司务会议纪要
会议纪要模板的格式要求与示例
会议纪要模板的格式要求与示例会议纪要是一份记录会议主要内容和决策结果的重要文件，对于后续行动的指导具有重要意义。
为了使会议纪要准确、清晰、易读，并达到专业标准，需要遵循一定的格式要求。
下面将介绍会议纪要的格式要求，并提供一个示例供参考。
一、格式要求1. 抬头：在纸张或电子文档的最上方，居中写上“会议纪要”字样，使用大号字体，可加粗或使用其他合适的格式进行强调。
2. 会议信息：在会议纪要正文之前，写上会议的基本信息，包括会议时间、地点、主持人、参会人员的姓名和头衔。
这部分应使用小号字体，居中或靠右对齐。
3. 摘要：在会议信息之后，写上一个简短的摘要，概括会议的主题和目的，可以使用一到两句话进行描述。
这部分也应使用小号字体，居中对齐。
4. 正文：在摘要之后，逐个记录会议的内容和讨论情况。
每个议题应独立成段，按照讨论的顺序排列。
使用标号或编号来表示每个议题，使得内容结构清晰。
在每个议题下，写上与之相关的讨论、决策和行动清单等具体内容。
5. 结论和决策：在正文中，对每个议题的讨论结果进行总结和打包，明确会议的决策并列出相应的行动步骤和责任人。
这部分应使用特殊标记或格式进行强调，以确保决策和行动计划清晰可见。
6. 其他事项：如果会议中涉及到其他重要内容，如下次会议的时间和地点、重要文件的分发等，可以在纪要的最后一部分进行记录。
7. 签名和日期：在会议纪要的末尾，留出一定的空间以供主持人和与会人员签名，并写上纪要的日期。
这部分应居中或靠右对齐。
二、示例会议纪要时间：2023年5月15日地点：公司会议室主持人：张经理参会人员：张经理、李总、王主管、赵同事、其他与会人员摘要：本次会议讨论了公司下一季度的目标和计划，以及人员调动的相关问题。
正文：1. 议题：下一季度的目标和计划讨论情况：大家对公司下一季度的目标表达了自己的看法，并提出了一些建议。
结论和决策：确定了下一季度的销售目标为增长20%，并制定了具体的销售策略和推广计划。
会议纪要的格式2篇
会议纪要的格式会议纪要的格式精选2篇（一）会议纪要的格式会议纪要是一种记载和传达会议根本情况或主要精神、议定事项等内容的规定性公文。
以下是会议纪要的格式，。
一、会议纪要的概念和特点1、会议纪要的概念会议纪要是记载、传达会议情况和议定事项的公文。
它是根据会议的宗旨，按照会议记录、会议文件材料和会议的活动情况综合加工整理而成的反响会议根本情况和主要精神的纪实性文件，它的作用是“上呈下达”会议精神，交流情况，指导工作。
2、会议纪要的特点。
1)纪实性。
会议纪要是记载会议根本情况和主要精神的，它必须据实写作。
会议未涉及到的问题不能写;会议在研究问题时假如意见不一致，应些多数人的意见，或者把几种意见都写上，不允许凭空杜撰。
纪实性是会议纪要的生命。
2)纪要性。
会议纪要不是把会议中所涉及到的所有问题无一遗漏地写出来，而是把那些主要的情况和研究决定的重大问题、决策意见写出来，是摘其要而纪之，切忌面面俱到，堆砌材料。
3)约束性。
会议纪要一经下发，便要求与会单位和有关人员遵守、执行。
在这一点上，与决议根本一致，只不过比决议的规定性、严肃性程序低些。
二、会议纪要的构造和写法。
会议纪要由标题、正文和落款三局部组成。
1、标题它有三种写法：一是由机关名称或会议名称加文种组成。
如《中国美术家协会书记处书记会议纪要》;二是由会议内容加文种组成，如《关于研究黑龙江三江平原农业开发问题的会议纪要》;三是正副标题法，如《比照反映差距，差距说明潜力——××市六个棉纺织厂厂长座谈纪要》。
2、正文。
会议纪要的正文一般包括三局部1)开头。
一般要写明会议的要求，包括会议召开的时间、地点、主持单位，与会人员及会议的议题等。
有的还可以写出会议程序或概述会议总的情况。
要求简明扼要，不拖泥带水。
2)主体。
写会议上反映的情况、研究的问题、做出的决定性意见和解决问题的措施等。
对会议上的主要情况，要写明会议主要做了什么事，要求尽量精炼简要，对会议的主要精神，要多概括出与会人员对会议议题的主要看法。
会议纪要通用6篇
会议纪要通用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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各种会议纪要标准格式详解
各种会议纪要标准格式详解
会议纪要是记录会议内容的重要文件，它可以帮助参与会议的人员回顾会议讨论的重点、决策和行动事项。
下面是会议纪要的标准格式详解：
1. 会议基本信息：包括会议主题、日期、时间、地点以及参会人员名单等。
2. 会议目的：概括会议召开的目的和目标，明确讨论的议题和议程。
3. 主要讨论内容：根据议程，记录会议中的主要讨论内容。
可以按照议题顺序进行归类和记录。
4. 重要决策事项：记录会议中达成的重要决策和行动事项，包括责任人、截止日期以及具体执行计划等。
5. 其他讨论内容：记录会议中的其他讨论内容，如问题提出、意见交流等。
6. 会议总结：对会议的整体讨论和决策进行总结，概括会议的主要结论和要点。
7. 下一步行动：对会议后续行动和任务进行明确，指定责任人和截止日期。
8. 会议纪要附件：将会议中使用的演示文稿、报告和数据等资料作为附件附在会议纪要中。
9. 会议纪要的编写人和审核人：明确会议纪要的编写人和审核人，以确保会议纪要的准确性和完整性。
10. 会议纪要的发布和传阅：将会议纪要及附件发送给参会人员和相关人员，确保大家了解会议内容和后续行动。
以上是会议纪要的标准格式详解，可以根据实际需要进行适当调整和修改。
重要的是要确保会议纪要的准确性、简洁性和可读性，以便参会人员和相关人员可以清晰地了解会议内容和后续行动。
会议纪要模板及标准格式
会议纪要模板及标准格式会议纪要是记录会议内容和记录的重要文件。
它对于会议信息的传达和记录起着重要的作用。
因此，会议纪要的格式和排版非常重要，需要整洁、美观，并且语句通顺，能够流畅地表达会议的内容和要点。
