EHS企业安全、健康与环境管理
EHS-(环境、健康、安全的英文首字母缩写)介绍
EHS （环境、健康、安全的英文首字母缩写）作用EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。
因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。
EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及所有为组织或代表组织工作的人员，并可为公众所获取。
一个积极的、切实可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标指标提供一个总体框架。
方案EHS管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指标。
目标指标可以是保持维持型的指标，如，控制年度工伤率在千分之几以下。
也可以是改进提高型，如，将某种资源的利用率提高多少个百分点。
管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。
主要内容1、工厂平面图、营业执照；2、建筑安全合格证/消防安全合格证；3、工厂应急程序（地震，火灾，化学品泄露，污水泄露）；4、消防疏散演习记录；5、公司的健康安全委员会架构及健康安全政策；6、急救员证/药物清单及使用记录；7、注册安全工程师证书；8、工伤处理程序及记录；9、特种设备使用许可证/检验合格证；10、特种作业操作证（电工、焊工、高处作业等）特种设备操作许可证（叉车驾驶员、锅炉操作工、电梯操作工、行车操作工等）；11、食堂卫生许可证/厨工健康证；12、环保文件/环评报告/排污许可证；13、危险废物转移单/危险废物运输商资格证/危险废物处理商资格证；14、饮用水测试报告/车间空气噪音测试报告//污水测试报告；15、工人平时常规体检报告/相关工人的职业病健康体检报告；16、一些化学品的MSDS；17、化学品储存记录等等。
[1]含义EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSAS)两体系的整合。
EHS-(环境、健康、安全的英文首字母缩写)介绍(21P)_修正版
EHS （环境、健康、安全的英文首字母缩写）作用EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。
因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。
EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及所有为组织或代表组织工作的人员，并可为公众所获取。
一个积极的、切实可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标指标提供一个总体框架。
方案EHS管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指标。
目标指标可以是保持维持型的指标，如，控制年度工伤率在千分之几以下。
也可以是改进提高型，如，将某种资源的利用率提高多少个百分点。
管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。
主要内容1、工厂平面图、营业执照；2、建筑安全合格证/消防安全合格证；3、工厂应急程序（地震，火灾，化学品泄露，污水泄露）；4、消防疏散演习记录；5、公司的健康安全委员会架构及健康安全政策；6、急救员证/药物清单及使用记录；7、注册安全工程师证书；8、工伤处理程序及记录；9、特种设备使用许可证/检验合格证；10、特种作业操作证（电工、焊工、高处作业等）特种设备操作许可证（叉车驾驶员、锅炉操作工、电梯操作工、行车操作工等）；11、食堂卫生许可证/厨工健康证；12、环保文件/环评报告/排污许可证；13、危险废物转移单/危险废物运输商资格证/危险废物处理商资格证；14、饮用水测试报告/车间空气噪音测试报告//污水测试报告；15、工人平时常规体检报告/相关工人的职业病健康体检报告；16、一些化学品的MSDS；17、化学品储存记录等等。
[1]含义EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSAS)两体系的整合。
环境健康安全(EHS)管理体系
• 了解国际标准和法律法规对EHS管理体系的影响和要求
和价值
• 对企业实施EHS管理体系的前景进行展望和预测
Docs
谢谢观看
THANK YOU FOR WATCHING
• 及时更新EHS管理体系文件，反映企业生产经营活动的
有效性
变化
05
EHS管理体系的案例与实践
EHS管理体系成功案例分析
案例背景
• 分析成功企业的EHS管理体系背景和特点
• 了解企业实施EHS管理体系的过程和成果
案例分析
• 分析成功企业EHS管理体系的关键要素和措施
• 探讨成功企业EHS管理体系实施过程中的挑战和解决方案
EHS管理体系的价值
• 降低企业生产经营过程中的事故风险和环境污染
• 提高员工的健康水平和工作满意度
• 增强企业的社会责任感和品牌形象
• 降低企业的运营成本和法律风险
• 提高企业的竞争力和可持续发展能力
02
EHS管理体系的核心要素与要求
EHS管理体系的核心要素
组织结构
和职责
政策和程序
风险评估
和管理
• 建立EHS管理体系监控机制，包括数据收集、分析和报告
• 定期评估EHS管理体系的效果，确保其持续性和有效性
• 及时采取纠正措施，防止EHS问题的发生和扩大
03
EHS管理体系的建立与实施
EHS管理体系的建立步骤与方法
• 制定EHS管理方针和目标
• 明确企业的EHS管理方针和目标，体现企业的社会责任感和品牌形象
• 20世纪90年代，EHS管理体系不断完善，逐渐成为企业管理的重要组成部分
EHS管理体系的发展趋势
• 标准化和规范化：随着国际标准化组织的参与，EHS管理体系将更加标准化和规范化
EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训（4篇）
EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训工厂的安全、健康与环境（EHS）是非常重要的管理领域，它涉及到员工的健康和安全，以及对环境的保护。
为了确保工厂的运营和生产过程遵循相关的法规和标准，培训员工和管理人员成为EHS实务的关键。
在本文中，我们将介绍EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训的重要性，并提出一些建议和方法。
首先，EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训对于保护员工和环境至关重要。
在工厂中，员工可能会面临各种各样的风险和危险，比如机械设备的操作和维护，有害物质的接触，以及紧急情况的处理等。
通过提供相关的培训，可以使员工了解和理解这些风险，并学会如何采取措施来预防事故的发生。
此外，员工还需要了解如何正确地处理和处置有害物质，以及如何在紧急情况下采取适当的行动。
这些知识和技能对于保护员工的健康和安全至关重要。
其次，EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训对于保护环境也起着重要的作用。
在工厂的生产过程中，可能会产生各种各样的废物和污染物。
如果这些废物和污染物没有被正确处理和处置，它们将会对周围的环境造成严重的影响。
通过培训员工和管理人员，使他们了解有关废物处理和环境保护的法规和标准，可以确保工厂的运营和生产过程符合相关的要求，减少环境污染的风险。
另外，EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训还可以提高员工和管理人员的工作效率和生产力。
通过了解在工作中如何有效地处理和管理安全、健康和环境问题，员工和管理人员可以更好地组织和规划自己的工作。
这将有助于提高工作效率和生产力，同时也减少了员工因为工作环境问题引起的心理和身体压力。
总之，EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训是非常重要的。
它可以保护员工的健康和安全，保护环境，并提高工作效率和生产力。
为了确保培训的有效性，以下是一些建议和方法：1. 制定详细的培训计划：明确培训的目标和内容，分阶段进行培训，确保员工逐步掌握相关知识和技能。
2. 使用多种培训方法：包括面授培训、实地观察、案例分析和模拟训练等，以更好地激发员工学习的兴趣和动力。
EHS的组织架构和职责说明
EHS的组织架构和职责说明EHS（Environment, Health and Safety）指的是环境、健康和安全，是企业为了保障员工的健康、保护环境和确保安全而设立的部门或功能。
EHS的组织架构和职责因企业而异，但一般包括以下几个方面。
1.环境管理：环境管理是EHS的重要职责之一、其主要任务是监督和管理企业在日常经营活动中对环境的影响。
该部门负责制定和执行环境政策，确保企业在各项法规和标准下，对空气、水、土壤和噪声等环境因素进行合理的管理和控制。
环境管理部门还负责监测和评估企业的环境影响，并与政府监管机构进行合作，确保企业的环境行为符合相关法规要求。
2.健康与安全管理：健康与安全管理是EHS的另一个核心职责。
该部门的主要任务是确保员工在工作场所的健康与安全。
他们负责制定和执行健康与安全政策、制度和程序，监督和检查工作场所的安全环境，包括防灾防火、职业病防控、危险化学品的安全使用和管理等。
健康与安全管理部门还负责组织培训和宣传活动，提高员工的健康与安全意识，并对事故和紧急情况进行调查和处理。
3.法律合规：EHS部门还负责确保企业在法律和法规方面的合规。
他们需要对国家、地方和行业相关法律法规进行深入研究和分析，确保企业的经营符合法规要求。
此外，他们还负责与政府监管机构进行沟通和协调，确保企业能够及时了解并满足政府的监管要求。
4.数据分析与报告：EHS部门也负责收集、分析和报告与环境、健康和安全相关的数据。
他们通过监测和测量，收集并分析企业的环境和健康数据，如排放物、废物处理、职业病发生率等。
通过对这些数据的分析，他们能够发现潜在的问题和风险，并及时采取措施进行改进。
此外，他们还负责编制和提交相关报告，向内外部利益相关者传递企业的环境、健康和安全状况。
5.文化建设和培训：EHS部门还负责企业文化建设和培训工作。
他们通过组织培训、宣传和教育活动，提高员工对环境、健康和安全问题的认识和理解，并促进全员参与和共同落实相关政策和制度。
EHS环境健康安全管理程序范文（二篇）
EHS环境健康安全管理程序范文第一部分：引言本文旨在介绍EHS（环境健康安全）管理程序的具体步骤和要点。
EHS管理是现代企业不可或缺的一项重要工作，它涵盖了环境保护、职业健康和安全三个方面，旨在确保企业在运营过程中遵守相关法律法规，保护员工的健康与安全，减少环境影响。
以下将详细介绍EHS管理的主要步骤。
第二部分：EHS管理程序的步骤1. 制定EHS政策和目标在EHS管理程序的起始阶段，组织应制定适用的EHS政策和目标。
该政策应包括组织对环境保护、职业健康和安全的承诺，以及明确的目标和指导方针。
2. 风险评估和管理接下来，组织需要进行全面的风险评估，以识别和评估与环境、健康和安全相关的潜在风险。
评估结果将有助于确定针对不同风险的适当管理措施，并制定相应的风险管理计划。
3. 制定EHS管理计划在制定EHS管理计划时，组织需要根据评估结果和法规要求制定相关措施。
该计划应包括培训计划、紧急情况应对措施、设备维护和检修计划等。
4. 培训和沟通组织应制定培训计划，确保员工了解并遵守EHS管理计划。
培训内容应涵盖企业的EHS政策和目标、应急响应措施、操作规程等方面。
此外，组织还应建立有效的沟通机制，确保信息的传递与反馈。
5. 实施和监督在EHS管理计划实施阶段，组织应执行相关措施，并进行监督和检查，以确保计划的有效实施。
此外，组织还应建立适当的监测和记录机制，跟踪环境、职业健康和安全的指标。
6. 突发事件管理组织需要建立紧急情况应对措施和响应机制，以应对可能发生的突发事件。
