2020集团劳动竞赛活动方案范文
劳动竞赛活动方案模板（五篇）
劳动竞赛活动方案模板
百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中____充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进____和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为____争做文明企业奠定基础。
一、活动时间
____月____日—____月____日
二、领导小组：组长：____副组长：____组组员：____
三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识
四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对____全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：
(1)____月____日百日劳动竞赛全体动员大会
(2)____月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)
(3)____月底第一次抽查分公司、职能部门
(4)____月中旬____司机开展“的士活地图—____交通地理大练
兵”活动(考核各分公司____能力，培训司机能力，落实素质工程情况)
(5)____月底第二次抽查分公司、职能部门
(6)____月初____之星评选活动
(7)____月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集
劳动竞赛活动方案范文3篇
劳动竞赛活动方案范文3篇
方案一：劳动竞赛活动方案
一、活动目的
劳动竞赛活动旨在激发参与者的劳动热情，增强工作动力和团队合作意识，提高工作效率，同时宣传和弘扬劳动精神，倡导劳动文化，营造积极向上的工作氛围。
二、活动时间和地点
活动时间： 2022年5月1日-6月30日
活动地点：在公司内部各部门工作场所
三、活动内容
1. 竞赛项目
（1）安全生产竞赛：各部门需开展一次安全生产培训，并组
织一次安全生产演习，评选出最安全的部门。
（2）文明生产竞赛：各部门开展文明生产宣传活动，并组织
员工参与环境保护、文明礼仪等方面的志愿服务活动，评选出最具文明素质的部门。
（3）技能比拼竞赛：各部门根据工作特点，开展技能比拼活动，评选出各个技能岗位的冠亚季军，并组织技能交流分享会。（4）效率竞赛：各部门比较工作效率数据，以年度KPI完成
情况为参考，评选出最高效部门。
2. 竞赛规则
（1）每个部门参与竞赛项目至少一个。
（2）竞赛项目执行周期为两个月，期间各部门需根据项目要求完成相关任务，并提交工作报告和数据。
（3）竞赛项目由专业评委会进行评选，评选标准公开透明。（4）竞赛项目过程中，各部门可根据实际情况进行合理调整和改进，但需提前报备。
（5）各部门需保持良好的工作纪律和团队合作精神，遵守竞赛规则。
3. 奖励和表彰机制
（1）根据竞赛结果，评选出各竞赛项目的冠亚季军，并发放奖金和奖牌。
（2）设立综合积分，并按综合积分高低，评选最佳部门，给予奖金和奖杯。
（3）对在竞赛活动中发挥突出作用的个人和团队，进行个人和集体的表彰。
四、活动宣传
公司工会2024年开展劳动竞赛活动方案
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劳动竞赛方案如何写范文(通用8篇)
劳动竞赛方案如何写范文(通用8篇)
劳动竞赛方案如何写范文篇1
一、劳动竞赛活动的指导思想和目的
本次竞赛活动的指导
思想是：以落实公司提出的二O--年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司二O--年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的内容
本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排
这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：
第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。
第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。
四、竞赛活动的组织领导及要求
为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。
企业开展劳动竞赛活动方案3篇
企业开展劳动竞赛活动方案
企业开展劳动竞赛活动方案精选3篇（一）
方案名称：激励劳动竞赛，提升团队效能
1. 活动目的：
企业开展劳动竞赛活动的目的是激发员工的积极性和创造力，推动团队合作，提升团队效能，达到企业运营目标。
2. 活动主题：劳动竞赛，团队共赢
3. 活动内容：
a. 制定明确目标：在参与活动之前，明确活动的具体目标和参与规则，以便员工明确目标并能够有针对性地进行努力。
