供电所安全管理的现状及对策研究

供电所安全管理的现状及对策研究

发表时间：2018-06-06T10:50:40.557Z 来源：《电力设备》2018年第1期作者：李晓宁

[导读] 摘要：随着社会经济的快速发展，人们对电力的需求就呈现出了明显的上升趋势。

（河南灵宝市供电公司河南灵宝 472500）

摘要：随着社会经济的快速发展，人们对电力的需求就呈现出了明显的上升趋势。在这样的背景下，供电所建设规模与数量也获得了一定程度上的扩大与增加，供电所作为整个电力企业架构中最为基础的供电机构，其能否实现安全稳定的运行就对人们用电质量造成直接影响，但是从我国目前供电所安全管理的现状来看，其中还存在一定的问题，这些问题在严重制约了我国电力行业的快速发展。本文主要对供电所安全管理的现状展开全面分析，同时针对其存在的问题提出有效的解决对策，以期能够让供电所的日常运行更加稳定和安全。

关键词：供电所；安全管理；现状；对策

供电所作为电力企业的基层供电单位，其就肩负着城市中所有乡镇人民的用电需求，而供电所安全管理能够妥善完成，就对供电质量造成了直接影响。近几年，城乡一体化进程的逐渐推进，供电量就呈现出了明显的上升趋势，而对应的安全问题也就日益突出。在这样的背景下，为了保证供电所实现安全稳定的供电，针对其安全管理现状展开研究就有着非常重要的意义，也只有做好供电所安全管理工作，才能够从根本上满足现代化的城市用电需求。

1、供电所安全管理的现状

1、1、供电工作人员自身的安全意识偏低

从目前供电所安全管理现状来看，较为突出的问题就是工作人员自身的安全意识较低，这也是造成供电安全管理工作经常出现问题的基本原因。供电所内大部分管理人员与员工没有从根本上了解到安全管理工作的本质，对其所拥有的含义没有充分理解，这就导致在平日工作中存在诸多的安全隐患。同时，加上供电所通常都是建设在城市乡镇，这就导致很多员工都不具备较高的专业知识，这种文化水平的限制，加上没有通过专业的培训，大部分员工在开展实际工作时，就是依靠自身的实际工作经验，忽视了供电所的安全管理标准与要求。而且还有很多员工自视甚高，对待管理人员提出的要求与标准并不积极执行，只做表面功夫，而且在实际工作当中，经常出现违规操作。尽管在实际工作过程中，工作人员都已经明确安全管理工作的重要性，但是却没有从根本上来严格落实相关的安全管理规范与条例。

1、2、监管力度不强

大部分供电所安全管理工作中存在的问题，就是只在口头上重视安全管理工作，而相关的管理方式或者措施却没有得到严格落实，加上监管力度不强，供电所的安全管理工作模式就一直选择粗放型。因为供电所在分布范围上存在明显的点多面广特征，所以，安全管理工作的开展难度就相对较大，想要有效实现全面实时管理较难。另外，供电所内部的相关工作人员并没有完全意识到安全管理工作，所具备的重要性，这就造成在实际工作过程中经常忽视了安全管理工作的相关标准与规范，但是这些问题并没有及时发现和予以解决。

1、3、安全管理工作人员的责任意识较低

尽管现在很多供电所内部都配备了专门的安全监督管理人员，但在实际开展工作的过程中，安全监督管理人员所承担的工作任务并不仅仅只是这单独的一项。例如，生产工作、营销工作等都需要他们的参与。在这种情况下，工作具有的复杂性就造成其开展专门监督管理工作的时间较少。同时，加上专门的监督管理人员承担的责任较大，但在工资薪酬上却没有明显的提高，这就使安全管理工作人员的心理压力增加，而工作热情与积极程度则出现降低。基于此，我们就可以发现这样的管理现象并不能充分发挥出工作效率，使供电所安全管理工作开展的质量得不到保证。

2、加强供电所安全管理工作效率的有效对策

2、1、仔细审查供电所制定的供电计划

为了有效加强供电所的运营效率，杜绝由于安全问题所带来的恶劣影响，造成供电企业的损失，供电所就应该明确规定每个工作人员都要制定供电计划，在完成计划的书写以后，提交给相关的供电部门检查，只有完全符合实际要求以后，才能进一步落实到实际生产过程中。其根本目的就是为了规范所有工作人员的工作态度，让他们在实际工作过程中保持科学与严谨的态度来开展日常工作，进而降低由于工作不严谨而导致发生的供电安全问题，也降低出现违规操作的几率。同时，审查供电计划可能让上层主管电力企业，及时了解和掌握供电所的实际工作内容与情况，并且针对那些发生的问题能够在第一时间内予以有效解决，杜绝由于供电计划所导致出现的供电故障或事故。另外，在对供电计划进行审查时，上层监督管理人员还可以按照实际情况及内容来对现场进行指导，这也能够给供电所内部的所有工作人员提供较好的学习机会，进而从根本上来增加职工自身的专业技能。

2、2、全面落实安全管理的相关考核规范与制度

供电所的领导人员应该按照自身供电所的实际现状，明确所有工作人员都要把每周任务、每月任务进行书面总结，在总结完成以后上交给上层主管领导或部门，这样就能让供电所内部的管理层充分及时掌握日常供电内容几任务，也只有这样才能让安全管理工作具有较高的针对性。但是，这里需要我们注意的是，员工所总结的任务内容要保持绝对的真实性，不能发生谎报的问题，避免发生恶性循环时间。上层领导在检查员工任务时，应该更加全面和详细，并明确最后的评价结果，针对那些表现较为突出的员工给予范围内的物质奖励，激发职工的工作热情与积极性。

2、3、制定合理的奖惩制度提高人员素质

考评机制的制定是加强供电所供电质量的重要途径之一。现阶段，在供电规模与范围持续扩大的情况下，供电所内的安全管理问题就更加突出，对整个电力系统的安全性与稳定性造成了直接影响。因此，供电所就要制定合理的奖惩制度并加以实施，利用这种考评结果来对员工进行合理的奖励与惩罚，用来改变过去职工的传统工作状态。利用对职工业绩的考评，员工在获得相应的奖励以后，就会一直保持良好和较为高效的工作热情，而针对那些表现较差的职工，供电所就要提供科学的工作建议，让其能够在后续的工作过程中拥有较高的主观能动性，不断加强自身的工作技能。另外，为了提高措施实施的有效性，供电所还应该定期对员工进行培训，积极进入高级专业技术型人才，让其在岗位上发挥最大的功效。

2、4、布置专门的安全管理部门

由于供电所负责整个乡镇上所有人们的用电需求，所以也就决定了供电所安全管理工作具有一定的复杂性与繁琐性。因此，为了让供电保持良好的稳定性与安全性，供电点就可以布置专门的安全管理部门或人员，让其专业负责供电所的安全管理工作。这种部门或人员的