以下是一个会议纪要的模板及标准格式，供您参考。
[公司名称][会议纪要][日期]会议主题：[主题]参会人员：1. [人员名字1]：[职务]2. [人员名字2]：[职务]3. [人员名字3]：[职务]...地点：[地点]时间：[开始时间] 至 [结束时间]议题及内容：1. [第一项议题]内容概述：[议题概述]决议/讨论/问题：[决议或讨论要点，若有问题需要解决，请列出]2. [第二项议题]内容概述：[议题概述]决议/讨论/问题：[决议或讨论要点，若有问题需要解决，请列出] ...会议总结：[总结会议内容，可以对每个议题的决议、讨论或问题进行总结，以便后续工作的推进]行动项：1. [人员名字1]：[具体行动项]截止日期：[截止日期]2. [人员名字2]：[具体行动项]截止日期：[截止日期]...会议纪要整理：[整理人员]附件：[附件名称1]、[附件名称2]...会议纪要模板及标准格式可根据实际需要进行调整和修改，确保其符合公司或组织的需求。
通过规范的会议纪要模板，能够提高会议的效率和效果，准确记录会议内容，并指导后续的工作推进。
注意事项：1. 会议纪要中的标点符号和格式要正确使用，确保整洁美观。
2. 会议纪要应尽量简明扼要，重点突出，以便后续查阅和跟进。
3. 会议纪要中应注明与会人员的姓名和职务，以方便查阅和联系。
4. 会议纪要中的行动项需要具体明确责任人和截止日期，以便后续的跟进和落实。
以上是会议纪要的模板及标准格式，希望能对您有所帮助。
根据实际情况和需要，您可以根据该模板进行相应的调整和修改，以适应不同类型的会议纪要需求。
祝您的会议纪要编写顺利！。
公司司务会会议制度
公司司务会会议制度
司务会是全公司的最高决策会议。
任务是研究并决定公司内的重要问题。
由总经理主持会议，总经理外出时，如遇紧急会议，可委托副总经理召集并主持会议。
一.司务会的主要任务：
1.传达上级的有关指示精神和文件。
2.研究并决定全公司的事业发展，新技术、新产品等重大问题。
3.研究、制定、修改各项规章制度。
4.研究并决定公司的岗位设置、调整、人力、财力和物力的使用和统筹安排。
5.研究并决定聘用人员的录用、转正以及工资、奖金、福利待遇等问题，研究并决定工作
岗位的调整。
和对奖罚的决定。
6.研究并决定公司各种技术设备添置、技术改造、基本建设，所需资金较多的固定资产的
购置等。
7.研究并决定全公司财务计划、审批正常开支以外的重要大笔开支。
8.公司领导需要提交讨论的其它事项。
二.参加司务会的人员：
司务会由总经理、副总经理、书记、办公室主任参加，公司领导认为有必要参加的中层干部。
三.司务会的时间：
司务会每周一上午上班后半小时召开，如遇特殊情况不能如期召开，由总经理或书记另行通知改期。
如有必要，司务会也可临时召开。
四.司务会内容的落实、
司务会的决定、决议，按照不同内容，分别由各分管总经理和办公室主任落实、督促、检查、调查了解，下次会议汇报情况。
会议纪要写作
会议纪要写作会议纪要写作在日常生活或是工作学习中，我们在很多事务中都会使用到会议纪要，会议纪要一般采用第三人称写法。
我们该怎么拟定会议纪要呢？以下是小编整理的会议纪要写作，希望对大家有所帮助。
会议纪要写作1会议纪要的分类主要有两种分类方法。
一是从会议出席人员来划分，有全体会议纪要、办公会议纪要、例会会议纪要。
工作会议纪要、联席会议纪要等。
二是从会议纪要的内容上划分，有决议型会议纪要、部署型会议纪要、务虚型会议纪要、学术型会议纪要等。
会议纪要可以上报，也可以下发，但它的发放范围比较窄，一般只发与会议纪要的内容有关的单位。
会议纪要的发布形式有三种：一是用专用版头印发；二是用通用版头印发；三是用其他形式印发。
会议纪要的种类较多，会议纪要的写法大同小异，都要做到开门见山，实事求是，对问题的处理恰当，表述准确，观点鲜明，语言生动，文字简练，格式规范。
会议纪要一般由会议纪要的版头、发文字号、标题、成文日期、正文、参加会议人员、发送（收文）单位等部分组成。
版头。
会议纪要一般用会议纪要的专用版头印发，很少用通用版头和其他形式印发。
其专用版头，根据会议纪要的分类确定版头形式。
在党的机关，常用的会议纪要分类及版头有：“中共x x常委会议纪要“、“中共x x委员会会议纪要”、“中共x x委常委办公会议纪要”；在行政机关，常用的会议纪要分类及版头有：“xx人民政府办公会议纪要”、“xx人民政府x长会议纪要”，“xxx办公会议纪要”等。
其字体大小，与通用的版头（发文机关标识）制作标准相同。
发文字号。
是指会议纪要的发文字号，由纪要类别、年份及顺序号组成，纪要类别又由组织机构所在地方代字、机构与会议简称、“纪要”三部分组成，比如，“x常会纪要[xx]4号”。
用会议纪要专用版头印发的会议纪要，也可以省略纪要类别，比如“[xx]36次”，因为版头是专用的，不会发生歧义。
需要引用时，连版头与发文字号一起引用。
标题。
会议纪要的标题有两种形式：一是“会议纪要”前加会议主题，比如，《关于发展文化产业的会议纪要》。
会议纪要标准格式范文十篇
会议纪要标准格式范文十篇会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。
会议纪要是会议宗旨、基本精神和所议定事项的概要纪实，其以极为简洁精炼的文字高度概括会议的内容。
那么今天小编整理了十篇关于会议纪要的格式范文，欢迎查阅!《会议纪要格式及范文》会议纪要格式及范文会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的，会议纪要是反映会议基本情况和精神的纪实性公文，是会议议定事项和重要精神，并要求有关单位执行的一种文体。
有的需要下发执行的会议纪要，可以“通知”形式发出。
一、会议纪要格式会议纪要构成。
通常由标题、正文、主送、抄送单位等。
标题有两种形式。
一是会议名称加纪要。
如《全国农村工作会议纪要》。
二是召开会议的机关加内容加纪要。