在紧急情况发生时，组织应及时采取措施，保护员工的生命安全，并减少对环境的影响。
7. 审核和持续改进定期进行EHS管理体系的审核是确保其连续改进的重要手段。
通过审查和识别问题，组织可以制定改进措施，并持续提高EHS管理体系的有效性和效率。
第三部分：EHS管理的关键要点1. 法规合规：组织应对相关法律法规进行充分了解，并确保企业在运营过程中的合规性。
安全环境健康EHS管理概述
安全环境健康EHS管理概述EHS管理体系包括以下几个方面：1. 安全管理：安全管理是指在工作场所中预防事故和职业伤害的措施。
这包括制定安全规程和操作规程，进行培训和教育，确保员工使用个人防护装备，提高员工对安全意识的重视，建立安全检查和报告机制等。
2. 环境管理：环境管理是指组织为减少对环境的负面影响所采取的措施。
包括垃圾处理，化学品管理，节能减排等环保方面的操作。
3. 健康管理：健康管理是指组织关注员工的身体健康，并采取措施确保工作场所对员工的健康没有负面影响。
包括提供健康保健服务，定期体检，建立应急医疗救助措施等。
EHS管理的重要性在于它直接关系到组织的可持续发展。
一个良好的EHS管理体系能够提高员工的工作效率和生产率，降低事故和环境污染的发生率，提升企业的社会责任感，增强企业的可持续竞争力。
在国际上，一些地区也出台了相关的法律法规以规范企业的EHS管理行为。
因此，企业必须严格遵守相关法规要求，建立健全的EHS管理体系，并进行定期的内部和外部审核以验证其对EHS管理的实施情况。
总之，EHS管理是企业必须关注的一个重要方面，它不仅关系到员工的生命财产安全，还关系到环境保护和企业的可持续发展，因此应该受到企业高度重视和长期关注。
EHS管理，即环境、健康与安全管理，是企业运营中至关重要的一环。
它涵盖了一系列的规章制度、措施和实践，旨在确保员工和环境的安全，促进环境保护，以及维护工作场所的健康。
一个健全的EHS管理体系能够帮助企业降低事故率和环境污染，提高员工生产力和健康，增强企业的社会责任感，并增强企业的声誉和竞争力。
在EHS管理的实施过程中，建立并维护一个不断完善的管理体系是至关重要的。
这个管理体系可以包括以下一些主要组成部分：1. 法规合规：EHS管理要与国家法律法规、行业标准和国际规范保持一致。
企业需要了解适用于其业务的所有相关法律，确保其符合所有必要的规定，并及时调整其运营方式以符合新的法规。
(EHS) 企 业 安 全 、 健 康 与 环 境 管 理
（EHS）企业安全、健康与环境管理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【培训时间】2011年7月23-24日上海、7月30-31日深圳【承办单位】企 业 学 习 网【培训对象】董事长、总经理、运营总监/经理、厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、工程师、 一线主管、专职人员以及热衷于EHS的人员。
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每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。
是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价？？ 事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题,在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。
随着人们的环保意识和职业健康与安全要求的不断提高，相关方对企业的影响越来越大,EHS已经成为规范企业管理的重要组成部分。
一些较有影响力的企业已经建立了EHS体系，赢得了社会地位和尊重。
但是,有些企业却还停留在只关注控制事故，而疏忽安全预防；只重视排除客观危害，而忽视主观因素，从而导致在EHS方面投入多,收益少，管理十分被动。
本课程旨在帮助企业从预防入手，建立高效的EHS管理体系。
为此，企业投入了大量的人力物资在EHS方面的培训和管理上，制订了各种各样的安全措施，如设立修正案主管、设立专职的安全员，各部门签订安全责任书等等， 但是为什么，安全事故还是层出不穷呢？为了改善这种状况，OHSAS18001建立了职业健康和安全评估的国际标准,但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员工的心中，并能教授员工行之有效的安全管理的方法，做到发生问题及时解决,并最终预防事故的发生。
ehs管理工作的三个目标
ehs管理工作的三个目标
1.提高员工的安全和健康：EH&S管理工作的第一个目标是确保员工在工作场所和生产活动中的安全和健康。
这需要采取一些措施，如提供必要的培训和设备，并制定有效的紧急情况计划，以确保员工在紧急情况下能够保持安全。
2.保护环境：EH&S管理工作的第二个目标是保护环境。
企业应采取措施确保其生产活动不会对周围的环境造成损害。
这包括减少废物和污染物的排放，采用可持续的生产方法，以及定期监测和评估环境影响。
3.遵守法规：EH&S管理工作的第三个目标是确保企业遵守所有适用的法规和标准。
这包括遵守国家和地方的环境、健康和安全法规，以及行业标准和最佳实践。
通过遵守这些法规，企业可以避免可能的罚款和其他法律后果，同时确保其声誉和可持续性。
- 1 -。
环境、健康和安全(EHS)管理体系模式
确保控制措施得到有效执行，对实施 过程中出现的问题及时进行调整和改 进。
建立监控与检查机制，定期对控制措 施的执行情况进行检查，确保各项措 施得到有效落实。同时，对检查结果 进行记录和分析，为后续的风险评估 和控制提供参考。
04
环保管理
环保政策与目标
制定环保政策
制定并发布环保政策，明确组织在环境保护方面的承 诺和目标。
EHS管理体系外部审核
01
接受第三方审核
邀请第三方机构对EHS管理体系 进行外部审核，以确保管理体系 的合规性和有效性。
02
审核标准符合性
03
审核结果反馈
