项目部月度日常检查表
月度检查表格(最新)
施工
管理
20分
未编制扬尘治理专项方案，扣4分
围挡未封闭，现场未设置车辆冲洗装置、雾炮机（车）、喷淋装置，扣6分（缺一项分数扣完，不能正常使用扣4分）
大门外市政道路有土方遗撒或有带泥车轮印，且未及时清扫，扣4分
现场裸土未覆盖，道路浮土未及时洒水清扫或未覆盖；其他违反扬尘污染治理“6个100%”现象的，扣4-6分
现场1级、2级配电柜未防护、未上锁、没有电工专人管理的，扣6分（每项扣2分）
现场存在违规用电情况，如违反三项五线制、接地不规范、一闸多机、私拉电线、线路老化等，扣2-8分（每处扣2分，最多扣8分）
开关箱、配电柜是否有线路图，是否有专人日常检查，每个配电柜扣2分，最多扣6分
垂直运输设备（如塔吊、施工电梯）无使用许可证，群塔作业无专项方案，每项扣4-6分
进场材料资料不全，或未经检验合格就使用，扣2-3分（资料包含产品合格证、生产企业资质证书）
各工序、工种缺少技术交底，扣3-5分(技术交底缺1项扣1分，技术交底内容针对性差扣3分，技术交底程序不对或没有交到作业层扣2分，交底签字资料造假扣3分)
现场没有图纸会审就开始施工的，扣2-3分（图纸会审签字、盖章不全或签字人员不符合要求的，扣2分）
施工现场未设置标准养护室，扣2-4分（未设置标准养护室扣4分，养护室内没有湿度、温度控制设备或达不到标养条件扣2-3分，试块日期、强度、部位未填写清楚扣1分）
现场成品未保护，扣2-4分（未保护或大部分未保护扣4分，保护措施未按方案执行或保护措施不得力扣2-3分）
钢筋加工区钢筋原材未覆盖、未垫高防锈，扣2-3分
现场未留置同条件试块，扣2-3分（没有留置扣3分，同条件试块未妥善存放或部位、日期、强度未填写清楚扣2分）
施工项目日常安全检查表
施工项目日常安全检查表日常安全检查表检查人员签字：____________检查时间：年月日作业面名称：____________作业部门/班组：____________作业面负责人签字：____________序号检查项目检查结果检查内容及标准1 工作负责人在现场，工作票（工作任务单）在现场。
施工单位管理人员按要求进行了安全检查，并在现场安全管控签到表上签字。
管理监理单位管理人员按要求进行了安全检查，并在现场安全管控签到表上签字。
履职管理（实施）部门负责人按要求进行了安全检查，并在现场安全管控签到表上签字。
班组负责人按要求进行了安全检查，并在现场安全管控签到表上签字。
2 现场作业人员已经厂、部、班/施工项目部三级安全教育培训合格。
3 配电箱及其进出线回路进行了定期检查，并有记录。
用电线路无破损，过金属构件采取了绝缘处理。
临时配电箱应闭锁、挂警示标志和责任牌。
用电各用电负荷满足“一机一闸一保护”要求。
用电设备外壳接地良好；电动工具检验合格证清晰有效。
用电设备中断作业时、收工后断开了电源。
4 登高用梯子坚固完整，梯子与地面倾斜角60°左右，人员站立梯步距梯顶不小于1m。
靠在管子上使用的梯子上端有挂钩、使用绳子绑住或有专人扶梯。
在工作的高处边沿设置了防护栏杆（高1.2m，踢脚板0.1m）或安全网。
高处作业安全带、安全绳有检验合格证、在有效期内。
高处作业人员正确使用了安全带、安全绳、速差器、自锁器、防坠器等。
高处作业时，下方无人逗留或通行。
高处作业现场无上下抛物行为。
5 移动平台工作，放置地面平整，未超载使用。
使用中的脚手架已经验收合格，并悬挂验收牌。
脚手架进行了定期检查。
脚手在没有栏杆，且高度超过1.5m的脚手架上工作，应系安全带或采取其他安全措施。
脚手架上下爬梯牢固；脚手板满铺。
脚手架上无乱拉电线现象，电缆过脚手架采取绝缘措施。
脚手架基础无沉降现象。
5级及以上大风天气严禁在户外高处作业。
6 现场配置的消防器材合格、足够、完好。
办公室日常安全检查表(项目部)
办公室日常安全检查表(项目部)日期:
检查人员:
