2013年自来水公司工程部工作总结计划
自来水公司工程技术科工作总结(共5篇汇总)
第1篇自来水公司安装科工作总结2013年自来水公司安装科工作总结2013年，在经理及各科长的正确领导下，我公司抓重点求突破，不断创新，并以供水服务为中心开展工作，使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。
现就我科室2013年工作回顾如下一、管网更新改造情况；在供水管网建设初始阶段，缺乏统一规划设计，街道拓展到哪里，供水管网就延伸到哪里，受建设资金部足的制约，铺设的管材、设计的管径只能满足当时的需求。
近年来，随着县城大规模开发建设、高层建筑和用水集中城区大量增加，原有管网已无法适应城区建设现状，致使在用水高峰期，部分区片水压不足。
部分供水管道年久老化，滴、漏现状严重，这不仅影响公司的效益，也造成水资源的浪费，因此在公司领导的安排下对管网进行改造及敷设。
1、新设总管道共4040米，其中包括（东环路600米/平安街660米/新建街1500米/工业北街1200米、党校过路80米）2、改造总管道5600米，其中包括（洞宾东街760米/永乐中南路2160米/黄河中西街1300米/永乐北路1380米）3、改造支管共4500米二、新接用户及改造用户: 今年来新接用户共119户，比去年增加了百分之十。
改造旧用户共119户。
为了让群众尽早喝上自来水，我科室人员放弃休息时间，起早摸黑，保质保量的完成了居民接水问题。
三维修总管道2013年共计维修总管道共23次，其中维修老化水泥管共10次，维修PE管共13次。
我安装科人员不分昼夜，不管是否节假日，只要接到通知哪里发生漏水停水事件，总在第一时间赶往现场抢修，极大地挽回了公司的损失，譬如今年7月份污水处理厂在二中路口施工中不小心挖断了新铺设的总管网，在接到通知时，立刻停下黄河西街的管道铺设工作，赶往漏水现场，在杨经理的现场督促下，修补漏水管道，保证了附近居民的正常用水。
四修水查水关水；上门维修服务共计200余起，其中8小时外的维修工作50余起。
五安装总阀门共13个六更换总阀门共8个在今年的工作中，应出勤233天，实出勤1631天，安装科全年365天工作，每天24小时不间断工作，维修任务量大，在改造总管道时，为了确保正常供水，安装人员经常加班加点，几次加班至凌晨2点多钟，没有灯光照明，就用手电筒照着继续干活，第二天还是继续按时按点工作，遇到下雨天气时，为了不耽误工程进度，人员打着伞在雨中继续干活，身上的雨水，裤腿上的泥水都没影响同志们干活的热情，仍然高质量高标准的在雨中完成工作，夏季烈日当头，在三十七八度的高温中持久干活，有时早上五点开始工作至下午四五点才收工，在工作中，有些同志因为天气炎热而中暑病倒，或者因为抬管子而扭伤，但这些都没有影响他们干活的积极性，为了确保工程按时按点完成，他们都带病继续工作，有时候到点吃不上饭，就在工地上买些吃的就地应付一下，但这些并没有换来人员的怨声载道，而是越干越有劲头，通过大家的共同努力，在新旧管道的安装中确保了高标准高质量高效益，在规定的时间段里完成了各项工作，因而希望同志们在以后的工作中继续发扬这种不怕苦不怕累的无私奉献精神。
供水公司工作总结4篇_供水公司工作总结及计划
供水公司工作总结4篇_供水公司工作总结及计划供水公司工作总结1：在过去的一年里，我在供水公司的工作中取得了许多成绩。
我主要负责供水系统的运维和故障排除工作。
通过我团队的努力，我们成功地解决了许多供水系统的问题，确保了供水的稳定和安全。
我们通过定期的设备检修和维护，保证了供水设备的正常运行。
我们建立了一个维护计划，按照规定的时间间隔对设备进行检查和维修。
通过这种方式，我们能够及时发现设备的故障，并及时修复，避免了设备的长时间停机对供水系统的影响。
我们加强了对供水系统的监测和管理。
我们增加了监测设备的数量，提高了监测的覆盖范围。
通过实时监测供水系统的各项指标，我们能够及时发现异常情况，并采取相应的措施。
我们建立了一个供水系统数据库，存储了供水系统的相关数据。
这使得我们能够更方便地查询和分析供水系统的运行情况，为系统的优化和改进提供了支持。
我们加强了与用户的沟通和服务。
我们设立了一个用户服务中心，为用户提供咨询和投诉处理服务。
我们及时回复用户的问题和投诉，并采取措施解决问题，保证用户的权益。
我们还定期组织用户调研，了解用户对供水服务的需求和意见，为改进供水服务提供参考。
展望未来，我计划进一步提升供水系统的运行效率和稳定性。
我将继续加强设备的维护和监测工作，确保设备的正常运行。
我还将加强与其他部门的合作，共同解决供水系统中的问题。
我计划通过引入新技术和设备，提升供水系统的智能化水平。
我相信通过这些努力，我们能够为用户提供更好的供水服务。
在过去的一年里，我在供水公司工作中取得了一些成绩。
在我负责的取水设备检修工作中，我能够准确识别设备故障，并进行及时维修，使得供水系统能够正常运行。
在设备检修方面，我始终严格按照规定的程序和要求进行操作。
