2021年绿化员工培训计划
绿化员工年度培训计划表
绿化员工年度培训计划表
1. 1月份:室内植物养护与管理技巧培训
2. 2月份:园林绿化施工安全操作规程培训
3. 3月份:植物病虫害防治知识培训
4. 4月份:公园园艺景观设计理念与实践培训
5. 5月份:绿化项目现场管理与协调培训
6. 6月份:废旧物资回收与利用技术培训
7. 7月份:植物绿化病害应急处理培训
8. 8月份:园林设施维护与保养技巧培训
9. 9月份:景观灯光设计与布局技术培训
10. 10月份:植物园林景观保洁与清洗培训
11. 11月份:绿化工程项目成本核算与控制培训
12. 12月份:绿色环保理念与实践培训。
员工教育培训计划
员工教育培训计划关于员工教育培训计划(精选6篇)员工教育培训计划1一、本计划书以系统性为特征,目的是完善本公司的员工培训。
二、确定培训目标:1.是否希望改进在职员工的工作效率?2.是否希望通过培训改进员工的工作表现?3.是否需要为在职员工未来发展或变动工作做准备?4.是否需要通过培训使员工有资格晋升?5.是否是为减少意外,加强安全工作的习惯?6.是否是为改善在职员工的工作态度,尤其是减少浪费的习惯?7.是否需要改善材料的处理、加工方法,以打破生产技术上的瓶颈现象?8.是否需要培训新进员工,以适应其工作?9.是否需要教导新进员工,使其了解全部生产过程?10.是否需要培养在职员工的指导能力,以便在工厂扩充时,指导新进员工?三、确定培训手段1.是否可以用工作分析来配合培训?2.是否有品质标准以供培训者学习之用?3.是否有某些技术或工作方法必须予以指导?4.是否有关于安全操作方面的工作方法需予以指导?5.是否可建立一种方法使在职员工减少材料浪费?6.是否需要指导材料处理的方法?7.是否决定在学习时采用最佳机器设备操作方法?8.是否需要制定员工工作标准?9.是否期望改进或改变工作态度?10.是否需对业务员说明产品及业务,以增进其工作成效?11.是否需开展包括工具的使用方法及放置位置在内的训练项目?12.是否需教导业务员本身工作以外的业务?四、确定培训形式1.是否是不脱产培训?2.是否需要一个教室和一个专职教师?3.是否采用实地工作培训和教室授课相结合的方式?4.是否采用实地工作培训和函授课程以达成培训目标?五、本公司业务员的教育培训的教学可采用授课或示范的方法。
六、凡决定用授课方法时,须注意以下两点:1.授课是传授知识的最好方法。
2.示范是教导技能的最好方法。
七、计划教学时,须注意下列各点:1.教学主题是否只需一次特别讲课或需一系列讲课?2.教学之后是否需要讨论?3.教学主题是否需要示范?4.操作上的问题能否在教室中解说明白?5.能否在工作中直接进行指导?八、确定视听教具:1.是否需要一本教导手册?2.是否在培训时,发给一份计划大纲?3.除了课本外,是否发给其他印刷教材?4.如果培训需要电影或幻灯协助,能否获得此类所需资料?5.是否能利用机器设备或产品的图片或照片,放大作为教学之用?6.是否能利用机器设备的模型来做教学示范?九、确定培训设备应根据培训的内容及形式选用。
绿化养护季度培训计划
绿化养护季度培训计划
一、训练目的
本次培训的目的是为了增强绿化养护人员对各季节植物生长状态的了解,掌握相关养护知识和技能,确保城市绿化景观养护工作的高效开展。
二、培训内容
1. 春季植物生长特点与养护措施
- 果树与灌木芽生状态观察与保护
- 花坛花卉播种管理
- 草坪施肥与修剪技巧
2. 夏季植物热害与防治
- 热辐射危害及防范
- 热病虫害防治
- 水分补给与保水措施
3. 秋季叶色更换与土壤养分管理
- 落叶清理技巧
- 秋季锄草方法
- 枯枝修剪技能
4. 冬季养护指南
- 冬眠植物防护
- 绿地维护保养
- 未来一年养护规划
三、时间安排
分批次进行为期一周的集中培训,每次08:30-12:00、13:30-17:00。
四、考核及证书发放
培训结束进行笔试考核,成绩合格人员颁发培训完成证书。
五、联系方式
联系人:王经理电话:132****9852。
2021年干部职工教育培训工作计划(精选5篇)
干部职工教育培训工作计划时间一晃而过,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,一定有不少可以计划的东西吧。
什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是小编为大家整理的2021年干部职工教育培训工作计划(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
干部职工教育培训工作计划1为进一步有效开展招商局机关干部职工学习活动,切实提高全体机关人员的政治思想素质和业务工作水平,不断丰富学习内容,创新学习方法,积极创建学习型机关,有效促进全市招商引资工作又好又快发展,现结合招商工作实际和特点,制定招商局20XX年学习计划。
