公司员工奖惩办法

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公司员工奖惩管理办法

公司员工奖惩管理办法

公司员工奖惩管理办法奖罚制度是一种用来激励员工积极工作和约束不良行为的管理措施。

它是公司对员工工作表现的评价和回馈机制,能够激励员工提高工作效率和质量,同时也能够使员工认识到自身存在的问题并加以改进。

下面将对公司员工奖惩管理办法进行详细说明。

一、奖励制度1.年度绩效奖励:公司将根据员工在一年内的绩效表现进行评估,然后根据评估结果发放相应的奖金。

评估的标准包括员工的工作完成情况、工作态度和团队合作能力等。

2.优秀员工奖励:每月评选出优秀员工,对其表现给予额外奖励,比如额外的工资、奖金、奖品或者休假等。

评选标准包括工作业绩、职业道德、团队合作等。

3.创新奖励:鼓励员工提出创新点子,对被采纳并实施的创新点子给予奖励,比如奖金、荣誉称号等。

4.团队合作奖励:当一些团队在完成特定项目或达到团队目标时,对团队成员给予奖励或激励,以增强团队合作意识和凝聚力。

二、惩罚制度1.警告:对于员工的轻微失误或违反规章制度的行为,给予口头警告或书面警告,提醒其注意并改正错误。

2.记过:对于严重的失误或违规行为,给予员工记录在案、停职或停止晋升的处罚,以示警示和惩戒。

3.开除:对于严重违反公司规定、严重损害公司利益或涉嫌违法犯罪的员工,将给予开除处分。

三、奖罚实施原则1.公平公正:奖罚制度的实施应该公平公正,没有任何歧视或偏袒,不因个人关系或其他因素而对员工进行特殊对待。

2.规范明确:奖罚制度应该有明确的规定和条例,员工能够清楚地了解奖罚机制,以便在工作中能够有针对性地努力提高或改正错误。

3.及时有效:奖罚应该及时给予,以便员工能够明确其行为的后果,从而能够及时调整自己的工作态度和行为方式。

四、奖罚制度的管理和改进1.监督评估:公司应该设立专门的奖罚管理岗位,对奖罚制度的执行情况进行监督和评估,及时发现问题并进行调整改进。

2.反馈沟通:员工在受到奖励或惩罚后,应该及时得到明确的反馈,如绩效评估结果、改进意见等,以促使员工进一步提高自身素质和工作表现。

员工奖惩管理规章制度(精选6篇)

员工奖惩管理规章制度(精选6篇)

员工奖惩管理规章制度(精选6篇)员工奖惩管理篇1一、目的1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。

奖:激发员工的积极性和创造性。

惩:更好地规范约束员工的行为。

2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。

4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、分类及适用范围1. 行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)2. 管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行)3. 经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1. 奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

2. 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

3. 奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

4. 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

5. 奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

四、奖惩项目设置(一)1. 行政类:行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。

行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除。

2. 经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。

经济处罚:罚款等。

3. 专项奖励类:专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

五、奖惩项目设置(二)1. 累计奖惩:惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。

公司奖励和惩罚的方法和措施

公司奖励和惩罚的方法和措施

公司奖励和惩罚的方法和措施在一个公司中,奖励和惩罚是非常重要的管理工具。

通过奖励和惩罚,公司可以激励员工的积极行为,提高员工的工作绩效,同时也可以约束员工的消极行为,维护公司的正常秩序。

因此,公司需要建立一套科学合理的奖励和惩罚机制,以实现公司的长期发展目标。

本文将探讨公司奖励和惩罚的方法和措施,以期为企业管理者提供一些参考和启发。

一、奖励的方法和措施。

1. 薪酬奖励。

薪酬奖励是最常见的奖励方式之一。

公司可以通过调薪、发放奖金、提供股票期权等方式来奖励员工的优秀表现。

薪酬奖励可以直接激励员工的工作积极性,提高员工的工作效率。

2. 荣誉奖励。

荣誉奖励是一种非物质奖励,如员工月度最佳员工、年度最佳员工、最佳团队等荣誉称号。

荣誉奖励可以激发员工的自豪感和归属感,增强员工的凝聚力和团队合作意识。

3. 职业晋升。

职业晋升是一种长期的奖励方式,公司可以通过提拔员工岗位、晋升职级等方式来奖励员工的优秀表现。

职业晋升不仅可以激励员工的积极工作态度,还可以提高员工的工作动力和职业发展意愿。

4. 培训和发展。

公司可以通过提供培训和发展机会来奖励员工。

培训和发展可以帮助员工提升专业技能、拓宽知识面,提高员工的工作能力和竞争力。

5. 福利待遇。

公司可以通过提供丰厚的福利待遇来奖励员工,如提供住房补贴、子女教育补助、带薪年假等福利待遇。

福利待遇可以提高员工的生活质量,增强员工对公司的归属感和忠诚度。

二、惩罚的方法和措施。

1. 警告处分。

对于员工的轻微违纪行为,公司可以给予口头警告或书面警告。

警告处分可以提醒员工注意自己的行为,避免再次犯错。

2. 罚款处罚。

对于员工的违规行为,公司可以给予罚款处罚。

罚款处罚可以让员工明白自己的行为造成的后果,避免再次犯错。

3. 降职处理。

对于严重违纪的员工,公司可以给予降职处理。

降职处理可以让员工明白自己的行为造成的后果,警示其他员工,维护公司的正常秩序。

4. 开除处分。

对于严重违纪的员工,公司可以给予开除处分。

公司员工奖惩管理制度(五篇)