b. 分组竞赛：将员工分成若干团队，每个团队有相应的任务和工作量指标。团队内部成员之间进行合作与竞争，鼓励团队成员之间的合作与共赢。
c. 评选机制：对各团队成员的工作贡献进行评估，考虑个人能力、工作效率、团队协作等因素，根据评选机制评选出最佳团队和最佳个人，并给予相应的奖励和表彰。
d. 激励措施：设立奖金、奖品、荣誉称号等激励措施，根据评选结果给予团队和个人相应的奖励。同时，对各团队的工作产出进行公示，倡导透明公正的竞赛环境，激发员工参与活动的积极性。
e. 团队建设：在竞赛活动中，组织团队建设活动，增加团队凝聚力和向心力，提高团队合作能力和沟通效率。
4. 活动时间：
根据实际情况，确定活动时间。可以选择每个季度或每个月进行一次劳动竞赛活动。
5. 活动预期效果：
a. 增强员工的团队合作意识和责任心，促进彼此之间的交流和互动，有效提升团队的
协作效能。
b. 激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和产出质量。
c. 通过竞赛活动，树立良好的工作态度，培养员工积极向上的职业价值观。
d. 加强企业内外部的交流与合作，提升企业的竞争力和品牌形象。
集团全年劳动竞赛方案
集团全年劳动竞赛方案
集团全年劳动竞赛方案
第一章引言
1.1 背景介绍
劳动竞赛是一种激励员工积极参与工作的方式，通过竞争来提高工作效率，推动企业发展。全年劳动竞赛方案的制定和实施，旨在激励员工发挥潜力，提高整体工作绩效，促进企业的持续发展和增强企业的核心竞争力。
1.2 目标和意义
本全年劳动竞赛方案的目标是：通过竞赛的形式激发员工的工作激情，激励员工在工作中追求卓越，创造更大的价值。通过全年劳动竞赛，企业能够有效激励员工，提升员工的综合素质，提高员工的工作效率和工作质量，实现员工与企业共同成长。
第二章方案内容
2.1 比赛时间
全年劳动竞赛的时间为每个自然年度。竞赛分为四个阶段，每个阶段持续3个月，共计12个月。
2.2 参赛范围
全年劳动竞赛是集团范围的内部竞赛活动，所有在职员工均可以参加竞赛。竞赛按照岗位不同分为不同组别。
2.3 竞赛项目
全年劳动竞赛项目根据企业的业务特点进行设计，包括但不限于：生产效率、销售业绩、服务质量、创新提案、团队协作等。
2.4 评分标准
评分标准根据不同的竞赛项目而设定，评分主要考虑以下几个方面：完成情况、质量、效率、创新等。每个竞赛项目根据不同岗位的要求，设定相应的权重，确保评分公正准确。
2.5 奖励机制
全年劳动竞赛设立多项奖励机制，包括个人奖、团队奖、部门奖及特殊贡献奖。获奖者将获得奖金、荣誉证书、晋升机会等多种奖励。奖励机制将根据竞赛项目的重要性和难度进行设定。
第三章实施步骤
3.1 竞赛宣传
在全年劳动竞赛开始前，需通过企业内部媒体、员工大会、企业内部网站等渠道进行宣传。宣传内容包括竞赛目标、竞赛项目、奖励机制等。
开展劳动竞赛主题活动方案
开展劳动竞赛主题活动方案
（经典版）
编制人：__________________
审核人：__________________
审批人：__________________
编制单位：__________________
编制时间：____年____月____日
序言
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劳动竞赛活动方案范文(精品8篇)
劳动竞赛活动方案范文(精品8篇)
劳动竞赛活动方案范文篇1
为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质，营造立足岗位成才、体现个人价值的良好氛围，努力打造高素质、高技能员工队伍，为企业发展提供技能人才保证。矿决定，在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动，现将有关事项通知如下：
一、竞赛时间：7月上旬(具体时间另行通知)
二、竞赛工种：综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。
三、组织领导：
成立技术比武领导小组
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设四个工作组
(一)综合组
组长：
副组长：
成员：
负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。
(二)机电组
组长：
副组长：
成员：
负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
(三)采掘组
组长：
副组长：
成员：
负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
(四)瓦检组
组长：
成员：--
负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
四、参赛人员
参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。
