公司结构化面试试题及记录
结构化面试的试题及答案
结构化面试的试题及答案
结构化面试的试题及答案1
结构化面试的试题及答案1
假如你走上新的领导岗位之后，分管的处室干部中，有的敬业但缺乏开拓精神，有的干劲大但平时要求不严，有的工作负责但缺乏大局观念。你将如何带好这支队伍？
答案：
这是我们在领导活动中会经常遇到的现象。因为“人上一百，种种色色”，古人云：“集合众智，无往不利”，这就看我们怎样去用科学的人才观识别人才、培养人才、使用人才，为我所用，为党的事业所用。
用人是一门艺术。古人有云：善于用人者，必善于成事。又云：用友者王，用师者霸，用众者为帝。对于分管处室的这三类干部，总的原则是要根据不同情况区别对待，既要用人所长，也要用人所短，最大限度的调动他们每一个人的积极性和主动性，推动工作又好又快发展。
第一、要用人所长避其所短。对于敬业而缺乏开拓精神的同志，一要多安排他们做一些原则性强的工作和执行层面的工作；二要创造机会激发他们的独创性。对于干劲大但平时要求不严的同志，一要提供平台让他们鼓足干劲、发挥作用，二要加强监管，实质是督促他们要在正确的轨道上运行，不至于“事业立起来，干部倒下去”。对于工作负责但缺乏大局观念的同志，一要鼓励他们继续保持恪尽职守、
高度负责的优良作风，多安排目标明确、指标清晰的工作，二要加强全局观念的教育。
第二、要敢于、善于用人所短。都说人有长短，用人应扬长避短，而能把人的短处也派上用场，算是用人中的高手了。人之所短，也不是没有用处，用处还很大。记得清仁宗时，有一员福将叫做杨遇春，连残疾人也能用。他把聋卒安排为自己的侍卫，不会泄密；他派哑卒去送情报，不会造言舔语；他把跛卒放在炮位上当炮兵，不会轻易逃跑。他如此巧妙的用兵作战，大大的发挥了軍队的作战能力，以至于他指挥了大小数百次的战争，百战百胜，立下显赫的战功。题目中的三类人也都有不同程度的短处，我们也要像清仁宗时的杨遇春那样，把他们的短处当长处使用。一位哲人曾经说过：“没有无用的人才，只有无用的领导。”它说明了用人艺术高超的水平和法则。只有具备了高超的.用人艺术水平，才能真正达到不仅能用人所长，也能用人所短，而把用人艺术推向另一个高潮。
公司结构化面试题库
结构化面试题库
(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。)
一、简单寒暄
1、□您怎么过来的？交通还方便吧!
2、□从(待定)到广州要多长时间？路途辛苦吗？
3、□以前来广州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？
4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定)，您还能适应吧!
5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)
二、观或听：
1、衣着整齐度
2、精神面貌
3、行、坐、立动作
4、口头禅、礼貌用语等
三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)
1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!
2、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!
3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？
4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、口请您简要介绍一下自己的成长历程。
四、灵活应变能力(也涉及工作态度)
1、口您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)
-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)
2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)？
-----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？
-----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？
3、口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等
岗位结构化面试试题及答案
岗位结构化面试试题及答案岗位结构化面试试题及答案「篇一」
对于这自我认知与职位匹配类的题型，有三种主要的类型：
第一类是直接提问类。
直接提问类的问法有如下几种问法：请你介绍一下你自己。请问你有那些优缺点。请问你为什么要报公务员。等等几种问法。对于直接提问类，要注意自己的答案一定要与公务员的职位要求相匹配。要重点挖掘自己的优点，这些优点反映在自己的学习经历、工作经历、个性特点上，而要强调自己所具有的这些特点恰恰就是自己的这一职位所需要的。
第二类是间接提问类。
通过间接的提问来考察考生与职位之间的匹配性。比如请问你的座右铭是什么。请问你最崇拜的人是谁。请问你最喜欢的着作是什么。等等。要注意一定要挖掘自己所回答的内容符合所报职位的要求。
第三类是压力型。
通过给考生施加压力的提问来考察考试的应变能力。比如你的专业似乎和我们的要求有一定距离，请你谈谈你的看法。等等。对这类的题要淡定，既要承认自己离理想状态还存在差距，又要尽量说服考官自己对于职位所具有的优势。
简单做一个自我介绍?
