员工离职工作流程及工作量统计表

员工离职统计表(标准)

员工离职统计表(标准)---1. 背景员工离职是每个公司都会面临的现象。

为了有效管理和了解员工离职情况，制作一个员工离职统计表是非常有必要的。

2. 目的员工离职统计表的目的是记录和分析公司员工的离职情况，提供有关员工离职的数据，并帮助管理层进行人力资源规划和战略决策。

3. 统计内容员工离职统计表应包括以下内容：- 员工基本信息：包括员工姓名、员工编号、所属部门、职位等；- 离职原因：记录员工离职的原因，如个人原因、职业发展等；- 离职日期：记录员工离职的具体日期；- 招聘来源：记录员工的招聘来源，如内部推荐、招聘网站等；- 离职类型：记录员工离职的类型，如主动离职、辞退等；- 离职行为：记录员工离职时是否填写离职问卷、参加离职面谈等。

4. 统计方法制作员工离职统计表可以采用电子表格软件如Microsoft Excel或者Google Sheets，根据以上所列的统计内容，分别创建相应的列，并将员工的离职信息按行记录。

5. 信息分析与利用通过分析员工离职统计表，可以得出以下信息：- 离职率：根据离职人数与员工总数的比例，计算出公司的离职率，帮助评估员工流动状况；- 离职原因分布：分析各种离职原因占比，了解员工流失的主要原因，作出相应的改善措施；- 招聘来源效果评估：分析不同招聘来源的离职率，评估招聘渠道的效果，优化招聘策略；- 离职行为分析：分析员工离职时的行为，了解离职员工对公司的评价，为改进员工离职流程提供依据。

6. 注意事项在制作员工离职统计表时，需注意以下事项：- 保密性：员工离职信息涉及个人隐私，需妥善保管和保护；- 数据准确性：统计数据需准确无误，避免填写错误或遗漏；- 定期更新：员工离职情况会随时间推移而变化，统计表应定期更新。

总结：员工离职统计表是一种重要的人力资源管理工具，可以帮助公司管理层了解员工离职情况，并作出相应的决策和优化措施。

通过统计、分析和利用员工离职信息，可以提高员工满意度和减少人力资源流失。

员工离职程序表

员工离职程序表
姓名
籍贯
入店时间
分店
岗位
介绍人
办理手续部门
程序内容
备注
经办人签字/日期
本
人
工
作
部
门
宿舍
员工手册
更衣柜
物品交清
制服
工号牌
工作移交
离职谈话
人事部
其他需移交
财务出纳
工资卡号
财务部
结算
员工离职工资结算单
姓名
分店
部门
岗位
出勤
日期
当月实际
考勤情况
部门负
责人
人事
部
门
上
月
工
资
应
扣
款
项
入账金
工衣折旧
迟到
本
月
工
资
旷工
健康证
其它借款
其
它
工
资
合计
实发
工资
￥
大写仟佰拾元角
应发
合计
人事部
财务经理
行政总厨/运营总监
总经理
备注
人事专员：出纳签字：领款人签字：
注明：1、以上离职表填充部分为店面必须填充项目，店面管理人员注意最后把关审核，严禁出现空格现象（不存在部分可划横线）否则不予结算。
2、办理离职手续程序：行政办人事专员→ 人事经理 → 总厨/运营经理 → 财务主管
→ 地区总经理 → 财务出纳结算

员工离职流程表格word版本

员工离职流程表格员工离职手续办理规定第一条目的规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。

第二条适用范围适用于所有员工的离职手续办理。

第三条离职定义1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。

2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。

3、自动离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。

辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。

第四条离职申请1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。

2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。

第五条离职审批1、辞职：①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。

2、辞退：①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。

②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。

第六条离职交接1、物资交接：①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。

②办公室：离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。

③其他：公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。

2、工作移交：部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写《离职手续移交表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。