地点:
劳动安全
- 是否有充足的防护设备？（如手套、安全帽、耳塞等）- 是否有明确的安全操作规程？
- 是否有明显的安全警示标志？
电气安全
- 是否有定期检查电线、插座和配电箱的记录？
- 是否有电气设备的使用说明书和操作规程？
- 是否有明显的电气警示标志？
灭火安全
- 是否有灭火器、灭火器柜的设备？- 是否有定期检查灭火器的记录？
- 是否有明确的灭火逃生路线图？
紧急救护
- 是否有急救箱的设备？
- 是否有受伤或突发疾病的应急预案？- 是否有培训员工进行基础急救知识？
维护管理
- 是否定期进行安全设备的维护保养？- 是否有明确的设备台帐和维护记录？- 是否有定期检查安全设备的记录？
环境卫生
- 是否定期进行办公室卫生清洁？
- 是否有合理的废弃物分类体系？
- 是否有定期检查卫生设备的记录？
通过以上检查，确保办公室项目部的日常安全工作得到有效管理和落实。
如发现任何安全隐患或问题，请立即上报并及时整改。
施工监管公司月度检查记录表
施工监管公司月度检查记录表I. 检查项目
II. 检查结果说明
1. 合格：表示该检查项目符合要求，没有发现重大问题。
2. 问题：表示该检查项目存在一些不合格或值得关注的情况，
需要及时整改或处理。
3. 未检查：表示该检查项目本次未进行检查，原因可在备注栏
中说明。
III. 备注
- 施工质量抽查发现问题：施工质量问题需要及时整改，以保
证工程质量。
- 施工现场卫生合格：施工现场卫生状况良好，无异味或杂物。
- 异常情况处理合格：施工单位对于发生的异常情况能够及时
响应并采取有效措施进行处理。
IV. 下次检查时间
- 下次检查时间：2022年5月1日。
工程项目月度检查方案表格
工程项目月度检查方案表格1. 项目概况1.1 项目名称：xxx工程1.2 项目地点：xx省xx市1.3 项目建设单位：xx公司1.4 项目施工单位：xx建筑工程有限公司1.5 项目总工期：xx个月1.6 项目总投资：xx亿元2. 月度检查目的2.1 确保项目按照设计要求和施工规范进行施工；2.2 及时发现和解决施工中的质量、安全和进度问题；2.3 保障工程质量和工期安全；2.4 保证项目资金的合理使用。
3. 月度检查内容3.1 施工进度情况：对各项施工进度进行核实，了解各专业进度及其协调情况；3.2 施工质量情况：对施工质量进行抽查，重点检查工程质量验收情况及存在的问题；3.3 安全生产情况：检查施工单位的安全生产工作情况，重点关注现场安全隐患；3.4 资金进度情况：检查项目资金使用情况，确保资金使用合理；3.5 管理情况：了解项目行政管理和项目管理情况，了解各专业协调配合情况。
4. 月度检查方法4.1 现场检查：组织相关人员对工地进行实地检查，重点关注进度、质量、安全等关键问题；4.2 文件审核：对施工单位的施工方案、工程技术资料等进行审查，确保施工符合规定；4.3 会议检查：组织项目管理人员召开检查会议，对项目存在的问题进行分析和评估；4.4 口头询问：向施工单位相关人员了解项目施工情况及存在的问题。
5. 月度检查责任人5.1 项目经理：负责组织月度检查并汇总检查报告；5.2 安全专员：负责组织安全生产方面的检查和整改；5.3 质量工程师：负责抽查施工质量并提出改进建议；5.4 资金管理员：负责审核项目资金使用情况；5.5 管理人员：负责协助项目经理进行现场检查和问题整改。
6. 月度检查报告6.1 月度检查报告应包括项目工程进度完成情况、质量安全情况、资金使用情况、管理情况等内容；6.2 报告应列出存在的问题及整改措施，并确定整改责任人和时间节点；6.3 项目经理应及时向建设单位汇报月度检查情况并向建设单位提交月度检查报告。
施工现场月检记录要求模版
施工现场月检记录要求模版施工现场月检记录模板一、项目基本信息1. 工程名称：2. 施工单位：3. 检查日期：4. 检查人员：二、施工现场环境安全检查1. 周边环境清洁整齐，无杂物堆放情况。
