2020年医务科新年工作计划
医务科工作总结及年重点工作计划
医务科工作总结及年重点工作计划20__年重点工作计划20__年医务科在院委会的正确领导下、全院职工的大力支持下,紧紧围绕医院的“质量、服务、安全、管理、绩效、发展”,十二字方针医务科做了如下工作:一、主要工作完成情况:(一)提高医疗质量,保障医疗安全。
1、建立健全各种规章制度,增强法律意识,严格贯彻医疗法律法规制度及操作规程,确保医疗安全。
今年,为了加强医疗质量管理和医疗安全管理,强化医疗的十四项核心制度执行,不断完善并持续改进各项医疗核心制度的落实,将核心制度考核考做为20__年上半年绩效考核的重点内容,上半年完成全部医疗核心制度的考核考试,为提高医疗质量与安全提供了制度保障。
2、建立健全各种医疗管理组织,医院建立了医疗质量管理小组、各科成立危重病人抢救领导小组、实施三级管理制度,做到层层把关,明确各组织的职责,制订各种管理与持续改进措施,完善各种应急预案,为医疗质量与安全提供组织保障。
3、加强病历及医疗工作中的环节质控,每周下科室对医疗质量的检查与监导,对存在安全隐患及时提出整改,对运行病历中存在的问题,书面反馈给质控员,对终末病例抽查3950份,其中有5%存在严重缺陷、15%的一般缺陷、每月将存在问题以书面的形式反馈科主任,对存在严重问题每月院级质控会上进行通报指导,对存在的各种问题均以扣科室绩效考核奖励点的方式进行处罚。
检查中发现的1问题及时制定相关制度,根据住院病历环节质量与时限基本要求,时限规定将由电子病历系统自动控制,超时未能完成记录者系统将自动锁定。
每一项时限记录未能按时完成者扣除科室0.1绩效考核点病历书写方面,甲级达到病历率95%,乙级病历率9.3%。
无丙级病历。
总体上通过边查边改的措施和大家共同努力今年病历质量有了进一步提高。
4.每月三次对重点科室、高危科室加强监管力度,及时发现医疗过程中存在的问题及安全隐患,并提出整改意见,起到了全程监督管理医疗质量与安全的作用。
5.十月份对抽查1份输血病历,进行检查评估,存在问题部分输血病历缺少输血过程及输血后疗效评估,尤其外科病历中有的缺乏输血指证输血,对存在问题及时以书面的形式反馈给科主任,提出整改意见。
医务科2020年工作计划文档4篇
医务科2020年工作计划文档4篇Medical department 2020 work plan document编订:JinTai College医务科2020年工作计划文档4篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:医务科2020年工作计划文档2、篇章2:医务科年度工作计划文档3、篇章3:医务科年度工作计划文档4、篇章4:医务科年度工作计划文档篇章1:医务科2020年工作计划文档XX年医务科在院部领导下,在各科室的配合、支持下,较好地完成了医疗管理、服务工作。
在新的一年,医务科在总结、巩固过去的成绩上,进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。
现将XX年本科工作计划安排如下。
一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理:1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度:①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写规范与管理⑧交接班制度⑨手术安全核查⑩分级护理○ 11疑难病例讨论○ 12死亡病例讨论○ 13危重病人抢救。
2、医务科重点监控检查内容:①三级医师查房;②疑难病例及术前讨论;③手术安全检查及非计划再手术;④合理用血、合理使用抗菌药物;⑤病历书写规范与管理;⑥急诊科收治与转诊病人;⑦医疗活动的知情告知;⑧医疗纠纷和事故的预防。
3、医务科重点监控科室及岗位:①急诊科工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作计划2②手术室③监护室④麻醉科⑤供应室(与院感科共同)4、加强急诊科内涵建设及管理:①逐步建立预检分诊、首诊负责制;②急诊科人员要相对同室(约75%),轮转人员时间不少于6个月/轮;③力争有二线(主治医师)医生值班;④力争急诊流程(如入院、手术、转诊等)不超过20-30分钟,急会诊时间10分钟到场。
2020年医务科工作计划
2020年医务科工作计划2020年,医务科重点抓医疗质量与安全管理工作,严抓医疗核心制度落实,尤其是疑难危重患者讨论、术前讨论与死亡病例讨论制度落实情况,严抓病案质量,做好对口支援及各级人才培训进修,进一步开展卒中防治中心、新生儿救治中心、孕产妇急救中心建设工作,现将2020年度医务科工作计划阐述如下:一、医疗质量管理(一)病案质量管理定期对运行病历、门急诊病历、留观病历及终末病历的书写质量进行督导检查,重点检查病历书写时限、复制粘贴现象、告知内容、手术记录、死亡讨论、疑难危重讨论、术前讨论、合理用药、科室间会诊、手术安全等内容,对质控结果及时反馈并督促科室整改。
对病历书写开展培训,提高医生病历书写规范性。