我仔细检查设备的各项指标，并进行必要的维修和更换。
我还与设备供应商保持密切联系，及时获取设备的最新信息和维修方案。
这些措施使得设备的故障率降低，提高了供水系统的运行稳定性。
自来水公司2013年上年工作总结
自来水公司2013年上年工作总结2013年上半年，我司工作在市委、市政府的正确领导下，在市建设局的关心、支持下，紧密围绕公司制定的打造“科技水司、文化水司、园林水司”的工作方针开展工作，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市三十多万市民的用水安全。
一、2013年上半年经济指标完成情况1、上半年完成供水465万吨，其中售水398.9万吨，完成产值597.6万元，减免低保户水费5.57万元。
2、因桌子坳水厂生产能力不足，为保证现有用户正常供水，今年上半年基本没有发展新用户，只进行了部分总表改单表工程。
3、上半年维修DN100以上水管91处、DN50以下水管438处；改装DN100以上水管605米、DN50以下水管1282米。
二、以人为本，狠抓队伍建设不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证。
公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。
公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
公司制定了教育、培训、宣传工作计划，组织干部职工深入学习实践科学发展观活动，学习《公民道德建设纲要》，通过思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作，把党的方针、政策等变为职工的自觉行动。
此外，公司还坚持开展“假如我是用户”的讨论，引导职工换位思考；开展“季度先进班组”评选等活动，激发职工的集体荣誉感，引导职工关心企业、爱惜自己的工作岗位，为企业塑造一个团结协作、健康向上的良好风气，进一步促进了企业的健康发展。
三、抓安全生产水质优化，确保城市居民优质供水水质是供水企业永恒的主题,可以想象水是何等的重要。
自来水公司工作总结及工作计划
自来水公司工作总结及工作计划一、工作总结在过去的一年里，我在自来水公司担任职位，全身心地投入工作。
在这段时间里，我取得了一些成绩，并且也遇到了一些挑战。
下面是我个人对过去一年工作的总结：1. 业务熟悉：通过对自来水公司的各项业务的学习和实际操作，我对自来水生产流程、供水网络的构建和维护、居民用水管理等方面有了更深入的了解。
这使得我能够更好地处理客户的问题和需求。
2. 客户服务：在过去一年里，我与各种类型的客户进行了交流和沟通，包括居民、企业以及政府机构。
我努力提供优质的客户服务，处理客户的投诉和问题，并及时解决各种紧急情况。
3. 问题解决：在工作中，我遇到了一些紧急的问题，例如水管破裂、供水不稳定等情况。
通过快速的反应和紧密的合作，我能够快速解决这些问题，并确保客户的安全和正常生活。
4. 团队合作：我非常注重与团队的合作。
在过去的一年里，我与同事保持密切的合作关系，共同协作完成了许多工作任务。
团队合作的积极经验使我在工作中表现出色。
二、工作计划为了更好地提高个人的工作能力和满足企业的需求，我总结了以下的工作计划：1. 提高专业知识：随着科技的不断发展，自来水行业也在不断更新换代。
我计划参加相关的培训和研讨会，提高自己的专业知识和技能。
我还计划积极阅读行业相关的书籍和文章，不断学习和掌握最新的技术和理论知识。
2. 加强团队合作：团队合作是一个企业成功的关键因素之一。
我计划与同事积极合作，共同解决问题，提高工作效率。
我还计划主动与同事交流和分享经验，提高团队的整体能力。
3. 提高客户服务水平：客户满意度是自来水公司最重要的目标之一。
我计划在提供基本服务的同时，积极倾听客户的意见和建议。
我将通过进行客户满意度调研和开展客户培训等活动，进一步提高客户服务水平。
4. 注重安全管理：安全管理是自来水公司的核心工作之一。
我计划加强对供水网络和设备的日常巡检和维护工作，确保供水的安全和可靠性。
我还计划加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和应对紧急情况的能力。
自来水公司工作总结和工作计划
自来水公司工作总结和工作计划自来水公司工作总结和工作计划一、工作总结1.1 工作目标和任务我们自来水公司的主要目标和任务是，为市民提供优质的自来水服务，确保饮用水的安全和可靠性。
我们团队的工作重点包括：水源保护和管理、水厂运营和维护、管网建设和扩建、供水质量监控和管理以及用户服务和管理等方面。
1.2 工作进展和完成情况自来水公司的工作进展和完成情况良好，我们的团队积极投入工作，在各个方面都取得了一定的成绩。
首先，我们在水源保护和管理方面，加强了与当地政府和相关部门的合作，建立了水源整治工作机制，加强了水源保护力度。
