会所施工组织设计

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某会所工程的施工图预算、施工组织设计 毕业设计

某会所工程的施工图预算、施工组织设计 毕业设计

某会所工程的施工图预算、施工组织设计毕业设计一、前言某会所工程是一项比较复杂的工程项目,需要包含施工图预算和施工组织设计两个方面,本文主要针对这两个方面进行详细的论述和阐述。

二、施工图预算1.主要内容施工图预算是对工程项目的每一个施工环节所需的人力、物力和财力等进行计算和预估,并列出来做成一个清单。

主要内容包括:施工材料清单和用量、施工机械清单和使用情况、人力需要清单和工作时间等。

2.施工材料清单和用量根据实际工程需要,先从施工图纸中找出需要的建筑材料种类和数量,然后将每一种材料的名称、规格、数量、单位和单价等明细列出来,最后计算出每一种材料的总价,从而得出总材料费。

3.施工机械清单和使用情况施工机械主要包括起重机、钢筋加工设备、混凝土搅拌机等。

在施工图预算中需要计算每一种机械的使用时间和所需的数量,以及每一种机械的租赁费、人工费和维修费等,最后得出总机械费用。

4.人力需要清单和工作时间人力需要的清单主要是指各个工种以及每个工种的用工时数,从而计算出每种工种的总工资,并得出总人工费用。

同时也需要确定每位工人的工作时间和工资,并计算出每一种工种的总工资,从而得出总工资费用。

三、施工组织设计1.概述施工组织设计是指对工程项目的施工过程进行合理的规划和组织,从而保证施工项目的高质量和高效率。

要进行施工组织设计需要根据工程项目的具体情况,针对不同的施工工艺和工程环节进行分析和研究。

2.主要内容1) 制定施工方案:根据工程项目的情况,制定出合理的施工方案,包括施工方法和进度、施工技术和要求等。

2) 确定施工流程:根据不同的施工工艺和工程环节,确定不同的施工流程,包括施工内容、施工顺序和操作步骤。

3) 确定施工标准:确定施工标准和要求,包括工程质量、安全防护、环境保护等。

4) 组织施工人员:根据施工方案和施工流程,组织合适的施工人员,并制定相应的工作计划和工作流程。

5) 管理施工过程:在施工过程中,对施工人员进行管理和监控,确保施工过程的正常进行,同时要对施工质量和安全进行监督和管理。

会所室内精装修工程施工组织设计方案.doc

会所室内精装修工程施工组织设计方案.doc

会所室内精装修工程施工组织设计方案.doc 会所室内精装修工程施工组织设计方案1. 项目背景1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织管理2.1 工程组织结构2.2 项目团队成员及职责2.3 组织协调机制3. 工程施工计划3.1 施工时间计划表3.2 施工分解及工期安排3.3 施工过程控制措施4. 安全管理4.1 安全目标及重要事项4.2 安全管理组织4.3 安全措施与风险控制5. 质量管理5.1 质量目标及要求5.2 质量控制措施5.3 质量检验计划6. 成本管理6.1 预算与成本控制6.2 监控与评估7. 采购与物资管理7.1 物资清单与采购计划7.2 采购过程管理8. 合同管理8.1 合同主要条款8.2 合同履约管理9. 环境保护与施工管理9.1 环境保护目标及要求9.2 施工场地环境管理10. 文件控制10.1 文件管理机制10.2 文件传递与归档11. 项目风险管理11.1 风险识别与评估11.2 风险应对措施12. 项目沟通与协调12.1 沟通渠道及方式12.2 问题反馈与解决机制13. 相关附件14. 法律名词及注释14.1 法律名词1:注释114.2 法律名词2:注释2会所室内精装修工程施工组织设计方案1. 引言1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织管理2.1 施工组织结构2.2 主要人员及职责2.3 组织协调机制3. 工程施工计划3.1 施工时间计划表3.2 施工分解与工期安排3.3 施工过程控制措施4. 安全管理4.1 安全目标与重点事项 4.2 安全管理组织4.3 安全措施与风险控制5. 质量管理5.1 质量目标与要求5.2 质量控制措施5.3 质量检验计划6. 成本管理6.1 预算与成本控制6.2 成本监控与评估7. 采购与物资管理7.1 物资清单与采购计划7.2 采购过程管理8. 合同管理8.1 合同主要条款8.2 合同履约管理9. 环境保护与施工管理9.1 环境保护目标与要求9.2 施工场地环境管理10. 文件控制10.1 文件管理机制10.2 文件传递与归档11. 项目风险管理11.1 风险识别与评估11.2 风险应对措施12. 项目沟通与协调12.1 沟通渠道与方式12.2 问题反馈与解决机制13. 相关附件14. 法律名词及注释14.1 法律名词1:注释114.2 法律名词2:注释2注:1. 附件包括但不限于项目地图、施工图纸、设计方案等。

会所施工组织设计

会所施工组织设计

会所施工组织设计施工组织设计1、编制依照1.1、合同文件1.2、施工图纸1.3、国内现行规程、规范、标准、图集、司法及律例1.3.1国内现行规程、规范2、工程概况本工程会所两栋,每栋建筑面积2387.82㎡,占地面积1137.01㎡,总建筑面积4775.64㎡,建筑总高度为15.45m.(会所包含Ⅱ区13地块会所)2.1总体概况2.4水暖、设备概况2.5机电、智能概况2.6难点、特点分析与计策工程特点:构造层高较高,首层4.8m,二层、三层4.2m,框架柱、框架梁截面尺寸规格较多。

