装卸搬运与包装管理

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现代物流管理基础项目六 包装、装卸搬运、流通加工管理

现代物流管理基础项目六  包装、装卸搬运、流通加工管理
于某种特定的物品。 2.通用包装 通用包装是指根据标准系列尺寸制造的包装,可用于包装各种标准
尺寸的物品。
模块一 包装管理
四、包装标志
(一)包装标志的概念 包装标志(Mark)称为标记,是用文字、图形和阿拉伯数字等在包装
上的明显位置注明规定或者自定的记号、代号以及其他指示和说 明事项。 (二)包装标志的类型 包装标志分为商品标志和货物标志两大类。 1.商品标志 商品标志是指制造厂或加工厂直接在产品或商品销售的包装上,标 有商品的名称、规格、质量、制造厂名和商标、商品的使用和保 管方法、内包装上商品的数量等标志。
模块一 包装管理
(1)品名名称。它说明商品的品名、品号、货号。 (2)制造标志。商品牌号、制造厂标志。 (3)商品说明标志。商品的品质、性能、规格数量、使用方法、
保管方法、出厂日期和保质期。 (4)检查标志。检查许可证或注册许可证号码,检查标志或合格
证。 (5)原产地标志。符合国际原产地规则规定的生产国或地区标志
1998年收购乡镇集体企业后,经营者组织了对经营亏损原因的排查,其结果显 示,包装列在市场营销之后,成为亏损的第二大原因。表现为:一是包装成本 高。原企业酱醋年产量200万瓶,包装成本高达318万元,平均每瓶包装成本达 1.59元,企业全年包装成本约占总的45%;二是包装价值低。由于包装装潢设 计效果差,包装材质差,导致高质量产品只能低价且缺乏竞争力;三是缺乏包 装。企业没有专人负责包装,把采购包装看成肥缺,流坐庄,导致包装采购成 本高,在使用包装时没有责任和责任制度,包装损坏现象普遍。
模块一 包装管理
(二)方便功能 方便功能即物品包装具有便利流通、方便消费的功能。在物流过程
中,包装物上对操作的说明可用于指导搬运作业。科学合理的包 装会大大提高物流作业的效率和效果。

运输、装卸安全管理制度样本(2篇)

运输、装卸安全管理制度样本(2篇)

运输、装卸安全管理制度样本为加强危险化学品及产品的运输、装卸过程中的安全管理,防止意外安全事故的发生,做到危险化学品及产品的运输、装卸安全,特制定本制度。

1、保管员负责整个装卸过程的监护。

2、装卸操作人员,必须由经过培训合格的人员负责,其他人不得擅自操作。

3、装卸、搬运危险化学品时应做到轻装、轻卸。

严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒和滚动。

4、装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时,操作人员应具有操作毒害品的一般知识,操作时轻拿轻放,不得碰撞、倒置,防止包装破损物料外溢。

