人力资源管理真题及答案

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2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、培训评估中最常用到的方法是（）A.观察法B.测试法C.问卷调查法D.情境模拟测试【答案】 C2、下列关于目标导向模型法精髓的说法错误的是（）。

A.关注的是培训者的动机B.评估受训者个人素质能力的提高C.把培训效果的测量和确定作为优先考虑的因素D.培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者【答案】 A3、(2016年5月)在工伤事故分类中，按照伤害类别可以划分为( )类别。

A.10个B.15个C.20个D.30个【答案】 C4、下列不属于法定假期的是（）。

A.公休假日B.法定休假日C.带薪年休假D.事假【答案】 D5、笔试往往很难测试应聘者的（）A.性格与兴趣B.专业知识C.社会文化知识D.专业能力【答案】 A6、前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括（）A.与企业目标战略相脱节B.预测的准确度出现偏差C.培训后导致员工跳槽D.对培训的深度和广度难以把握【答案】 A7、（）设计与绩效管理程序设计，两者相互制约、相互影响、相互作用，缺一不可。

A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 A8、成绩记录法的缺点是需要聘请外部（）参与评估，使其时间、人力和成本等耗费较高。

A.高级管理人员B.专家C.人力资源咨询事务所D.企业人力资源管理部【答案】 B9、按照具体功能划分，以下不属于劳动安全卫生标准的是( )。

A.劳动安全卫生基础标准B.劳动安全卫生管理标准C.劳动卫生环境标准D.劳动防护用品标准【答案】 C10、（）是一种岗位评价方法。

适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

A.关键事件法B.评分法C.因素比较法D.排列法【答案】 B11、（）是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价，是鉴定招聘效率的一个重要指标。

A.招聘成本效益评估B.质量评估C.人员招聘数量D.招聘成本【答案】 A12、(2016年5月)领导者失败的原因往往在于( ) 。

2024年企业人力资源管理师题库及完整答案(历年真题)

2024年企业人力资源管理师题库第一部分单选题(500题)1、企业组织信息的应用不包括（）。

A.信息的传输B.信息的存储C.信息的检索D.信息的收集【答案】：D2、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】：A3、延长工作时间是指超过（）长度的工作时间。

A.定额工时B.实际工时C.实耗工时D.标准工时【答案】：D4、下列关于劳动环境的说法正确的是（）。

A.从整个厂房来讲，各部分的照明度不可悬殊过大B.在劳动环境中应选用适当的色彩，如蓝色和紫色的色调C.人体的舒适温度夏季为20℃~30℃，冬季为0℃~15℃D.绿化厂区是一项投资大、收益大的“基本建设”【答案】：A5、劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力和（）。

A.创新能力B.正确价值观C.行为能力D.合法权益【答案】：C6、企业年金属于（）。

A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】：C7、常用于管理培训的现场培训方法是()。

A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法【答案】：C8、（）是指以人为核心，以人为根本的管理。

A.人本管理B.人力资源管理C.生产组织管理D.人力创新管理【答案】：A9、人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤：(1)岗位分类；(2)构建人力资源需求预测系统；(3)预测环境与影响因素分析；(4)资料采集与初步处理。

正确的排序是()A.(4)(3)(2)(1)B.(2)(3)(1)(4)C.(1)(3)(4)(2)D.(1)(4)(3)(2)【答案】：B10、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】：B11、结果主导型的绩效考评，采用（），以考评员工或组织工作效果为主。

