中间交接验收签证单

工程中间交接验收记录

工程中间交接验收记录
至经郁南县建筑工程质量检测站进行反射波法(231条)、静载试验(12条)检测,所测桩身基本完整，Φ800mm、1000mm单桩承载力特征值分别均大于2000kN、2000kN,所完成桩质量合格,交予土建方进行下一道路工序施工。

交接原因：土建施工方进行下一道路工序施工。

交接内容：本工程桩基础根据广东省建筑设计研究院的图纸施工完成,桩直径Φ800mm、1000mm泥浆护壁混凝土灌注桩,工程总桩数389根。

开工日期：2017年10月20日；完工日期:2017年11月19日。

工程质量：验收合格。

年月日年月日年月日年月日 (盖章)
项目负责人签名： (盖章) 项目负责人签名： (盖章) 总监理工程师签名： (盖章) 项目负责人签名：
中间交接验收类别（交接验收原因）/交接验收的具体内容(工程范围)及其开工、完工日期/交出方对完成工程量和工程质量的评价等：中间交接验收情况归纳及综合结论/必要的备注说明(其中包括对未完工程和质量有关问题的处理意见等)：
分包单位交出自评综合意见：施工单位交出自评或验收综合意见：监理单位验收综合意见：建设单位验收(接收)综合意见：
施工依据文件名称及编号 1.《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008 2.《建筑地基基础工程施工规范》GB51004-2015质量验收依据文件名称及编号《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 验收日期: 2018 年月日
2018 年月日分部/子分部/分项
（系统/子系统）
地基与基础/基础/混凝土灌注桩所在的施工部位桩基础
相关施工图名称
及其图号桩位平面布置图工程中间交接验收记录
GD-C4-613
单位(子单位)工程名称林荫花园一期。

中间交接验收

表号：A-24
工程名称：云维股份110kv变电站搬迁改造进出线工程编号：
致云南博精工程建设监理有限公司监理项目部：
我公司负责施工的现已具备验收条件，请组织查验。
附件：
□工程质量三级验收记录及自检报告；
□工程质量控制资料核查记录；
□工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录；
□单位工程观感质量检查记录；
承包单位（章）：
项目经理：
日期：
接受承包单位查验意见：
承包单位（章）：
项目经理：
日期：
监理项目部意见：
监理项目部（章）：
专业监理工程师：
总监理工程师：日期：
建设单位（业主项目部）审批意见：
建设单位（业主项目部）（章）：
项目负责人：
日期：
A-22铁塔基础验收申请单（H）★
（控制类型：H，检查方式：P/R）
A-21__土建__交付___电气____交接验收申请表（H）
（控制类型：H检查方式：P）
表号：A-25
工程名称：云维股份110kv变电站搬迁改造进出线工程（塔基础）编号：
致云南博精工程建设监理有限公司监理项目部：
我公司负责施工的2#、4#、5#铁塔基础工程现已具备交付铁塔组立条件，请组织查验。
附件：交接验收申请单位应提供必要的交接的工程项目资料。
□单位工程质量等级评期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
专业监理工程师：
总监理工程师：
日期：
建设单位（业主项目部）审批意见：
建设单位（业主项目部）（章）：
项目负责人：
日期：

中间验收证明书

中间验收证明书一、项目背景根据合同要求，我方承接了某某工程项目的施工任务。

为了确保工程质量和进度的有效控制，特制定本中间验收证明书，以便对工程进展进行中期验收，并对相关工作进行评估和记录。

二、验收内容1. 施工进度：根据合同约定，项目工期为XX天/月，经过初步评估，目前工程进度已完成XX%，符合预期进度要求。

2. 工程质量：对已完成的工程部分进行检查，包括但不限于结构、材料、装饰等方面，经过检验，工程质量符合设计要求和相关标准。

3. 安全生产：对施工现场的安全措施进行检查，包括但不限于安全设施、人员防护、施工作业规范等方面，经过评估，施工过程中未发生重大安全事故，安全生产工作符合要求。

4. 成本控制：对项目的成本控制情况进行评估，包括但不限于材料采购、人力成本、设备费用等方面，经过初步核算，项目的成本控制在预期范围内。

三、存在问题及改进措施1. 工程进度方面存在的问题：（可根据实际情况填写）a) 某某工程进度滞后，需加强管理和协调；b) 某某工序存在质量问题，需及时整改；c) 某某材料采购存在延误，需加强供应链管理。

2. 工程质量方面存在的问题：（可根据实际情况填写）a) 某某工程存在施工不规范的情况，需加强监督和培训；b) 某某工程材料质量不符合要求，需更换或整改；c) 某某工程装饰效果不满足设计要求，需重新施工。

