QW600-02B员工的奖惩办法
公司员工奖惩制度
公司员工奖惩制度
为了激励员工进一步提升工作表现，促进公司稳定发展，特制定本奖惩制度。
一、员工奖励
1. 优秀员工奖：每季度评选表现突出的员工，奖励现金1000元及荣誉证书。
2. 工作成绩奖：针对单项工作表现突出，成为全公司表率的员工，奖励现金2000元及荣誉证书。
3. 公司年度优秀员工：在一年内表现极为优秀，被评定为公司年度优秀员工的员工，奖励现金5000元及荣誉证书。
二、员工惩罚
1. 违纪员工：对于有违反公司制度或严重失误的员工，将进行批评教育，注意不得体罚或诽谤员工。
2. 公司财产损失员工：对于发生公司财产损失的事件，员工应
当根据实际情况进行经济赔偿，情节严重者须进行严肃处理。
3. 工作责任不明员工：对于存在不履行工作职责或者工作责任
不明确的员工，将依据情节严重程度给与相应处理。
制度遵守与咨询
本制度执行自发布之日起生效。
公司将会对员工制度遵守情况
进行严格管理，对制度严重失误或人为破坏情况进行调查处理。
如
果对本制度存在疑惑或者建议，请直接向公司领导或人事部门咨询。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度为了规范员工的行为，激励员工的工作积极性，提高企业的绩效，特制定员工奖罚规章制度如下：一、奖励机制。
1.1 优秀员工奖，每月评选出表现突出、工作成绩突出的员工，给予奖金和荣誉证书。
1.2 勤奋奖，每季度评选出工作态度认真、勤勉工作的员工，给予奖金和荣誉证书。
1.3 创新奖，每年评选出在工作中提出创新意见并得到认可的员工，给予奖金和荣誉证书。
1.4 其他奖励，根据员工个人表现和工作需要，公司可给予其他形式的奖励，如旅游、培训等。
二、惩罚机制。
2.1 违纪处罚，对违反公司规章制度、工作纪律的员工，将给予警告、罚款、甚至停职、开除等处理。
2.2 工作失误处罚，对因工作失误导致公司损失的员工，将给予相应的处罚，并要求承担相应的责任。
2.3 懒惰惩罚，对于工作态度不端正、懒惰敷衍的员工，将给予相应的处罚，并进行教育和培训。
2.4 其他惩罚，根据员工的具体情况和违规行为，公司可给予其他形式的惩罚，如降职、调岗等。
三、执行机制。
3.1 奖罚执行由公司人力资源部门负责，严格按照规章制度执行，确保公平公正。
3.2 对于奖励和惩罚的执行，要及时通知员工，并在公司内部进行公示。
3.3 对于员工的奖励和惩罚，要建立档案，作为员工绩效考核和晋升的重要依据。
四、奖罚制度的评估和调整。
4.1 公司将定期对奖罚制度进行评估，根据实际情况进行调整和优化。
4.2 员工也可以提出对奖罚制度的建议和意见，公司将认真考虑并进行相应的调整。
以上为公司员工奖罚规章制度，希望员工们能够严格遵守，以规范的行为和积极的工作态度，共同为公司的发展做出贡献。
员工奖罚规章制度范本
员工奖罚规章制度范本第一章总则为规范员工行为，提高工作效率，激励员工积极性，特制定本《员工奖罚规章制度》。
第二章员工奖励第一条先进个人奖励1.凡是在工作中表现突出，工作成绩突出的员工，公司将给予先进个人的表彰和奖励。
2.先进个人奖励包括奖金、荣誉证书等。
第二条先进团队奖励1.凡是在工作中协作出色，团队成绩突出的员工，公司将给予团队的表彰和奖励。
2.先进团队奖励包括奖金、荣誉证书等。
第三条工作竞赛奖励1.公司会定期组织工作竞赛活动，表彰取得优异成绩的员工。
2.工作竞赛奖励根据活动具体情况而定，包括奖金、实物奖品等。
第三章员工惩罚第一条警告处分1.对于工作中出现轻微违规行为的员工，公司将给予书面警告处分。
2.警告处分作为一种警示和教育，提醒员工遵守公司规章制度。
第二条记过处分1.对于在工作中存在较为严重的违规行为的员工，公司将给予记过处分。
2.记过处分期限为一年，期间内，记录在案的员工被限制晋升和加薪。
第三条撤职处分1.对于严重违反公司规章制度或者有其他重大过错的员工，公司将给予撤职处分。
2.撤职处分意味着员工将被调离原职位，并且被限制晋升，并且可能面临解雇的风险。
第四章奖罚的执行和评定第一条奖励的执行和评定1.奖励的执行和评定由公司人事部门负责，根据业绩数据和员工调查等相关信息进行综合评定。
2.奖励结果将在公司内部公示，并告知获奖员工和团队。
第二条惩罚的执行和评定1.惩罚的执行和评定由公司人事部门负责，根据违规行为的性质和严重程度进行评定。
2.惩罚结果将在公司内部通报，并告知惩罚员工。
第五章其他规定第一条员工的上诉和申诉1.对于不满公司奖罚决定的员工，可以提出上诉和申诉。
2.上诉和申诉的解决和处理将由公司人事部门和相关部门进行。
第二条员工奖罚记录管理1.公司将建立员工奖罚数据库，记录员工的奖罚行为。