公司员工奖惩管理制度(五篇)

公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。

公司员工奖惩制度范文(4篇)

公司员工奖惩制度范文(4篇)

公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量,激励员工的工作热情和创造力,建立健全的员工奖惩制度,增强公司的活力和竞争力,特制定本制度。

第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖(1)优秀员工奖:对在工作中表现突出,取得卓越成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(2)创新奖:对于在工作中具有创新意识和实际行动,为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(3)进步奖:对在工作中取得显著进步,提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.岗位技能考核奖励(1)技能考核优秀奖:对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(2)技能考核进步奖:对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第二节团队表彰奖励1.团队协作奖:对在团队合作中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.工作项目奖:对在工作项目中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分:对于违反公司规定的个人行为,首次进行警告处分,并进行书面警告通知。

2.记过处分:对多次违反公司规定的个人行为,进行记过处分,并进行书面通知。

3.降职处分:对严重违反公司规定的个人行为,进行降职处分,并进行书面通知。

4.解聘处分:对违反公司规定且性质严重的个人行为,进行解聘处分,并进行书面通知。

第二节团队违规惩罚1.团队警告处分:对于团队违反公司规定的行为,首次进行团队警告处分,并进行书面警告通知。

2.团队记过处分:对多次违反公司规定的团队行为,进行团队记过处分,并进行书面通知。

3.团队解散处分:对严重违反公司规定的团队行为,进行团队解散处分,并进行书面通知。

公司员工奖惩制度10篇

公司员工奖惩制度10篇

公司员工奖惩制度10篇公司员工奖惩制度篇1为增强员工的职责感,规范员工行为,维护良好的工作秩序,根据国家有关法律法规,结合集团公司实际,制定本制度。

第一章:总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。

1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣,教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则,调动员工的进取性,建立一支爱岗敬业的员工队伍,为集团公司实现战略目标供给根本保障。

第二章:奖励2.1奖励形式2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级,以及授予“标兵、能手、模范”称号等,并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。

2.2、奖励范围2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的(如:避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等)。

2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。

2.2.3、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。

2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。

2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议,经采纳实施后取得显著效果的。

2.2.6、为公司赢得信誉,消除不良影响,事迹突出的。

2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件,勇于负责,处置得当,在保护公司公共财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。

2.2.8、检举违法违规、失职行为,维护公司利益事迹突出的。

2.2.9、同坏人坏事作斗争,维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制歪风邪气事迹突出的。

2.2.10、在其它方面有突出表现,对公司有重大贡献的。

2.3、奖励程序2.3.1、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖,也可由下属单位提名,报集团公司相关会议研究决定。

2.3.2、推荐集团公司奖励的,由各单位人力资源部门初审,经本单位加注意见,报人力资源处审核后,按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。

2.3.3、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门推荐提名,报本单位人力资源部门审核,按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。

公司员工奖惩制度范本(7篇)

公司员工奖惩制度范本(7篇)

公司员工奖惩制度范本(7篇)公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进展生产的,惩罚100元/次,造成其它损失的,根据实际产生的费用赔偿,由责任人担当。

2、未按规定对产品进展首检、自检和巡检的惩罚20元/次,如未送检等缘由造成的批量质量不良现象,则由责任人担当全部责任;每只报废产品按1元进展赔偿。

3、为躲避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进展惩罚。

4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验掌握表》的,操作人员和检验员各惩罚20元/次。

5、检验人员因首检消失错误的,对检验员惩罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进展赔偿。

6、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进展自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人担当;每只报废产品按1元进展赔偿。

7、生产过程中因设备或工装缘由调整,需准时送检验员确认,未经检验员确认造成的报废损失则由责任人担当;每只报废产品按2元进展赔偿。

8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开头加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人惩罚50元/次,每只报废产品按2元进展赔偿。

9、当班生产消失的全部不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人惩罚50元/次;2次以上加倍惩罚;返工、返修产生的全部费用由原工序人员担当。

11、在生产过程中对报废大事隐瞒不报或私自处理者,对各责任惩罚100元/次12、本道工序生产时自检发觉不良产品的,不做任何惩罚,如需返修的产品工时不予计算。

13、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员惩罚10元/次。

14、其他工序发觉报废产品的,每只按0.5元作为赔偿,发觉者按5元/次进展嘉奖;下道工序发觉其他工序不良品的(可返修产品,并在10只内),下道工序发觉者按0.5元嘉奖,超过10只时,一样缺陷报废的嘉奖金额按10元/次进展嘉奖为上限,不重复嘉奖。

公司奖惩制度实施细则范文(3篇)

公司奖惩制度实施细则范文(3篇)