【解析】
自我介绍可以涵盖很多问题，是你突出优势和特长，展现综合素质的好机会。回答自我介绍，要掌握几点原则：
开门见山，简明扼要，最长不要超过五分钟;
实事求是，突出长处，所突出的长处要与申请的职位有关，不要隐瞒短处，但短处不能是致命的 ;
善于用具体生动的实例来证明自己，说明问题，不要泛泛而谈;
说完之后，要问考官还想知道关于自己的什么事情。
面试常见问题--结构化面试经典试题及答案面试常见问题--结构化面试经典试题及答案
答题要点：
首先，请报出自己的考试序号。
【实用】结构化面试经典100题
结构化面试试题（参考）
正式面试前：
1、面试官应当主动与应聘者打招呼，感谢应聘者对公司的关注、支持，欢迎其
来面谈交流，并告知其不需要紧张。
2、确认应聘者是否能够接受运行类岗位（需要倒班）、是否服从公司工作地域安
排、是否接受在基层工作。如果应聘者主观上不能接受岗位、基层工作及服从公司的工作地域安排，应当中止面谈并礼貌表示期待以后再有合作机会。
一、仪容、表达能力
1、请用1-2分钟做简短的自我介绍，并注意观察以下内容：
1）衣着整齐度
2）精神面貌
3）行、坐、立动作
4）口头禅、礼貌用语等
5）五官及肢体是否有明显缺陷
2、你对公司了解吗？通过什么渠道了解的？简单谈谈你对公司的认识？
二、专业知识
专业主管发问
三、介绍一下你的家庭
1、家庭背景（父母、兄弟姐妹及做什么，家庭和谐状况、家庭的经济状况）
2、父母对你找工作的态度及看法
四、恋爱观
1、是否有男（女）朋友，他（她）在哪里（如果是应届同学，可记下名字），对你找工作的态度是什么？
2、何时恋爱的？分手原因是什么？恋爱过程中，谁主动？
3、恋爱过程中，谁处于主导地位？（如一般谁听谁的？）
五、学业深造及其他
1、是否还有继续深造的打算。
2、怎么看待深造与就业的问题
3、想找什么样的工作？
4、为什么选择公司？
5、为什么挂科？
六、成长经历、上进心
1、请您简要介绍一下自己成长历程中最难忘的一件事，请分享下并告诉我们，为什么你觉得这件事最难忘（你有什么收获）？
2、在你成长过程中是否有你最成功或最失败的一件事（只能谈印象最深刻的一件成功或失败的事），如果有，请分享下并告诉我们，为什么你觉得这件事最自豪？
结构化面试的试题及答案
结构化面试的试题及答案
结构化面试的试题及答案
在各领域中，我们都要用到试题，通过试题可以检测参试者所掌握的知识和技能。一份什么样的试题才能称之为好试题呢？下面是小编精心整理的结构化面试的试题及答案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
结构化面试的试题及答案1
假如你走上新的领导岗位之后，分管的处室干部中，有的敬业但缺乏开拓精神，有的干劲大但平时要求不严，有的工作负责但缺乏大局观念。你将如何带好这支队伍？
答案：
这是我们在领导活动中会经常遇到的现象。因为“人上一百，种种色色”，古人云：“集合众智，无往不利”，这就看我们怎样去用科学的人才观识别人才、培养人才、使用人才，为我所用，为党的事业所用。
用人是一门艺术。古人有云：善于用人者，必善于成事。又云：用友者王，用师者霸，用众者为帝。对于分管处室的这三类干部，总的原则是要根据不同情况区别对待，既要用人所长，也要用人所短，最大限度的调动他们每一个人的积极性和主动性，推动工作又好又快发展。
第一、要用人所长避其所短。对于敬业而缺乏开拓精神的同志，一要多安排他们做一些原则性强的工作和执行层面的工作；二要创造机会激发他们的独创性。对于干劲大但平时要求不严的同志，一要提供平台让他们鼓足干劲、发挥作用，二要加强监管，实质是督促他们要在正确的轨道上运行，不至于“事业立起来，干部倒下去”。对于工作负责但缺乏大局观念的同志，一要鼓励他们继续保持恪尽职守、高度负责的优良作风，多安排目标明确、指标清晰的工作，二要加强全局观念的教育。
第二、要敢于、善于用人所短。都说人有长短，用人应扬长避短，
人力资源结构化面试试题及答案
人力资源结构化面试试题及答案
1、假设你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比拟麻烦的任务，你预备怎样完成这项工作?