操作人员应戴防护眼睛、佩戴胶皮手套和相应的防毒口罩或面具,穿防护服。

5、工作前应认真检查叉车等所用工具是否完好可靠。

保管员应详细核对货物名称、规格、数量是否与托运单证相符,并认真检查货物包装标志的完整状况。

产品不合格或包装不符合安全规定的应拒绝卸车。

6、叉车载物时,物品高度不得遮挡架驶员的视线。

叉车装卸作业时,装卸人员必须服从现场指挥,防止货物剧烈晃动、碰撞、跌落。

7、叉车在进行物品的装卸过程中,必须用制动器制动叉车。

8、货叉在接近或撤离物品时,车速应缓慢平稳,注意车轮不要碾压物品垫木,以免碾压货物伤人。

9、用货叉叉货时,货叉应尽可能深地叉入载荷下面,还要注意货叉尖不能碰到其它货物或物件。

应采用最小的门架后倾来稳定载荷,以免载荷后向后滑动。

放下载荷时可使门架少量前倾,以便于安放载荷和抽出货叉。

10、禁止高速叉取货物和用叉头向坚硬物体碰撞。

11、叉车作业时禁止人员站在叉车上。

12、叉车叉物作业时,禁止人员站在货叉周围,以免货物倒塌伤人。

13、禁止用货叉举升人员从事高处作业,以免发生高处坠落事故。

14、禁止使用单叉作业。

15、禁止超载作业。

运输、装卸安全管理制度样本(2)一、背景介绍:近年来,随着全球经济的快速发展,物流运输行业蓬勃兴起,运输、装卸工作成为物流环节中至关重要的一环。

然而,随之而来的是运输、装卸安全事故频发,给人们的生命财产安全造成了严重威胁。

物流运输包装管理制度

物流运输包装管理制度

物流运输包装管理制度一、总则为规范和优化物流运输包装管理工作,提高包装效率和质量,减少损耗和浪费,保障物资运输的安全、快捷和准确,特制定本制度。

二、管理范围本制度适用于公司的物流运输包装管理工作,包括但不限于进货货物的包装、装卸、搬运、运输和仓储等环节。

三、包装设计1.包装必须符合国家和行业标准,保证货物在运输过程中不受损坏、变形或泄漏。

2.根据货物的性质、重量和尺寸等特点,合理设计包装箱或袋,并确保包装坚固耐用。

3.货物内部的填充物必须选用合适的材料,以减少运输过程中货物的晃动和碰撞。

4.对于易碎品和液体货物,必须加强防震和密封措施,避免货物泄漏和破碎。

5.包装上必须清晰标注货物名称、数量、重量、体积和运输标识,以便运输人员和仓库人员识别和操作。

四、包装检验1.接收货物后,必须进行包装检验,确认包装是否完好无损,并及时报告异常情况。

2.对于包装不符合要求的货物,必须及时退回或要求供应商重新包装。

3.对于易燃、易爆或有害品的货物,必须进行特殊检查和标识,确保运输安全。

五、包装操作1.包装作业必须由经过培训并持证上岗的专业人员负责,确保操作规范和安全。

2.搬运和装卸过程中,必须遵守人机工程学原则,正确使用搬运工具和设备,防止意外伤害。

3.在装卸作业中,负责人必须保持货物、人员和设备的清晰可见,避免碰撞和挤压事故。

4.搬运作业必须遵守标准化动作和流程,确保货物运输的安全和有效。

六、包装保管1.包装库必须定期清点和巡查,确保包装材料的完好和干净。

2.对于过期、损坏或污染的包装材料,必须及时处理并更换。

3.对于易燃、易爆或有害品的包装材料,必须单独存放,并加强防火和防盗措施。

4.包装材料的使用必须遵循先进、节约和环保原则,减少浪费和污染。

七、包装回收1.使用一次性包装材料的货物,必须进行回收和分类处理,保护环境和节约资源。

2.回收的包装材料必须进行清洗和消毒处理,确保安全和卫生。

3.对于可回收再利用的包装材料,必须进行整理和存放,提高利用率和循环利用率。

物流成本管理模块六七 包装、装卸成本管理及配送成本管理-精选文档

物流成本管理模块六七  包装、装卸成本管理及配送成本管理-精选文档


模块六 包装、装卸成本管理
6.2.1装卸搬运成本的构成
修理费用 折旧费用 折旧费用是指装卸搬运机 械由于在使用过程中发生损 耗,而逐渐转移到装卸搬运 成本中的那部分价值。装卸 搬运机械的折旧与仓储设施 设备的折旧方法相同,主要 包括直线法和加速折旧法。
工具及劳动保护费
事故损失费是指在 装卸搬运作业过程 中,因此项作业造 成的应由本期装卸 搬运成本负担的货 损、机械损坏、外 单位人员人身伤亡 等事故所发生的损 失,月终将应由本 期装卸搬运成本负 担的事故净损失, 结转计入本期装卸 搬运成本。

模块六 包装、装卸成本管理
6.2.1装卸搬运成本的构成
包装材 料费用
(1)买价 买价即购买价格,即购入材料物资发票上的价值。 (2)材料入库前发生的各种采购费用 ①运杂费(包括运输费、装卸费、保险费、仓储费等); ②运输途中的合理损耗; ③入库前的分拣整理费; ④购入材料负担的不能抵扣的税金和其他费用。 买价可直接计入各种包装材料的成本。各种采购费用,凡 能分清归属的,可直接计入各种包装材料的成本;不能分 清的,可根据各种材料的特点,采用一定的分配方法,分 配计入各种包装材料的成本,

模块六 包装、装卸成本管理
6.2.1装卸搬运成本的构成 装卸搬运成本中班组集体计件工资计算: 如果实行班组集体计件工资,在班组内按每人贡 献大小进行分配,通常是按每人的标准工资和实际的 工作时间(日数或工时数)的综合比例进行分配。其 计算公式为:
班组内工资分配率 班组集体计件工资额 工资率) 出勤日数(或工时数) 每人日工资率(或小时
某工人应得计件工资 该工人日工资率(或小 时工资率) 出勤日数(或工时数) 班组内工资分配率

模块六 包装、装卸成本管理

装卸搬运安全生产管理制度及流程

装卸搬运安全生产管理制度及流程

一、目的为确保装卸搬运作业过程中的安全生产,防止和减少安全事故的发生,保障员工生命财产安全,提高工作效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有装卸搬运作业,包括货物装卸、搬运、堆码、包装等环节。

三、职责1. 安全生产管理部门负责制定、修订和完善装卸搬运安全生产管理制度,组织实施安全生产检查,监督各项安全措施的落实。

2. 部门负责人负责组织本部门员工学习安全生产管理制度,落实安全生产责任制,确保安全生产。

3. 作业人员负责遵守安全生产规章制度,按照操作规程进行作业,确保自身和他人的安全。

四、安全管理制度1. 作业前准备(1)对作业人员进行安全教育,确保其了解作业内容、安全注意事项及应急处理措施。

(2)检查作业场所的安全设施,确保其完好、有效。

(3)对作业工具进行检查,确保其安全可靠。

2. 作业过程中(1)作业人员应按照操作规程进行作业,不得擅自改变作业方式。

(2)严格执行“一人作业、一人监护”制度,确保作业安全。

(3)禁止在作业过程中吸烟、饮酒、使用手机等可能影响作业安全的行为。

(4)作业过程中,如发现安全隐患,应立即停止作业,报告相关部门处理。

3. 作业结束后(1)对作业场所进行清理,确保无安全隐患。

(2)对作业工具进行清洗、保养,并妥善存放。

(3)填写作业记录,对作业过程进行总结。

五、安全流程1. 作业前(1)组织安全培训,提高作业人员的安全意识。

(2)检查作业场所的安全设施,确保其完好、有效。

(3)对作业工具进行检查,确保其安全可靠。

2. 作业过程中(1)执行“一人作业、一人监护”制度,确保作业安全。

(2)严格按照操作规程进行作业,不得擅自改变作业方式。

(3)发现安全隐患,立即停止作业,报告相关部门处理。

3. 作业结束后(1)对作业场所进行清理,确保无安全隐患。

(2)对作业工具进行清洗、保养,并妥善存放。

(3)填写作业记录,对作业过程进行总结。

六、监督与考核1. 安全生产管理部门定期对装卸搬运作业进行安全检查,对发现的安全隐患及时整改。

包装搬运储存管理标准制度

包装搬运储存管理标准制度

包装搬运储存管理标准制度1. 引言包装搬运储存是生产和加工行业的基本环节之一,是保证生产的正常运转和质量稳定的必要条件。

本标准制度旨在统一公司内部的包装、搬运和储存管理工作,保证公司仓储工作规范化、高效化和安全化。

2. 适用范围适用于公司内部所有产品的包装、搬运和储存过程操作,相关人员必须遵守本制度规定。

3. 术语和定义术语定义包装指用于保护、保存、运输和展示产品的各种材料和环境搬运指运输、搬运、装卸物品和设备的过程储存指暂时放置和固定储存货物的场所货架指固定的货物储存设备托盘指用于将货物进行搬运和储存的工具装卸区指专门用于货物装卸和搬运的区域物流指保障生产和交货的管理系统货位指企业内部存放物品的标准化区域库房指专门用于货物储存的区域4. 包装管理1.包装材料必须符合国家相关标准,严禁使用损坏或劣质的包装材料。