外部审核主要关注EHS管理体系 是否符合相关法律法规、行业标 准和国际标准的要求。
外部审核结果会形成报告，对存 在的问题进行总结和分析，并提 出改进建议。
事故调查与改进
对事故进行调查，采取改进措施， 防止类似事故再次发生。
04
02
EHS管理策略与政策
制定EHS管理策略
1 2 3
确定EHS管理目标
根据组织的特点和需求，制定具体的环境、健康 和安全目标，包括减少污染、降低事故风险、保 障员工健康等。
分析风险与机遇
对组织活动、产品和服务中存在的环境、健康和 安全风险进行全面识别和分析，确定关键控制点， 并评估机遇。
组织与职责
明确各部门和员工的职责，建立有效的沟通机 制。
法律法规与其它要求
确保组织遵守相关法律法规和其它要求。
EHS管理体系的框架与要素
01
风险管理
对环境、健康和安全风险进行识别、 评估和控制。
监测与测量
对环境、健康和安全绩效进行监测 与测量，确保目标的实现。
03
企业安全、健康、环境(EHS)全面管理训练
企业安全、健康、环境（EHS)全面管理训练企业安全、健康、环境（EHS)全面管理对于企业的持续发展具有重要作用。
它涉及到企业对工作环境、员工健康和安全的关注，以及对环境保护和可持续发展的责任。
通过全面管理EHS，企业可以降低事故发生的概率，提高员工生产力，减少对环境的负面影响，并树立良好的企业形象。
为了提高企业在EHS领域的管理水平，训练是非常必要的。
下面将介绍企业EHS全面管理训练的内容和方法。
首先，企业EHS全面管理训练应包括以下内容：1. 法律法规：员工需要了解相关的法律法规，包括国家和地方对安全、健康和环境的要求。
他们应该明白自己的工作责任，遵守规定，并且知道如何向相关部门报告违规行为。
2. 风险评估和控制：员工应该了解在工作中可能存在的危险和风险，并学会评估和控制这些风险。
这包括学习使用个人防护装备，掌握正确的操作方法，以及如何应对突发事故和紧急情况。
3. 健康管理：员工应该关注自身的健康，学会辨别职业病和职业危害，并采取必要的措施保护自己的健康。
企业应该为员工提供健康检查和咨询服务，并建立健康档案，定期进行健康评估。
4. 环境保护：员工应该了解企业对环境的责任，学会节约能源和资源，减少废物和污染物的排放。
培训应包括环境法规的宣讲，环境管理系统的介绍，以及环境保护实践的培训。
5. 管理体系：培训还应涉及管理体系的建立和运行。
员工应了解企业EHS政策和目标，学会制定和执行相应的操作规程，以及参与内部审核和持续改进的过程。
其次，企业EHS全面管理训练的方法可以有以下几种：1. 现场培训：对一些操作风险较高的岗位，可以组织现场培训，通过实地示范和实践操作来提高员工的安全意识和操作技能。
2. 网络培训：利用现代技术手段，可以开展在线培训。
通过视频和课件的形式，员工可以在自己方便的时间和地点进行学习，并进行必要的测试和考核。
3. 培训课程：企业可以邀请专业的培训机构或咨询公司开展专题培训课程，针对不同部门和岗位的员工进行培训。
安全健康与环境(EHS)管理
安全健康与环境（EHS）管理第一节 EHS 管理目标制订管理目标：➢安全伤亡事故为零。
➢火灾、中毒、爆炸事故为零。
➢环境污染、扰民事件为零。
➢EHS培训率100﹪。
➢EHS资金保证率100﹪。
➢污水、粉尘、噪音达标排放，固体废弃物无害化处理第二节 EHS管理体系1）EHS人员组织2） EHS管理体系3） EHS管理职责项目经理职责◆项目经理是项目安全生产第一责任人。
在项目施工组织过程中，认真贯彻执行国家安全生产环境保护法规、法令和本公司的安全环保规章制度、操作规程。
◆认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全环保工作、安全防范措施落实到实处，做到抓生产首先必须抓安全。
◆确保施工全过程的安全生产，环境保护工作。
◆支持和配合安全人员的各项工作，当进度和安全发生矛盾时，必须服从安全。
EHS经理职责◆在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督、管理职责。
◆组织开展工程项目危害因素辨识和风险评价工作，参与项目安全管理方案或安全技术措施计划的编制，并监督检查执行情况。
◆组织项目开展安全检查，及时制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员；及时发现和处理各种事故隐患，必要时可采取局部停工直至全面停工整顿的非常措施。
◆定期组织召开工地安全环保工作会议，明确各阶段施工过程中的安全环保重点。
◆组织开展安全宣传教育活动，负责各级、各类人员安全培训考核，督促班组级安全教育活动，监督特种作业人员持证上岗。
◆组织参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的检查验收，负责安全设备、防护器材、重要劳动防护用品、急救设备和器具的验收和监督管理。
◆负责施工现场安全应急救援预案的演练和落实。
参加事故的调查和处理，监督整改预防措施的落实。
◆发生重大安全事故要组织抢救，立即报告，及时开展事故调查处理，采取预防整改措施。
EHS担当职责◆负责对本区域的安全进行检查、监督工作。
◆深入施工现场，检查安全防护措施、机械设备、电气线路、加工场地、库房及气瓶管理等，及时向作业班组或当事人提出处理意见，做到预防为主。
ehs理念
ehs理念
EHS（Environment, Health, and Safety）是一种管理理念，旨在维护和促进组织的环境、健康和安全。
EHS管理系统关注保护员工、客户、社区和环境的健康与安全，以确保工作场所的可持续性和可靠性。
EHS理念的关键目标包括以下几个方面：
环境保护：EHS强调组织在生产活动中对环境的保护。
这包括减少污染、管理废物、节约资源和推动可持续发展。
健康管理：EHS注重员工的健康和福祉。
它致力于预防职业病、提供安全健康的工作环境，并关注员工的身心健康。
安全管理：EHS关注工作场所的安全，旨在预防事故和伤害。
它包括风险评估、事故预防、安全培训和应急响应等方面。
EHS理念强调持续改进和风险管理。
它鼓励组织建立健全的政策、流程和程序，确保符合适用的法规和标准，并积极参与员工培训和参与。