一、学习培训目的和目标通过学习培训,使全体干部职工政治理论水平明显提高,业务能力明显加强,工作效能明显改善,学习能力明显提升,综合素质明显增强。
二、学习方式与方法每月选择一项内容或一个专题,采取集中学习与自学相结合的学习方式,在自学的基础上实行领导领学,办公室负责组织落实。
一是突出自学的重要地位和作用。
自学是增加知识积累、增长才干和智慧、提高业务水平和工作能力的重要途径。
全体干部职工要充分利用工作之余,有针对性地选择好学习内容,不断自我充电。
二是坚持集中学习。
集中学习一般选在周五的下午进行,每个月至少安排一次。
三是外出学习考察与交流。
主要是有针对性地选择与业务有关的专题,采取走出去的办法学习兄弟单位或同战线的上级与平级单位的先进工作经验,并借鉴到工作中。
无论自学、集中学习、辅导还是外出考察交流均可通过收看录像、新闻媒体、理论及科普书籍、参加报告会、座谈讨论等多种有效方式灵活完成学习任务。
同时,要坚持理论联系实际的学风,把学习理论与解决实际问题结合起来,注重学习效果。
三、学习时间规定原则上集中学习的时间安排在周五下午进行,每个月一次;外出学习考察与交流应针对招商局各方面工作中的薄弱环节,提请局长或分管领导批准实施。
四、学习内容学习党的路线、方针、政策及相关文件;学习先进典型事迹;学习与招商工作相关的法律法规及政策规定,对工作方法和工作思路进行研究讨论;学习掌握电子政务的相关知识;学习上级组织部署的学习内容等,鼓励干部职工参加各类成人教育,以不影响正常工作为前提,做到工作、学习两不误。
绿化项目培训计划
培训结束后,进行后续跟进和巩固,例如提供培训手册、定期组织复习培训
10
评估培训效果,收集员工反馈意见,进行持续改进和优化培训计划
4ห้องสมุดไป่ตู้
选择合适的培训方法,例如课堂培训、实地考察、案例分析、团队讨论
5
制定具体的培训计划,包括培训日期、时间、地点
6
准备培训所需的教材、课件、案例、实地考察路线等资源
7
选择具备相关绿化项目管理经验和专业知识的培训师资,确保培训过程专业有效
8
按照培训计划进行培训,培训过程中及时进行反馈和评估,并根据评估结果进行调整和改进
绿化项目培训计划
序号
绿化项目的培训计划
1
明确培训的目标和范围,提高员工对绿化项目管理的理解和技能,增强绿化意识
2
通过调查问卷、员工反馈等方式,评估员工在绿化项目管理方面的需求和现状
3
根据评估结果和绿化项目的实际情况,设计培训内容,包括:了解绿化设计的基本原则和技巧;不同植物的特点和适应环境,掌握植物养护的基本方法;学习合理利用水资源,控制灌溉量,并学习节水技巧;了解常见的病虫害及防治方法;学习绿化项目的规划、执行和监督管理方法
物业绿化部年度培训计划表
物业绿化部年度培训计划表
1. 培训内容:绿化工作流程及标准
时间:1月
地点:公司会议室
内容:对绿化工作流程和标准进行系统培训,包括植物选址、苗木种植、养护管理等方面的知识。
2. 培训内容:绿化技术知识更新
时间:4月
地点:园林植物园
内容:参观园林植物园,学习最新的绿化技术知识,包括植
物养护技术、景观设计理念等。
3. 培训内容:绿化安全及应急处理
时间:7月
地点:公司办公楼
内容:学习绿化工作中的安全知识和应急处理方法,包括施
工现场安全、物品使用安全等方面的培训。
4. 培训内容:绿化项目管理
时间:10月
地点:公司会议室
内容:了解绿化项目管理流程和方法,包括项目计划制定、
进度控制、质量管理等方面的知识。
园林绿化培训学习心得体会(共4篇)
园林绿化培训学习心得体会(共4篇)第1篇:园林培训学习心得(垂直绿化、绿道)园林培训学习心得短短几天的培训教学课程已经结束了。
虽然学习时间有限,但却受益匪浅。
针对于《垂直绿化工程技术规范》与《绿道规划设计导则》方面的知识也有了一些简单的认识。
下面就对垂直绿化和绿道规划设计简单的谈谈我个人的心得体会。
现代园林讲求艺术境界与现实生活融为一体,形成把社会生活、自然环境、人的乐趣与美的理想水乳交融般地交织在一起的物质空间,它是人类认识、利用和改造自然的伟大创造。
对于本地区而言各类的城区绿色资源,如市民休闲绿地广场、主题公园、观光带状公园、滨水公园等等众多的生态大氧吧嵌落在城区、乡镇的各处。
如何将其串联、整合使其成为一个庞大的绿色健康体就不得不提到“绿道”。
“绿道”即为以自然要素为依托的构成基础,串联城乡游憩、休闲等绿色开敞空间,以游憩、健身为主,兼具市民绿色出行和生物迁徙等功能的廊道。
在绿道中供人们步行、自行车骑行的道路系统,是绿道的基本组成要素。
主要承载着联通的功能,且对人们步行或自行车骑行有交通安全保证的绿道短途借道线路。
包括借用的非干线公路、非主干路的城市道路、人行道路、人行天桥等。