2.员工奖罚记录将作为评定员工表现和晋升的参考依据。
第六章附则本规章制度自全体员工正式签订劳动合同之日起开始执行，并适用于公司全体员工。
奖罚制度员工奖惩条例
奖罚制度员工奖惩条例奖罚制度是企业管理中的重要组成部分，它能够激励员工的积极性，提高工作效率，同时也能够惩罚员工的不良行为，维护企业的正常运营秩序。
员工奖惩条例是明确奖励和惩罚的具体细则，下面就员工奖惩条例进行详细阐述。
一、奖励制度1.绩效奖励：根据员工的工作表现和绩效考核结果，为表现优秀的员工提供绩效奖金或其他奖励。
2.创新奖励:对于能够提出优化工作流程、降低成本或提高效率等创新性建议的员工，给予相应的奖励。
3.优秀员工奖:每月评选出工作出色的员工，通过表彰、奖金或其他特殊待遇来鼓励他们继续保持优秀业绩。
4.迟到早退奖:对于连续3个月没有迟到早退的员工，给予相应的奖励，以激励员工保持良好的工作纪律。
5.团队合作奖：对于在项目中表现卓越的团队，授予团队合作奖，以鼓励员工共同努力，取得更好的成绩。
二、惩罚制度1.警告制度：针对员工轻微违纪行为或工作失误，给予口头或书面警告，提醒员工注意工作纪律和职责。
2.扣薪处分:针对严重违纪员工或工作失误严重的员工，可以考虑扣除部分工资，以警示员工予以改正错误。
3.绩效调整：对于绩效不达标的员工，根据实际工作情况适度降低工资涨幅或不给予工资调整的机会。
4.晋升机会剥夺：对于连续多次违反工作纪律、犯错误严重的员工，取消其晋升机会，以倒逼员工改正错误。
5.辞退处分：对于严重违纪、违法行为或工作不称职的员工，采取辞退处分，终止与企业的合同关系。
三、奖惩实施与记录1.奖励实施：奖励决策应公正、公平；奖励具体细则应明确，员工奖励的金额和时间应及时给予。
2.惩罚实施：惩罚应明确与员工的违规行为或不良表现相对应的处罚内容和程度，切不可过度惩罚或未能给予恰当惩罚。
3.奖惩记录：每一次奖罚决策都应记录，包括相关员工的姓名、奖惩内容、时间和理由等，以备日后参考和归档。
四、奖罚效果评估1.对于奖励：定期对奖励制度进行评估，了解员工对奖励的认可度和满意度，及时发现问题并进行改进。
2.对于惩罚：对于处罚后仍不改正或频繁违纪的员工，应进行更严厉的处罚，并对制度进行完善，以提高惩罚的威慑力。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。
为了激励员工，提高工作积极性，规范员工行为，公司特制定
员工奖罚规章制度。
第二条奖励制度。
1. 优秀员工奖，每月评选出本部门表现突出的员工，给予奖金
和荣誉证书。
2. 勤奋奖，对于工作态度认真，出勤率高的员工，公司将给予
一定的奖金和奖品。
3. 创新奖，对于在工作中提出创新点子，提高工作效率的员工，公司将给予一定的奖金和奖品。
4. 其他奖励，公司将根据员工表现，不定期给予其他形式的奖励。
第三条惩罚制度。
1. 迟到早退，对于迟到早退的员工，公司将扣除相应的工资，
并进行口头警告。
2. 工作失误，对于工作中的失误，公司将进行书面警告，并要
求员工进行改正。
3. 不服从管理，对于不服从管理的员工，公司将进行严肃处理，包括降职或解雇。
4. 其他惩罚，公司将根据员工违规行为进行相应的惩罚。
第四条奖罚执行。
公司将设立奖罚执行小组，负责对员工奖罚进行评定和执行，
并将结果上报公司领导。
第五条员工申诉。
对于公司奖罚的结果，员工有权提出申诉，公司将进行公平公
正的处理。
第六条附则。
本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司领导同意后方可执行。
员工奖惩制度XXX员工奖惩制度规定
员工奖惩制度XXX员工奖惩制度规定员工奖惩制度规定一、奖励措施在公司为激励和鼓励员工的积极工作表现，特设立以下奖励措施：1. 优秀员工奖优秀员工奖是对在工作中表现突出、工作业绩卓越、取得突出成绩的员工的表彰和奖励。
该奖项将每月评选一次，并由公司领导小组评定和决定。
2. 创新奖对于在工作中提出创新点子、解决问题的员工，公司将发放创新奖。
该奖项每年评选一次，员工可以通过提交创新提案或进行创新项目来申请。
3. 长期贡献奖长期贡献奖是对在公司中工作多年，一直保持出色工作表现和为公司发展做出杰出贡献的员工的表彰和奖励。
该奖项每年评选一次，并由公司高层管理团队评定和决定。
4. 团队协作奖团队协作是公司发展的重要组成部分，为了激励员工积极参与并发挥团队精神，团队协作奖将针对出色的团队表现进行评选。
该奖项每季度评选一次，并由团队理事会评定和决定。
二、惩罚措施在公司鼓励员工奖励的同时，也制定了一系列惩罚措施，以约束员工的行为，保证工作的顺利开展。