根据比赛结果，对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上，择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。
2024年劳动竞赛活动实施方案
2024年劳动竞赛活动实施方案
劳动竞赛活动实施方案1
一、劳动竞赛指导思想：
以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基矗
二、劳动竞赛活动的主题：
“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗”
三、劳动竞赛活动参与对象：
公司各部门、各工段及全体员工
四、劳动竞赛活动的必要性：
1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的`劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法
1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
企业开展劳动竞赛活动的实施方案(精选3篇)
企业开展劳动竞赛活动的实施方案（精选3篇）
1. 制定活动目标和规则
（1）确定活动目标：企业开展劳动竞赛的目标可以是提高员
工的工作积极性和效率、提升团队合作精神、改善工作环境等。（2）制定竞赛规则：明确竞赛的时间、地点、参与人员、评
判标准等规定，确保竞赛的公平性。
2. 设计奖励机制
（1）设立奖项：根据竞赛目标，设立相应的奖项，如个人最
佳表现奖、团队协作奖等，并确定奖金或奖品的数量和价值。（2）确定评选标准：制定明确的评选标准，如完成任务数量
和质量、团队的协作效果、员工的专业知识和技能等。
3. 制定竞赛计划
（1）确定竞赛时间和周期：根据企业的需求和员工的工作情况，合理安排竞赛的时间和周期，一般可选择在员工相对空闲的时段进行。
（2）制定活动流程：明确竞赛的具体步骤和流程，包括报名、培训、比赛、评选和颁奖等环节，确保活动的有序进行。
4. 开展前期准备工作
（1）宣传和邀请：通过企业内部通知、邮件或公告等方式，
向员工宣传竞赛活动，并邀请员工积极参与。
（2）培训和辅导：如果竞赛任务需要特殊技能或知识，可在
竞赛前开展培训和辅导，提高员工的技术水平和竞争能力。（3）准备竞赛场地和设备：根据竞赛需要，准备好相应的场
地和设备，确保竞赛顺利进行。
5. 进行竞赛活动
（1）跟踪监督：在竞赛活动期间，对参赛人员的表现进行跟踪和监督，确保竞赛的公平和规范。
（2）提供支持：为参赛人员提供必要的支持和帮助，解决他们在竞赛中遇到的问题，提高他们的工作效率和竞争能力。
6. 评选和颁奖
（1）评审评选：设立评审团对参赛人员的表现进行评选，并按照事先确定的评选标准进行评审。
集团公司劳动竞赛方案
集团公司劳动竞赛方案
集团公司劳动竞赛方案
第一章：总则
1.1 前言
工作竞赛是公司内部促进员工之间竞争和激励的一种方式。本方案旨在通过劳动竞赛激发员工的工作热情，提高员工的工作效率和质量，增强员工对公司的归属感和凝聚力，推动公司整体发展。
1.2 目标
通过开展劳动竞赛活动，达到以下目标：
1) 激发员工的工作积极性和创造力；
2) 提高员工的工作效率和质量；
3) 增强员工间的团队合作意识；
4) 增加员工对公司的归属感和凝聚力；
5) 推动公司整体发展，提升竞争力。
第二章：竞赛组织机构
2.1 劳动竞赛委员会
为了全面监管和引导劳动竞赛活动，公司成立劳动竞赛委员会。委员会由董事会决定并组织实施。委员会的职责包括：
1) 制定劳动竞赛规则和方案；
2) 审查和批准竞赛项目申请；
3) 监督竞赛过程中遵守规则的执行；
4) 评估评选竞赛获奖者；
5) 组织颁奖仪式。
2.2 劳动竞赛项目筹备组
为了确保劳动竞赛项目的顺利开展，公司成立劳动竞赛项目筹备组。筹备组的职责包括：
1) 开展竞赛项目的调研和规划；
2) 制定竞赛项目的具体实施方案；
3) 确定竞赛项目的时间、地点和奖励方式；
4) 协调相关部门和人员参与竞赛项目；
5) 监督竞赛项目的实施和结果评估。
第三章：竞赛项目
3.1 竞赛项目制定
根据公司的实际情况和员工的需求，委员会会制定一系列竞赛项目，包括但不限于以下方面：
1) 个人工作业绩竞赛：根据员工的工作目标和绩效考评结果，设立个人工作业绩竞赛，根据绩效排名给予奖励。
2) 团队协作竞赛：设立团队协作竞赛，以团队的工作效率和
2024年劳动竞赛活动方案范文(3篇)
2024年劳动竞赛活动方案范文
【活动方案】劳动竞赛活动方案
1. 活动背景
劳动是创造财富的重要手段，是推动社会进步和发展的基础。为了增强全民劳动意识，激发人们对劳动的热爱和创造力，提高劳动质量和效率，2024年劳动竞赛活动将于X月X日在XX地举行。本次竞赛活动将通过比赛的形式，以鼓励劳动者奋发向上、勤劳致富的精神，弘扬劳动光荣的价值观。
2. 活动目标
2.1 提高全民劳动意识。通过竞赛活动，提高劳动者对劳动的重要性和价值的认识，激发他们对劳动的热爱和创造力。
2.2 推动劳动质量和效率提升。通过竞赛活动，鼓励劳动者在工作中追求卓越，提高劳动质量和效率，推动生产力的发展和经济的繁荣。
