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创业计划书目录(共5则范文)
创业计划书目录（共5则范文）第一篇：创业计划书目录（共）希望创业公司一、公司情况简介二、大学生创业环境分析一）宏观环境分析1）人口。
2）政策法规环境3）市场经济环境二）大学生创业环境创业优劣势分析大学生创业的优势大学生创业的劣势大学生创业的机会三、大学生创业调查问卷四、商业运营培训营销培训培训学员自身宣传产品的能力产品宣传培训选择及预测培训五、广告策划六、策略第二篇：创业计划书目录目录一、项目概要 .........................11.1公司战略 (1)1.2产品描述 (1)1.3市场分析 (1)1.4竞争分析 ...........................21.5营销战略 (2)1.6组织结构和人力资源管理 (2)1.7财务分析 (2)1.8风险控制和退出机制 .....................3二、企业战略 .........................42.1公司概述 (4)2.2企业核心理念以及宗旨 (4)2.3企业愿景及使命 (4)2.4商标 (4)2.5公司战略目标 ..........................52.5.1总体战略目标 (5)2.5.2公司经营战略 (6)2.6企业目标 (7)2.7企业文化 (7)三、产品及生产 (8)3.1食潮FD健康零食系列产品 (8)3.1.1 产品描述 (8)3.1.2营养成分 (1)13.2 技术背景与创新 (1)23.2.1概述 (12)3.2.2冷冻干燥技术 (12)3.2.3现代营养理论 (1)33.2.4食用菌应用技术 (13)3.3生产工艺 (1)43.4 产品特性 (17)3.4.1特性 (17)3.4.2 与其他同类产品比较 (19)3.5产品展望及研发计划 (19)3.6生产线 (21)四、市场分析 (2)34.1市场环境 (23)4.1.1产业背景分析 (23)4.1.1.1 宏观分析——零食行业前景 ....................234.1.1.2微观分析——冻干零食的前景 (26)4.2市场定位 (27)4.3产品优势 (27)4.4市场需求分析与市场潜力预测 (27)中国食潮--引领食尚潮流五、竞争分析 (30)5.1技术优势 (30)5.2竞争分析 (30)5.3政策扶持 (3)55.4企业资源 (36)六、营销策略 (37)6.1产品策略—产品的专业化 .........................376.2定价策略 (39)6.3渠道策略 (40)6.3.1营销渠道—直接渠道模式 (40)6.3.2网点区域选择 ....................416.3.3店铺设计细化 (4)26.3.4电子商务网店销售 (47)6.3.5产品销售 (50)6.3.6物流配送 (51)6.4售后服务 (52)6.4.1技术支持 (52)6.4.2反馈信息控制 (52)6.4.3建立营销网络数据库 (52)6.5公关战略 (54)6.5.1冻干产品的公关活动目标 (54)6.5.1.1公关活动目标细解 (54)6.5.1.2公关策划主题 (5)56.5.1.3目标公众 (55)6.5.1.4项目方案设计 (55)6.5.1.5公关策略及时机 (55)6.5.2公关策略 (55)6.5.3广告策略 (59)6.5.3.1平面广告 (60)6.5.3.2电视广告 (60)6.5.3.3网络广告 (61)七、组织结构及人力资源开发与管理 (6)27.1团队成员简介 (62)7.2组织结构设置 (6)47.3人力资源战略 (66)7.4薪酬和福利 (68)7.5相应制度建设 (69)八、财务计划 (7)18.1融资方案 (71)8.2 资金运用 (71)8.3销售预算 (71)8.3.1销售预测 (71)8.3.2销售现金流入预测 (7)28.4成本与费用分析与预算 (72)8.4.1 生产成本产量比预计销量增加3% (72)8.4.2 工资费用 (7)38.4.3 固定资产设备 (7)48.4.4 折旧费用 (7)58.4.5 摊销费用 (76)8.4.6 营业税金及附加 (76)8.4.7销售费用 (76)8.4.8 管理费用 (77)8.4.9 财务费用 (77)8.4.10制造费用预算 (77)8.5 会计假设与会计处理原则 ........................788.6预计的财务报表 (78)8.7 财务指标分析 (82)8.7.1销售趋势分析 (82)8.7.2 盈利能力分析 (82)8.7.3 股东权益报酬率分析 (83)8.7.4 敏感性分析 (83)8.7.5投资回收期分析 (84)8.7.6盈亏临界分析 (84)8.7.7企业经营安全进行分析 (84)九、机遇与风险 (86)9.1机遇分析 (86)9.2风险分析 (86)9.3 退出机制 (88)9.3.1 退出决策 (88)9.3.2 退出方式分析 (89)9.3.2.1国内市场上市 (89)9.3.2.2整体转让 (89)9.3.2.3向战略者或者第三者转让 .....................899.3.2.4创业者回购股份 (89)9.3.2.5 MBO分析 (90)9.3.2.6出让知识产权 (90)9.3.2.7清算 (90)附录 (91)附录1： (91)附录2： (92)附录3： (99)第三篇：创业项目计划书目录目录第一章技术与服务一、产品原理的可行性1、……二、我们技术的优势（及不足）三、技术与服务的未来展望（下一代产品技术）第二章市场分析一、互联网行业环境分析二、盈利模式1、……三、市场需求分析1、企业类用户2、商业类用户四、市场份额及收入预测第三章市场竞争风险及营销策略一、市场定位1、市场细分2、目标市场二、市场竞争风险和智信的相对优势1、竞争风险分析2、竞争对手分析直接竞争对象间接竞争对象三、市场拓展的地域次序四、营销策略1、产品策略2、定价策略3、价格调整策略4、品牌策略5、渠道策略6、推广策略7、客户关系管理策略8营销风险和应对策略第四章公司管理与运作一、公司的名称及经营范围二、组织设计与治理结构三、公司战略四、企业文化五、公司管理理念六、人力资源七、人力成本预测八、薪酬设计方案九、培训激励机制第五章投资分析一、资金来源与运用1、资本结构2、资金需求预测二、投资收益与风险分析1、未来五年现金流量预测2、投资净现值3、动态投资回收期4、内涵报酬率（IRR）三、融资计划与风险投资退出1、投资者选择2、投资者权利与义务3、风险资本退出概述4、风险资本的退出方式第六章财务分析一、盈利模式分析二、营业收入预测三、财务报表预测1、资产负债预测表分析2、现金流量表预测分析3、利润表预测分析4、利润分配表分析四、辅助财务报表预测五、财务指标分析1、盈利能力分析2、敏感性分析3、成长性分析六、资产效率分析1、应收账款周转率分析2、存活周转率分析3、总资产报酬率分析七、偿债能力分析1、流动比率分析2、速动比率分析3、资产负债分析4、利率保障倍数分析第七章风险分析一、生产风险和应对策略1、原材料供给2、产品工艺二、运营风险和应对策略1、关键人才流失风险2、企业管理风险风险3、网站模式变化风险三、市场风险和应对策略四、财务风险和应对策略1、资金营运风险2、资金规模扩张风险3、风险资本退出风险五、法律和政策风险和应对策略（外部环境）1、域名、商标和商号风险2、合同风险3、网络广告风险4、专利保密风险5、实名制风险第八章团队介绍投资者及团队履历附录：市场调研报告，企业合同与合作，第四篇：创业计划书目录概述创业计划书目录概述1.执行摘要这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。
策划书模板目录格式要求3篇
策划书模板目录格式要求3篇篇一策划书模板目录格式要求一、前言（一）背景（二）目的（三）范围二、市场分析（一）目标市场（二）竞争对手分析（三）市场趋势分析三、活动主题（一）主题选择（二）主题阐述四、活动时间和地点（一）时间（二）地点五、活动内容（一）活动流程（二）活动亮点（三）活动形式六、宣传推广（一）宣传目标（二）宣传渠道（三）宣传内容七、活动预算（一）预算明细（二）预算控制八、人员安排（一）工作人员安排（二）志愿者招募九、风险控制（一）风险识别（二）风险应对措施十、效果评估（一）评估指标（二）评估方法（三）评估时间十一、注意事项（一）安全注意事项（二）活动现场注意事项（三）其他注意事项篇二策划书模板目录格式要求一、引言（一）背景（二）目的（三）范围二、市场分析（一）目标市场（二）竞争对手分析（三）市场趋势分析三、产品或服务（一）产品或服务描述（二）产品或服务的优势（三）产品或服务的独特卖点四、营销策略（一）定价策略（二）推广策略（三）销售策略五、运营管理（一）组织架构（二）人力资源管理（三）生产或服务流程管理六、财务预算（一）预算概述（二）收入预测（三）成本预测（四）利润预测七、风险评估与对策（一）风险评估（二）风险对策八、结论与建议（一）结论（二）建议九、附录（一）相关数据和图表（二）参考资料篇三策划书模板目录格式要求一、引言（一）背景介绍（二）目的和目标（三）受众分析二、活动概述（一）活动主题（二）活动时间和地点（三）活动形式和内容（四）活动流程三、宣传推广（一）宣传目标（二）宣传渠道（三）宣传内容和创意（四）宣传时间表四、预算规划（一）预算明细（二）预算分配（三）预算控制措施五、风险管理（一）风险识别（二）风险评估（三）风险应对措施六、效果评估（一）评估指标（二）评估方法（三）评估时间和人员安排七、注意事项（一）法律合规（二）安全保障（三）应急预案（四）其他注意事项八、附录（一）相关文件和资料（二）参考案例和经验（三）团队成员介绍。
商业计划书目录 Microsoft Word 文档
澳籍华人滕振平是这所学校的校长,他是一位热爱教育的专家,早年出国留学学的就是教育管理学。
在非常艰苦的条件下,他拿下了教育管理学博士学位,随后在澳大利亚从事教育事业。
1997年,滕振平一身抱负回到中国。
谈起爱迪国际学校,滕振平如数家珍。
他介绍说,爱迪是中国与澳大利亚政府级教育合作项目,是一所与国际接轨,采用全英文及双语授课的中外合作学校。
在这所占地556亩的校区里,前湖(140多亩)后河。
校园内绿树成行,草地如茵。
各学部教学和生活环境相对独立和封闭。
拥有400米标准塑胶跑道、真草皮运动场、两个塑胶网球场、4个塑胶篮球场、2000多平方米的舞蹈馆、乒乓球室、健身房等运动设施。
学生们可在林间漫步、湖畔遐思、草地激辩,不时有鸟语入耳、花香扑鼻,令人心旷神怡。
在学校的总监控室,记者可以观看到这所全寄宿制国际学校的任何角落。
通过这个24小时的监控系统,既可以确保学生得到及时有效的看护,包括健康看护,学校配有较完善的医疗室和专业的医务人员,也可以及时调度昼夜值班保安人员,确保学生的人身及财产安全。
滕振平说,学校现有在校学生2000多人,其中包括150多名外国及港澳台地区学生。
学校给学生提供从学前教育到小学、初中、高中、大学转学分课程以及英语培训课程一条龙服务,是中国目前一所规模较大的国际学校。
学校从1997年建校,到现在已经14年。
办校初期,由于对中外合作办学外方不太摸门道,前两年一连换了四任洋校长,学校还是有些水土不服,直至滕振平受命来到这个学校。
滕振平及其学校管理团队对在中国举办国际化教育有着自己的体会。
滕振平认为,在中国办国际学校,一定要注重“洋为中用,土洋结合”。
在学校教学楼里,学生和家长首先看到的校训就很有特色,既不是某位洋人的一句话,也不是哪位贤者的格言,而是实实在在的四句话:“学会做人、学会做事、学会共处、学会求知”。
滕振平对此解释说,这实际上是联合国二十一世纪教育委员会提出二十一世纪教育的四大支柱,我们爱迪学校将此作为校训。
策划书目录格式