公司奖惩制度实施细则范文一、引言公司作为一个组织机构,为了保持良好的运营秩序和促进员工的工作积极性,必须建立和实施一套完善的奖惩制度。

奖惩制度是对员工行为和表现进行评价和激励的一种方式,具有重要的意义。

为了明确公司的奖惩制度,我们特制定了以下实施细则。

二、奖励制度1. 优秀员工奖公司将每年设立优秀员工奖,以激励那些在工作中取得显著成绩的员工。

评选标准包括但不限于工作业绩、创新能力、团队协作等方面。

获得奖项的员工将获得奖金和荣誉证书。

2. 季度表彰公司将每个季度表彰一批在工作中有突出表现的员工。

评选的依据包括工作成绩、工作态度、团队协作等。

获得表彰的员工将获得奖金和荣誉证书。

3. 专项奖励公司将根据实际需要设立专项奖励,以激励在特定工作中取得优异成绩的员工。

比如,对于完成重大项目的员工,可以给予额外的奖金和奖励。

4. 编制晋升公司将根据员工的工作表现和绩效评估结果,对符合条件的员工进行晋升。

晋升可以提供更高的职位、更高的薪酬和更好的福利待遇。

5. 内部推荐奖励公司鼓励员工内部推荐优秀人才,对于成功推荐的员工,将给予一定的奖励。

推荐人才的岗位需要经过面试和评选程序。

三、惩罚制度1. 警告对于违反公司行为规范或工作纪律的员工,将给予书面警告。

警告通常记录在个人档案中,并作为绩效评估的依据。

2. 扣减奖金对于表现不佳或违反工作纪律的员工,公司有权扣减其应得的奖金。

扣减的金额将视情况而定,但不得超过其应得奖金的50%。

3. 岗位调整对于持续表现不佳或违反公司纪律的员工,公司有权将其岗位进行适当调整。

调整可能导致工资减少和职责变更等。

4. 绩效考核不合格对于连续多次绩效考核不合格的员工,公司有权采取不续签合同、解除劳动关系等措施。

解除劳动关系将根据法律程序进行,并支付相应的经济补偿。

四、奖惩制度执行程序1. 奖励程序(1)确定评选奖项的时间表和评选标准。

(2)根据评选标准进行评审和评估。

(3)公布获奖员工名单。

公司员工奖惩制度(7篇)

公司员工奖惩制度(7篇)

公司员工奖惩制度(7篇)公司员工奖惩制度篇1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。

第2条适用范围企业所有员工。

第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者,可获得奖励(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。

(2)热心服务,有显著善行佳话。

(3)检举违规或损害企业利益的行为。

(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。

(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重成果和显著成绩。

(6)为企业取得重社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。

(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。

第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金____元,奖金随当月工资发放。

(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重或特殊任务。

(2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。

(3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。

(4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项,企业金额为____~____元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。

第10条对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为____~____元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。

第三章惩罚第11条惩罚包括批评、箭、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一,予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。

公司员工奖惩细则

公司员工奖惩细则

公司员工奖惩细则公司员工奖惩细则一、奖励1.1 优秀绩效奖每季度公司将会评选出绩效优秀的员工,授予优秀绩效奖,包括奖金和荣誉证书。

1.2 工作成果奖凡履行工作之中,具有创新性、不凡成果的员工,公司将给予相应的奖金和荣誉证书。

1.3 先进个人奖凡在自己职位上付出较优秀、成绩突出,且在公司工作中表现突出者的个人,将由公司进行现金奖励和荣誉证书颁发,以示鼓舞。

1.4 成功创造奖有创新思想,有突破性进展并对公司业务或产品有显著贡献的员工,可获得创造奖,包括奖金和荣誉证书。

1.5 集体协作奖凡协作和团队能力突出的员工,可获得集体协作奖,包括奖金和荣誉证书,以表彰他们的团队合作精神和工作表现。

二、惩罚2.1 违反公司纪律员工违反公司纪律行为,公司将视情节轻重予以惩罚,包括口头警告、书面警告、罚款等处理。

2.2 工作失误因疏忽犯错、工作质量过低而造成的失误,公司将视情节轻重对员工进行批评、指导、警告等打击措施,并追究其责任。

2.3 涉嫌内外勾结若有员工涉嫌内外勾结,向公司透露公司机密信息、侵害公司利益等行为,公司将采取法律手段予以惩治,追究其法律责任。

2.4 违约事件凡因个人行为、态度影响公司利益、工作效益、声誉等方面的,Company将视情节严重予以惩戒,包括扣除工资、解除劳动合同等处理。

以上就是我们公司的奖惩细则,以此维护公司的公平公正,使每位员工在工作中积极向上,做出更好的贡献。

2.5 违纪违规任何员工都必须遵守公司的各项规章制度,如果有员工违反公司的规章制度,会严肃处理,包括口头警告、书面警告、罚款及扣除绩效考核奖金等。

2.6 违背职业道德在工作过程中,如果有员工做出违背职业道德行为的情况,公司将追究其责任,包括取消年终奖金、解雇员工等处理。

2.7 非法行为公司对任何非法行为会零容忍,如有员工涉嫌偷盗、故意伤害他人、滥用职权、利用职务谋取私利等行为,公司将立即报警并取消其任职资格。

以上是公司员工奖惩细则的具体规定,希望员工们能够认真遵守公司的规章制度,不断提升自己的职业素养,做出更好的成绩。

公司员工奖惩制度

公司员工奖惩制度

公司员工奖惩制度现如今,制度使用的情况越来越多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

我敢确定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,为大家细心整理了公司员工奖惩制度【最新4篇】,希望能够予以您一些参考与帮忙。