【测试目的】：
测试被试规划组织协调力量,要求被试应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务
【评分参考】：
优：规划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力气共同完成任务。
好：有较周全的规划安排与切实可行的调研方法;组织协调各方面力气共同完成任务。
中：有规划安排;有协调的意识，但规划安排不够周全。
差：规划安排漏洞多，缺少协调意识;或夸夸其谈，不切中要害。 2、某医药总公司正面临组建集团化公司的问题，您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调?
【测试目的】：
测试被试解决简单问题的力量主要考察被试分析问题、解决问题、敏
捷应变等方面的综合力量
【评分参考】：
优：分析有理有据，切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进展协调分析。分析内容全面。能提出比拟有创意的见解。
好：分析条理比拟清楚，根本能切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进展协调分析。分析内容比拟全面。能提出有见地性的见解。
中：分析根本上能抓住问题核心，根本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进展分析。分析内容根本全面。能提出自己的见解。
差：分析思路零乱，规律性差。不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进展分析。分析内容空洞。不能提出自己的见解。
3、假如在工作中，你的上级特别器重你，常常安排给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题?
结构化面试常见问题及观察点
结构化面试常见问题及观察点
1、首先欢迎你参加我们的面试，请简单的做一个自我介绍。（观察点：①言辞通畅度②条理清晰度③重点突出度）
2、谈谈从以往的工作经历中你都学到了些什么呢？
（观察点：①学习能力②总结表述能力③潜力）
3、你之前几次工作经历的离职原因是什么？
（观察点：①优缺点②稳定性③求职关注点）
4、你在选择一个工作过程中关于成长空间、发挥平台、薪资待遇这三点中最看重哪一点？
（观察点：①求职意向②培养潜力）
追问：你的薪资待遇的期望值是多少？之前公司的薪资有多少？
（观察点：和公司薪资结构的吻合度）
5、你有什么优缺点？
（观察点：①是否真诚②反应敏捷度）
6、现居住何处，以后长期在西安发展吗，冒昧的问下，个人感情问题有确定吗？
（观察点：①稳定性②职业发展规划是否清晰）
7、在你的领导和朋友眼中，你是一个什么样的人？
（观察点：①言辞表达②性格类型③自我认知）
8、谈谈你曾经遇到过的一件让你最有挫败感的事儿，你是怎么处理的？
（观察点：①抗压力、承挫力②协调处事能力）
9、在工作中，当你发现你的直接上司的处事方法和公司的管理制度不一致时，你怎么处理？
（观察点：①灵活性、原则性②人际关系处理）
追问：你希望遇到一个什么样的上司？
（观察点：①工作偏好②反应灵敏度）
10、你都有些什么特长爱好？
（观察点：①性格类型②生活态度）
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
结构化面试试题及答题要点
结构化面试试题及答题要点
结构化面试试题及答题要点：
1. 请简要介绍一下你自己。
- 需要提及个人背景、教育背景、工作经验、专业技能和个人
特长等。
2. 你为什么要选择这个公司/这个职位？
- 需要展示对公司的了解，并提及与自己职业发展目标的匹配。
3. 请列举一些你在之前的工作中取得的成就。
- 需要具体描述自己在工作中做出的贡献和取得的成果。
4. 你在面对复杂问题时，通常的决策思路是什么？
- 需要展示自己的分析能力、解决问题的能力以及决策能力。
5. 在工作中，你如何与团队合作？
- 需要强调自己的协作精神、沟通能力和团队合作能力。
6. 你对自己的职业发展有何规划？
- 需要展示对自己职业发展目标的清晰规划，并强调与应聘职
位的关联性。
7. 你是否有项目管理经验？
- 如果有，需要详细描述自己曾经参与的项目以及所担任的角
色和职责；如果没有，可以提及类似的经验或者表达自己学习快速适应的能力。
8. 请举例说明你如何在紧急情况下处理工作压力。
- 需要提及自己的冷静应对能力、组织能力和灵活性。
9. 你如何管理自己的时间和工作任务？
- 需要描述自己的时间管理能力、任务优先级的判断能力以及自我组织能力。
10. 你对于持续学习和个人发展的态度如何？
- 需要表达自己对于学习、探索和发展的积极态度，并举例说明自己如何持续学习和成长。
以上是一些常见的结构化面试试题及其答题要点，根据具体职位和公司的需求可能会有所不同，面试者可以根据实际情况进行准备和回答。同时，为了更好地准备面试，建议面试者提前调研公司和职位，并针对性地准备相关的面试问题。
结构化面试 题目
结构化面试题目