分析:施工复杂,加强技巧交底。

关键是资金保证,后勤供给、加工订货、物质组织、海运通关。

劳力组织等复杂且难度大年夜。

计策:同一引导,调和组织。

各项具体工作分别组建专门工作小组,分层次建立操作体系,编制实施筹划与具体筹划,按体系一一专项落实解决。

3、施工安排3.1 安排原则:总的施工原则是先地下后地上、先构造后装修、先外装修后内装修、先土建后专业,进行专业化流水施工。

两栋会所同时组织施工,集团公司项目经理部各分部构成专业化施工功课队,按地块集中组织施工,两栋会所同时交工。

3.2 组织构造:安哥拉安居家园工程已组织了北京建工集团安哥拉分公司第一项目部,见施工单位组织机构图。

施工单位组织机构图3.3 施工组织:3.3.1义务划分本项目部承担会所两栋楼的义务,拟将Ⅱ-13地块会所筹划为第一分部负责施工,Ⅲ-Ⅲ地块会所划分为第二分部负责施工。

3.3.2两个会所施工安排:按照专业化流水施工的原则以楼型为骨干组织施工。

3.4 施工进度筹划工期操纵:总工期:4个月,个中施工预备期15天,施工期3个月,落成交验期15天。

3.4.1、总进度筹划:详见附件一。

3.5施工组织调和3.5.1、建立图纸会审轨制在正式施工之前,项目经理部工程部、技巧调和部和机电安装部的人员查对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,形成图纸会审纪要。

3.5.2、建立例会轨制每周日召开项目经理部内部会议,项目工长(含)以上参加。

某会所内装修工程施工组织设计

某会所内装修工程施工组织设计

某会所内装修工程施工组织设计1. 引言本文档旨在描述某会所内装修工程施工组织设计方案。

装修工程的施工组织设计是确保施工过程顺利进行的重要环节,它包括了项目组织结构、工程管理流程、进度计划、资源配置等内容。

通过合理的施工组织设计,可以有效提高装修工程的施工质量,确保项目进度和安全。

2. 项目概况本次装修项目是某会所的内部装修工程,主要包括室内空间的装修、墙面、地坪和天花板的施工、电气线路的布置以及水暖设备的安装等。

施工总面积为1000平方米,预计施工周期为3个月。

3. 组织结构为了保证装修工程的顺利进行,需要建立一个合理的项目组织结构。

具体组织结构如下:3.1 项目经理项目经理负责整个装修工程的实施和管理,包括安排施工人员、监督施工质量、控制项目进度等。

3.2 施工队伍施工队伍由多个施工班组组成,每个施工班组负责不同的装修工作,如瓦工、木工、电工等。

3.3 监理人员监理人员负责监督施工过程,确保按照设计方案进行施工,并提出必要的改进建议。

4. 工程管理流程为了保证装修工程的有序进行,需要制定一个合理的工程管理流程。

具体工程管理流程如下:4.1 设计阶段在设计阶段,项目经理与设计师密切合作,确定装修风格、材料选型等,并根据设计图纸编制施工图纸。

4.2 材料采购与验收在施工前,项目经理负责对所需材料进行采购,并与供应商进行验收,确保材料质量达到要求。

4.3 施工准备施工前,施工队伍进行施工准备工作,包括搭建施工场地、准备所需工具和材料等。

4.4 施工过程控制施工过程中,项目经理负责监督施工进度,确保施工按照计划进行,并及时解决施工中出现的问题。

4.5 施工质量检查施工完成后,项目经理进行施工质量检查,确保施工质量符合要求,并进行必要的整改。

4.6 安全管理在整个施工过程中,项目经理负责安全管理工作,确保施工安全,避免事故发生。

5. 进度计划为了合理安排装修工程的施工进度,需要制定一个详细的进度计划。

具体进度计划如下:任务开始时间完成时间设计阶段2022年1月1日2022年1月15日材料采购与验收2022年1月16日2022年1月31日施工准备2022年2月1日2022年2月15日施工过程控制2022年2月16日2022年4月15日施工质量检查2022年4月16日2022年4月30日完工和验收2022年5月1日2022年5月15日6. 资源配置为了确保装修工程的施工顺利进行,需要合理配置资源,包括人力资源、物资资源等。

会所施工组织设计

会所施工组织设计

会所施工组织设计一、工程概述本会所位于具体地点,总建筑面积为X平方米,建筑高度为X米。

会所功能齐全,包括休闲区、餐饮区、健身区、娱乐区等多个区域。

本施工组织设计旨在为该会所的施工提供全面、系统的指导,确保工程按时、按质、按量完成。

二、施工部署(一)施工目标1、质量目标:确保工程质量达到国家验收标准的合格等级。

2、工期目标:计划在具体工期内完成全部施工任务。

3、安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在X%以内。

(二)施工顺序1、遵循“先地下,后地上;先结构,后装修;先土建,后设备”的原则。

2、基础工程施工顺序:土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑→基础养护→基础拆模→基础回填土。

3、主体结构施工顺序:柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→混凝土养护→拆模。

(三)施工组织成立项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门,各部门分工明确,密切配合,确保施工顺利进行。

三、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和专项施工方案。

2、做好技术交底工作,将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。

(二)现场准备1、平整施工场地,修筑临时道路和排水设施。

2、搭建临时办公和生活设施,接通施工用水、用电。

(三)材料准备根据施工进度计划,编制材料采购计划,组织材料进场,并进行检验和试验。

(四)劳动力准备根据工程规模和施工进度要求,组织各工种施工人员进场,并进行岗前培训。

四、主要分部分项工程施工方法(一)基础工程1、土方工程采用机械开挖为主,人工开挖为辅的方式。

开挖过程中注意控制基底标高和边坡坡度,避免超挖和塌方。

2、基础钢筋工程钢筋在现场加工制作,严格按照设计和规范要求进行绑扎和焊接。

3、基础模板工程采用组合钢模板,支撑系统采用钢管脚手架。

模板安装要牢固、平整,拼缝严密。

4、基础混凝土工程混凝土采用商品混凝土,由搅拌车运输至现场,采用泵送或溜槽的方式浇筑。

某会所建设工程施工组织设计

某会所建设工程施工组织设计

某会所建设工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对某会所建设工程进行施工组织设计的全面规划和详细说明。

