精品77.体育场施工组织设计奥体博览城施工组织设计
奥林匹克体育馆装修施工组织设计
奥林匹克体育馆装修施工组织设计一、项目概况二、施工队伍组织设计1.总包方：负责整个装修施工的实施，包括施工计划的编制、材料采购、施工人员的组织和管理等。
2.分包方：按照总包方指定的计划和要求进行分包施工，负责具体的装修工程，如室内装修、设备安装等。
3.施工人员：包括技术工人和普通工人两类，技术工人负责各项装修工作的指导和控制，普通工人负责具体的施工操作。
三、施工流程和计划1.前期准备：包括制定施工计划、工程资源准备、材料采购和施工人员组织等。
预计用时2个月。
2.地基施工：包括地基处理、地面铺设等。
预计用时1个月。
3.结构施工：包括主场馆和训练场馆的建造、设备安装等。
预计用时4个月。
4.室内装修：包括墙面、地板、天花板等的装修工作。
预计用时2个月。
5.环境设备安装：包括照明、通风、空调等设备的安装调试。
预计用时1个月。
6.功能设备安装：包括座椅、大屏幕、音响等设备的安装调试。
预计用时1个月。
7.室外环境建设：包括园林绿化、场地铺设等。
预计用时1个月。
8.收尾工作：包括清理、检查、验收等。
预计用时1个月。
四、资源管理1.人员管理：严格按照施工计划组织施工人员，设立施工小组，明确各自的职责和工作内容。
2.材料管理：统一采购施工所需的材料，确保质量和数量的准确。
设立材料仓库，做好库存管理和出入库记录。
3.设备管理：统一管理和调配施工所需的设备，包括施工工具和机械设备等。
严格按照操作规范使用和保管设备。
4.时间管理：制定详细的施工计划，明确各项工作的顺序和时间节点，及时跟进施工进度，确保项目按时完成。
五、质量控制1.施工工艺：采用先进的工艺和施工方法，确保工程质量和安全。
2.材料质量：选择优质的材料，严格按照规定的标准和要求进行施工。
3.技术检验：设置技术检查点，对施工过程中的关键点进行检测和验收，确保施工质量符合规定要求。
4.现场管理：设立现场负责人，负责现场的管理和协调工作，及时解决施工中出现的问题。
奥体中心体育场施工组织设计
第十二章垂直运输机械1、塔吊机械选择现场使用要求1.1.1 建筑物因素本工程在东、西看台处砼构造最大高度达42m，东、西两侧建筑最大跨度达70 m多。
1.1.2 起吊重量要求本工程框筒部位采用钢木大模，最大重量达，塔吊不管如何布置，楼层上部每块钢木大模必须都能起吊。
1.2 塔吊选用原那么与塔吊布置1.2.1 选用与布置原那么(1)塔吊爬高吊重，必须满足要求。
(2)塔吊性能必须良好，高利用率、低故障，必须选择技术成熟产品。
(3)针对实际塔吊布置必须避开支撑，又要尽量减短附墙间隔1.2.2 塔吊型号与布置经综合考虑本工程选用4台QT-125TM塔吊和4台QT-80TM塔吊，该系列吊车采用调压调速技术，从高速下降到慢速就位可连续变速，运行按加减速曲线进展，并可用操纵杆调控；提升机构装有排绳装置，完全排除乱绳的可能性。
张家港波坦公司125TM臂长L=63m，最小起吊量F min=1.5t，使用功率45KW。
地下根底及一、二层构造施工阶段配置汽车吊和翻斗车在现场内侧，以利材料转运和砼浇筑。
1.2.3 塔吊布置125TM塔吊设于体育中心外侧，塔吊中心与建筑物外墙间距为 3.0m,塔吊之间直线间距不大于126m。
1.2.4 塔吊根底设计与施工会同设计单位、支护单位、监理、业主等协商后，进展专题根底受力计算，并采用可靠受力保证措施后施行。
2、泵车的使用2.1 泵送才能的要求2 泵车压力要求本工程采用商品砼，砼供货厂家泵车装备必须满足现场泵送要求，每小时泵出量应大于30m3。
2. 泵管高压配置应齐全砼泵送应具备止回、气洗才能，故此商品砼厂家应配置逆止阀、气洗控制阀，从而确保砼正常施工。
3、机械使用与管理3.1 机械安装3 机械安装方案机械安装首先必须编制机械安装方案，并经严格的方案审批。
3 机械安装(1)必须持证上岗。
(2)必须履行详细的技术安装交底手续。
(3)配齐平安防护设施与器材。
3.2 严格检查验收未经严格检查、检测不得投入使用。
奥体体育场施工组织设计1
奥体体育场施工组织设计1引言奥体体育场是一座具有现代化设施和多功能性的综合性体育场馆。
在进行奥体体育场的施工工程时，一个合理的施工组织设计是非常关键的。
施工组织设计的目的是通过合理规划和安排施工流程，确保工程的顺利进行，同时最大程度地节省时间和资源。
本文将讨论奥体体育场施工组织设计的相关内容，并提出一些建议和方案。
工程概况奥体体育场的总建筑面积为XXX平方米，包括主体结构、围护结构、场地设施等。
工期预计为XX个月。
施工组织设计施工流程土方工程首先需要进行土方工程，即对场地进行开挖和填方。
为了保证施工进度，可以考虑分批进行开挖和填方工作，以提高效率。
地基处理地基处理是确保体育场稳定性的重要步骤。
根据地质勘测报告，确定地基处理方案，并按照设计要求进行地基处理工作。
主体结构施工主体结构施工是体育场建设的核心部分。
根据施工图纸和设计要求，合理划分施工区域，进行钢结构的安装和混凝土浇筑工作。
围护结构施工围护结构施工包括体育场外墙、屋顶和篮球场围栏等相关工程。