对于组织来说，采用EHS理念可以带来多重益处，包括提高生产效率、降低成本、增强企业声誉、吸引人才和满足客户需求。
同时，EHS也有助于构建可持续发展的企业形象，为社会和环境贡献积极影响。
EHS管理制度
EHS管理制度第一章总则一、为了加强企业的环境、健康与安全管理工作，提高员工的生产安全素质，减少事故发生，保障员工的身心健康和企业的可持续发展，根据国家相关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本管理制度。
二、本管理制度适用于本企业的所有员工及相关合作单位。
三、本管理制度由EHS管理部门和相关部门负责执行，由公司领导层监督。
第二章环境管理一、企业要遵守国家和地方相关的环保法律法规，制定并实施环保方案，减少废气、废水和废渣的排放，保护周围的环境。
二、做好环境风险评估，建立环境应急预案，一旦发生环境污染事故，及时进行处置，减少损失。
三、加强对环境管理人员的培训和教育，提高其环保意识和技能。
第三章健康管理一、公司要定期开展员工的健康体检，做好健康档案的管理。
二、企业要加强对有害物质的防护和管理，提供相应的防护设备和培训。
三、加强员工的健康教育，提高员工的健康意识，鼓励员工积极参加体育锻炼，保持良好的生活习惯。
第四章安全管理一、公司要建立健全的安全生产责任制，明确各岗位的安全责任。
二、定期对生产设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
三、加强对作业人员的安全培训和教育，提高其安全意识和技能。
四、建立完善的安全管理制度和应急预案，一旦发生事故，要及时报告和处置。
第五章管理体系一、公司要建立健全的EHS管理体系，明确管理职责和工作流程。
二、定期对EHS管理进行评估和审查，及时发现问题并解决。
三、加强与政府部门、相关行业协会的沟通和合作，共同推动企业的EHS管理工作。
第六章处罚与奖励一、对违反本管理制度的员工或单位，要依法给予处罚，并追究其法律责任。
二、对认真执行本管理制度的员工或单位，要给予表扬和奖励，激励其进一步提高EHS管理水平。
三、对有重大贡献的员工或单位，要在公司内部进行表彰和奖励，树立典范。
第七章附则一、本管理制度的修改和解释权属于公司领导层。
二、本管理制度自颁布之日起生效。
以上就是本企业的管理制度，希望全体员工严格执行，共同维护公司的环境、健康与安全。
EHS (环境、健康、安全的英文首字母缩写)介绍
EHS （环境、健康、安全的英文首字母缩写）作用EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。
因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。
EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及所有为组织或代表组织工作的人员，并可为公众所获取。
一个积极的、切实可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标指标提供一个总体框架。
方案EHS管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指标。
目标指标可以是保持维持型的指标，如，控制年度工伤率在千分之几以下。
也可以是改进提高型，如，将某种资源的利用率提高多少个百分点。
管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。
主要内容1、工厂平面图、营业执照；2、建筑安全合格证/消防安全合格证；3、工厂应急程序（地震，火灾，化学品泄露，污水泄露）；4、消防疏散演习记录；5、公司的健康安全委员会架构及健康安全政策；6、急救员证/药物清单及使用记录；7、注册安全工程师证书；8、工伤处理程序及记录；9、特种设备使用许可证/检验合格证；10、特种作业操作证（电工、焊工、高处作业等）特种设备操作许可证（叉车驾驶员、锅炉操作工、电梯操作工、行车操作工等）；11、食堂卫生许可证/厨工健康证；12、环保文件/环评报告/排污许可证；13、危险废物转移单/危险废物运输商资格证/危险废物处理商资格证；14、饮用水测试报告/车间空气噪音测试报告//污水测试报告；15、工人平时常规体检报告/相关工人的职业病健康体检报告；16、一些化学品的MSDS；17、化学品储存记录等等。
[1]含义EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSAS)两体系的整合。
环境、健康和安全(EHS)管理体系模式
馈机制来进行持续改进。这些关键特性提供了一个质量体系方法
（也就是规划、实施、评价和调整）。
1.3.9
目标 objective
一个帮助实现组织方针或提高其业绩所要求的终点。
1.3.10
组织 organization
h
8
用来描述一个公司、部门、操作单元、业务单元或公司中其他类似
部分的术语。
1.3.11
EHS-MS潜在的效益包括：减少伤害、事故、污染物、废物、 经营成本和潜在不利因素，提高可造性、效益、信誉和可信度。在 业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，有助于把经营管理和EHS 管理结合在一起，有助于推动经营目标和EHS目标的统一。它着眼 于整个过程的效果和效率，及提高EHS业绩和管理水平所带来的长 期利益。
环境、健康和安全（EHS）管 理体系
安全管理处：罗政光
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1 总则
1.1 目的和目标
1.2 范围
1.3 术语和定义
2 管理体系要素
3 管理体系要求
3.1 管理层的责任和义务
3.2 风险评价和管理
3.3 符合性和其他要求
3.4 EHS管理计划和程序
3.5 人员、培训和承包商服务
3.6 文件和信息交流
3.7 设施设计和建设
3.8 操作、维护和变更管理
3.9 社区意识和应急反应
3.10 EHS业绩监测和测量 h
