维修厂会议记录八第一次
维修厂会议记录三月第一次【精选资料】
力拓维修有限公司办公室会议记录时间：2014年3月14日星期五会议地点：办公室会议主持人：董小三会议记录人：陈晨出席人：公司各部门人员缺席：2人（王梓、李进外出工作）会议主题：强化安全基础，推动安全发展会议内容：以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动已经结束。
通过为期一个月的活动，强化了安全意识、提高了安全素质、提升了安全技能，为深化“基层基础建设年”打下了扎实的基础，现将修理厂“安全生产月”活动开展情况总结如下：一、高度重视，活动部署迅速在公司召开季二季度安全生产视频工作会议之后，修理厂立即成立了以厂长为组长、以公司全体员工组员的“安全生产月”活动小组，具体实施活动日常工作。
通过科学制定活动方案，深入动员部署，在修理厂范围内广泛掀起了“安全生产月”活动热潮。
3月4日，修理厂组织了“安全生产月”暨“全员岗位练兵和技能竞赛”动员会议，对两项活动进行了具体的部署，提出了相关的要求和保障措施，修理厂全员参加了会议。
针对夏季特点，每周二组织了安全生产例会，对夏季高温、事故多发的特点，开展安全事故警示教育大讨论，筑牢员工安全思想防线。
就如何防止员工在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下，防止员工出现松劲、麻痹、骄傲思想，发动员工出主意、想办法，展开讨论提合理化建议活动，讨论出安全生产工作中存在的不足2项，提出相应的对策和措施2项，解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题，真正筑牢安全思想防线。
保证了活动的正常开展。
二、形式多样，成效明显在“安全生产月”组织实施阶段，修理厂组织了形式多样的安全生产活动，并取得明显的成效。
一是突出了宣传发动，营造“安全生产月”活动氛围。
主要是每天利用班前讲话，宣传安全生产口号，活动小组组长亲临车辆维修现场穿插宣讲了相关安全生产方面的法律知识，结合修理厂实际，3月5日，由修理厂刘建军讲解了“汽车维修车间安全教育”专题知识。
活动期间，宣讲安全口号30条，15人受到了教育。
维修厂安全生产例会制度
一、总则为了加强维修厂安全生产管理，提高全体员工的安全意识，确保维修厂安全生产目标的实现，特制定本制度。
二、会议目的1. 分析维修厂安全生产形势，查找安全隐患，制定整改措施。
2. 学习国家安全生产法律法规和标准，提高员工安全生产意识。
3. 总结安全生产工作经验，交流安全生产信息，提高安全生产管理水平。
4. 督促各部门落实安全生产责任制，确保维修厂安全生产稳定。
三、会议组织1. 例会由维修厂安全生产领导小组负责组织，安全生产领导小组组长担任会议主持人。
2. 各部门负责人、安全员、班组长及重点岗位员工应参加例会。
四、会议内容1. 上月安全生产情况分析及本月安全生产形势预测。
2. 安全生产法律法规、标准及政策宣传。
3. 安全生产事故案例分析及警示教育。
4. 安全生产隐患排查及整改情况汇报。
5. 安全生产责任制落实情况及考核结果通报。
6. 安全生产培训及演练情况汇报。
7. 安全生产工作部署及要求。
8. 会议主持人对会议内容进行总结，提出工作要求。
五、会议时间1. 例会每月至少召开一次，特殊情况可临时召开。
2. 例会时间由安全生产领导小组根据实际情况确定。
六、会议要求1. 参会人员应提前10分钟到达会议室，签到后进入会场。
2. 会议期间，参会人员应保持会场安静，认真听讲，不得随意离开座位。
3. 各部门负责人、安全员、班组长及重点岗位员工应认真汇报本部门、本岗位安全生产情况，对安全生产隐患及时提出整改建议。
4. 会议主持人应确保会议内容完整、准确，对参会人员提出的问题给予解答。
5. 会议结束后，参会人员应将会议内容传达至本部门、本岗位，确保安全生产要求得到落实。
七、会议记录1. 例会由专人负责记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、会议决议等。
2. 会议记录应及时整理、归档，以便查阅。
八、会议考核1. 安全生产领导小组对例会进行考核，考核内容包括会议组织、参会人员、会议内容、会议效果等。
2. 考核结果作为安全生产责任制考核的一部分，与各部门、岗位的绩效考核挂钩。
修理厂安全会议记录内容怎么写
修理厂安全会议记录会议概要会议主题：修理厂安全会议记录会议时间：XXXX年XX月XX日参会人员：修理厂经理、安全主管、工程师、技术员等地点：修理厂会议室会议内容安全现状分析会议开始时，与会人员一起对修理厂的安全现状进行了分析。
讨论了最近一段时间内发生的安全事故和相关的伤亡情况。
经过分析，发现安全问题主要集中在以下几个方面：1.设备维护不及时：存在部分设备未能按时保养和维修，导致设备故障频发，安全隐患增大。
2.工作区域管理不规范：部分工作区域存在杂物堆放、通道堵塞等问题，容易引发人身伤害和意外事故。
3.安全意识薄弱：部分员工对安全意识不够重视，导致在工作过程中出现不遵守规章制度和操作流程的情况。
安全规章制度的制定与落实会议强调了修理厂安全规章制度的重要性。