员工奖惩制度篇一一、目地1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。

奖:激发员工的积极性和制造性。

惩:更好地规范管束员工的行为。

2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

4、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、分类及适用范围1、行为规范类:适用于本公司、特别岗位可以依据经营特色予以适当调整;(惩:管束全员行为)2、管理操作类:适用于全部中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行)3、经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特别经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业进展有贡献)三、奖惩原则1、奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

2、奖惩适时的原则:为适时的激励员工对公司的贡献和正确行为以及矫正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必需适时。

3、奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够予以嘉奖;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应予以相应惩戒。

4、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公正,并达到应有的效果,奖惩结果必需公开。

5、奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司全部员工应人人公平,一视同仁。

四、奖惩项目设置(一)1、行政类:行政奖惩:通报赞扬、记小功、记大功。

行政惩罚:通报批判、记小过、记大过、解除劳动合同。

2、经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察嘉奖。

经济惩罚:罚款等。

3、专项嘉奖类:专项嘉奖指对员工在专项事件优异所进行的嘉奖,包含年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特殊嘉奖等。

公司员工奖惩制度细则

公司员工奖惩制度细则

公司员工奖惩制度细则一、奖励制度1.优秀员工奖励:每月评选出一名优秀员工,奖励现金奖励及员工荣誉证书。

2.公司贡献奖励:对于在公司发展和运营中做出重大贡献的员工,给予额外的奖励,包括节假日福利、公司股权或股票期权等形式的奖励。

3.团队协作奖励:对于表现出色的团队或部门,给予团队奖励,如团队旅游、奖金或升职机会等。

4.提案奖励:对于提出可行性提案并被公司采纳的员工,给予一定奖金或者名义上的晋升机会。

5.培训学习奖励:员工完成公司内外培训计划并取得优异成绩者,给予培训津贴或晋升加薪等奖励。

二、惩罚制度1.迟到惩罚:对于连续3次以上迟到的员工,扣除相应薪资,并进行警告或纪律处分。

2.早退惩罚:对于无故早退的员工,扣除相应薪资,并进行记录及警告。

3.未经许可旷工:对于未经许可未请假旷工的员工,扣除相应薪资,并进行严厉处罚,甚至给予解雇。

4.怠工惩罚:对于明知故犯,敷衍工作的员工,进行警告、撤职直至解雇处理。

5.违反公司规定:对于违反公司规定的员工,根据情节轻重给予警告、罚款或解雇等处理。

6.违反保密规定:对于违反保密规定的员工,给予严厉处罚,包括摘牌、罚款、法律追责等。

三、相关规定1.奖惩程序:公司将对员工的奖惩进行详细记录,确保公正和透明。

员工奖励由上级主管或人力资源部门负责申报和审批,而员工惩罚由人力资源部门根据相应的规定实施。

2.员工权益:奖惩措施在提高员工工作积极性和创造力的同时,也要保障员工的合法权益和尊严,员工有权提出申诉并要求公正处理。

3.员工辅导:针对员工的表现不佳和问题行为,公司将提供必要的辅导和培训,以期帮助员工改正错误,并提供适当的机会让员工改进。

4.纪律观念:公司将加强纪律观念的培养和教育,通过规章制度、内部培训和例会等方式,促使员工遵守公司的规定和纪律。

5.奖惩宣导:公司将定期组织奖惩制度宣导活动,向员工普及奖惩政策,讲解奖励和惩罚的标准和程序,增强员工对制度的认同和遵守度。

以上所述为公司员工奖惩制度的细则,希望通过严格的奖惩制度能够调动员工的积极性和创造力,提高整体工作绩效,促进公司的长期发展。

公司员工奖惩管理制度范本(五篇)

公司员工奖惩管理制度范本(五篇)

公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。

第二条适用范围:全体员工。

第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬:1.品德端正,工作努力;2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;4.有其他功绩,足为其他员工楷模。

第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.完成指标,经济效益良好;3.向公司提出合理化建设,为公司采纳;4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;____节约资金,节俭费用,事迹突出;6.领导有方,带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。

第八条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

第九条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。

其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。

第十条处罚办法第十一条视情节轻重,分别给以以下处罚:1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生。

公司奖惩制度方案(精选10篇)

公司奖惩制度方案(精选10篇)

公司奖惩制度方案公司奖惩制度方案引言:公司奖惩制度是一项非常重要的管理制度,它旨在通过奖励优秀员工和惩罚不良行为,激励员工积极工作,提高企业的生产效率和经济效益,建立良好的企业文化和品牌形象。