2. 施工现场围栏齐全，没有破损或松动现象。
3. 施工道路畅通，无积水或路面坑洼情况。
4. 施工材料堆放有序，无权不定期堆放的情况。
5. 施工现场作业人员着装符合要求，佩戴安全帽、安全靴等个人防护用品。
6. 施工现场临时用电设置规范，线路整齐并且经过绝缘处理。
7. 施工现场临时用火符合相关安全规定，并有专人看护。
三、施工现场施工安全检查1. 各项施工机械设备运行正常，无异常噪音、异常振动等情况。
2. 施工机械设备配备完善，包括消防器材、急救设备等。
3. 施工现场临时设施完善，如临时搭建工棚、临时用房等。
4. 施工现场周边设有明确的安全警示标志，如安全出口、高空坠落危险等。
5. 施工现场扬尘控制措施到位，如喷洒水雾、覆盖物等。
6. 施工现场道路交通安全措施得当，遵守交通规则。
7. 施工现场作业人员严格按照施工计划进行作业，保持安全距离。
四、施工现场风险隐患排查及整改情况1. 相关风险隐患：- 施工现场高处作业未采取安全防护措施。
- 施工机械设备未经定期维护保养。
- 临时用电线路存在绝缘破损现象。
- 施工现场消防器材未按要求摆放。
2. 整改情况：- 高处作业现场增设安全防护网。
- 施工机械设备进行定期维护保养。
- 临时用电线路进行绝缘处理。
- 施工现场摆放消防器材，并定期进行检查。
五、其他需要关注的事项1. 施工现场工地噪音控制情况。
2. 施工现场卫生情况。
3. 施工现场环保措施的执行情况。
4. 施工现场员工的安全培训情况。
六、总结与建议1. 本月施工现场环境安全检查情况总结。
2. 针对存在的问题提出改进建议。
3. 补充其他需要备注的事项。
以上即为本月施工现场月检记录要求模板，共XXX字。
(完整版)项目部月度检查考核评分表
5
项目部每周生产例会制度
执行项目每周生产例会制度，及时召开生产协调会，会议纪要及时，执行良好不扣分，未及时召开并行成会议纪要扣5分。
5
6
工程质量与技术
1、项目部人员进场20日内《施工组织设计》各专项施工方案没有编制扣5分、公司或监理未审批，扣5分。
5
2、对劳务和专业分包施工前没有进行各工序技术交底，扣5分。
3
3、现场没有组织每周安全检查，并落实整改，行成书面记录扣3分 。
3
4、现场检查存在一般安全隐患扣2分，严重安全隐患扣5分，每有一人不正确配戴安全帽扣0.5分扣完为止。
5
5、现场安全隐患部位无安全措施，安全警示牌每处扣1分，扣完为止。
4
6、办公区、宿舍区不整洁、卫生无专人打扫各扣1分，扣完为止。
3
8
与节点计划对比情况
项目部办公室总进度计划未上墙扣3分，总进度计划调整后未及时更新扣3分，无睛雨表扣2分。
5
每月与节点计划对比每滞后（无签证）一天扣0.5分，扣完为止.本月未对上月进度滞后的施工内容采取赶工措施扣3分，扣完为止。
5
3
工期签证
项目制定工期管理办法并及时进行工期签证
项目工期滞后且未按月报甲方书面确认的扣5分，工期延期签证已报送未得到认可的扣2分。
分包管理
1、劳务分包和专业分包进入施工现场人员未建立花名册扣2分，劳务分包和专业分包人员进场后未进行三级教育扣2分。
3
2、劳务分包和专业分包人员进场后未进行安全交底扣3分
3
3、项目部劳务单位人员电子化考勤不及时、月底无项目部考勤人、项目负责人、分包负责人签字各扣1分，扣完为止。
3
4、分包单位每月结算不及时扣3分，（规定每月25日，依实际每月项目部报送到成本部日期为考核核时间节点为准）
(月检)记录 表格
(3)投资目标实现的风险分析。
(4)工作流程与措施
工作流程图
具体措施
组织措施：建立健全项目监理机构,完善职能分工及有关制度,落实投资控制责任。
技术措施：在设计阶段,推行限额设计和优化设计;在招标投标阶段,合理确定标底及合同价;对材料、设备采购,通过质量价格比选,合理确定生产供应单位;在施工阶段,通过审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化。