策划书目录格式导读：策划书目录格式1封面：1、题目（黑体小二居中）通常要加上单位的标志,注意顺序.2、主办单位,赞助商,时间（宋体4号）目录：可以用办公软件自动生成,注意要有层次.具体内容：1、概况：原因背景.目的.可行性分析（注意三个角度——①举办方的角度,适不适合该举办方?②赞助商的角度,有没有必要投资?有什么好处?③承办单位/部门的角度,为什么可以做?有什么优势?）.此外,可以先总写主办单位,赞助商,技术支持,时间,方式等2、安排：总括的一个大致的安排,有大致的日程表.3、具体安排：在上述部分上做细致的阐述.怎么做,什么人做,用什么形式等等.以所有参加者的角度来阐述如何进行,要精细到每一点上去.4、宣传：要求——要总体给人一种大气,普及广的感觉.方式——广告,海报,传单,广播,电视等等方式.建议方式：表格的方式——一目了然（其中项目包括：宣传类别,宣传媒介,对象—可以适当夸大,具体方式,备注—对用的媒介或方式的补充介绍,可以适当夸大.多用数据.项目可以适当调整）.5、子活动的安排（看情况定.）——安排参照2,3点.6、费用预算：建议方式——表格包括的内容—阶段,具体时间,事项/地点/规格（实质上就是发生金额的原因）,单价,数量,总计.（单价和数量分开写使预算更加严谨,便于双方协商.）7、突发情况安全保障.——预案.主要是给举办方看,也是给自己看.比如系统的问题,安全问题,嘉宾到场问题等等.这条内容可以让这个方案更加严谨.8、附录（无论有没有内容都附上这么一条,使策划更加严谨）：补充一些必要但是不适合放在以上部分的内容.附上参考的案例.一些参考文献等.9、小号字,宋体,1.5倍行距,首行往里缩两个字符.一级标题 3号字体,加粗,左对齐,符号统一.二三级标题字号往下减就行了.策划书目录格式2封面：一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给新闻记者者以良好的第一印象。
广告策划小组名单：在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示示一种对策划结果负责的态度。
怡宝营销策划书-(DOC)
怡宝营销策划书-(DOC)团队名称：团队成员：许冉阳、陈龙、王宋敏、彭玉琪、欧阳菲、郑雨雪团队口号：怡宝营销策划书目录一、前言 1 二、企业经营目标 1 （一）怡宝公司简介 1 （二）华润怡宝营销策略错误！未定义书签。
（三）怡宝经营理念 1 三、市场现状分析 1 （一）市场调查与分析（二）怡宝SWOT分析四、营销环境分析 3 （一）营销环境分析 3 （二）微观环境 3 五、消费者购买行为 3 六、市场细分及定位 4 （一）消费群体 4 （二）产品细分 4 （三）市场细分的依据（四）目标市场的选择（五）市场定位 4 对市场定位的建议 4 七、广告策略 5 （一）产品定位策略 5 （二）目标市场策略 5 （三）广告媒介策略 5 （四）广告实施策略 7 1、广告区域策略 7 2、广告时机策略 71 24 4一、前言曾经有个人说过：“水的质量决定生活的质量”。
意思是只有喝上干净卫生健康的水，生活的质量才有保障。
而我们这次广告策划的主体华润怡宝就是中国高品质水的代表。
多年来华润怡宝一直把消费者的健康放在第一位，务求提高水的质量令全中国都能喝上干净健康的纯净水。
这样华润怡宝始终以优于“国标”的生产标准为消费者提供健康满意的优质产品，并通过良好的服务，赢得消费者的认同。
通过这次武汉市地区的广告策划，传达给怡宝受众温情，并挖掘潜在客户群体。
二、企业经营目标（1）怡宝公司简介华润怡宝，中国饮用水市场的领先品牌，在华南地区市场占有率连续多年稳居首位，2021年销量达到108万吨。
1989年，华润怡宝在国内率先推出纯净水，是国内最早专业化生产包装水的企业之一。
华润怡宝也是国家质监和卫生饮用纯净水国家标准的主要发起和起草单位之一。
华润怡宝始终以优于“国标”的生产标准为消费者提供健康满意的优质产品，并通过良好的服务，赢得消费者的认同。
华润怡宝多年来得到了各级政府部门的肯定与嘉奖，获得中国名牌产品、中国最具竞争力品牌等荣誉。
新产品策划书 目录3篇
新产品策划书目录3篇篇一新产品策划书目录一、引言1. 项目背景2. 目标与愿景二、市场分析1. 行业现状与趋势2. 目标市场调研3. 竞争对手分析三、产品定位1. 产品特点与优势2. 目标客户群体3. 产品差异化策略四、产品设计1. 功能规划与设计2. 用户体验设计3. 外观设计与包装五、营销策略1. 品牌建设与推广2. 销售渠道规划3. 价格策略制定4. 促销活动策划六、生产与供应链管理1. 生产计划与流程2. 供应商选择与管理3. 质量控制与保障七、项目进度安排1. 阶段划分与时间节点2. 任务分配与责任人八、预算与收益预测1. 成本估算2. 收益预测3. 风险评估与应对措施九、结论与展望2. 展望未来发展篇二新产品策划书目录一、引言（一）项目背景（二）目标与愿景二、市场分析（一）市场现状（二）目标市场细分（三）市场趋势与机会三、产品定位（一）产品特点与优势（二）目标客户群体定位（三）产品差异化策略四、产品设计（一）产品功能与规格（二）外观设计与包装（三）用户体验设计五、营销策略（一）品牌建设（二）市场推广策略（三）销售渠道规划六、生产与供应链管理（一）生产计划与产能安排（二）供应商选择与管理（三）物流与库存管理七、财务预算（一）研发成本预算（二）生产成本预算（三）营销费用预算（四）盈利预测与风险评估八、项目实施计划（一）阶段划分与时间节点（二）责任分工与资源调配（三）监控与评估机制九、结论与展望（二）展望未来发展前景篇三新产品策划书目录一、引言（一）项目背景（二）目标与愿景二、市场分析（一）市场现状（二）目标市场细分（三）市场趋势与机会三、产品定位（一）产品特点与优势（二）目标客户群体定位（三）产品差异化策略四、产品设计与开发（一）产品概念与创意（二）产品功能设计（三）产品外观设计（四）研发计划与时间表五、营销策略（一）品牌策略（二）定价策略（三）渠道策略（四）促销策略六、生产与供应链管理（一）生产计划与产能规划（二）供应商选择与管理（三）物流与仓储管理七、财务预算与预测（一）成本预算（二）收入预测（三）盈利分析八、风险管理（一）风险识别与评估（二）风险应对策略九、项目实施计划（一）阶段划分与任务安排（二）关键里程碑与时间节点十、结论与展望（二）展望未来发展前景。
项目计划书目录
项目计划书目录一、项目简介。
1.1 项目背景。
1.2 项目目标。
1.3 项目范围。
二、项目管理。
2.1 项目团队。
2.2 项目进度计划。
2.3 项目风险管理。
三、项目需求分析。
3.1 项目需求概述。
3.2 项目需求分解。
3.3 项目需求优先级。
四、项目资源。
4.1 人力资源。