人力资源管理考试真题及答案

人力资源管理考试真题及答案1.人力资源规划最显著的特点是把员工看成资源。

()A、正确B、错误2.人力资源规划的实质是促进企业实现其目标，它必须具有战略性、前瞻性和目标性的特点。

()A、正确B、错误3.对人力资源信息的审核又称复查，一般采用普查的方式进行。

()A、正确B、错误4.人力资源信息的审核中，如果计算错误导致数据的偏差，要采取修正的方法，通过对原始数据的再次计算进行修改。

()A、正确B、错误5.经验预测法是一种最简单的人力资源需求预测方法。

()A、正确B、错误6.了解企业人力资源数量是为了探求现有人力资源数量是否与企业的业务量相匹配。

()A、正确B、错误7.员工素质分析就是分析现有工作人员的性格特征和心理素质。

()A、正确B、错误8.人力资源需求预测包括现实人力资源需求预测，未来人力资源需求预测和未来流失人力资源需求预测三部分。

()A、正确B、错误9.在人力资源需求预测时，还要掌握预测中的定性、定量、时间和数量四个基本要素。

()A、正确B、错误10.趋势外推法的缺点是过于简单，只能预测人力资源需求的大概趋势，不能提供相关质量数据。

()A、正确B、错误11.趋势外推法的缺点是过于简单，只能预测人力资源需求的大概趋势，不能提供相关质量数据。

()A、正确B、错误12.薪酬是企业对员工给企业所做的贡献的相应回报。

()A、正确B、错误13.岗位评价主要是用于设计薪酬结构和评价任职员工的绩效()A、正确B、错误14.岗位评价又称职位评估或工作评价，是按照一定的客观衡量标准，采用一定的方法，对岗位的性质、难易程度、劳动强度、责任大小、任职资格等进行评价的过程。

()A、正确B、错误15.岗位评价的目的是衡量企业内部每一岗位的价值，并建立各岗位价值间的相对关系。

岗位评价的主要依据是工作分析的信息。

()A、正确16.通过岗位评价，明确了岗位之间的相对价值大小，从而可以为岗位分级等。

()A、正确B、错误17.让员工积极地参与到岗位评估工作中来，容易让他们对岗位评估的结果产生认同。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。

A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 B2、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。

A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A3、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 C4、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D5、( )不属于绩效管理的方法体系。

A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 D6、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 C7、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式C.S模式D.WH模式【答案】 A8、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 B9、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 D10、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性【答案】 A11、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C12、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 C13、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 D2、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 A3、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 D4、 ()集团总部的集权程度最高。

A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A5、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 A6、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C7、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 C8、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C9、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 B10、企业的活动必须以（）为出发点。

A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 B11、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D12、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

2023年人力资源管理师考试真题附答案

2023年人力资源管理师考试真题附答案一、选择题1. 以下不属于组织行为的特点是：A. 具有目的性B. 有限性C. 多样性D. 可测量性答案：D2. 人力资源管理的核心目标是：A. 提高员工的工作满意度B. 降低员工的离职率C. 实现组织的战略目标D. 优化员工薪酬福利答案：C3. 下列关于绩效管理的说法中，正确的是：A. 绩效管理仅包括对员工的日常监督和评估B. 绩效管理主要关注员工的弱点和不足C. 绩效管理是实现组织目标的重要手段之一D. 绩效管理的目的是为了惩罚员工的不良行为答案：C4. 以下属于员工福利的形式是：A. 年终奖金B. 薪资福利C. 假期带薪制度D. 工作环境改善答案：A、B、C、D5. 以下不属于离职面谈的目的是：A. 收集员工对离职原因的反馈B. 提供复职机会C. 了解员工对组织的评价和建议D. 分析员工整体离职趋势答案：B二、简答题1. 简述人力资源规划的意义和步骤。

答案：人力资源规划是指根据组织战略目标，合理安排和调配人力资源，以满足组织发展的需要。

它的意义在于能够帮助组织预测未来的人力资源需求，避免人力资源过剩或不足的问题。

其步骤包括确定组织的战略目标、分析现有人力资源状况、预测未来的人力资源需求、制定人力资源调配计划和实施监控。

2. 请简述员工招聘和选拔流程中的任职资格评估和面试评估的作用。

答案：任职资格评估是指对申请职位的员工进行资格和条件的评估，以确保其符合组织设定的要求。

它的作用在于筛选出最适合的候选人，避免不符合条件的人员进入下一轮面试环节。

面试评估是指通过面试与候选人直接接触，了解其能力、经验和潜力，评估其适应组织要求的程度。

它的作用在于从众多候选人中确定最佳人选，为组织选择到具有优秀素质和能力的员工。

三、论述题请就“员工绩效管理的重要性”进行论述。

答案：员工绩效管理是指根据组织设定的目标、职责和工作要求，通过对员工的目标设定、工作计划、工作评估和反馈等方法，管理和提高员工的绩效水平。

2023年初级经济师《人力资源管理》真题及答案解析

2023年初级经济师《人力资源管理》真题及答案解析[单选题]1.薪资区间最高8000最低3000中间值5500薪酬变动比率是多少()A.50%B.266.67%C.80%D.166.67%正确（江南博哥）答案：D参考解析：薪酬变动比率=(最高值-最低值)/最低值，即（8000-3000）/3000=166.67%[单选题]3.()是根据某一次评价标准将每一员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工的获胜次数进行绩效排序。