结构化面试题目是指事先准备好一系列的问题，这些问题的设计旨在评估应聘者的能力、素质和适应度。以下是一些结构化面试的题目示例，涵盖了不同的领域和层次：
1. 基础信息了解
请简要介绍一下您的个人背景和教育经历。
您为什么选择应聘这个职位？
2. 行为面试问题
请描述一个您曾经面对的工作挑战，以及您是如何解决的。
在您的上一份工作中，您是如何处理工作压力的？
3. 技能评估
您在编程或数据分析方面有哪些专业技能？
您如何评价自己的项目管理能力？
4. 团队协作和领导力
请描述一个您曾经带领团队完成项目的经历。
您如何处理团队内部的冲突？
5. 对公司和职位的理解
您对我们公司的了解程度如何？
您认为这个职位的主要职责是什么？
6. 逻辑思维和问题解决
请描述一个您曾经识别并解决问题的实例。
给出一个您认为最有效的解决问题的方法。
7. 适应性和灵活性
当您接收到一项您不熟悉的任务时，您会如何应对？
您能否描述一个您曾经改变工作方式或流程的例子？
8. 动机和价值观
您为什么想在这个行业工作？
您的工作中最重视的价值观是什么？
9. 自我评估和目标
您如何评价自己的工作表现？
您未来的职业规划是什么？
10. 压力和冲突处理
请描述一个您在工作中遇到压力的情形，并说明您是如何处理的。
当您与同事意见不合时，您会如何处理？
以上题目旨在通过应聘者的回答，评估他们的能力、经验、态度和潜力。请注意，这些题目仅为示例，具体问题应根据公司和职位的要求进行定制。
结构化面试题及参考答案解析
结构化面试题及参考答案解析
试题：
1、公司现在有了新设备，产品的类别增加产量大大提高，作为质检人员，你会怎么做?
2、现在城市交通设施不足，道路拥堵严重，谈谈你的意见和看法。
3、领导要你带两位同事去某企业调查假冒伪劣产品的问题，企业员工情绪激动，不让你进去调查。你怎么办?
4、你的单位来了个新领导，因不熟悉业务，导致工作没有顺利开展，你怎么办?
5、俗语：“给你一根拐杖，你不会跌倒，但是你也不能快跑。”你怎么理解?
说明：1、不许在此题签上作任何记号;
2、面试结束后请把此题签放在桌面上
参考答案：
1、公司现在有了新设备，产品的类别增加产量大大提高，作为质检人员，你会怎么做?
【参考答案】
公司引进新设备提高生产效率，这对于我们每个员工来说都是好事。作为公司的质检人员，首先要明确我的职责就是保证产品的质量达到规定的要求，产品的类别符合生产的实际，使新设备生产的产品能够更好地满足广大消费者的需要。因此，在引进新设备的背景下，对于质量检查，我会遵循以下环节开展：
首先，我会对新设备进行系统学习，了解其性能、特点、产量等，为日后开展工作做好准备。遇到不懂的问题可多向同事、老员工请教，也可查阅相关的资料或查询网络，努力提高自己的专业水平。
其次，我会根据对新设备的了解掌握，根据其生产产品的种类制定相应的检测标准，力求做到分种类、分型号，逐一落实，细致明确，然后交予领导审核，为日后开展工作提供统一的标准。同时，我会把这一标准传达给相应的生产部门，让其他员工了解新标准，以保证能够按照规定保质保量生产。
再次，我会努力提高工作效率。公司新设备的引入大大增加了公司的产量，这对于我们工作效率也是巨大挑战。我会根据引入新设备后的日生产数量制定一个提高工作效率的
企业结构化面试题库
企业结构化面试题库
一、自我介绍
1. 请用简短准确的语言介绍一下自己。
二、基本信息核查
1. 你的姓名、年龄、毕业院校及专业是什么？
2. 请简要介绍一下你最近工作的公司，包括公司规模、所属行业、你的职位等。
三、个人能力及工作经验相关问题
1. 请介绍一下你的工作经验，包括公司名称、所属行业、担任职位以及工作时间等。
2. 如何评价你的工作经验对于你个人职业发展的影响？
3. 请列举一些你在工作中取得的具体成就或者突出的业绩。
4. 请描述一下你在之前工作中遇到的最大的挑战以及你如何应对。
5. 在工作中，你是如何进行任务分配和时间管理的？
6. 请解释一下你在工作中所具备的沟通能力和团队合作能力。
7. 请举例说明你在处理工作关系紧张或与同事之间产生冲突时的做法。
四、职业规划及发展意愿
1. 你对于我们公司职位所需的工作内容和岗位职责有什么理解？
2. 请说明一下你个人的职业规划，以及你期望在我公司的发展方向。
3. 你对未来3年内自己的职业规划和目标是怎样的？
五、行为面试题
1. 请你举例说明一次你在工作中克服困难或遇到问题时的解决方法
和结果。
2. 请举例说明一次你在工作中遇到冲突或与同事产生分歧时的处理
方式和结果。
3. 描述你曾经组织并领导的一个团队，以及你在其中扮演的角色和
取得的成果。
4. 请描述一下一次你遇到的难题或挑战，并且说明你如何解决。
六、其他问题
1. 你对于我们公司的文化和价值观有了解吗？是否可以适应？
2. 请问你是否会接受加班工作？有何原因？
七、结束语
感谢您参加本次面试，我们会尽快与您联系。如有其他问题，请随
公司结构化面试试题及答案
公司结构化面试试题及答案
导语：中国科学院研究员时勘教授将结构化面试的概念定义为：根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。下面由小编为大家整理的公司结构化面试试题及答案，欢迎大家阅读与借鉴！
公司结构化面试试题
1、公司现在有了新设备，产品的类别增加产量大大提高，作为质检人员，你会怎么做?