同类建设工程的质量目标具有共性。建设工程的质量目标都具有个性。
工程共性质量目标一般都严格、明确的规定；个性质量目标具有一定的主观性，有时没有明确、统一的标准。
工程质量、安全巡检（月检）记录
工程名称
项目经理
（项目负责人）
技术负责人
质量员
检查人
检查日期
检查部位
检查内容
工程检查情况：
检查人签字
接受人签字
整改复查意见：
复查人：
复查日期：
（十）监理工作方法及措施P154
投资目标控制的方法和措施
(1)投资目标分解：按投资费用组成分解；按年度、季度分解；按建设工程实施阶段分解；按建设工程组成分解。
(2)质量目标实现的风险分析。
(3)工作流程与措施
工作流程图
具体措施
组织措施：建立健全项目监理机构,完善职责分工,制定有关质量监督制度,落实质量控制责任。
技术措施：协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量检查监督。
经济措施及合同措施：严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款;达到业主特定质量目标要求的,按合同支付质量补偿金或奖金。
根据划分依据的不同，可将控制分为不同的类型。
划分依据
控制类型
建安项目部月度安全检查表(版)知识讲解
十
1、动火作业审批表
2、消防器材定期检验记录
3、危险品使用登记表（氧气、乙炔）
4、防火防爆设施检查评价表
十一
1、起重设备安全准用证
2、设备、机具台帐
3、设备维护保养记录
4、机械设备安全操作规程
5、机械设备安全技术要求和验收表
6、施工机具、施工机械检查评价表
十二
1、机动车辆驾驶员安全考试试卷
七
1、安全工作例会纪要
2、安全工作例会检查评价表
八
1、施工用电专项方案
2、施工现场电气设备检查记录表
3、配电箱每周专职检查记录表
4、施工用电验收记录
5、施工用电安全检查评价表
九
1、安全劳动防护用品发放记录
2、安全帽外观检查记录表
3、安全带外观检查记录表
4、个人安全防护用品检查评价表
5、安全防护用品检测记录表（安全带）
8、安全员日志
四
1、安全施工措施及环境文明施工管理
2、危害辩识风险评价表和环境因素评价表
3、安全技术交底记录
4、起重作业安全施工作业票
五
1、月度安全状况统计表
2、电力建设工程职工伤亡事故月报表
3、电力建设施工企业交通事故月报表
六
1、安全违章处罚通知单
2、公司及建安工程公司安全违章处罚标准
3、安全违章处罚记录
建安工程公司
项目部（月）安全检查记录表
工程名称
负责人
检查日期
安全员
序号
检查内容
检查情况
整改措施
一
1、职能部门的安全职责
2、安全生产责任书（从项目经理到班组个人）
3、制定项目部管理目标（安全、质量）
工程部月度检查表
质检人员无故不按规定参加交接验收或未按要求履 行专检职责的处罚 200 元。责任人员填报的记录表 格与实际质量评定结果不符，根据情节处罚 500~5000元，但不超过当月工资。
制定处置方案不合理或未按要求及时处置的处罚 100元。
项目部未按要求进行登记记录并报备工程部的处罚 100 元。制定处置方案不合理或未按要求及时处置 的处罚100元。
精密仪器
综合检查表
考核标准 分值 检验批、施工段完工后未填报自检记录（视为未自 检），处罚责任班组长200元。
检验批、施工段完工后未按要求组织交接及专检而 继续施工，处罚责任施工员 300 元。未按要求填报 交接记录及专检记录，处罚责任人员 200 元。不同 施工队之间未交接而继续施工，处罚下道工序施工 队500~5000元，处罚施工管理人员300元。
未按照要求进行管理的，处以相关责任人 100 元罚 款处理。
三检制管理
不合格品控制
子公司 、 项目部
子公司 、 项目部