A.配对比较法B.强制分布法C.交替排序法D.关键事件法正确答案：A参考解析：配对比较法是根据某一次评价标准将每一员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工的获胜次数进行绩效排序。

故本题选A选项。

[单选题]4.初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为()。

A.一个月B.三个月C.六个月D.十二个月正确答案：D参考解析：初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。

[单选题]5.关于劳动关系主要特征，正确的是()。

A.劳动关系是财产关系，不是人身关系B.劳动关系是人身关系，不是财产关系C.劳动关系是人身关系，也是财产关系D.劳动关系非人身关系，非财产关系正确答案：C参考解析：劳动关系的特征：（1）劳动关系基于用工事实产生；（2）只能在劳动者和用人单位之间产生；（3）既是人身关系、也是财产关系；（4）劳动关系既具有法律上的平等性，又具有实现这种关系的隶属性。

[单选题]6.某人在公司训斥下属，回家与家人经常吵架，这样的人格特质()A.在时间上具有敏感性B.在空间上具有敏感性C.在时间上具有波动性D.在空间上具有波动性正确答案：D参考解析：两个重要假设：（1）人格特质在时间上相对稳定；例如：一个人昨天大发脾气，而今天和颜悦色，那么易怒就不是他的特质。

（2）人格特质在空间上相对稳定。

例如：一个人在公司经常训斥下属，在家经常和妻子吵架，那么易怒就是他的特质。

国开电大专科《人力资源管理》一平台机考真题及答案(第三套)

因此，需要将一种含义不明确、可做多种解释的、被称为〃投射物"的物件在短时间内暴露在应聘者眼前，要求其在迅速观察后立即解释对这种投射物的理解。
错 .一般来说，员工工作满意度下降和积极性较低、工作情绪消沉等情况，都是需要进行工作设计的现象。对 .绩效管理关注未来绩效，侧重于事先沟通与承诺。对 .反馈阶段决定了360度考核法的有效性，能否改善被考核者的业绩在很大程度上取决于考核结果的反馈。对 .PPDF法是把个人发展与自己的优势、劣势、机会和威胁联系起来进行职业生涯规划的方法。错 .在员工的压力管理策略中，小量成功策略是指一个人可以优先改变一些相对容易改变的事，接着完成剩下的相对容易的事。对 .人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。对
根据所学知识回答下列问题：
.A公司为什么不能完成招聘任务?
.如果你是A公司的人力资源总监，你会怎样制定招聘策略？
二.试题及答案部分
备注：红色字体为试题答案！！！！！
第一大题单选题（单项选择题：10个题；每小题2分，合计20分。）
L结构规划的目的是要（）。 A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍 B.制定直接落地的执行性计划 C.确定各级人力资资源数量 D.确定各职类职种人员配比关系或比例 2.下列选项中不属于工作分析的影响的一项是（）。 A工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。 B.工作分析为科学的绩效管理提供了帮助。 C.工作分析为制定公平、合理的薪酬制度奠定了基础。 D.工作分析是组织现代化管理的客观需要。 .（）源于古典工业工程学。 A.激励型工作设计法 B.机械型工作设计法 C.生物型工作设计法
.薪酬考评方面。私人部门通常会将员工的直接贡献作为考核评价的核心原则。而公共部门将劳动时间作为薪酬考评的重要组成部分，依据劳动时间为员工提供固定的薪酬，因此员工的劳动成果对于其薪酬的影响较小。

2023年一级人力资源师人力资源管理真题(含答案)

2023年一级人力资源师人力资源管理真题(含答案)2023年一级人力资源师人力资源管理真题(完整版含答案)本文档为2023年一级人力资源师考试的人力资源管理真题，包含完整的试题和对应的答案。

第一部分：单选题（共50题，每题2分）1. 以下不属于招聘活动准备阶段的是（B）A. 企业定岗位要求B. 签订雇佣合同C. 制定招聘计划D. 岗位要求书制定2. 绩效考核的核心是（C）A. 流程B. 部分C. 目标D. 人员......50. 员工离职后，下列程序中先进行的是（D）A. 交接工作B. 发放工资C. 收回公司物品和证件D. 进行离职面谈第二部分：多选题（共20题，每题3分）51. 表示个人稳定职业生涯目标的最好方法是（A、D）A. 接受公司提供的职业规划和培训B. 联系猎头公司寻求高薪工作机会C. 在职业社交媒体网站上发布简历D. 参加工作场所社交活动52. 下面哪些属于完整的薪酬架构管理（A、B、C）A. 企业目标、财务情况等考核结果B. 工资、社保、职务津贴、业务奖金等薪酬组成C. 领导、员工对企业薪酬架构的满意度......第三部分：英语翻译（共5题，每题5分）56. 请翻译：HR工作中的KPI是什么？答案：KPI in HR work stands for Key Performance Indicators.57. 请翻译：如何进行薪资福利调查？答案：How to conduct a salary and benefits survey? ......第四部分：论述题（共5题，每题10分）61. 薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分。