2、现在城市交通设施不足，道路拥堵严重，谈谈你的意见和看法。
说明：1、不许在此题签上作任何记号;
2、面试结束后请把此题签放在桌面上
公司结构化面试试题参考答案：
1、公司现在有了新设备，产品的类别增加产量大大提高，作为质检人员，你会怎么做?
【参考答案】
公司引进新设备提高生产效率，这对于我们每个员工来说都是好事。作为公司的质检人员，首先要明确我的职责就是保证产品的质量达到规定的要求，产品的类别符合生产的实际，使新设备生产的产品能够更好地满足广大消费者的需要。因此，在引进新设备的背景下，对于质量检查，我会遵循以下环节开展：
首先，我会对新设备进行系统学习，了解其性能、特点、产量等，为日后开展工作做好准备。遇到不懂的问题可多向同事、老员工请教，也可查阅相关的资料或查询网络，努力提高自己的专业水平。
其次，我会根据对新设备的了解掌握，根据其生产产品的种类制定相应的检测标准，力求做到分种类、分型号，逐一落实，细致
明确，然后交予领导审核，为日后开展工作提供统一的标准。同时，我会把这一标准传达给相应的生产部门，让其他员工了解新标准，以保证能够按照规定保质保量生产。
结构化面试试题及答案结构化面试经典问题
结构化面试试题及答案结构化面试经典问题
结构化面试试题及答案篇1
1、为何要报考公务员
答：①人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的。通过几年的工
作我发现我的性格特点：(省略，自己发挥)。我的自我认知让我觉得我做
公务员是一个正确的选择。
②我是一个进取心或者工作成就心很强的人，我不喜欢闲着。公务员
活动比较多而且能遇到不同的新问题，我觉得很有挑战性，我喜欢挑战。
现在的工作比较清闲，虽然我可以用其他广泛的兴趣爱好来弥补工作悠闲
这个缺憾，但对工作的过程我感到不能满足。
④而且我的专业很对口，在原单位怕技术荒废了。
⑤我是一个家庭观念很强的人，以前的工作属于野外施工性质，在外
的时间比较多，没法顾及家庭，报考公务员既能实现我的理想抱负又能解
决大家与小家的问题那何乐而不为呢
⑥总之人们都在追求美好的东西，都有自己的职业目标，我的职业目
标可以通过公务员来实现。
我以为，既来之，则安之。即敞开心怀，坦然处之，不以成败论英雄，只要经过自己的奋斗，对得起自己的努力，不必十分在乎最后的结果。既
不因通过而沾沾自喜，也不因失利而丧失信心。应当从中吸取更多的经验
教训和其他选手的优点，避免在今后工作中再出现类似的问题。就这点来说，就是一种收获和胜利。
2、如果这次你没有被录取怎么办
分析：这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己，从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。
3、问：能谈谈你的优点和缺点吗
考生回答时除了注意上面三个要点外，还应注意以下几点：
①尽管这是你的主观评价，受个人自信程度、价值取向等影响很大，也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符，但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。例如考生谦虚他说自己语言表达能力尚需完善，那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明，且能够充分利用非言语符号，但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。
结构化面试的试题题目及答案
结构化面试的试题题目及答案
在日常学习、工作生活中，我们都要用到试题，借助试题可以更好地检查参考者的学习能力和其它能力。关于结构化面试的试题有哪些呢?下面小编给大家带来2022结构化面试的试题题目及答案，希望能帮助到大家!