特别严重不合格在工程部接到通知定性 后应报告公司主管领导（生产经理或总 工），由公司主管领导组织现场勘查和 处置会议，并安排有能力的施工队伍实 施处置。工程部全过程参与处置方案的 制定、实施和效果验证并记录。项目部 组织施工队实施处置及与客户或监理沟 通。 使用精密仪器时，操作人员必须经过培 训，有上岗资格才能上机操作，操作人 员必须按照操作规程操作，禁止非专业 人员操作。 精密仪器时使用前后各项目部应有专人 对仪器状态进行检查、登记，并填写《 仪器使用核查表》见附件。《仪器使用 核查表》填写情况，在每月的工程质量 联查中进行检查。 仪器在正常使用时，发现仪器不准，应 进行标识，及时返回工程部，由工程部 负责协调校验。 使用单位应妥善保管精密仪器，其存放 应符合仪器说明书或相关规定的要求， 禁止在危险或有可能对仪器性能造成损 伤的环境及场地存放，有条件的项目应 为操作人员配备精密仪器专用工具箱。 特殊情况下，使用单位征得工程部负责 人同意后，现场购买的仪器，必须在3日 内办理完成入库手续 严禁由材料设备部采购的新仪器未经工 程部验收、办理入库直接发给使用单位 （特殊情况下现场采购除外） 施工前按要求编制施工方案、技术措施 、专项施工方案。 施工方案 按照公司施工方案管理实施细则编制施 工方案。 图纸收发时，项目部、工程部按要求进 行登记。 在用图纸各部门应妥善保管。 图纸管理 留底图按公司《图纸管理制度》进行管 理。
项目部每月安全检查记录
项目部每月安全检查记录一、检查时间：2024年1月1日至1月31日二、检查对象：项目部施工场地及相关设备设施三、检查内容：1.环境卫生及防护设施：对施工场地的环境卫生进行检查，包括垃圾清理、卫生间的清洁情况、消防设备的摆放是否合规等。
检查中发现存在垃圾未及时清理的情况，责令项目部立即整改，并对现场工人进行安全教育，强化环境卫生意识。
2.施工现场安全标识：对施工现场的安全标识牌进行检查，包括安全警示标识、防护设施标识等。
检查中发现有未粘贴或损坏的警示标识牌，要求项目部立即更换，并进行相关安全培训，确保所有工人清楚安全标识的作用和意义。
3.安全通道和疏散通道：对安全通道和疏散通道进行检查，包括道路畅通、防护栏杆的设置等。
检查中发现有杂物堆放、疏散通道被堵塞的情况，要求项目部立即整改，确保通道畅通，提高疏散效率。
4.电气设备安全：对施工现场的电气设备进行检查，包括线路的安装是否合规、电气设备的保护装置是否完好等。
检查中发现有线路安装不规范、电气设备保护措施不完善的情况，要求项目部立即整改，并派出专业人员进行维护和修复，确保电气设备的安全使用。
5.临时工地施工设备安全：对临时使用的工地施工设备进行检查，包括起重机械、电动工具等。
检查中发现有起重机械操作人员未按规定佩戴安全带、电动工具未经维护等情况，要求项目部立即加强对操作人员的培训和管理，确保施工设备的安全使用。
6.突发事件应急预案：对突发事件应急预案进行检查，包括事故应急预案、火灾应急预案等。
检查中发现应急预案未及时更新或相关人员不了解预案内容的情况，要求项目部立即对应急预案进行更新并组织培训，确保项目部在突发事件发生时能够做出正确的反应。
四、检查结果与整改措施：1.环境卫生及防护设施：责令项目部立即清理垃圾，并加强环境卫生管理，定期清洁卫生间。
对消防设备进行核查，确保摆放合规。
2.施工现场安全标识：要求项目部立即更换损坏的安全标识牌，并加强安全标识的粘贴和维护工作。
项目部安全质量大检查月度检查表