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3.11 事故调查、报告和分析 3.12 EHS管理体系评审 3.13 管理审核和调整 1 总则 EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。 这种方法是一个循环的过程（即规划、实施、评价和调整），就是 通过第一个循环获取经验、吸取教训，而后将获得的经验教训用于 下一个循环来改进和提高EHS管理水平。体系的关键是人和程序， 即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的 一系列要求联结在一起，实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩 的持续改进。另外，管理体系应含有一套程序，以便发现不符合事 项的根本原因并予以解决。
EHS环保健康安全方针
EHS环保健康安全方针在我们的组织中，我们始终致力于保护环境、关注员工健康和确保安全。
我们的环保健康安全（Environmental, Health, and Safety，简称EHS）方针是确保我们的业务活动与环境保护、员工健康安全紧密结合的指导原则。
环保方针我们的目标是减少对环境的影响，并提供可持续发展的解决方案。
为了达到这个目标，我们将采取以下措施：- 遵守适用的环境法规和法律标准。
- 通过有效的资源管理和节能减排活动来降低能源消耗。
- 促进废物的减量化、回收和循环利用。
- 提倡环境教育和意识提升，鼓励员工参与环保活动。
健康方针我们重视员工的健康和福祉，并致力于提供安全和健康的工作环境。
为了实现这一目标，我们将采取以下措施：- 遵守适用的健康和职业安全法规。
- 提供员工必要的健康和安全培训，使他们能够安全地执行工作任务。
- 确保工作场所设施和设备的维护和安全性。
- 促进员工健康意识和健康生活方式的培养。
安全方针我们致力于为员工提供安全的工作环境，并积极预防和管理潜在的安全风险。
为了实现这一目标，我们将采取以下措施：- 实施安全操作规程和标准操作程序。
- 提供必要的安全培训和指导，确保员工了解工作环境中的安全要求。
- 建立和维护有效的事故和紧急情况管理计划。
- 持续改进安全管理系统，创造安全的工作文化。
总结我们的EHS环保健康安全方针是我们组织可持续发展的核心原则。
通过遵守环境法规、关注员工健康和提供安全工作环境，我们致力于促进环境保护、员工福利和工作场所安全。
我们将持续改进我们的管理体系，并与员工共同努力，实现可持续发展的目标。
EHS (环境、健康、安全的英文首字母缩写)介绍
EHS （环境、健康、安全的英文首字母缩写）作用EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。
因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。
EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及所有为组织或代表组织工作的人员，并可为公众所获取。
一个积极的、切实可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标指标提供一个总体框架。
方案EHS管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指标。
目标指标可以是保持维持型的指标，如，控制年度工伤率在千分之几以下。
也可以是改进提高型，如，将某种资源的利用率提高多少个百分点。
管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。
主要内容1、工厂平面图、营业执照；2、建筑安全合格证/消防安全合格证；3、工厂应急程序（地震，火灾，化学品泄露，污水泄露）；4、消防疏散演习记录；5、公司的健康安全委员会架构及健康安全政策；6、急救员证/药物清单及使用记录；7、注册安全工程师证书；8、工伤处理程序及记录；9、特种设备使用许可证/检验合格证；10、特种作业操作证（电工、焊工、高处作业等）特种设备操作许可证（叉车驾驶员、锅炉操作工、电梯操作工、行车操作工等）；11、食堂卫生许可证/厨工健康证；12、环保文件/环评报告/排污许可证；13、危险废物转移单/危险废物运输商资格证/危险废物处理商资格证；14、饮用水测试报告/车间空气噪音测试报告//污水测试报告；15、工人平时常规体检报告/相关工人的职业病健康体检报告；16、一些化学品的MSDS；17、化学品储存记录等等。
[1]含义EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSAS)两体系的整合。
环境、健康和安全(EHS)管理体系模式
环境、健康和安全（EHS ）管理系统模式序言1总则目的和目标范围术语和定义2管理系统因素3管理系统要求管理层的责任和义务风险评论和管理切合性和其余要求3.4 EHS 管理计划和程序人员、培训和承包商服务文件和信息交流设备设计和建设操作、保护和改正管理社区意识和应急反响3.10 EHS 业绩监测和丈量事故检查、报告和剖析3.12 EHS 管理系统评审管理审察和调整1总则EHS管理系统是一种应用质量系统方法来管理EHS活动的过程。
这类方法是一个循环的过程（即规划、实行、评论和调整），就是经过第一个循环获取经验、汲取教训，尔后将获取的经验教训用于下一个循环来改良和提升EHS管理水平。
系统的要点是人和程序，即经过人和程序将公司的EHS目标、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联系在一同，实现与公司EHS目标符合的整体EHS业绩的连续改良。
此外，管理系统应含有一套程序，以便发现不切合事项的根来源因并予以解决。
EHS管理系统模式（以下简称 EHS-MS模式）是帮助编制或增强 EHS-MS的一种方法或模板。
可是，这其实不是意味着一定采纳这一特定的管理系统。
公司能够分别依照其余现有的系统和程序，或许要点采纳其中的某些部分，来构成适合自己实质的管理系统。