与会人员共同商讨制定了一系列的安全规章制度，内容主要包括：1.设备维护管理：规定设备保养和维修的时间节点和具体操作流程，确保设备运行良好，降低故障风险。
2.工作区域管理：明确了工作区域的管理标准，包括安装应急出口标识、保持通道畅通等，提升工作环境的安全性。
3.安全培训与教育：制定了安全培训计划，包括定期安排员工参加安全培训，提高员工安全意识和职业技能。
4.事故报告和应急预案：规定了事故报告的程序和要求，并制定了相应的应急预案，确保在事故发生时能够迅速做出反应和处置。
安全监测与报警系统的完善针对修理厂安全管理的需求，会议讨论了安全监测与报警系统的完善方案。
根据工厂的实际情况，决定采购一套高效可靠的安全监测设备，并将其与报警系统相连接。
该系统可以实时监测修理厂内部各项指标，并在异常情况下及时发出报警信号，提醒相关人员采取措施。
安全生产责任与奖惩机制为了加强对安全生产的管理，会议讨论了相关的责任与奖惩机制。
决定设立安全生产责任小组，负责组织和协调各项安全工作，并明确各个岗位和责任人员的安全职责。
如果发生安全事故，责任人将根据实际情况进行追责，并进行相应的惩罚措施。
维修厂_安全例会制度
一、总则为加强维修厂安全生产管理，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、会议目的1. 传达上级安全生产指示精神，分析当前安全生产形势。
2. 检查、总结安全生产工作中存在的问题和不足。
3. 研究部署安全生产工作，落实安全生产责任制。
4. 提高员工安全意识，增强安全生产技能。
5. 交流安全生产经验，促进安全生产工作的持续改进。
三、会议组织1. 会议由维修厂安全管理部门负责组织。
2. 会议时间：每周五下午15:00。
3. 会议地点：维修厂会议室。
4. 参会人员：维修厂全体员工、安全管理人员、各部门负责人。
四、会议内容1. 传达上级安全生产指示精神，通报当前安全生产形势。
2. 安全管理人员汇报本周安全生产检查情况，分析存在的问题和不足。
3. 各部门负责人汇报本部门安全生产工作开展情况，交流安全生产经验。
4. 安全员讲解安全生产知识，提高员工安全意识。
5. 领导总结发言，部署下一阶段安全生产工作。
五、会议要求1. 参会人员应按时参加，不得无故缺席。
2. 参会人员应认真听取会议内容，做好会议记录。
3. 会议期间，保持会场安静，不得随意走动、交谈。
4. 会议结束后，各部门负责人应及时传达会议精神，确保全体员工了解会议内容。
六、会议记录1. 会议记录由安全管理人员负责。
2. 会议记录应真实、准确、完整地反映会议内容。
3. 会议记录归档保存，作为安全生产工作的参考资料。
七、会议总结1. 会议结束后，安全管理部门应将会议总结报告报送厂领导。
2. 厂领导对会议总结报告进行审阅，提出意见和建议。
3. 安全管理部门根据会议总结报告，对安全生产工作进行改进和完善。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由维修厂安全管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家有关法律法规为准。
通过以上安全例会制度，维修厂可以确保安全生产工作的有序进行，提高员工的安全意识和自我保护能力，降低安全事故的发生率，为公司的持续发展创造良好的安全环境。
第一次工地会议纪要范文（精选8篇）
第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要范文（精选8篇）在生活、工作和学习中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
那要怎么写好会议纪要呢？下面是小编收集整理的第一次工地会议纪要范文（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
第一次工地会议纪要1开会地点:房地产公司售楼部五楼会议室开会日期:参加会议人员: 见参会人员签字表。
开会次数：第二十九次。
会议内容:目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道，穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。
整个工程有将近30个班组在作业。
今天会议的重点是安全、进度、质量。
一、安全方面1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块，裙楼外架拆除后，所有洞口都裸露出来，在不重新搭设外架的情况下，只有加强内部班组管理。
要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组，出入工地，靠近临边的时候必须注意安全问题。
在高空、外架上作业，必须佩带安全帽，保险带。
2.工地上要加强消防意识，各班组做饭必须注意防火，柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患，预防事故的发生。
3. 项目部外架作业组在拆除外架后，裙楼的外墙玻璃正在安装，存在安全隐患，在不重新搭设外架的情况下，要求各班组加强管理自己班组所属工人，特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。