其次，在水厂运营和维护方面，我们加强了对设备的维护和管理，提高了设备的运转效率和水质净化效果。
第三，在管网建设和扩建方面，我们有计划地对管网进行升级改造，也在新区域进行了管网扩建，保证了供水的可靠性和管网的稳定性。
第四，我们加强了供水质量检测和管理，确保了供水水质符合国家标准。
最后，我们还建立了完善的用户服务和管理体系，提高了用户满意度，取得了良好的社会效益。
1.3 工作难点及问题自来水公司在工作中还面临一些难点和问题。
其中主要的包括：一是水源保护和管理方面，水质污染和难以控制的自然灾害等情况都会影响水源的安全。
我们需要加强对水源的监测和管理，提高应对突发事件和灾害的能力。
其次，在管网建设和扩建方面，缺乏资金是我们工作中的主要问题。
我们需要进一步协调各个相关部门，争取更多的支持。
同时，我们还需做好精细化管理，提高资源利用效率，降低浪费和成本。
第三，在用户服务和管理方面，我们需要进一步加强沟通和交流，更好地倾听用户反馈，及时解决用户的问题和需求。
1.4 工作质量和压力自来水公司在工作质量方面取得了不错的成就，除了供水水质稳定符合国家标准外，我们还注重用户服务和管理，确保用户的满意度。
但随着城市规模的扩大，我们的压力也不断增加，例如供水压力、管网流量等都需要相应升级和改造，压力较大。
1.5 工作经验和教训我们在工作中不断总结经验和教训，并不断进行吸取教训和改进。
街道自来水厂2013年度工作总结及2014年工作计划
街道自来水厂2013年度工作总结及2014年工作计划2013年转眼就这样结束了，一年的工作中，在街道党工委的正确指导下，各部门紧密配合下我们自来水厂全体职工都在紧张的工作中度过。
不断的发展下，有了一定的进步。
为了让全街道居民喝上最安全放心的自来水，我们自来水厂全体职工一年的努力没有白费。
在今后的工作中，紧紧围绕供水服务这个中心，抓重点求突破，真抓实干、不断创新相信我们还是会继续做好我们自来水厂的工作，这是我们最起码的要求，也是最基本的要求。
下面汇报全年主要工作完成情况：一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象：1、本厂是服务性企业，强化职工思想教育，提高服务质量，使用户满意是我厂的服务宗旨。
由于高新区建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，我厂从中看到了改进服务方式的方向。
本厂在各小区的便民大厅设立收费服务点的基础上，今年下半年跟电信部门联系后，开通了短信提醒业务。
既方便了上班族交费时间冲突的矛盾，同时又保证了本厂水费的及时回收，稳定企业经济的良性循环。
2、在做好对每一只总表每天全部实行远程监控的同时，加大管线巡查力度。
对供水主管做到定期巡查，保证供水安全、卫生，由专人负责对监控数据进行采集，记录，分析，发现渗漏水及时报告，及时处理。
3、为了进一步提高服务水平，进行了各职工的明确分工，制定了各科室职责及工作规范。
并印制了《用户须知》宣传页，在用户交水费时进行发放，解疑答惑并宣传用水注意事项。
减少用户在使用过程中产生不必要的损失。
要求每位职工切实做好本职工作，同时，认真接待每位来访用户，从接听电话、文明用语等服务规范入手，要求各职工严格按《江苏省城乡供水管理条例》开展工作，按条例规定对南河一期使用期限到期的用户水表进行统一的更换加强对新增单位用户及居民用户供水合同的签订。
二、生产经营情况：1、本厂全年共完成供水量2712096吨，完成销售收入6523473.16元，利润比去年同期增长5%，水损耗率为9.5%左右，上缴税金583963.42元。
自来水公司工作总结及工作计划6篇
自来水公司工作总结及工作计划6篇第1篇示例：自来水公司工作总结及工作计划一、工作总结：自来水公司作为供水服务的主要提供者，在过去的一年里，我们的团队在市政供水领域取得了一定的成绩。
在新冠疫情期间，我们始终保持着供水的稳定性和安全性，保障了广大市民的用水需求。
在此，我将对我们过去一年的工作进行总结和分析。
1. 供水质量保障：在过去一年里，我们持续加强自来水管网的检修和改造工作，确保供水质量符合国家标准。
定期对水质进行监测和检测，保证了供水的安全和可靠性。
2. 紧急事件应对：面对突发事件，如管道破裂、供水中断等问题，我们团队能够迅速响应，及时解决问题，最大限度地减少了对市民生活造成的影响。
3. 客户服务满意度提升：我们注重与客户的沟通和互动，针对客户的投诉和建议，我们及时处理并改进服务质量，提升了客户满意度。
4. 管理效率提高：通过信息化手段的引入，我们的工作效率得到了提高，管理工作更加规范和高效，实现了公司运营的良好状态。
在过去一年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处，例如工作中的疏漏、团队的协作不够默契等。
在新的一年里，我们需要进一步完善我们的工作机制，提升工作水平，为市民提供更优质的供水服务。