通过对病历书写的严格要求来规范医生的医疗行为,强化医生的基础知识,留下完整、真实的医疗文书资料,防止医疗纠纷发生时,最大限度保护自身权益不受侵害。
(二)医疗核心制度落实对我院19项核心制度执行情况开展质控检查,重点对会诊制度、术前讨论、死亡病例讨论、疑难危重病例讨论制度、手术安全核查与风险评估制度等重点环节开展质控。
督导各临床科室术前讨论、死亡病例讨论、疑难危重病例讨论要有实质性内容,对质控结果及时反馈并督促科室整改。
不定期到手术室查对手术部位标识登记本,明确手术部位,确保手术安全。
(三)临床路径与单病种加强临床路径管理,监管各临床科室临床路径管理率,入组率及入组完成率,督促科室及时优化路径文本,降低临床路径变异率。
(四)输血管理加强临床输血的管理,根据《临床输血技术规范》等有关法律法规,加强医务人员输血知识的培训,强化临床医师对临床用血指证的掌握,加强临床输血病历的书写情况,要求病程记录中有输血前及输血后疗效评价,做到安全、有效、科学用血。
(五)合理用药加大对抗菌药物的监管及麻醉药品管理力度,严格按工作流程审批使用特殊级抗菌药物与毒麻药品,组织抗菌药物合理使用培训与考核,并根据考核结果,调整各级医师抗菌药物使用权限。
2020年医务科年度工作计划
医务科年度工作计划20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20**年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!20**在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20**年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20**年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。
2020年医务科新年工作计划.doc
2020年医务科新年工作计划20xx年医务科新年工作计划一:20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20**年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!20**在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20**年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展"医院管理年"和"两好一满意"活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
(2)真实、准确做好"死亡病例讨论""危重病例讨论""抢救危重病人讨论"的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到"多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助",使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20**年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。
2020年度医院医务科工作计划
1、加强科室内业务培训工作,制定详细的科室学习培训计划,把专业性强的业务知识和技术培训工作落实到科室,医务科将该项工作纳入科室工作质量标准之中进行质控。
2、重视现有人才的利用和后备力量的培养,制定出切实可行的 医务人员的学习培训计划,并细化落实到实处,继续强化年轻医师的专业理论水平和操作技能,尽快提高年轻医师的业务素质。
医务科2020年工作方案及工作计划
今为了更好的提高医疗技术服务水平,有效的为我院辖区及周边地区提供安全、可靠的就医环境。医务科将围绕着医院这一总体目标开展工作,抓住机遇、积极进取、努力拼搏,不断将医务科各项工作有计划地推向深入,现将2020年工作计划制定如下:
1、强化医疗质量管理。
1、认真落实卫生行政部门颁发的《医疗质量管理办法》规范医疗服务行为,保障医疗质量。
2、认真执行医疗机构的法律法规,依法行医,严格遵守《中华人民共和国执业医师法》,杜绝无证上岗。
3、充分发挥院科两级质控组织职能作用,根据上年医疗质量管理中存在的问题,结合今年新的工作要求和医院实际情况,修订和完善本年度新的«医院医疗质量考核标准»,采取定期考核和随时抽查相结合的办法,对重点检查项目、重点科室,每月检查一次,对新开展的技术项目做好质量追踪,对存在的问题做好分析,提出整改措施,做为下次考核重点。强化科级质控小组职能作用,使质控工作细化。利用院周会这个平台,解决存在的科室交叉问题,做好内部协调。
7、加强医务人员《医疗风险管控与医患沟通》培训工作,做到警钟长鸣,提高了医务人员医疗安全意识、防范能力和沟通技巧,鼓励医务人员将在诊疗中发现的不良事件无责报告,对发生的医疗纠纷,通过例会,与相关人员沟通,分析原因,吸取教训,提出改进措施,完善工作流程,加强医疗质量缺陷管理,促进了医疗安全质量持续改进。
