安全标准化培训

安全标准化培训

安全标准化培训流程和考评

1、策划准备及制定目标

策划准备阶段：首先要成立领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保障。

制定安全生产标准化建设目标，根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任，明确在安全生产标准化建设过程中确保各部门按照任务分工，顺利完成各阶段工作目标。目标分解与细化：企业目标>部门目标>车队班组目标>个人目标

2、教育培训

安全生产标准化建设需要全员参与。加强对安全生产标准化工作的理解，从而使企业领导层重视该项工作，加大推动力度，监督检查执行进度。

3、现状梳理

要根据自身经营规模、行业地位、工艺特点及现状摸底结果等因素及时调整达标目标，注重建设过程，真实有效可靠，不可盲目一味追求达标等级。

4、管理体系的修订

企业要对照评定标准，对主要安全管理文件进行梳理，结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节，提出

有关文件的制修订计划。

安全标准化文件体系:手册<制度和程序<作业规范

5、实施运行及整改

根据制修订后的安全管理文件，企业要在日常工作中进行实际运行。根据运行情况，对照评定标准的条款，按照有关程序，将发现的问题及时进行整改及完善。

6、企业自评

企业在安全生产标准化系统运行一段时间后，依据评定标准，由标准化执行小组组织相关人员，开展自主评定工作。企业对自主评定中发现的问题进行整改，整改完毕后，着手准备安全生产标准化评审申请材料。

自评的三个注意：

1、系统检查和针对性检查有机结合；单个问题和系统（长期）问题的结合

2、侧重说服、交流和分析研究，而不仅仅是监督和审核

3、注重反馈和后续跟踪、纠正措施、预防措施的制定和实施

7、考评申请

企业完成自评后，通过“交通运输企业安全生产标准化管理信息系统”向相应的主管机关提出考评申请，并根据经营类别分别申请达标等级；主管机关收到企业申请后确定考评机构，受理考评。

8、考评实施与管理

考评机构应在5个工作日内完成对企业申请材料的真实性和符合性的核查，对核查通过的企业启动考评；核查不通过的，应及时告知主管机关和企业，并说明原因。

考评机构应组织3名以上（含3名）具有相应资质的考评人员成立考评组，制定具体考评计划，告知企业后实施。考评机构应在接到申请后25个工作日内完成对企业的考评。

企业在考评过程中，应积极主动配合，由参与安全生产标准化建设执行部门的有关人员参加考评工作。企业应对考评报告中列举的全部问题，形成整改计划，及时进行整改，并配合考评机构上报有关考评材料。考评机构考评时，可邀请属地安全监管部门派员参加，便于安全监管部门监督考评工作，掌握考评情况，督促企业整改考评过程中发现的问题和隐患。

9、考评流程图

指定考评组长组成考评组>制订考评计划准备考评文件>考评通知及准备>首次会议>现场检查>考评组内部交流与汇总>与受考评部门沟通>起草考评报告及附件>末次会议>发放考评报告>验证整改措施

10、应对考评——注意事项

1、了解考评计划。

2、资料准备。

3、陪同。

4、充分沟通。

5、多请教。

6、现场整改完毕。