2.对于易碎或易腐产品,必须进行适当的加固和防潮处理。

3.包装材料需标注清晰的产品名称、型号、数量和生产日期。

4.包装需平稳整齐,严禁超载或不规范的包装。

5. 搬运管理1.搬运工作必须遵守“先定位、后搬运”原则,确保工作安全和减少货物损坏。

2.不得将货物悬挂在钩子上,严禁拉扯和硬拖货物。

3.对于重物或长货,必须使用托盘或叉车进行搬运。

4.搬运人员必须佩戴劳动防护用品,并接受相关培训和考试。

6. 储存管理1.货物储存前必须进行标识和分类,货物应放置在相应的货位上,并确保货位有清晰的编号和图示。

2.货物储存应按照“先进先出”的原则,在货架上方按托盘堆叠式进行储存。

3.储存区域应保持干燥、洁净、通风,防止火灾和爆炸,禁止在储存区域内吸烟和使用明火。

4.储存物品应按照不同的性质、规格、重量和组合进行分类,加强巡视和日常维护。

7. 内部物流管理1.具有相同性质或相似用途的物品应集中存放,方便管理。

2.物品出库前必须进行清点和登记,确保数量和品质无误。

3.物品运输应安全稳定,不得有抛掷、挤压、撞击等情况发生。

仓库搬运装卸工管理制度

仓库搬运装卸工管理制度

一、总则为确保仓库搬运装卸工作顺利进行,提高工作效率,保障仓库安全,特制定本制度。

二、职责1. 仓库搬运装卸工应遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度,服从领导,听从指挥。

2. 仓库搬运装卸工应熟悉仓库货物种类、规格、包装等基本知识,掌握搬运装卸工具的使用方法。

3. 仓库搬运装卸工应负责货物的搬运、装卸、堆码、整理等工作,确保货物安全、完好。

4. 仓库搬运装卸工应积极配合仓库管理人员进行仓库安全管理,发现安全隐患及时上报。

三、作业流程1. 搬运前准备(1)了解货物信息,包括货物名称、规格、数量、重量、包装等。

(2)检查搬运工具,确保其完好、安全。

(3)穿戴好个人防护用品,如安全帽、手套、防滑鞋等。

2. 搬运作业(1)按照货物包装、重量、体积等要求,选择合适的搬运方式。

(2)遵循“轻拿轻放、稳拿稳放”的原则,避免损坏货物。

(3)在搬运过程中,注意货物平衡,防止货物倾斜、滑落。

(4)搬运过程中,严禁携带其他物品,确保自身及他人安全。

3. 装卸作业(1)根据货物种类、重量、体积等要求,选择合适的装卸工具。

(2)按照货物包装、堆码要求,进行装卸作业。

(3)装卸过程中,注意货物平衡,防止货物倾斜、滑落。

(4)装卸完毕后,对货物进行检查,确保货物安全、完好。

4. 堆码作业(1)根据货物种类、规格、包装等要求,选择合适的堆码方式。

(2)遵循“先轻后重、先小后大”的原则,确保堆码稳定。

(3)堆码过程中,注意货物间距,预留通道,方便后续作业。

(4)堆码完毕后,对货物进行检查,确保货物安全、完好。

四、安全管理1. 仓库搬运装卸工应严格遵守安全操作规程,防止事故发生。

2. 严禁酒后作业、疲劳作业,确保作业人员身体健康。

3. 作业过程中,注意周围环境,防止碰撞、挤压等事故。

4. 严格遵守消防规定,不得在仓库内吸烟、使用明火。

5. 发现安全隐患,应及时上报,并采取相应措施消除隐患。

五、奖惩1. 对表现优秀、工作成绩显著的仓库搬运装卸工,给予表扬和奖励。

仓库货物搬运装卸和堆放操作管理规范

仓库货物搬运装卸和堆放操作管理规范

仓库货物搬运装卸和堆放操作管理规范仓库货物的搬运装卸和堆放操作是仓库管理中非常重要的一环,对于提高仓库运作效率、减少货物损失以及保障人员安全都起着至关重要的作用。

为了规范这一过程,以下是仓库货物搬运装卸和堆放操作的管理规范。

一、搬运装卸操作规范1.设定搬运装卸操作标准:确保搬运装卸工作按照固定的操作流程进行,包括货物的接收、验收、清点、拆包装等环节。

同时,制定标准化的操作指导书,并进行培训,确保操作人员能够准确遵循操作规范。

2.使用适当的搬运装卸工具:根据货物的性质和重量,选择合适的搬运装卸工具,如叉车、手推车、提升机等。

同时,工具的使用要符合相关安全规范,经常检查工具的使用状态,确保其安全可靠。

3.货物装卸的安全操作:在进行货物装卸操作前,确保操作人员具备必要的安全防护知识和技能。

穿戴好防护装备,确保周围环境安全,并在使用工具时,要注意货物的平衡、固定和防滑。

4.做好货物的标识和记录:在搬运装卸操作过程中,对货物进行标识,如标记货物的名称、数量、重量、尺寸等信息,并及时更新和记录。

这有助于避免货物混乱、遗失或损坏。

5.定期检查和维护设备:定期对搬运装卸工具进行检查和维护,确保其正常工作状态。

同时,对仓库内的设施和设备进行巡检,及时发现并修复问题,确保设备的正常运行。

二、堆放操作规范1.设定货物堆放标准:根据货物的性质、大小、重量等因素,制定适当的货物堆放标准。

例如,将货物分门别类、按照尺寸和重量进行分类,合理安排堆放位置,避免混放和堆积过高。

2.按照先进先出原则:对于货物来说,要遵循先进先出的原则进行堆放。

即先到的货物先出库,以保证货物的品质和有效期。

并设定货物的有效期,及时清理过期货物,防止货物积压。

3.注意堆放的安全和稳定:在进行货物堆放时,要注意货物的安全和稳定。

对于易碎、易燃、易腐等货物,要特别注意堆放条件。

在堆放过程中,要保持货物的平衡和整齐,防止堆垛倒塌,影响人员和货物的安全。

4.货物定期检查和整理:定期对堆放的货物进行检查和整理,避免货物混乱、遗失和损坏。

装卸运输管理制度(5篇)

装卸运输管理制度(5篇)

装卸运输管理制度1.托运危险品必须出示有关证明,向指定的铁路、交通、航运部门办理手续,托运物品必须与托运单上所列的品名相符,托运未列入国家名表内的危险物品,应附交上级主管部门审查同意的鉴定书。