合理规划施工顺序，确保施工质量和进度。
堆场和设备安装在施工过程中，需要建立合理的堆场，用于存放施工材料和设备。
同时，还需要安装一些必要的设备，例如起重机等。
场地设施安装体育场设施包括看台、座椅、场地灯光等。
按照设计要求，合理安排安装顺序，确保施工质量和进度。
室内装饰和设备安装室内装饰和设备安装工作是提升体育场功能和美观性的重要环节。
按照设计要求，合理安排施工进度，并确保装饰材料和设备的质量。
人力资源组织为了保证施工工程的顺利进行，需要合理组织和调配人力资源。
在工程开始前，需要对各个施工岗位进行岗位职责和要求的说明，并确保施工人员的专业素质和技能。
此外，还需要合理安排工作班次和轮岗，以确保施工的连续性和高效性。
资源调配除了人力资源的调配外，还需要合理调配其他资源，例如施工材料、设备和机械等。
在工程开始前，需要做好材料清单和设备需求的计划，以确保材料和设备的供应能够满足工程的需要。
体育场招标施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为新建一座现代化体育场，位于XX市XX区，占地面积约为XX亩，总建筑面积约为XX平方米。
体育场包括主体育场、训练场、停车场、观众席、办公区、附属设施等。
项目总投资约为XX亿元，建设周期为XX个月。
二、施工组织设计原则1. 科学合理原则：确保施工组织设计符合国家相关法律法规和行业标准，科学合理地安排施工进度、质量和安全。
2. 高效节能原则：采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，降低能源消耗。
3. 安全第一原则：始终将施工安全放在首位，确保施工过程中人员安全和工程质量。
4. 环保原则：严格控制施工过程中的环境污染，实现绿色施工。
5. 经济合理原则：在保证工程质量的前提下，合理控制施工成本。
三、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的施工组织和管理，下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等部门。
2. 施工队伍：根据工程特点，组建专业施工队伍，包括土建、安装、装饰、园林等工种。
3. 监理单位：负责对施工过程进行全程监理，确保工程质量。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：包括设计交底、施工图纸会审、施工组织设计编制、施工许可证办理、施工人员培训等，预计时间为1个月。
2. 基础工程阶段：包括土方开挖、基础施工、地下管网等，预计时间为3个月。
3. 主体结构工程阶段：包括主体结构施工、屋面工程、钢结构安装等，预计时间为6个月。
4. 装饰装修工程阶段：包括室内外装饰装修、设备安装等，预计时间为4个月。
5. 室外工程阶段：包括场地平整、绿化、照明、排水等，预计时间为2个月。
6. 竣工验收阶段：包括工程验收、资料整理、竣工备案等，预计时间为1个月。
五、施工技术措施1. 土建工程：采用机械化施工，提高施工效率，确保基础工程的质量。
2. 钢结构工程：采用先进的钢结构施工技术，确保钢结构的质量和安全性。
3. 装饰装修工程：采用环保材料，提高室内外环境质量。
4. 设备安装工程：选用优质设备，确保设备安装质量和运行效率。
体育场施工组织设计 (2)
体育场施工组织设计1. 引言在体育场的建设过程中，施工组织设计是至关重要的一环。
一个合理的施工组织设计能够确保施工过程的高效进行，进而保证体育场的质量和工期。
本文将详细介绍体育场施工组织设计的各个方面，包括施工组织设计的目的、原则和具体内容等。
2. 目的体育场施工组织设计的目的在于有效地组织和管理各项施工活动，确保施工过程的顺利进行。
具体来说，体育场施工组织设计的目标可以归纳如下：•确保施工过程的安全性，保护工人的生命和财产安全；•提高施工效率，保证体育场的工期进度；•实现施工质量的控制，确保体育场的质量达到设计要求；•合理利用资源，降低施工成本。
3. 原则体育场施工组织设计应遵循以下原则：3.1 安全第一在施工组织设计中，安全应放在首位。
必须确保所有的施工活动都能够符合相关的安全标准，并采取相应的安全措施，保护工人的生命和财产安全。
3.2 高效运作体育场施工组织设计应合理安排各项施工活动的顺序和时间，以提高施工效率。
同时，需要科学规划施工区域和施工路线，确保施工过程的便捷和高效。
3.3 质量可控体育场施工组织设计应明确施工质量的控制点和控制措施，确保施工过程中的每个环节都符合设计要求。
必要时，可以设置专门的质量检测和监控措施来确保质量可控。
3.4 资源合理利用在进行体育场施工组织设计时，要充分考虑资源的合理利用。
包括人力资源、物资资源和设备资源等。
通过科学合理地配置资源，可以提高施工效率，降低施工成本。
4. 施工组织设计内容体育场施工组织设计的具体内容包括以下几个方面：4.1 施工方案施工方案是体育场施工组织设计的核心内容之一。
它包括施工的整体规划和布局，施工工艺和方法，以及施工过程中的安全和质量控制措施等。
施工方案应根据实际情况进行科学设计，确保施工过程顺利进行。