1. 违规行为处罚对于有违公司行为准则的员工，公司将根据违规程度进行相应的处罚。
包括但不限于口头警告、书面警告、扣除或者中止奖励资格、降级处理或者解除劳动合同。
2. 工作失职处罚对于在工作中存在疏忽、工作失职或者严重影响团队工作和公司利益的行为，公司将予以相应处罚。
处罚方式包括但不限于降职处理、罚款、停职、解雇等。
3. 违反保密协议处罚对于泄露公司商业机密、客户信息等违反保密协议的员工，公司将视情况进行严厉的处罚，包括但不限于解雇、追究法律责任等。
4. 不端行为处罚对于有贪污、受贿、行贿等违法行为的员工，公司将从严处理，包括但不限于解雇、追究法律责任等。
三、奖惩制度执行机制公司将设立奖惩制度执行小组，负责奖励和惩罚的评选和决定，并确保执行过程的公平和透明。
该小组由公司高层管理团队成员组成，并将按照一定的周期进行定期评估和调整。
在执行奖惩制度时，公司将根据员工的具体情况和表现进行综合考量，确保公正公平。
电力职工奖罚制度
电力职工奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范电力职工的工作行为，提高工作效率和服务质量，确保电力系统的安全稳定运行。
2. 本制度适用于所有电力系统内的正式职工，包括管理人员、技术人员和基层工作人员。
二、奖励制度1. 表彰奖励- 对于在工作中表现突出，有显著成绩和贡献的职工，给予表彰和奖励。
- 对于提出创新性建议或改进措施，经实施后显著提高工作效率或降低成本的职工，给予奖励。
2. 物质奖励- 对于完成重大项目、解决重大技术难题或在紧急情况下表现出色的职工，给予相应的物质奖励。
3. 晋升机会- 对于长期表现优秀，业绩突出的职工，优先考虑晋升和职业发展机会。
三、惩罚制度1. 警告- 对于违反工作纪律，但情节较轻的职工，给予警告处理。
2. 罚款- 对于因个人疏忽导致工作失误，造成一定损失的职工，根据损失程度处以相应罚款。
3. 记过- 对于多次违反工作纪律或严重失职的职工，给予记过处分，并视情节轻重考虑是否调整其工作岗位。
4. 解除劳动合同- 对于严重违反公司规章制度，或因个人行为给公司造成重大损失的职工，依法解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 奖罚决定应由直接上级或公司奖罚委员会根据实际情况和本制度规定做出。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
五、申诉与复核1. 职工对奖罚决定有异议时，可在规定时间内向公司奖罚委员会提出申诉。
2. 奖罚委员会应在收到申诉后的规定时间内完成复核，并给出最终决定。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司人力资源部负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和法律法规进行制定。
QW员工奖励与处罚管理制度
人力资源部将处理决定告知当事人，并送 达书面通知。
处罚实施细则
当事人申报时需提供相关证据材料。
处理决定需根据违规行为的性质和程度进行综合考虑 ，确保公正合理。
人力资源部在调查核实过程中需保持公正、客观、保 密原则。
当事人对处理决定不服的，可向上级管理部门申诉。
04
奖励与处罚的配套制度
考核制度
停职检查
解除劳动合同
对于严重违规行为，责令其停职检查，并要 求其书面报告违规事实及改正措施。
对于严重违规行为且拒不改正的，可解除劳 动合同。
处罚流程与审批权限
当事人申报
当事人或举报人向人力资源部申报违规情 况。
审批权限
根据违规行为的性质和程度，分别由不同 级别的管理人员审批。
调查核实
人力资源部对申报情况进行调查核实，确 属违规行为则向相关部门提出处理意见。
特殊情况处理
对于在工作中表现出色的员工或团队，可适当给予特别奖励或破格晋升。同时，对于不符 合奖励标准的员工或团队，要及时给予指导和帮助，避免产生消极影响。
03
员工处罚制度
处罚类别与标准
口头警告
书面警告
针对轻微违规行为，一般采取口头警告的方 式予以提醒，并要求其立即改正。
对于较为严重的违规行为，给予书面警告， 并要求其在规定时间内改正。
公示内容
公示的内容包括奖励和处罚的标准、程序、结果等。
监督机制
员工可以对公示的奖惩制度进行监督，提出异议或申诉。
申诉制度
01
申诉途径
公司需要为员工提供申诉途径，如设 立申诉委员会或通过工会进行申诉。
02
申诉程序
员工可以按照规定的程序进行申诉， 包括提交申诉书、参加听证会等。
员工规章制度奖罚实行
员工规章制度奖罚实行一、奖罚制度目的为激励员工遵守公司规章制度，提高工作效率和质量，营造积极向上的工作氛围，特制定本奖罚制度。