2.危险物品的装卸运输人员,应按装运危险物品的性质,佩带相应的防护用品,装卸时必须轻装轻卸,严禁摔拖、重压和摩擦,不得损毁包装容器,并注意标志,堆放稳妥。

3.危险物品装卸前,应对车(船)搬运工具进行必要的通风和清扫,不得留有残渣,对装有剧毒物品车(船)卸后必须洗刷干净。

4.装运爆炸、剧毒、放射性、易燃液体、可燃气体等物品,必须使用符合安全要求的运输工具。

⑴禁止用翻斗车、铲车、自行车等运输爆炸物品。

运输强氧化剂、爆炸品及用铁桶包装的一级易燃液体时,没有采取可靠的安全措施,不得用铁底板车及汽车挂车。

⑵禁止用叉车、铲车、翻斗车搬运易燃、易爆液化气体等危险物品。

⑶温度较高地区装运液化气体和易燃液体等危险物品,要有防晒设施。

⑷放射性物品应用专用运输搬运车和抬架搬运,装卸机械应按规定负荷降低____%。

⑸遇水燃烧物品及有毒物品,禁止用小型机帆船、小木船和水泥船承运。

5.运输爆炸、剧毒和放射性物品,应指派专人押运,押运人员不得少于____人。

6.运输危险品的车辆,必须保持安全车速,保持车距,严禁超车,超速和强行会车。

运输危险物品的行车路线,必须实现经当地公安交通部门批准,按指定的路线和时间运输,不可在繁华街道行使和停留。

7.运输易燃易爆物品的机动车其排气管应装阻火器,并悬挂“危险品”标志。

8.蒸汽机车在调车作业中对装载易燃易爆物品的车辆,必须挂不少于二节的隔离车,并严禁溜放。

9.运输散装固体危险物品,应根据性质,采取防火、防爆、防粉尘飞扬和遮阳等措施。

装卸运输管理制度(2)是指针对装卸运输环节的安全、高效管理制定的一系列规章和制度。

以下是一个可能的装卸运输管理制度的内容:1. 装卸环境安全管理- 设立装卸区域,并确保其平整、无障碍、无滑倒、无崩塌的安全环境。

简述装卸搬运与物流其他功能的关系

简述装卸搬运与物流其他功能的关系

简述装卸搬运与物流其他功能的关系
装卸搬运与物流的其他功能之间存在着密切的关系。

在物流过程中,装卸搬运是一个不可或缺的重要环节,它与其他物流功能相互交织、相互影响。

以下是装卸搬运与物流其他功能之间关系的简述:1.运输功能:装卸搬运是连接运输环节的桥梁。

在物流过程中,货
物需要通过运输工具从一个地点转移到另一个地点,而在运输工具的装载和卸载过程中,就需要进行装卸搬运作业。

因此,装卸搬运的效率直接影响到运输效率和整个物流过程的顺畅性。

2.仓储功能:装卸搬运是仓储管理的重要组成部分。

在仓库中,货
物需要进行入库、出库、盘点、移位等操作,这些操作都离不开装卸搬运。

高效、准确的装卸搬运作业有助于提高仓储管理的效率和准确性。

3.包装功能:装卸搬运与包装功能密切相关。

在物流过程中,为了
保护货物、方便运输和储存,通常需要对货物进行包装。

而装卸搬运作业需要在包装前后对货物进行搬移、堆码等操作,因此,包装的设计和材料选择需要考虑到装卸搬运的便利性。

4.配送功能:装卸搬运是配送环节的关键步骤。

在配送过程中,货
物需要从配送中心或仓库中取出,并按照客户的订单进行分拣、配货。

这些操作都需要通过装卸搬运来完成。

因此,装卸搬运的效率直接影响到配送的及时性和准确性。

综上所述,装卸搬运与物流的其他功能之间存在着密切的联系和互动。

为了提高整个物流过程的效率和顺畅性,需要优化装卸搬运作
业,并与其他物流功能进行协同和整合。

公司货物装卸运输管理制度

公司货物装卸运输管理制度

公司货物装卸运输管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司货物装卸运输活动,保障人员及货物安全,提高物流效率。

2. 所有涉及货物装卸运输的员工必须遵守本制度,严格执行相关操作规程。

3. 本制度适用于公司内所有货物的装卸、搬运、存储和运输过程。

二、组织管理1. 成立专门的物流部门,负责货物装卸运输的整体协调和管理。

2. 物流部门应制定详细的作业指导书,对装卸运输人员进行专业培训。

3. 定期对物流设施和设备进行检查和维护,确保其良好运行状态。

三、操作流程1. 货物接收:确认货物与运输单据相符,检查货物包装完好无损。

2. 货物装卸:按照规定的装卸程序进行,确保货物在装卸过程中不受损害。

3. 货物搬运:使用合适的搬运工具,避免货物在搬运过程中发生碰撞或跌落。

4. 货物运输:选择合适的运输方式,确保货物在运输途中的安全与时效。

5. 货物存储:根据货物特性分类存放,保持仓库环境干燥、通风、清洁。

四、安全管理1. 严格遵守安全操作规程,使用个人防护装备,如安全帽、防护手套等。

2. 对于易燃易爆、有毒有害等特殊货物,应采取特殊的安全防护措施。

3. 定期进行安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

五、质量监控1. 建立货物装卸运输质量监控体系,定期对物流服务质量进行评估。

2. 对于装卸运输过程中出现的任何问题,应及时记录并采取措施解决。

3. 建立客户反馈机制,收集客户意见和建议,不断优化服务流程。

六、违规处理1. 对于违反本制度规定的行为,应根据情节轻重给予相应的处罚。

2. 对于造成货物损失或安全事故的员工,应依法追究其责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由物流部门负责解释。