请简要阐述企业如何设置合理科学的薪酬政策？（10分）答案：企业制定薪酬政策时，应该从以下几个方面进行考虑：首先，结合企业的目标、发展阶段以及员工情况等因素，确定薪酬总体结构和比重；其次，根据员工不同岗位的工作内容与重要性，确定岗位的基本薪资、绩效考核标准及权重；最后，通过薪酬数据分析、行业薪酬水平等因素，确定企业薪酬调整幅度和方式。

2023年一建《人力资源管理》真题及参考答案

2023年一建《人力资源管理》真题及参考答案一、单选题1. 以下不属于员工福利待遇的是（）。

A. 社会保障B. 补贴津贴C. 住房公积金D. 股票期权答案：D2. 企业文化可以从以下哪些方面进行体现（）。

A. 企业的工作环境B. 企业理念C. 制度规范D. 以上均可答案：D3. 职业生涯规划的三个阶段依次为（）。

A. 自我评估、职业探索、职业建设B. 职业探索、自我评估、职业建设C. 职业建设、职业探索、自我评估D. 自我评估、职业建设、职业探索答案：A二、多选题1. 关于人力资源管理职能的描述，正确的是（）。

A. 助力企业战略B. 改进组织机构C. 维护员工权利D. 促进工效与创新E. 培训员工技能答案：ABCDE2. 下列那些因素不属于影响员工的满意度（）。

A. 工资待遇B. 工作内容和任务C. 工作环境D. 领导风格E. 个人兴趣答案：E三、简答题1. 从团队需要的角度出发，我们应该如何进行培训和发展？答案：团队成员的培训和发展应遵循个人职业生涯规划和团队发展需要，并根据公司的战略和应用需求确定团队成员的能力和技能训练。

通过制定培训计划和提供相关的培训课程，来满足团队成员的个人和团队需要。

2. 请简述绩效管理的目的及方法。

答案：绩效管理的目的是通过对员工绩效的衡量、管理和提高，促进员工和组织的目标实现，确保员工的工作与公司、团队和个人目标一致。

绩效管理的方法包括设定目标、制定绩效标准、测评绩效、给予反馈和奖励、发展潜力和提高绩效。

这些方法可以帮助我们确定员工的绩效并提高他们的能力，以达到组织的目标。

2023年人力资源管理师考试真题及答案(高分版)

2023年人力资源管理师考试真题及答案
(高分版)
一、选择题
1. 人力资源管理的核心职能是：
A. 招聘和录用
B. 培训和发展
C. 绩效管理
D. 薪酬与福利管理
答案：C. 绩效管理
2. 下列哪个是有效的员工激励方式？
A. 只给予物质利益
B. 只给予奖励性物资
C. 只给予表扬和荣誉
D. 综合运用物质和非物质激励手段
答案：D. 综合运用物质和非物质激励手段
3. 企业员工福利管理的目标是：
A. 提高员工工作满意度
B. 提高员工福利开支
C. 提高企业的声誉
D. 提高员工流动率
答案：A. 提高员工工作满意度
二、解答题
1. 请阐述员工绩效管理的重要性和目的。

答：员工绩效管理是企业管理中的关键环节，它通过明确员工工作目标和标准，以及对员工工作表现进行评估和改进，来提高员工的工作质量和效率。

员工绩效管理的目的是激励员工，提高员工
工作满意度，促进员工个人成长和发展，进而提升整个企业的绩效表现。

2. 请描述人力资源部门的职责和功能。

答：人力资源部门的职责和功能主要包括以下几个方面：招聘和录用新员工，培训和发展员工，制定和执行薪酬与福利政策，绩效管理，员工关系管理，以及员工离职和流动管理。

人力资源部门负责为企业提供招聘和留用人才的支持，提升员工能力和素质，调动员工积极性，并处理员工关系和人力资源相关的问题。

以上为2023年人力资源管理师考试真题及答案的高分版。

希望对您的学习和备考有所帮助。

国开电大专科《人力资源管理》一平台机考真题及答案(第四套)