4.2 物资资源。
4.3 资金预算。
五、项目实施方案。
5.1 项目实施步骤。
5.2 项目实施流程。
5.3 项目实施验收标准。
六、项目成本控制。
6.1 成本估算。
6.2 成本预算。
6.3 成本控制措施。
七、项目交付和验收。
7.1 交付标准。
7.2 验收流程。
7.3 验收标准。
八、项目总结与展望。
8.1 项目总结。
8.2 项目展望。
项目简介。
项目计划书是对项目进行全面规划和安排的文档，旨在明确项目的目标、范围、进度、资源等内容，为项目的顺利实施提供指导和保障。
本项目计划书旨在对项目进行全面细致的规划和安排，确保项目能够按时、按质、按量完成。
项目管理。
项目团队是项目的核心力量，团队成员的分工、协作和沟通对项目的成功实施至关重要。
项目进度计划是项目管理的重要工具，通过合理的进度安排和跟踪，确保项目按时完成。
项目风险管理是项目管理的重要内容，通过对项目可能出现的风险进行分析和应对，确保项目不受外部环境的影响。
项目需求分析。
项目需求分析是项目规划的重要环节，通过对项目需求的梳理和分解，确保项目能够满足用户的需求。
项目需求的优先级确定了项目实施的重点和方向，对项目的顺利实施起到了重要的指导作用。
项目资源。
项目资源包括人力资源、物资资源和资金预算，是项目实施的重要保障。
合理的资源配置和利用，对项目的成功实施起到了关键作用。
项目实施方案。
项目实施方案是项目规划的核心内容，通过对项目实施的步骤、流程和验收标准的明确，确保项目能够按质、按量、按时完成。
项目成本控制。
项目成本控制是项目管理的重要内容，通过对项目成本的估算、预算和控制措施的制定和执行，确保项目在合理的成本范围内完成。
策划书的目录英文模板
---I. Introduction1. Project Overview- Brief description of the project- Project objectives2. Purpose of the Proposal- Explanation of why the project is important - Benefits to stakeholders3. Scope of the Project- Define the boundaries of the project- Key deliverablesII. Executive Summary1. High-Level Summary- Concise overview of the project2. Key Findings- Major outcomes of the project3. Project Timeline- Overview of the project schedule4. Budget Summary- Summary of financial aspectsIII. Background Information1. Industry Context- Overview of the industry or market2. Market Analysis- Current market trends- Target audience3. Problem Statement- Identification of the problem the project aims to solve 4. Opportunities- Potential benefits and opportunities for stakeholders IV. Objectives and Goals1. Specific Objectives- Clear, measurable goals2. Long-Term Goals- Desired outcomes over time3. Performance Metrics- Key indicators to measure successV. Methodology1. Research Approach- Types of research to be conducted2. Data Collection- Methods for gathering data3. Analysis Techniques- Tools and methods for analyzing data4. Implementation Strategy- Steps to be taken to execute the projectVI. Project Management1. Project Organization- Structure and roles of the project team2. Communication Plan- How information will be shared with stakeholders3. Risk Management- Identification and mitigation of risks4. Quality Assurance- Processes to ensure quality of deliverables5. Change Management- Procedures for managing changes to the project scope VII. Timeline1. Project Phases- Breakdown of the project into phases2. Milestones- Key dates and deliverables3. Gantt Chart- Visual representation of the project scheduleVIII. Budget1. Cost Estimate- Detailed breakdown of expenses2. Funding Sources- How the project will be financed3. Budget Allocation- Allocation of funds to different aspects of