二、工作计划：作为自来水公司的一名员工，我们需要根据过去工作的经验和教训，制定出新的工作计划，努力在新的一年里更好地完成工作任务。
2. 增加应急响应能力：建立健全的应急预案，提高团队的应急响应能力，加强与相关部门的合作，及时应对各类突发事件。
3. 提升客户服务水平：加强与客户的互动和沟通，认真倾听客户的意见和建议，解决客户遇到的问题。
建立健全客户服务体系，提高客户满意度。
4. 提高管理效率：进一步推进信息化建设，提高工作效率和管理水平。
加强团队的协作和沟通，建立科学的考核机制，提升管理效率。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升自身的工作水平，为保障市民的用水需求，推动自来水公司的可持续发展贡献自己的力量。
供水公司工作总结4篇_供水公司工作总结及计划
供水公司工作总结4篇_供水公司工作总结及计划供水公司工作总结（一）经过半年的努力，我在供水公司工作取得了一定的成绩。
在这期间，我主要负责供水设备的维护和管理工作。
通过不断学习和实践，我不仅积累了丰富的经验，还提高了工作效率和质量。
以下是我工作的主要总结：我严格按照公司制定的标准和流程进行供水设备的维护和保养。
我每天对设备进行巡检，定期清洗设备，并保障设备运行的稳定和顺畅。
我还及时处理设备故障，并制定相应的维修计划，以确保设备的正常运转。
我充分发挥团队合作的优势，与其他部门密切合作，共同完成工作任务。
我与供水管道维修部门合作，及时处理管道漏水问题；与质量监控部门合作，确保供水水质符合相关标准；与客户服务部门合作，解决用户的投诉和问题。
通过与其他部门的紧密合作，我提高了工作的协调性和效率。
我还注重对工作技能的提升。
我不断学习和研究相关的行业法规和技术知识，通过参加培训和学习班提高自己的业务水平。
我熟悉了各种供水设备的结构和工作原理，掌握了一些常见故障的排除方法，提高了故障处理的能力。
我注重与用户的沟通和交流。
我定期组织用户会议，了解用户的需求和反馈，及时解决用户的问题。
我还积极参加社区活动，与用户面对面交流，了解用户的生活需求和意见，为用户提供更好的服务。
在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的业务能力和工作效率，进一步完善供水设备的维护和管理工作。
我将继续加强与其他部门的合作，不断提高团队的协作能力和整体服务水平。
我也会更加注重用户的需求和反馈，为用户提供更加优质的供水服务。
在过去的一年里，我在供水公司工作中积极参与各项工作，并取得了一定的成绩。
以下是我在过去一年的工作总结及计划：一、工作总结：二、工作计划：1. 进一步完善供水设备的维护和管理工作，加强设备故障排除能力，提高设备运行的可靠性和稳定性。
2. 加强与其他部门的合作，提高团队的协作能力和整体服务水平。
3. 继续学习和研究相关的行业法规和技术知识，不断提高自己的业务能力和工作效率。
自来水厂工作总结和计划
自来水厂工作总结和计划
自来水厂是城市的重要基础设施之一，它的运行直接关系到城市居民的生活质
量和健康。
作为自来水厂的一名工作人员，我深知自己肩负着重要的责任。
在过去的一段时间里，我对自来水厂的工作进行了总结，并制定了未来的发展计划。
首先，我总结了自来水厂的工作情况。
在日常运行中，我们严格按照相关标准
和规定进行生产，保证了自来水的质量和安全。
同时，我们不断改进工艺和设备，提高了生产效率和节约了资源。
在设备维护和安全管理方面，我们建立了完善的制度，确保了设备的正常运行和工作人员的安全。
另外，我们还加强了与相关部门的合作，共同应对突发事件和灾害，保障了自来水供应的持续性和稳定性。
接下来，我制定了自来水厂未来的发展计划。
首先，我们将继续加强设备的更
新和维护，引进先进的技术和设备，提高自来水生产的效率和质量。
其次，我们将加强员工的培训和技能提升，提高他们的专业素养和应对突发事件的能力。
同时，我们还将加强与相关部门和社区的沟通和合作，共同推动自来水行业的健康发展，提高自来水供应的可靠性和安全性。
总之，自来水厂是一个重要的公共设施，它的运行直接关系到城市居民的生活。
作为自来水厂的工作人员，我们将继续努力，不断提升自己的专业水平，为城市居民提供更加优质和安全的自来水服务。
同时，我们也将积极推动自来水行业的健康发展，为城市的可持续发展做出更大的贡献。
供水公司工作总结_供水公司工作总结及计划
供水公司工作总结_供水公司工作总结及计划自从我进入供水公司工作以来，我一直致力于提高自己的工作质量和工作效率。
经过一段时间的努力和摸索，我的工作成果取得了显著的进展，现在我想总结一下我的工作并提出具体的计划。
一、工作总结在日常的工作中，我认真完成了领导安排的各项任务，积极地处理各种突发事件并取得了一定的成果。
主要成果和贡献如下：1. 加强对供水系统的管理与运维。
我不断学习供水系统知识，掌握了各项工艺技能，提高了运维水平。