如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
一是会议概况。
主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
二是会议的精神和议定事项。
常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。
工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
二、会议纪要的三种写法《会议纪要标准格式》会议纪要XXXX【2014】02号云南XXXX有限公司会议时间：2014年11月6日上午9:30 会议地点：云南XXXX有限公司主持人：公司XXXX参会人员：全体在岗员工记录人：XXXX会议议题：1、公司制度管理方面存在问题及解决方案、工程项目设计方面存在问题及解决方案会议内容： 014年11月6日上午9:30，公司XXXX召集公司全体在岗员工进行了本年度公司第二次例行会议。
会议主要从两个方面对公司目前情况做出解析。
一是就公司目前制度管理方面存在的问题做了讨论分析，并提出了合理的解决方案。
二是讨论了工程项目设计过程中出现的问题，明确了人员具体分工，并就问题的改善提出方案。
会议各项记录如下：一、 XXX发言：(一)、制度方面：1《会议纪要的常见格式及范文》会议纪要常见格式及范文(普通企业通用)会议纪要常见格式及范文一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。
公司会议纪要格式范文（通用12篇）
公司会议纪要格式范文（通用12篇）公司会议纪要格式范文篇1XX年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借1元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
公司办公的会议纪要范文5篇
公司办公的会议纪要范文5篇公司办公的会议纪要范文篇1__年x月x日x午，__总经理主持召开办公例会，公司领导及各部门负责人参加了本次会议。
会上，各部门负责人汇报了近期的工作完成情况，并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结，提出了相应措施。
__总经理在听取完汇报之后，强调指出：部门负责人要充分发挥职能，搞好阶段性的工作总结和安排，要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。
同时要求各部门每周最少召开一次办公例会，研究本部门当前工作，使大家能够及时了解公司情况，从而使部门工作不断提高。
并对各部门前段工作情况进行总结：1、肯定了拆迁办所取得的成绩，并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨，施工规范有序，建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议，各项工作正有序进行，希望本科室人员加强内部函接，相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分发挥员工的工作动力，提高工作实效。
同时，__总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求：1、__;2、结合现阶段市场动态决定：__;3、招商部于一周内落实上报__的商户;4、__;5、__案;6、__。
会议最后，总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为：__，共__人。
参会人员：会议地点：总经办__年x月x日公司办公的会议纪要范文篇2__月__日，Q总主持召开了本月总经理办公会议，公司领导及各部门负责人参加会议。
会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析，同时对相关工作作了部署和安排，最后Q总在会上作了总结，并对各项管理工作提出了要求。
现将本次会议的主要内容纪要如下：一、重视计划管理，强化计划执行力根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存在的问题，会议提出要重视计划管理，强化计划执行力。
同时，针对公司计划管理人员专业能力不强，经验不够丰富的现状，决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部，打造强有力的计划管理队伍，进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。
办公会会议纪要范文6篇
办公会会议纪要范文6篇召开办公室会议，为本次的会议纪要作记录，本文是办公会会议纪要的范文，仅供参考。
办公会会议纪要范文篇一：会议时间：20xx年x月x日晚19:00会议地点：二楼会议室会议主持：张兴全总经理参会人员：计11人，名单如下：张兴全彭帅刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙列席人员：无部门负责人以外人员列席。
会议记录：李红卫20xx年x月x日，张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项：一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。
《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。
二、关于贴皮缝隙问题。
目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。
三、关于纸箱品质不稳定的问题。
吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。