2020年医务科工作计划
2020年医务科工作计划2019年已经接近尾声,在过去的一年里,医务科在医院领导下,在各科室的配合、支持下,较好的完成了医疗管理、服务工作。
为进一步保证医疗质量,保障医疗安全,在即将到来的2020年里,医务科在总结、巩固过去的成绩的基础上,将进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。
现将2020年工作安排如下:一、加强医疗安全管理,保障医疗安全1.加强医务人员的依法执业管理,严格准入,杜绝非法执业,医务科及时办理在岗医生执业注册手续,严格核验医师资格证、执业证,做到按资格类别、注册地点、医师级别、执业范围开展诊疗活动。
严禁超范围执业,若私自超范围执业造成的一切后果由本人承担;未取得执业资格及注册的医务人员,不得单独从事临床工作;做好医师处方权、手术分级、抗菌药物权限等授权和准入,使医师依法执业。
2.巩固强化医疗核心制度及法律法规的学习,开展医疗质量安全和警示教育,牢固树立医疗质量安全意识。
2020年计划再次组织医务人员学习《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《合理用血》等法律法规,进一步强化我院医务人员的责任意识、安全意识、风险防范意识和风险防范能力。
3.防范医疗差错,加强医患沟通,认真执行查对制度;加强医患沟通知情告知,强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意和医患沟通的及时、规范和完整性,做好沟通工作;及时上报医疗不良事件,对发生的医疗不良事件进行分析总结。
4.加强急诊急救管理工作,深入科室,加强督导,要求医务人员熟练掌握急诊急救技术、各级各类应急预案处理流程,做好急危重症患者的急诊急救和应急演练工作,确保医疗救治的安全性。
二、加强医疗质量控制和管理,提高医疗质量1.将落实核心制度作为医疗质量管理的重中之重,认真督查,严抓落实,不定期进行核心制度的考核,使全体医务人员掌握十八项核心制度,规范诊疗活动,控制医疗缺陷。
防范发生重大医疗不良事件,从而提高医疗质量。
2.加强病历质量管理,医生医疗文书内涵质量。
医务科年度工作计划(6篇)
医务科年度工作计划(6篇)医务科年度工作计划(精选6篇)医务科年度工作计划篇1一、狠抓业务学习,加强人才培养1、科内业务学习:坚持以自学为主,讲课讲学为辅,学习计划由医务部下达,各科主任组织实施,第一季度重点学习卫生法律法规、十四项医疗核心制度、院感知识,二至四季度重点学习本专业新版本科教材。
督办科室:医务部,责任人:各临床及医技科室主任。
2、业务大课:本院专家授课,包括外出学习及计划性培训内容等,安排在当月第二个星期四的晚上7点至9点,做好考勤登记,无故不参加者按制度处罚,纳入当月通报。
落实科室:医务部。
3、上级专家讲学:春、秋季各一次,时间为4月及9月的20日左右。
由武汉市一医专家授课,课题分别为慢性肾病、神经内科疾病和皮肤病、骨创伤外科疾病。
请卫生局发文,邀请市直、乡镇和村三级医疗卫生单位派人参加,规模每次150人左右。
牵头科室:医务部,协助科室:市场开发部、供给保障部。
4、轮训、进修学习:继续安排临床及医技科室主任分批到武汉市一医轮训学习,每期2人,每轮3个月;择优选派12名临床医疗、医技骨干到上级医院进修学习,分批次送出。
落实科室:医务部。
5、业务考试:每季度组织1次。
时间为每季度最后一个月的第四周周五晚上,每次考试一小时,考场设在钟祥四中。
第一季度考试内容为卫生法律法规、医疗核心制度及院感知识,二至四季度考试内容为业务大课、院感知识、上级专家讲学(占40%)及科内业务学习(从题库抽取占60%)。
考试成绩通报,无故不参加、不及格者按制度处罚。
落实科室:医务部。
6、知识竞赛:结合5.12护士节,与护理部联合开展1次知识竞赛活动。
竞赛内容为卫生法律法、医疗核心制度及院感知识。
2月底前编写下发复习题及参考答案,各科室认真组织学习和辅导。
第一季度业务考试后按成绩择优组建参赛队(每队1名医生,2名护士)月底前组。
4织参赛队预赛,最后确定9支参赛队进入决赛。
5月11日晚上组织决赛、颁奖。
落实科室:医务部,护理部。
医务科年度工作总结及年工作计划
医务科年度工作总结及年工作计划为了更好地回顾过去一年的医务科工作,并明确未来一年的工作方向和目标,现撰写本文对医务科年度工作进行总结,并提出年工作计划。
一、工作总结在过去的一年里,医务科在各项工作中取得了积极的成绩。
以下是主要事项的总结:1. 专业医疗服务水平的提升:我们重视医疗技术的提升和团队的建设,加强内外部培训,不断推进医务人员的专业知识和技能,提高医疗服务质量,更好地满足患者需求。
2. 经营管理的改进:在过去一年中,我们对医疗资源进行了合理的规划和管理,提高了医疗设施的利用率和医疗服务的效益。
同时,我们加强了医疗设备的维修与保养工作,确保设备的良好状态。
3. 患者满意度的提升:我们注重患者的需求和感受,强化了患者关怀工作,提高了医疗服务的人文关怀,不断提升患者满意度。