其功能主要体现在1、休闲健身功能:绿道串联城乡绿色资源,为市民提供亲近自然、游憩健身的场所和途径,倡导健康的生活方式。
2、绿色出行功能:与公交、步行及自行车交通系统相衔接,为市民绿色出行提供服务,丰富城市绿色出行方式。
3、生态环保功能:绿道有助于固土保水、净化空气、缓解热岛等,并为生物提供栖息地及迁徙廊道。
4、社会与文化功能:绿道连接城乡居民点、公共空间及历史文化节点,保护和利用文化遗产,促进人际交往、社会和谐与文化传承。
5、旅游与经济功能:绿道有利于整合旅游资源,加强城乡互动,促进相关产业发展,提升沿线土地价值。
因城市建设的迅猛发展,土地越来越少,“垂直绿化”则是常规地面绿化的有效补充途径,对缓解城市化进程中日趋突出的土地存量不足、“热岛效应”、城市雨水径流、建筑能耗等问题具有积极作用。
物业员工培训计划
物业员工培训计划关于物业员工培训计划(精选5篇)物业员工培训计划1为了给总部员工提供高标准的服务水平,公司组建的中海建筑研究中心管理处员工均为在公司工作多年、具有丰富工作经验与工作能力的优秀员工。
故此,中海建筑研究中心管理处的员工培训将主要依托公司及管理处的师资资源,进行强化服务意识、提高专业技术知识的培训,以保障中海建筑研究中心管理处服务水平的持续提高。
同时公司将根据各类别员工流动率的统计分析,有针对性地对各岗位人员进行统一招聘、统一培训,并进行上岗前考核,公司目前已建立一套完整的储备人员岗前培训、考核体系,保证每位到中海总部管理处的新员工均达到上岗要求。
另外,公司将通过已实施的5%末位淘汰制及部门经理业绩考核方案加强管理服务人员激励,以进一步提高人员综合服务素质。
根据中海建筑研究中心管理处的特点,公司将对员工进行两个阶段的针对性培训,具体安排如下:一、交付管理前:培训主题:结合中海总部的特点进行与岗位要求之相关技能的针对性培训,同时加强职业道德、团队建设方面等的培训。
培训目的:使到岗工作的员工很快适应新的岗位工作要求,对中海总部工作的特殊要求之处能够全面掌握,为工作的展开打下坚实的基础。
提高工作人员的专业水平,使人员与岗位要求之能力结合力增强,同时加强员工之间的团结性,提高部门整体凝聚力和工作力。
二、交付管理后:培训主题:专业培训、服务意识培训,以层阶培训体系要求的内容为主。
培训目的:提高工作人员工作能力与服务水平,强化各层次、各岗位的在职培训,为总部提供高水平的服务标准。
在以后的专业培训中,中海总部管理处将依托公司培训的强大资源,采取在岗培训与在职辅导相结合的培训方式。
在培训管理上加强培训需求调查、讲课内容及效果评估的全过程控制工作。
三、储备人员培训:针对安全员职业群体流动率较高的特点,公司建立了安全员储备基地,对入职的安全员进行统一招聘、有针对性的培训及上岗前考核,以保障当中海总部的安全员有离职时可以随时提供合格的、具有服务意识与基本岗位技能的员工到管理处工作,在人员交接时保持服务水准。
2021年员工培训学习情况总结
2021年员工培训学习情况总结公司员工写好自己的培训总结是很有必要的,这样才有助于自己的提升。
那么你知道要怎么写才好呢?下面是小编为大家整理的关于2021年员工培训学习情况总结,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!2021年员工培训学习情况总结1--年是我们农村商业银行创造辉煌的一年,同时也是我们农商行引入高素质人才,储备战略财富的一年。
为了让所引入的新鲜血液能更快的融入我们这个大家庭,并且去掉在家、大学里养成的懒散习惯,更快的适应自己的岗位,在我行领导的高度重视下,经会议决定,为其组织了十天的军训与培训。
根据我行对新聘员工岗前培训工作的安排,6月20日至6月30日市农村商业银行一行53名新聘员工在省军区司机培训大队进行了为期10天的岗前封闭式军事训练和业务培训。
学员们普遍反映,铁打的军营生活锻造了思想风貌,培养了团队意识,增强了集体主义精神,坚定了自己的职业选择,树立了爱行如家、爱岗敬业的职业道德,了解了金融常识,农商行工作要领、程序和方法,贯彻了至诚至善、自律自强的企业精神,为员工尽快进入角色,发挥了积极的作用,员工受益匪浅,终生难忘。
一、严格训练,训教结合,注重各层次知识的融会贯通1、加强了体能锻炼。
这次军训可以说是一次特殊课。
和官兵一起学习锻炼,使我们和学员看到了他们讲政治、讲大局、讲奉献的思想品质,看到了他们兢兢业业、一丝不苟、爱岗敬业的工作作风,看到了他们艰苦奋斗、团结同志、争创一流的精神风貌,大家普遍反映,这一课深刻感人,终生难忘。
2、强化了纪律观念。
军训期间,全体学员统一步伐,统一意志,统一行动,统一指挥,严格遵守部队的各项规章制度,不折不扣地听取教官指挥,给大家上了一堂生动的组织纪律课,大家从中体会到,任何人、任何单位如果没有铁的纪律是不可能成就一番事业的。