在这篇文章中,我们将探讨一种可行的公司奖惩制度方案。

一、奖励制度:1. 员工表彰制度公司将根据员工的工作表现和贡献,每月、每季度、每年评选出表彰标准,并在员工大会上进行表彰,表彰方式包括颁发荣誉证书、发放奖金或实物奖励等。

表彰活动的开展不仅可以激励员工的工作热情,还可以增强员工的归属感和荣誉感,促进员工之间的互动和合作。

2. 绩效考核制度公司将实行年度绩效考核,根据员工的工作内容和职责分别制定考核标准,并按照考核结果分类进行评级。

表现优异的员工将获得晋升、加薪等奖励,而表现不佳的员工则要重新制定工作计划及培训,并根据实际表现制定改进计划。

3. 优秀员工推荐制度公司通过员工自荐、部门推荐等方式,评选出年度优秀员工,并对他们进行表彰和奖励,提高员工之间的竞争意识和团队合作精神。

二、惩罚制度:1. 纪律处分制度公司将建立健全的纪律处分制度,对违反公司规章制度、不遵守职业道德、侵犯公司利益等行为进行严肃处理,包括口头警告、书面警告、降职、停职、解除劳动合同等措施,使员工明确职责和义务,保证工作秩序和正常运转。

2. 责任追究制度公司将实行严格的责任追究制度,对因个人失职、玩忽职守、服务不周等原因导致公司利益受损的员工进行追责追究,回收漏洞和理赔损失,保障公司的利益不受损失。

3. 指导改进制度公司将建立指导改进制度,对因操作不当、管理混乱、流程不规范等原因造成的问题进行指导并制定改进计划,避免重复出现同类问题,促进企业正常发展。

结语:公司奖惩制度方案是公司管理的一项很重要的制度,在员工的工作中起到着巨大的作用。

公司应该根据自己的实际情况制定适合自己的奖惩制度方案,在实施过程中注重奖惩的公平公正,让员工感觉到公司的关怀和支持。

员工考核奖惩制度管理办法5篇

员工考核奖惩制度管理办法5篇

员工考核奖惩制度管理办法5篇员工考核奖惩制度管理办法5篇公司在进行绩效考核时要注重数据来源的真实可靠,公平公正地贯彻执行考核流程,注重激励和引导员工的良性竞争行为,推动企业的实效。

下面是小编为大家整理的关于员工考核奖惩制度管理办法,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!员工考核奖惩制度管理办法(精选篇1)加强公司的制度化建设,提升公司的运作效率;激励员工的上进心和工作积极性,促使员工努力提高工作业绩和效果,特制定本制度。

一、考核对象全体员工(进入公司未转正者不参加绩效考核,转正后开始进行绩效考核)。

二、考核结果等级和方式(一)考核结果分为五档,分别对应考核得分如下:S级101-105分A级90-100分;B级80-89分;C级70-79分;D级69分以下(含69分)。

(二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的20%-30%作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。

(三)考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。

(四)考核方式:实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并由分管领导最终评定。

(五)绩效数据确认无误后,采用相应数据,结合绩效考核表进行绩效评分,其中对考核结果为“S”级和“D”级的人员要书面陈述理由(予以典型事例说明)。

三、考核原则1、公平、公正、公开原则;2、考核内容和流程向考核对象公开,以过程的公开性确保结果的公正性;3、绩效考核是一个管理手段而非最终目的。

,考核人通过谈话沟通,帮助考核对象发现工作中存在的问题,找到改进方向,从而达到组织或个人提高业绩水平之目的。

四、职责1、各级管理者职责:各级管理者作为下属员工绩效管理的直接责任人,掌握绩效管理的工作和方法,制定、审核下属员工的考核指标,观察、记录员工的日常绩效表现,辅导员工进行绩效改进,提供必要的反馈和指导,帮助下属完成绩效计划和达到绩效目标,对下属进行绩效评估,与下属进行持续的绩效沟通。

2、员工职责:进行个人绩效管理,不断提高个人技能和表现,了解绩效管理的操作方法和步骤,收集反映个人绩效的信息反馈,努力达到较高的绩效目标,取得更好成就。

企业奖惩制度(五篇)

企业奖惩制度(五篇)

企业奖惩制度一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。

二、奖励涉及对象:公司所有员工。

三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受____元—____元的经济奖励、____元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受____元—____元的经济奖励、____元—____元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。

员工处罚制度一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。

二、处罚涉及对象:公司所有员工。

三、处罚方式:(1)通报批评;(2)一次性罚金;(3)减薪;(4)留用察看;(5)辞退;四、处罚事项分类:1、重量级处罚:1、故意造成重大过失,造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任,相关费用自理。

2、损失/遗失公司重要物品、设备;____元以上(含____元)视经济能力至少赔偿原价的____%—____%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退;____元—____元(含____元)视经济能力至少赔偿原价的____%,并扣除当月工资及员工管理费后,留用察看;____元以下,无条件照假赔偿,并扣除当月工资及员工管理费后减薪____元。

公司员工奖罚制度细则(范文7篇)

公司员工奖罚制度细则(范文7篇)