现在外架已经拆除，大楼的外边就是街道，杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。
4.现在空调、二次装修队伍进场，施工班组多，临时施工用电频繁，施工现场临时施工用电乱拉乱接，线路架空高度不够，而且比较严重，存在安全隐患。
要求各个班组有专门电工员进行管理，严格按照“三相五线制”接线，避免安全事故发生。
二、施工进度现在是多工种交叉作业，必须合理安排作业工人，并协调各班组之间的关系，使施工顺利进行。
汽修厂工作会议记录范文
汽修厂工作会议记录范文会议时间：[具体日期和时间]会议地点：汽修厂办公室。
参会人员：厂长[厂长姓名]、维修师傅们（[师傅甲姓名]、[师傅乙姓名]、……）、前台接待[接待员姓名]、仓库管理员[管理员姓名]一、会议开场。
厂长：“兄弟们（也包括咱前台的大妹子哈），今天咱们聚一块儿，就像汽车的各个零件凑到一起，得好好唠唠咱汽修厂这台‘大汽车’的事儿。
最近啊，有得有失，咱先说说维修这边儿的情况。
”二、维修工作汇报与讨论。
# （一）维修师傅[师傅甲姓名]发言。
师傅甲：“厂长，我先说两句。
最近咱接的车不少，大部分维修都挺顺利的。
不过有个事儿挺闹心，就是那辆[车型]，发动机故障，本以为是小毛病，结果拆开才发现问题比想象的复杂。
我和[师傅乙姓名]捣鼓了好几天，配件还不好找，耽搁了些时间。
”师傅乙：“是啊，厂长。
这配件供应有时候真不给力。
咱得想个办法，不然老是因为这个延长维修时间，客户也有意见。
”# （二）解决方案讨论。
厂长：“这确实是个事儿。
[仓库管理员姓名]，你说说，咱仓库配件这块儿咋整的？”仓库管理员：“厂长，咱仓库的配件都是按常规车型和常见故障准备的。
像这种特殊情况的配件，确实储备不足。
我寻思着是不是可以和一些大的配件供应商再谈谈，建立个紧急供货渠道啥的？”厂长：“嗯，这个想法不错。
[师傅甲姓名]、[师傅乙姓名]，你们也得把遇到的这种特殊配件需求多汇总汇总给[仓库管理员姓名]，这样他心里有数，能提前做准备。
另外，咱们维修的时候也得更细心点儿，在确定故障之前，多检查检查，别拆了才发现问题大了。
这就好比医生做手术，不能开了刀才发现病比想象的重，是吧？”大家哄笑，纷纷点头。
三、前台接待工作情况。
# （一）前台接待[接待员姓名]发言。
接待员：“厂长，我这儿也有话要说。
最近来的客户吧，对咱们的维修时间和价格问得特别细。
有时候我们解释了，他们还是觉得不太满意。
而且有些客户等车的时候，在休息区也有点不耐烦，觉得我们的服务不够周到。
8月修理厂安全生产会议记录
8月修理厂安全生产会议记录会议记录概述本次会议旨在总结修理厂在安全生产方面的工作，包括安全生产规章制度和执行情况、安全隐患排查与整改情况、安全培训与教育、应急预案与演练、安全生产责任制落实情况等。
会议时间为2023年8月10日，地点为修理厂会议室。
安全生产背景和目标修理厂作为汽车维修服务行业的重要组成部分，其安全生产工作直接关系到人民生命财产安全和企业的稳定发展。
近年来，随着汽车数量的不断增加，汽车维修服务行业也得到了快速发展，但同时也暴露出了一些安全生产问题。
因此，本次会议旨在加强修理厂的安全生产管理，提高员工的安全意识，确保企业的稳定发展。
安全生产规章制度和执行情况为了加强修理厂的安全生产管理，企业制定了一系列安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、危险品管理制度等。
本次会议对规章制度的执行情况进行了总结和评估。
通过调查问卷和现场检查等方式，发现大部分员工能够认真执行规章制度，但在一些细节方面仍存在不足。
例如，部分员工在操作过程中存在违规操作现象，需要加强培训和监督。
安全隐患排查与整改情况为了及时发现和解决存在的安全隐患，修理厂定期进行安全隐患排查工作，并对排查出的问题进行整改。
本次会议对近期的安全隐患排查和整改情况进行了总结。
通过现场检查和调查问卷等方式，发现大部分员工能够认真对待安全隐患排查工作，及时整改存在的问题。
但同时也存在一些员工对安全隐患认识不足、整改不及时等问题，需要加强培训和监督。
安全培训与教育为了提高员工的安全意识和操作技能，修理厂定期开展安全培训和教育活动。
本次会议对近期的安全培训和教育活动进行了总结。
通过调查问卷和现场检查等方式，发现大部分员工能够积极参加安全培训和教育活动，并能够将所学知识应用到实际操作中。
但同时也存在一些员工对安全培训和教育活动不重视、学习效果不佳等问题，需要加强管理和监督。
应急预案与演练为了应对突发事件和自然灾害等紧急情况，修理厂制定了应急预案和演练方案。
《维修厂会议记录八月第一次》
《维修厂会议记录八月第一次》时间：xx年8月18日星期一会议地点：办公室会议主持人：董小三会议记录人：徐晓丽出席人：公司各部门人员缺席：0人会议主题：会议内容：8月18日，汽车修理厂厂长会议在办公室召开。
上午与会人员分成两组分别对汽车维修厂厂维修中心、材料配件中心进行了交流学习检查，并就学习检查内容进行了讲评。
厂长就汽配管理信息系统的应用进行了再培训；王梓、黄文媛等人就事故车的修理、材料的配备提出了要求。
各修理员工分别以书面及发言的形式就预备会布置的七个方面问题进行了会议交流。