员工离职统计报表

员工离职统计报表员工离职统计报表根据最新的员工离职情况，我们制作了一份员工离职统计报表，以便更好地了解和管理员工流动情况。

以下是报表的详细内容：1. 离职员工总数：根据统计数据，本月共有X名员工离职，占总员工数的X%。

这个数字可以帮助我们了解员工流动的整体趋势。

2. 员工离职率：根据离职员工总数和总员工数，我们计算出了员工离职率。

本月的离职率为X%。

这个数字可以帮助我们评估员工离职的频率和稳定性。

3. 离职原因：我们对每位离职员工进行了调查，以了解他们离职的原因。

根据调查结果，我们将离职原因分为以下几类：- 薪资待遇：X%的员工表示薪资待遇是他们离职的主要原因。

这可能意味着我们需要重新评估我们的薪资结构，以吸引和留住优秀的员工。

- 职业发展：X%的员工认为缺乏职业发展机会是他们离职的主要原因。

我们可以通过提供更多的培训和晋升机会来改善这一情况。

- 工作环境：X%的员工表示工作环境不好是他们离职的主要原因。

这可能意味着我们需要改善办公环境和员工关系，以提高员工的工作满意度。

- 其他原因：剩余的X%员工离职原因多种多样，包括个人原因、家庭原因等。

我们需要进一步了解这些原因，并采取相应的措施。

4. 离职部门分布：我们还对离职员工的部门进行了统计。

根据统计结果，离职员工主要分布在X部门、Y部门和Z部门。

这个信息可以帮助我们确定哪些部门存在员工流动问题，并采取相应的措施。

基于以上统计数据，我们可以得出一些结论和建议，以便更好地管理员工流动和提高员工满意度。

我们将持续关注员工离职情况，并根据报表的结果进行相应的调整和改进。

员工在职离职统计表

员工在职离职统计表
一、引言
员工在职离职统计表是一种用于记录和管理公司员工在职和离职情况的工具。

通过该统计表，公司可以清晰地了解员工的入职、离职时间，离职原因等重要信息，从而为公司的人力资源管理提供数据支持，帮助公司优化招聘、培训和留人策略。

二、员工在职离职统计表介绍
员工在职离职统计表通常包含以下几个关键字段：
1.员工编号：每位员工的唯一标识，方便数据追踪和管理。

2.员工姓名：员工的姓名，确保信息的准确性。

3.入职时间：员工加入公司的具体日期。

4.离职时间：员工离开公司的具体日期（如适用）。

5.离职原因：员工离职的具体原因（如适用）。

6.部门：员工所属的部门或团队。

7.职位：员工在公司担任的职位。

三、如何使用员工在职离职统计表
1.数据录入：每当有新员工入职或员工离职时，人力资源部门应及时更新统计表，确保数据的实时性和准确性。

2.数据分析：定期对统计表进行分析，了解员工的离职率、离职原因分布等信息，为公司的管理决策提供支持。

3.策略优化：根据统计表的分析结果，调整招聘策略、提升员工满意度和留人措施。

四、员工在职离职统计表示例
以下是一个简单的员工在职离职统计表示例：
注：在离职时间和离职原因栏中，“-”表示该员工目前仍在职。

五、结语
员工在职离职统计表是公司进行人力资源管理的重要工具。

通过定期更新和分析统计表，公司可以更好地了解员工的动态，制定更有效的招聘、培训和留人策略，从而提升公司的整体竞争力。

员工离职交接表模板规范化员工离职交接流程

员工离职交接表模板规范化员工离职交接流程员工离职交接表规范化员工离职交接流程1. 员工基本信息员工姓名：离职日期：工作职位：工作地点：上级主管：预计继任者：2. 项目/工作任务交接2.1 项目/工作任务概述：描述员工负责的主要项目或工作任务，包括项目进展、关键节点和任务细节等。