施工组织设计是确保建设工程顺利进行的重要环节,通过合理的施工组织和流程,确保施工过程中的安全、质量和进度可控,提高工程施工效率。

2. 工程概况2.1 项目背景某会所建设工程位于XX市某区,占地约XX平方米,总建筑面积为XX平方米。

该项目包括主体建筑、园林景观和室内装修等部分。

2.2 工程目标本项目的工程目标是按照设计图纸和规范要求,建设出一个符合业主需求的高质量会所。

3. 施工组织设计方案3.1 施工目标本工程的施工目标是:•完成工程的安全、质量和进度控制;•优化人员和设备的配置,提高施工效率;•减少对周边环境的影响;•提供高质量的施工管理和监督。

3.2 施工组织结构本工程的施工组织结构如下:•总承包单位:某建筑施工公司•施工管理人员:项目经理、施工员、安全员等•施工队伍:分为土建、装饰、电气等专业队伍3.3 施工管理措施为了保证工程施工的顺利进行,以下是本项目采取的施工管理措施:•制定详细的施工计划,并根据实际情况进行调整;•合理安排施工队伍,确保各专业队伍之间的协调配合;•设立安全检查员,加强施工现场的安全监督;•对施工现场进行定期巡检,确保施工质量符合设计要求;•落实工人的培训和资质要求,提高施工人员的技术水平;•确定施工现场临时设施和施工材料存放区域。

3.4 施工流程本项目的施工流程分为以下几个阶段:1.准备阶段:组织施工人员和设备进场,搭建施工现场临时设施;2.基础施工阶段:进行场地平整、深基础、地下管道等基础工程施工;3.主体施工阶段:搭建主体结构,进行室内外墙抹灰、地面铺设等工作;4.装饰装修阶段:进行室内装修、设备安装等工作;5.竣工阶段:进行最后的收尾工作、验收和交付。

3.5 安全措施为了确保施工过程中的安全,本项目采取以下安全措施:•设定安全区域,标示出危险区域,员工必须佩戴安全帽和安全靴;•实施安全交底,确保员工了解施工现场的安全注意事项;•定期检查施工设备的安全状况,确保设备的正常运行;•加强安全教育和培训,提高员工的安全意识。

会所室内精装修施工组织设计(65页)

会所室内精装修施工组织设计(65页)

会所室内精装修施工组织设计(65页)XXXXXXXXXX第一期会所室内精装修工程施工组织设计〔施工阶段〕XXXXXXX装修设计有限GS二OO三年八月目录第一章工程概况及施工条件一、编制说明二、工程概况三、工程内容四、施工环境与现场条件五、工期要求第二章施工组织部署一、后勤办事处组织部署二、施工组织管理机构三、施工进度方案及管理四、施工流水段的划分五、方案工期的管理六、生产设施的安排七、劳动力安排第三章施工进度方案一、施工进度方案二、施工进度方案管理第四章施工准备一、技术准备二、施工条件准备三、施工用水用电第五章主要分部项工程施工方法一、大理石〔花岗石〕地面二、磁砖地面三、木地板地面四、地面地毯铺设五、大理石墙面六、磁砖墙面七、木墙裙饰面八、木材外表油漆涂饰九、混凝土及抹灰面刷乳胶漆十、裱糊壁纸十一、墙面软包十二、轻钢骨架石膏顶棚十三、轻钢骨架铝板顶棚十四、轻钢骨架石膏罩面板隔墙十五、玻璃隔墙安装十六、窗台板安装十七、壁柜、吊柜及固定家具安装十八、木门窗制作安装十九、木制窗帘盒安装二十、洁具安装二十一、开关插座面板灯具安装二十二、聚胺脂防水第六章施工技术组织措施一、工期保证措施二、质量保证措施三、降低工程本钱措施四、平安施工技术措施五、环境保护措施六、现场文明施工管理附:施工进度表XXXXXXXXXX第一期会所室内精装修工程施工组织设计第一章工程概况及施工条件一、编制说明本?施工组织设计?为XXXXXXXXXX第一期会所室内精装饰工程的施工组织设计,是标准和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织标准施工,有方案地开展各局部项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供给;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。