4.2 施工进度计划施工进度计划是体育场施工组织设计的重要内容之一。
通过合理安排施工活动的顺序和时间，可以有效地控制施工进度，确保体育场的工期得到有效控制。
体育场施工组织设计
体育场施工组织设计1. 引言体育场是举办各类体育赛事、演出等大型活动的场所，施工组织设计是体育场建设的重要环节之一。
本文介绍了体育场施工组织设计的主要内容和步骤，旨在确保体育场建设过程安全顺利进行。
2. 施工组织设计步骤2.1 制定总体施工方案总体施工方案是体育场施工组织设计的基础，应根据体育场项目的特点、要求和施工条件制定。
总体施工方案包括工程施工顺序、进度计划、资源配置、安全措施等内容。
2.2 制定详细施工方案在总体施工方案的基础上，制定详细施工方案。
详细施工方案涉及到具体施工工序、施工方法、技术要求、设备和人员配置等内容。
2.3 制定施工组织管理文件为保证施工过程的有序进行，需要制定施工组织管理文件。
这些文件包括施工组织设计说明书、作业指导书、质量控制计划、安全生产管理方案等。
2.4 制定施工图纸和标准根据体育场的设计图纸，制定施工图纸和标准。
施工图纸是施工过程中的指南，标准是施工过程中质量控制的基准。
3. 施工组织设计的内容要点3.1 施工工序划分和优化将整个体育场的施工过程划分成若干个工序，并进行优化。
合理的施工工序划分能够提高工作效率，减少工期。
3.2 施工方法和技术要求针对不同的施工工序，制定相应的施工方法和技术要求。
施工方法应考虑到安全、环保、效率等因素，技术要求应能够达到设计要求。
3.3 设备和人员配置根据施工方案，合理配置设备和人员。
设备应满足施工需求，人员应具备相应的技术能力和经验。
3.4 安全措施制定安全措施，包括施工期间的安全防护措施、应急预案等。
确保施工过程中人员的安全。
3.5 质量控制制定质量控制计划，包括施工过程中的检测、验收和评估等。
保证体育场建设达到设计要求的质量标准。
3.6 环境保护制定环境保护方案，确保施工过程中对环境的影响降到最低。
包括噪音、粉尘、废水等的处理和管理。
4. 结论体育场施工组织设计是体育场建设过程中的重要环节，能够确保施工过程的安全和有效进行。
体育场施工组织设计
体育场施工组织设计一、项目背景随着体育运动的普及和人民生活水平的提高，体育场馆的需求不断增加。
体育场建设具有综合性、复杂性和系统性的特点，需要进行科学合理的组织设计，以确保施工的顺利进行和工程质量的保证。
二、组织设计目标1.确保施工期限的合理安排，保证工程按时完成；2.确保工程质量符合规范要求；3.确保施工安全，防止事故发生；4.降低项目成本，提高投资的经济效益。
三、组织设计内容1.组织架构设计将项目组织分为筹备组、设计组、施工组、监理组、质量检测组和安全保障组等。
筹备组负责前期工作的准备，包括项目可行性研究、场地选址和招标等；设计组负责项目的初步设计和施工图设计；施工组负责项目的具体施工工作；监理组负责对施工过程的监督；质量检测组负责对工程质量进行检测和评估；安全保障组负责施工现场的安全措施和风险防范。
2.施工进度计划制定详细的施工进度计划，按照工程的不同部分和工序进行划分，合理安排施工的时间节点和工作内容，确保施工的有序进行和工期的控制。
同时，对可能影响工期的因素进行分析和预测，并制定应对措施，以应对潜在的时间风险。
3.质量控制制定质量控制计划，明确质量目标和要求，合理选择施工材料和施工工艺，进行质量监督和检测。
同时，建立健全的质量保证体系，指定负责人和责任部门，对关键工序和关键节点进行重点监控，确保工程质量符合规范要求。
4.安全管理制定安全管理制度和操作规范，配备专业的安全人员，严格执行法律法规和工程安全规范，对施工现场进行安全检查和隐患排查，建立安全教育和培训制度，提高施工人员的安全意识和防范能力，确保施工过程的安全稳定。
5.资源配置合理安排施工所需的人员、设备和物资资源，确保施工进展顺利。
根据实际需要，及时调整资源配置，增加或减少相应的人员和设备，以满足项目需求。
6.应急预案制定应急预案，对施工过程中可能发生的突发事件进行预测和应对，明确责任和处理措施，提前做好应急救援准备工作，保障施工过程的安全和项目进展的稳定。
奥体体育场施工组织设计方案
第一章工程概况1、工程概况南京奥林匹克体育中心主体育场是2005年我省举办第十届全国运动会和国际单项最高级别运动会的硬件设施，是南京市规划中城市副中心的重要组成部分。
该工程是省政府“十五”计划的重点工程，也是“十五”期间开工建设的最大社会事业项目，是标志性建筑工程。
该工程位于建设中的南京奥林匹克体育中心的中心位置，南北长360m，东西宽为270m，呈椭圆形，建筑面积为127982m2，有6万多个座位席，主体育场设计为6层，局部八层，一层设有新闻媒体、赛事工作、运动员和设备用房，二、四、六层为看台和商业用房等，三、五层为贵宾包厢等。
该工程平面由A、B、C、D四大区域构成，并互相对称。
该工程地基为钢筋砼灌注桩（单桩承载力为1500-2000KN）、C30独立柱承台、MU10条形砖基础及C30砼基础梁组成，承台厚度为1500mm，基础梁断面为800mm×1200mm，±0.00地面砼结构厚度为250mm。