并且，我还积极参与各项检查活动，如现场检查、巡查、保养等，保证了供水系统的正常运转。
运维工作让我学到了很多知识和技能，也培养了我的责任心和团队协作精神。
2. 积极开展节水宣传。
水资源是宝贵的资源，供水公司需要将节水理念普及到每个人。
我在这方面进行了很多工作，积极参与了各种节水宣传活动，如宣传海报制作、现场宣传、学校讲座等，有效地提高了居民的节水意识，减轻了城市供水压力。
3. 推行智能供水系统。
我对智能供水系统进行了深入的研究，了解了其基本原理和应用，还成功推行了供水自动化系统，并通过有效的参数调整使其达到最佳效果。
这项措施有效提高了供水系统的效率和安全性。
4. 拓展市场渠道。
为了更好地为客户提供优质服务，我积极探索、拓展市场渠道，熟悉当地商业环境，建立起可靠的客户关系，提升了公司产品和服务的品质和声誉。
二、工作计划接下来，我将为自己制定新的工作计划，以进一步提升工作质量和效率。
具体如下：1. 提高自身业务水平。
继续学习供水系统方面的知识，加强对供水管网的认识，掌握更多的技能，提升自身的业务水平。
2. 推进节水宣传工作。
继续发扬前往各个宣传岗位宣传节水的传统，发扬以往的优秀工作，做好宣传的标志性设施的改建及相关宣传文章的撰写、发布工作。
3. 推行供水管网监测系统。
进一步落实智能供水系统的建设，实现对各个供水点的全方面统计分析，提高供水企业的供水能力。
4. 加强团队合作精神。
营造和谐的工作氛围，建立健全的沟通体系，彼此包容和支持，共同携手推动供水公司的发展。
自来水公司工作总结及工作计划
自来水公司工作总结及工作计划自来水公司工作总结及工作计划一、工作目标和任务自来水公司的主要任务就是为公众供应清洁饮用水，确保公众健康。
在过去的一年里，我们的工作目标是进一步提升自来水公司的服务质量，提高供水率，及时解决水供应中遇到的问题。
二、工作进展和完成情况在过去的一年里，我们深入贯彻了国家关于供水工作的相关政策，积极推进自来水监管工作。
同时，公司内部也进行了有关设备的更新和维护，提升了自来水公司的水质监测和消费者服务能力。
我们每个月都会进行定期的水质检测工作，并且通过社交媒体和网站上传递监测结果给消费者。
我们的水土保持工作也获得了广泛好评，确保水源的清洁和质量。
同时，我们也取得了一些小型的水资源保护项目的成功。
三、工作难点及问题在实践中，我们也遇到了一些工作难点和问题，例如管网老旧，企业管理及内部法规管理不跟上，服务数据统计等问题。
我们意识到公司的治理和管理是不能忽略的，我们正在寻求合适的解决方案，包括升级设备、推进管理流程等。
针对上述问题，我们采取了改善措施，尽可能保证供水系统运转顺畅。
四、工作质量和压力在保障供水质量的同时，我们也感受到了压力。
尤其是在水污染问题上，我们每小时都都会收到大量来自消费者的咨询。
这需要我们在短时间内对问题进行回应，并及时解决问题，这对我们的工作相关性、质量和效率产生了很大的压力。
为了克服这些问题，我们努力提高了员工的监测能力，优化了环境监测方案，加强了沟通，以确保在保证质量的同时为公众提供更加高质量的服务。
五、工作经验和教训在过去的一年里，我们从工作中获得了很多经验。
第一，不断推进技术的升级与提高，促进各项业务不断升级及运转；第二，注重团队建设，培育更多优秀的员工，建立良好的员工培养机制及人才流动机制；第三，改进工作流程，加快提高办事效率和现代化水平。
我们发现，在工作中，适当的沟通和协作，相互配合，以及时的信息共享是很重要的。
另外，需要我们不断壮大内部管理体系，加快能力和技术的升级与提高以及提供更高的服务质量。
自来水公司工作总结及工作计划7篇
自来水公司工作总结及工作计划7篇篇1XXXX年，自来水公司在市委、市政府的正确领导下，在上级主管部门的指导帮助下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，团结和带领全体干部职工，紧紧围绕年初确定的目标计划，开拓创新，锐意进取，为全市经济发展和群众生活改善提供了良好的服务。
现将全年工作总结如下：一、主要目标任务完成情况XXXX年，自来水公司以“提高供水质量，保障供水安全”为目标，在认真完成日常工作的同时，较好地完成了市委、市政府交办的重要任务。
1. 基础设施建设取得重大进展。
投资XXXX余万元的XXX水厂二期扩建工程顺利竣工，目前已投入使用；投资XXXX余万元的XXX水厂一期扩建工程正在紧张有序地建设中，预计将于XXXX年XX月底竣工；投资近XXXX万元的XXX水厂自动化控制技术改造项目已通过专家论证，即将开工建设。
2. 全年累计完成供水量XXXX万吨，比去年同期增长XX%；售水量XXXX万吨，比去年同期增长XX%。
全年累计实现产值XXXX万元，比去年同期增长XX%；实现利润XXXX万元，比去年同期增长XX%。
各项指标均完成年初确定的任务目标。
3. 全年累计更换更新管网管道XX公里，新发展用户XXX户，为进一步优化和拓展管网布局奠定了基础。