适用范围本?施工组织设计?适用于XXXXXXXXXX第一期会所室内精装修工程。

(最新版)休闲会所室内装饰工程施工组织设计方案

(最新版)休闲会所室内装饰工程施工组织设计方案

(最新版)休闲会所室内装饰工程施工组织设计方案休闲会所室内装饰工程施工组织设计方案目录目录 (2)第一章、总体概述 (7)(一)、工程概况 (7)(二)、施工方案编制说明 (7)(三)、施工方案编制依据 (7)(四)、施工方案编制原则 (7)(五)工程规范 (8)(六)、施工组织总体设想 (8)(七)、方案针对性 (13)(八)、施工方案及施工段划分 (14)(九)、各流水施工段之间衔接配合措施 (15)第二章、施工平面布置 (16)(一)、施工现场平面布置图(见附表) (16)(二)、施工现场平面布置编制原则 (16)(三)、现场平面布置说明 (18)(四)、总平面管理 (19)第三章、施工进度计划及保证工期措施 (22)(一)、总进度计划 (22)(二)、工程进度计划表(见附表) (22)(三)、保证工程进度的组织措施 (22)(四)、保证工程进度的管理措施 (23)(五)、保证工程进度的材料供应措施 (24)(六)、保证工程进度的资金措施 (25)(八)、保持良好工作环境 (27)(九)、影响进度突发事件处理 (28)(十)、工程进度落后赶工计划 (29)第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 (30)(一)、测量放样工程 (31)(二)、天棚吊顶工程 (31)(三)、墙、柱面工程 (34)(四)、楼、地面工程 (41)(五)、门窗工程 (49)(六)、其他零星项目及水电工程 (51)(七)、施工质量管理目标 (58)(八)、质量的技术保证措施 (60)第五章、安全文明施工及环境保护措施 (61)(一)、安全生产管理原则 (61)(二)、安全生产目标 (62)(三)、安全生产主要组织措施 (62)(四)、安全生产制度 (62)(五)、施工用电保证措施 (64)(六)、施工机械使用保证措施 (64)(七)、吊顶工程安全保证措施 (67)(八)、玻璃安装工程安全保证措施 (68)(九)、焊接工程安全保证措施 (68)(十)、安全教育制度 (69)(十二)、环境保护措施 (74)第六章、项目管理班子组成及职责 (77)(一)、项目部的组成 (77)(二)、总公司主要职责 (77)(三)、项目经理部主要职责 (78)(四)、现场关键技术管理岗位职责 (79)第七章、机械设备和材料投入计划 (86)(一)、主要施工机械设备表 (86)(二)、为本合同工程配备的主要材料试验、测量、质检仪器设备表 (88)(三)、材料配置 (89)(四)、材料进场 (90)第八章、关键施工技术、工艺及项目实施的重点、难点及解决方案92 (一)、工程的重点、难点的阐述 (92)(二)、针对此重点、难点的方法和措施 (93)(三)、特殊部位处理措施 (94)第九章、雨季施工措施 (103)(一)、雨天施工要点 (104)(二)、雨天施工措施 (104)(三)、雨天环保控制 (106)第十章、对原有设施的加固措施 (106)(一)、对原有设施的防护加固原则 (106)(二)、对原有设施的加固措施 (107)第十一章、与其他单位配合措施 (108)(一)、施工配合协调管理总则 (108)(二)、总体协调管理 (108)(三)、与业主方配合协调 (109)(四)、与设计方配合协调 (109)(五)、与监理方配合协调 (110)(六)、与空调、通风、消防喷淋配合协调 (111)第十二章、施工现场规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音措施 (112)(一)、施工现场规范围挡措施 (112)(二)、控制扬尘、治污减排的措施 (112)(三)、减少噪音的措施 (113)第十三章、质量保证措施及创优措施 (115)(一)、原材料保证措施 (115)(二)、施工质量管理目标 (116)(三)、工程质量检验程序 (117)(四)、工程施工质量预控法 (118)(五)、质量的技术保证措施 (118)(六)、质量的岗位责任制度 (119)(七)、操作工人的三检制度 (120)(八)、隐蔽工程的验收制度 (120)(九)、竣工后质量保证措施 (121)(十)、克服质量通病的措施 (121)(十一)、创优措施 (131)第十四章、工程回访制度 (133)(一)、工程保修原则 (133)(二)、保修制度 (134)(三)、回访制度 (134)附表:1、施工平面布置图2、施工进度计划表第一章、总体概述(一)、工程概况工程名称:**会所装潢工程施工范围:三层全部、四层部分(轴2-3~轴2-22/轴2-A~2-H)。

会所施工组织设计

会所施工组织设计

会所施工组织设计一、前言会所的施工组织设计是施工过程中至关重要的一环,它不仅关系到整个施工过程的顺利进行,还直接影响到工程质量、工期和成本控制等多个方面。

因此,合理的施工组织设计对于会所工程的成功完成至关重要。

二、施工组织设计的目的施工组织设计的主要目的是合理安排施工任务,明确施工流程,优化施工资源,并减少施工风险,确保工程按时、质量高效完成。

三、施工组织设计的内容1. 总体施工方案设计•制定施工总体计划,包括施工工期、工程量计划、施工方法等。

•制定组织结构设计,明确施工人员分工及责任。

•制定安全生产方案,保障施工过程中的安全。

2. 施工资源管理•确定各种施工资源的需求量和供应来源。

•合理安排施工设备、施工人员和材料的调度计划。

3. 施工技术方案•确定施工方法和工艺路线。

•制定施工标准、质量控制方案。

4. 施工进度计划•制定施工进度计划表,明确各施工阶段的工期计划。

•制定施工进度跟踪计划,及时发现并解决施工进度偏差。

1.项目调研:对工程实际情况进行深入了解,为后续施工组织设计提供基础数据。

2.制定施工总体方案:明确施工目标、资源配置、工期等各项内容。

3.制定施工详细方案:根据总体方案细化施工任务、流程,明确各施工环节的具体要求。

4.制定施工进度计划:合理安排施工进度,确保按时完成工程。

5.制定施工安全生产方案:保障施工过程中人员安全。

6.制定质量控制方案:确保工程质量符合标准要求。

1.有效控制施工风险,降低工程质量事故发生的概率。

2.提高施工效率,缩短工程周期,降低项目成本。

3.优化资源配置,最大限度发挥各种施工资源的效益。

六、总结会所施工组织设计是会所工程成功完成的关键环节,只有通过合理的施工组织设计,才能确保工程质量、工程进度和安全生产等多方面的要求得到充分满足。

因此,建议在会所施工前认真制定施工组织设计方案,以确保工程顺利进行。

以上是关于会所施工组织设计的一些基本内容,希望对您有所帮助。

会所工程施工组织设计

会所工程施工组织设计

第一章施工组织设计编制说明1、编制依据(1)上海核工程研究设计院的施工图纸及相关标准图集。

(2)与之相关的现行规范及验收评定标准。

(3)我公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力。

2、编制原则(1)本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则,①符合性原则;②先进性原则,③合理性原则,④满足业主要求的原则。

(2)满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则;(3)满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则;(4)采用先进的施工工艺、施工技术,制定科学的施工方案;(5)采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低工程成本;(6)充分利用高新技术,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动,提高劳动生产率;3、编制内容我公司在认真分析研究了设计图纸及技术要求,根据本工程的现场实际情况,编制施工组织设计,分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了阐述。

4、施工总体目标我公司将从战略高度重视本工程的建设,采取切实可行的措施,用以指导该工程的施工组织与管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。