4. 团队合作和沟通:在过去的一年里,我们加强了医务人员之间的合作和沟通,形成了更加密切的团队合作氛围,促进了医务工作的开展。
二、年工作计划为了进一步提升医务科的工作水平和质量,以下是年度工作计划的主要内容:1. 加强专业能力培养:通过组织内外部培训,提高医务人员的综合素质和专业知识水平,不断提升医疗服务水平和技术能力。
2. 完善医疗设施管理:进一步规范医疗设备的使用和维护,确保设备的正常运转,提高医疗工作的效率和质量。
3. 强化患者关怀:加强对患者的沟通和关心,提高医务人员的服务态度和人文关怀水平,提高患者满意度,增强医院的社会口碑。
4. 推进团队合作:加强与其他科室间的合作与协调,提升医务工作的配合能力和团队协作精神,实现各项工作的顺利开展。
5. 加强医疗质量管理:进一步规范医疗流程和标准,实施有效的质量控制和风险管理措施,提高医疗服务的安全性和可靠性。
6. 创新科研与学术交流:鼓励医务人员积极参与科研项目,加强与其他医疗机构的学术交流,提高医疗科研水平,为临床提供更好的医疗服务。
三、结语通过过去一年的工作总结和未来一年的工作计划,医务科将继续秉承以患者为中心的服务理念,不断提升医疗服务水平,提高患者满意度,努力推动医务工作的发展。
2024年医务科工作计划范本(三篇)
2024年医务科工作计划范本一、工作目标:根据医疗单位的实际情况,制定医务科工作计划,并以此为指导,开展各项医务工作,提高医疗服务质量,满足患者的医疗需求。
二、具体工作内容:1.制定医务科年度工作计划:根据医疗单位的发展需求和患者的需求,制定医务科年度工作计划,明确工作目标、工作内容、工作重点、责任部门和责任人员,确保工作有条不紊地进行。
2.完善医务科管理制度:制定医务科管理制度,包括医务科内部的工作流程、制度规定,统一医务人员的行为规范,确保医务工作的正常进行,并建立明确的考核机制,激励并推动医务人员的工作积极性。
3.提高医务人员的综合素质和专业水平:组织医务人员参加各类培训和学术交流活动,提升医务人员的综合素质和专业水平,提高医疗服务质量和水平。
4.加强对患者的关怀和沟通:建立良好的医患沟通机制,加强对患者的关怀和照顾,提高医务人员的服务意识和服务质量,增强患者的满意度。
5.加强医务科与其他科室的合作:与其他科室建立良好的合作关系,加强医务科与其他科室的协作,提高医疗服务的整体效能,为患者提供优质的医疗服务。
6.开展医务科科研工作:组织医务人员开展科研工作,促进医疗技术的创新和发展,提升医疗服务的水平和质量。
7.加强医务科队伍建设:加强对医务人员的培养和管理,优化医务科队伍结构,提高医务人员的整体素质,为医疗服务提供有力的支撑。
8.加强医务科与社区的联系和合作:与社区建立良好的合作关系,开展健康宣教和健康咨询活动,提高社区居民的健康意识和健康水平。
9.做好医疗质量管理工作:加强对医疗质量的控制和管理,确保医疗活动的合法性和规范性,提高医疗服务的安全性和可靠性。
10.加强医疗设备的管理和维护:加强对医疗设备的管理和维护,确保设备的正常运转,为医务活动的顺利进行提供良好的技术支持。
三、重点工作及时间安排:1.制定医务科工作计划(1个月);2.完善医务科管理制度(2个月);3.组织医务人员参加培训和学术交流活动(全年);4.建立良好的医患沟通机制(全年);5.加强医务科与其他科室的合作(全年);6.开展医务科科研工作(全年);7.加强医务科队伍建设(全年);8.加强医务科与社区的联系和合作(全年);9.做好医疗质量管理工作(全年);10.加强医疗设备的管理和维护(全年)。
医务科年度工作计划5篇
医务科年度工作计划5篇医务科年度工作计划一:医务科年度工作计划20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20**年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!20**在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20**年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20**年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。
医务科2020年工作计划
医务科2020年工作计划根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。
(二)强化卫生监督执法。
推进公共场所规范化管理,进一步强化生活饮用水卫生、传染病防控、学校卫生等卫生监督监测工作,建立长效管理机制,巩固创卫成果。
2020年医务科在院部领导下,在各科室的配合、支持下,较好地完成了医疗管理、服务工作。
在新的一年,医务科在总结、巩固过去的成绩上,进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。
现将2020年本科工作计划安排如下。