3. 安全生产方面存在的问题：（可根据实际情况填写）a) 某某施工现场存在安全隐患，需立即整改；b) 某某工人个人防护意识不强，需加强培训和宣传；c) 某某施工作业规范不符合要求，需加强监管和指导。

4. 成本控制方面存在的问题：（可根据实际情况填写）a) 某某材料采购成本超出预算，需优化采购流程；b) 某某工人人力成本控制不到位，需加强考勤管理；c) 某某设备费用超出预算，需优化设备使用计划。

四、改进措施1. 工程进度改进措施：（可根据实际情况填写）a) 加强施工管理，提高工人协作效率；b) 加强与供应商的沟通，确保材料供应及时；c) 增加施工人员数量，加快工程进度。

工程中间验收单

表H02监理工作成效
监理工程师对原材料、设备实际验收批次
合格和同意使用的15批，占原材料、设备进场总批次的100%。
监理工程师对进场的原材料取样见证次数
总计8次，占总取样次数的100%。
监理工程师对工程所用砂浆、砼的试配及砂浆、砼试块制和送检的做取样见证次数
总计6次，占总取样次数的100%。
监理工程师对本工程的分项工程按国家相应的验收标准抽检和复验的项数
1、隐蔽工程验收质量符合设计和施工质量验收规范规定；
2、检验批质量符合设计和施工质量验收规范规定；
3、有关分项工程施工质量符合设计和施工质量验收规范规定；
4、子分部工程施工质量符合设计和施工质量验收规范规定；
5、有关安全和功能检测项目的合格报告符合设计和施工质量验收规范规定；
6、观感质量符合设计和施工质量验收规范规定；
3、坚持运用“事前、事中、事后”控制。
（1）事前控制进行以下监理工作：
对参加设计交底及图纸会审。
对施工组织设计（方案）进行审查。
对施工现场质量管理体系文件的审查。
对开工报告审核。
对原材料、半成品及构配件质量进行验收检查。
对测量标桩、水准点、定位放线的审核。
（2）事中控制进行了以下工作：
对工序质量的控制：进行巡视检查，平行检查和旁站监理。
4、主持召开好监理工程例会，做到会前有准备，每个监理工程师能够对工程施工情况了如指掌，利用工程例会通报各个施工单位的施工进度和质量情况，检查上次例会的执行情况，并协调工程施工中有关方面的问题，最后提出下一阶段监理要点和予控要求，通过工程例会，起到了进度、质量、控制和协调的作用。
5、在工程监理过程中，各专业监理工程师能够按规范要求严格监理，工作态度是极其认真的，发现施工单位在施工中严重违反规范要求的或达不到质量标准的，除下达监理工程师通知外，还多次组织施工单位开“质量现场会”，提出整改意见和下部工作要求；例如 22＃、19＃楼进场砂子含泥量大，监理人员及时发现，并及时清除施工现场，整个东标段栋号进场外墙XPS复合保温砌块，进场破碎、掉脚、保温凹凸槽破损的，监理人员及时找供货厂家，将不合格的XPS复合保温砌块运走，并要求厂家提供新型工艺节能产品施工工艺和质量承诺 22＃、12＃进场零散钢材Φ22、Φ14、Φ16、Ф1 0、Φ12，有的锈蚀严重，监理及时制止，并下发监理工程师通知单，并及时监督清除施工现场 12＃楼毛石基础EX（13－50）轴8－8剖面第一步大脚和NX（3－4）轴3－3剖面第一步大脚，由于放线人员的错误，设计宽度为1000㎜，施工单位砌毛石，宽度为1000㎜，监理巡视及时发现，责令施工单位拆除重砌。 20＃楼一层楼梯钢筋绑扎报验，经监理检查一层楼梯钢筋制作与绑扎全部错了，要求施工单位整改，并提出整改自检合格后报监理复检，而施工单位未经监理验收擅自砼施工，将一层楼梯钢筋隐蔽，监理第二天检查发现后，责令施工单位拆除、整改，施工单位将楼梯砼全部凿掉，重新处理，并经专业监理人员验收合格后，进行下道工序施工，针对上述发生质量问题，监理随时召开“质量现场会”，要求施工单位加强质量管理，向专业人员做好技术交底，加强自检工作，制定整改措施，通过几次整顿，提高施工单位人员质量管理意识，工人质量意识素质明显提高，加大监理力度后，工程质量有了明显的提高，保证工程质量整体升华，为顺利通过竣工验收打下了良好基础。