确保工程达到如下目标:(1)质量目标:合格以上标准。

(2)工期目标:地下人防工程120天,地上建筑三层160天,总工期280天。

(3)安全目标:杜绝重大工伤,减少一般工伤,轻伤频率控制在1.5‰以内。

(4)环保目标:达到环境保护法、相关法规标准及公司的企业要求。

(5)文明施工目标:文明施工标准化工地。

第二章工程概况1、本工程为XXXX项目工程的61#楼。

地下一层,建筑面积2620平方米;地上三层,建筑面积2280平方米;总建筑面积6000平方米。

2、地下室平时为机动车停车场,停车数为25辆,设有一个单车道坡道式车辆出入口;战时为甲级六级二等人员掩蔽所。

3、地上建筑檐口高11.3米,一层层高4.5米,二层层高3.6米,三层层高3.2米,采用钢筋混凝土框架结构形式。

大型娱乐会所施工方案

大型娱乐会所施工方案

大型娱乐会所施工方案一、项目概述本项目为大型娱乐会所的施工方案,旨在构建一个功能完善、设计新颖、满足现代娱乐需求的综合性娱乐场所。

该娱乐会所将涵盖多种娱乐功能,包括但不限于KTV包厢、舞池、餐厅、酒吧、休闲区等。

项目预计占地面积XXXX平方米,预计投资XXXX万元人民币,施工周期为XX个月。

二、施工流程前期准备:包括场地勘察、方案设计、预算编制、材料采购等。

基础施工:包括土方开挖、基础混凝土浇筑、防水处理等。

主体施工:进行钢结构或钢筋混凝土结构施工,确保结构稳定。

装修施工:包括墙面装饰、地面铺设、天花吊顶等。

设备安装:照明、音响、空调、消防等系统的安装与调试。

验收与调试:对施工成果进行全面检查,确保各项指标合格,进行设备调试。

开业准备:进行员工培训、宣传推广、开业策划等工作。

三、空间布局规划娱乐会所的空间布局将遵循“功能分区、流线顺畅、舒适美观”的原则。

不同功能区域将通过合理的空间划分和流线设计,实现互不干扰、便捷通达。

同时,将充分利用空间高度,打造立体化的娱乐环境。

四、建筑结构设计建筑结构将采用钢结构或钢筋混凝土结构,确保建筑的稳定性和耐久性。

同时,将考虑建筑的美观性,采用现代、时尚的建筑风格,以符合娱乐会所的定位和市场需求。

五、装修材料选择装修材料将遵循“环保、耐用、美观”的原则,选择品质优良、符合国家标准的材料。

墙面材料可考虑使用环保涂料、壁纸等;地面材料可选用耐磨、防滑的大理石、瓷砖等;天花吊顶可选用轻钢龙骨吊顶,搭配美观的装饰板。

六、照明与音响系统照明系统将采用LED等高效节能灯具,结合智能控制系统,实现灵活多变的照明效果。

音响系统将选择高品质音响设备,确保音质清晰、立体,满足不同类型的娱乐活动需求。

七、安全与消防设施安全方面,将设置完善的监控系统、门禁系统等,确保会所内部安全。

消防设施将按照国家标准进行配置,包括消防报警系统、自动喷水灭火系统、灭火器等,确保在发生火灾等紧急情况时能够迅速有效地应对。

会所施工组织设计(结)1(DOC)

会所施工组织设计(结)1(DOC)

一编制说明1、编制依据1.1、工程招标文件1.2、施工图纸1.3、国内现行规程、规范、标准、图集、法律及法规1.3.1国内现行规程、规范2 编制原则2.1满足施工合同、施工图纸及相关法律、法规、规范、标准的要求。

2.2 科学合理组织施工,编排进度计划。

2.3 优化施工方案,合理配置资源。

2.4 积极推广应用新技术。

3 编制范围本施工组织设计适用于时代广场商住小区北区4#楼商住楼设计图纸内土建、装修及安装工程的施工。

2、工程概况本工程会所一栋,本工程建筑面积670.70㎡,其中地上447.20㎡、地下223.50㎡,占地面积223.50㎡,建筑总高度为11.10m.2.4水暖、设备概况2.5机电、智能概况2.6难点、特点分析与对策工程特点:结构层高较高,地下层4.2m,一层、二层3.6m,框架柱、框架梁截面尺寸规格较多。

分析:施工复杂,加强技术交底。

关键是资金保障,后勤供应、加工订货、物资组织、海运通关。

劳力组织等复杂且难度大。

对策:统一领导,协调组织。

各项具体工作分别组建专门工作小组,分层次建立操作体系,编制实施计划与具体方案,按系统逐一专项落实解决。

3、施工部署3.1 部署原则:总的施工原则是先地下后地上、先结构后装修、先外装修后内装修、先土建后专业,进行专业化流水施工。

集团公司项目经理部各分部组成专业化施工作业队,按地块集中组织施工。

3.2 组织结构:侯马时代广场北区会所工程已组织了项目部,见施工单位组织机构图。

施工单位组织机构图3.3 施工组织:3.3.1任务划分本项目部承担会所的任务,拟将Ⅱ-13地块会所规划为第一分部负责施工,Ⅲ-Ⅲ地块会所划分为第二分部负责施工。

3.3.2两个会所施工安排:按照专业化流水施工的原则以楼型为主干组织施工。

3.4 施工进度计划工期控制:总工期:92天,其中施工准备期10天,施工期81天,竣工交验期1天。

3.4.1、总进度计划:详见附件一。

3.5施工组织协调3.5.1、建立图纸会审制度在正式施工之前,项目经理部工程部、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,形成图纸会审纪要。

会所施工组织设计

会所施工组织设计

会所施工组织设计第一章编制说明一、编制依据:1、国家现行技术标准、施工验收规范及质量评定标准和操作规程等。

2、我公司拥有同类工程的施工体会及技术力量水平。

二、编制目的:为江南水岸会所楼工程的施工提供完整的纲领性文件,以指导工程的施工与治理。

确保工程质量,争创优质工程,高速、安全、文明地完成该工程的既定建设任务。

第二章工程概况一、工程说明:1、工程名称:江南水岸会所楼2、建设单位:宿迁市亿嘉置业3、设计单位:浙江华坤建筑设计院4、监理单位:江苏信德工程治理咨询5、施工单位:江苏江阳建设集团二、工程概况:(1)建筑面积:1421.7m2(2)结构层数:框架结构,两层(3)门窗:塑钢窗(4)内装修:混合砂浆抹灰,乳胶漆(5)外装修:混合砂浆,水泥泡沫板,文化石(6)楼地面:水泥楼地面第三章指导思想和实施目标一、指导思想我公司施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,选配优秀的项目经理及工程技术治理人员,组建工程项目经理部,发挥自身优势,加强科学治理,配备足够的、先进的施工机械,积极推广应用施工新技术、新工艺、新设备、新材料,开展合理化建议活动,完善现场的政治思想工作,使每个参与本工程的总公司职员充满主人翁的责任感,建设者的荣誉感和发挥最大的施工积极性,在施工过程中,严格按质量标准建立质量治理保证体系,全员参于,严格过程操纵,追求完美,增加顾客中意,营造精品,提高综合效益,创建优质工程,让业主放心、社会中意。