一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理:1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度:①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写规范与管理⑧交接班制度⑨手术安全核查⑩分级护理○ 11疑难病例讨论○ 12死亡病例讨论○ 13危重病人抢救。
2、医务科重点监控检查内容:①三级医师查房;②疑难病例及术前讨论;③手术安全检查及非计划再手术;④合理用血、合理使用抗菌药物;⑤病历书写规范与管理;⑥急诊科收治与转诊病人;⑦医疗活动的知情告知;⑧医疗纠纷和事故的预防。
3、医务科重点监控科室及岗位:①急诊科工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作计划2 ②手术室③监护室④麻醉科⑤供应室(与院感科共同)4、加强急诊科内涵建设及管理:①逐步建立预检分诊、首诊负责制;②急诊科人员要相对同室(约75%),轮转人员时间不少于6个月/轮;③力争有二线(主治医师)医生值班;④力争急诊流程(如入院、手术、转诊等)不超过20-30分钟,急会诊时间10分钟到场。
⑤“120”急救车收到信息后5分钟内出车。
5、进一步加强住院医疗管理:①入院病人0~1小时内必须要下达医嘱;②危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。
③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房;④住院7~10天诊断不清者,应组织全科讨论;⑤实行医师手术资格准入制,强化手术分级管理,重大手术需上报院领导审核批准后方能进行;⑥择期手术术前住院时间大于3天,须说明延迟手术的理由;⑦住院超过30天应有相应的管理措施;⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理,病案中建立路径和单病3 种质控表单,作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析,进一步提升医疗质量。
医务科年度工作计划6篇
医务科年度工作计划6篇篇1一、引言本年度医务科工作计划的制定,旨在优化医疗服务质量,提升医疗管理水平,保障患者权益。
我们将根据医院发展总体战略和市场需求,结合医务科工作实际,细化工作目标,明确任务分工,确保各项工作的顺利进行。
二、工作目标1. 提高医疗服务质量2. 加强医疗安全管理3. 推进医疗信息化建设4. 提升医务人员专业素养5. 优化医疗资源配置三、工作计划1. 提高医疗服务质量(1)制定并优化医疗服务流程,提高服务效率。
(2)加强医患沟通,提高患者满意度。
(3)开展医疗服务质量评估,定期反馈与改进。
(4)举办医疗服务质量培训,提升医务人员服务意识。
2. 加强医疗安全管理(1)完善医疗安全制度,强化医疗安全防范意识。
(2)定期开展医疗安全隐患排查与整改。
(3)加强医疗差错和医疗事故管理,严格执行报告制度。
(4)组织医疗安全培训与演练,提高医务人员应急处理能力。
3. 推进医疗信息化建设(1)完善电子病历系统,实现信息共享与互联互通。
(2)推广远程医疗服务,提高患者就医便利性。
(3)建设医疗大数据平台,为临床决策提供支持。
(4)加强医疗信息化培训,提高医务人员信息素养。
4. 提升医务人员专业素养(1)组织定期业务培训,提高医务人员专业技能水平。
(2)鼓励医务人员参加学术交流活动,拓宽视野。
(3)实施医务人员绩效考核,激励优秀表现。
(4)加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素养。
5. 优化医疗资源配置(1)根据业务需求,合理调整医疗资源布局。
(2)优化医疗设备采购与维护流程,确保设备性能良好。
(3)加强药品管理,确保药品供应安全、有效。
(4)推动与其他科室的协作,实现资源共享。
四、保障措施1. 加强组织领导,确保工作计划顺利实施。
2. 建立健全工作机制,明确责任分工。
3. 加强监督检查,确保工作计划的落实。
4. 定期进行工作总结与反馈,及时调整工作计划。
五、总结本年度医务科工作计划旨在提高医疗服务质量、加强医疗安全管理、推进医疗信息化建设、提升医务人员专业素养以及优化医疗资源配置。
2024医院医务科年度工作计划3篇
2024医院医务科年度工作方案2024医院医务科年度工作方案精选3篇〔一〕2024年医务科年度工作方案作为医院的重要部门之一,医务科的工作涉及到医疗效劳的各个方面。
2024年,我们医务科将继续扎实开展各项工作,不断进步科室整体素质和效劳程度。
下面我们来理解一下2024年医务科的年度工作方案。
医院的临床质量管理是医务科的重要职责之一。
2024年,我们将不断进步医院的临床效劳质量,确保每位患者都能享受到标准化、平安、有效的医疗效劳。
详细的措施包括:1.建立健全临床途径,标准医疗流程,进步医疗效率;2.推广全面质量管理,完善医疗效劳质量标准、流程和标准;3.加强医疗平安管理,开展医疗事故和不良事件的防控和处理工作。