二、奖励措施1. 优秀员工奖：每月评选表现突出的员工，给予奖金及荣誉证书。
2. 创新贡献奖：对公司发展提出创新意见或改进措施，经采纳实施后效果显著者，给予一次性奖励。
3. 团队协作奖：对团队合作精神强，能协助团队成员共同完成任务的团队，给予团队奖励。
4. 安全生产奖：对严格遵守安全生产规定，无安全事故发生的部门或个人，给予奖励。
5. 忠诚服务奖：对服务公司满一定年限，表现优秀的员工，给予忠诚服务奖金。
三、惩罚措施1. 迟到早退：员工迟到或早退，按公司规定扣除相应的工资。
2. 工作失误：因个人原因导致工作失误，视情节轻重给予警告或罚款。
3. 违反纪律：违反公司规章制度，如无故缺勤、工作时间内从事与工作无关的活动等，给予警告或罚款。
4. 损害公司形象：因个人行为损害公司形象或利益，视情节轻重给予罚款或解除劳动合同。
5. 安全事故：因个人原因导致安全事故，根据事故严重程度，给予罚款或解除劳动合同。
四、奖罚程序1. 奖罚建议由部门负责人提出，经人力资源部门审核后，报公司管理层审批。
2. 奖罚结果应在公司内部公示，确保公平、公正、公开。
3. 员工对奖罚结果有异议，可向人力资源部门提出申诉，公司将组织复核。
五、奖罚记录奖罚记录应详细记录奖罚原因、时间、金额等信息，并归档保存。
六、奖罚制度的修订本奖罚制度由人力资源部门负责修订，根据公司发展需要和员工反馈，定期进行更新和完善。
七、附则本奖罚制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。
电力员工奖罚制度
电力员工奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范电力公司员工的行为，明确奖惩标准，促进公司安全、高效运营。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
二、奖励制度
1. 安全生产奖：对于在安全生产中做出突出贡献的员工，给予表彰和奖金。
2. 技术创新奖：鼓励员工进行技术创新，对于成功实施并带来显著效益的创新项目，给予奖励。
3. 节能减排奖：对于在节能减排工作中取得显著成效的个人或团队，给予奖励。
4. 优秀员工奖：年度评选优秀员工，对于工作表现突出、得到同事和上级认可的员工，给予荣誉证书和奖金。
三、惩罚制度
1. 安全事故责任：对于因个人疏忽或违规操作导致的安全事故，根据事故严重程度，给予警告、罚款、记过直至解除劳动合同的处罚。
2. 违规操作：对于违反操作规程、不遵守安全生产规定的员工，给予警告并处以罚款。
3. 贪污腐败：对于贪污、挪用公款、受贿等违法行为，一律移交司法机关处理，并解除劳动合同。
4. 工作失职：对于因工作失职造成公司损失的员工，根据损失大小，给予相应的经济处罚或行政处分。
四、奖罚程序
1. 奖励和惩罚的提议由直接上级或相关部门提出，并提供详细事实依据。
2. 奖罚决定需经公司奖罚委员会审议，并报公司高层批准。
3. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
3. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。
员工奖惩管理办法
员工奖惩管理办法
一、奖励措施。
1. 绩效奖金，根据员工的绩效表现，给予相应的奖金奖励。
2. 表彰奖励，定期举行员工表彰活动，表彰表现突出的员工，并给予奖励。
3. 岗位晋升，对于表现优秀的员工，可以考虑提升其岗位和职级。
4. 特别奖励，针对特定的贡献或成就，给予特别奖励或奖品。
二、惩罚措施。
1. 警告处分，对于违反公司规定或工作纪律的员工，可以给予口头或书面警告处分。
2. 绩效降级，对于表现不佳的员工，可以降低其绩效评级，并相应降低其奖金和晋升机会。
3. 罚款处罚，对于造成公司经济损失或违规行为的员工，可以给予罚款处罚。
4. 岗位调整，对于不适应当前岗位或工作环境的员工，可以考虑调整其岗位或工作职责。
以上奖惩管理办法仅供参考，具体实施时应结合公司实际情况和员工个人表现进行灵活调整。
同时，员工奖惩管理应公平公正，遵循公司规定和法律法规，避免任何歧视和不公平待遇。
员工奖惩管理制度
员工奖惩管理制度
员工奖惩管理制度是组织管理中非常重要的一部分，它能够有效地
激励员工的积极性，提高员工的工作效率和绩效。
同时，也能够对
员工的不良行为进行惩罚，维护组织的正常秩序和规范。
一、奖励制度
1. 绩效奖励：根据员工的工作绩效，给予相应的奖金、晋升或其他
奖励措施。
2. 荣誉奖励：表彰员工的优秀表现，比如员工月度/季度/年度最佳
