优秀员工考核标准

优秀员工考核标准针对集团全体员工。凡是符合以下条件者均可参加评选；

1、该员工必须是集团正式员工且工龄满半年以上者；

2、对企业忠诚度高，认同企业的价值观，道德品行好；

3、遵守集团各项规章制度，全年无违纪现象；

4、有良好的敬业精神和工作态度，工作积极性高，

5、对集团有主人翁精神，乐于奉献者；

6、服从公司及上级领导的安排，按时完成上级下达的任务；

7、不找借口，有较强的执行力，自发自觉地工作；

8、认真遵守岗位职责要求，自身专业素质高，技术强，勤学上进者；

9、工作中注重细节，追求完美，以端正的态度完成工作；

10、无顾客投诉、迟到、早退、旷工现象；

11、能及时合理解决工作中遇到的问题，独当一面；

12、发现公司有未完善的地方及时提出并得到上级认同采纳的；

13、凡事精益求精，工作态度端正，认真负责，得到上级及同事好评认可的；

14、自觉维护企业形象，为企业的发展献计献策；

15、注重团队精神，和同事能和睦相处，能热心帮助别人；

16、能节约资源，爱护公共财产；

1、该员工必须是集团正式员工且工龄满半年以上者；

2、带头自觉维护集团的各项规章制度，以身作则；

3、对企业的忠诚度高，认同企业的价值观和经营理念；

4、心理素质高，抗压能力强，有良好的职业素养；

5、具备优秀的领导艺术和良好的工作作风；

6、有敏锐的洞察力，善于发现问题，跟踪问题，解决问题；

7、对下属员工正直、真诚，言行一致，赏罚分明；

8、保证上传下达的信息传递渠道的畅通，认真听取员工的意见和建议

9、善于领导团队，能赢得员工的信赖感与满意度，能够分享工作的成绩与乐趣；

10、团队凝聚力和战斗力旺盛，工作积极性和主动性强；

11、善于激励下属和自我激励；

12、具有创新的管理思路与人际关系的协调能力；

13、具备踏实的办事能力，敢于承认错误纠正错误；

14、处理问题及时，判断力和决断力优秀；

15、以集团和团队利益为重，不拉帮结派，不争权夺利；

16、勇于承担责任，不找借口、拉关系推卸责任；

17、善于发现人才，提拔优秀人才；

18、必须具有培养超越自己接班人的意识；

（二）优秀管理者的评选标准：

1、工龄满半年以上，思想积极进步，认同集团管理模式和所倡导的“德、思、勤、持、戒、定、慧”的精神，并在实际工作中努力实践集团的企业文化；

2、热爱本职工作，勤恳敬业；积极参与管理，一心为公，树立正气，敢于同违规违纪现象作斗争；

3、善于给下属订立明确合理的工作目标和标准。能合理安排工作，合理使用人才，使部门员工都愿意协同工作。善于引导下级积极主动地工作，并引导其完成工作任务；

4、制定培训下属计划，并按计划实施情况，悉心指导员工工作，帮助提高工作能力，能够调动员工不断提高工作能力的积极性，提高员工的凝聚力，能够仔细、耐心地聆听部属的意见，并能及时发现有潜质的下属；

5、积极促进下属团结协作，并能引导团队达到组织目标。善于解决困难，并能及时提出切实可行的解决方案

6、能够与各部门很好地沟通，乐于助人，积极配合下属工作，协调部门之间、岗位之间的关系，能正确领会上级指示，及时了解下情，并能相互沟通解决矛盾。建立相互信任与良好的协作关系。

7、善于创新，能够提出有效的创新、合理化建议；能够快速反映客户的意见和投诉，满足客户的需求，向客户提供超常服务，成绩突出者；

8、及时完成交办的工作任务，表现突出，多次受到上级领导及员工的认同。