加油加气站加油站项目工程施工设计方案

加油加气站-加油站项目施工组织设计

一、编制依据

二、工程概况：

2.5.工程施工特点

2.5.1结构特点

本工程站房为框架结构，罩棚为钢结构，基础形式为桩基础，桩基采用钻孔混凝土灌桩，本桩基工程采用专业分包，具体施工方案由桩基施工单位编制。

2.5.2建筑特点

本工程外墙造型相对简单，但是站房东西长度较长，与罩棚距离较近。

2.5.3结构特点

站房为框架结构，罩棚为钢结构，高度较高，对现场施工安全防护、技术施工要求较高。

2.5.4场地特地

施工现场场地施工足够，但是由于罩棚与站房距离较近，塔吊只能设置站房西侧，致使塔吊作业半径存在死角，对现场施工带来一定困难。

2.5.6周边环境

本工程工期紧，任务重，框架与砌体，主体与装修都遵循流水施工搭接进行，工序安排上势必有诸多工种的交叉作业，对劳力、材料的安排有较高的要求。

2.5.7

三、施工组织机构及职责

3.1施工组织机构：

公司领导充分重视某步特户外用品有限公司1#车间工程，选派经验丰富、技术过硬的施工管理人员，组成一个强有力的项目部。本工程共投入施工管理人员10人，组成项目管理团队，即工程项目部。

2、项目部质量要素职能分配表

3、职责与权限

（1）项目部职责：

a、负责所承包工程项目的全面管理；

b、负责工程项目质量计划/施工组织设计的编制和实施；

c、负责施工现场物资管理；

d、负责施工现场安全防护和文明施工；

e、负责劳务分包及工程分包的现场管理；

f、负责施工现场设备、周转器材，计量器具的使用、维护和日常保养；

j、负责施工记录的收集、整理；

h、负责施工现场轻微、一般不合格的处理；

i、负责施工现场产品（物资、半成品、成品）的防护；

g、负责检验批、分项工程的验收；

k、负责施工过程中各种信息的数据分析，并采取必要的纠正/预防措施。

（2）项目部各管理人员职责

1)项目经理职责

项目经理是项目管理的第一责任人，领导组织项目工程从开工到交付使用全过程的全面管理控制；

对工程施工进度、质量、安全、文明施工、合同履约等全面向业主负责，并负责土建、安装及各分包方的组织与协调工作。

负责与甲方和施工主管部门联系，进行工程分部和竣工验收；

负责对项目所需工人组织进行质量、安全等方面的培训；

负责对项目的成本情况进行及时掌握，并予以适当调整；

负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导和监督；

定期主持召开工程项目质量分析会，查找质量隐患，制定质量管理方针措施；责任落实到人。

2）技术负责人

全面领导本项目的技术、质量管理工作，提倡推行新工艺、新技术、新材料，

组织制定科学研究、技术革新、降低成本计划；指导进行图纸会审、施工方案的编制。承担主要技术责任；

制定具体的技术管理办法，承担具体技术责任；

承担技术指标，参加制定科学研究、技术革新、降低成本计划并组织落实；

对施工队进行技术、质量、安全交底，并在施工中进行指导和监督

领导工程质量管理工作，制定具体的创优规划和质量措施，并组织落实；

主持编制质量计划/施工组织设计，并监督落实；

组织图纸会审，审核办理一次性的变更、洽商记录；

主持隐蔽工程和基础、主体结构验收，参加工程竣工予验及竣工验收；

领导并指导本项目工程技术档案的整理，并负责日常管理检查；

解决施工中的技术问题，处理施工中的质量问题；

领导施工测量放线工作，复核原始测量数据，并做好隐蔽验收；

负责技术资料的收集、整理、归档工作。编制竣工图，做好项目技术总结；

3）施工员

负责按已批准的质量计划/施工组织设计合理组织劳力、材料机具进场及施工；

协助技术员进行工程放线、测量及根据工程进度，提出劳动力使用计划或分包计划报项目经理批准；

负责实施成品、半成品保护和工程师下达的纠正措施；

合理安排施工工序、严格执行工序交接检查；

参加隐蔽工程预验和正式验收；

制止使用不合格的工程材料，并对此负责；

4）预算员职责

负责项目的成本予控、成本核算工作，及时为项目经理提供成本分析数据；

负责项目的预算和结算编制及审查；

参与较大方案的编制，提前做出两算对比。

熟悉设计图纸、图纸会审、设计变更、施工方案，了解施工现场，及时做好现场签证工作；

5）技术员职责

在项目技术负责人的指导下，负责本项目的各专业技术管理工作，认真落实各项管理制度和措施；

承担技术经济和工程质量目标，制定技术措施，开展全面质量管理，参与本工程的QC小组活动，积极采用新工艺、新技术、新材料；

收集整理各种材料成品、半成品的合格证；

及时指派专人留做试块和留取试样，并及时送检（包括原材料）；

6）质量员职责

参加施工过程工序交接检查和分部、分项验收工作，随时检查、监控工程质量情况，及时纠正违章施工，并对质量隐患提出整改措施及期限，落实整改结果并进行验证。

参加工程QC小组活动，制订工程质量目标实现措施。负责工程各检验批质量验收，并参与分项、分部工程验收和评定。

坚持样板开路原则，按照交底及验收规范要求检查施工质量。

7）安全员职责

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度。做好安全施工的宣传教育和管理工作报告，深入施工现场，监督检查安全生产情况，发现问题立即整改；

认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动；做好新工人的入厂安全生产教育工作，负责新工人上岗前的安全生产考试，对不合格者，有权禁止上岗；

发生工伤事故后，要认真调查，及时上报，并按照“四不放过”的原则，查清原因，认真处理；

负责施工工地的宿舍卫生、消防措施的落实和检查、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目。

8）材料员职责

掌握所负责工程的材料构配件的汇总计划编制。根据施工进度计划，分期、分批组织货源，按时供应现场；

采购料具时，要严格执行比质量、比价格、比运距，择优采购；