建筑工程施工管理中质量控制研究

建筑工程施工管理中质量控制研究

发表时间：2020-03-23T06:51:25.684Z 来源：《建筑细部》2019年第20期作者：林胜添

[导读] 我国建筑工程在现代发展中正朝着大型化、规模化、现代化的方向蓬勃发展，同时建筑施工企业的竞争也越来越激烈，建筑企业想要获得稳定的发展和市场竞争力，就需要不断提高建筑工程施工质量。

林胜添

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摘要：我国建筑工程在现代发展中正朝着大型化、规模化、现代化的方向蓬勃发展，同时建筑施工企业的竞争也越来越激烈，建筑企业想要获得稳定的发展和市场竞争力，就需要不断提高建筑工程施工质量。本文将通过对建筑工程施工过程中出现质量问题的主要原因进行分析，提出加强建筑工程施工管理中质量控制的应对措施。

关键词：建筑工程；施工质量；问题与方法

现代建筑施工过程中，因为施工情况复杂，施工管理工作不细致，造成建筑工程施工过程中的质量得不到有效的控制。建筑单位要不断加强对施工的各个环节的掌握，努力提升管理者的能力和经验，加强施工技术的水平，能够有效的提升施工的质量。在建筑工程中因为资金、人力、物料等方面的投入和消耗都特别大，所以要不断做好施工安全和施工成本的控制。

一、建筑工程施工管理中影响工程质量的主要问题分析

（一）现场人员综合素质偏低，无法进行有效的管理

建筑工程施工中离不开人的作用，但是影响建筑工程施工质量的主要因素也是由人而引起的，从质量观念到技术水平再到综合素质，均是造成建筑工程质量下降，无法得到有效控制的主要因素。比方说，在建筑工程施工过程中，许多领导者对于质量观念没有足够的认识和重视，这就会导致在选择管理人员时，对于他们的技术水平，管理能力，综合素质等没有明确的要求，并且许多建筑工程领导者自身的综合素质水平不高，对于建筑工程质量的规划，建筑工程质量的检查以及施工目标的管理都没有充分的意识，而这往往就会造成建筑工程在施工过程中工序混乱的局面发生，并且会造成一些人为因素的管理难题，阻碍了建筑工程的顺利完工和施工单位的有效管理。所以，相关建筑工程领导者要不断加强自身的质量观念和重视程度，不断提高综合素质能力水平，才能够有效的对建筑工程和企业进行管理和质量控制[1]。

（二）环境、材料、管理方法对建筑工程施工管理中质量的影响

首先，建筑工程在施工过程中的施工环境较为复杂，一是指建筑工程施工过程中的劳动环境，比方说，施工现场内会有大量大型的施工设备，操作人员必须要按照相关流程规范进行操作，才能够确保工程质量和顺利开展。二是指施工过程中的自然环境，比方说，在施工过程中遇到雨雪天气、雷雨天气，均会影响工程的施工质量和施工进度，施工单位要提前制定相关预防措施，不断提升施工人员的技术能力水平，有效应对恶劣天气对施工质量的影响[2]。三是指人文环境，比方说，施工现场所在地的社会治安情况，经济发展水平，风土人情等，均会对建筑工程施工质量造成影响。所以，在进行建筑工程施工前，要进行详细的勘测和了解，提前制定动态方案，确保工程的顺利实施和质量控制。其次，在建筑工程施工过程中，物料也是影响整个工程质量的重要因素。所以，在进行材料采购时，要对材料进行质量检查，确保建筑材料的品种、规格、技术参数是按照工程技术规范进行采购的。最后，建筑单位还要不断完善施工管理质量控制的方法和制度，通过明确的规范约束施工人员和管理人员的行为，能够有效的减少问题的发生，加强施工管理中的质量控制[3]。

二、建筑工程施工管理中质量控制方法研究

（一）加强对资金的管理，是保证工程顺利进行的关键

任何一个项目的启动和实施都离不开资金的投入，建筑工程施工单位要加强对工程经费的管理控制，以免出现资金不足，而造成偷工减料影响工程质量的问题发生，又或者是经费严重超标导致工程停工整顿的事情出现。对于资金的管理控制，建筑单位要制定完善健全的资金管理制度和管理体系，通过加强人员编制、适当调整费用支出、增强监督管理部门的职能，能够让建筑工程施工过程中的项目经费使用情况更加公开、透明，有利于管理的同时，也能够为建筑工程项目的施工提供有力的保障，有助于施工的质量管理[4]。

（二）加强工程质量观念的重视程度，提升工程质检的质量

工程质量检测是建筑工程施工过程中的重要环节，通过对建筑工程施工中的各个阶段进行质量检测，能够有效的提升质量控制工作的成效。比方说，在建筑工程施工过程中，施工人员要进行轮岗休息以确保个人安全和施工质量，在进行交班时，施工人员之间要做好技术交底工作，对于完成情况、完成目标、质量要求要进行详细的交接，确保轮班的施工人员能够把握技术难点、要求和施工质量的稳定。在进行建筑工程施工的过程中，管理人员也要不断加强施工人员的质量观念，通过定期的质量培训和班前讲话，让施工人员能够时时刻刻把

质量和安全放于心间。在进行建筑工程项目验收时，首先需要监理对建筑工程项目进行检查和验收，其次再由项目部进行抽样检查，最后再由班组进行自检，加强建筑工程项目的质量控制工作[5]。

（三）提前制定施工计划，确保实施过程中的合理性和灵活性

因为建筑施工现场的环境较为复杂，情况较为突变，所以在一定情况下会影响工程进度的施工。如果不能提前制定解决方案，就会造成部分施工单位为了保证施工进度，在恶劣环境条件下继续施工，或者是偷工减料缩短工程进度。建筑单位在进行项目施工之前，要明确施工目标和施工质量，然后制定施工计划，在制定计划时，要具有前瞻性和预见性，让施工计划在具体实施过程中能够适度、灵活的进行。对于现场施工过程中有可能遇到的突发情况和不可抗力因素，要进行充分的考虑分析和制定应对方案。另外，在项目开工前对于现场需要的机器设备，材料、人员要进行合理的规划和安排，防止在建筑工程施工过程中，因机械设备故障、材料不足、人员配置不合理等因素影响了工程的正常进度，降低了工程质量[6]。另外，安全施工也是建筑工程质量管理工作的重点，安全生产是质量控制的前提，企业负责人要加强安全责任制度的完善和建立，减少和避免安全事故的发生，为质量控制工作的实施提供有利的条件。

结语：

在建筑施工过程中会受到资金、人力、物料等因素的影响，建筑企业的负责人要不断提升质量控制观念，加强质量检查的力度和效果，制定相关制度，完善质量管理体系的建设，对资金，人力，物料等进行有效的管理和控制。质量控制并不是某一个环节的重点，而是整个建筑工程从施工前到施工中再到施工后的全过程管理。所以，投资者想要获得更为上乘的质量，就需要不断提高技术水平，思想意识，管理能力和应对能力。

参考文献：

[1]龙昌枝，何小燕.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理探究[J].住宅与房地产，2019，52（25）：111-112.

[2]杨国艳.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施[J].低碳世界，2019，9（10）：182-183.

[3]闫植卉.于芳艳.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理探讨[J].中外企业家，2019，17（29）：118-119.

[4]夏炜，吕谦.建筑工程施工中项目管理信息系统质量控制子系统的原理、功能、开发与应用[J].地产，2019，26（18）：92-93.

[5]王远华.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].花炮科技与市场，2019，45（03）：71-72.

[6]韩建军.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J].建材与装饰，2019，11（17）：121-122.