会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。
四、关于五金、铝材的采购供应问题。
吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。
针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。
会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性，相互多沟通，多问询，相互间多反馈，失误才会最大程度地减少。
针对这一点，物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。
会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，合理地做好安全库存。
五、关于成品仓的整理问题。
会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通，及时合理地安排出货。
关于简单的会议纪要范文
简单的会议纪要关于简单的会议纪要范文会议记录是一种客观的纪实材料，对企事业单位、机关团体都适用。
关于简单的会议纪要范文有哪些？以下是小编为您整理的相关资料，欢迎阅读！关于简单的会议纪要范文一时光：2014年7月26日地点：公司办公楼二楼会议室主持：***参加人员：改制小组成员记录人：**会议资料：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。
会议对公司改制调研状况进行通报，对下一步工作进行安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制状况。
会议认为，**勘察设计院从xx年开始进行改制，历时2年时光，于x年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。
目前，退休退养人员的待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法，用心争取集团公司支持和建设公司的政策优惠，妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存潜力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的.基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。
对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。
会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：1。
会议责成财务部完成以下工作：(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。
由**负责协调各部室间的清理工作。
(2)提取坏帐准备金。
(3)完善临建基础资料。
(4)清理长期投资，完善相关手续。
(5)未完施工进行清理。
2。
会议责成人力资源部完成以下工作：(1)进行待分配人员状况摸底。
(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等状况采集。
3。
会议责成资产管理部完成以下工作：(1)进一步加大设备清理力度。
对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
(2)进一步进行房产清理。
4。
会议责成经营计划部完成以下工作：(1)加速分包结算工作。
要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题立刻转入下一个项目进行继续清理。
会议纪要的规范格式及要求
会议纪要的规范格式及要求会议纪要的规范格式及要求会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文。
它的行文方向比较灵活，可以是上行文、下行文和平行文。
以下是关于会议纪要的规范格式及要求，希望大家认真阅读!会议纪要的概念会议纪要是一种记载和传达会议基本情况或主要精神、议定事项等内容的规定性公文。
是在会议记录的基础上，对会议的主要内容及议定的事项，经过摘要整理的、需要贯彻执行或公布于报刊的具有纪实性和指导性的文件。
会议纪要的分类会议纪要根据适用范围、内容和作用，分为三种类型：办公会议纪要办公会议纪要(也指日常行政工作类会议纪要)，主要用于单位开会讨论研究问题，商定决议事项，安排布置工作，为开展工作提供指导和依据。
如，XX学校工作会议纪要、部长办公会议纪要、市委常委会议纪要。
专项会议纪要专项会议纪要(也指协商交流性会议纪要)，主要用于各类交流会、研讨会、座谈会等会议纪要，目的是听取情况、传递信息、研讨问题、启发工作等。
如，XX县脱贫致富工作座谈会议纪要。
代表会议纪要代表会议纪要(也指程序类会议纪要)。
它侧重于记录会议议程和通过的决议，以及今后工作的建议。
如《××省第一次盲人聋哑人代表会议纪要》、《XX市第X次代表大会会议纪要》会议纪要的特点内容的纪实性会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。
否则，就会失去其内容的客观真实性，违反纪实的要求。
表达的要点性会议纪要是依据会议情况综合而成的。
撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。
重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程，切忌记流水帐。
称谓的特殊性会议纪要一般采用第三人称写法。
