医疗项目汇报PPT课件
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医学医疗课题项目申报PPT模板
研究意义
完整框架结构,含导航功能,思路清晰,方便 易用,注意提炼,理顺逻辑
年度申报项目PPT模板
完整框架结构,含导航功能,思路清晰,方便易用,注意提炼,理顺逻辑完整框架结构,含导航功能,思路清晰,方 便易用,注意提炼,理顺逻辑
5
研究的目的和意义
研究目的
完整框架结构,含导航功能,思路清晰,方便易用,注意提炼,理顺逻辑,含导航功能,思路清晰,方便 易用,注意提炼,理顺逻辑
14
04 Part
研究方法和技术路线
15
研究方法和技术路线
完整框架结构,含导航功能, 思路清晰,方便易用,注意 提炼,理顺逻辑,含导航功 能,思路清晰
调制XXX材料
1
完整框架结构,含导航功能, 思路清晰,方便易用,注意 提炼,理顺逻辑,含导航功 能,思路清晰
2
融合XXX材料
完整框架结构,含导航功能, 思路清晰,方便易用,注意 提炼,理顺逻辑,含导航功 能,思路清晰
完整框架结构,含导 航功能,思路清晰, 方便易用,注意提炼, 理顺逻辑
完整框架结构,含导 航功能,思路清晰, 方便易用,注意提炼, 理顺逻辑
20
创新点及拟达到目标
完整框架结构,含导航功能,思路清晰,方 便易用,注意提炼,理顺逻辑
完整框架结构,含导航功能,思路清晰,方 便易用,注意提炼,理顺逻辑
完整框架结构,含导航功能,思路清晰,方 便易用,注意提炼,理顺逻辑
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02 Part
研究的主要目标
8
研究的主要目标
研究 目标
01
完整框架结构,含导航功 能,思路清晰,方便易用, 注意提炼,理顺逻辑
02
完整框架结构,含导航功 能,思路清晰,方便易用, 注意提炼,理顺逻辑
医疗质量控制工作汇报ppt课件
作风 建设 200 200 200 193 195 191 200 196 198 199
实际 得分
992 1183 985 984 982 977 976 975 969
考核分
1000 1200 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
总分
992 986 985 984 982 977 976 975 969
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
超时限科室1
科室 骨科 心脏外科 普外三科 肝胆外科 心内三科 呼吸内科 胸外科 妇科、产科 肝病中心 神经内一科 普外二科 神经外科
缺陷数 28 16 15 10 9 8 8 7 7 7 6 6
1、归档病历质量控制
审查形式 初审病历 抽审病历
合计
份数 2027 140 2167
缺陷病历数 缺陷率
108
5.3%
106
75.7%
214
9.9%
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
归档病历缺陷分类
合理用药总体情况
➢ 临床科室和临床药学联合点评病历206份 ➢ 不合理用药病历9份 ➢ 缺陷率4.4%(上月9.65%)
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
1、抗菌药物应用不合理
➢ 无预防用抗菌药物应用指征 ➢ 预防应用抗菌药物级别过高 ➢ 抗菌药物用量过大 ➢ 抗菌药物用药时间过长
医疗质量管理工作汇报PPT
检查检验结果互认
推进检查检验结果互认,避免重复检查,减 轻患者负担。
快速检测与绿色通道
开展快速检测与绿色通道服务,确保危急重 症患者得到及时救治。
05
CATALOGUE
医疗安全与风险防范工作
医疗安全管理制度完善情况
建立健全医疗安全管理制度体系
01
包括医疗安全管理办法、医疗差错和事故报告制度、患者安全
。
电子病历系统
推广使用电子病历系统,方便 医生查阅患者病史,提高诊断
准确性。
多学科联合诊疗
开展多学科联合诊疗,为患者 提供一站式服务,提高诊疗效
果。
护理服务流程优化措施
责任制整体护理
实施责任制整体护理,明确护 士职责,提高护理质量。
护理信息系统
推广使用护理信息系统,实现 护理工作的数字化管理,提高 工作效率。
强化质量培训与考核
定期开展医疗质量管理培训,提高全员质量意识 和技能水平,实施定期考核,确保培训效果。
3
定期开展质量检查与评估
组织专项检查和日常巡查,及时发现和纠正医疗 质量管理中存在的问题,实施持续改进。
医疗服务流程进一步优化计划
优化诊疗流程
简化挂号、就诊、检查、取药等环节,提高医疗服务效率,缩短 患者等待时间。
改进措施实施与跟踪
督促相关科室和人员按照改进措施进行实施,并定期对实施情况进 行跟踪和评估。
04
CATALOGUE
医疗服务流程优化情况
诊疗流程优化措施
01
02
03
04
预约挂号系统
推广使用预约挂号系统,减少 患者排队等候时间,提高就诊
效率。
分时段就诊
实施分时段就诊,避免患者长 时间等待,提高医生工作效率
健康医疗报告PPT模板
目录
01 Part one 相关段落主题文字
02 Part two 相关段落主题文字
03 Part three 相关段落主题文字
04 Part four 相关段落主题文字
01
Part one
相关段落主题文字