员工、最佳团队等。
3. 学习成长奖励：鼓励员工参加培训学习，提高自身能力和技能，
给予学习成绩优秀的员工奖励。
二、惩罚制度
1. 警告：对于轻微违纪或不良行为，可以给予口头或书面警告。
2. 罚款：对于一些经济损失较小的违规行为，可以给予罚款处罚。
3. 降职或解雇：对于严重违纪或影响企业形象的行为，可以考虑降
职或解雇员工。
在实施员工奖惩管理制度时，需要注意以下几点：
1. 制度公平公正：奖惩制度要公平公正，不能偏袒或歧视任何员工。
2. 透明度：员工应清楚了解奖惩制度的具体内容和执行标准。
3. 及时性：奖励要及时给予，惩罚也要及时执行，不能拖延。
总之，员工奖惩管理制度是组织管理中不可或缺的一部分，它能够有效地激励员工，提高员工的工作积极性和绩效，同时也能够规范员工的行为，维护组织的正常秩序。
因此，建立健全的奖惩管理制度对于组织的发展和稳定至关重要。
员工奖惩办法(修改版)
员工奖惩办法一、目的为促进员工自觉遵守公司规章制度 ,增强员工企业主人翁的责任感，保证公司管理能有效地达到目的 ,提高工作质量 , 结合公司实际情况，特制定本办法。
二、范围适用于公司所有人员三、处罚类型：1、口头批评、警告：指初次违反规章制度，情节较轻，能立即纠正，不会造成损失和影响。
2、通报批评：指初次或再次违反规章制度，不能立即纠正，会造成损失和影响。
3、记小过：指多次（3次或3次以上）违反规章制度、第一次违反规章制度但造成较大的损失和影响。
4、记大过：累计三次记小过按记大过处理或出现一次情节严重的违纪行为，给公司造成重大的损失和恶劣影响。
四、处罚标准：1、一般处罚标准按违反条款中的处罚标准进行处罚。
2、如一年内累计违反五次（或五条），则按记小过一次处理；出现一次情节严重的违纪行为由公司提出处理意见。
3、记小过一次处罚200元，年度不参加评优。
4、记大过一次处罚500元及以上，年度不参加评优：5、凡找不到相关考核条款的，处罚金额不是固定值的，根据事情的严重性，由公司确定处罚标准。
五、处罚条款：（一）劳动出勤１、员工上下班迟到或早退一次罚款10元，超过2小时按旷工半天处理（扣20元），超过工作时间2小时以上按旷工一天处理。
2、员工无故旷工，每旷工一天扣罚三天工资。
连续旷工三天以上者按自离处理。
3、上班时间临时请假，必须开具临时请假条，无临时请假条出门，保安值班人员没制止，保安值班人员和当事人各扣罚10元，未按请假程序办理请假手续的每次扣罚当事人10元。
4、上班员工未带工号牌者不得进厂，所产生的一切后果自己负责。
5、利用出差机会游山玩水或干私事，出差费自理，另扣罚当事人100元，发生安全事故一切自负。
6、凡公司报销话费的人员，7：30—23：00手机关机每次处罚当事人20元，其中在外工作期间手机必须24小时开机，每关机一次罚当事人50元。
7、公差单弄虚作假、开连单、虚报公差日期，罚当事人每次100元。
员工奖罚办法(ok)
员工奖罚管理制度1．制定目的⑴以公平的奖罚标准激励员工的积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作效率，并使本公司员工之行为有所遵循。
⑵建立合理明确的奖罚制度，以强化团体纪律，促使本公司管理工作进行顺畅。
1.2适用范围凡本公司职员之奖惩，均依照本制度所规范的体制管理。
1.3权责单位⑴行政部负责本制度制定、修改、废止之起草工作。
⑵总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。
1.4管理单位行政人事部为本制度之管理单位。
2．奖励规定2.1奖励分类本公司员工奖励分为下列三种：⑴嘉奖⑵奖金⑶晋升等级2.2奖励标准2.2.1嘉奖⑴全年从未迟到、早退及旷工者。
⑵提出合理化建议，被采用有效者。
⑶公司内部之各种评比，名列前茅者。
2.2.2奖金或晋级有下列业绩之一者得予以记奖金或晋级：⑴对公司销售业绩及其管理制度改进确见成效者。
⑵连续服务三年且未曾旷工者。
⑶对于业务工作有特殊贡献者。
3.惩罚规定3.1处罚分类本公司员工之惩罚分为下列三种：⑴罚款。
⑵免职。
⑶降级。
3.1.1罚款有下列情事之一者得予以罚款：⑴浪费公物，情节轻微者。
(10元)⑵在禁烟地点吸烟者。
（10元）⑶在工作时间谈天嬉戏，疏忽工作者。
（20元）⑷工作过失致发生工作错误者。
（20元）⑸检查和监督人员未认真执行职务者。
（20元）⑹未经许可携带不必要物品进出公司者。
(10元)⑺伪造或涂改公司文件、报表或撕毁公告或公务文件者。
(10元)⑻其他违反规定事宜经主管认为应予以罚款惩处者。
(10元)⑼对上级指示或有限期之命令，为申报任何理由而未能如期完成或处理不当者。