the projectIX. Resources1. Human Resources- Key personnel and their roles2. Equipment and Facilities- Necessary tools and infrastructure3. External Resources- Partnerships or collaborationsX. Evaluation and Monitoring1. Evaluation Criteria- Standards to measure project success2. Monitoring Mechanisms- Methods to track progress and performance3. Reporting Requirements- Frequency and format of reportsXI. Conclusion1. Summary of Key Points- Recap of the project’s purpose, objectives, and methodology 2. Next Steps- Immediate actions to be taken after approval3. Contact Information- Points of contact for further inquiriesXII. Appendices1. Supporting Documents- Additional information or data relevant to the project2. References- Cited sources for research and data---This template provides a comprehensive structure for a project proposal outline, ensuring that all critical aspects are addressed. It can be adapted to fit the specific needs and requirements of any project.。
活动策划方案目录(专业19篇)
活动策划方案目录（专业19篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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展会策划书完整目录3篇
展会策划书完整目录3篇篇一一、展会主题二、展会目的三、展会时间与地点1. 展会时间2. 展会地点四、展品范围五、参展对象六、展会宣传推广1. 宣传渠道2. 宣传内容七、展会筹备进度安排1. 前期准备阶段2. 宣传推广阶段3. 展会布展阶段4. 展会举办阶段5. 展会撤展阶段八、展会预算1. 场地租赁费用2. 宣传推广费用3. 展品运输及布置费用4. 工作人员费用5. 其他费用九、展会组织架构1. 主办单位2. 承办单位3. 协办单位十、展会服务1. 咨询服务2. 餐饮服务3. 安保服务十一、展会效果评估1. 评估指标2. 评估方法十二、注意事项1. 安全保障2. 知识产权保护3. 应急处理预案篇二一、展会背景二、展会主题三、展会目的四、展会时间与地点五、展品范围六、展会组织架构（一）主办单位（二）承办单位（三）协办单位七、展会宣传推广计划（一）宣传渠道1. 线上宣传2. 线下宣传（二）宣传阶段安排八、展会招商计划（一）目标客户群体（二）招商渠道（三）招商政策九、展会活动安排（一）开幕式（二）专业论坛（三）产品展示与演示（四）观众互动活动十、展会预算（一）场地租赁费用（二）宣传推广费用（三）展品运输与布置费用（四）活动组织费用（五）其他费用十一、展会服务保障（一）安全保障（二）保洁服务（三）餐饮服务（四）医疗急救服务十二、展会效果评估指标（一）参展商满意度（二）观众数量与质量（三）展会影响力十三、风险预测与应对措施（一）可能遇到的风险（二）应对措施十四、展会后续跟进计划（一）对参展商的跟进（二）对观众的跟进篇三一、展会主题阐述展会的核心主题和定位。
二、展会目标明确本次展会期望达成的具体目标，如参展商数量、观众数量、交易量等。
三、展会时间与地点1. 详细的展会举办时间。
2. 适宜的展会举办地点及选择原因。
四、展品范围列出本次展会所涵盖的具体展品类别。
五、参展商招募计划1. 招募渠道与方式。
2. 参展商的筛选标准。
职业策划书的目录3篇
职业策划书的目录3篇篇一职业策划书的目录一、引言1. 背景信息2. 目标设定二、自我评估1. 技能与能力2. 兴趣与价值观3. 性格特点4. 优势与劣势三、职业目标1. 长期目标2. 中期目标3. 短期目标四、职业选择1. 行业分析2. 企业分析3. 岗位分析五、职业发展策略1. 学习与提升2. 工作与实践3. 人际关系4. 项目经验六、风险管理1. 风险识别2. 风险应对策略七、评估与调整1. 定期评估2. 调整策略八、结论2. 展望未来篇二职业策划书的目录一、引言1. 背景信息2. 目标概述二、自我评估1. 技能和能力2. 兴趣和爱好3. 价值观和信仰4. 优势和劣势三、职业目标1. 长期目标2. 中期目标3. 短期目标四、职业选择1. 行业分析2. 职业分析3. 公司分析4. 岗位分析五、职业发展策略1. 学习策略2. 工作策略3. 社交策略4. 管理策略六、评估与调整1. 评估的方法2. 调整的原则七、2. 展望篇三职业策划书的目录一、引言1. 背景信息2. 目标概述二、自我评估1. 技能和能力2. 兴趣和爱好3. 价值观和信仰4. 性格特点三、职业目标1. 长期目标2. 中期目标3. 短期目标四、职业发展策略1. 教育和培训2. 工作经验3. 人际关系4. 自我提升五、风险管理1. 风险识别2. 风险评估3. 风险应对策略六、评估和调整1. 定期评估2. 调整策略七、结论1. 重要成果2. 未来展望。
营销策划书目录