2. 如有与国家相关法律法规冲突之处,以国家法律法规为准。

物资装卸及搬运管理制度

物资装卸及搬运管理制度

物资装卸及搬运管理制度一、目的为统一公司物资装卸搬运管理,合理有效的完成公司物资装卸搬运任务,保证原材料、半成品、成品等物资在运输、周转过程中受控,指定此制度。

二、范围公司厂区、车间、仓库等场地所有材料、成品、半成品等物资搬运过程。

三、职责1、装卸员工必须服从管理和分配,按部门、分厂要求和安排进行装卸、码垛,不得自行其事;2、上班及工作期间不得饮酒,因饮酒导致的安全事故,责任全部由个人承担,公司不予负责;3、工作期间不得在工作区内吸烟;4、装卸作业时,不得野蛮作业,必须保障货物的安全及其外包装的完好无损,同时注意周边人员的安全,若因装卸原因造成物资受损,导致公司损失的,责任自负;5、仓库区域作业时,必须听从库房保管人员的指挥,不得擅自挪动货物的位置;6、装卸过程中,若出现问题,应及时通知相关负责人,装卸工不得擅自处理,若由此出现危险或事故,装卸工自行负责;7、装卸工应时刻保障作业区的地面整洁;8、装卸人员应积极保障公司的装卸义务,不得延误装卸时间;9、工作期间应注意形象,严禁穿拖鞋,不准侧卧打闹;4、请求1、所有装卸员工应高度重视安全生产工作,树立安全第一的观念,部野蛮操作,并掌握相关搬运、装卸常识和不同搬运物资使用的规定搬运工具;2、装卸队应遵守公司相关管理制度、安全操作规程和劳动纪律,认真履行所承担的职责,保质、保量、按时的完成所分配的任务和工作;3、在搬运、装卸物品时,必须妥善保管,做好防水、防潮、防尘的工作,假如在搬运过程中有标识脱落现象,应重新标识;4、搬运过程中应严格按原标识号分类进行堆放,不可乱放、混放;5、需要使用叉车搬运、装卸时,必须由专人驾驶,并严格按照叉车的相关操作规程操作;6、搬运人员不得在周转过程中打开周转车,如有不慎散落,标识错乱、产品受损的现象发生,应及时上报各分厂进行处理;7、在厂区、车间使用叉车搬运物资时不能超速、横冲直撞,机动车厂内限速10km/h,生产车间内限速5km/h;8、各部门、分厂领料员卖力各自工作内领用物资的搬运工作,不得无故积存。

第讲包装装卸搬运

第讲包装装卸搬运
第十五页,编辑于星期五:二十点 四十一分。
(2)包装的单纯化。为了提高包装作业的效率 ,包装材料及规格应力求单纯化,包装规格 还应标难化,包装形状和种类也应单纯化。
(3)符合集装单元化和标准化的要求。包装的 规格和托盘、集装箱关系密切,也应考虑到 和运输车辆、搬运机械的匹配,从系统的观 点制定包装的尺寸标准。
5 包装人工费
第五页,编辑于星期五:二十点 四十一分。
第六页,编辑于星期五:二十点 四十一分。
第七页,编辑于星期五:二十点 四十一分。
第八页,编辑于星期五:二十点 四十一分。
第九页,编辑于星期五:二十点 四十一分。
第十页,编辑于星期五:二十点 四十一分。
第十一页,编辑于星期五:二十点 四十一分。
第十八页,编辑于星期五:二十点 四十一分。
第十九页,编辑于星期五:二十点 四十一分。
第二十页,编辑于星期五:二十点 四十一分。
第二十一页,编辑于星期五:二十点 四十一分。
2)塑料制品。塑料包装制品的应用日益广泛 ,塑料袋及塑料交织袋已成为牛皮纸袋的代 用品。
第二十二页,编辑于星期五:二十点 四十一分。
包装是在物流法采用容器、材料及辅助物等将物 品包封并予以适当的装和标志的工
作总称。简言之,包装是包装物及 包装操作的总称。
第十二页,编辑于星期五:二十点 四十一分。
包装的作用
首先,一个包装应该便于取用内容物 其次,包装在废弃后应该是环保型的,利
于回收的。 在这种理念下,许多设计师与企业家们提
第11讲 包装、装卸搬运、流通加工管理
一、商品包装——物流的起点 二、商品装卸搬运——物流的接点 三、流通加工
第一页,编辑于星期五:二十点 四十一分。
一、商品包装——物流的起点

物流案例 第五章 包装与装卸搬运

物流案例  第五章 包装与装卸搬运
材料制成。对某些具有特殊要求的包装袋也有用多层不 同材料复合而成。包装范围较广,液状、粉状、块状和 异型物等可采用这种包装。
上述几种包装袋中,集装袋适于运输包装,一般运 输包装袋适于外包装及运输包装,小型包装袋适于内装、 个装及商业包装
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2)包装盒 包装盒是介于刚性和柔性包装两者之间的包装技术。
②框板箱。框板箱是先由条木与人造板材制 成箱框板,再经钉合装配而成。
③框架箱。框架箱是由一定截面的条木构成 箱体的骨架,根据需要也可在骨架外面加木板覆 盖。
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(3)塑料箱。一般用做小型运输包装容器,其优点是, 自重轻,耐蚀性好、可装载多种商品,整体性强,强度和耐 用性能满足反复使用的要求,可制成多种色彩以对装载物分 类,手握搬运方便,没有木刺,不易伤手。
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(4)集装箱。由钢材或铝材制成的大容积物流装运设备,从 包装角度看,也属一种大型包装箱,可归属于运输包装的类 别之中,也是大型反复使用的周转型包装。

钢制卷材板架集装箱
沥青罐状箱
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可折叠集装箱的盖和底盘可配合,能自动对正箱体中心, 便于堆放。与木制铁制相比重量非常轻,易于人工移动。 底部有叉车专用叉口,便于叉车搬运。 节省运输空间:可拆卸,拆后箱体体积为最初体积的35%, 大大节省运输空间。 安装维护简便:所有组件是可替换的,维护起来非常方便 。一个简单的螺丝扳手就可以装配、拆卸。 安全:表面光滑、无任何突出金属件,免去伤人的烦恼。
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危险品包装:按其危险性质分为十大类: 爆炸性物品 氧化剂 压缩气体和液化气体 自燃物品 遇水燃烧物品 易燃液体 易燃固体 毒害品 腐蚀性物品 放射性物品
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二、包装技术及其发展趋势 1、通常包装技术 (1)充填技术:将内装物 按要求的数量装入包装容器 中。