主体结构为现浇C40钢筋砼框架结构和剪力墙框筒结构联合体，看台及梁、楼板为预应力钢筋砼结构，柱网尺寸为7320×7320mm，柱为圆柱，390根，直径尺寸分别为800mm和1200mm，框架结构主梁尺寸为600mm×900mm和600mm ×850mm等多种规格，看台大梁断面尺寸为600mm×1200mm和600mm×900mm，次梁尺寸为400mm×600mm，楼层板结构厚度为80mm至250mm等多个尺寸。
采用M5 KM1型多孔砖和加气砼砌块作为填充隔断墙，墙面采用1:1:6混合砂浆抹面。
屋面采用钢结构，由V形支撑斜拱及钢管支撑组成，屋架支撑于一对南北走向的大型钢拱架上，一对钢拱架分别作用于砼灌注柱、4个23m×30m×3m的大体积砼支座及连接支座的预应力砼地梁。
2、工程特点2.1 造型新颖，设计理念超前。
体育场施工组织设计
体育场施工组织设计一、工作组织1.项目经理组建：指定一位经验丰富的项目经理负责整个体育场施工项目的管理和协调工作。
该项目经理应具备丰富的施工经验和管理能力，负责与业主进行沟通、协商，监督各工种的施工进度，解决施工过程中的问题等。
2.项目团队组建：根据工程规模和工种特点，组建适当的施工项目团队，包括技术负责人、质量负责人、安全负责人等。
技术负责人负责施工技术指导和技术交底，质量负责人负责质量控制和验收，安全负责人负责安全管理和事故防控。
3.分工明确：根据工程的不同施工阶段和各个工种的特点，明确每个工种的职责和分工。
合理划分施工单元，确保工种之间的协调配合，提高施工效率。
4.人员培训：提供必要的培训和技术交底，确保施工人员了解施工图纸和技术要求，熟悉施工工艺和操作规程，提高工作质量和效率。
二、进度计划1.编制施工计划：根据工程规模、施工周期和资源配置，按照工程的先后顺序和依赖关系，制定详细的施工计划。
确定每个工种的施工时间和工作量，确保施工的顺利进行。
2.制定工期控制措施：对施工图纸和设计方案进行详细的分析和把关，提前发现和解决施工中可能出现的问题和难题，避免时间延误和影响工程进度。
3.推进施工节点：制定施工节点和里程碑，设立严格的节点管理和考核机制。
对关键节点进行重点推进，确保施工进度的及时完成。
4.合理调度资源：合理配置施工人员和机械设备，确保资源的充分利用和优化配置，提高施工效率和质量。
三、协调管理1.施工现场管理：设立严格的施工现场管理制度，包括安全、质量、文明施工、环境保护等方面的要求和措施。
加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决问题，确保施工的平稳进行。
2.与相关单位的协调：与设计单位、监理单位和供应商建立有效的沟通机制，及时解决各类问题，确保施工过程的协调和顺利进行。
3.质量控制和验收：建立严格的质量控制和验收制度，对施工过程进行全程监控和把关。
做好材料的验收工作，确保施工质量满足设计要求。
体育馆工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX市体育馆新建项目，位于XX市XX区，占地面积约为XXX平方米，总建筑面积约为XXX平方米。
工程包括体育馆主体建筑、看台、附属设施等。
体育馆主体建筑为单层建筑，屋顶采用钢网架结构，建筑风格现代、简洁。
二、编制依据1. 《建筑工程施工组织设计规范》（GB 50502-2009）2. 《钢结构工程施工及验收规范》（GB 50205-2001）3. 《建筑防火规范》（GB 50016-2014）4. 《建筑电气工程施工及验收规范》（GB 50257-2010）5. 本项目设计图纸及相关技术资料三、施工部署及施工准备1. 技术准备- 组织技术人员对设计图纸进行详细审查，确保设计合理、施工可行。
- 编制施工组织设计，明确施工工艺、技术措施、施工顺序等。
2. 物资准备- 购置必要的施工材料、设备，如钢材、水泥、砂石、模板、钢筋等。
- 确保材料质量符合国家标准，并做好材料验收、保管工作。
3. 人员准备- 组建专业的施工队伍，包括施工管理、技术、质量、安全等人员。
- 对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
4. 施工顺序- 土方工程：先进行场地平整，然后进行基础施工。
- 钢结构工程：按照设计图纸进行钢结构制作、安装。
- 混凝土工程：进行主体结构混凝土浇筑、养护。
- 装修工程：进行室内外装修、设备安装。
- 竣工验收：完成所有施工任务后，进行竣工验收。
四、施工进度计划1. 施工阶段划分- 施工准备阶段- 土方工程阶段- 钢结构工程阶段- 混凝土工程阶段- 装修工程阶段- 竣工验收阶段2. 施工进度安排- 施工准备阶段：1个月- 土方工程阶段：2个月- 钢结构工程阶段：3个月- 混凝土工程阶段：4个月- 装修工程阶段：2个月- 竣工验收阶段：1个月五、主要施工部位及施工方法1. 土方工程- 采用挖掘机进行土方开挖，自卸汽车运输。
- 进行场地平整，确保场地标高符合设计要求。
2. 钢结构工程- 钢结构制作：在工厂进行预制，确保质量。