3、培养适应各种环境能力。
本次培训条件有限,增强了学员吃苦耐劳的精神和意志,提高了生活自理能力,养成了一日生活作息的良好习惯,使新员工在各种环境下能尽快地适应了新的环境,为农商行现代金融发展贡献了不可磨灭的贡献。
管护人员年度培训计划
管护人员年度培训计划
根据公司要求,每年所有管护人员需要接受年度培训,以更新他们的知识和技能,提高他们的工作表现。
以下是今年的年度培训计划安排:
1. 培训时间:每年的六月份
2. 培训内容:
- 安全培训:包括应急预案、安全规章制度等
- 管护技能培训:包括管护工具使用、植物病虫害防治等
- 环境保护培训:包括野生动植物保护、生态环境保护等
3. 培训形式:线下集中培训
4. 培训地点:公司指定的培训基地
5. 培训费用:公司承担培训费用,但参与培训人员需自行承担食宿费用
6. 培训考核:培训结束后进行考核,合格者颁发培训证书
以上是本年度管护人员年度培训计划安排,希望大家能够积极参与,提升自身能力,为公司的发展贡献力量。
培训计划书
培训计划书培训计划书篇一:员工培训计划书员工培训计划书 1.目标1.1达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。
1.2掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。
1.3提高员工的知识水平,关心员工职业生涯发展。
1.4提升员工履行职责的能力,改善工作绩效。
1.5改善工作态度,提高员工的工作热情,培养团队精神。
2.职责归口管理、统筹规划,各实施部门(指业务、职能部门和下属分公司)各司其职,员工个人主动配合,齐抓共管,共同完成培训任务。
2.1培训管理中心职责:2.1.1根据公司的发展规划制定公司教育培训战略规划和实施纲要。
2.1.2制定员工职业生涯发展规划,并形成实施方案,督促各部门和子公司贯彻落实。
2.1.3根据公司年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训要求,分析培训需求,并统筹安排,形成中短期培训计划。
着重组织实施管理干部培训、业务骨干培训。
2.1.4负责培训资源的开发与管理。
2.1.5根据公司培训工作开展情况,做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作。
2.1.6开展培训的效果评估工作。
2.2公司各专业部门和各子公司职责:2.2.1根据工作需要,结合本专业、本部门、本系统员工需求,向培训管理中心提出培训要求,按培训管理中心的培训计划组织实施培训工作。
2.2.2负责向公司提供本部门相关专业的培训师和教材。
2.3员工个人的职责:员工享有参加培训的权利,也有接受培训和培训他人的义务。
员工除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外,重点在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习,同时对自己的职业发展做出具体规划,并在直接领导和公司主管部门的指导下实施。
4.几种主要培训的操作规定5.入职培训、在职培训、调岗培训的操作细则5.1入职培训:每个新员工进入公司后所接受的首次培训,包括通用知识的培训和专业知识培训。
通用知识培训由培训管理中心(及各子分司行政部,下同)主持;专业知识由用人部门主持。
企业环保年度培训计划表
企业环保年度培训计划表
2021年度环保培训计划表
1. 员工环保意识培训
- 时间:1月15日
- 内容:通过讲座和互动讨论,提高员工对环保的认识和意识。
2. 废物分类处理培训
- 时间:3月10日
- 内容:指导员工正确分类处理生活垃圾和办公废物,提倡资源再利用和减少环境污染。
3. 节能减排技术培训
- 时间:5月20日
- 内容:介绍节能减排的技术和方法,帮助员工在日常工作和生活中节约能源和减少排放。
4. 环境保护政策法规培训
- 时间:8月15日
- 内容:学习国家和地方的环保政策法规,加强员工对环保法律的理解和遵守。
5. 环保实践活动
- 时间:10月10日
- 内容:组织员工参与环保实践活动,将环保理念融入日常生活和工作中。
2021年培训计划(精选7篇)
2021年培训计划(精选7篇)培训计划篇120__年培训组将以终为始,不断转变工作作风,持续创新工作思路。
将更多优秀的培训方式及内容运用到实际工作中。
1、新员工方面:持续做好五项工作,规范培训流程,提高新员工培训质量一、是做好新工岗前鉴定,细化新员工岗前鉴定内容,对新员工理解沟通能力进行充分把关,选择适合的人才。
二、是根据培训密集程度,合理设置培训课程:人员稳定期系统全面讲解业务知识;招聘密集期重点业务强化授课。