4. 认真开展了“解放思想、创新实干”大讨论活动。
通过学习讨论，广大干部职工的思想观念进一步解放，改革创新的意识明显增强，理论素养和业务水平明显提高。
同时，结合“一创双优”活动、“三提三知三解”活动和治理商业贿赂专项工作，公司广大干部职工的服务意识和服务水平有了进一步提高。
5. 认真开展了“迎奥运、保安全、促发展”主题活动。
为确保奥运会期间安全稳定供水，公司成立了“迎奥运、保安全、促发展”工作领导小组，制定了详细的工作方案和应急预案。
通过开展全方位的安全隐患排查和整改活动，及时消除不安全隐患；通过加强值班和设备维护，确保了供水设施的正常运转；通过开展供水服务进社区活动，及时解决群众反映的用水问题。
供水公司工作总结_供水公司工作总结及计划
供水公司工作总结_供水公司工作总结及计划过去的一年，我在供水公司工作岗位上兢兢业业、努力工作，取得了一些成绩和经验，也遇到了一些挑战和问题。
在这里，我对过去一年的工作进行总结并提出明年的工作计划。
去年我主要承担了供水公司的日常工作任务，包括供水管网的巡查、维修和清理，水表的安装和更换，用户投诉的处理等。
通过不断的努力和学习，我能够熟练地完成这些任务，为公司提供了稳定可靠的供水服务。
我也与其他同事保持密切的合作和沟通，共同完成了一些大型工程项目，如供水管线的改造和扩建等。
这些项目的顺利完成，不仅提高了供水效率，还增强了公司在市场竞争中的竞争力。
我也面临了一些挑战和问题。
供水管网老化和漏水问题依然严重，我们需要采取更加有效的措施进行维修和改造，以减少供水损失。
水表管理方面仍然存在一些难题，如信息不准确、计费混乱等。
我认识到这些问题的严重性，并积极与相关部门沟通和协调，寻求解决办法。
通过与水表管理部门的合作，我参与了一项关于数字水表的试点项目，通过对数字水表的安装和使用，提高了计费的准确性和效率。
我还积极参加了一些培训和学习，学习了一些关于供水管理的新技术和新方法，以提高自己的工作能力。
对于明年的工作，我制定了以下几个计划。
我将继续加强供水管网的维修和改造工作，减少漏水和供水损失。
我计划参与更多的维修和改造项目，并与相关部门进行紧密合作，推动这些项目的顺利进行。
我将进一步完善水表管理工作，提高计费的准确性和效率。
我将积极参与数字水表的推广工作，并与用户建立良好的沟通机制，解决其相关问题。
我还计划参加一些相关的培训和学习，提高自己的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。
2013年自来水公司工程部工作总结、计划[五篇模版]
![2013年自来水公司工程部工作总结、计划[五篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/ab989bf829ea81c758f5f61fb7360b4c2e3f2a18.png)
2013年自来水公司工程部工作总结、计划[五篇模版]第一篇：2013年自来水公司工程部工作总结、计划工程部工作总结与计划2013年下半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门携手推进同源水厂向前发展。
回首2013年过去的半年，我们经历了紧张而艰难的水厂初建阶段。
工程部每位员工在整个维修阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自身技术水平；完成管网、和机电维修处维修多项任务，同时在思想上每一个人都严格要求自己，作风上艰苦朴素、求真务实，为文昌中人水务有限公司的发展尽心尽力、努力工作。
我们从以下几个方面对2013年下半年工作进行总结：一、施工技术的管理文昌中人水务有限公司自2012年开工以来，已经施工两年多，2013下半年投入生产，初运行阶段无疑是整个发展过程的攻坚阶段。
管网线路复杂、员工经验不足、资金紧张，供水管网常见的各类爆管我部门均有所遇到。
工程部作为水厂外管网的灵魂部门，肩上的重担可想而知。
从工程部的人员构成来看，我们的技术力量其实很薄弱，有经验的施工人员数量有限，有毕业分配到部门实习的大学生。
因此日常的维修技术管理工作就更要求每一名技术人员有着较高的综合技术水平。
面对异常繁重的维修任务，领导做了一个大胆的决定，将实习大学生派到施工一线去，让他们从基础做起，首先熟悉管网的具体走向，管网所涉及的范围区域，以及管网的维修流程，同时加强技术培训，在最短的时间内尽快成长起来。
技术人员坚持以老带新，导师带徒的做法，维修的过程由技术扎实，责任心强的老技术人员带徒弟进行，让每一工作人员明白怎么做，我们的原则就是“爆管维修及时，做到供水快，水质好，服务佳的工作态度”。
这样的成绩与每一位工作人员的努力是分不开的。
作为维修部门、维修的质量及维修的及时保证供水，这与工程部始终以饱满的热情、积极的工作态度是分不开的。