通过交流，大家一致认为：1.力拓维修公司汽配管理系统的应用，能从根本上解决待料时间长、采购渠道单一、材料价格偏高的问题。
2.建立力拓维修公司内部材料供应中心库是减少库存，激活资金周转的良好途径。
3.只有扩大外修市场，开辟汽配材料的外销，才能改善修理厂的经营环境，增加修理工收入，调动员工的工作积极性。
资料室黄文媛就当前及下半年修理厂在机务方面所需做的工作提出了以下要求：1.材料管理。
成立以维修二类车为头，销售公司为辅的力拓维修公司材料供销系统。
力拓维修公司内部材料价格统一，供应渠道统一，材料品（牌）质（量）统一。
2.外修拓展。
深挖潜力，制定相应奖励政策，不断拓展外修及汽修外延业务，提高职工收入。
3.人员培训。
通过多种渠道，分步实施，各修理厂人员可分期送客车厂培训，也可送专业生产厂家培训，形式要多样化，重抓培训效果。
4.设备投入、厂房建设。
当前主要问题集中在维修车辆修理厂的厂房，电器线路改造。
要及早拿出计划，争取早日整改到位，同时要求各部门8月25日前将设备投入的需求及现有设备的状况报力拓维修公司机务技术处。
5.基础管理：一、二维作业单、检验单参照行管处的规定，结合力拓维修公司的要求统一起来。
事故车修理要当外修车辆来修，保证24小时服务。
同时要强化安全操作规程、工艺规范、职业道德的教育。
力拓维修公司厂长就本次会议，结合当前工作，在强调维修与行车安全是紧密相连的基础上提出六点要求：1.加强gps车载终端的维修，力拓维修公司要求车辆在gps完好的情况下方可发班，人为破坏gps的作为内部黑名单人员。
公司维修部会议纪要5篇
公司维修部会议纪要5篇公司维修部会议纪要 (1) 会议时间：20xx年10月29日会议地点：会议主持人：会议记录人：会议内容：一、汽机专业汇报上周工作：1、1号机外供工业蒸汽管道减温器按装完成。
2、配合运行1号机启机工作完成。
3、设备消缺维护。
4、制定冬季培训计划。
5、1号机、汽机润滑油、EH油滤油。
本周工作：1、根据油化验报告，确定是否继续1号机汽机润滑油、EH油滤油工作。
2、配合江北厂进行检修后的场地清理。
3、设备消缺维护，防寒防冻检查。
二、锅炉专业汇报上周主要工作：1、1号炉启动及启动后转机维护、阀门消缺、汽包热紧。
2、2号炉消缺维护。
3、1号炉汽包右前安全门整定。
4、设备防寒防冻检查。
本周工作：1、1、2号炉维护消缺。
2、2号炉在大负荷时外表测温。
3、1号炉送风机油站滤油。
取决于脱硝工程影响。
4、2号炉暖风器疏水泵机封漏水处理。
5、2号炉B磨石子煤排放们漏风治理。
6、2号炉A-E磨漏风检查治理。
三、电气专业汇报上周工作：1、1号机启机实验，防寒防冻，检查回路，发现问题，及时处理。
2、5号空压机电机前轴承损坏。
测电机直流电阻及绝缘电阻合格。
3、化学PC段1号升压泵定值整定及输入工作已完成。
本周工作：1、设备巡视检查。
补水泵房的检查2、饱和定值的整定。
3、加强对外为单位的管理，每周把巡视检查象班组汇报一次。
四、热工专业汇报：上周工作：1、配合启机，启机后电缆测温。
2、一氧化碳测量装置一直不好用，配合厂家正在处理。
3本周工作：正常维护，定期工作。
五、燃料专业汇报本周工作：1、翻车机小修。
2、楼梯修复3、2号斗轮机清轨器变形修复。
4、污水泵解体，维修。
下周工作：1、防寒防冻继续处理。
2、设备消缺。
3、翻车机轨道继续，螺栓紧固。
六、化学专业汇报上周工作：水处理增容、热水工程安装主体全部结束。
本周工作:化学水处理增容改造、生活热水工程安装改造继续1、化学水处理增容改造、生活热水工程安装继续进行。
2、本周可以做各种实验。
车辆维修会议纪要
车辆维修会议纪要篇一：1、20XX年修理车生产启动会会议纪要20XX年修理车生产启动会会议纪要会议时间：20XX年4月1日下午15：00——16：20会议地点：科技大楼201会议室会议主持：施青松总助记录整理：高洁会议内容：为迅速扭转公司修理车生产的被动局面，大力推进修理车精益节拍式生产，进一步提升公司修理车生产水平，提高修理车的市场份额，3月31日下午，施青松总助组织分检处、生产部、精益管理部、工业化部、质量管理部、客车采(:车辆维修会议纪要)购部、国内市场部、保卫部、客车车间等单位以及改制企业的相关领导召开修理车生产启动会议，对修理车的启动准备及精益生产推进等工作进行了安排。
施总助在会上分析了去年修理车的生产现状和影响修理车生产的主要因素：一是台位不够，假台不足，不能按时开工和交验；二是物流配送不到位；三是组装单位劳动力配备不足，职工干修理车的积极性不高；四是生产、质量管控松懈。
会上施总助指出，修理车是公司的基础产业，是公司加快产业调整，加速产业转型的重要支撑，各单位要统一思想，把修理客车作为一个项目来抓，作为一个产业来做，迅速扭转公—1—司修理车生产的被动局面，提高公司修理客车的市场份额，重新树立公司在修理客车市场的应有地位。
施总助对修理车的生产启动工作做了以下部署：1.成立修理车精益生产项目推进工作组。
由分检处牵头，精益管理部、生产部、工业化部、客车采购部、质量管理部、国内市场部、客车车间、台车车间、福利厂等单位组成。
工作组严格监管修理车生产过程，按精益目视化管理要求，快捷处理现场异常问题，严肃计划纪律，加大考核力度，推进修理车节拍式生产。
2.做好技术准备工作。