三、是在做好新员工业务知识全面培训的同时,将新工分为西安、地市两区,加强分区业务重点培训,促进业务能力提升。
四、是加强三大训练,即知识库点击训练、NG系统及辅助查询系统操作训练、场景还原训练。
从而进一步提升新员工实战能力:五、是做好新员工关怀,稳定新工队伍:对进入新工分部的员工,定期进行电话关怀,帮助新员工答疑解感,适应新的工作环境。
对有离职意向的新工,做好二个面谈,培训师与新员工面谈、培训管理与员工面谈,了解员工离职原因,安抚挽留。
2、在岗员工方面:围绕热线人员能力提升,开发出适合热线人员的精品课程开展标兵员工经验巡讲,请标兵员工将工作中优秀经验、方法传授给其他员工利用典型案例,开展场景模拟分析演练培训,加强员工记忆,帮助员工提升解决能力。
将标准话术、知识库路径、标杆案例分期编制成掌上手册,并对员工进行下发,强化员工自学提升。
加强员工上学院学习课程管理按季度组织在岗员工进行能力达标测试,对未达标人员进行下岗培训。
3、班组长能力提升:搜集一线管理人力能力提升培训需求,做好20__年外部培训课程的申请与开展工作。
每季度组织至少一次班组长管理能力培训。
要求班组长以上管理人员每月自学一门上学院课程(如商务礼仪、时间管理、沟通技巧等),提高管理能力。
月底培训组统一考试。
每半年进行一次班组长能力评估测试,并将成绩建档管理,做为班组长晋升依据。
培训计划篇2教师的整体素质是一个学校赖以生存和发展的生命线,它直接决定着学校的办学质量。
生产部员工年度培训计划
2021年度生产部职员培训方案为确保中山普力得机械建立一个完善的质量治理体系,以增强顾客满足和满足相应法规要求,并革新质量体系的适宜性、充分性和有效性,实现公司的质量方针和质量要求,特此开办2021年度生产部职员培训课程。
一、培训目的对生产部职员进行多方面培训,以提高职员综合素养。
二、培训对象生产部全体职员,尤其是新上岗人员三、培训内容(一)公司的全然概况、质量方针、质量目标。
(二)全然的图纸知识、零件图、装配图如何瞧〔注塑机各部位装配图〕。
(三)全然量具的使用,卡尺、千分尺、量缸表。
(四)注塑机的液压油路原理〔主模缸油路图、射出油路图〕。
(五)密封件的装配方法和注重事项。
具体内容如下:第一课〔公司的全然概况、质量方针、质量目标〕1.公司概况中山普力得机械,是一家专业研发制造液态硅〔橡〕胶注塑机的外资企业,隶属于台湾瑞沧企业股份〔ALGOLINSTRUMENTCOLTD.〕。
我们秉承“诚心、用心、用心、细心〞的星级经营理念,会聚瑞沧企业股份二十多年周密仪器业的丰富经验,和十多年的液态硅〔橡〕胶注塑机的制造历程,我们将以优质的产品,专业精湛的技术,快速周全的效劳,努力开展成为国内液态硅〔橡〕胶注塑机的制造专家。
目前硅〔橡〕胶成型制品已被广泛应用在电子行业、计算机行业、家电行业、航空行业、制造行业、汽车行业、食品行业、医疗器械行业、运动器材行业等各个领域,并仍将有着更深远的开展空间和宽广的开展前景。
2.质量方针质量是取得成功的要害,企业的生存、开展和不断进步都要依靠质量保证体系的有效实施。
质量方针应确保:①与公司的宗旨相习惯;②包括对满足要求和持续革新质量治理体系有效性的承诺;③提供制定和评审质量目标的框架;④在公司和各适当层次上到达沟通和理解;⑤在持续适宜性方面得到评审;⑥质量方针在质量手册中予以操纵。
并保证宣传用质量方针与质量手册一致。
而普力得的质量方针是:“以人为本、讲究品质、创新技术、真诚效劳〞。
员工培训实施记录表及评价完整
编号:QR-05-02
培训主题
公司手册、程序文件
培训目标
能够熟悉公司手册、程序文件要求
讲师
李尤飞
时间
2021/4/10
地点
会议室
具体培训内容及
所需培训物质
1公司手册的方试
参加培训人员签到及考试成绩
员工签名
成绩
员工签名
成绩
员工签名
成绩
张进忠
合格
胡金平
合格
全体人员
培训实施记录
学习公司2021年度安全计划和目标,全年内无安全责任事故,全年无职业病发生,做到以人为本,预防为主,追求零伤害,零污染,零事故的目标
培训效果评价
本次培训共有12人参加。都能掌握各种法律法规,对2021年的安全计划和目标更进一步学习,达到了预期培训目标。
员工培训实施记录表
培训时间:
培训效果评价
本次培训计划12人参加培训,实到12人,通过培训达到了预期培训目标。但培训中也暴露出个别人员对安全制度了解不够,应在以后的学习中加强这方面的知识。
员工培训实施记录表
培训时间:
2021年4月22-23日
培训地点:
公司会议室
培训内容:
公司年度安全计划及目标
培训方式:
授课
主讲人:
张新聪
培训对象:
培训效果评价
通过学习使每位职工安全规章制度能够掌握,在工作中按照规章办事,熟知岗位技能所要求的规程,使自己能够胜任本岗位工作.