体育场施工组织设计 (2)
体育场施工组织设计1. 引言体育场是承载大型体育赛事的重要场馆，其施工过程的组织设计对于项目的顺利推进和施工质量的控制具有重要意义。
本文将探讨体育场施工组织设计的相关内容，包括施工组织设计的目标、原则、方法以及实施过程中需要注意的问题。
2. 施工组织设计的目标体育场施工组织设计的目标主要包括以下几个方面：•提高施工效率：通过合理的施工组织设计，充分优化资源配置，提高施工效率，缩短工期，降低成本。
•保障施工质量：通过合理的组织设计，确保施工过程中各项工序按照规定的质量标准进行，确保施工质量达到预期目标。
•确保安全施工：通过合理的施工组织设计，合理划分工作区域，采取安全措施，预防施工安全事故的发生，保障工人的安全。
3. 施工组织设计的原则体育场施工组织设计需要遵循一定的原则，以确保施工过程的顺利进行和预期目标的实现。
以下是施工组织设计的原则：•合理性原则：施工组织设计需要合理利用资源，合理划分工作流程，确保施工过程的合理性和高效性。
•经济性原则：施工组织设计需要充分考虑成本控制，通过优化资源配置和施工方式，实现经济效益最大化。
•安全性原则：施工组织设计需要重视安全施工，合理划分工作区域，采取必要的安全措施，保障工人的安全。
•可行性原则：施工组织设计需要具备可行性，考虑到项目的实际情况和条件，确保组织设计的可实施性。
4. 施工组织设计的方法体育场施工组织设计的方法可以根据项目的实际情况和要求进行选择，下面介绍几种常用的方法：4.1 工序法工序法是一种常用的施工组织设计方法，通过划分施工过程中的各个工序，并确定各个工序的关系和时间安排，实现施工过程的有序进行。
4.2 关键路径法关键路径法以整个施工过程的关键路径为核心，通过确定关键活动和关键路径，合理安排施工进度，确保项目能够按时完成。
4.3 日历法日历法是一种以时间为基础的施工组织设计方法，通过确定施工进度所需的时间和期限，安排施工任务的开始和结束时间，保证工期的合理安排。
体育馆施工组织设计方案
体育馆施工组织设计方案一、工程概述本体育馆项目位于具体地点，总建筑面积为X平方米，建筑高度为X米。
体育馆主体结构为框架结构，屋面采用网架结构。
该体育馆具备举办体育赛事、文艺演出、展览等多种功能。
二、施工部署1、施工目标质量目标：确保工程质量达到国家验收合格标准，争取获得优质工程奖项。
工期目标：计划在开工日期开工，在竣工日期竣工，总工期为X 日历天。
安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在X‰以内。
2、施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作。
项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门，各部门分工明确，协同工作。
3、施工顺序先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后设备安装。
基础工程施工顺序：土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑→基础回填土。
主体结构施工顺序：框架柱钢筋绑扎→框架柱模板安装→框架柱混凝土浇筑→框架梁、板模板安装→框架梁、板钢筋绑扎→框架梁、板混凝土浇筑。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
做好技术交底工作，将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。
2、现场准备平整施工场地，修筑临时道路，搭建临时设施。
接通施工用水、用电，设置排水系统。
3、物资准备根据施工进度计划，编制物资采购计划，组织物资进场。
对进场物资进行检验和试验，确保物资质量符合要求。
4、劳动力准备根据工程规模和施工进度计划，确定劳动力数量和工种。
组织劳动力进场，进行岗前培训和安全教育。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程土方工程：采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式。
开挖过程中，严格控制基底标高和边坡坡度，防止超挖和塌方。
基础钢筋工程：钢筋在加工场加工成型，运至现场绑扎。
钢筋的连接采用焊接或机械连接方式。
基础模板工程：采用组合钢模板，钢管脚手架支撑。
模板安装要牢固、平整，拼缝严密。
基础混凝土工程：混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑。
体育场施工组织设计3篇
体育场施工组织设计第一篇：概述及前期准备概述：体育场是体育赛事和大型活动的场所，其建设需要科学合理的施工组织设计，保证施工质量、工期和安全。
本文将从前期准备、采购物资和设备、施工组织和协调等方面介绍体育场施工组织设计。
前期准备：为保证体育场施工质量，有必要进行详尽的前期准备工作，包括合理的施工方案、完善的施工流程、施工人员配备和工程物资采购等。