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为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以 客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。
为客户提供有效服务,是我们工作的方向和价值评价的标尺,成就客户就是成就 我们自己。为客户服务是我们存在的唯一理由客户需求是我们发展的原动力我们 坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户
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RELATED KEY WORDS
The spring and autumn period and the visual studio is one of the enterprises and individuals to provide professional
医疗行业工作汇报PPT
目录CONTNTES
02 临 床 数 据 分 析 Text your information or title here
04 明 年 工 作 计 划 Text your information or title here
工作内容回顾
Review of work contents
第一部分
工作内容回顾
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工作内容回顾
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临床数据分析
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04 明 年 工 作 计 划 Text your information or title here
工作内容回顾
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医院医疗行业工作汇报述职报告通用PPT模板(完整版)
发现问题与不足Βιβλιοθήκη 添加 标题添加 标题
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PART 3
发现问题与不足
发现问题与不足
01 02
03 04
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医院医疗行业工作汇报PPT模板
本报告有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用
汇报人:XXX
时间:201X年X月
1
目录 CONTENTS
上季度工作总结 取得成绩展示 发现问题与不足 下季度工作计划
PART 1
上季度工作总结
上季度工作总结
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下季度工作计划
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A
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类型 C
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添加适当的文字对项目进行简单 介绍,介绍时注意要点,突出主 题,文字可适当放大。一页文字
医院医疗医学通用模板
适用于总结计划、项目汇报等用途
汇报人: 演示人:
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医院医疗行业项目申报通用ppt模板
39556
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82.24%
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•
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国家级
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2004年
发展历程
呼吸科重点专科汇报 ppt课件
注:以上涵盖了评价标准27-34项,除外28、29、31
ppt课件
35
36
有市级以上学术技术带头人 在省级学术团体担任专委会委员职务 具有硕导资格,熟悉本专业发展动态和前沿的正 高级专业技术人员
ppt课件
37
医疗质量 临床效益
以下涵盖标准47-52项
ppt课件
38
无被医疗事故鉴定机构确认的医疗事故或给患方赔付 10万元以上的医疗纠纷 住院病人、门诊量呈逐年增长趋势,平均住院天数呈 下降趋势 甲级病历达90%以上,无丙级病历 病床使用率达95%以上,诊断符号率95%以上 每月满意率调查均达90%以上
注:以上涵盖了评价标准66-67项
ppt课件
48
49
管理职责 经费管理 实验室管理 档案管理
ppt课件
领导高度重视,优先解决学科建设所遇到的人、 财、物问题 有科研管理的职能科室 ——科教科,有科研工作 的计划、规划 有阶段发展目标 科室的组织结构和人员配备与项目建设运行和发 展需要相适应
注:以上涵盖了评价标准64项
ppt课件
46
实验室面积、环境、室内装修、仪器安置等符合 要求 环境设施、安全设备、个人防护装置满足实验室 生物安全要求 获得多次省级质量奖