公司员工奖罚制度细则(范文7篇)公司员工奖罚制度细则(范文7篇)规章制度也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。

公司员工奖罚制度如何制度?下面是小编为大家整理的公司员工奖罚制度范文,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!公司员工奖罚制度细则【篇1】第一章宗旨第一条、为了严肃厂规厂纪,确保公司各项规章制度能顺利执行,特制定本规定。

第二条、处罚不是制定本制度的最终目标,通过处罚达到令行禁止,培养员工的服从意识才是主要目标。

第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。

第二章适用范围第四条、本制度适用于公司内所有工作人员,包括临时用工人员。

第三章员工处罚第五条、员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。

第六条、行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为50元、100元、150元、200元等四个等级。

第七条、警告。

员工有下列行为者,给予警告处分,并处以50元罚款:1、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;2、无故不支持其他部门工作;3、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);5、在公司内随地大小便;6、乱扔垃圾,乱涂乱画;7、拈花惹草,破坏公司绿化;8、随意串岗;9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;11、在生产现场接待私客。

12、未经允许不参加公司指定的培训、会议;13、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;14、违反就餐规定,随意插队;15、剩饭菜随意倒;16、上班时间公话聊天;17、上班时间吃零食;18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;19、下班前没有将工作场地打扫干净;20、下班时,没有做好工作交接擅自离开;第八条、犯有第七条、所规定之错误,但是有下列行为者,可以免予处罚:1、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;2、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;3、积极揭发同犯人员者;第九条、严重警告。

公司员工奖惩细则(优秀模板5篇)

公司员工奖惩细则(优秀模板5篇)

公司员工奖惩细则(优秀模板5篇)公司员工奖惩细则第1篇为充分调动职工的积极性和创造性,增强职工的主人翁责任感,维护正常的工作秩序特制定本规定。

奖励:一、对完成年度工作任务及下达指标,年底评出的先进个人由集团公司进行统一表彰。

二、对各有偿服务范围内的创收,按实际创收额的一定比例提取给个人。

1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚,罚款部分按10%提取。

2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议,给公司带来经济效益的员工,参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。

并按公司文件规定评选奖励。

处罚:三、工作迟到或早退10分钟以内处罚10元,10分钟以上处罚20元;30分钟以上者按旷工处理(30分钟以上为半天,1小时后为一天)。

四、旷工半天,扣发本人一天工资,旷工一天扣发本人两天工资;旷工超过一天以上做自动与公司解除劳动合同处理。

五、消极怠工,工作时间内上网、打扑克、下棋或干私活发现一次处罚20元。

六、无正当理由,不服从分配及安排的,按旷工处理。

七、打架斗殴,聚众闹事,影响工作并造成影响的,除视情节轻重移交有关机关处理外,单位将据情节给予一定的处分和经济处罚,因触及刑律被依法刑事拘留的,按解除劳动合同处理。

八、利用工作之便以权谋私,接受用户好处(包括喝水、抽烟、吃请等),一经发现除返还或赔补外,发现一次处罚当事人200元,情节严重的加倍处罚。

九、除工作需要外,严禁中午喝酒,不得因业余时间喝酒而影响临时性工作安排或住户的服务要求,发现一次处罚50元,如给住户造成损失(本物业服务范围之内的)由当事者一并赔偿。

十、对水电查抄及收费过程中弄虚作假,发现一次除重新更正或补收外,处罚当事人100元。

十一、对居民提出的服务要求,不得推诿不管或置之不理,发现或居民举报反映给公司一次处罚50元,出现居民上告或举报给公司以外的其他管理部门一次,发现一次处罚当事人200元。

(正当理由除外)十二、严格请销假制度,请假人不按规定写请假报告的按旷工处理。

公司员工奖惩制度4篇

公司员工奖惩制度4篇

公司员工奖惩制度4篇公司员工奖惩制度1第一条:为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司各项工作的正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本条例。

第二条:本条例适用于我司全部员工。

第三条:奖惩类别:1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

第四条:公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉,并以书面形式在公告栏公告。

第五条:员工有下列情形之一者,给予奖金奖励(每次30~50元,并以书面形式在公告栏内公告):1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;2、工作勤奋,出色完成工作任务者;3、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;5、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;6、拾金不昧者;7、其他情况应该给予奖金奖励的。

第六条:员工有下列情形之一者,给予书面嘉奖一次(含奖金100元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次书面嘉奖等同一次记功):1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;3、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;4、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者;5、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;7、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;8、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的.。

第七条:员工有下列情形之一者,给予记功一次(含奖金300元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次记功等同一次记大功):1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;2、对工作流程加以简化,并切实可行者;3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;5、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;6、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;7、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的;8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;9、其他情况应该给予记功奖励的。