员工培训记录表
编号:QR-05-02
培训主题
GB/T19001\GB/T28001标准培训
培训目标
理解GB/T19001\GB/T28001标准条款要求。
清洁绿化年度培训计划
清洁绿化年度培训计划
一、培训目的
1. 提高清洁绿化人员的技能和专业知识水平;
2. 加强清洁绿化人员的安全意识和责任心;
3. 提升清洁绿化服务质量,满足市民需求。
二、培训内容
1. 工作流程和技术规范;
2. 安全生产知识和操作技能;
3. 环境保护和绿色发展理念;
4. 服务意识和沟通技巧;
5. 其他相关知识和技能。
三、培训方式
1. 线下课堂教学;
2. 现场实地操作训练;
3. 案例分析和讨论。
四、培训时间
计划每年进行一次集中培训,培训时间约为一个月。
五、培训对象
全公司清洁绿化人员,包括园林绿化工人、环境卫生工人等。
六、培训评估
1. 培训结束后进行知识和技能测试;
2. 定期跟踪培训效果,及时调整培训计划。
七、培训效果
1. 提升了清洁绿化人员的技术和安全水平;
2. 增强了清洁绿化人员的服务意识和责任心;
3. 促进了清洁绿化工作的持续改进和发展。
绿化部人员管理规程
文件标题绿化人员管理规程生效日期2021-01-081考勤管理制度1.1员工擅自脱岗、离岗,从事与工作无关的行为,以旷工论处,“旷一罚三”,有意包庇者受连带处罚。
一个月中旷工3天或一年中有10天旷工者,予以辞退。
1.2因病、因事向班组长请假,应经项目负责人同意。
病假、事假不计发工资,一年中病事假累计不超过30天,否则予以辞退。
特殊情况需总公司批准。
周日(星期天)、国家法定节假日,可以根据工作需要采取轮休换休。
1.3平时加班或休假日加班需经公司批准有效。
平时加班以小时工资折合日工资计发(按8小时/天计)加班工资。
1.4休假,原则上采取轮休换休处理。
2员工保密管理制度本项目订立前、履行中、终止后未经合同其他方书面同意,任何员工对本项目和各方相互提供的资料、信息(包括但不限于商业秘密、技术资料、图纸、数据、以及业务有关的客户的信息及其他信息等)负保密责任。
除非经对方事先书面同意,否则任何方不得将任何其已获取的限制性信息或保密信息、披露给任何第三方或用于其它目的,但因法律要求者,不受此限。
任何员工违反上述约定的,应按相关合同约定的实际损失赔偿。
3养护工具、设备及药剂类管理制度文件标题绿化人员管理规程生效日期2021-01-083.1带刀片机具:工人在使用带刀片的园林绿化养护机具(如割草机、割灌机、绿篱碰剪、绿篱修剪机、高枝剪、手锯等)应注意人身安全,绿化养护工人在具体操作过程中应根据需要带上工作手套,着装专业工作服,佩带安全帽,做好安全措施;3.2农药机具:在使用农药机等绿化养护机具时,操作工作人应注意农药对人体的伤害,操作时应带上橡胶手套、专用雨衣及防毒面具,做好防毒措施;3.3农药管理:农药等有毒物品有专职人员看管,农药进出有明确登记。
对绿化苗木进行病虫害防治而进行的农药施用后,必须对此进行挂牌提醒,以防治附近居民特别是儿童触摸后发生农药中毒事件;农药施用后农药包装及瓶罐一律回收,以防污染水源造成人员中毒;3.4其他机具:其他一般不出现对人有伤害的机具在使用过程中也要防止出现一些特殊情况,以防对工作人员造成人体伤害4职工培训工作管理制度4.1培训目标4.1.1有利于提高员工的素质,为员工拓展职业宽度。
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绿化员工培训计划绿化员工培训计划绿化员工培训计划一、目的规范员工培训程序和内容,确保员工培训系统化、规范化,使员工具备工作需要的知识和技能。
二、适用范围适用于园林绿化全体员工的培训。
三、职责 1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外 ___培训教师。
2、园林绿化主管负责制定年度培训计划,并负责具体 ___实施。
3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。
四、程序要点 1、培训计划的制定 1) 园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划,并上报公司审批。
2) 员工培训计划必须符合以下要求:符合国家及公司的规章制度;有具体的实施时间;有明确的培训范围;有考核的标准;有培训经费的预算。
2、新员工的培训 1) 入职的第一天,由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序,带领新员工熟悉工作环境。
2) 第二天,由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。
3) 第三天,由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。