（20元）⑽不经许可擅自越权做主，致公司蒙受损失者。
（50元）⑾擅离职守，且虚报业绩，有事实者。
（20元）⑿投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非份利益有具体事实者。
（50元）⒀对同仁恶意攻击或诬告伪证，而制造事端与同事或客户发生口语争执者。
（20元）⒁在工作期间酗酒滋事，影响工作进行者。
（20元）⒂擅自变更公司政策或目标任务，致使公司蒙受损失者。
员工奖惩制度范本
员工奖惩制度范本员工奖惩制度范本一、奖励制度：1. 优秀员工奖励：（1）月度优秀员工奖：每月评选出一名员工作为本月的优秀员工，颁发荣誉证书并奖励500元现金以示表彰。
（2）季度优秀员工奖：每季度评选出一名员工作为本季度的优秀员工，颁发荣誉奖杯并奖励1000元现金以示肯定。
（3）年度优秀员工奖：每年评选出一名员工作为本年度的优秀员工，颁发荣誉奖牌并奖励5000元现金以示嘉奖，同时给予晋升机会或薪资加薪。
2. 创新奖励：（1）创新提案奖励：对于员工提出的创新想法和建议，经认可并实施后，给予奖励，奖金数额根据创新的程度和实施效果确定，最高奖励5000元。
（2）创新项目奖励：第1页/共4页对于员工主导的创新项目，经过评审并获得成功后，给予奖励，奖金数额根据项目的重要性和效益确定，最高奖励1万元。
3. 工作表现奖励：（1）销售业绩奖励：根据员工的销售业绩进行评估，对于业绩突出的员工给予奖励，奖金数额根据销售额和完成情况确定，最高奖励5000元。
（2）团队协作奖励：根据团队协作和合作精神进行评估，对于表现突出的团队给予奖励，奖金数额根据团队的工作成果和合作程度确定，最高奖励1万元。
二、惩罚制度：1. 违纪处分：（1）迟到：第一次迟到，扣除工资当天工资的5%。
第二次迟到，扣除工资当天工资的10%。
第三次迟到，扣除工资当天工资的20%。
以此类推，每次迟到加倍处罚。
（2）旷工：未经请假或批准，擅自旷工者，扣除工资当天工资的50%。
（3）私自带外人进入公司或违规占用公司资源者，视情节轻重给予相应处分，包括警告、记过、降职等。
2. 工作懈怠处罚：（1）工作不认真，不负责任，给予警告或记过等处分。
（2）工作效率低下，严重影响工作进度或质量的，给予扣分、降级等处分。
（3）违反公司规定不服从管理，破坏工作秩序的，给予警告、记过或停职等处分。
三、其他相关规定：1. 奖罚公平公正：公司一贯坚持奖罚相济、公平公正的原则，严禁任何形式的人身攻击或歧视。
员工奖惩实施细则奖罚制度奖罚规定
员工奖惩实施细则奖罚制度奖罚规定第一部分：奖励制度1.优秀员工奖：每年评选出一批在工作中表现突出的员工，并给予额外奖金和表彰证书以示承认和奖励。
2.工作成果奖：对于在特定工作项目中取得显著成果的员工，根据完成的任务难度和质量，在奖金、升职或其他形式上进行奖励。
3.创新奖：对于能够提出创新点子或改进工作流程的员工，以奖金或其他形式予以奖励。
4.团队合作奖：对于在团队合作中起到关键作用的员工，以奖金或其他形式予以奖励。
5.岗位表现奖：对于在自己的岗位上表现出色、完成工作任务的员工，进行表彰和奖励。
6.培训进修奖：对于参加公司组织的培训和进修课程，提升自己的专业技能和知识的员工，给予一定的奖励。
第二部分：惩罚制度1.考勤迟到早退惩罚：对于迟到早退的员工，按照公司规定的扣减工资、罚款或其他形式进行惩罚。
2.违反规定惩罚：对于违反公司规章制度、纪律的员工，根据违规情节的严重程度，进行相应扣工资、暂停福利、警告或解雇等处理。
3.工作质量不合格惩罚：对于工作质量不符合要求的员工，根据影响程度进行要求重做、扣减工资、降职或其他适当的处理。
4.不良态度惩罚：对于工作态度恶劣、与同事及上级沟通不当的员工，进行口头警告、书面警告、调整岗位或其他适当的处理。
5.泄露公司机密惩罚：对于泄露公司机密信息的员工，根据泄密程度进行解雇、起诉或其他适当的法律处理。
6.公司财产损失惩罚：对于因员工过失或疏忽导致公司财产损失的情况，根据损失程度进行扣工资、赔偿或其他适当的处理。
第三部分：奖惩实施程序1.员工奖惩的决定由直接上级负责，需要经过上级领导的批准和人力资源部的备案。
2.奖惩决定应当依据事实和证据，并进行书面记录，告知相关员工并留存相关材料。
3.在进行严重惩罚（如解雇、起诉）之前，应当进行合理的调查和听取员工的陈述，遵守法律程序。
4.员工对奖惩决定有异议的，可以提出申诉，由公司设立独立的申诉机构进行调解与裁决。
5.公司应当建立一个奖惩实施的监督机制，确保奖惩的公正性和透明度。
【企业制度】员工奖惩细则
3.因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。