营销策划书目录一、背景分析1.1 公司简介- 公司名称、成立时间、所在地- 公司规模、业务范围- 公司使命和愿景1.2 市场概况- 目标市场规模和趋势- 竞争对手分析- 潜在机会和挑战二、目标市场定位2.1 目标市场描述- 目标市场的特征和需求- 目标市场的细分和定位2.2 目标市场策略- 目标市场的选择理由- 目标市场的发展策略三、产品或者服务介绍3.1 产品或者服务概述- 产品或者服务的特点和优势- 产品或者服务的定位和定价策略3.2 产品或者服务市场需求- 目标市场对产品或者服务的需求分析 - 产品或者服务的市场潜力和竞争力四、市场推广策略4.1 品牌建设策略- 品牌定位和核心价值- 品牌形象设计和传播策略4.2 传媒推广策略- 广告、宣传和促销策略- 媒体选择和投放计划4.3 线上推广策略- 网络营销渠道选择和运营策略- 社交媒体推广和内容营销策略五、销售渠道策略5.1 渠道选择和布局- 直销、代理和分销渠道的选择- 渠道布局和合作火伴关系建立5.2 渠道管理和培训- 渠道管理制度和激励机制- 渠道培训和支持计划六、市场营销预算和控制6.1 营销预算分配- 各项市场推广费用的预算- 预期收益和ROI分析6.2 营销绩效评估- 销售数据和市场反馈的分析- 营销活动效果的评估和调整七、风险分析和应对策略7.1 市场风险分析- 竞争风险和市场变化风险- 消费者需求变化和产品替代风险7.2 应对策略- 风险预警机制和应急预案- 市场调整和创新策略八、时间计划表8.1 项目开始和结束时间- 各项策划和执行活动的时间节点8.2 里程碑和关键任务- 重要阶段和关键任务的时间安排以上是营销策划书的目录，涵盖了背景分析、目标市场定位、产品或者服务介绍、市场推广策略、销售渠道策略、市场营销预算和控制、风险分析和应对策略以及时间计划表等内容。
根据实际情况和需求，可以进一步补充和细化每一个章节的具体内容和数据，以确保策划书的完整性和可行性。
有目录的策划书3篇
有目录的策划书3篇篇一有目录的策划书一、引言1. 背景2. 目标3. 范围二、市场分析1. 目标市场2. 竞争对手分析3. 市场趋势三、产品或服务1. 描述2. 特点和优势3. 差异化四、营销策略1. 定价策略2. 推广渠道3. 促销活动五、运营管理1. 组织结构2. 人力资源管理3. 供应链管理六、财务规划1. 预算2. 收入预测3. 利润预测七、风险管理1. 风险识别2. 风险评估3. 风险应对措施八、实施计划1. 时间表2. 里程碑3. 责任分配九、结论2. 建议篇二有目录的策划书一、引言（一）背景（二）目的（三）范围二、市场分析（一）目标市场（二）竞争对手分析（三）市场趋势三、产品或服务（一）产品或服务描述（二）特点和优势（三）产品或服务的定位四、营销策略（一）定价策略（二）促销策略（三）渠道策略五、运营管理（一）组织架构（二）人力资源管理（三）生产或服务流程六、财务规划（一）预算（三）利润预测七、风险管理（一）风险识别（二）风险评估（三）风险应对措施八、结论（二）建议（三）未来展望篇三有目录的策划书一、引言（一）背景（二）目标（三）受众二、目录（一）活动概述（二）活动流程（三）活动预算（四）活动评估三、活动概述（一）活动名称（二）活动时间（三）活动地点（四）活动主题（五）活动内容四、活动流程（一）前期准备（二）活动当天（三）后期工作五、活动预算（二）预算控制六、活动评估（一）评估指标（二）评估方法（三）评估时间七、结论（二）改进措施（三）未来展望。
策划书汇报目录模板3篇
策划书汇报目录模板3篇篇一《策划书汇报目录模板》一、活动主题明确活动的主题，让参与者对活动内容有初步了解。
二、活动背景介绍活动举办的原因、目的和意义。
三、活动时间和地点详细说明活动的具体时间和地点。
四、活动对象确定活动的参与人群。
五、活动流程详细描述活动的具体流程，包括开场、主体内容、结束等环节。
六、活动宣传制定宣传方案，包括宣传渠道、宣传内容和宣传时间等。
七、活动预算列出活动的各项费用，包括场地租赁、设备租赁、物料制作、人员费用等。
八、活动效果评估设计评估指标，对活动效果进行评估。
九、注意事项提醒参与者注意事项，如安全、礼仪等。
篇二《策划书汇报目录模板》一、活动主题明确活动的主题，让参与者对活动内容有初步了解。
二、活动背景介绍活动举办的原因、目的和相关背景信息。
三、活动目标阐述活动希望达到的目标，如增加品牌知名度、促进销售、提升用户参与度等。
四、活动时间和地点详细说明活动的时间、持续时间和举办地点。
五、活动内容与形式详细描述活动的具体内容和形式，包括活动流程、互动环节、表演节目等。
六、活动宣传与推广制定宣传策略，包括线上线下宣传渠道、宣传文案、宣传素材等，以吸引更多人参与。
七、活动预算列出活动的各项费用预算，包括场地租赁、设备租赁、人员费用、物料制作等。
八、活动效果评估设计评估指标和方法，对活动效果进行评估，以便不断改进和优化活动。
九、注意事项提醒参与者注意事项，如活动规则、安全注意事项等。
十、附录如有需要，可以附上相关的附录，如活动流程表、嘉宾介绍、合作伙伴信息等。
篇三《策划书汇报目录模板》一、活动主题明确活动的主题，让参与者对活动内容有初步了解。
二、活动背景介绍活动举办的原因、目的和相关背景信息。
三、活动目标阐述活动希望达到的目标，如增加品牌知名度、促进销售、提升用户参与度等。
四、活动时间和地点详细说明活动的时间、持续时间和举办地点。
五、活动内容与形式详细描述活动的具体内容和形式，包括活动流程、表演、比赛、讲座等。
创业计划书模板大学生目录
创业计划书模板大学生目录目录
一、背景和市场概况
1.1 项目背景
1.2 行业背景
1.3 市场概况
二、创业项目概要
2.1 项目名称
2.2 项目定位
2.3 项目内容
三、市场调研分析
3.1 目标市场描述
3.2 目标市场细分
3.3 竞争分析
3.4 潜在市场规模
四、产品与服务描述
4.1 产品概述
4.2 产品特点
4.3 产品优势
4.4 售后服务
五、商业模式和运营策略
5.1 商业模式设计
5.2 销售渠道
5.3 运营策略
六、营销策略
6.1 品牌定位
6.2 推广渠道
6.3 宣传活动
6.4 销售策略
七、人力资源规划
7.1 组织架构
7.2 人员需求
7.3 人员培训
八、财务规划
8.1 初始投资
8.2 开支预算