注:以上涵盖了评价标准65项
ppt课件
47
科室订阅了3种医学核心期刊 医院已经开通网上图书馆及文献检索查询系统方 便相关专业查阅 图书馆网络系统健全,建立了学科最新信息获取 与传输的快捷通道 ,订阅了多种专业医学期刊, 方便查阅使用
ppt课件
3
医院现有6000万元的医疗设施设备,如:大 型C形臂数字化血管造影X光机(DSA)、多 层螺旋CT扫描机、单光子发射断层扫描仪 (SPECT)、数字化X光摄像系统(CR)、胃肠 造影X光机、钼靶乳腺照像仪、彩色超声和多 普勒诊断仪、电视腹腔镜、全套电子内窥镜 系统等。
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有市级以上学术技术带头人 在省级学术团体担任专委会委员职务 具有硕导资格,熟悉本专业发展动态和前沿的正 高级专业技术人员
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医疗质量 临床效益
以下涵盖标准47-52项
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无被医疗事故鉴定机构确认的医疗事故或给患方赔付 10万元以上的医疗纠纷 住院病人、门诊量呈逐年增长趋势,平均住院天数呈 下降趋势 甲级病历达90%以上,无丙级病历 病床使用率达95%以上,诊断符号率95%以上 每月满意率调查均达90%以上
注:以上涵盖了评价标准66-67项
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管理职责 经费管理 实验室管理 档案管理
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领导高度重视,优先解决学科建设所遇到的人、 财、物问题 有科研管理的职能科室 ——科教科,有科研工作 的计划、规划 有阶段发展目标 科室的组织结构和人员配备与项目建设运行和发 展需要相适应
注:以上涵盖了评价标准64项
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实验室面积、环境、室内装修、仪器安置等符合 要求 环境设施、安全设备、个人防护装置满足实验室 生物安全要求 获得多次省级质量奖
注:以上涵盖了评价标准65项
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47
科室订阅了3种医学核心期刊 医院已经开通网上图书馆及文献检索查询系统方 便相关专业查阅 图书馆网络系统健全,建立了学科最新信息获取 与传输的快捷通道 ,订阅了多种专业医学期刊, 方便查阅使用
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3
医院现有6000万元的医疗设施设备,如:大 型C形臂数字化血管造影X光机(DSA)、多 层螺旋CT扫描机、单光子发射断层扫描仪 (SPECT)、数字化X光摄像系统(CR)、胃肠 造影X光机、钼靶乳腺照像仪、彩色超声和多 普勒诊断仪、电视腹腔镜、全套电子内窥镜 系统等。
医疗医药医院行业工作汇报PPT模板
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项目介绍
项目介绍
设计的智能 医疗的智能 互联的智能
标题内容
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医疗医院项目汇报
MEDICAL HOSPITAL WORK PLAN
设计的智能 医疗的智能 互联的智能
目录
1
项目背景
2
项目介绍
3
项目分析
4
未来发展
5
投资回报
01
项目背景
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设计的智能 医疗的智能 互联的智能
项目背景
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设计的智能 医疗的智能 互联的智能
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医药研究项目汇报PPT案例
03 成果展示 Achievement display 04 未来研究方向 Future research direction
01.
项目背景
在全球脑功能疾病形势严峻的情况下,DCD疗法诞生。我国DCD疗法研 究项目也成立了。
项目背景
疑难的脑功能疾病
患病率高
包括帕金森病、阿尔茨海默病、抑郁症、癫 痫等脑功能疾病患者全球达4.6亿
利用理论研究的成功,去指导辅助医疗器械 技术的发展。
9
04.
未来研究方向
在全球脑功能疾病形势严峻的情况下,DCD疗法诞生。我国DCD疗法研 究项目也成立了。
未来研究方向
未来研究方向
未来我们将深化DCD治疗方式的研究,致力于为脑功能患者提供帮助。未来我们将深化DCD治疗方式的研究,致 力于为脑功能患者提供帮助。
D. 研究结论四
教育呼吁体检,提前预防疾病
8
成果展示
概述
在一系列神经调控DCD方法的研究中,我们取得了许多成果
团队荣誉
与各个医科大学顶尖团队合作,展示DCD研 究成果。20XX年入选国家重点领域研究团队
突破知识封锁
打破美国DCD研究技术垄断,自主研发成果 已经证明可以使用,节省进口经费3亿元
成果转化
规范
5
03.