国开电大专科《人力资源管理》一平台机考真题（第四套）说明:2024年1月整理资料,适用于国开电大专科一平台期末机考考试;前5个题相同则整套相同。

一、试题部分第一大题单选题（单项选择题：10个题；每小题2分，合计20分。

）1.（）将人力资源需求量的历史数据按时间顺序排列，即可形成一个时间数列。

A .趋势外推法B .劳动定额法C ,多元回归预测法D .劳动生产率分析法2.哈克曼和奥尔德姆提出了（）。

A关系工作类型B.工作特征模型C.工作丰富化模型D ,工作扩大化模型3.（）是设计组织中的承担具体工作的岗位。

A .定岗B .定编C .定员D .定责4.如果组织文化偏向于关心和合作，管理者强调关怀员工发展，采用（）考核方法更加适合。

A .结果导向型B行为导向型C .特征导向型D .技能导向型5. 〃只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己〃。

这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（）A .资源B .成本C.工具D物体6.个人转化动机是培训成果转化的助推器，它与（）息息相关。

A .评奖机制B .培训机制C •激励机制D .工作环境7.一般来说，（）适用于岗位不雷同、岗位设置不稳定、对精确度要求较高的组织。

A.排序法8.分类法C ,要素计点法D ,要素比较法8.（）是招聘总成本与实际录用人数之比。

A.招聘单位成本B.招聘成本评估C ,招聘成本效用评估D .招聘收益-成本比分析9.（）是指在劳动合同解除或者终止后，用人单位依法一次性支付给劳动者的经济上的补助。

A ,经济补偿金B.保险金C .工资D补贴10.员工因为与其他员工争吵产生的压力，这样的压力源属于（）。

A时间性压力源B.遭遇性压力源C.情境性压力源D.预期性压力源第二大题多选题侈项选择题：5个题；每小题3分，合计15分。

）L美国著名职业管理学家萨柏将职业生涯发展划分为成长阶段、探索阶段、（）。

A •萌芽阶段B ,建立阶段C .维持阶段D ,衰退阶段2.下列选项中属于工作分析的主要元素的有（）。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 A2、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 B3、当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 A4、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 C5、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 C6、股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 D7、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 A8、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 C9、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 A10、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A.10B.20C.30D.40【答案】 C11、EVA的红利库计划（）。

A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 C12、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

2023年中级经济师《人力资源管理》真题及答案解析(11月12日上午)

2023年中级经济师《人力资源管理》真题及答案解析（11月12日上午）[单选题]1.弗罗姆的期望理论公式中，决定人的动机的因素不包括()A.效价B.公平C.工具性D.期望正确答案：B参考解析（江南博哥）：弗罗姆提出的期望理论认为，人们之所以采取某种动作（如努力工作），是因为他觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来相应的报酬，具体来说，该理论认为动机是三种因素共同作用的产物：①一个人需要多少报酬（效价）；②个人对努力产生成功绩效的概率估计（期望）；③个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（工具性）。

故本题选B。

[单选题]2.社会保险的保险人是()A.社会保险管理机构B.社会保险经办机构C.保险公司D.用人单位正确答案：B参考解析：从保险业务划分的社会保险法律关系主体：[单选题]3.以管理者为中心的领导风格强调()A.民主B.产出C.关怀D.支持正确答案：B参考解析：ACD属于“以员工为中心”的领导风格。

[单选题]4.在组织文化结构层次中，精神层指的是()A.里层B.深层C.表层D.中间层正确答案：B参考解析：组织文化的结构：（1）物质层：组织文化的表层，包含企业名称、产品外观及包装、建筑风格、纪念物等外显的标识，往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。

（2）制度层：组织文化的中间层（里层），指行动准则和规章制度。

（3）精神层：组织文化的深层，指组织的领导和员工共同遵守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。