4) 从第四天起,由主管安排到各相关岗位,由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训,每个岗位约两天。
5) 轮岗结束后进行理论与实操考试,不合格的辞退;合格的根据实际能力定岗,由主管填写新员工情况汇报,上报公司 ___及人事部。
3、物业管理知识的培训 1) 全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理iso9000质量管理体系知识培训。
2) 物业管理知识的培训每半年至少安排一次,每次培训时间不少于两小时。
3) 员工经培训后参加由公司统一举办的考核。
4、园林绿化专业知识培训 1) 剪草培训:草坪分级标准;常用的剪草机器及使用范围;剪草频度及留茬高度;常用机械使用方法及注意事项;行走方法;草边及花木周围草地修剪方法;坡地草坪的修剪方法;过度过密草坪的修剪方法;坡地草坪的修剪方法;现场操作示范及其他相关知识。
2) 花木种养培训:时花播种、栽培技术;观叶植物繁殖及种养;苗木的常用繁殖方法技术;华南地区常用观赏植物及其栽植;盆景的养护管理方法。
3) 施肥原理与技术培训:常见肥料分类及其习性;各种花木施肥周期;施肥时间及技巧;施肥注意事项;肥害判断及抢救办法。
4) 日常养护培训:淋水;巡查及清枯黄叶、残花、杂物;杂草防除;日常修剪;花木 ___日常管理。
5) 病虫害防治培训:常见病害辩别及其防治方法;常见虫害辩别及其防治方法;常用农药及其防治对象;农药使用方法及注意事项;室内外喷药方法;病虫害的综合防治方法。
6) 乔灌木及绿篱修剪培训:绿篱修剪方法技巧及注意事项;造型花木修剪方法技巧及注意事项;乔木修剪方法技巧;月季修剪及花木 ___花抹芽方法技巧。
7) 环境布置培训:室内花木摆放、更换;会场、展场、舞台布置;花坛花境布置设计;小型园林景观的设计施工。
8) 插花艺术培训:东方插花特点与插制技巧;西方插花特点与插制技巧;现代插花的特点与插制技巧;插花的配色原理;花蓝的制作方法;花束的制作方法;家庭插花的服务程序与要求;切花的进花标准及保鲜方法;花店的管理与日常动作程序。
9) 绿化工程施工管理与验收培训:图纸审核培训;园林工程预算、决算培训;园林施工现场管理培训;花木验收标准及注意事项;新栽花木的管理;绿化工程的标准要求;绿化工程验收标准;绿化工程验收接管理程序。
10) 机械使用与维修保养培训:旋刀剪草机使用及维修保养;滚筒剪草机的使用及保养;割灌机的使用及保养;绿篱机的使用及保养;高压喷药机的使用及保养;常见机械故障判断及维修办法; 11) 花木出租出售培训:花木进货及出售质量标准;花木定价方法;出租出售手续;与顾客打交道注意事项。
12) 外观参观学习。
5、其他方法培训:凡公司统一安排的培训,按照公司的安排参加培训。
6、培训频率 1) 园林绿化专业知识培训每周进行一次,每次两小时,时间定于每周三下午1:00—3:00点。
2) 物业管理知识培训至少每半年 ___一次,时间由公司统一安排。
7、培训成果考核 1) 笔试考核方法。
主要用于理论性较强的专业知识如植物病虫害知识及物业管理知识,培训主讲人在培训完后的五天内出一套题进行闭卷考试,其成绩视理论重要性点培训成绩的30%~60%,成绩 ___存档于园林绿化部,作为员工绩效考评的依据之一。
2) 实际操作考核方式。
用于操作性较强的内容如机器操作等,由该内容培训主讲人员在培训结束后的一周内亲自到现场监督评分,其成绩占培训成绩的30%~70%,成绩存档于园林绿化部,作为员工绩效考评的依据之一,对于一些安全要求较高的内容如机器操作等,如实际操作不过关不允许上岗。
3) 总结报告方式。
用于外出参观学习类培训的考核。
4) 考核不合格的处理新入职员工考核不合格者立即予以辞退。
对于考核不合格的老员工,按公司有关规定给予一定的惩罚警告,并集中安排补考,需重新培训的,其培训费用由本人出。
若经第一次补考不合格,降一级工资并给予第二次补考;第二次补考不合格者将视其工作能力及责任调动工作岗位,按新岗位新入职员工的标准调低工资,并在半个月内对其在新岗位工作进行考核,不合格者予以辞退;若原岗位已为最低薪水岗位的,应给予辞退。
8、培训记录每次培训及考核完毕,由部门主管填写《培训记录表》及《培训成绩登记表》,记录报人事部作为员工绩效考评、工作或工资调动及晋升依据之一。
篇二:绿化工培训计划绿化工培训计划(中级)一、说明本培训计划按 ___颁布的绿化工等级标准编制,并参考 ___市园林局的培训要求。
二、培训目标通过培训,使学员具有本工种中级理论知识与操作技能,达到 ___颁中级绿化工的标准。
具体要求:理论知识上既有较系统的植物、土肥、植保、树木、花卉等方面的专业知识,又有绿化种植设计、绿地种植施工及绿地养护方面的应用技术知识。