EHS-MS模式拥有很强的灵巧性和适应性，依据公司或设施作业的规模、复杂性等因素，可适合地增减以知足要求。
目的和目标EHS-MS潜伏的效益包含：减少损害、事故、污染物、废物、经营成本和潜伏不利因素，提升可造性、效益、信用和可信度。
在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，有助于把经营管理和EHS管理联合在一起，有助于推动经营目标和EHS目标的一致。
它着眼于整个过程的成效和效率，及提升EHS业绩和管理水平所带来的长久利益。
公司确立要求，指出什么是EHS管理所要重申的。
现场人员确立他们怎样实现这些要求；这其实不是说全部职工都要为实现某一特别的要求而肩负相同的行动职责。
要获得成功，应使全部职工对这一过程有共识。
ehs管理
• 开展环境因素的识别与评价 • 制定环境改善措施与方案 • 进行环境绩效的监测与评估
企业环境因素的识别与评价
环境因素的识别
• 识别生产活动中的环境因素 • 识别原材料、产品、废弃物等的环境因素 • 识别企业周围的环境因素
环境因素的评价
• 评价环境因素对环境的影响程度 • 评价环境因素的风险等级 • 评价环境因素的优先控制级别
01 案例企业背景与特点
• 企业规模与行业特点 • 企业EHS管理体系的发展历程 • 企业EHS管理体系的成果与影响
02 案例企业的EHS管理实践
• EHS管理体系的建立与实施 • EHS管理体系的整合与优化 • EHS管理体系的全员参与与持续改进
03 案例企业的EHS管理启示
• 坚持EHS管理体系的原则与目标 • 整合EHS管理体系的资源与力量 • 全员参与EHS管理体系的持续改进
EHS管理体系的维护
• 定期评审EHS管理体系的运行情况 • 及时调整EHS管理体系的政策与程序 • 持续改进EHS管理体系的管理效果 • 保障EHS管理体系的有效运行
02
企业环境管理
企业环境管理体系的建立与实施
企业环境管理体系的建立
• 制定环境管理政策与企业环境目标 • 组建环境管理组织机构与职责 • 建立环境管理制度与程序
• 制定安全管理政策与企业安全目标 • 组建安全管理组织机构与职责 • 建立安全管理制度与程序
企业安全管理体系的实施
• 开展安全风险的识别与评价 • 制定安全改善措施与方案 • 进行安全绩效的监测与评估
企业安全风险的识别与评价
安全风险的识别
• 识别生产活动中的安全风险 • 识别员工安全与健康的风险 • 识别企业周围的安全风险
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（EHS）企业安全、健康与环境管理
●背景：
随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：
一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。
每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。
是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价？？事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题，在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。
随着人们的环保意识和职业健康与安全要求的不断提高，相关方对企业的影响越来越大，EHS已经成为规范企业管理的重要组成部分。
一些较有影响力的企业已经建立了EHS体系，赢得了社会地位和尊重。
但是，有些企业却还停留在只关注控制事故，而疏忽安全预防；只重视排除客观危害，而忽视主观因素，从而导致在EHS方面投入多，收益少，管理十分被动。
本课程旨在帮助企业从预防入手，建立高效的EHS管理体系。
为此，企业投入了大量的人力物资在EHS方面的培训和管理上，制订了各种各样的安全措施，如设立修正案主管、设立专职的安全员，各部门签订安全责任书等等，但是为什么，安全事故还是层出不穷呢？为了改善这种状况，OHSAS18001建立了职业健康和安全评估的国际标准，但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员工的心中，并能教授员工行之有效的安全管理的方法，做到发生问题及时解决，并最终预防事故的发生。
此课程专为想提升环境、健康和安全运作系统的组织设计。
在这个课程当中，学员将会学习到如何建立EHS 系统，并了解系统的运作，增强EHS意识，增加防护，规避风险。
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●课程收益：
◆系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务；
◆通过事故案例学习实战经验，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与安全有关的法律知识；
◆环境管理方面，学习有关国家、国际的环境保护标准和法规，环境管理体系的建立以及污染源的辨识；
◆掌握危害与风险的辨识、评估及控制；
◆结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法；
◆结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全；
◆掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法;
◆明确理念：一切事故都是可以预防的；
◆认识教训：一次事故相当于丢了一个大订单，直接损失和间接损都很严重；
◆法律的红线不能踩，掌握EHS法规应用技法；
◆危险是由“危险源”造成的，如何发现“危险源”，掌握评估与控制方法；
◆通过管理手段，健立健全安全防护制度；
◆在生产运作设计中提出改善思路，从根本上保障安全；
◆杜邦的经验能告诉我们什么；
◆体系的设计方法：建立高效的EHS保障体系.