组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了组织文化的主要标志和标准。

（故本题选B）[单选题]5.按照我国法律，用人单位不包括()A.个体工商户B.民办公司C.三甲医院D.家庭正确答案：D参考解析：在我国，法律界定的用人单位包括以下六种：①企业，是指包括国有企业、集体企业，外商投资企业，私营企业等依法成立，进行生产经营活动的各类经济组织；②个体经济组织，是指雇工7人以下（包括7人）的个体工商户；③民办非企业单位，是指企业事业单位，社会团体和其他社会力量以及公民个人利用非国有资产举办的，从事非营利性社会服务活动的社会组织；④国家机关，包括国家权力机关、国家行政机关、国家司法机关等；⑤事业组织，是指为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育，科技、文化、卫生等活动的社会服务组织；⑥社会团体，是指中国公民自愿组成、为实现成员共同意愿、按照其章程开展活动的非营利性社会组织。

企业人力资源管理师历年真题

企业人力资源管理师历年真题1.26.劳动力需求的自身工资弹性是( )变动对工资率变动的反应程度（自本题到85题为单选题）。

[单选题] *A.劳动力供给量B.劳动力供给率C.劳动力需求量(正确答案)D.劳动力需求率答案解析：【答案与解析】C劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度定义为劳动力需求的自身工资弹性。

其计算公式是：劳动力需求量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。

2. 27.劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业，称为( )。

[单选题] *A.摩擦性失业(正确答案)B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业答案解析：【答案与解析】A劳动者进入劳动力市场寻找工作直至获得就业岗位时所产生的时间滞差，以及劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业，成为摩擦性失业。

3. 28.( )在国家的法律体系中具有最高法律效力。

[单选题] *A.劳动法B.宪法(正确答案)C.国务院劳动行政法规D.劳动规章答案解析：【答案与解析】B宪法是国家的根本大法，由国家最高权力机关全国人民代表大会制定，它规定国家的根本经济制度、政治制度及公民的基本权利和义务，在国家的法律体系当中具有最高的法律效力，其他任何法律和规则都不能与宪法相抵触。

4. 29.劳动法律关系是一种( )。

[单选题] *A.劳动关系B.双务关系(正确答案)C.正向关系D.法务关系答案解析：【答案与解析】B劳动法律关系是一种双务关系，雇主、雇员在劳动法律关系之中既是权利主体，又是义务主体，互为对价关系。

5. 30.劳动法律关系的构成要素不包括劳动法律关系的( )。

[单选题] *A.主体B.内容C.客体D.对象(正确答案)答案解析：【答案与解析】D劳动法律关系是以劳动关系和劳动法律规范为前提而形成的社会关系，是法律对人们的劳动行为及其相互关系进行调整而出现的一种状态。

其构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容与客体。

6. 31.消费者市场是指所有为了( )而购买物品或服务的个人和家庭所构成的市场。

全国人力资源管理历年真题及答案带解析

D．管理地位不同?
E．管理方法不同?
【答案】ABCDE?
【解析】人力资源管理取代传统人事管理是人事管理发展史上的一次质的飞跃，二者的区别主要体现在以下几方面：?
1.管理的观念不同；?
2.管理的模式不同；?
3.管理的中心不同；?
4.管理的地位不同；?
5.管理的方法不同。?
【考点】人力资源管理概述?
27.工作分析内容中的信息分析包括（）。?
【考点】绩效管理概述?
19.绩效管理中鱼刺图作为一种分析工具可用于（）。?
A．绩效考核?
B．绩效反馈?
C．战略分解?
D．过程控制?
【答案】C?
【解析】鱼刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析方法，其针对战略目标寻找关键成功因素，继而确定公司级关键绩效指标（KPI），再由公司级KPI分解到部门级KPI、每个岗位的KPI，使KPI形成一个因果关系网络，共同支持战略目标的实现。?
A．人均利润?ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
B．组织系统设计?
C．人力资源需求预测?
D．人力资源供给预测?
【答案】A?
【解析】编制人力资源规划的前提是服从企业整体经济效益提高的需要。因此，人力资源效益、人才效益、全员劳动生产率、人均利润等指标应构成企业人力资源规划目标的核心。?
【考点】人力资源规划概述?
9.企业人力资源供大于求时采用工作分享措施的目的是，（）。?
A．反应层?
B．学习层?
C．行为层?
D．结果层?
E．领导层?
【答案】ABCD?
【解析】柯克帕特里克模型按照评估的深度和难度递进的顺序，把培训效果分为4个层次：（1）反应层，即一级评估，指受训者对培训项目的看法；（2）学习层，即二级评估，反映受训者对培训内容的掌握程度；（3）行为层，即三级评估，考察受训者接受培训后在实际工作中行为的变化；（4）结果层，即四级评估，考察培训是否改变了组织绩效。?