二、实施目标充分发挥我公司的综合施工企业的优势,精心组织、精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:1、质量目标:各分部工程一次实现合格率100%,工程质量标准,确保工程验收合格。

2、工期目标:总工期180日历天。

3、安全生产目标:采取有效措施,杜绝重大安全事故,轻伤事故频率操纵在1.5‰以下。

4、文明施工目标:按标准化工地要求布置施工现场,创建市级文明工地。

5、科技进步目标:为实现上述质量、工期、安全、文明施工等目标,充分发挥“科技是第一生产力”的作用,在施工中积极采纳高新技术,对施工进度实现动态操纵,优化施工过程,合理安排现场施工。

会所装饰工程施工组织设计方案

会所装饰工程施工组织设计方案

会所装饰⼯程施⼯组织设计⽅案某会所装饰⼯程施⼯组织设计⽬录第⼀章编制说明 (1)第⼆章⼯程概况 (2)第三章施⼯进度计划及保证措施 (2)第四章施⼯技术⽅案和技术措施 (4)第五章施⼯现场项⽬管理组织体系的建⽴和技术⼒量的配备 (24)第六章主要施⼯机械设备、物资材料、劳动⼒⽤量及总体计划 (26)第七章质量保证体系及措施 (27)第⼋章安全⽣产措施 (34)第九章⽂明施⼯措施 (37)第⼗章环境保护措施 (40)第⼗⼀章施⼯现场平⾯布置 (42)第⼗⼆章⼯程回访、保修制度 (43)第⼀章编制说明本技术标编制的⽬的是为某会所装饰⼯程提供较为完整的纲领性资料。

⼀旦中标,本⼯程项⽬的实施将严格按照设计图纸和国家颁发的施⼯验收规范要求,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关;以安全⽣产为中⼼,以优质、⾼效为⽬标进⾏⼯程建设;我公司将严格执⾏国家及上海市相关规定、规程和规范,重点维护绿⾊环保的室内环境,营造舒适健康的⼯作空间,全⾯圆满完成本项⽬的装饰⼯程。

1.1编制依据1.本次装饰⼯程的施⼯招标⽂件、补充招标⽂件及答疑会记要;2.本⼯程的施⼯图纸及⼯程量清单;3.国家、部颁及上海市相关规定、规程和规范。

1.2编制原则1.标书编制严格遵守现⾏施⼯规范和质量检验标准,遵守设计图纸的要求。

2.标书编制⼀切从本公司现有的实际施⼯能⼒、经济实⼒、技术⽔平出发。

坚持科学组织,合理安排,均衡⽣产,确保⾼速度、⾼质量、安全、⽂明地完成项⽬建设。

3.标书编制⼀切建⽴在对⼯程现场以及周边建筑、道路等详细调查研究及对招标⽂件深刻理解的基础上,做到⽅案编制切合⼯程实际、有针对性、有⽬的性。

4.从保障⼯程⾼速、优质、安全地完成,保持周边道路清洁、保护环境的⾓度出发编制本⼯程技术标书的原则。

5.在各⼯序的施⼯中,对于能够提⾼⼯程质量、进度、降低成本的新技术、新⼯艺、新材料、新设备,积极地采⽤推⼴,提⾼⼯程施⼯的科技含量。

6.在施⼯组织⽅⾯,将发挥专业施⼯队伍的优势,同时采⽤综合管理⼿段,合理调配,达到整体优化。

会所施工组织设计

会所施工组织设计

会所施工组织设计导言:一、施工组织设计的目标二、施工组织设计的内容1.施工计划根据会所的设计图纸和工程量清单,编制详细的施工计划。

施工计划要包括工程的整体安排,施工工序的顺序和时序,工期的划分与计划,人力和物资资源的安排,重点施工工序的安排等。

2.施工任务的分工与协调根据会所的设计要求和施工计划,确定各个施工环节的分工与工序的协调。

例如,地基基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等,分别由专业的施工队伍承担,确保施工过程的顺利进行。

3.施工队伍的管理根据施工任务的需要,合理配置施工队伍。

确保施工队伍的数量、质量和沟通协调能力等能够满足施工需求。

4.物资材料的供应与管理根据施工计划,及时采购所需的施工材料和设备,并合理安排其供应和使用。

在会所施工过程中,物资材料的供应与管理是至关重要的,必须保证及时、准确地供应,并严格控制材料的使用量和质量。

5.安全生产与环境保护会所施工过程中,安全生产和环境保护是重中之重。

必须严格按照相关法律法规和标准进行施工,保证施工过程的安全与环保。

同时,加强现场管理,确保施工人员的安全意识和行为规范。

三、施工组织设计的重要性1.提高施工效率通过合理的组织和协调,能够优化施工流程,提高施工效率,缩短施工周期,降低施工成本。

2.保证施工质量通过科学的施工组织设计,能够保证施工过程中各个环节的顺利进行,并进行质量监控,最大限度地确保施工质量。

3.控制施工成本通过施工组织设计,能够合理安排施工过程中的资源,控制施工成本,提高经济效益。

4.保障施工安全施工组织设计中,特别注重安全生产和环境保护,通过严格的管理和监控,保障施工人员的安全与环境的保护。

结论:会所施工组织设计是会所施工过程中至关重要的一环,通过科学的组织和协调,能够提高施工效率、保证施工质量、控制施工成本、保障施工安全。

因此,在会所施工过程中,必须重视施工组织设计的工作,合理安排资源,优化施工流程,以达到最佳的施工效果。

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施工组织设计第一章编制说明一、编制依据:1、国家现行技术标准、施工验收规范及质量评定标准和操作规程等。