月份安全质量大检查通报签发：核稿：拟稿：日期：项目部属各部室，各工区：X年X月X日，由项目经理组织，生产副经理、总工程师、安全总监、工程部、物机部、安质部、工经部、等对项目所属、、工地和相关业务部门进行了月份安全质量大检查，重点结合局约束性条款和十大共惯性问题内容开展活动，现就外业和内业方面存在主要问题通报如下：一、十大共惯性问题㈠临时用电及消防管理：总体情况描述：1、存在问题：（附照片）整改单位：整改措施：整改时间：整改责任人：整改复查人：㈡门禁系统及初支和步距控制：总体情况描述：1、存在问题：（附照片）整改单位：整改措施：整改时间：整改责任人：整改复查人：㈢火工品管理和使用：总体情况描述：1、存在问题：（附照片）整改单位：整改措施：整改时间：整改责任人：整改复查人：㈣搅拌站管理：总体情况描述：1、存在问题：（附照片）整改单位：整改措施：整改时间：整改责任人：整改复查人：㈤其他问题：1、存在问题：（附照片）整改单位：整改措施：整改时间：整改责任人：整改复查人：二、其他约束性条款现场执行情况:（如有，按“五定”原则处理但不局限于以下内容）1、现场在作业场所设置重大风险源告知牌及更新情况：2、关键工序现场内部旁站情况：3、现场高风险工序领导带班落实情况：4、原材料质量控制：5、物资标识、保管情况：6、机械设备安全使用、特种设备持证上岗情况：7、深基坑、隧道监控量测点保护及量测情况：8、围护结构及支撑体系安装及拆除情况：9、预应力工程施工情况：10、基坑开挖防护及降排水情况：11、防水施工质量控制12、钢筋骨架、砼质量情况：13、特殊地基处理安全质量控制情况：14、其他三、现场文明施工及安全警示标识设置（如有，按“五定”原则处理）四、内业资料（基本要求：按分管领导职责划分，各自严格对照十大共惯性问题和约束性条款逐条进行自查自纠式排查，不得出现缺项和空白，没有的及时补充完善，以下内容不齐全部分请自行按约束性条款进行添加）㈠工程部：分管领导：总工程师1、监控量测方案和数据分析；2、营业线施工方案及审批；3、技术交底和安全技术交底；（是否交至管理人员、施工人员和安质部人员）4、承重支架、挂篮专项方案及审批；5、张拉、压浆记录；6、总体施组和专项技术方案的编制和审批；㈡安质部：分管领导：安全总监1、火工品管理人员证件；2、火工品管理制度；3、消防管理制度及责任落实、动火审批制度；4、消防安全演练记录；5、安全协议签订及实施细则；6、施工防护业务培训及人员配备；7、承重支架、挂篮首件制及过程验收程序；8、特种设备操作人员证件；9、关键工序、新工序、转岗、新入场安全教育培训；10、管控检查记录及闭合验证记录；11、三检制、领导带班制和内部旁站制12、安全质量管理组织设计的编制和上级审批以及执行情况；13、月度安全质量大检查记录及日常检查记录、整改封闭记录；㈢物机部：分管领导：生产副经理或物资副经理1、临时用电施工方案或专项安全用电技术措施；2、电工日常巡查记录；3、进场材料验收；4、搅拌站机械误差调整；5、搅拌站施工配合比单；㈣试验室：分管领导：总工程师1、搅拌站原材料监测、砼强度控制；2、计量误差定期检验和自校记录；㈤工经部：分管领导：总工程师或总经济师1、外协队伍是否在合格名录内；2、外协队伍准入手续；3、四证一照是否有效；㈥办公室：分管领导：书记或工会主席1、明确爆破物品环节责任人员通知；2、明确施工临时用电分管领导和责任部门及机电工程师名单；3、年度教育培训计划及责任部门、责任人；4、项目部教育培训实施细则；5、上级管控检查文件归档及传阅是否及时；请以上相关责任人员按照整改时间和要求及时整改到位，项目部将在月日前由项目经理带队进行现场复查和闭合验证，对未按照要求整改到位的，经理部将对相关责任人员按照项目管理考核奖惩办法进行处罚。
项目部月度日常检查表
项目部月度自查自纠检查记录表
张掖市第二人民医院业务综合楼精装饰
项目名称检查日期年月日
工程
检查人员
检查内容 :
一、工程进度
二、安全施工
三、技术质量、检试验
四、环境文明施工
五、成本控制
检查出现的问题及整顿举措:一、工程进度
二、安全施工
三、技术质量、检试验
四、环境文明施工
五、成本控制
整顿考证结论:
检察人员署名：
每个月 10 日、 25 日两个时间段进行检查联动注： 1、现场工程实体和对应资料一并进行检查；