首先，需要了解项目要求，调查勘察施工场地环境、土质条件、地质水文等情况，提出科学合理的施工方案和施工技术。
其次，制定完整的施工流程，明确工期计划、施工计划和质量控制措施。
其次，根据施工实际情况，合理配置施工人员和技术力量，建立施工组织机构和施工管理体系。
最后，根据施工需要，及时采购施工物资和设备，做好物资仓储、保障和管理工作。
采购物资和设备：体育场施工需要大量的物资和设备，包括钢筋、砖石、水泥等建筑材料，还需要各类机械设备和施工工具。
为了保证施工质量和工程进度，需要提前做好采购规划和管理。
首先，制定采购计划，明确采购物资和设备品种、数量、规格等，建立供应商名录和采购清单。
其次，进行物资比价和供应商考察，选择合适的供应商和品牌。
最后，签订合同和协议，明确交货期限、物资质量、价格、支付方式等具体事项。
施工组织和协调：体育场施工需要科学合理的施工组织和协调，保证施工质量、工期和安全。
需要建立完善的施工组织机构和管理体系，根据施工实际情况做好协调工作。
首先，按照施工计划和施工流程安排施工进度，指导施工人员按照规范施工。
其次，确保施工现场的安全，建立安全管理制度和应急预案，提高施工现场的安全意识和防范能力。
最后，根据施工需要协调各方配合，保证施工顺利进行。
结语：体育场施工组织设计是体育场建设过程中的重要环节，需要制定合理的施工方案、采购物资和设备、进行科学的组织和协调。
只有科学合理的施工组织设计，才能保证体育场建设的质量和效益。
第二篇：施工现场管理与质量控制施工现场管理与质量控制：施工现场是体育场建设的重要环节，是实现施工目标和质量的关键。
体育场工程施工组织设计方案(全文完整版)
体育场工程施工组织设计方案(全文完整版)范本一：正式、严谨风格施工组织设计方案一.前言体育场工程施工组织设计方案是根据工程实施要求、合同约定及项目经理的指导意见，对体育场工程施工的整体组织、施工流程、资源配置、质量控制等方面进行详细规划及设计，以确保工程的顺利进行。
二.项目概况体育场工程是位于某某地的体育场建设项目，总建筑面积为xxx平方米，设计容量为xxxx人。
本项目共分为xx个施工单位，由总承包商负责施工。
三.施工组织原则1.人员管理原则- 严格遵守国家和地方政府关于施工人员管理的法律法规- 配备专业素质高、技术娴熟的施工人员- 建立严格的考勤制度，确保施工人员到岗、退岗时间准确记录2.安全管理原则- 遵守国家有关安全生产的法律法规，确保施工安全- 加强对施工现场的安全巡查和隐患排查- 提前制定应急预案，做好应急处置准备工作3.质量管理原则- 严格按照工程质量规程进行施工，确保达到设计要求- 建立健全的质量检查制度，及时发现和纠正质量问题- 报告施工过程中的重要质量问题，及时处理解决四.施工工序安排1.场地准备阶段- 清理和平整场地，确保施工区域干净整洁- 组织勘测工作，确定场地的具体标高和设计要求2.基础施工阶段- 深挖基坑，进行基础土方工程- 浇筑地基混凝土，进行地基工程- 进行地下管线布置和维护工作3.主体结构施工阶段- 进行钢筋工程和混凝土浇筑，完成主体结构施工- 进行安装工程，包括钢结构安装、设备安装等4.装饰装修施工阶段- 进行室内外装修工程，包括地面铺装、墙面装修等- 安装室内设备，进行电气、给排水等工程施工五.资源配置1.人力资源- 根据施工进度和工种要求，合理配置施工人员- 配备专业技术人员，进行工程质量和安全的监督管理2.物资资源- 按照工程需求，提前计划和采购所需的施工材料- 优先采用符合国家标准的优质建筑材料3.设备资源- 合理选择和配置施工所需的大型机械设备和小型施工工具- 定期检查和维护设备，确保施工过程中的正常使用状态六.质量控制1.质量目标- 严格按照工程的设计图纸和规范要求进行施工- 提前制定质量控制计划和质量检验计划，明确质量目标和验收标准2.质量控制措施- 严格检验施工材料，保证其质量符合要求- 强化工序间的质量检查，确保工序之间的质量衔接- 对重要施工节点进行质量把关，确保质量合格七.附件1.项目施工组织图2.安全预案3.工程进度计划4.施工材料清单八.法律名词及注释1.施工人员管理法律法规：指国家和地方政府制定并实施的针对施工人员的管理相关法律法规，包括工人职业安全和卫生法、建设工程施工企业安全生产管理办法等。
奥体中心体育场施工组织设计2
奥体中心体育场施工组织设计2引言奥体中心体育场作为一项大型体育设施建设项目，其施工组织设计是保证项目顺利进行的重要环节。
本文将对奥体中心体育场施工组织设计进行详细讨论和分析，旨在为相关人员提供指导和参考。
项目概况奥体中心体育场是一个多功能的体育设施，拥有大型观众席和运动场地，可用于举办各类体育赛事和演出活动。
该体育场的施工规模庞大，需要合理的施工组织设计来保证质量、进度和安全。
施工组织设计目标奥体中心体育场施工组织设计的目标是实现以下几点： 1. 质量保证：确保施工过程符合设计要求和相关标准，积极控制建设质量。
2. 进度控制：合理安排施工任务和资源，确保施工进度符合计划要求。
3. 安全保障：制定安全管理措施，确保施工过程安全可靠。
4. 资源优化：合理利用和配置各种资源，提高施工效率和经济性。