8.3 收入预测
8.4 盈利预测
8.5 资金筹集计划
九、风险分析与对策
9.1 外部环境风险 9.2 内部管理风险
9.3 风险应对措施
十、创业团队介绍
10.1 创始人介绍 10.2 团队成员介绍十一、未来发展规划 11.1 短期目标
11.2 长期目标
11.3 发展路线图
十二、创业计划书附表
12.1 市场调研数据
12.2 财务预测表格
12.3 人力资源表格
以上是一份创业计划书的目录，接下来我们将详细阐述每个部分的内容和具体要点。
希望对刚刚开始创业的大学生们有所帮助。
策划书的目录.doc
策划书的目录策划书目录目录第一部分：活动概述一、活动背景 (3)二、赛事概要 (3)第二部分：活动详细策划一、流程概要 (5)二、理财知识讲座 (5)三、理财竞赛策划 (6)四、理财问题咨询活动 (9)五、活动组委会机构职能设置 (9)六、关键事件进程控制表 (10)第三部分：宣传方案一、活动促进方案 (11)二、媒体推广方案 (12)三、宣传推进计划进程控制表 (13)第四部分：赞助事宜一、整体赞助计划 (14)二、赞助合作内容 (14)三、赞助回馈方案 (14)四、赞助商权益保障 (15)五、赞助价值分析 (15)第五部分：活动预算明细 (17)第六部分：策划附件目录 (19)附件一：活动可行性分析报告.....................................................................21 附件二：对大赛部分内容的说明..................................................................23 附件三：大赛相关单位简介........................................................................25 附件四：比赛相关理财知识资料 (28)附件五：“大学生理财习惯调查”问卷初稿 (38)附件六：赞助合作协议书草案……………………………………………………………41 附件七：相关申请…………………………………………………………………………42 附件八：部分校内外媒体联系方式 (46)篇二：策划书目录格式封面：一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给新闻记者者以良好的第一印象。
广告策划小组名单：在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示示一种对策划结果负责的态度。
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( 目录 )前言一、策划的目标定位二、策划的形象定位三、策划的功能定位四、策划的内容策略五、策划的创意组合六、策划的实施过程七、策划的验收标准第一部分 : 市场分析一、营销环境分析１、宏观的制约因素( 1 ) 目标市场可处区域的宏观经济形势1 总体的经济形势2 总体的消费态势3 产业的发展政策( 2 ) 市场的政治、法律背景1 可能影响产品市场的政治因素2 可能影响产品销售和推广的法律因素(3 ) 市场的文化背景1 产品与目标市场的文化背景2 产品与目标客户的文化背景２、微观的制约因素1 原料供应商与企业的关系2 营销中间商与企业的关系３、市场概况( 1 ) 市场的规模1 整个市场的销售额2 市场可能容纳的最大销售额3 客户总量4 客户总的购买量5 以上几个要素在过去一个时期中的变化6 未来市场规模的趋势( 2 ) 市场的构成1 构成这一市场的主要产品的品牌2 各品牌所占据市场的份额3 市场上居于主要地位的品牌4 与本品牌构成竞争的品牌5 未来市场构成的变化趋势( 3 ) 市场构成的特性1 季节性2 暂时性3 其他突出的特点４、营销环境分析总结1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点二、客户分析１、客户的总体消费态势1 现有的消费时尚2 各类客户消费本类产品的特性２、现在客户分析( 1 ) 现在客户群体的构成1 现在客户的总量2 现在客户的行业分类3 现在客户的企业规模4 现在客户的经营模式5 现在客户的管理模式6 现在客户的收入状况7 现在客户的地域分布( ２ ) 现有客户的消费行为1 购买的动机2 购买的时间3 购买的频率4 购买的数量5 购买的地点( ３ ) 现在客户的态度1 对产品的喜爱程度2 对本品牌的偏好程度3 对本品牌的认知程度4 对本品牌的指名购买程度5 使用后的满足程度6 未满足的需求３、潜在客户( 1 ) 潜在客户的特性1 总量2 行业3 规模4 经营模式5 管理模式6 收入状况7 地域分布( 2 ) 潜在客户现在的购买行为1 现在购买哪些品牌的产品 ?2 对这些产品的态度3 有无新的购买计划4 有无可能改变计划购买的品牌( 3 ) 潜在客户被本品牌吸引的可能性1 对本品牌的态度2 需求的满足程度4 、客户分析的总结( 1 ) 现有客户1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点( 2 ) 潜在客户1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点( 3 ) 目标客户1 目标客户群体的特性2 目标客户群体的共同需求3 如何满足他们的需求三、产品分析１、产品特征分析( 1 ) 产品的性能1 产品的性能2 最突出的性能3 最适合客户需求的性能4 还不能满足客户的需求的性能( 2 ) 产品的质量1 质量的等级2 客户对产品质量的满意程度3 能否继续保持4 继续提高的可能( 3 ) 产品的价格1 在同类产品中的档次2 与产品质量的配合程度3 客户对产品价格的认识程度(4 ) 产品的材质1 主要原料2 在材质上的特别之处3 客户对产品材质的认识程度( 5 ) 生产工艺1 现有的生产工艺2 在生产工艺上的特别之处3 客户对生产工艺的认识程度( 6 ) 产品的外观与包装1 与产品的质量、价格和形象上的融合程度2 外观和包装上的缺欠之处3 在货架上的同类产品中是否醒目4 对客户的吸引力5 