2、对检查出现的问题发单给各班组人员按规准时间整顿完成后，经考证；
3、以工期进度为依照，月度生产计划为主要内容，联合现场实质，对已达成施工节点
进行各项（安全生产、技术质量、环境文明施工、成本）达成主要工作内容的自查；
4、检查出现的问题描绘要说明详细部位，针对性要强，根绝一致出现的问题再次重复
出现。
建安项目部月度安全检查表版
建安工程公司项目部（月）安全检查记录表工程名称负责人检查日期安全员序号检查内容检查状况整顿举措一二三1、职能部门的安全职责2、安全生产责任书（从项目经理到班组个人）3、拟订项目部管理目标（安全、质量）1、施工人员名册2、安全三级教育卡3、安全考试记录4、班组活动台帐5、拟订教育计划并履行。
6、安全教育检查评论表1、现场（各样）检查记录表2、质量 /环境 /职业健康安全整顿通知单3、质量 /环境 /职业健康安全整顿答复单4、办公、生活地区文明施工管理评论表5、新建变电站、扩建技改站工程安全、文明施工管理检查评论表6、现场围栏、孔洞、安全网、施工作业、个人行为等检查评论表7、安全文明施工检查评论整顿答复单（对南网检查表专用）8、安全员日记1、安全施工举措及环境文明施工管理2、危害辩识风险评论表和环境要素评论四表3、安全技术交底记录4、起重作业安全施工作业票1、月度安全状况统计表五2、电力建设工程员工伤亡事故月报表3、电力建设备工公司交通事故月报表1、安全违章处分通知单2、公司及建安工程公司安全违章处分标六准3、安全违章处分记录1、安全工作例会纪要七2、安全工作例会检查评论表八九十十一十二1、施工用电专项方案2、施工现场电气设备检查记录表3、配电箱每周专职检查记录表4、施工用电查收记录5、施工用电安全检查评论表1、安全劳动防备用品发放记录2、安全帽外观检查记录表3、安全带外观检查记录表4、个人安全防备用品检查评论表5、安全防备用品检测记录表（安全带）6、炊事员健康证（进场前）1、动火作业审批表2、消防器械按期检验记录3、危险品使用登记表（氧气、乙炔）4、防火防爆设备检查评论表1、起重设备安全准用证2、设备、机具台帐3、设备保护养护记录4、机械设备安全操作规程5、机械设备安全技术要乞降查收表6、施工机具、施工机械检查评论表1、灵活车辆驾驶员安全考试一试卷2、运输车辆安全管理检查评论表3、车辆安全检查签证记录（出车前）十三十四十五十六1、安全、文明施工和质量创优策划书2、环境、安全施工举措和文明施工花费计划清单及实行记录3、特别工作报审记录及有关人员资质1、脚手架施工方案（钢管高支模、外排栅、物料提高机和门式架等）2、脚手架检查查收记录（钢管高支模、外排栅、物料提高机和门型脚手架等）3、脚手架、物料提高机安全检查评论表1、防风、防汛及防暑应急方案2、触电事故应急方案3、火灾事故应急方案4、高处坠落应急方案5、重要跨（坍）塌事故应急方案6、应急方案及响应检查评论表1、受控文件清单2、文件收发放记录3、荒弃物办理记录1、公司 24 项安全管理制度十七2、法律法例清单十八十九1、法律法例及规程、标准文本1、施工方案（围蔽和停电）2、供电局存案资料（人员资质、安规考试等）3、工作票记录4、变电改扩建工程作业检查评论表5、有关照片（围蔽）备注： 1、本检查表由各工地项目负责人负责，安全员配合，要求每个月中旬进行一次检查，检查内容不存在的填写“无此项”。
项目部月度自查自纠检查记录表
项目部月度自查自纠检查记录表
张掖市第二人民医院业务综合楼精装饰
项目名称检查日期年月日
工程
检查人员
检查内容 :
一、工程进度
二、安全施工
三、技术质量、检试验
四、环境文明施工
五、成本控制
检查出现的问题及整顿举措:一、工程进度
二、安全施工
三、技术质量、检试验
四、环境文明施工
五、成本控制
整顿考证结论:
检察人员署名：
每个月 10 日、 25 日两个时间段进行检查联动注： 1、现场工程实体和对应资料一并进行检查；