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●课程大纲：
一、EHS管理要素
1、理解EHS管理
1）EHS（环境、健康和安全）管理的内容与发展趋势
2）国内外企业EHS现状
3）解析先进企业的EHS管理经验
2、EHS管理关联的理论指引
1）现代安全生产系统理论
2）马斯洛需求层次论
3）事故致因理论和海因里希事故理论
3、企业EHS管理者的角色认知与定位
专职主任、经理的职责，领导、负责人与部门管理的职责
4、EHS管理的艺术性、特点
5、EHS法律框架及法律法规体系特点
1）环境法，大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产
2）职业安全卫生法
3）灾害与紧急管理法
自然灾害（雷、洪、震、风、旱、疫）、紧急管理机制、消防法
4）安全生产法
安全生产保障、权利和义务、监督管理、应急救援与调查、培训规定 5）地方法规、管理条例
6、管理的法律责任与风险控制
管理职责，行政责任、民事责任和刑事责任，风险控制
游戏：杰出经理人管理法则
二、如何有效推进EHS
1、预防的意识、思想、行为、实践，EHS 体系相互作用关联图
2、EHS管理体系
方针、宗旨，目标、计划，文件、制度、流程，体系结构、职责
EHS体系审核、评价、改进与认证
3、管理技术与技能创新
防错管理、标准化、确认制、高效会议、报告、举一反三、预防机制4、人员的安全生产意识
动机与意识，行为与习惯，能力 PK 信誉，帮助与合作，本能与潜意识5、如何编制有效的可量化的安全目标责任书
7、工作提高、改进的工具
PDCA与SDCA、系统化、过程方法、ERP、8S、8D、IE
8、国际标准与管理经验
ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等，人权验厂，产品安全认证
案例：杜邦的安全文化管理
三、环境（E）管理技法
1、环境管理要素，法规要求
内部5S管理，现场改善，EHS管理，大扫除、运动战与管理工具
2、物品与作业环境安全管理
材料、半成品、成品的物质属性，容易引发事故的物品管理，绿色产品
3、环境保护，公司的环保承诺、三废管理、排放管理、许可证管理
4、工业卫生管理，职业危害因素的识别、评估，健康危害因素控制
5、环境管理方案、指标
计划、方案、结果报告，KPI，管理的流程图、路径图与趋势图
6、环保措施与企业可持续发展，检查与审核，整改措施，支持与鼓励
四、健康（H）管理技法
1、健康管理要素，法规要求
2、劳动卫生知识，PPE防护、保护，产品毒害与健康管理要素
3、健康保障监护制度，定期健康检查（前、中、后）
体检、工种分析与营养保健，工伤保险制度
4、作业环境，温度、湿度，电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘
5、工作环境保障，药箱、休息间、卫生间
6、职业病防治管理
消除或减少职业危害因素（源头、过程、结果，防护），工会的职责
五、安全（S）管理技法
1、安全管理要素，工作安全分析（JSA），观察训练，工作外安全管理
2、现场安全检查，树立安全意识，辨识危险源
三级安全培训、教育，消防、逃生演习，安全生产竞赛、标准化管理
3、行为控制，不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为
4、行为安全检查、监察、管理，仓储安全保障措施，安全效应
5、安全评价方法，事件树分析（ETA），危险与可操作性研究， FMEA
6、生产经营单位安全培训规定（3号令），培训内容、时间、记录，罚则案例：三种安全事故
六、EHS管理实务
1、人机工程管理应用
人作业特征，作业空间设计，安全人机系统及其设计，IE方法
2、机械操作安全、防护，冲、挤、压，传动、转动装置，切削作业
3、设备安全管理
特种设备、压力容器与二次容器、搬运工具、运输器具
4、危险化学品安全管理
安全生产许可证制度，爆炸物品安全管理，MSDS、屏障、隔离、锁止5、内部交通安全管理
标记、地沟、车间通道、道口、危险地段、自用车辆
6、办公室的安全，门禁、网络、档案、机密
7、电气安全管理
电路平衡、标准化作业，电火花、静电、漏电、高空、野外作业
8、PPE，个人防护用品，头部等五官防护，手足防护、坠落防护
案例：完美工厂
七、应急、预备管理与事故处理
1、应急处理方案、计划
危害评价、预备管理、事故管理方案、应急计划
2、事故报告与救援程序，预防、调查与处理，通报、证据（两个不得）
3、安全事项、事故记录，工会的作用，如何将事故损失降低到最小
4、专项工作组、MFT与MRB
5、善后、预后和改进措施方面的管理技法
6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施
案例：六个典型事故案例分析
八、EHS提高企业的竞争地位
1、安全文化建设的四个阶段，企业人本观念管理
2、企业赢得尊重，可持续经营之本
3、KPI,全员行动、努力与成绩。