4.妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。
5.不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
6.不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。
7.不能适时完成重大或专门交办任务者。
第八条有下列情形之一者，予以记过：
1.对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致阻碍公司权益者。
2.节约物料或对废料利用，卓有成效者。
3.遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。
4.检举违规或损害公司利益者。
5.发觉职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。
第四条有下列情形之一者，予以记大功：
1.遇有意外事件或灾难，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
2.爱护职员安全，冒险执行任务，确有功绩者。
3.爱护公司或工厂重大利益，幸免重大缺失者。
2.在工作场所或工作中酗酒滋事，阻碍生产、业务、事务等团体秩序者。
3.损毁涂改重要文件或公物者。
4.怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大缺失者。
5.不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。
6.轮班制职员拒不同意轮班者。
签发人
责任人签名
制度名
职员奖惩细则
电子文件编码
GLZD056
页码
4-3
7.工作时刻内，作其他情况，如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮……等(干部连带处分)。
1.品行端正，工作努力，能适时完成重大或专门交办任务者。
2.拾物不昧(价值300元以上)者。
3.热心服务，有具体事实者。
4.有明显的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。
5.奉公克己从事困难、肮脏难受的工作足为榜样者。
第三条有下列情形之一者，予以记功：
员工奖惩制度范本
员工奖惩制度范本员工奖惩制度范本一、奖励措施：1.\t优秀员工奖：评选出每月表现出色的员工，给予物质奖励和荣誉称号。
2.\t岗位进修奖学金：鼓励员工积极参加企业组织的培训、进修，对经过评估认定的培训项目给予奖学金支持。
3.\t团队协作奖：对协作配合且表现突出的团队，通过奖金或集体旅游等形式予以奖励。
4.\t创新奖：鼓励员工积极参与创新改进工作，对具有创新思维和实施能力的员工给予奖励。
二、惩罚措施：1.\t书面警告：对违反公司制度、纪律或工作失职的员工，首次给予书面警告，并进行谈话提醒。
2.\t扣除绩效奖金：对故意或重大失误导致直接经济损失的员工，可扣除相应月份的绩效奖金。
3.\t停职处分：对涉嫌严重违法行为、违规操作或工作失职的员工，可进行停职处分，期限根据情节严重程度进行确定。
4.\t解聘处分：对重大违法犯罪行为、严重违反公司制度、造成巨大经济损失的员工，公司有权解除劳动合同。
三、奖惩制度执行程序：1.\t奖励措施：(1)\t员工的优秀表现应由所在部门提出申请，并经过上级领导批准。
(2)\t奖励事项应公示，征求相关员工的意见，并经过公司人力资源部审查确认。
(3)\t公司应及时支付奖励款项，并进行公示表彰。
2.\t惩罚措施：(1)\t员工的违规行为应由所在部门向人力资源部提出申请，附带有关证据材料。
(2)\t公司人力资源部与相关部门进行核实和调查，并听取被惩罚员工的申辩意见。
(3)\t经过审查确认后，公司将采取相应的惩罚措施，并及时通知相关部门和员工。
以上是员工奖惩制度范本，具体制度可根据企业实际情况进行调整和完善。
员工奖惩制度范本
员工奖惩制度范本员工奖惩制度范本一、奖励制度1.员工表现奖励(1)员工表现突出，出色完成工作任务，可获得奖金或者奖励。
(2)员工提出创新建议并被采纳，可获得奖金或者奖励。
(3)员工在团队合作中发挥重要作用，可获得奖金或者奖励。
(4)员工参与公司培训并取得优异成绩，可获得奖金或者奖励。
2.优秀员工奖(1)每月评选优秀员工，奖励金额为员工基本工资的10%。
(2)每季度评选优秀员工，奖励金额为员工基本工资的20%。
(3)每年评选优秀员工，奖励金额为员工基本工资的30%。