2、我公司拥有同类工程的施工经验及技术力量水平。

二、编制目的:为江南水岸会所楼工程的施工提供完整的纲领性文件,以指导工程的施工与管理。

确保工程质量,争创优质工程,高速、安全、文明地完成该工程的既定建设任务。

第二章工程概况、工程说明:1、工程名称:江南水岸会所楼2、建设单位:宿迁市亿嘉置业有限公司3、设计单位:浙江华坤建筑设计院有限公司4、监理单位:江苏信德工程管理咨询有限公司5、施工单位:江苏江阳建设集团有限公司二、工程概况:(1)建筑面积:1421.7m2(2)结构层数:框架结构,两层(3)门窗:塑钢窗(4)内装修:混合砂浆抹灰,乳胶漆(5)外装修:混合砂浆,水泥泡沫板,文化石(6)楼地面:水泥楼地面第三章指导思想和实施目标一、指导思想我公司施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,选配优秀的项目经理及工程技术管理人员,组建工程项目经理部,发挥自身优势,加强科学管理,配备足够的、先进的施工机械,积极推广应用施工新技术、新工艺、新设备、新材料,开展合理化建议活动,完善现场的政治思想工作,使每个参与本工程的总公司员工充满主人翁的责任感,建设者的荣誉感和发挥最大的施工积极性,在施工过程中,严格按质量标准建立质量管理保证体系,全员参于,严格过程控制,追求完美,增加顾客满意,营造精品,提高综合效益,创建优质工程,让业主放心、社会满意。

二、实施目标充分发挥我公司的综合施工企业的优势,精心组织、精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:1、质量目标:各分部工程一次实现合格率100%,工程质量标准,确保工程验收合格。

2、工期目标:总工期180 日历天。

3、安全生产目标:采取有效措施,杜绝重大安全事故,轻伤事故频率控制在1.5 %。

以下。

4、文明施工目标:按标准化工地要求布置施工现场,创建市级文明工地。

5、科技进步目标:为实现上述质量、工期、安全、文明施工等目标,充分发挥“科技是第一生产力”的作用,在施工中积极采用高新技术,对施工进度实现动态控制,优化施工过程,合理安排现场施工。

6、服务目标:根据施工合同条约,认真协调与各方面的关系,接受业主及监理部门、质量监督站等单位对本工程的质量、工程进度、计划协调、现场管理等方面的控制和监督。

第四章施工部署一、施工组织机构1、我公司对本工程实行项目管理,根据本工程的规模和特点以及项目施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有开拓精神,施工经验丰富,服务态度良好,勤奋苦干的工程技术和管理人员组成,项目经理部设项目经理 1 名;项目副经理 1 名、技术负责人 1 名;下设施工技术质量、材料、财务核算、后勤保卫、安全监督、综合办事、安装等管理人员,项目管理机构主要施工管理人员安排详见附表二:主要施工人员表。

2、配备一流的操作作业层,组织一批思想作风好、技术素质高,能打硬仗的专业队管理人员和操作人员组成的各专业施工队伍,确保各项目标工程的实现。

二、施工总体布置1、施工程序:根据现场条件及施工特点,在本工程施工中合理地组织工种工序分段流水作业,充分利用人力、物力,确保工程顺利进行。

2、工期安排:± 0.00 以下土方开挖、基础30 天。

±0.00 以上主体工程60 天(其间贯穿一部分装饰施工)。

室内外装饰50 天,零星扫尾40 天。

本工程以开工之日起180 个日历天,完成合同的全部项目,进行竣工验收。

安装工程穿插施工,不另行安排施工工期。

3、主要施工机械配备:为确保本工程的顺利进行,必须配备适宜的施工机械投入足够的辅助材料,根据本工程的具体情况,结合我公司施工经验配备主要的施工机械。

主要施工机械配备情况见附表一:主要机械设备配备计划表。

4、施工段的划分:(1)根据本工程的特点及工期要求,将工程其划分为 4 个阶段。

基础施工阶段包括:钢筋混凝土基础施工、砖基础砌筑、土方回填。

主体结构施工阶段包括:钢筋混凝土框架结构、安装预留预埋、填充墙砌筑等。

内外装饰阶段包括:室内装饰、外墙面装饰、楼地面、屋面防水等。

室外工程施工阶段包括:台阶、散水等其他室外零星工程等。

(2)施工段的划分,对各施工进行部分的分工种流水,即框架柱钢筋绑扎、墙体、框架柱立模、柱混凝土浇筑、梁板立模、梁板钢筋绑扎等工序进行流水作业,梁板混凝土浇筑一次完成,保证楼面、屋面结构的完整性,避免留置施工缝。

5、各阶段施工顺序:(1)基础施工阶段:为了便于施工,基础以变形缝为界分段施工,每段:土方开挖一清槽一验槽确定是否达到设计要求,如未到达,确定继续下挖的深度——►复验并签署验收单——垫层——础混凝土浇筑►养护——拆外模——►砖基础砌筑——►回填土。

(2)主体结构工程施工阶段弹线一柱筋绑扎一验收钢筋一封柱模加固一浇筑柱混凝土—.立梁模板、板底模加固—.梁板钢筋绑扎—验收混凝土浇筑—养护►拆外模—层结构施工循环。

(3)内外装饰阶段A、室内外装修:墙体表面处理一挂线、贴饼冲筋一做护角线一►墙面抹灰一各类水平与竖向管道安装>楼地面清理做楼地面面层—'安装门窗及五金—灯具等器具安装一水电高度一青理一交工。