成果展示
在全球脑功能疾病形势严峻的情况下,DCD疗法诞生。我国DCD疗法研 究项目也成立了。
成果展示
研究项目1:帕金森病诊研究
研究进程
患者佩戴设备,使用电刺 激,并观察大脑内部活动,
与动物实验比较。
研究发现
帕金森病发时,大脑神经电 脉冲紊乱大脑神经电脉冲紊
乱
6
成果展示
研究项目2:老年痴呆症预防研究
01.
项目背景
在全球脑功能疾病形势严峻的情况下,DCD疗法诞生。我国DCD疗法研 究项目也成立了。
项目背景
疑难的脑功能疾病
患病率高
包括帕金森病、阿尔茨海默病、抑郁症、癫 痫等脑功能疾病患者全球达4.6亿
利用理论研究的成功,去指导辅助医疗器械 技术的发展。
9
04.
未来研究方向
在全球脑功能疾病形势严峻的情况下,DCD疗法诞生。我国DCD疗法研 究项目也成立了。
未来研究方向
未来研究方向
未来我们将深化DCD治疗方式的研究,致力于为脑功能患者提供帮助。未来我们将深化DCD治疗方式的研究,致 力于为脑功能患者提供帮助。
D. 研究结论四
教育呼吁体检,提前预防疾病
8
成果展示
概述
在一系列神经调控DCD方法的研究中,我们取得了许多成果
团队荣誉
与各个医科大学顶尖团队合作,展示DCD研 究成果。20XX年入选国家重点领域研究团队
突破知识封锁
打破美国DCD研究技术垄断,自主研发成果 已经证明可以使用,节省进口经费3亿元
成果转化
规范
5
03.
成果展示
在全球脑功能疾病形势严峻的情况下,DCD疗法诞生。我国DCD疗法研 究项目也成立了。
成果展示
研究项目1:帕金森病诊研究
研究进程
患者佩戴设备,使用电刺 激,并观察大脑内部活动,
与动物实验比较。
研究发现
帕金森病发时,大脑神经电 脉冲紊乱大脑神经电脉冲紊
乱
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成果展示
研究项目2:老年痴呆症预防研究
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03 实施办法
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实施办法
⚪健康档案
1)建档预约:采取责任人全程负责制。健康医疗部通 过电话预约方式提前3天与被建档人沟通建档时间,确 定时间后责任人在约定时间前1天与被建档人再次确定 时间。如被建档人临时不能守时,责任人另行预约。 2)建档方式:建档采取责任人与被建档人一对一沟通 建档,由医疗健康部工作人员辅助被建档人填写《健 康档案》,建档所需资料(体检)由被建档人自行准 备。 3)档案管理:所有档案由健康医疗部指定专人按照 《健康档案管理办法》统一管理,存放在指定地点医养平台,面对社会全面提供服务。 通过第一、二阶段线下服务实践,将成熟的服 务模式移植到线上,探索互联网+医疗新模式。
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谢谢大家
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谢谢您的观看!