施工组织设计内容施工方案施工方案是奥体中心体育场施工组织设计的核心内容，其包括以下方面： 1. 施工工序：详细列出各个施工工序的顺序和时间安排，确保施工流程的合理性和连贯性。
2. 施工方法和技术：选择适合的施工方法和技术，确保施工过程的效率和质量。
3. 资源配置：确定各类资源的使用方式和数量，合理分配工人和设备，确保施工进度和质量。
施工组织机构施工组织机构是奥体中心体育场施工组织设计的重要部分，其包括以下角色和职责： 1. 项目经理：负责整个施工项目的组织和管理，协调各个施工工序和资源。
2. 施工队长：负责具体的施工工序，指导工人进行施工操作。
3. 安全主管：负责施工现场的安全管理，监督施工过程中的安全措施。
安全管理措施安全管理是奥体中心体育场施工组织设计中非常重要的一部分，其主要包括以下内容： 1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技巧。
2. 安全设施：合理设置安全警示标志和防护设施，保障施工人员的人身安全。
3. 安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现并解决安全隐患。
体育场工程施工组织设计方案
体育场工程施工组织设计方案
一、前言
体育场工程是大型工程，需要进行综合施工组织设计，确保工程施工顺利进行，达到预期效果。
本文是一份体育场工程施工组织设计方案，旨在为该工程的具体施工提供参考。
二、工程概况
1. 工程名称：某市足球场建设工程。
2. 工程地点：某市新区。
3. 工程规模：场馆总建筑面积为8万平方米，设计容量为4万人。
4. 工程概要：本工程包括主体结构、场地结构、设施及室内装修工程。
三、施工方案
1. 施工单位：由某建筑有限公司承担该工程的总包工程。
2. 施工人员：项目经理、技术工人、施工工人、安全监控员、质量检查员等。
3. 施工组织模式：分阶段施工模式。
将整个工程分为两个阶段进行，分别是场地结构和主体结构、设施及室内装修工程。
每个阶段分设多个施工小组，对每个小组进行细致管理，提高施工效率。
4. 施工流程概述：。
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杭州奥体博览城配套整治工程安置用房I标段
施
工
组
织
要
求
公司
2010年6月15日
目录
1工程概况 (2)
1.1工程概况 (2)
1.2(表1)工程概况表 (2)
2工程控制目标 (3)
2.1对招标的承诺 (3)
2.2(表2)工程控制目标表 (3)
2.3竣工后的服务承诺 (4)
3施工总体布置 (4)
3.1施工技术准备 (5)
3.2物资条件准备 (5)
3.3施工机械设备情况 (6)
3.4劳动力计划 (6)
3.5施工进度计划 (7)
3.6施工总平面布置设计 (8)
4(表7)特殊要求的技术措施表 (9)
4.1基坑围护方案 (9)
4.2大体积混凝土裂缝的防治措施 (14)
4.3墙面节能施工 (15)
4.4质量保证措施 (16)
4.5成品保护措施 (20)
4.6安全生产保证措施 (25)
4.7文明施工保证措施 (27)
附:
表3 拟投入的主要施工机械设备表；
表4 劳动力计划表
表5 计划开、竣工日期和施工进度网络图；
表6 施工总平面布置图及临时用地表
1工程概况
1.1工程概况
杭州奥体博览城配套整治工程安置用房I标段，位于滨江区滨盛以南，西兴大桥以西，丹凤路以北。
主要建筑为1号楼、7号楼、8号楼、9号楼、10号楼及地下室，工程总建筑面积113850㎡，框剪结构。
其中地下室26021.72㎡。
工程内容包括土建及室内外初装修、安装工程等。
1.2(表1)工程概况表
2工程控制目标
2.1对招标的承诺
我们认真审阅和研究了招标文件及有关补充说明，学习了所有的设计图纸，并踏勘了施工场地，在分析了各种因素和工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证高质量、如期地完成招标文件及施工图纸所示范围内的任务。
现我公司对本工程的质量、工期、文明施工、管理目标以及竣工后服务等各项工作如下承诺，并将每项承诺作为合同条件予以全面履行。
2.2(表2)工程控制目标表
(表2)工程控制目标表
2.3竣工后的服务承诺
在工程竣工后的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况，对工程的保修做到随叫随到，提供优质服务；即使保修期满后，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我们将负责到底，解除业主的后顾之忧。
3施工总体布置
本工程场地较小，基础施工时作业区狭窄。
只有东面有空地，我们计划向有关部门借地搭设临时设施。
由于本工程地下室车库层将5幢房子连接在一起，而且在地下室施工时可用于堆放材料的施工场地很小，因此这将给施工带来很
大的麻烦。
因此，在基础施工时，将按后浇带位置划
分南北两个区域（如右图），南区包括1#楼、
9#楼、10#楼，北区包括7#楼、8#楼。
打桩工程从南区域开始，向北区打工程桩，