客户对产品外观和包装的评价( 7 ) 与同类产品的比较1 性能上的优势与不足2 质量上的优势与不足3 价格上的优势与不足4 材质上的优势与不足5 工艺上的优势与不足6 客户的认知和购买上的优势与不足２、产品生命周期分析（ 1 ）生命同期的主要标志（ 2 ）现处于的生命周期（ 3 ）客户对产品生命周期的认识３、产品的品牌形象与分析（ 1 ）、企业赋予产品的形象1 企业对产品形象的考虑2 企业为产品设计的形象3 品牌形象设计中的不合理之处4 对客户进行的产品形象宣传（ 2 ）、客户对产品形象的认知1 客户对产品形象的反馈2 客户认知的形象与企业设定的形象间的差距3 客户对产品形象的预期4 产品形象在客户认知方面的问题４、产品定位分析（ 1 ）、产品的预期定位1 企业对产品定位的设想2 企业对产品定位的不合理之处3 对客户进行的产品定位宣传（ 2 ）、客户对产品定位的认识1 客户对产品定位的反馈2 客户认知的定位与企业设定的定位间的差距3 客户对产品定位的预期4 产品定位在消费者认知方面的问题（ 3 ）、产品定位的效果1 产品的定位和预期的效果的差距2 产品定位在营销中遇到的困难５、产品分析的总结（ 1 ）、产品特征1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点（ 2 ）、产品的生命周期1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点（ 3 ）、产品的形象1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点（ 4 ）、产品定位1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点四、企业与竞争对手的竞争状况分析１、企业在竞争中的地位1 市场占有率2 客户认识3 企业自身的资源和目标２、企业的竞争对手1 主要的竞争对手2 竞争对手的基本情况3 竞争对手的优势与劣势4 竞争对手的策略３、企业与竞争对手的比较1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点五、企业与竞争对手的广告分析１、企业和竞争对手以往的广告活动的概况1 开展的时间2 开展的目的3 投入的费用4 主要内容２、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略1 广告活动针对的目标市场2 目标市场的特性3 企业目标市场策略的合理之处4 企业目标市场策略的不合理之处３、企业和竞争对手的产品定位策略1 企业的产品的定位策略2 竞争对手的产品定位策略3 企业的产品定位策略的合理之处4 企业的产品定位策略的不合理之处４、企业和竞争对手以往的广告诉求策略1 诉求对象2 诉求重点3 诉求方法５、企业和竞争对手以往的广告表现策略1 广告主题2 广告主题的合理之处3 广告主题的不合理之处4 广告创意5 广告创意的优势6 广告创意的不足６、企业和竞争对手以往的广告媒介策略1 媒介组合2 媒介组合的合理之处3 媒介组合的不合理之处4 广告发布的频率5 广告发布频率的优势6 广告发布频率的不足７、广告效果1 在客户认知方面的效果2 在改变客户态度方面的效果3 在客户行为方面的效果4 在直接促销方面的效果5 在其他方面的效果6 广告投入的效益８、总结1 竞争对手在广告方面的优势2 企业自身在广告方面的优势3 以往广告中应该继续保持的内容4 企业以往广告突出的劣势第二部分策划策略一、策划的目标１、企业提出的目标２、根据市场情况可以达到的目标３、对广告目标的表述二、目标市场策略１、企业原来市场观点的分析与评价（ 1 ）企业原来所面对的市场1 市场的特性2 市场的规模（ 2 ）企业原有市场观点的评价1 机会与威胁2 优势与劣势3 重要问题点4 重新进行目标市场策略决策的必要性２、市场细分（ 1 ）市场细分的标准（ 2 ）各个细分市场的特性（ 3 ）各个细分市场的评估（ 4 ）对企业最有价值的细分市场３、企业的目标市场策略（１）目标市场选择的依据（２）目标市场选择的策略三、产品定位策略１、对企业以往的定位策略的分析与评价（１）企业以往的产品定位（２）定位的效果（３）对以往定位的评价２、产品定位策略（ 1 ）进行新的产品定位的必要性1 从客户需求的角度2 从产品竞争的角度3 从营销效果的角度（ 2 ）对产品定位的表述（ 3 ）新的定位的依据与优势四、广告诉求策略１、广告的诉求对象（ 1 ）诉求对象的表述（ 2 ）诉求对象的特性与需求２、广告的诉求重点（１）对诉求对象需求的分析（２）对所有广告信息的分析（３）广告诉求重点的表述３、诉求方法策略（１）诉求方法的表述（２）诉求方法的依据五、广告表现策略１、广告主题策略（１）对广告主题的表述（２）广告主题的依据２、广告创意策略（１）广告创意的核心内容（２）广告创意的说明３、广告表现的其他内容（１）广告表现的风格（２）各种媒介的广告表现（３）广告表现的材质六、广告媒介技术１、对媒介策略的总体表述２、媒介的地域３、媒介的类型４、媒介的选择（１）媒介选择的依据（２）选择的主要媒介（３）选用的媒介简介５、媒介组合策略６、广告发布时机策略７、广告发布频率策略第三部分策划计划一、策划目标二、策划时间（１）在各目标市场的开始时间（２）策划活动的结束时间（３）策划活动的持续时间三、策划的目标市场四、策划的诉求对象五、策划的诉求重点六、广告表现１、广告的主题２、广告的创意３、各媒介的广告表现（１）平面设计（２）文案（３）动画（４）链接４、各媒介广告的规格５、各媒介广告的制作要求七、广告发布计划１、广告发布的媒介２、各媒介的广告规格３、广告媒介发布排期表八、其他活动计划１、促销活动计划２、公共关系活动计划３、其他活动计划九、策划费用预算１、策划创意费用２、策划设计费用３、策划制作费用４、广告媒介费用５、其他活动所需要的费用６、机动费用７、费用总额第四部分策划活动的效果预测和监控一、策划效果的预测１、策划主题测试２、策划创意测试３、策划文案测试４、策划作品测试二、策划效果的监控１、广告媒介发布的监控２、策划效果的测定附录：１、市场调查问卷２、市场调查访谈提纲３、资料摘录记录４、市场调查报告。