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实施办法
⚪就医指导
责任人接到客户就医需求时,应采集客户个人信息, 就医意向等资料并上报医生,得到医生回复后详细向 客户介绍医院就诊的各方面信息,包括门诊挂号,住院检 查,疾病信号,出诊安排、乘车路线等方面的信息。
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实施办法
⚪健康教育
1)语言形式: ①开展以健康座谈、健康沙龙等形式; ②不定期邀请临床科室专家、中医养生专家讲座。定 期举行健康大课堂,由医疗部人员主讲,课题自拟。 ③定期采集客户需求,根据需求安排讲座日程。 2)文字形式:健康月刊、中医养生传单等形式; ①健康医疗部创建健康月刊,结合四季、节气、卫生 日等特殊日期刊登有针对性、有特色的健康教育文章。 每月发放给公司各部门(每个部门2本)。 ②健康大课堂发放健康宣传单。健康医疗部提供宣传 单内容,请公司设计部门进行美工设计,统一印刷。 3)形象化形式:通过图画、标本、实物、模型、照片 等形式;
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实施办法
⚪健康管理体验中心
健康管理体验中心主要以体验、监测、积累大数据为 主。让客户在体验高科技设备的同时了解自己当前的 身体健康状况,并以此来改善生活习惯,预防生活习 惯性疾病,最终达到防病治病、健康管理,拥有健康 身体,延年益寿的目的。 主要设备:基础健康检查、人体成分分析、健康体能 测试三大类仪器。
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增值服务
1)老年人活动中心:开展棋牌、电影、书法、绘画、 合唱、烹饪、裁缝等项目培训班或活动组。 2)口腔护理:建议与第三方机构合作,开展全年龄段 口腔护理。包括洗牙、镶牙、种牙、口腔治疗、牙齿 美容等项目。 3)开展就医绿色通道服务,根据公司实际情况制定具 体服务项目及细节。 4)陪诊。 5)代送药(慢性病常规用药、中草药)。
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04 项目展望
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项目展望
综合性医养中心
医养中心(付费)
1、基础医疗 建立包括全科诊疗,检验等科室。主要负责客 户社区常见病多发病的诊断、检查及治疗。同 时对于不能处理的情况予以转诊服务。 2、VIP健康管理中心 主要为公司领导及领导亲属、朋友提供健康管 理服务。 3、养生附属品销售中心(待定)
主健康情况
就医指导
为业主提供就医咨询及指导,使客 户在出现就医需求时可以得到相应
的帮助
健康教育
以语言、文字、形象教育等形式开 展,为业主科普养生知识及提高健
康意识
中医养生
以调阴阳、和气血、保精神为原则, 运用调神、导引吐纳、四时调摄、 食养、药养等多种方法,以期达到
健康、长寿
.
健康体验
让业主最方便、最快捷地了解自己 当前的身体健康状况
医疗项目介绍
我们致力于让更多人享受温暖高效的社区医疗
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1
目录
项目背景
项目规划 实施办法
项目展望
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2
01 背景介绍
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3
项目背景
我们的项目是基于胡总发展社区医疗的 指导思想和“未病先防,即病防变”的 理念 为了达到社区业主健康长寿的目的
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4
02 项目规划
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5
项目规划
家康档案
以自愿原则建立家庭及个人健康档 案,定期随访,全面、及时掌握业
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实施办法
⚪中医养生保健(付费)
1)充分利用公司资源,邀请中医专家定期坐堂问诊、 号脉,利用各种电疗、磁疗、微波治疗等仪器,开展 中医理疗服务。 2)组织人员学习拔罐、刮痧等中医适宜技术,开展中 药调理、健康饮食、 中药代茶饮、按摩、拔罐、刮痧、艾灸、中药足疗、 三九贴、三伏贴等项目。 3)根据四季更替、二十四节气有重点的开展养生保健 名医进社区活动,结合“健康大课堂”活动,使健康 教育更具多样性、实用性、趣味性。普及养生知识及 基础健康理念,增进客户特别是老年客户参与热情, 在服务中可配合调查问卷,逐步摸清客户在健康医疗 方面的需求。
03 实施办法
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实施办法
⚪健康档案