分检处牵头组织做好开工前的生产技术准备，完成加改技术协议签订，提高入厂交接质量，组织相关单位提前介入，提出排产建议。
国内市场部负责联系路局及时安排加改技术协议的签订，尽量做到车辆有序入厂，做好协调工作。
工业化部进一步优化流程，确定修理车生产节拍，做好工艺标准等技术文件准备工作，并主动与相关单位进行技术交底和指导，明确分工。
电浂站维修会议记录
以下是一个简单的电站维修会议记录模板，您可以根据实际情况进行修改：
会议日期：XXXX年XX月XX日
会议地点：XXXX
参会人员：电站维修团队及相关管理人员
会议记录：
一、会议开始
本次会议由维修团队负责人主持，所有参会人员均已到场。
首先，对电站近期出现的问题进行了简要回顾，并对本次会议的目的和议程进行了说明。
二、问题回顾
1. 设备故障：近期电站设备频繁出现故障，影响了正常供电。
经初步排查，主要问题包括XX设备、XX设备等。
2. 维护保养不足：部分设备长期未进行维护保养，导致设备性能下降。
3. 安全隐患：在设备故障排查过程中，发现了一些安全隐患，需及时处理。
三、解决方案
针对以上问题，团队成员提出以下解决方案：
1. 对设备故障进行深入排查，找出根本原因，采取有效措施解决。
2. 加强设备的日常维护保养，制定详细的维护计划，确保设备
正常运行。
3. 对发现的安全隐患进行整改，确保电站安全稳定运行。
四、工作安排
1. 维修团队将根据解决方案制定详细的实施计划，明确责任人和完成时间。
2. 管理人员将对维修工作进行全程跟踪，确保工作按计划进行。
3. 定期召开维修进度会议，对维修工作进行评估和调整。
五、会议结束
本次会议取得了一定的成果，为电站维修工作指明了方向。
所有参会人员表示将全力以赴完成维修任务，确保电站安全稳定运行。
会议结束时，对下一次维修进度会议的时间和地点进行了安排。
修理厂安全会议记录
修理厂安全会议记录会议主题：修理厂安全工作部署与总结会议时间：具体时间会议地点：详细地点参会人员：修理厂全体员工会议内容：一、主持人开场主持人：各位同事，大家好！今天我们召开这个安全会议，主要是为了总结前段时间的安全工作情况，同时部署下一阶段的安全工作重点，确保我们修理厂的生产经营活动能够安全、有序地进行。
二、前段时间安全工作回顾1、安全制度执行情况主持人：首先，我们来回顾一下前段时间安全制度的执行情况。
总体来说，大部分员工都能够遵守我们制定的安全规章制度，比如在维修作业时佩戴必要的防护用品，遵守操作规程等。
但是，也有个别员工存在侥幸心理，不严格按照制度执行，这是非常危险的行为。
员工 A：我记得有一次，＿____在进行车辆维修时，没有戴安全帽，被我们及时发现并纠正了。
主持人：对，这种情况虽然是个例，但也给我们敲响了警钟。
安全无小事，任何一个小小的疏忽都可能导致严重的后果。
2、安全隐患排查与整改主持人：在安全隐患排查方面，我们定期进行了检查，发现了一些问题。
比如，部分维修设备存在老化、磨损的情况，一些消防器材过期未及时更换，还有一些工作区域的照明不足等。
员工 B：是啊，针对这些问题，我们已经及时进行了整改。
老化的设备进行了维修或更换，过期的消防器材也都更新了，工作区域也增加了照明设施。
主持人：整改工作做得不错，但我们不能掉以轻心，要持续关注这些问题，防止隐患再次出现。
3、安全培训与教育主持人：在安全培训与教育方面，我们组织了多次培训活动，包括安全操作规程、消防知识、应急处理等方面的内容。
从反馈来看，大家对培训的内容掌握得还不错。
员工 C：我觉得通过这些培训，我们的安全意识确实提高了不少，在工作中也更加注意安全了。
主持人：但是，我们也要认识到，安全培训是一个长期的工作，我们要不断加强，让每一位员工都能将安全牢记心中。
三、当前安全工作存在的问题1、个别员工安全意识淡薄主持人：虽然我们一直在强调安全，但仍有个别员工安全意识淡薄，对安全规章制度不够重视，在工作中存在违规操作的现象。
维修厂会议记录十一月第一次
力拓维修有限公司办公室会议记录日星期一17月11年2014时间：办公室会议地点：董小三会议主持人：黄文媛会议记录人：公司各部门人员出席人：人0缺席：在质量中求发展在工作中找差距会议主题：会议内容：在各个公司主要领导和分管领导的帮修理厂坚持紧密围绕用心为客户服务，今年，群策群力，上下一心，配合下，在修理厂全体员工及各部门各位同仁的能力合作、助领导下，为主营配送中心做好服使得修理厂工作取得了较大改观和突破，持续加大管理考核的力度，使得修理厂管理工作取通过持续加大管理考核的力度，努力完成维修任务，务的工作目标，年2014得了较大改观和突破，各方面工作取得了一些新的成就，有了一些新的进步。
现将的工作情况作如下总结。
一、维修任务一至十一月份完成情况：台。
119台；外修车辆维修59台；项修87台；车辆二保262车辆一保二、收支情况140一至十一月份车辆维修收入： 19修车辆维修万元；121内部车辆万元。
其中：万元。
三、主要工作做法（一）明确工作主题，健全规章制度首先，明确“基层基础建设年”的工作主题，修理厂管理人员团结一心，在管理上下功夫。
由于修理厂人员有正式员工，还有外聘人员，思想素质参差不齐，针对这一情况，来保障生产计划任务的完必须制定各项管理制度，管理人员认为没有严格的管理制度不行，成。
先后制定，完善各项管理制度、岗位职责、操作规程十二项多，使管理工作有章可循，做到对事不对人，在制度面前人人平等。