由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向，常以“会议”作为表述主体，“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等就是称谓特殊性的表现。
与会议记录的区别性质不同会议记录是讨论发言的实录，属事务文书。
事业单位会议纪要
会议纪要会议主题：XXXXXX会议时间：XX会议地点：XX大会议室参会人员：xxxxxxxxx会议主持：XX主任一、 XX：请各位同事在今天的会议上认真学习XX市XX区城市监督管理局发布的“XXXX”，由主任为各位同事讲解该文件的具体实施的方式、方法。
二、 XXX：根据我所主管部门下发的该通知，对于新的薪酬制度的实施方式我作如下讲解：1、我们先学习该通知的精神。
上级部门下发的新标准是为了规范整个XX区城市管理XX行业编外工作人员的薪酬和福利待遇，也为了更好的、有效的管理下属基层单位，为XX市的XX绿化事业起到更好的作用。
2、我们一起学习手中的五份文件：1、“XX区城市管理所编外合同聘用人员薪酬、福利待遇的参照标准（试行）”、2、“XX区XXXX管理所编外合同聘用人员薪酬、福利待遇的参照标准”、3、“标准明细表”、4、“关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知”、5、“国务院关于公布《国务院关于职工探亲待遇的规定》的通知”。
新的标准是按照表格所示的具体方式试行，例如：管理岗位中的副主任、副股长级别，基本工资为1150元/月；考核奖从0元至500元不等，按照月考核来具体发放；岗位津贴500元至3000元。
需要说明的是，基本工资、考核奖需要按照出勤率和考核结果计发。
生产岗位的队长、组长另外增加补贴200元/月。
岗位津贴含住房补、工龄补等，加班工资按照基本工资为基数依法计算，考核奖、岗位津贴等不计入加班工资计算基数里，休息日需要加班的原则上安排补休。
3、计薪日按照国家有关文件规定，“明确职工每日工作8小时，星期六和星期天为休息日，但不能实行的单位，可根据实际情况灵活安排。
”我们XX系统的单位就属于不能按照文件实行的单位，所以必须灵活安排人员的工作时间及工作方式。
根据上级所下发的文件精神，具体的核算的公式是国家法定月计薪天数为21.75天，计算方式为（365天-104天）/12月（注：104天=52周*每周2天的休息日）。
公司司务会会议制度
【 - 话题作文】第一篇公司司务会会议制度《2015例会制度》第1公司例会制度为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订以下公司例会制度：一、公司生产经营碰头会制度1、主持与记录：生产经营碰头会由公司办公室负责召集，总经理主持，公司办公室进行会议记录。
2、召开时间：生产经营碰头会召开时间为每月的5日、15日、25日下午15：00、特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：公司各部门负责人。
由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向公司办公室请假。
4、会议内容：1）各部门汇报近期工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。
2）各部门工作中需其它部门解决的事项及对公司各部门工作提出合理化的建议。
3）对下期的生产及经营工作情况做进一步衔接，并对下一步工作作计划。
二、公司质量分析会制度1、主持与记录：质量分析会由公司办公室负责召集，分管质量副总经理主持，由公司办公室进行会议记录。
2、召开时间：每月28日下午15：00、特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：生产、品质、理化及技术部门负责人，如有必要还可通知相关部门人员列席会议。
质量分析会召开前，各部门负责人必须收集近期所遇到的问题及所提意见或建议，并在会议上提出以便讨论解决。
4、会议内容：生产过程中及客户的反馈信息里所发现的质量问题进行分析。
三、公司安全生产会议制度1、主持与记录：安全生产会议由办公室负责召集，安全生产管理员主持，并由安全生产管理员指定人员进行会议记录。
2、召开时间：每月29日下午15：003、参加人员：公司安全生产领导小组成员及相关部门负责人。
由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：对车间进行安全生产现场检查，针对上月检查内容及整改措施汇报实施结果。
对这个月出现的安全事故及安全隐患进行汇报分析，对下个月的安全生产工作提出要求。
四、部门例会制度1、主持与记录：部门例会由各部门负责人负责召集，部门负责人主持，并由部门负责人指定人员进行会议记录。
司务会纪要
司务会纪要一、会议主题本次司务会议的主题是讨论公司近期的运营情况和未来发展计划，以及解决当前面临的问题和困难。
二、会议时间和地点会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：公司会议室三、会议议程及讨论内容1. 公司运营情况汇报运营部门对公司近期的运营情况进行了详细汇报。
汇报内容包括销售额、利润、市场份额等关键指标的变化情况，以及与去年同期相比的对比分析。
在汇报中，提出了当前存在的问题和亟待解决的挑战。
2. 问题分析和解决方案讨论针对汇报中提到的问题和挑战，与会人员展开了深入的讨论。
主要问题包括市场竞争激烈、产品质量问题、客户投诉等。
与会人员根据各自的专业领域和经验，提出了解决问题的方案和建议。
重点关注产品质量问题，提出了加强质量管理和质量控制的措施，以确保产品质量达到客户的期望。
3. 未来发展计划在解决当前问题的基础上，与会人员还讨论了公司的未来发展计划。
主要包括市场拓展、产品创新、团队建设等方面的内容。
大家一致认为，在市场竞争日益激烈的情况下，公司需要加大市场拓展力度，推出更具竞争力的产品，并通过优秀团队的建设来提升整体竞争力。