电子商务物流管理第6章 包装与装卸搬运管理

电子商务物流管理第6章 包装与装卸搬运管理

一、商品装卸搬运的作用
1.装卸搬运对物流质量的作用 2.装卸搬运对物流效率的作用 3.装卸搬运对物流安全的作用 4.装卸搬运对物流成本的作用
二、活性指数
1.含义与类型 2.装卸搬运的活性分析
1.含义与类型
装卸活性是指货物的存放状态对装卸搬运作用的方便(或难 易)程度,称为货物的“活性”,也称装卸活性。活性一般 是用“活性指数”进行定量的衡量,根据物料所处的状态, 即物料装卸、搬运的难易程度,可分划不同的级别,也即所 谓的“活性指数”。一般说来,活性指数一般用数字0,1, 2,3,4表示,具体代表的含义如下: 0级——物料杂乱地堆在地面上的状态。 1级——物料装箱或经捆扎后的状态。 2级——箱子或被捆扎后的物料,下面放有枕木或其他衬垫 后,便于叉车或其他机械作业的状态。 3级——物料被放于台车上或用起重机吊钩钩住,即刻移动 的状态。 4级——被装卸、搬运的物料,已经被起动、直接作业的状 态。
三、商品包装的管理
商品包装的管理是随着经济发展而出现的一种经济管理 活动。商品包装管理的目的是通过实现包装合理化使商 品流通有秩序地、协调地、富有成效地进行,并创造良 好的经济效益。经济效益取决于经济状况,科学技术、 组织管理、自然条件、经济核算等多种因素。因此,这 些都是商品包装管理研究的重要内容。 包装是物流的起点,包装合理化是物流合理化的重要对 象,也是物流合理化的基础。 1.包装尺寸标准化 2.包装作业机械化 3.包装成本低廉化 4.包装单位大型化 5.包装材料的资源节省化
6.2 装卸搬运管理
装卸搬运是介于物流各环节(如运输、储存等)之间起衔接 作用的活动,是物流各项活动中出现频率最高的一项作业 活动,装卸活动效率的高低,直接会影响到物流整体效率。 虽然装卸活动本身并不产生效用和价值,但是,由于装卸 活动对劳动力的需求量大,需要使用装卸设备,因此物流 成本中装卸费用所占的比重较大。装卸活动的合理化对于 物流整体的合理化至关重要。 一、商品装卸搬运的作用 二、活性指数 三、商品装卸搬运技术与设备 四、商品装卸搬运管理的原则

装卸、运输制度

装卸、运输制度

装卸、运输制度一、引言装卸、运输是物流活动中的重要环节,涉及到货物的安全、效率和成本。

为了确保装卸、运输过程的顺利进行,提高物流效率,降低物流成本,减少货物损坏,防止安全事故的发生,特制定本装卸、运输制度。

二、装卸、运输前的准备工作1. 对装卸人员进行安全教育和培训,确保他们了解装卸、运输过程中的安全操作规程和注意事项。

2. 对运输车辆进行检查,确保车辆性能良好,符合运输要求。

3. 对货物进行检查,确保货物包装完好,符合运输要求。

4. 制定装卸、运输计划,合理安排装卸、运输时间和路线。

三、装卸、运输过程中的操作规程1. 装卸人员在装卸货物时,应轻拿轻放,避免剧烈震动和撞击。

2. 装卸人员应按照货物的性质和包装要求进行装卸,确保货物安全。

3. 装卸人员应使用合适的工具和设备进行装卸,避免人为损坏货物。

4. 装卸人员应遵守交通规则,确保运输过程中的安全。

5. 运输过程中,驾驶员应遵守交通规则,确保运输安全。

6. 运输过程中,驾驶员应保持与调度中心的联系,及时报告运输情况。

7. 运输过程中,驾驶员应定期检查车辆状况,确保车辆性能良好。

四、装卸、运输过程中的安全管理1. 装卸、运输过程中,应设置安全警戒区,确保无关人员不得进入。

2. 装卸、运输过程中,应采取措施防止货物被盗、损坏和污染。

3. 装卸、运输过程中,应定期检查货物状况,发现问题及时处理。

4. 装卸、运输过程中,应遵守国家有关法律法规,确保运输安全。

五、装卸、运输过程中的应急预案1. 装卸、运输过程中,如发生安全事故,应立即启动应急预案,采取措施防止事故扩大。

2. 装卸、运输过程中,如发生货物损坏,应立即采取措施进行修复或更换。

3. 装卸、运输过程中,如发生货物被盗,应立即报警并采取措施追回货物。

六、装卸、运输过程中的监督检查1. 装卸、运输过程中,应定期对装卸人员进行安全教育和培训,确保他们了解装卸、运输过程中的安全操作规程和注意事项。

2. 装卸、运输过程中,应定期对运输车辆进行检查,确保车辆性能良好,符合运输要求。

仓库货物搬运装卸和堆放操作管理规范

仓库货物搬运装卸和堆放操作管理规范

仓库货物搬运装卸和堆放操作管理规范仓库货物搬运装卸和堆放操作管理规范是指在仓库货物搬运、装卸和堆放过程中所需遵守的一系列标准和程序。

本规范旨在确保仓库的货物搬运、装卸和堆放操作安全高效,并保证货物的质量和完整性。

下面将详细介绍仓库货物搬运装卸和堆放操作管理规范的相关内容。

一、搬运装卸操作规范1.搬运工人必须经过培训及授权,并具备相关搬运工作经验。

2.搬运工人必须穿戴合适的防护服装,如工作服、安全帽和防护手套等,以确保人身安全。

3.在搬运过程中,必须正确使用搬运工具和设备,如手推车、叉车等,不得超载搬运货物。

4.搬运工人应当根据货物的特点和重量,选择适当的搬运方法和工具,确保货物安全稳定地装卸运输。

5.搬运货物时,应注意货物的稳定性,避免碰撞或产生摩擦,以免损坏货物。

6.搬运工人应遵守货物的装卸顺序和方向,确保货物按照规定的目的地进行装卸。

7.在搬运过程中,应随时注意车辆和行人的安全,避免碰撞和意外事故。

8.搬运工人应按照规定的时间和路径进行搬运,确保搬运任务的及时完成。

二、堆放操作规范1.货物堆放前,必须检查货物的包装完好性,确保货物没有损坏或变形。

2.货物堆放应按照规定的堆放方式进行,遵循“先进先出”的原则,确保货物的及时出库。

3.货物堆放时,应根据货物的性质和重量选择合适的堆垛形式,以确保货物的稳定性和安全性。

4.同类货物应根据规定的堆放高度进行堆垛,不得超过规定的堆垛高度,以防止货物倾倒或坍塌。

5.货物堆放时,应保持堆垛区域的整洁和通风,以便于货物的检查和出库操作。

6.货物堆放前,应将货物进行分类、标识和记录,确保货物的追踪和管理。

7.在堆放货物时,应注意与其他货物的隔离和保护,避免货物之间的相互干扰和损坏。

8.在堆放操作中,应定期检查货物的堆放情况和仓库的承载能力,以防止货物的垮塌和仓库设施的损坏。

1.仓库应制定搬运装卸和堆放操作的管理制度和流程,明确责任和权限,确保操作的规范和有序进行。

包装、搬运、储存管理范本(二篇)

包装、搬运、储存管理范本(二篇)