结构化面试的试题及答案
假如你走上新的领导岗位之后，分管的处室干部中，有的敬业但缺乏开拓精神，有的干劲大但平时要求不严，有的工作负责但缺乏大局观念。你将如何带好这支队伍?
答案：
这是我们在领导活动中会经常遇到的现象。因为“人上一百，种种色色”，古人云：“集合众智，无往不利”，这就看我们怎样去用科学的人才观识别人才、培养人才、使用人才，为我所用，为党的事业所用。
用人是一门艺术。古人有云：善于用人者，必善于成事。又云：用友者王，用师者霸，用众者为帝。对于分管处室的这三类干部，总的原则是要根据不同情况区别对待，既要用人所长，也要用人所短，最大限度的调动他们每一个人的积极性和主动性，推动工作又好又快发展。
第一、要用人所长避其所短。对于敬业而缺乏开拓精神的同志，一要多安排他们做一些原则性强的工作和执行层面的工作;二要创造机会激发他们的独创性。对于干劲大但平时要求不严的同志，一要提供平台让他们鼓足干劲、发挥作用，二要加强监管，实质是督促他们要在正确的轨道上运行，不至于“事业立起来，干部倒下去”。对于工作负责但缺乏大局观念的同志，一要鼓励他们继续保持恪尽职守、高度负责的优良作风，多安排目标明确、指标清晰的工作，二要加强全局观念的教育。
第二、要敢于、善于用人所短。都说人有长短，用人应扬长避短，而能把人的短处也派上用场，算是用人中的高手了。人之所短，也不
公司结构化面试试题及记录
结构化面试问题表
你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？
对你受过的所有正规教育进行说明？
学习成绩、学习效果、学习心得
请你描述一下你的工作及职能，你喜欢哪些工作，不喜欢哪些，你认为你在工作中有何收获你最初的薪水是多少，现在的薪水是多少
为什么要辞去那份工作
你将担任的工作的难点和挑战性在什么地方？
工作成就、工作责任心、对待工作的态度
工作变动频繁程度及原因，判断其忠诚度
谈谈你对本企业的认识
你选择本公司及本岗位的原因？
你选择职业最重视的因素是什么
近五年职业发展有何规划？如何实现？
对您来说，赚钱和找到一份满意的工作，哪个更重要？
你认为成功的决定性因素是什么？
是否以企业发展为目标兼顾个人利益
回答完整、全面、适当
来公司的意愿
目标是否明确、现实可行，采取哪些行为去实现的？
您对民营企业有何看法？其于国企、外企有何异同？
您觉得您喜欢怎样的企业氛围？
您更喜欢收入和工作稳定的环境还是机会和挑战较多的环境？
你有没有座右铭和较喜欢的格言？
本人经历、价值观、发展目标于本公司的复合度
你的朋友如何看待你，你交朋友最注重是什么？
你希望在什么样的领导下工作？
这份工作如需和陌生人打交道，你适应么？
您工作时、团队成员或其他部门人员不愿配合，你怎么办？
亲和力、适度放松、理解能力、有效沟通能力
交往能力、实践能力
对新环境、新工作的适应能力
考虑对方处境和理解力
你认为在职场上成功的关键是什么？
你认为怎样才能作好本职工作？
你认为自己适合作什么样的工作？
我们录用你的理由还不充分，你能给我们理由么？
准确判断面临情况理解问题的准确性、迅速性
结构化面试题库及答案大全【最新】
结构化面试题库及答案大全
作为专业的HR面试人员，我们经常用到结构化面试方法，对于初入职场的招聘人员来说，掌握特定的面试技巧来考察候选人的各项素质显得尤为重要!以下是小编为大家下面是小编为大家整理的结构化面试题库及答案大全，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
一、简单寒暄
1、□您怎么过来的?交通还方便吧!
2、□从(待定)到广州要多长时间?路途辛苦吗?
3、□以前来广州吗?对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受?
4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 )，您还能适应吧!
5、□您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点
二、观或听：
1、衣着整齐度
2、精神面貌
3、行、坐、立动作
4、头禅、礼貌用语等
三、头表达能力
1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!
2、您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!
3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?
4、请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、请您简要介绍一下自己的成长历程。
四、灵活应变能力
1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有，问其原因;如果有，问其过程和结果)
2、除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其
它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?-----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?-----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划?