四、会议决议1. 加强质量管理针对产品质量问题，决定加强质量管理和质量控制，建立完善的质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。
2. 拓展市场份额决定加大市场拓展力度，推出更具竞争力的产品和服务，提升公司的市场份额。
3. 加强团队建设决定加强团队建设，通过培训和激励措施，提升团队成员的专业素质和团队协作能力。
4. 完善内部沟通机制决定完善内部沟通机制，加强各部门之间的协作和信息共享，提高工作效率和协同效应。
五、会议总结本次司务会议充分讨论了公司的运营情况和未来发展计划，并就当前面临的问题和困难达成了共识。
通过共同努力，相信公司能够克服当前的困难，实现更好的发展。
六、下一步工作安排根据会议决议，各部门将制定具体的工作计划，并在规定的时间内落实相关措施。
各部门负责人将负责监督和推动工作的完成情况，并及时向上级汇报。
会议纪要的要素与注意事项
会议纪要的要素与注意事项会议纪要是记录会议重要内容和决定的文件，具有很高的重要性。
它不仅是对会议进行有效管理和监督的工具，也是后续工作展开的重要参考依据。
本文将详细介绍会议纪要的要素以及需要注意的事项。
一、会议纪要的要素1. 会议概述：会议纪要的开头一般需要写明会议的基本信息，包括会议主题、时间、地点和与会人员等基本情况，以便读者了解会议背景。
2. 决定事项：会议纪要的核心内容是记录会议中所做出的决定事项。
这些决定可以是关于项目的决策、任务的分配或者政策的制定等，需要明确指出决定的具体内容，并标明是通过投票还是一致通过等。
3. 讨论和意见：与决定事项相联系的是会议中的讨论和意见。
纪要应当精确记录与会人员的讨论内容，以及他们对待决定事项的意见和建议。
这有助于了解决策的制定过程和各方观点的表达。
4. 任务分配和责任追踪：会议纪要应当明确记录在决定事项后的，相应任务的分配和责任追踪情况。
这有助于落实会议决策，推动工作的顺利进行。
5. 下一步计划：会议纪要的结束部分应当包括下一步计划，即以会议纪要为基础，明确接下来的工作安排和时间表。
这有助于保持工作的连贯性和高效性。
二、会议纪要的注意事项1. 准确性和客观性：会议纪要应当准确地记录会议内容，阐明每个决定的细节和相关讨论的观点。
纪要需要客观地反映会议的实际情况，避免个人主观意见的介入。
2. 简洁明了：会议纪要应当简洁明了，突出重点，回答读者最关心的问题，避免冗长的描述和无关的细节。
使用简明扼要的语言，使得阅读纪要变得高效和愉悦。
3. 格式规范：会议纪要应当遵循统一的格式规范，包括标题的使用、字体和字号的选择、段落的分隔等等。
这样可以提高纪要的可读性和一致性，方便后续的查阅和使用。
4. 及时性：会议纪要应当尽早地完成，并在会议后的较短时间内进行分发。
这有助于与会人员及时回顾会议内容，明确后续工作的方向和责任。
5. 机密性：会议纪要可能包含敏感信息，因此需要对其保密。
会议纪要注意事项
会议纪要模具适用范围包括：项目组内部会议、所内汇报会议、司务会、调研会议、客户沟通汇报会议、所内员工参加客户相关会议等。
一、与会议记录的区别1、会议记录：详细具体，较为完整，尽量记录每一位发言者的原话，保密且不公开。
以比较真实反映发言者原意为重点。
2、会议纪要：会议纪要是根据会议记录、会议录音与其他会议资料整理形成文件。
一般要求结构清晰、简明扼要的记录会议结论，以简洁的语言反应会议核心内容。
二、格式1．长城战略咨询的会议记录及会议纪要在格式上一般包括标题、会议信息、会议内容三个部分，必要时可以在会议信息之后增加一个摘要。
2．标题：标题应当醒目、便于查找，一般采取“×××年×月×日×××××的会议纪要（录）”的形式标题一般采取三号黑体字，居中。
3．会议信息：主要包括会议时间、会议地点、参会人员、会议记录人姓名、整理人姓名。
其中会议时间要求写明开始与结束时间；会议地点要求尽可能详细、参会人员一般按照单位展开，尽可能写明职位与全名；如果记录人与整理人为同一人，整理人可以不写。
会议信息一般采取小四宋体，左对齐。
4．会议摘要：如果会议纪要比较长或者有特殊要求可以增加摘要部分。
主要是概述会议的主要内容与结论。
会议摘要一般采用小四仿宋或楷体，两端对齐。
5．会议内容：记录会议相关内容。
会议内容正文一般采取小四宋体，两端对齐；一级标题一般采取四号黑体，两端对齐；二级标题一般采取小四黑体，两端对其；三级标题一般采取小四宋体加粗，两端对齐。
6．全文一般采取1.5倍行距。
三、记录1．在开会之前，有关负责人应到指定一名或若干名会议记录人员。
与项目有关的会议，从会议参加人中安排，项目秘书参加的由项目秘书负责，项目秘书没有参加的由有关负责人指定；部门管理会议，原则上是部门秘书负责。
2．会议记录的重点包括客户的发言、专家的发言、调研对象的发言、所领导的发言、部门经理的发言、双方或多方达成的一致意见等内容。
司务会议纪要
司务会议纪要第二期大同市烟草专卖局（公司）办公室 2021年4月4日本次司务例会的主要议题是：1、各科室总结一季度工作；2、各科室分析当前工作中存在的问题；3、各科室对4月份主要工作进行安排。
前一段工作的总结办公室：1、对食堂的蒸箱、冰柜进行了全面的检修；2、对办公楼太阳能热水供应系统进行了全面检修；3、调整家属楼白班、夜班在岗人次，进一步强化了安全保卫措施；4、建立完善了发电机房、水泵房工作制度；5、对两部电梯实施了例行季度检修；6、修改了机关车辆管理制度，机关司机工作制度；7、完成了全市系统车辆养路费的清缴汇算；8、春节期间完成了彩灯彩旗的悬挂，进一步烘托了节日气氛； 9、组织实施了办公区、家属区道路、场地积雪清除，家属区路面先后2次实施洒盐化冰，保证了职工及家属出入的安全；10、节后对节日期间产生的大量生活垃圾进行了突击清运，对办公楼家属区总排污器进行了彻底清理；11、完成了机关驾驶员、驾驶执照的年审；12、随同高局长就网建工作对营销、城区、南郊进行了调研，并撰写1了调研报告；13、编报同烟办简报9份、例会纪要10期、月度工作总结与安排3份、司务例会纪要2份；14、参与了全国网建现场会大同经验介绍材料的拟稿和通稿； 15、参与组织或提供保障大小会议和培训11次； 16、成功申报全市“5A”级诚信单位。