其次，健全基层机构，培养骨干，以点带面，根据修理厂实际情况，设立了两个班组，把技术好、有群众基础的骨干委任班长，使他们在各自的岗位上最大限度的发挥作用。
每周组织员工学习公司下发的有提高思想素质，加强员工的职业道德教育，再是，牢记企业精神和自己学习员工手册，了解基层基础建设年的工作思路和工作内容。
关文件，特别是针对外聘员工思达到更好地完成生产任务为目的。
掌握各岗位的操作规程，的责任。
想不稳定，年轻见识少，只向钱看，缺乏长远考虑的现状，我们耐心的做他们的思想工作，让他通过做工作讲道理，不要鼠目寸光，让他们认识当前的市场形势，多从长远利益考虑，保证了修理人使大部分外聘员工同意长期留在修理厂，们认识到在运输公司工作机会难得，员队伍的稳定。
维修厂会议记录十二月第一次
力拓维修有限公司办公室会议记录时间：2014年12月17星期三会议地点:办公室会议主持人：董小三会议记录人:陈晨出席人：公司各部门人员缺席:0人会议主题:11月总结(主要是车间管理）、开展的明年工作思路会议内容：徐晓丽叙述11月总结车间管理：维修部从采取分班分组管理以后,整个队伍的工作协调性增强了，安全、设备、质量、现场都进行责任化分.前台、库管各行其责,报修结算流程清淅，领取配件准确，安排工作合理,整个车间管理工作清淅明了.具体工作安排如下：1、设安全管理和设备管理责任人。
对整个车间进行安全和设备进行有效管理，对安全设施和维修设备进行定期保养、更换，有效的控制安全隐患;2、设每日安全员。
安全员每周一更换一次，每日配戴安全员标牌,由各组长轮换担任,由安全管理责任人监督指导工作；3、开安全早会。
每日早上班前，由班长点名，然后讲述车间安全注意事项，进行安全三交待，总结昨天工作中存在安全、质量、设务等重要问题,安排当天的重点工作；4、开安全生产周例会.由维修部长主持，邀厂长及其它部门管理参加，由各班组汇报上周工作情况及安全、质量、设备管理情况,每个员工轮流分享安全经验,维修部长安全本周重点工作及安全注意事项,厂长总结指导工作；5、开月安全生产总结会。
由维修部长主持，邀厂长及其它部门管理参加，前台、库管、班长汇报当月维修量，配件销售量及车间管理情况，各组长汇报本月存在的安全、质量问题和技术难题,维修部长组织人员对出的问题进行研究讨论、解决。
厂长开展的工作思路：我们制定了“五个确保"工作目标：(一）加强员工队伍建设,强化员工队伍管理。
管理出效率,这是每个员工必须认识到的概念.没有规矩不成方圆。
从制度入手，加强管理，严格按照规章制度办事,做到奖罚分明，对不服从管理的要给予处罚。
同时要做好安全生产工作,不断提高服务质量和修车质量，进一步稳定员工队伍，关心员工的切身利益，让他们感受到更多的组织给予的温暖。
汽车修理厂会议记录范文10篇
汽车修理厂会议记录范文10篇英文回答：1. "Good morning, everyone. Thank you for coming tothis meeting today. I would like to start by discussing the recent increase in customer complaints about the quality of our repairs. It seems that some customers are not satisfied with the work we have done. Does anyone have any suggestions on how we can improve this situation?"中文回答：早上好，大家。
感谢大家今天来参加这次会议。
我想首先讨论一下最近顾客对我们维修质量的投诉增加的问题。
似乎有些顾客对我们的工作不满意。
有人有什么建议，我们如何改善这种情况吗？2. "One suggestion I have is to implement a quality control system. This would involve having a designated person check each repair job before it is returned to the customer. This way, any potential issues or mistakes can becaught and corrected before the customer receives their vehicle."中文回答：我有一个建议，就是实施质量控制系统。
这将涉及到指定一个人在将维修工作交还给顾客之前进行检查。
这样，任何潜在的问题或错误都可以在顾客收到车辆之前被发现和纠正。
维修厂会议记录八月第二次
力拓维修有限公司办公室会议记录时间：2014年8月27日星期三会议地点：办公室会议主持人：董小三会议记录人：黄文媛出席人：公司各部门人员缺席：0人会议主题：各种车辆维修出现的案例和“消防安全现场演练活动”安全教育会议会议内容：各种车辆维修出现的案例：例一：2014年5月，我曾修过一辆红岩客车。
据车主反映，该车ABS灯常亮，并且刹车不是很好，且前左、后右轮有拖痕的故障现象。
于是我根据车主反映的情况，把该车的前左、后右轮毂拆下来检查。