建立高效优质的医疗队伍是提升医疗效劳程度的关键。
在2024年,我们将全面推进医疗人才的引进、培养和管理,努力打造一支专业化、高效率、高素质的医疗团队。
详细方案包括:1.建立有效的人才梯队,打造一支精干高效的医疗团队;2.加强医护人员培训,提升医疗技术和效劳程度;3.完善医护人员考核机制,鼓励医护人员为患者提供更好的效劳。
信息化建立是现代医院的趋势,医务科将积极推进医院的信息化建立,进步效劳质量和效率。
2024年的方案包括:1.完善医院信息化系统,实现医疗信息无缝对接、数据共享;2.推广电子病历系统,进步医院的临床效劳程度;3.开展医学大数据的分析利用,为医院的决策提供根据。
作为医院的科研支撑部门,医务科将加强科研工作,推进临床研究和科研成果的转化应用。
2024年的方案包括:1.加强临床科研和转化应用,推进医院的临床特色和优势学科建立;2.鼓励医务人员参与科研创新,进步医院的科研程度和影响力;3.加强与院内外高校和研究机构的合作,推进科研成果的转化。
医务科将积极加强与社会的联络和协作,开展形式多样的医学宣传和安康讲座,进步医院的知名度和公信力。
2024年的方案包括:1.加强与患者沟通,维护患者权益,进步患者满意度;2.积极开展公益活动和安康所知宣传,促进群众安康;3.加强与社区、社会组织等社会力量的联络和合作,发挥医院的社会责任感和公益性。
医务科新年工作计划
医务科新年工作计划一、加强医疗质量管理,保障医疗安全1. 认真执行医疗质量管理的各项规定,并定期对制度落实情况进行检查。
2. 督促各科室加强医疗环节质量的管理,重点是抓好三级医师查房、典型病例讨论、术前讨论、手术审批、处方审查等制度的落实,并认真做好记录。
3. 配合质控办做好质控检查,认真开展环节质量管理,每月定期检查各科室的质量检查记录。
4. 定期对各科室的终末病历进行抽查讲评,配合质控办做好临床路径及单病种的质量控制工作。
5. 定期组织医务人员学习《病历书写基本规范》、《处方管理办法》等有关规定,对存在的问题进行通报。
6. 配合护理部加大临床护理质量管理,规范护理行为,重点抓好分级护理的落实。
7. 协助做好科室医护人员的业务培训工作,组织全院性业务学习及专科培训,并督促各科室业务学习的开展。
二、积极开展新技术新项目1. 督促各科室积极开展新技术、新项目,拓展科室的业务范围。
2. 配合外科、骨科、心内科开展经皮冠状动脉介入治疗技术,并做好宣传、培训工作。
3. 鼓励各科室积极开展科研工作,要求各科室制定出年度科研计划,并认真组织实施。
三、规范抗生素的合理使用1. 进一步加强抗菌药物合理使用的宣传教育工作。
2. 定期对全院抗菌药物使用情况进行检查并通报。
四、其他方面1. 积极做好突发公共卫生事件及重大事件的信息报告工作。
2. 加强临床用血管理工作,保证无过期血、死血、混血等现象发生。
3. 认真做好计划生育技术指导工作,积极宣传计划生育技术知识。
4. 加强与当地卫生行政部门的联系,争取相关部门的支持,维护医院的合法权益。
五、做好与其它科室的协调工作1. 加强与护理部的协作,规范临床护理工作。
2. 加强与药剂科的沟通,及时掌握药品信息,确保临床用药的安全与需要。
3. 与财务科、总务科等科室密切配合,协调完成各项医疗工作。
4. 加强与门诊的协作,做好转诊工作。
六、做好医院感染的预防与控制工作1. 根据医院实际情况,结合医院感染诊断标准及分类标准,制定医院感染预防与控制制度及流程。
2020年医务科新年工作计划
2020年医务科新年工作计划2020年医务科新年工作计划20xx年医务科新年工作计划一20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20**年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好20**在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20**年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展医院管理年和两好一满意活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括1强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
2真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班;3组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
4进一步转变工作作风强化服务意识,做到多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助,使医院服务质量更上一层楼;5加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20**年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。