第五章施工准备一、人员准备1、根据工程性质,项目部组织领导班子逐一进场,并开始作施工准备。

2、其他管理人员及专业施工队伍根据施工进度,提前进场作施工准备,该工程工期较紧,为确保工程顺利进行,根据我公司的协调组织能力和机械投入及以往的经验需要安排各工种进场。

主要劳动力需用计划见附表三:主要劳动力需用计划。

二、技术准备1、施工前由技术负责人牵头组织有关人员熟悉图纸,做好图纸会审,设计交底工作,根据施工图纸会审及会同规定,完善施工组织设计的调整编制工作,编制详细的作业指导书和项目质量计划。

2、提前做好各类型翻新的试验工作,将各结构部位的混凝土标号、混凝土用量列表,以便试配。

三、计划准备1、施工前交组织有关人员编制分层次、分部项的施工预算,根据施工形象进度编制各种材料及半成品采购计划。

2、编制详细的施工机械设备和周转材料及劳动力进场计划。

四、材料、设备进场准备1、需要沭阳县以外购买的材料、半成品、设备的采购,在施工前与供货商签订合同,以满足施工需要。

2、所有材料、半成品采购均邀请业主、监理参与对供应商的质量、信誉、生产及供货能力进行考察认可后,方可签订采购合同五、现场准备1、我公司按合同规定进场时间要求及时进场,按设计总平面图设想进行现场安排,搭设临时设施。

现场具体布置情况见附图四:工程施工平面布置图2、按现场指定的水、电源、合理敷设施工用水、电线路及排水线路。

3、项目部测量小组实施定位放线,埋设坐标、标高、控制标准线、基准线。

4、做好施工道路和现场排水线路及窨井。

5、做好进场人员的三级安全教育,学习有关安全操作规程,提高职工的安全意识。

6、配备消防器具,确保现场消防安全。

第六章主要分部分项工程施工方案一、测量工程1、施工场区测量控制网的布设:在工程开工前,利用建设单位和规划部门提供的坐标控制点和水准点,在场地区域布设坐标控制网和标高控制网,便于测设建筑物的轴线和标高,也便于复核测量结果。

2、建筑物轴线控制网的测设:(1)在纵横每个方向确定两条永久测量的控制轴线。

(2)在基础施工前,将上述控制轴线测设在主建筑物外10-15 米范围内,每条轴线的每侧均设置双点,以便单侧上引轴线和校对轴线,各点均用龙门桩作业标识(外延伸轴线点可设置在周边较远的固定建筑物上),待基础施工时,以龙门桩为基准点,用经纬仪将控制轴线引测至的拟建筑物的基坑中。

(3)当施工至± 0.00 米时,利用经纬仪将龙门桩上的控制轴测设在楼层上,并布设投设基点,引测各层控制轴线。

(4)控制轴线测设后,利用经纬仪和钢卷尺测设各层的其它轴线和模板控制轴线。

3、高程的测设和传递:(1)在正式施工前,在建筑物外8-15 米范围内利用场区标高控制网布设二至三个标高后视点,并保证与建筑之间能通视。

(2)利用水准仪、标尺和钢尺沿结构向上传递,每次测量时对标高传递值应进行全面检查复核。

(3)在测设各楼层梁、板模板时,将水准仪的扫描面处于水平状态,并测出此扫描平面的标高,利用扫描平面来控制楼层标高。

4、沉降观测:(1)在进行沉降观测前,应布设两个稳定的水准基点(离建筑物30-80 米)作为沉降观测的后视点。

(2)观测点埋置构造图按《建筑变形测量规程》及时要求设置。

(3)观测要求:观测点稳固后开始,以后主体结构每完成一层观测一次,直至完工(装饰阶段的观测间隔时间,模拟每层结构施工的时间间隔)。

交工后移交业主,当年每 3 个月测一次,第二年 6 个月测一次,第三年后每年测一次到稳定。

4)每次观测后应作观测结果和施工加载情况的记录,并及时绘制荷载、沉降量与时间对应的曲线图。

(5)具体操作应参照《建筑变形测量规程》中的有关章节进行。

5、测量信息的传递:(1)在每一次轴线或标高引测后,施工员必须将测设位置和标高用书面向有关工长、技术负责人进行技术交底和交接,经技术负责人和工长复核无误后签字接受。

(2)工长接受施工员测设的各种楼层国轴线和标高作为视点,再测出各构件具体位置和标高。

6、每层轴线测设后,施工员必须对建筑物对角点进行垂直度校核,若发现偏差超标,应会同工长和技术负责人查明原因,采取一定的技术措施,将测量偏差超标隐患消除在萌芽状态中。

二、土方工程工程开工后,应查阅工程的地质勘察报告,保证基础工程正常施工。

土方机械开挖至设计标高以上100mm寸,停止开挖,人工清槽,并留50-100mm等验槽完成后,由有关人员确定是否到达设计层上,如仍未达到,书面确定继续下挖的深度,下挖后清至指定标高,经复验后并签署验收单后浇筑混凝土垫层。

三、基础工程基础混凝土施工时,必须使混凝土垫层表面干净,无积水,不得有泥土落入槽内。

外侧模板支撑在基坑壁上应注意加固稳定,不得将模板支撑杆直接支撑在土壁上,支撑下口必须加垫板支撑在密实土层上,以防止浇筑混凝土时因支撑不牢而发生跑模。

对承台和地梁基础,在混凝土浇筑时,除特殊原因外,不留置施工缝。

四、主体工程1、模板工程本工程工期较紧,模板使用量必须满足工程总体进度要求,保证各层结构施工需要。

(1)楼板平台模本工程模板采用复合膜为主要模板。

(2)柱模板:柱模板采用木模板为主,模板用方木、夹具加固,采用双向夹具,间距不得超过800mm。

浇筑混凝土时设专人看守柱模板,杜绝炸模事故发生。

(3)梁、楼梯:梁及楼梯的底模及侧模,楼梯踏步踢脚面均采用木模。

梁体支撑体系与平台相同,楼梯采用钢管支撑体系,支架竖向间距不超过600mm水平杆间距不超过800mm必须注意对侧模的加固工作,以避免梁侧模炸模。

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