2.2 交接事项：- 详细列出需要交接的项目或工作任务。

- 指明交接的时间节点和交接人员。

- 需要特别注意的关键信息。

3. 文件资料交接3.1 文件清单：- 列出所有需要交接的文件，包括纸质文件和电子文件。

- 针对每个文件，注明文件名称、存放位置以及交接给谁负责。

3.2 公司资产：- 列出所有需要返还或交接的公司资产，如办公物品、电子设备、钥匙等。

- 注明资产名称、数量、存放位置和归还交接人员。

4. 重要联系人交接4.1 内部联系人：- 列出员工在公司内部有重要工作联系的人员。

- 为每个联系人提供姓名、职位、联系方式以及联系目的。

- 指明将联系方式交接给哪位继任者。

4.2 外部联系人：- 列出员工在公司外部有重要工作联系的人员，如客户、合作伙伴。

- 为每个联系人提供姓名、职位、联系方式以及联系目的。

- 指明将联系方式交接给哪位继任者。

5. 知识和经验传承5.1 工作日志：- 指导员工将工作日志详细记录，并交接给继任者。

- 工作日志应包含每天的工作内容和进展，遇到的问题以及解决方案等。

5.2 流程文档：- 将员工负责的流程文档整理归档，并告知继任者在哪里可以找到。

- 流程文档应包含工作流程、操作步骤、注意事项等重要信息。

- 如有需要，可以提供相关培训或指导。

6. 其他事项- 列出其他需要交代的事项，如离职后如何处理客户问题、如何妥善处理员工邮箱等。

- 指明相关责任人和时间节点，确保顺利交接。

- 注意事项应准确、详细，并有必要时可以提供相应的操作指南。

备注：本交接表仅作为员工离职交接流程的规范化模板，具体内容根据实际需求进行调整。

员工离职交接事项表格

员工离职交接事项表格1. 员工基本信息。

姓名：
职位：
离职日期：
最后工作日：
离职原因：
2. 财务事项。

发放尾期工资和福利待遇：
清算加班工资和调休：
收回公司财产和设备：
结算员工账户和福利余额：
3. 行政事务。

收回员工工作证件和钥匙：
取消员工系统账号和权限：
交接工作文件和资料：
办理离职手续和文件：
4. 知识转移。

对接接替员工，交接工作内容和项目进展：
提供必要的培训和指导：
组织离职员工进行知识分享和经验总结：
5. 反馈意见。

离职员工对公司工作和环境的反馈：
公司对离职员工的工作表现和贡献的评价：
以上内容为员工离职交接事项表格，可根据实际情况进行调整和完善。

员工离职流程及表格

员工离职手续办理流程一、离职申请1、正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》。

2、试用期员工需提前3天申请。

3、公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。

二、离职形式1、员工本人主动离职、公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》。

2、旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由其领导填写。

三、离职审批1、员工提出离职后，领导审查其填写的《员工离职申请单》，如无问题，在上面签字确认。

同时，于员工申请离职当日将员工离职情况，通过OA系统上报人力资源部备案。

2、其领导将《员工离职申请单》上交经理审核，待经理签字确认后，该申请单正式生效。

四、离职办理1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》。

2、离职流程主要包括以下内容：A.部门应收回下发员工的工作工具、资料等，由部门领导在《员工离职交接表》上签名确认，主管级以上人员离职，应该部门经理监督下办理交接。

B.员工持部门领导及经理签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》，于离职到期日之后，到公司财务部，请相关负责人对其借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认。

C.离职员工在人力资源部规定的办理离职日期，持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》原件以及当月《考勤表》、《加班申请单》、《休假申请单》复印件，到公司办理离职。

人力资源部将根据上交表格，办理离职手续，计算员工考勤，填写《员工离职结算表》，由经办人及人力资源部负责人签名确认。

D.离职员工在《离职员工结算表》上，对离职结算内容签名确认。

E.如员工有需要，为其开具《离职证明》。

五、离职结算1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结算所有薪资。

2、辞退和开除人员在办理离职后的最后一次发薪日，结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。

由人力资源部填写《离职员工工资发放通知单》，报给财务部，由财务部同意造册发放。

员工离职流程表

员工离职流程表
1. 离职申请
- 员工填写离职申请表格，并提交给直属上级。

- 直属上级审核离职申请，并提交给人力资源部门。

2. 公告通知
- 人力资源部门收到离职申请后，将发出正式的离职公告通知。

- 公告通知会包含离职员工的姓名、离职日期以及相应离职流
程的安排。

3. 离职交接
- 离职员工与接替工作的员工进行交接，确保工作的连续性。

- 交接内容包括工作任务、文件资料、系统权限等。

4. 离职手续
- 离职员工需办理相关离职手续，包括归还公司财产、解除劳动合同等。

- 人力资源部门将提供相应的离职手续清单，并指导员工完成相关办理。

5. 离职面谈
- 离职员工与人力资源部门进行离职面谈，了解离职原因、工作反馈等。

- 面谈结果将作为改进公司管理、提高员工满意度的参考。

6. 离职结算
- 人力资源部门将进行离职员工的工资结算，包括未休年假、加班费等。

- 离职结算将在离职员工的离职日期后的一定时间内完成。

请注意，以上流程仅做参考，具体流程可能根据公司内部规定或地方法律的要求而有所调整或变化。

在进行离职流程时，请确保符合相关规定，并与人力资源部门进行有效沟通。

员工离职安排表

员工离职安排表
员工离职安排表
编号员工姓名离职日期离职原因需处理事项
1 张三 2022/01/31 求职其他机会交接工作给李四，清理个人物品
2 李四 2022/02/15 升职机会交接工作给王五，归还公司财产
3 王五 2022/03/01 家庭原因交接工作给赵六，撤销系统权限
4 赵六 2022/03/1
5 职业发展交接工作给刘七，注销邮箱账号
5 刘七 2022/03/31 工作压力交接工作给陈八，完成离职手续
根据以上离职安排表，我们需要做出以下安排：
1. 张三将于2022年1月31日离职，离职原因是求职其他机会。