拆检结果是该车的两个轮的刹车毂并没有磨损，起凹凸现象，刹车皮也很厚，刹车皮与刹车毂的接触很好。
这使我进一步判断不是常规制动轮毂的问题，把刹车毂装回原样，再检查ABS读码情况及电磁阀的工作情况，电磁阀故障诊断，打开点火开头，听ABS电磁阀的响声循环为1-2-3-4＆2-3＆4，共6声，属正常。
闪码诊断：打开点火开关，按下闪码开头并保持一秒钟，根据闪的次数决定闪码为两组，2-2为前左轮传感器故障，2-4为后右轮传感器间隙过大，传感器断路或短路；传感器信号不稳定或齿圈损坏。
根据上述故障分析，理论联系实际，我首先检查前左轮ABS传感器线路，插接器脱落，这是由于前车轮经常打打方向，而且线路捆扎的线束老化脱落引起的这一故障，经过几分钟就解决了。
后右轮故障闪码2-4的检查，拨出后右轮的ABS传感器导线插接器，用万用表检查其电阻为1100-1250欧姆属于正常。
故障仍然不能排除，然后用千斤顶把右后轮地支起，用手转动轮子，转速达30rpm，用万用表测量传感器两极之间的电压；在轮速大于转速30rpm 时，传感器输出电压必须大于0.20伏，否则ABS不工作，ABS警告灯会亮。
当我测出其电压输出不稳定，于是把ABS传感器拆出，看见上面有一块黄油粘在上面。
怎会有感应电压输出呢？于是我把其表面用洁净纸清理干净，调整间隙装回，通过清除故障码，通过试车ABS灯灭，刹车实施制动前左、后右不再出现拖痕，刹车比较平稳。
维修车间安全生产会议记录精选7篇,修理厂安全生产工作会议记录-经验本
维修车间安全生产会议记录精选7篇,修理厂安全生产工作会议记录-经验本下面为大家整理了维修车间安全生产会议记录精选7篇，希望大家喜欢。
维修车间安全生产会议记录精选篇1会议时间：20__年__月__日下午3：00-5：30时参加人员：__会议地点：二楼会议室会议记录：__月__日下午，本所在二楼会议室召开安全工作会议，共22人出席会议。
__副所长主持，__所长在会上作重要讲话，并对本所安全工作进行了布置。
__副所长与大家一齐学习《关于进一步加强安全生产工作的决定》等有关安全工作的文件后，结合本所实际，__所长对本所安全工作进行具体布署：一、加强开展安全生产培训教育和安全生产宣传工作，不断提高干B职工的安全生产意识。
二、组织开展安全大检查，及时发现本所辖区的事故隐患，并进行整改。
三、履行辖区内各类交易市场加强安全监督管理职责。
指导、督促各地、各类交易市场加强管理，及时消除事故隐患，严防火灾和其他安全事故发生。
督促、指导和监督市场开办方与经营户签订《年度安全工作目标管理职责书》，明确市场开办方与经营户双方各自的安职责。
严格按照有关法律法规的规定，把好市场准入关，规范生产经营单位的市场主体资格和经营行为;同时，配合有关布门依法对辖区涉及安全生产的企业、个体工商户以及各类营业性公众聚集场所进行专项检查和整治，加强安全管理，严防事故发生。
四、加强车辆安全管理，落实工作职责，完善管理措施，防止车辆被盗事故和交通职责事故发生。
五、加强本所急救援体系建设，制定和完善安全事故应急救援预案，明确应急救援人员，争取市菊配备办公场所和宿舍区消防安全所必需的消防栓、灭火器等设施，对仓库、车库和保管公章、档案、票证、现金的场所进行重点防范。
维修车间安全生产会议记录精选篇2一、办公室负责站里车辆调度、车辆安全管理、车辆维修、车辆保险、办理减免车船使用税、车辆保险责任经济索赔工作。
二、制定交通安全管理有关制度、管理办法，并不断健全、完善。
维修厂会议记录一月第一次
力拓维修有限公司办公室会议记录时间：2014年1月13日星期一会议地点：办公室会议主持人：董小三会议记录人：陈晨出席人：公司各部门人员缺席：0人会议主题：公司召开了会议，为了公司的良好发展，提出了以下内容。
会议内容：1、厂长指出一月份以来综合办公室工作还需加强的方面。
强调了综合办公室作为一个具备后勤管理职能和检查职能的部门，更要以身做则，在以后的工作中，综合办公室的各个岗位不但要有明确的工作计划，更要通过不懈的努力完成工作计划进度。
不能让制订的工作计划成为形式主义。
2、办公室人员在工作中存在的问题以及在以后的工作中要加强的方面。
即培训工作方面，在过去的一个月，公司培训工作没有落实到具体方案。
纲领性文件太多，公司急需对各个部门根据实际情况和需要加紧培训工作。
会上厂长表示在一月份的工作计划安排中加强这方面的工作。
计划本月除了完成培训制度的完善，将具体实行经营部员工培训和综合办公室员工培训，并明确加强机修工培训教材工作。
以上工作已经明确了时间表。
同时汇报了本月已经实施的库房和维修部关于配件如何记录的专项培训工作情况。
3、企业安全管理员王梓在工作中存在的问题以及在以后的工作中需要加强的方面。
即在过去的工作中，对于全厂员工的安全卫生考勤等检查工作，检查结果公布不及时，本次会议明确了要求日检日结，次日公告。
特别是关系到劳动纪律的考勤问题，特别敏感更要第一时间通告，这样不但能减少工作量提高工作效率，更能避免不必要的管理纠纷。
在卫生检查中，不能一味的警告提示，要充分利用奖惩的经济杠杆达到员工遵守公司各项规章制度的目标。
汪庆财会上表达了将在下周按照本次会议精神来进行检查工作。
4、办公室文员李霜霜在工作中存在的问题和在以后的工作中需要加强的方面。
即在文件收发方面在做好记录的同时，对本人不在办公室时候的收发传真情况也要掌握了解，这就要求经常与各个部门核对收发传真记录。