包装、搬运、储存管理范本尊敬的领导:您好!根据您的要求,我为您提供一份包装、搬运、储存管理范本,以帮助您更好地进行相关工作。

以下是详细内容:一、包装管理范本:1. 包装原则:a. 产品保护:选择适当的包装材料,确保产品在运输过程中不受损坏。

b. 简洁美观:包装设计简单有吸引力,提高产品的形象。

c. 方便搬运:考虑包装的大小、重量以及易搬运性,方便运输、装卸、储存和销售。

d. 节约成本:合理利用包装材料,降低包装成本,提高效益。

2. 包装材料选择:a. 纸箱:适用于轻型产品,如衣物、食品等。

b. 木箱:适用于重型产品,如机械设备、家具等。

c. 塑料袋/泡沫:适用于易碎物品,提供良好的缓冲效果。

d. 栈板:适用于托盘装货,方便搬运。

3. 包装流程:a. 预先准备好所有所需材料。

b. 将产品放入包装材料中,并进行适当的填充和保护。

c. 封好包装材料,确保包装的牢固性和密封性。

d. 进行必要的标识,包括产品名称、数量、重量等信息。

4. 包装验收:a. 检查包装的牢固性和完整性。

b. 核对包装上的标识与货物清单的一致性。

c. 若有损坏或数量不符,及时与供应商联系。

二、搬运管理范本:1. 搬运设备选用:a. 叉车:适用于重型货物搬运,提高工作效率。

b. 手推车:适用于中小型货物搬运,方便操作。

2. 搬运流程:a. 准备好相应的搬运设备。

b. 根据货物的重量、体积和特性,选择合适的搬运工具。

c. 动作要稳定,避免急转弯和碰撞,确保货物和搬运设备的安全。

3. 搬运安全:a. 使用搬运设备前,确保设备的正常运转和安全性能。

b. 搬运过程中,注意与其他人员和设备的安全距离,避免事故发生。

c. 若货物过重或体积过大,应考虑使用多人协同搬运或专业搬运设备。

三、储存管理范本:1. 储存原则:a. 分区储存:按照货物的性质、需求和周转频率,将仓库划分为不同的区域,方便管理和查找。

b. 先进先出:对于易腐、易变质的货物,严格按照先进先出的原则进行储存和销售。

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装卸搬运与包装管理
n 装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键, 而云南双鹤恰好忽视了这一点,由于搬运设备的现代 化程度低,只有几个小型货架和手推车,大多数作业 仍处于人工作业为主的原始状态,工作效率低,且易 损坏物品。另外仓库设计的不合理,造成长距离的搬 运。并且库内作业流程混乱,形成重复搬运,大约有 70%的无效搬运,这种过多的搬运次数,损坏了商品, 也浪费了时间。
装卸搬运与包装管理
3.按被装物的主要 运动形式分类 (1) 垂直装卸
采取提升和降落的方 式进行装卸,需要消 耗较大的能量,采用 比较多。
所用机具通用性较强, 应用领域较广,如吊 车、叉车等。
装卸搬运与包装管理
装卸搬运与包装管理
(2)水平装卸
平移装卸物实现装 卸
不改变被装物的势 能,比较节能,需 有专门设施。
•铁路运输:500公里为界,大于500公里装卸时间大 于运输时间。
装卸搬运与包装管理
一、装卸搬运的地位和特点
•1.装卸搬运是附属性、伴生性的活动 •2.装卸搬运是支持、保障性活动 •3.装卸搬运是衔接性的活动 •4.装卸搬运是增加物流成本的活动
装卸搬运与包装管理
一、装卸搬运的特 点
(1)装卸搬运的 附属性、伴生性
n 装卸搬运的原则: 1.距离要短 2.时间要少 3.质量要高 4.费用要省
装卸搬运与包装管理
一、装卸搬运合理化
1.防止无效装卸 n 无效装卸——货物必要装卸劳动之外的多余装卸劳动消耗。
反映在: 1)过多的装卸次数 2)提高被装卸物料的纯度 3)包装要适宜 4)缩短搬运距离
2.提高装卸搬运的灵活性 衡量活性的一种指标,分为0~4共5个等级,如下表所示
装卸搬运与包装管理
【技能目标】
n 1.掌握装卸搬运作业合理化的措施; n 2.掌握装卸搬运作业的组织。
装卸搬运与包装管理
小词典
n 装卸(GB)是指物品在指定地点以人力或机械装入 运输设备或卸下。
n 搬运(GB)是指在同一场所内,对物品进行以水平 移动为主的物流作业。
装卸搬运与包装管理
一、装卸搬运的地位和特点
例如和汽车水平接 靠的高站台、汽车 与火车车皮之间的 平移工具等。
装卸搬运与包装管理
4.按装卸搬运对象分 类
(1)单件货物装卸
指对货物进行单件、 逐件装卸搬运。
对长、大、笨重货物, 或集装会增加危险的 货物等采用的作业方 式。
装卸搬运与包装管理
(2)散装货物装卸 对块、粒、粉状货物进行装卸搬运的方式 从装点直到卸点,中间不落地,集装卸与
n 思考题: n 结合案例分析说明云南双鹤药业公司业务发展的“瓶
颈”。 n 面对云南双鹤药业的现状,你能提出哪些改进措施?
装卸搬运与包装管理
四、装卸搬运机械及其选择 1、装卸搬运机械分类 (1)按作业性质分类
按装卸及搬运两种作业 分成装卸机械、搬运机械及 装卸搬运机械三类。
装卸搬运与包装管理
①单一装卸功能机械 手动葫芦(典型) 固定式吊车(如卡车吊、悬臂
应重视反复装卸搬运 累计成本。
装卸搬运与包装管理
二、装卸搬运方式
1.按装卸搬运物流设施、设备对象分类 可分为:仓库装卸、铁路装卸、汽车装卸 港口装卸、飞机装卸等。
装卸搬运与包装管理
(1)仓库装卸
配合出库、入库、维护保养等活动进行,并且以堆垛、上架、 取货等操作为主。
装卸搬运与包装管理
(2)铁路装卸 对火车车皮装进、
过渡车与物流设施之间货物。
装卸搬运与包装管理
• (2)叉上叉下方式
用叉车从货物底部托起货物,并运动,移动货物,直接 将货物放置到目的地。
这种方式主要是水平运动,属水平装卸方式。
装卸搬运与包装管理
(3)滚上滚下方式(滚装方式) 指港口利用叉车或半挂车、汽车承载货物,连同车辆一