公司员工奖惩罚制度大全

公司员工奖惩罚制度大全

公司员工奖惩罚制度大全一、奖励制度1.绩效奖金按照年度或季度绩效考核结果,对表现优秀的员工给予相应的绩效奖金。

2.优秀员工奖每月评选优秀员工,给予荣誉证书和奖金。

3.经验分享奖鼓励员工分享工作中的好经验和实践,每季度评选出最佳经验分享者,给予奖金和奖品。

4.创新奖对有突出创新成果的员工,给予创新奖励,包括奖金、荣誉和机会参与创新项目。

5.培训奖励鼓励员工参加公司组织的培训和学习活动,对完成课程并展现优秀表现的员工给予奖励。

二、惩罚制度1.违纪处罚对员工的违纪行为,如迟到早退、旷工、擅离职守等,依据公司规章制度进行相应处罚,包括警告、扣工资、记过和解聘等。

2.工作失误处罚对员工工作中的失误和过失,根据工作影响的严重程度进行相应处罚,包括责任倒查、降级、减薪和解聘等。

3.绩效考核不合格处罚如果员工在绩效考核中表现不合格,将进行相应处罚,包括降级、减薪、年度奖金调整等。

4.团队合作不力处罚对于团队中的合作不力、互相推诿责任等行为,采取相应的处罚措施,包括警告、降级、调整工作岗位等。

5.泄露公司机密处罚对于违反保密协议,泄露公司机密的员工将受到严厉的处罚,包括辞职、追究法律责任等。

三、奖惩公示公司将定期公示奖惩情况,通过公司内部通讯工具或公告栏等形式公示,以提高奖惩的透明度和公正性。

公示内容包括员工姓名、奖惩事由、奖励或处罚措施等。

四、申诉和复议机制公司设有申诉和复议机制,员工可以对自己受到的奖惩进行申诉和复议,公司将依据程序进行调查和处理,确保公正和合理。

五、奖惩制度的宣传和培训公司将定期宣传和培训员工奖惩制度,使员工充分了解制度内容和操作流程,并通过一些例子和案例分析,帮助员工理解奖惩制度的目的和原则,提高员工对制度的遵守和认同。

六、定期评估和调整公司将定期评估奖惩制度的实施效果,包括员工满意度、奖惩公正性等方面的评估,并根据评估结果进行适当调整。

以上是一个完整版的公司员工奖惩制度,通过建立健全的奖惩制度,可以有效激励员工的积极性和创造力,促进员工个人发展和企业绩效的提升。

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公司员工奖惩办法
第一章总则第一条为维护公司正常的生产、经营秩序,鼓舞先进、鞭策降后、奖勤罚懒,规范公司人事治理,保障公司健康、稳定、持续、快速的进展,依照《劳动法》、《劳动合同法》等国家法律规定,制定本方法。