我们需要他将工作交接给李四，并清理个人物品。

2. 李四将于2022年2月15日离职，离职原因是升职机会。

他需要将工作交接给王五，并归还公司财产。

3. 王五将于2022年3月1日离职，离职原因是家庭原因。

他需要将工作交接给赵六，并撤销系统权限。

4. 赵六将于2022年3月15日离职，离职原因是职业发展。

他需要将工作交接给刘七，并注销邮箱账号。

5. 刘七将于2022年3月31日离职，离职原因是工作压力。

他需要将工作交接给陈八，并完成离职手续。

以上是我们的员工离职安排表。

通过合理的安排和交接工作，我们可以确保离职员工的工作平稳过渡，并保证公司的正常运营。

同时，我们也要关注离职员工的离职原因，以便改善公司的员工管理和保留更多优秀的人才。

员工离职行程轨迹统计表

员工离职行程轨迹统计表介绍
员工离职是每家企业都会遇到的事情，管理者需要尽可能详细地了解员工离职的原因和过程，以便更好地管理和改进人力资源。

为了方便统计员工离职行程轨迹，我们可以制作一张员工离职行程轨迹统计表。

该表格记录了员工离职前后的各种情况，例如员工提交辞职信的日期、最后一天上班的日期、离职原因等，还可以记录离职后员工反馈和公司对员工反馈的回应。

制作方法
制作员工离职行程轨迹统计表时，需要综合考虑以下因素：
1. 信息收集：收集员工的离职信息，可以通过人力资源部门或直接与员工沟通得到。

2. 信息分类：根据不同的信息，将其分类整理，以便后续统计和分析。

3. 数据填写：按照表格要求填写员工离职信息，可以手工填写或使用电子表格进行录入。

4. 数据更新：根据实际情况，及时更新员工离职信息。

统计分析
员工离职行程轨迹统计表可以帮助管理者快速了解员工离职的情况和原因，开展相关工作。

通过对表格数据的统计分析，可以发现潜在的问题和改进的空间。

例如，当发现某个部门的员工离职率较高时，管理者可以分析原因并采取针对性的措施，以提高员工满意度和减少员工流失率。

或者，当发现某个离职原因居高不下时，管理者可以考虑解决这个问题，减少员工流失。

结论
制作一份员工离职行程轨迹统计表可以帮助企业更好地了解员工离职情况，并进行统计分析，以便更好地管理和改进人力资源，提高企业的竞争力和发展水平。

员工离职计划表

员工离职计划表
员工离职计划表
公司名称：[公司名称]
部门：[部门名称]
员工姓名：[员工姓名]
员工职位：[员工职位]
离职日期：[离职日期]
离职原因：[离职原因]
离职手续：
1. 提前通知上级领导和人力资源部门，至少提前[通知期限]个工作日。

2. 完成离职手续，包括但不限于：
- 归还公司财产，如电脑、手机、门禁卡等；
- 清理个人工作区域，包括桌面、文件柜等；
- 填写离职申请表，并提交给人力资源部门；
- 完成离职面谈，以便公司了解员工对公司的意见和建议。

3. 转移工作职责：
- 将工作交接给接替员工的同事或新员工；
- 提供必要的培训和指导，确保工作交接顺利进行；
- 提供相关文件和资料，以便接替员工能够顺利接手工作。