2.3 弘扬劳动光荣的价值观。通过竞赛活动，宣传劳动的光荣和伟大，倡导人们尊重劳动、尊重劳动者的文化风尚，增强社会对劳动者的尊重和赞誉。
3. 活动内容
3.1 职业技能竞赛。组织工作单位开展各类职业技能竞赛，鼓励劳动者在工作技能方面进行交流和学习。包括但不限于电工、焊工、厨
师、制图员等各类技能竞赛，通过比赛的方式提高劳动者的技术水平。
3.2 创意设计竞赛。鼓励劳动者在工作中提出创新思想和设计方案，组织创意设计竞赛，以挖掘工作者的创造力和智慧。比赛可以分为团队赛和个人赛两个环节，评选出最佳创意和设计作品。
3.3 劳动技能展示。组织劳动者参加技能展示活动，展示自己的劳动成果和技能水平。通过展示，激发劳动者的工作热情和荣誉感，同时也展示劳动者的职业魅力和个人魅力。
3.4 劳模评选。组织劳动模范评选活动，表彰和奖励在各行各业中为劳动事业做出突出贡献的劳动模范。评选标准包括劳动成果、技术水平、职业道德等多个方面。
劳动竞赛活动方案范文4篇
劳动竞赛活动方案范文
劳动竞赛活动方案范文精选4篇（一）
劳动竞赛活动方案
一、背景介绍
劳动竞赛活动是一种激励员工积极参与工作的方式，通过竞争的方式，鼓励员工提高
工作效率，促进团队合作，达到提升企业绩效的目标。本方案旨在通过劳动竞赛活动，调动员工的积极性和工作热情，进一步提升企业的工作效率和业绩。
二、活动目的
1. 激励员工：通过竞争的方式激励员工，提高他们的工作积极性和责任心，增强团队
合作意识。
2. 提升绩效：通过劳动竞赛，鼓励员工不断提高工作效率，提升企业绩效，实现良性
发展。
三、活动形式
1. 团队竞赛：将员工分为若干小组，每个小组内部进行竞赛，最后表现出色的小组获
得奖励。
2. 个人竞赛：针对员工个人工作能力进行竞赛，评选出业绩突出的员工进行奖励。
四、活动内容
1. 定期评选：设定一个评选周期，例如一个月，然后根据这段时间内员工的工作表现
进行评选，并设立奖项进行奖励。
2. 任务竞赛：设定一些具体的任务，例如销售额提升、客户满意度提高等，竞赛时以
任务完成情况和质量作为评选的主要标准。
3. 手工制作竞赛：针对员工手工制作的产品进行竞赛，评选出最具创意和质量最好的
作品进行奖励。
五、奖励措施
1. 社会奖励：对获胜的团队或个人进行表彰，发放奖金或奖品等物质奖励。
2. 荣誉奖励：发放获奖证书、奖章等给予获奖者荣誉和肯定。
3. 职业晋升机会：将获奖者的表现作为评定晋升资格的重要参考条件。
六、活动推广
1. 内部宣传：通过企业内部的通讯工具、邮箱、公告栏等途径，宣传劳动竞赛活动的
意义和目的，鼓励员工积极参与。
企业劳动竞赛活动方案(3篇)
企业劳动竞赛活动方案(3篇)
企业劳动竞赛活动方案1
一、劳动竞赛活动的指导思想和目的
本次竞赛活动的指导
思想是：以落实公司提出的二O__年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司二O__年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的内容
本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排
这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：
第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。
第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。
四、竞赛活动的组织领导及要求
为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。
劳动竞赛方案 劳动竞赛活动方案(精选8篇)
劳动竞赛方案劳动竞赛活动方案(精选8篇)
为了确保事情或工作科学有序进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么什么样的方案才是好的呢？三人行，必有我师也。择其善者而从之，其不善者而改之。以下是作者细心的小编演员为大家分享的劳动竞赛活动方案【精选8篇】，欢迎参考，希望对大家有一些参考价值。
劳动竞赛实施方案篇一
分公司各部门、各中心：根据市公司《关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通知》（渝移工发〔20xx〕18号）文件精神，为了进一步落实公司以“市场和客户为中心开展网络维护工作”的要求，有效地支撑市场和客户服务，结合梁平分公司实际情况，制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。具体如下：
一、分公司竞赛领导小组
组长：xxx副组长：xxx成员：xxxxxx
（一）宣传组：职责：负责本次活动的宣传方案并组织实施。
组长：xxx组员：分公司营销策划中心
（二）后勤组职责：负责本次竞赛活动的后勤支撑和相关的组织协调工作。
组长：xxx组员：分公司综合部
二、具体活动实施方案
对涉及分公司的竞赛内容，建维部与市场和客服部门进行充分协商，广泛交流，认真听取市场方面的需求和建议，对他们需要急需解决的问题，重点派人解决，责任落实到人。对现有技术不能解决的问题，做好对网络投诉的解释工作。