对于车辆管理要做好用车记录，加强车辆检修管理。
不允许司机擅自把车开回家，检修车辆要有严格控的费用控制审核，不能随意超出预算。
工厂安全会议记录范文6篇
工厂安全会议记录范文6篇以下是为您生成的一篇关于工厂安全会议记录的作文，希望能满足您的需求：---#在工厂的生产线上，安全问题就像是高悬头顶的达摩克利斯之剑，时刻提醒着我们不能有丝毫的懈怠。
为了保障每一位工人的生命安全，提高大家的安全意识，我们定期召开安全会议。
今天，我就来给大家分享一下其中几次令人印象深刻的安全会议。
第一次安全会议是在一个阳光明媚的上午。
会议室内，厂长表情严肃地坐在首位，他的目光扫过每一个参会人员，仿佛在说：“安全这事儿，谁都别想马虎！”“大家都知道，咱们厂的生产任务重，但再重也不能重过安全！”厂长的声音铿锵有力。
他举例说，上周有个工人在操作机器时，因为没有按照操作规程，差点把手给卷进去。
“那场景，现在想起来我都后怕！”厂长皱着眉头，声音提高了几分。
那个工人小李，平时干活挺麻利的，可就是太心急。
那天，他为了赶进度，没等机器完全停止就伸手去清理里面的杂物。
机器突然启动，幸好旁边的老王眼疾手快，按下了紧急停止按钮，这才避免了一场悲剧。
“大家想想，如果真出了事，小李的家庭怎么办？咱们厂怎么办？”厂长的话让大家陷入了沉思。
接着，安全主管站起来，详细介绍了新制定的安全操作流程。
“以后，每一个操作步骤都必须严格遵守，谁要是违反，别怪我不客气！”他的眼神中透着坚定。
第二次安全会议是在一个闷热的下午。
这次会议主要是针对工厂的消防设施进行讨论。
“前段时间的消防检查，发现咱们厂的一些灭火器过期了，还有几个消防栓的阀门有点生锈，拧都拧不动！”安全主管一边说，一边拿着检查报告在大家面前晃了晃。
“这可不是小事啊！万一真着了火，这些消防设施用不了，那可就完了！”车间主任着急地说道。
于是，大家纷纷出谋划策。
有人提议定期检查消防设施，有人建议增加消防演练的次数，还有人说要在工厂里设置明显的消防标识。
最后，厂长拍板决定，成立一个专门的消防小组，负责消防设施的维护和管理，并且每个月都要进行一次消防演练。
“咱们可不能拿生命开玩笑，一定要把消防工作做到位！”厂长的话让大家感受到了他对安全工作的重视。
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维修厂会议记录八第一
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力拓维修有限公司办公室会议记录
时间：2014年8月18日星期一
会议地点：办公室
会议主持人：董小三
会议记录人：徐晓丽
出席人：公司各部门人员
缺席：0人
会议主题：
会议内容：
8月18日，汽车修理厂厂长会议在办公室召开。
上午与会人员分成两组分别对汽车维修厂厂维修中心、材料配件中心进行了交流学习检查，并就学习检查内容进行了讲评。
厂长就汽配管理信息系统的应用进行了再培训；王梓、黄文媛等人就事故车的修理、材料的配备提出了要求。
各修理员工分别以书面及发言的形式就预备会布置的七个方面问题进行了会议交流。
通过交流，大家一致认为：
1.力拓维修公司汽配管理系统的应用，能从根本上解决待料时间长、采购渠道单一、材料价格偏高的问题。
2.建立力拓维修公司内部材料供应中心库是减少库存，激活资金周转的良好途径。
3.只有扩大外修市场，开辟汽配材料的外销，才能改善修理厂的经营环境，增加修理工收入，调动员工的工作积极性。
资料室黄文媛就当前及下半年修理厂在机务方面所需做的工作提出了以下要求：
1.材料管理：成立以维修二类车为头，销售公司为辅的力拓维修公司材料供销系统。
力拓维修公司内部材料价格统一，供应渠道统一，材料品（牌）质（量）统一。
2.外修拓展：深挖潜力，制定相应奖励政策，不断拓展外修及汽修外延业务，提高职工收入。
3.人员培训：通过多种渠道，分步实施，各修理厂人员可分期送客车厂培训，也可送专业生产厂家培训，形式要多样化，重抓培训效果。
4.设备投入、厂房建设：当前主要问题集中在维修车辆修理厂的厂房，电器线路改造。
要及早拿出计划，争取早日整改到位，同时要求各部门8月25日前将设备投入的需求及现有设备的状况报力拓维修公司机务技术处。
5.基础管理：一、二维作业单、检验单参照行管处的规定，结合力拓维修公司的要求统一起来。
事故车修理要当外修车辆来修，保证24小时服务。
同时要强化安全操作规程、工艺规范、职业道德的教育。
力拓维修公司厂长就本次会议，结合当前工作，在强调维修与行车安全是紧密相连的基础上提出六点要求：
1.加强GPS车载终端的维修，力拓维修公司要求车辆在GPS完好的情况下方可发班，人为破坏GPS的作为内部黑名单人员。
要求修理厂24小时维修，同时要求了解某些行为不端人员是通过何种手段来妨碍、破坏GPS监控设施的，从而找出遏制的途径。
2.目前车辆门检的责任主体大部分单位落实在修理厂，因此各修理厂应要求安检人员必须按规范流程操作，绝不漏项。
3.提升安全文化，做好安全“六进”，规范作业流程。
4.加速推进外修业务，争取货车维修市场份额，提高经营能力和业务素质。
5.汽配材料统一编号，客车厂形成统一编号目录。
6.事故车的维修：要服务好承包人，及时预估价。
出席会议人员签字
办公室
2014年8月18日星期一。