起开上船,到达目的地后再从船上开下,称“滚上滚下” 方式。 滚上滚下方式需要专门的 “滚装船” 船舶,对码头也 有要求。如下图:
【技能应用】
n 一、装卸搬运作业合理化的措施 n (一)防止和消除无效作业 n (二)提高装卸搬运的灵活性 n (三)实现装卸作业的省力化 n (四)合理组织装卸搬运设备,提高装卸搬运
作业的机械化水平 n (五)推广组合化装卸搬运 n (六)合理地规划装卸搬运方式和装卸搬运作
业过程
装卸搬运与包装管理
装卸搬运与包装管理
案例
n 云南双鹤医药有限公司是北京双鹤这艘医药航 母部署在西南战区的一艘战舰,是一个以市场 为核心、现代医药科技为先导、金融支持为框 架的新型公司,是西南地区经营药品品种较多、 较全的医药专业公司。
n 虽然云南双鹤已形成规模化的产品生产和网络 化的市场销售,但其流通过程中物流管理严重 滞后,造成物流成本居高不下,不能形成价格 优势。这严重阻碍了物流服务的开拓与发展, 成为公司业务发展的“瓶颈”。
搬运于一体。 常采用重力法、倾翻法、机械法等。
装卸搬运与包装管理
装卸搬运与包装管理
(3)集装货物装卸 货物集零为整,再进行装卸搬运。 有集装箱作业法、托盘作业法、货捆作业法、
网装作业法及挂车作业法等。 可以提高装卸搬运效率、减少损失、节省包
装费用、提高服务水平。 便于达到储存、装卸搬运、运输、包装一体
分内燃式、电动式,为大 多数装卸搬运机具;
③人力式装卸搬运机具 主要是小型机具和手动叉 车、手车、手推车、手动 升降平台等。
装卸搬运与包装管理
2.装卸搬运机具选择 在物流各个环节,主要依据五个条件选择:
(1)作业性质 单纯的装卸或搬运,或更为机动的装搬多功能
机具。 (2)作业运动方式
三种典型运动方式: n 水平运动 n 垂直运动 n 斜面运动。
组合化装卸搬运优点: 1.效率高,节约时间 2.提高灵活性 3.易于实现标准化 4.保护物料
装卸搬运与包装管理
二、装卸搬运作业的组织
n (一)制定科学合理的装卸搬运工艺方案 n (二)加强装卸搬运作业调度指挥工作 n (三)加强和改善装卸搬运劳动管理 n (四)提高现代化通信系统的应用水平 n (五)提高装卸搬运机械化的应用水平
一.装卸搬运的地位 影响物流效率、决定物流技术经济效果的重要环 节 1.物流速度 2.物流成本 3.易损
装卸搬运与包装管理
小资料
n 我国机械企业每生产1吨成品,需进行252吨次 的装卸搬运,成本为加工成本的15.5%。
•运输领域:海洋美国与日本之间运输25天,其中13 天运输活动,12天处于装卸状态。
装卸搬运与包装管理
(3)作业速率 高速作业?平速作业?
连续作业?间歇作业? (4)作业对象体形及重量 粉粒体?液体?散块体? 包装体?等 包装体——袋装体?箱装 体?罐装体?等 (5)搬运距离
装卸搬运与包装管理
在过去几年中,为减小包装对生态的影响,NIKE进行了大量 的包装创新工作。1995年Nike的包装盒进行了一次全面的重 新设计,18种包装盒改为了2种,进而改为一种良性的生态 包装,用来盛放运动鞋、滑雪板、太阳镜等商品。这种包装 采用了一种开创性的折叠式设计,其结构中不使用重金属、 油墨、胶水,每年为Nike节约了8000吨纤维材料。旧的包装 盒作为再生原料,被投入到一个封闭的循环系统的粉碎设备 中处理。既环保又提高了纸箱的性能,纸箱重量减少了 10%,但强度不变。仅此一项,就为公司每年节约4000吨纤 维原料。
装卸搬运与包装管理
装卸搬运与包装管理
装卸搬运与包装管理
3.实现装卸作业的省力化 消除和利用重力影响,减少装卸消耗 4.合理组织装卸搬运设备,提高装卸搬运作业的 机械化水平 装卸任务量→装卸设备生产率→设备台数→制定 计划→安排劳动力、作业班次→分析评价 5.推广组合化装卸搬运
装卸搬运与包装管理
是物流诸活动开始、 结束时必然发生的 活动,常被人忽视, 是其他操作不可缺 少部分。
“汽车运输”,包 含了装卸搬运。
仓库保管活动,也 含有装卸搬运。
装卸搬运与包装管理
一、装卸搬运的功能和特 点
(2)装卸搬运的支持、 保障性
装卸搬运主动地影 响其他物流活动质量和 速度。例如: 装车不当,会引起运输 过程中的损失; 卸放不当,会引起货物 下一步运动困难。 装卸搬运支持高水平物 流活动
n 任务1.装卸搬运活动对物流活动来说是必不可少的工作,提高装卸搬 运效率对减少物流成本有重要的意义,你认为如何才能更有效地发挥 装卸搬运的作用?
n 任务2.你认为这个公司目前的装卸搬运工作上还存在哪些不合理的现 象?
装卸搬运与包装管理
【知识目标】
n 1.掌握装卸搬运的概念; n 2.理解装卸搬运的地位; n 3.掌握装卸搬运的特点; n 4.了解装卸搬运的分类。
装卸搬运与包装管理
(3)装卸搬运的衔接性 物流各项活动靠装卸搬运
过渡衔接 是有效物流系统形成有机
联系和紧密衔接关键。 先进的系统物流——联合
运输依此衔接而实现。 装卸搬运往往成为物流
“瓶颈”
装卸搬运与包装管理
(4)装卸搬运增加物流成本
传统物流装卸搬运, 延长物流时间,又要 投人大量不带来附加 值的活劳动和物化劳 动,增大物流成本。
卸出。 一次作业实现一车
皮的装进或卸出 很少整装零卸或零
装整卸情况。
装卸搬运与包装管理
(3)港口装卸 包括码头前沿装船,后方支持性装卸搬运 有的还用小船在码头与大船之间“过驳” , 装卸流程复杂,需经多次装卸及搬运作业实现船与
陆地之间货物过渡。
装卸搬运与包装管理
(4)汽车装卸
一次装卸批量不大 汽车灵活,可减少或根本减去搬运活动,而直接、单纯利用装卸作业
装卸搬运与包装管理
2020/12/6
装卸搬运与包装管理
任务1:进行装卸搬运活动
【任务目标】 了解装卸搬运的特点; 能够合理选择装卸搬运方式。
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