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2020年医务科新年工作计划2020年医务科新年工作计划一:20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20**年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!20**在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20**年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20**年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。
查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理(1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。
(2)终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。
4、重点科室监管(1)针对icu质量的监控,每周不定期对icu进行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;(2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的执行。
对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次对差内容进行总结、比较、评价,共同探讨相应的改进措施,在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
三、继续医学教育1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点,医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训,培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块,通过分期讲座的形式进行,医务科全程监控,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核,不合格者不允许上岗。
2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题,主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇,医务科在督促可是科研工作的同时,尽最大努力为科室创造有利条件。
3、严格院外进修修、实习人员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人人员的同时进一步加强组织纪律性的管理,并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。
4、强化专业技术人员业务培训根据我院院情,在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。
中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业,鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识。
初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,参与科研、能解决较复杂的疑难病症,争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质,在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导,以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平,并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。
5、继续加强业务学习管理严格周一、周各科室业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。
另外,每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座,由各科主任轮流授课,医务科全程参与并做好记录,不定期进行现场考核。
6、强调院内外学术讲座活动的重要性,对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作。
2020年医务科新年工作计划二:为规范医疗行为,提高医疗质量,保障医疗安全,构建和谐医患关系,结合我院本年度创建一级甲等综合医院的工作目标,医务科将在医院总体发展战略的指导下,以科学发展观指导医疗业务工作全局,继续深入开展“三好一满意”活动,扎实的做好各项医疗工作,以市县级一级甲等级医院评审工作的要求为重点,提出2020年工作计划,具体如下:一、加强医疗质量管理,提升医疗质量1、完善各项医疗质量管理制度,加强制度实施、考核及改进措施。
(1)发挥医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会的作用,建立以科主任为负责人的质量管理小组。
根据上级精神及文件,修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案,并建立配套的质控制度,考核标准,考核办法和质量指标。
定期对临床科室进行考核,做出评价,制定持续改进措施并监督落实。
(2)严格执行医疗核心制度,即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规范管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术安全核查制度,同时规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度,使医务人员在诊疗活动中有章可循,服务过程程序化、标准化.(3)进一步推进临床医疗工作,鼓励各临床科室合理增加、更新诊疗技术,提高诊疗水平、拓展业务深度和精度。
目前我院已经设置并开展了内、外、妇(含产科)、儿科、中医等临床科室。
为了更好地满足当地人民群众日益增长的健康需求,各临床科室还有待进一步细分,拓展科室深度和精度,培养各领域学术带领人。
(4)临床用药规范管理。
落实每月一次的抗菌药物、质子泵抑制剂、中药注射剂等重点药物及一般处方的点评,对不规范处方、用药不适宜处方和超常处方进行公示和处罚。
继续严格实行抗菌药物分级管理制度,对“特殊使用”类抗菌药物实行严格的审批制度;对氟喹诺酮类抗菌药严格按规定适应证使用;对I类切口手术预防用药实行实时监控,并做到常态化管理。
按月对抗菌药物使用率、使用强度等进行分析,发现问题,及时进行干预,对不合理使用抗菌药物比较突出的科室做到重点监督、反馈。
逐渐建立“以病人为中心”的药学模式,参与疑难危重病人的治疗,做好药物咨询工作,为医、护、患提供专业的药学服务。
2、医疗技术管理。
(1)医院开展的新技术、新项目经医院医学伦理委员会讨论审核通过,以维护人的健康利益、促进医学科学进步、提高以病人为中心的服务意识为工作目标,兼顾医患双方的利益。
对存在的缺陷采取有力措施及时反馈改进,对改进情况追踪检查。
(2)医疗技术风险及突发事件处理预案。
为达到及时消除安全隐患,警示责任人,确保医疗安全、医生安全的目的。
制定医疗技术损害处置预案,及时有效地处置突发医疗技术损害,保护患者、医疗机构及其医务人员的合法权益,维护医疗机构正常医疗秩序,最大限度降低损害程度,保护患者生命健康,减轻医患双方损失,防止严重后果发生。
(3)对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人员实行“授权”制,定期进行技术能力与质量绩效评价。
按照我院手术医师执业能力评价和再授权制度,对高风险技术操作的卫生专业技术人员进行技术能力与质量绩效评价。
(4)建立医疗技术管理档案。
按照新技术建档制度对新技术的技术原理、实施方法、质量标准、操作要求、场所等条件,运行情况、评估、中止,患者例数、病情、并发症、记录在案,及时整理归档。
二、医疗安全及风险防范管理医疗安全是医疗管理的重点。
医疗安全工作长抓不懈,把责任落实到个人,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全工作。
1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
2、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件,配合医疗安全办进行责任追究,着重吸取经验教训。
3、加强急诊危重病人管理。
4、从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。
5、定期召开医疗质量管理会议,通报医疗安全事件及医疗缺陷的处理情况,总结经验。
三、人员培训及继续教育1、鼓励有资历的医师到上级医疗机构进修学习,加强外出进修学习人员的管理,并进行考核、寻访实际学习情况。
积极派人参加上级组织的各种培训及讲座活动,不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。
邀请上级医疗专家来我院进行技术指导、开设学术讲座等业务交流活动。
2、强化执行诊疗操作规范,加强考核内容,同时加强对《抗生素使用原则》、《病历书写基本规范》、《处方管理办法》及《医疗核心制度》的学习。
举办急救基本技能培训班2~3次;全院“心肺复苏”培训3次,要求全院人员都能够掌握。
3、根据目前医务人员现状,加强继续教育,选送有资历的医师到上级医院进修学习,对外出学习返院医师增加医院考核环节,写出学习体会,在院内学习会上组织医务人员听取学习汇报。