1)建档预约:采取责任人全程负责制。健康医疗部通 过电话预约方式提前3天与被建档人沟通建档时间,确 定时间后责任人在约定时间前1天与被建档人再次确定 时间。如被建档人临时不能守时,责任人另行预约。 2)建档方式:建档采取责任人与被建档人一对一沟通 建档,由医疗健康部工作人员辅助被建档人填写《健 康档案》,建档所需资料(体检)由被建档人自行准 备。 3)档案管理:所有档案由健康医疗部指定专人按照 《健康档案管理办法》统一管理,存放在指定地点医养平台,面对社会全面提供服务。 通过第一、二阶段线下服务实践,将成熟的服 务模式移植到线上,探索互联网+医疗新模式。
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⚪就医指导
责任人接到客户就医需求时,应采集客户个人信息, 就医意向等资料并上报医生,得到医生回复后详细向 客户介绍医院就诊的各方面信息,包括门诊挂号,住院检 查,疾病信号,出诊安排、乘车路线等方面的信息。
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实施办法
⚪健康教育
1)语言形式: ①开展以健康座谈、健康沙龙等形式; ②不定期邀请临床科室专家、中医养生专家讲座。定 期举行健康大课堂,由医疗部人员主讲,课题自拟。 ③定期采集客户需求,根据需求安排讲座日程。 2)文字形式:健康月刊、中医养生传单等形式; ①健康医疗部创建健康月刊,结合四季、节气、卫生 日等特殊日期刊登有针对性、有特色的健康教育文章。 每月发放给公司各部门(每个部门2本)。 ②健康大课堂发放健康宣传单。健康医疗部提供宣传 单内容,请公司设计部门进行美工设计,统一印刷。 3)形象化形式:通过图画、标本、实物、模型、照片 等形式;
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实施办法
⚪健康管理体验中心
健康管理体验中心主要以体验、监测、积累大数据为 主。让客户在体验高科技设备的同时了解自己当前的 身体健康状况,并以此来改善生活习惯,预防生活习 惯性疾病,最终达到防病治病、健康管理,拥有健康 身体,延年益寿的目的。 主要设备:基础健康检查、人体成分分析、健康体能 测试三大类仪器。
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增值服务
1)老年人活动中心:开展棋牌、电影、书法、绘画、 合唱、烹饪、裁缝等项目培训班或活动组。 2)口腔护理:建议与第三方机构合作,开展全年龄段 口腔护理。包括洗牙、镶牙、种牙、口腔治疗、牙齿 美容等项目。 3)开展就医绿色通道服务,根据公司实际情况制定具 体服务项目及细节。 4)陪诊。 5)代送药(慢性病常规用药、中草药)。
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04 项目展望
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项目展望
综合性医养中心
医养中心(付费)
1、基础医疗 建立包括全科诊疗,检验等科室。主要负责客 户社区常见病多发病的诊断、检查及治疗。同 时对于不能处理的情况予以转诊服务。 2、VIP健康管理中心 主要为公司领导及领导亲属、朋友提供健康管 理服务。 3、养生附属品销售中心(待定)
主健康情况
就医指导
为业主提供就医咨询及指导,使客 户在出现就医需求时可以得到相应
的帮助
健康教育
以语言、文字、形象教育等形式开 展,为业主科普养生知识及提高健
康意识
中医养生
以调阴阳、和气血、保精神为原则, 运用调神、导引吐纳、四时调摄、 食养、药养等多种方法,以期达到
健康、长寿
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健康体验
让业主最方便、最快捷地了解自己 当前的身体健康状况
医疗项目介绍
我们致力于让更多人享受温暖高效的社区医疗
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目录
项目背景
项目规划 实施办法
项目展望
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01 背景介绍
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项目背景
我们的项目是基于胡总发展社区医疗的 指导思想和“未病先防,即病防变”的 理念 为了达到社区业主健康长寿的目的
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02 项目规划
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项目规划
家康档案
以自愿原则建立家庭及个人健康档 案,定期随访,全面、及时掌握业
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实施办法
⚪中医养生保健(付费)
1)充分利用公司资源,邀请中医专家定期坐堂问诊、 号脉,利用各种电疗、磁疗、微波治疗等仪器,开展 中医理疗服务。 2)组织人员学习拔罐、刮痧等中医适宜技术,开展中 药调理、健康饮食、 中药代茶饮、按摩、拔罐、刮痧、艾灸、中药足疗、 三九贴、三伏贴等项目。 3)根据四季更替、二十四节气有重点的开展养生保健 名医进社区活动,结合“健康大课堂”活动,使健康 教育更具多样性、实用性、趣味性。普及养生知识及 基础健康理念,增进客户特别是老年客户参与热情, 在服务中可配合调查问卷,逐步摸清客户在健康医疗 方面的需求。