专卖监督管理科：1、对经过整合的部门职能重新进行了岗位分工，做到分工明确，责任到人；2、对专卖监督管理的各项工作的检查落实情况以整改通知书的形式下发各区县局，强化整改效果；3、市局稽查大队分成两个小组，节前重点对货栈和空车配货点进行监控；4、坚持每周五下午5：00―6：00的部门学习；5、参加全市打假工作会议，汇报行业打假进展情况；6、加大追刑工作力度，目前8.31、2.23售假网络案已判刑7人，等待开庭的还有4人；7、“五五”普法考试顺利结束，局机关及二支队共90人参加，并将相关材料上报、归档；8、每月按期接收县局上交的假冒卷烟并进行任务考核，并下发下月专卖任务考核指标；9、2月份利用两天时间对各县区局申领专卖执法检查证的139名专卖2人员进行了烟草专卖执法人员法律、法规知识及职业安全健康教育培训，并参加了由省（局）统一组织的考试，办理了申领专卖执法检查证相关手续；10、完成了对区县局专卖内管工作运行现状的调研，梳理出具有普遍性的问题，提出了建档和资料完善的具体要求，制定了全市统一的解决方案。
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司务会议纪要第二期大同市烟草专卖局（公司）办公室2007年4月4日本次司务例会的主要议题是：1、各科室总结一季度工作；2、各科室分析当前工作中存在的问题；3、各科室对4月份主要工作进行安排。
前一段工作的总结办公室：1、对食堂的蒸箱、冰柜进行了全面的检修；2、对办公楼太阳能热水供应系统进行了全面检修；3、调整家属楼白班、夜班在岗人次，进一步强化了安全保卫措施；4、建立完善了发电机房、水泵房工作制度；5、对两部电梯实施了例行季度检修；6、修改了机关车辆管理制度，机关司机工作制度；7、完成了全市系统车辆养路费的清缴汇算；8、春节期间完成了彩灯彩旗的悬挂，进一步烘托了节日气氛；9、组织实施了办公区、家属区道路、场地积雪清除，家属区路面先后2次实施洒盐化冰，保证了职工及家属出入的安全；10、节后对节日期间产生的大量生活垃圾进行了突击清运，对办公楼家属区总排污器进行了彻底清理；11、完成了机关驾驶员、驾驶执照的年审；12、随同高局长就网建工作对营销、城区、南郊进行了调研，并撰写了调研报告；13、编报同烟办简报9份、例会纪要10期、月度工作总结与安排3份、司务例会纪要2份；14、参与了全国网建现场会大同经验介绍材料的拟稿和通稿；15、参与组织或提供保障大小会议和培训11次；16、成功申报全市“5A”级诚信单位。
专卖监督管理科：1、对经过整合的部门职能重新进行了岗位分工，做到分工明确，责任到人；2、对专卖监督管理的各项工作的检查落实情况以整改通知书的形式下发各区县局，强化整改效果；3、市局稽查大队分成两个小组，节前重点对货栈和空车配货点进行监控；4、坚持每周五下午5：00—6：00的部门学习；5、参加全市打假工作会议，汇报行业打假进展情况；6、加大追刑工作力度，目前8.31、2.23售假网络案已判刑7人，等待开庭的还有4人；7、“五五”普法考试顺利结束，局机关及二支队共90人参加，并将相关材料上报、归档；8、每月按期接收县局上交的假冒卷烟并进行任务考核，并下发下月专卖任务考核指标；9、2月份利用两天时间对各县区局申领专卖执法检查证的139名专卖人员进行了烟草专卖执法人员法律、法规知识及职业安全健康教育培训，并参加了由省（局）统一组织的考试，办理了申领专卖执法检查证相关手续；10、完成了对区县局专卖内管工作运行现状的调研，梳理出具有普遍性的问题，提出了建档和资料完善的具体要求，制定了全市统一的解决方案。
目前，各县区局正在抓紧按照要求整理档案，完善资料；11、与各区县局（营销部）、营销中心签订了规范经营责任书；12、修订了2007年内管考核方案及其细则，经会议审核通过，已下发各县区局、直属中心执行；13、市局内管办制定了一套新制度，即投诉举报和网上实时监控处理情况月度通报制度，3月初已经汇总了2007年一、二月份相关情况，并上报局领导，通报各区县局、直属中心；14、对各县区局十天一报工作进行汇总、统计、排名，并对“两节卷烟打假行动”五十天情况进行了全面总结，具体情况如下：从2006年12月25日开始，在全市开展了声势较大的“两节卷烟打假”专项行动。
此次行动历时50天，至2007年2月14日结束。
专项行动期间，市县两级烟草专卖局共查处各类涉烟违法案件459 起，查获违法卷烟793.154件，烟丝4620斤,涉案金额 150.87万元，查处5万元以上案件6起，司法移送案件6起，刑拘3人。
春节后在开展“市场专项整顿”活动中，共查出假烟700余件，，标值200万元，而且，摸到了一条假烟网络线索；15、制定了2007年度专卖目标责任考核方案和全市专卖案卷管理标准，并下发给各区县局执行；16、对行政复议工作做出安排。
已成立了行政复议委员会，正抓紧起草贯彻落实省局电视电话会议精神的《实施方案》并上报省局；17、转发了《山西省烟草行业专卖管理监督工作职责》、《山西省烟草行业专卖管理监督工作流程规范》，督促各区县局、直属中心立即组织学习并着手实施。
在实施过程中围绕流程，针对流程规范中尚未涉及的工作内容补充了相关工作表格、文书；18、3月7日下午参加了国家局发改委发布的《烟草专卖许可证管理办法》电视电话会议。
会后及时给各县区局转发了省局[2007]晋烟专10号文件，并要求各家认真组织学习；19、对2006年使用的专卖管理有关报表、帐、册、日志、档案等进行梳理，并对照省局下发的《专卖监督管理工作职责》和《专卖监督管理工作流程规范》对今年的有关报表、帐、册、日志使用提出了具体要求，统一了标准模式；20、做好查处案件的结案工作。