（一）秋收掘金
1、感动新生，加油精品网络实施细则：针对xx大中专院校较少的现实情况，分公司运维部主要把精力放在话务量较多的梁中、红中等县内知名高中，同时会同市场部在县内各中小学校重点推行“园丁卡”，提高在校园市场的现有占有率。对在开学期间和“教师节”期间产生的局部时段话务冲击，及时进行监控扩容，保证校园网络质量和话务吸纳。
2024年工会劳动竞赛活动实施方案范文
2024年工会劳动竞赛活动实施方案范文如下：
工会劳动竞赛活动是激励和表彰职工优秀工作业绩的一项重要举措，旨在提高职工作业水平和激发工作热情，推动企业发展。为有效组织和实施2024年工会劳动竞赛活动，现制定执行方案如下：
一、活动目的
通过开展工会劳动竞赛活动，激发职工的工作积极性和创造性，提高全员劳动效益，促进企业发展，实现共赢。
二、活动时间
活动时间为从即日起至12月31日止。
三、活动内容
1. 组织全员参与，各部门自行组队参赛，确定竞赛项目和规则。
2. 着重评选表现突出、成绩良好、工作态度端正的参赛队伍和个人。
3. 建立激励机制，对获奖的团队和个人给予奖励和表彰。
四、活动要求
1. 全员参与，鼓励团队协作，互相学习。
2. 营造良好的竞赛氛围，赛出水平，赛出个性。
3. 提倡诚实竞赛，禁止舞弊作弊，维护竞赛公平。
五、活动奖励
1. 对表现突出的团队和个人进行奖励，奖金和荣誉并重。
2. 建立奖项评定机制，确保评选公平公正。
3. 鼓励鼓励获奖者充分发挥榜样作用，带动全员积极参与竞赛活动。
六、活动评估
1. 设立专门评审委员会对活动进行评估，确定获奖名单。
2. 对参赛情况进行总结和分析，为下一届活动做好准备。
以上为2024年工会劳动竞赛活动实施方案，希望各部门认真执行，共同努力，为企业发展贡献力量。
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2020集团劳动竞赛活动方案范文
开展劳动竞赛活动的实施方案为进一步激发广大员工的工作热情,掀起一个比干劲、赛贡献的高潮,实现公司的战略目标,下面是给大家带来的竞赛活动方案，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
竞赛活动方案1
为进一步贯彻市公路处（x路党[20XX]12号）及x集团有关文件精神，落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发和调动广大公路工程建设者的进取性、创造性、增强主人翁职责感和紧迫感，增强质量和安全意识，推动淮安市大交通建设的进程，确保大交通发展目标的实现，江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。
一、指导思想：坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，充分调动全体参建员工的进取性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。
二、劳动竞赛领导小组：
组长：x（项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责）
副组长：x（项目总工：负责工程质量和现场的施工管理）x（施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调）
x（项目部书记：负责党务、精神礼貌和安全生产）
组员：x
三、竞赛范围、主题、目标、资料
竞赛范围：江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员。
竞赛主题：保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。
竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。
竞赛资料：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、礼貌施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。
四、评比条件:
（一）优胜施工队（科室）条件
坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个礼貌建设一齐抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广大员工，在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。
1、工程质量好:⑴坚持质量第一，进取推行质量管理职责制，有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。⑵严格执行施工规范，建立规程和工程管理各项制度。⑶分项工程质量优良率高于95%以上，单位工程优良率确保100%，无永久性缺陷和工程质量事故。