二、合理安排施工，确保施工计划完成起初维修人员在施工中没有妥善安排，协调能力不足，造成进度较慢，文明施工要求不足，部门采取措施，技术人员提高现场协调能力，根据现场的实际情况，合理安排施工顺序，考虑大局，抓重点，加强现场维修过程的协调，文明、安全等方面的管理，使现场文明施工有了明显的改观，确保维修过程快速完成。
供排水公司工程部工作总结
供排水公司工程部工作总结
经过一年的努力和奋斗，我们工程部取得了一定的成绩，也积累了一些经验和
教训。
在这里，我想对我们工程部的工作进行一下总结，希望能够对我们未来的工作有所帮助。
首先，我们工程部在过去一年里完成了多个重要的排水工程项目，包括城市排
水管网的改造、雨水收集系统的建设等。
在这些项目中，我们克服了种种困难，保质保量地完成了施工任务，得到了客户和上级部门的一致好评。
这充分显示了我们工程部的团队合作能力和执行力。
其次，我们在工程质量和安全管理方面也取得了一些成绩。
我们严格执行了相
关的质量标准和安全规定，确保了工程质量和施工安全。
在过去一年里，我们没有发生任何严重的质量事故和安全事故，这得益于我们工程部全体员工的努力和配合。
然而，我们也存在一些不足和问题。
首先，我们在项目管理和进度控制方面还
有待提高。
有些项目在进度上出现了延误，给客户和上级部门造成了一定的困扰。
其次，我们在技术创新和人才培养方面还需要加强。
随着科技的发展和社会的进步，我们必须不断提高自己的技术水平，培养更多的技术人才，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
综上所述，我们工程部在过去一年里取得了一些成绩，也积累了一些经验和教训。
我们要继续保持团队合作精神，提高工程质量和安全管理水平，加强项目管理和进度控制，不断推进技术创新和人才培养，为公司的发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我们能够更加团结一致，不断进步，为排水公司的发展贡献自己的力量。
2013年自来水工程管理工作总结
工作总结回顾2013年的工作，我在施工现场各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。
今年在施工管理过程中我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。
另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。
现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。
为保证工程的进度目标得以实现，我积极的与道路施工单位以及其他能源配套单位进行沟通，解决施工队在施工中的困难，调节各施工队之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。
现场施工管理中，明确自己的立场，发挥施工管理人员在施工现场起到的主导作用。
现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。
通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。
在注重理论学习的同时，结合到实际中来，始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础，严格按照施工技术管理办法的要求，与现场施人员共同探讨，在互相学习过程中予以具体化和不断创新。
在平时工作中始终坚持着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展施工管理工作。
总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。
供水公司工程部年终工作总结
供水公司工程部年终工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程部工作总结与计划
2013年下半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导
的带领下，与其他部门携手推进同源水厂向前发展。
回首2013年过
去的半年，我们经历了紧张而艰难的水厂初建阶段。
工程部每位员工
在整个维修阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级
领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力
提高自身技术水平；完成管网、和机电维修处维修多项任务，同时在
思想上每一个人都严格要求自己，作风上艰苦朴素、求真务实，为文
昌中人水务有限公司的发展尽心尽力、努力
工作。
我们从以下几个方
面对2013年下半年工作进行总结：
一、施工技术的管理
文昌中人水务有限公司自2012年开工以来，已经施工两年多，