3.15活动期间已经销毁的涉案假烟已全部结案；21、“先行登记保存物品管理”软件已经完成了前期的开发工作，目前正在进一步调试、完善中。
下一步将进行在线实时数据测试，并对有关人员进行培训；22、搞好3.15活动：3月12日下午专卖科全体同志去市电视台参加了市政府3.15晚会的现场录制，我局被评为2006年度3.15特别贡献奖，专卖监督管理科科长卫志胜同志被评为“2006年度大同市打假维权十大卫士”； 3月13日全体专卖人员现场监管销毁的假烟装车。
2007年3月14日在大同市南郊区西韩岭公开集中销毁假冒标识卷烟509个品种、4519万支，标值达727.87万元；3月15日市局专卖科、城区局共20余名专卖管理和执法人员在红旗广场，参加了由大同市政府组织的3.15大型公开宣传咨询活动,发放宣传资料20000余份，接受消费者咨询3000多人次，使“3〃15”系列活动丰富多彩、扎实有效，受到了社会各界和广大消费者的好评；23、对区县局专卖管理所及微机系统，网络运行情况进行了统计汇总：截至目前全市共有专卖管理所28个，其中城区局6个，南郊区局5个，新荣区局2个，阳高县局2个，天镇县局1个，大同县局3个，浑源县局4个，灵丘县局2个，广灵县局1个，左云县局2个。
全市专卖管理所人员共有93人，其中正式工19人，聘用工74人，汽车共有28辆，微机23台。
纪检监察室：1、下发了“两节”期间制止奢侈浪费的通知；2、组织并参加了阳高、天镇、大同县局2006年四季度中心组学习并整理上报了学习情况；3、对2006年全局党风廉政建设工作进行了初步安排并向市局（公司）党组进行了汇报；4、填写并整理2006年领导干部廉政档案；5、制订2007年党风廉政责任制考核细则并完成了责任书签订工作；6、下达了全市行业一季度党风廉政学习计划；7、对阳、天、大三县及营销中心进行了2006年各项经济指标完成情况的考核；8、上报了一季度案件情况报表并进行了2006年处级以上领导干部个人有关事项的填表上报工作；9、组织了大同市机关效能建设民主评议综合问卷的答题活动的上报工作；10、积极筹备并接受市直机关纪工委对我局党风廉政建设工作的检查；11、下发了《关于认真学习贯彻胡锦涛同志重要讲话精神，深入推进领导干部作风建设的通知》；12、参加了有关行政复议、治理整顿药品、食品监督管理以及国务院第五次廉政工作电视电话会议；13、下发了关于召开党员领导干部专题民主生活会通知并筹备参与市局党组民主生活会，会后就会议召开情况上报省局；14、下发民主生活会征询意见卡并收集汇兑意见上报市局党组成员；15、向省局上报2006年我局领导干部廉洁自律和同级监督执行情况；16、参加全省纪检监察工作会议；17、筹备并召开了全市纪检监察工作会议；18、组织机关全体干部职工、各基层单位班子成员、纪检委员、党风廉政信息员学习中纪委七次全会精神，并观看了廉政教育警示片《铁纪》；19、上报贯彻全省纪检监察工作会议情况；20、赴阳、天、大三县进行为期5天的关于转变机关工作作风调研，并参与调研组上报调研报告。
审计科：1、针对2006年底部分县（区）营销部负责人调整后的审计调查结果，分别对存在问题的单位下达了审计整改意见书，并进行了跟踪调查；2、与其他职能部门的同志一起对阳高、天镇等4个单位2006年度目标责任制进行了考核、打分；3、对1、2月份各县（区）营销部工资发放情况进行了摸底调查，并及时向有关领导呈报了调查报告；4、多次与技术信息科、办公室及资金结算中心的同志一道进行了“阳光作业”市场采价工作；5、与其他科室的同志一起对浑源、灵丘、广灵三个营销部关于加强作风建设工作落实情况进行了实地调研；6、与资金结算中心和信息科的同志一道对所有县区局的电脑及其设备的配臵和使用情况进行了全面摸底调查；7、根据省局审计处的统一安排，撰写了一篇题为《内部审计就是把监督寓于服务之中》的审计学论文，并已上报省局（公司）；8、对去年及以前年度所有审计资料和文件等进行归档整理工作。
资金结算中心：1、2006年度会计决算工作第一次上报，初步完成；2、2006年我公司有部分固定资产已经不能正常使用，需进行报废清理(重点是浪潮V2系统的损失处理)，已与税务部门联系，办理了财产损失的相关报批手续；3、对全市固定资产及低值易耗品进行全面清查、核实，对账实不相符的查明原因，以备处理，严防国有资产流失；4、配合相关部门完成了各单位年终考核兑现工作，同时又制定了2007年财务管理方面的考核内容；5、为了保证销货款能及时、安全的送存银行，防止因货款回收不及时给公司造成不必要的损失，我中心对各县区营销部货款回收情况进一步进行监管并进行了记录，制定了相应的管理制度；6、我们从强化原始单据的审核工作入手，进一步规范会计基础工作，并完成了统计工作的衔接与交接；7、编制了2007年度财务预算；8、根据国家局[2006]5号文件精神，我们完成了会计政策和会计科目的统一工作；10、针对各县区营销部的电子结算率均有所下降的情况，我们已就银行服务及提高电子结算率的问题与工行进行了协商，目前工行针对我公司的业务需求专门对其下设营业场所下发文件，要求其各营业场所强化对烟草营销部和卷烟零售户的服务，同时我们积极地与农行、建行和邮政储蓄进行协调,进一步提高电子结算面；11、职工参股入股经营卷烟的已全部清退。
人事科：1、报表及资料性工作：1月完成了06年全市劳资统计年报、教育统计年报、从业人员调查等报表，并初步完成了人员结构分析的调研及摸底工作。
3月完成了全市工资季度汇总的上报工作。
同时根据新的业绩评估办法，经过大量的、周密的测算，拿出了新的工钩方案；2、老干部工作：1月完成了全市行业离退休职工退休金普调工作。
及时为到龄职工办理了离退手续并核定了退休工资；3、社保工作：按规定及时交纳各类保险。
为调动的职工及时办理养老金的转移手续、为新进的人员办理参保手续。
做好日常的职工养老手册的填写登记工作；4、培训工作：①对机关各科室及各基层单位的培训计划进行了汇总，并出台了《二〇〇七年干部职工教育培训实施意见》，并建立完善了教育台帐及员工培训档案；②3月份，组织全市股以上干部，通过视频会议系统，学习了“八大能力”的素质教育。