工程桩施工完成后进行基础施工，基础开
始分南北两个施工段，在项目经理统一指挥下，其资源共享，相互促进、激励，对提高
工程质量、加快工程进度起到积极作用；1号、9号、10号楼作为一个施工区域进行流水施工，7号、8号楼作为一个施工区域进行流水施工。
在±0.00完成后，我们将现场的加工场地和临时堆场进行了重新的安排，具体见上部结构施工总平面布置图。
土建主体工程施工进度对整个工程的总工期起到决定性的作用，因此在组织施工时，要充分考虑到7号楼的主体工程施工，我们必须采取措施，确保7号楼按期完成。
3.1施工技术准备
1．做好调查工作
1)气象、地形和水文地质的调查
掌握滨江地区的气象资料，综合组织全过程的均衡施工，制定冬期、雨期、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防汛排水措施。
2)各种物质资源和技术条件的调查
由于施工所需物质资源品种多，对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
2．做好与设计的配合工作
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
在进行自审中，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
3.2物资条件准备
1．建筑材料的准备
1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。
2．构配件及半成品的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。
积极联系厂家、货源，并在各种构配件及半成品制作过程中采取质量、进度跟踪，以保证总工期的完成。
3.3施工机械设备情况
在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：
1．施工计量器具的投入
施工计量管理的好坏直接影响着工程的质量，根据本工程特点，将制定周密的计量管理流程，我们计划配备全站仪、数字经纬仪、水准仪及激光垂直仪，所有仪器使用前均需计量检测部门检测合格，以确保工程质量。
2.主要施工机械计划
为确保施工工期，本工程计划投入较多的施工机械，在桩基施工时，计划投入10～12台桩机。
土方开挖时，塔吊基础同时施工，确保基础结构工程施工时5台塔吊能投入使用。
主体结构施工到5层，8台施工电梯逐步开始安装，7层开始施工电梯投入使用。
（后附施工机械计划表）
3.4劳动力计划
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1．根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司组建在有多年施工经验的施工队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
2．在项目部建立“民工学校”，对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
3．做好生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。
（后附劳动力计划表）
3.5施工进度计划
本工程总工期为660天，根据施工总的进度计划，基础及地下室部分安排175天内完成。
所有高层进行分段中间验收，以加快施工进度，（详见施工进度计划网络图）。
1.基坑挖土安排
基坑施工采用5台大型挖土机，分区域开挖，挖土深度控制在设计要求以内。
留有0.3m土层采用人工挖土，同时完成基坑降水、排水措施，基坑围护同步进行，确保工期目标的实现。
（基坑围护方案将在进行专家认证后实施）。
3．地下室砼施工安排
地下室砼分三次浇捣（基础底板、墙板、顶板各一次），为确保地下室施工质量，待基坑垫层完成后，迅速进行地下室钢筋绑扎、模板制作、砼浇捣工作，按照施工要点实施，确保底板砼浇捣质量。
同时，认真处理好施工缝的节点及模板制作质量，按地下室墙板、顶板施工要点组织实施，确保墙板、顶板砼浇捣质量，保质保量完成地下室砼浇捣工作。
4．上部结构施工安排
上部结构施工原则上平均10～12天左右完成一层，中间结构验收后即开始装饰工程施工。
5.装饰工程
装饰工程和安装施工视土建具体情况穿插进行。
按计划施工，确保工程按期竣工。
3.6施工总平面布置设计
1.现场准备工作包括以下内容：
根据建设单位提供的坐标点设置工程测量控制网。
塔吊基础施工与机身安装。
按总平面图设置将水、电引至各施工点。
排水沟及基坑临边防护。
现场临建搭设及施工区域内部分道路的硬化。
施工区域和生活区域设置在两侧分开。
2．为搞好施工现场的文明施工，特别是在雨季做好排水措施，设置排水沟、集水井、沉淀池，统一排入市政管网。
这样能大大提高施工现场的文明施工状况。
3．在排水设施施工后，直接进行临时道路施工，有效提高施工现场的文明施工状况。
4.基础±0.00完成后施工现场重新布置，详见基础施工平面布置图和主体结构施工平面布置图。
4(表7)特殊要求的技术措施表
30。