2、工程进度好:⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报工程进度报表，反馈工程信息。⑶在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。
3、科技创新好:⑴有科技创新组织，工作计划。⑵进取开展职工合理化提议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。⑶在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺，技术和管理创新有突破性成果。
4、工程管理好:⑴实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理规范，实施措施落实。⑵进取开展劳动竞赛，方
案具体明确，领导重视，职责落实，成效显著。⑶职工遵章守纪，施工操作规范，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然。
5、安全效益好:⑴安全组织网络健全，全员安全意识强，执行安全规范，落实安全措施，及时清除安全隐患，无职责性伤亡事故或工程事故。⑵设备、物料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象。⑶严格控制工程投资，降低成本，减少消耗，成效显著。
6、精神礼貌好:⑴注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。⑵加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化提议活动成效显著。⑶服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。
（二）先进个人条件
1、政治思想好:热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，认真学习邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”的重要思想和科学
发展观理论，拥护党的基本路线和改革开放政策，热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，有良好的职业道德。
2、完成任务好:有强烈的事业心和职责感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。
3、质量意识好:高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显著成绩。
4、科技创新好:对工程建设提出合理化提议并被采用，技术创新成果显著。
5、廉洁奉公好:严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵制不正之风，敢于同不良现象作斗争。
6、安全工作好:安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产安全工作中作出表率。
五、表彰奖励:
（一）表彰:表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主推荐，项目部领导和考核组团体讨论，领导小组批准的程序进行。
（二）奖励:坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原则，适当加大物资奖励力度。
凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队（团体）和先进个人，由江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部颁发荣誉证书和给予必须的物质奖励。
六、实施要求
1、加强领导、精心组织：各施工队和科室都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，构成“一把手”亲自抓，各部门进取配合，质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。
2、明确目标、突出重点：要根据竞赛活动的总体目标和竞赛资料，各自承担的任务确定竞赛目标，根据施工队、科室工作实际和特点，确立竞赛重点和主题，提出不一样阶段、不一样考核对象的具体标准和细则，制定出劳动竞赛的具体方案。
3、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式，深入宣传动员，讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、资料、做法和要求，以及本施工队和科室开展竞赛活动目标，到达家喻户晓、人人皆知，踊跃参加。
4、培养典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中，就要注重培养典型，用典型开路，同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动工程建设。