操作技能上能熟练进行并安排绿化种植与养护工作,达到一定工艺要求,并能带领初级工工作。
三、课程设置与培训要求 1.植物学:讲述植物的形态解剖与分类,系统阐述植物的细胞、 ___、器官以及它们的生长发育规律,系统阐述植物学分类(即进化系统分类)的知识,为学习树木学、花卉与地被和其他专业课程打下基础。
2.土壤肥科学:讲述土壤的形成、组成、各种土壤类型结构、理化性质及性能,结合园林特点讲述园林土壤、培养土、各种介质的特点、要求和应用,讲述植物养分要求,各种有机、无机肥料的特点、施用以及科学施肥的技术知识。
3.园林植物保护学:讲述有害昆虫及其他害虫的形态、生活史、危害规律以及综合防治技术知识,讲述园林植物的侵染性病害、生理性病害的病因、症状、发生发展规律及其防治技术知识。
4.园林树木学:讲述当地各种园林树种的形态、习性、栽培养护、园林应用等技术知识。
5.花卉与地被:讲述当地各种园林花卉地被植物的形态、习性、栽培养护、园林应用等技术知识。
6.种植设计:讲述绿化种植设计的原理、要素、形式知识,以及各种不同类型绿地的种植设计要求与相应的植物配置知识;讲述绘制种植设计图纸基本技术。
7.种植施工与养护:讲述各类新建绿地的养护技术以及老绿地的改造、调整、养护等技术知识。
8.技能培训与要求: 1).土壤理化性质测定或改良:对各种常用的土壤理化性质测定技术或各种不良土壤的改造技术进行培训。
2).植物病虫害:的对当地常见病虫害的发生规律及防治方法(包括药剂配制)进行培训。
3).园林植物:对当地园林植物的种类识别及主要生态性进行培训。
4).树木整形修剪:对各种园林树木不同的整形方式、修剪技术进行培训,重点掌握各种花灌木的整形修剪技术。
5).园林机具:对常用园林机具的使用与保养技术、故障判断与排除技术进行培训。
6).大、中型树木移植:对大、中规格园林树木的挖掘、包扎、装运、种植及植后养护技术进行培训。
7).花坛或展台布置:对各种类型花坛的种植及养护技术进行培训;对各种站台的摆设、布置及养护技术进行培训。
8).绿化施工:对各类绿地施工的按图放样、工料估算、科学种植等方法和技术进行培训。
四、课程与课时分配表五、使用教材 ___市园林局编写的有关培训课本技能操作大纲(中级)一、本课程培训的基本要求在绿化工中级知识培训的基础上,进一步掌握技能操作项目的正确方法,通过讲解、示范或实践,规范操作顺序。
一、培训要求与内容 1.识别园林植物列出园林植物(树木用枝条,其中冬态占1/3,草本用全株),区别其主要特征。
2.大、中型树木移植,要求移植胸径15cm以上带土球的树木,对移植前的修剪、扎梢、挖掘、包扎、起吊、装运、卸、种植等各环节都能熟练规范地进行操作。
3.乔灌木的修剪根据培训季节和修剪难度选择适当品种 ___修剪技术,操作时能遵循“先上后下,先内后外,去弱留强,去老留新”的原则,疏枝、留枝、截枝,正确处理剪口,使树姿符合要求。
4.草坪轧剪,了解正确使用各类轧草工具及机具的方法,并学会操作1——2种工具或机具。
5.花坛布置根据20㎡的规划式花坛图纸要求进行正确放样、选苗、栽植,达到设计要求。
三、课时分配表绿化工培训计划(高级)一、说明本培训计划大纲按 ___颁布的绿化工等级标准编制,并参考 ___园林局的培训要求。
二、培养目标通过培训,使学员具有高级工理论知识和操作技能。
具体要求:掌握高级工技术理论知识,能根据园林植物的生物学特征和环境生态,进行先进科学的栽培管理和园林施工管理。
三、课程设置与要求根据培养目标,在开设《土肥应用知识》、《花卉应用知识》、《园林树木病虫害防治》、《植物生理》、《园林植物生态》、《园林绿地设计》、《绿化施工养护管理》、《园林观赏树木》,讲座:《地被植物》,《草坪》、《花卉生产先进技术》。
具体要求如下: 1.土肥应用知识:使学员明确土壤和肥料的理化性质,土壤消毒的方法,改良土壤措施, ___市土壤的种类、性质。
常见肥料的种类、性质、施肥的原理和方法。
2.花卉应用知识:要求学员掌握适宜 ___地区的花坛花卉与缩根地被花卉的种类、形态特征,栽培、繁殖和应用方面的知识。
3.园林树木病虫害防治:通过学习,使学员掌握园林植物保护的基础理论,了解 ___地区园林植物主要病虫发生规律,并能设计综合防治措施和方法。
4.植物生理:通过学习,使学员了解植物生命活动规律及机理。
丰富学员的感性认识,更好地掌握园林植物的栽培技术。
5.园林植物生态:学习园林植物生态,生态环境及相互作用的规律。
6.园林绿地设计:使学员了解园林绿地规则设计的基本原则,能精通看懂复杂的绿化施工图纸,并能放大图,按设计要求能指挥工人进行园林植物的施工。
7.园林树木:通过学习,使学员掌握园林中乔灌木和藤木植物的种类、形态、习性、物候观察、栽培要点和应用知识。
8.绿化施工养护管理:通过学习,使学习能在新建和改建各类绿地中进行园林植物的栽植工程施工以及养护管理,并能掌握复杂的操作技术。