福利待遇：
1. 结算工资和福利待遇：
- 根据公司政策和劳动法规定，结算员工工资和福利待遇；
- 确保员工在离职后能够及时收到应得的薪资和福利。

2. 办理社保和公积金转移手续：
- 协助员工办理社保和公积金转移手续，确保员工权益得到保障。

3. 提供离职证明：
- 出具离职证明，证明员工在公司工作的时间和职位；
- 如有需要，提供其他证明材料，如推荐信等。

备注：[备注信息]
以上为员工离职计划表，希望能够帮助公司和员工顺利完成离职手续，并确保员工的权益得到保障。

如有任何疑问或需要进一步协助，请及时联系人力资源部门。

员工离职流程表格

员工离职手续办理规定第一条目的规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。

第二条适用范围适用于所有员工的离职手续办理。

第三条离职定义1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。

2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。

3、自动离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。

辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。

第四条离职申请1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。

2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。

第五条离职审批1、辞职：①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。

2、辞退：①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。

②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。

第六条离职交接1、物资交接：①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。

②办公室：离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。

③其他：公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。

2、工作移交：部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写《离职手续移交表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。

员工离职管理、流程、表格

员工离职管理、流程、表格|员工辞职辞退管理第一条为保障员工正常流动秩序，规范员工辞职行为，特制定本制度。

第二条本制度中的“单位”是指“京东于梅中西医结合肾脏病医院有限公司”第三条本制度所称高级管理人员是指“公司总经理/总裁、主管副总裁”，“中层管理人员”是指“本单位各部门(部门)的主任、副主任、主管、护士长”，“基层员工”是指除上述人员以外的本单位其他正式员工第四条辞职(1)员工因个人原因辞职的，试用期内的临时员工(实习生)应提前7天提交辞职申请，合同期内员工应提前30天提交(2)单位审批完成后，在约定的辞职时间前三天到人力资源部领取《员工辞职及工作调动单》，办理个人工作调动手续，经部门负责人审核签字后，交人力资源部备案。

(3)员工离职的考勤、奖金、社保、违约金、补偿金、补偿金等由人力资源部审核，财务部结算。

(4)接受本单位培训或资助提供教育的员工，在完成双方签订的相关培训协议前，不得辞职。

(5)凡未提出辞职申请而离职，或提出辞职申请后未经批准离职，或虽经批准但未完成辞职手续而离职的员工，医院将扣除其一个月的工资和奖金，且本单位不协助办理任何相关手续。

第五条辞退(1)被辞退的部门(部门)应向人力资源部提出辞退申请。

被辞退的员工应进行试用期，临时员工(实习生)应提前3天提交并告知本人。

被辞退的员工应在合同期内提前30天提交并告知本人。

如果雇员被立即解雇，单位应向被解雇的雇员一次性支付相当于一个月工资的款项。

(2)单位审批完成后，在约定的解聘时间前三天到人力资源部领取《员工流动和工作调动清单》，办理个人工作调动手续，经部门负责人审核签字后，交人力资源部备案。

(三)被辞退人员的出勤、奖金、社保、违约金、补偿金、补偿金等由人力资源部审核，财务部结算。

(4)如果被辞退人员不遵守规定，医院将扣除一个月的工资和奖金。

个人物品未经许可不归还的，移交司法机关处理。

第六条辞职交接规定(1)辞职申请批准后，辞职人员应在约定的辞职交接时间前3天收到《员工辞职交接清单》。

员工离职交接工作表格样本

员工离职交接工作表格样本
离职交接工作表格样本
离职员工信息：
姓名：部门：离职日期：
员工编号：职位：入职日期：
交接内容负责人完成日期
1. 个人信息交接
- 提供离职员工个人联系信息
- 更新公司联系信息以删除离职员工的信息
- 归还公司资产：员工卡、钥匙、设备等
2. 项目交接
- 列出离职员工所负责的项目及其状态
- 详细说明项目进展、问题、待处理事项等
- 交接项目文件、资料和电子文件
3. 日常工作交接
- 详细说明离职员工的日常工作职责和流程
- 列出流程图、步骤说明和工作范本
- 转交相关文件、报告和数据
4. 合作伙伴和客户交接
- 列出离职员工负责的合作伙伴和客户名单
- 提供详细的合作伙伴和客户信息
- 安排接触方式和会面时间
5. 员工关系交接
- 介绍离职员工的团队成员和上下级关系
- 协助安排交接人员与相关员工会面
- 交接团队协作和内部流程
6. 其他事项
- 列出其他需要注意的事项和交接内容
- 提供离职员工的个人建议和意见
- 解答交接人员的问题和疑问
备注：
- 以上内容需在离职员工最后一天或离职前完成。

- 交接人员需要详细记录交接内容并备份相关文件。

- 离职员工需于离职前全力配合交接工作，并积极辅助交接人员了解工作细节。