3.团队协作奖励(1)团队完成重要项目，可获得奖金或者奖励。
(2)团队提出创新方案并被采纳，可获得奖金或者奖励。
(3)团队协作完成任务，可获得奖金或者奖励。
二、惩罚制度1.迟到早退惩罚(1)迟到或早退15分钟以内，扣除当天工资的1%。
(2)迟到或早退15分钟以上，扣除当天工资的3%。
(3)连续迟到或早退3次以上，扣除当月工资的5%。
2.旷工惩罚(1)未经请假擅自缺勤，扣除当天工资的5%。
(2)连续旷工3天以上，扣除当月工资的10%。
3.违纪惩罚(1)违反公司规章制度，根据情节轻重给予警告、记过、记大过等处罚。
(2)严重违反公司规章制度，给予解雇处分。
三、其他规定1.奖惩制度的执行由人力资源部门负责，必须公平、公正、透明。
2.员工奖励和惩罚的具体金额和方式由公司根据实际情况进行调整。
3.员工有权对奖惩决定提出申诉，由人力资源部门进行调查和处理。
以上为员工奖惩制度范本，公司可根据实际情况进行调整和完善，以确保员工的积极性和工作效率的提高。
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QW600-02B 员工奖惩办法 XXXXXXXXX 公司
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员工奖惩办法
根据《人事管理制度》的有关规定，为表彰先进，鞭策后进，激励员工遵纪守法，开拓创新，积极工作，特制定本奖惩办法。
1、公司员工的奖励和处罚
1.1奖励：经理特别提名奖、先进工作者、先进集体。
1.2处罚：警告、记过、记大过、免职、解雇。
2、评奖程序
2.1 经理特别提名奖由总经理提名，公司领导班子集体审批。
2.2 先进工作者及先进集体由各部门员工根据评选条件提名评选，上报公司经理办公室，由公司领导班子集体审批。
3、评奖时间
3.1 经理特别提名奖可随时评奖。
3.2 先进工作者及先进集体的评奖在每年春节放假前进行。
4、评奖条件
4.1 经理特别提名奖：
员工对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行后成果显著，为公司做出重大贡献的；
员工对主办业务尽职尽责，为公司的业务拓展、安全生产、文明施工、质量管理及后勤保障等做出突出贡献的；
员工及时消灭意外事件或重大变故，使公司免遭严重损失的。
4.2 先进工作者
员工严格遵守公司的一切规章制度，品行优良，工作认真，恪尽职守，保守业务机密，出色地完成本职工作的。
4.3 先进集体
部门、集体成员均严格遵守公司各项规章制度，工作上尽职尽责，保守业务机密，同事之间通力合作，同舟共济，为公司做出积极贡献的。
5、奖励
以上奖励按员工贡献的大小，给予100~10000元的奖金。
6、处罚程序
6.1 由各部门主管对员工的工作表现进行考核评定为不合格，符合惩罚条件的，上报公司总经理，由总经理审定是否给予处罚。
QW600-02B 员工奖惩办法 XXXXXXXXX 公司
３７ 6.2 各部门主管的工作表现经总经理考核评定为不合格，符合惩罚条件的，给予处罚。
7、处罚时间
公司员工的处罚经总经理审定批准后可立即进行。
8、处罚条件
8.1 员工有下列情况之一者，应予以“记大过”、“免职”或“解雇”。
a 、假借职权，营私舞弊者。
b 、盗窃公司财物，挪用公款，故意损毁公物情节严重者。
c 、在工作场所聚赌或斗殴者。
d 、泄露公司机密，捏造谣言，致使公司声誉受损者。
e 、不遵守作业程序，造成质量、安全事故及业务拓展损失，致公司受重大损失者。
f 、连续旷工4天或全年旷工达8天以上者。
g 、品行不端、严重损害公司声誉者。
h 、记过两次者。
8.2 员工有下列情况之一者，应予以“记过”处罚。
a 、直属主管对所属员工明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不举报者。
b 、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
c 、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为，情节较轻者。
d 、泄露机密或虚报事实者。
e 、品行不端、有损公司信誉者。
f 、全年旷工3天以上者。
g 、不遵守作业程序，造成质量、安全事故及业务拓展损失，情节较重者。
h 、警告处分2次者。
8.3 员工有违反公司规章制度的行为，但情况轻微者，视具体情况，给予“警告”处分。
9、处罚
在对违纪员工进行以上处罚的同时，按员工给公司声誉、财产造成损失的大小，给予50~10000元的罚款。
10、相关文件
《人事管理制度》。