2013下半年投入生产，初运行阶段无疑是整个发展过程的攻坚阶段。
管网线路复杂、员工经验不足、资金紧张，供水管网常见的各类爆管
我部门均有所遇到。
工程部作为水厂外管网的灵魂部门，肩上的重担
可想而知。
从工程部的人员构成来看，我们的技术力量其实很薄弱，
有经验的施工人员数量有限，有毕业分配到部门实习的大学生。
因此
日常的维修技术管理工作就更要求每一名
技术人员有着较高的综合
技术水平。
面对异常繁重的维修任务，领导做了一个大胆的决定，将
实习大学生派到施工一线去，让他们从基础做起，首先熟悉管网的具
体走向，管网所涉及的范围区域，以及管网
的维修流程，同时加强技
术培训，在最短的时间内尽快成长起来。
．技术人员坚持以老带新，导师带徒的做法，维修的过程由技术
扎实，责任心强的老技术人员带徒弟进行，让每一工作人员明白怎么
做，我们的原则就是“爆管维修及时，做到供水快，水质好，服务佳
的工作态度”。
这样的成绩与每一位工作人
员的努力是分不开的。
作
为维修部门、维修的质量及维修的及时保证供水，这与工程部始终以
饱满的热情、积极的工作态度是分不开的。
二、合理安排施工，确保施工计划完成
起初维修人员在施工中没有妥善安排，协调能力不足，造成进度
较慢，文明施工要求不足，部门采取措施，技术人员提高现场协调能
力，根据现场的实际情况，合理安排施工顺序，考虑大局，抓重点，
加强现场维修过程的协调，文明、安全等方面的管理，使现场文明施
工有了明显的改观，确保维修过程快速完成。
三、材料降本和人工、机械的管理
在现场材料管理上，根据前期技术估
算指标，编制施工材料需
用计划来控制现场材料使用。
同时针对本工程租赁材料数量较大的实
际情况，组织各施工队制定材料使用计划和返还计划，并签订责任协
议。
材料使用中，辅材和小型机具均由各施工队自己承担，项目供应
的材料坚持限额领料制度，定期统计各施工队的施工内容和数量，及
时与计划量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用。
周转材料
由各施工队领用并保管，退料时数量不足则由该队负责赔偿。
在零星
材料采购中以预算单价和信息单价为指导，通过货比三家，多方询价
控制材料的采购单价；整体对项目的材料使用成本进行控制。
项目工程部负责现场人
工的协调使用和工程计量，尽量确保不发
生经甲方确认除外的点工。
．
工程机械费用控制主要由工程部牵头，各部门配合，项目设专
人进行机械的管理和机械成本的控制。
通过多部门确认，再使用机械，
保证机械有效使用；通过人工费用与机械费用对比，采取相互替代，
控制机械台班的发生。
四、管理工作：
1、资料管理：各种技术方案组织技术
人员及时编制，努力做到
技术方案编制及时，并具有可行性与指导性，对于已批复的技术方案
及时分类归档。
2、做好信息化系统管理的录入工作，
根据公司通知及下发文件
要求及时、准确的做好各项数据的录入工作。
3、配合公司其他部门的工作，如对进
场材料进行质量把关。
4、公司政策与制度执行情况的建议：
建议公司政策覆盖面要广
且要有深度，公司制度要人人自觉遵守且要以制度管人。
五、存在的不足与缺陷：
上半年，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了一定成绩，
但在工作中也存在许多不足：
一是规范管理虽初见成效，尚需进一
步向纵深发展。
二是公司管理自动化程度还有所不足，尚需提升科技管理水平。
三是个别同志工作的主动性、创造性
还不够强。
四是企业综合素质还有待高，争取加大职工培训力度。
年工作计划六、2014年要针对工作中存在的问题和不足，结
14 合公司全年责任目标，进一步动员公司
全体干部职工振奋精神、坚定信心、追求
卓越、赶超一流，进一步引导广大干部职工
解放思想，竞争进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展，再创供水企业新辉煌。
年工作计划如下：14．
1、坚定不移地落实全年目标责任制，严格目标百分考核。
实行
任务倒计时制度，不扎不扣地完成全年任务目标。
各科室都要进一步
提高任务紧迫感，一切服从于责任目标，一切服务于责任目标，把任
务细化到月，细化到周，量化到组，量化到人，认真工作，努力拼搏，
以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。
2、进一步强化内部管理，继续实行考核制度，继续提高广大干
部职工工作积极性、责任性；不断加快管网改造步伐，加大测漏治漏
力度；进一步提高水损分析例会质量，深入探讨管网自然渗漏原因；
四是加大管网巡查力度，严厉打击偷盗水现象。
3、强化危机意识，继续加快多种经营发展步伐。
面对市场竞争
的日趋激烈，为了使国家、企业、职工三者的利益不受伤害，我们必
须转变发展观念，强化危机意识，树立浓厚的市场意识。
下半年，我．
们要进一步夯实多种经营发展基础，进一步制定三产发展政策，进一
步研究开发项目。