2、对检查出现的问题发单给各班组人员按规准时间整顿完成后，经考证；
3、以工期进度为依照，月度生产计划为主要内容，联合现场实质，对已达成施工节点
进行各项（安全生产、技术质量、环境文明施工、成本）达成主要工作内容的自查；
4、检查出现的问题描绘要说明详细部位，针对性要强，根绝一致出现的问题再次重复
出现。
项目部安全月查记录表
年月日
隐患整改情况：
编制了脚手架方案并经过了相关单位的审批，签字齐全，外防护脚手架立杆、扫地杆已按要求进行 了整改，剪刀撑、密目网等都按要求进行了搭设。
整改负责人签字：年月日
复查意见：
复查负责人：年月日
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工程名称
检查时间年 月日
工程进度
电气检查人员
被检班组（项目）
电工班组
分部分项检查内容及意见：
工程进度
基础检查人员
被检班组（项目）
钢筋班组
分部分项检查内容及意见：
钢筋加工棚未设置防护棚，钢筋原材料摆放凌乱。
记录人：工地分管负责人：
年月日
隐患整改情况：
设置了钢筋加工防护棚，钢筋原材料按要求进行了整理，按平面图摆放到位。
整改负责人签字：年月日
复查意见：
复查负责人：年月日
工程名称
检查时间年 月日
工程进度
基础检查人员
被检班组（项目）
混凝土班组
分部分项检查内容及意见：
通道口，洞口、楼梯等临边防护不到位。
记录人：工地分管负责人：
年月日
隐患整改情况：
按要求进行了各通道口、洞口、楼梯等临边防护的搭设。
整改负责人签字：年月日
复查意见：
复查负责人：年月日
工程名称
检查时间年 月日
工程进度
主体检查人员
被检班组（项目）
分部分项检查内容及意见：
通道口，洞口、楼梯等临边防护不到位。
记录人：工地分管负责人：
年月日
隐患整改情况：
按要求进行了各通道口、洞口、楼梯等临边防护的搭设。
整改负责人签字：年月日
复查意见：
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项目部绩效管理月度日常检查表
检查内容方法
扣分部室
办
公
室
计
划
部
工
程
部
设
管
部
财
务
部
设
备
部
遵章守纪20分迟到、早退，每人次扣5分通过人力资源部提供的
各部室人员出入异常记
录，现场核查各部室是
否有相应记录
员工在岗玩游戏、炒股票、干私活每人次
扣10分；在上班时间洗澡，每人次扣5
分
现场检查
工作环境20分办公场所干净：办公室墙面干净整洁，地
面不得有烟头、纸屑、痰迹，未做到扣5
分/处。
现场检查
办公室用具干净：门窗、桌椅柜等保持干
净，不得有明显灰尘，垃圾不超出垃圾篓，
未做到扣5分/处
现场检查
办公室物品摆放整齐有序：办公桌上办公
用品摆放整齐；文件柜柜顶不摆放物品，
玻璃门柜内文件排放整齐；衣服不得挂放
在文件柜正面、沙发、桌椅上面；办公室
其它物品不得随意乱放，应摆放整齐。
未
做到扣5分/处
现场检查
管理效率60分考核结果与月度绩效、年（中）终绩效挂
钩，对工作人员按部门考评标准考核，未
按标准考核每检查发现一次扣10分，考
核结果未按规定应用检查发现一次扣10
分。
根据各部室上报到绩效
管理办公室考核资料，
进行核查
考核结果在部室内用OA形式公开，每少
一次扣5分
现场检查
继续实施首问责任制、限时办结制、每月
部门工作计划等制度，并按要求组织实
施，每发现一项不符合扣10分
每年一季度检查制度，
以后现场核查是否实施
部室领导每半年与员工就机关绩效考核
情况沟通并有具体内容记录，沟通时间分
别不得超过7月15日和12月30日。
每
少一次扣10分
现场检查
说明：
1、《项目部绩效管理日常考评表（对部室）》其它部分不在本表反映的，由绩效管理办公室收集并交绩效管理领导小组讨论，作出处罚。
2、每次检查参与人员为单数，人不够组长补，检查组成员每人独立填写本表，扣分项按多数票计算。
签名：时间：。