第二条与公司签订劳动合同、确立劳动关系的人员,均称为公司职员。

第三条公司实行奖惩制度,必须把思想政治工作同经济手段结合起来。

在奖励上,要坚持精神鼓舞和物质鼓舞相结合的原则;对违反纪律的职工,要坚持行政处分与经济处罚相结合的原则。

第二章奖励第四条关于有下列表现之一的职员,应当赋予奖励:(一)在生产、治理及改进公司生产经营治理等方面为公司制造较大经济效益的。

(二)积极进行技术革新和四新技术应用,对公司的生产经营有较大经济效益的。

(三)及时、有效地制止重大意外事件或变故的发生,或在抢险抢修中挺身而出,使人员及财产避幸免受较大损失的。

(四)为维护公司正常的生产、经营工作秩序,在制止、揭发违法、违纪等方面有突出表现的。

(五)对本岗位工作积极负责,廉洁奉公,事迹突出的。

(六)对公司填补业绩、增加资质、开拓新市场等作出突出贡献的。

(七)其他应当赋予奖励的。

第五条对职员的奖励分为:记功,通令嘉奖,授予先进生产工作者、劳动榜样等荣誉称号。

在赋予上述奖励时,能够发给一次性奖金。

第六条记功,通令嘉奖,授予先进生产工作者、劳动榜样的荣誉称号,由工会提出建议或者组织评选,公司经理办公会议决定。

第七条对职员赋予奖励,需经所在单位群众讨论或评选,并经公司批准。

职员获得奖励,由公司记入本人档案。

第三章处罚第八条公司赋予职员纪律处分时,应遵守如下原则:一、处分要有充分的理由和确凿的证据。

二、处分的轻重与所犯过失的轻重相符。

第九条公司职员纪律处分有四种:警告,记过,记大过,开除。

第十条职员违反下列规定之一者,赋予警告处分:一、一周内两次以上擅离岗位,懈怠工作的。

二、严峻失职、直接经济损失2万元下的。

三、别服从主管人员合理指导的。

四、别能适时完成重大或特殊交办的任务,给公司造成别利妨碍的。

五、违反规定在禁火区吸烟,但未造成损失的。

六、一周内两次半小时以内的迟到、早退的。

七、别按规定填写本岗位职责规定的原始记录的。

八、违反操作规程,造成直接经济损失在1000元以下的。

九、年度内一次别服从正常工作安排的。

十、年度内延续旷工2天以下(以下含本数,以上别含本数,下同)或者一年内累计旷工4天以上、8天以下(别含节假日)的。

十一、违反公司其它规章制度,情节较轻的。

十二、妨害生产工作或团体秩序,情节轻微的。

十三、由于个人疏忽遗失或损毁公司财务、金额在1000元以内的。

第十一条有下列情形之一的职员,赋予记过处分:一、对所在单位上级指示或有期限命令,无故别能如期完成,给公司造成别良妨碍的。

二、经常违犯劳动纪律,如迟到、早退、脱岗、串岗、干私活等,一年内受警告处分累计二次的。

三、对同事恶意攻击或诬陷、伪证、创造事端者或挑拨离间,蛊惑人心,破坏公司团结,情节严峻的。

五、违反考勤制度弄虚作假的。

六、年度内两次别服从正常工作安排的。

七、年度内延续旷工2天以上、4天以下或者一年内累计旷工7天以上、10天以下(别含节假日)的。

八、严峻失职、直接经济损失2万元以上5万元以下。

第十二条有下列情形之一的职员,赋予记大过处分:一、在公司内煽动怠工或罢工的。

二、虚报业绩、瞒报事故的。

三、造谣惑众诋毁公司,给公司形象造成伤害的。

四、在工作时刻内饮酒、赌博、打架、斗殴的。

五、非法携带易燃易爆等惊险品进入公司,给生命财产安全造成较大威胁的。

六、对同事恶意攻击或诬陷、创造事端者或挑拨离间,蛊惑人心,破坏公司团结,情节严峻的。

七、在公司内有伤风化行为情节较严峻的。

八、对下属正常申诉进行打击报复,情节严峻的。

九、拒绝主管人员调遣、指挥并有严峻侮辱或吓唬之行为者。

十、年度内两次别服从主管人员合理指挥、调遣以及正常工作安排的,态度恶劣的。

十一、未经许可向他人透露与公司生产经营有关的技术或其他材料、数据、图纸、领导指示决定等。

十二、试图掩饰、包庇其他职员所犯过错行为,对
其他职员所犯的错误行为提供别真实的证明事情。

十三、因工作疏忽或违反操作规程,造成直接经济损失在2000元以上、5000元以下的。

十四、严峻失职、直接经济损失5万元以上10万元以下。

十五、年度内累计记过两次的。

十六、严峻违反公司相关治理制度的。

十七、由于个人疏忽遗失或损毁公司财务、金额在2000元以上、3000元以内的。

十八、年度内延续旷工4天以上、7天以下或者一年内累计旷工10天以上、15天以下(别含节假日)的。

第十三条有下列情形之一的职员,赋予开除处分,并且解除劳动合同:一、在公司内煽动罢工的。

二、上班期间酗酒的。

三、任何时候吸食毒品的。

四、参加别法组织的。

五、有意损害其他职员或客人至轻伤及以上的。

六、偷窃公司财物,金额超过1000元及偷窃业主及相关方财物的。

七、私自伪造公司重要文件的。

八、有意进行危害公司或其他职员安全的行为和事宜的。

九、有意给公司的设备、设施或其他财产造成伤害,直接损失超过1000元的。

十、有意违反公司行为准则,情节特别严峻的。

十一、向未经授权的人透露专有资料或保密资料的。

十二、请假在外单位从事本人专业范围内的工作的。

十三、被判任何刑事罪的。

十四、营私舞弊,收受贿赂的。

十五、严峻失职、直接经济损失10万元以上。

十六、延续旷工7天以上或一年内累计旷工15天(别含节假日)的。

十七、一年内受两次及以上记大过处分的。

十八、违反操作规程或工艺纪律,造成直接经济损失在5000元以上的。

十九、年度内三次及以上别服从正常工作安排的。

二十、由于个人疏忽遗失或损毁公司财务、金额在3000元以上的。

二十一、在明示禁烟区内吸烟引起火灾,致使公司蒙受损失的。

二十二、违反国家法律法规规定的其他情形,情节严峻的。

第十四条其他未经列举而应予处分事项,可视情节轻重分别予以处分。

第十五条对受到行政处分人员的经济处罚,采取一事一议制,由总经理办公会研究决定。

但每月扣除的金额普通别得超过本人月工资的百分之二十。

除经济处罚外,还可对违纪职员并处停职检查处理,但普通别超过6个月。

受停职检查处理的职员,停职检查期间的停发工资或日子费。

第十六条职员受到行政处分、经济处罚或者被解除劳动合同,公司应当书面通知本人,同时记入本人档案。

第十七条警告满3个月、记过处分满半年、记大过处分满一年未来的职员,在评奖等方面,应当按照规定的条件,与其他职员同样对待。

第十八条处罚权限及程序对违纪职员赋予处分时,由当事人所在单位提出书面建议,报劳动人事部审核后交经理办公会研究决定。

任何处理决定必须征求公司工会意见。

第十九条受纪律处分的职员有下列权利:一、受处分者本人有向所在单位进行申辩的权利。

二、在批准职员的处分未来,假如受处分者别服,能够在发布处分未来十日内,向劳动人事部提出书面申诉;但在未作出改变原处分的决定往常,仍然按照原处分决定执行。

三、职员对公司处分别服的,可申请劳动争议调解或仲裁。

第四章附则第二十条本方法由公司人力资源部负责解释。

第二十一条本方法自公布之日起实施。

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