工程造价咨询对建设项目全过程的造价控制

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建设项目全过程工程造价控制

浅谈建设项目全过程的工程造价控制探析【摘要】在现代建设工程项目中，如何实现有限的资金投入创造出最大的经济效益，其关键是工程造价的控制。

工程造价的控制，不仅是防止投资突破限额，更重要的是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济及社会效益。

长期以来，发达国家对工程投资的要求是事前预控、事中控制，而我国传统做法在客观上造成了轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的状态，导致工程造价控制目标难以实现。

【关键词】建筑项目、过程、造价控制【中图分类号】tu723.3 文献标识码：b 文章编号：1673-8500（2013）03-0005-02随着我国加入wto，市场经济体制的不断完善，越来越多的业主意识到不仅仅在事前或者事后需要工程造价控制，在工程项目的实施过程中更加需要工程造价控制，由于目前在大部分业主单位内部，专业的工程造价管理力量不强，他们需要借助社会上专业的工程造价咨询服务机构来管理，控制工程造价。

要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。

建筑工程造价管理工作的优劣，直接影响项目投资的经济效益。

由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂人、财、物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。

1 投资决策阶段的造价控制。

据相关资料统计，投资决策阶段对工程造价影响最大，可达80%～90%。

但长期以来，我国工程建设因缺乏建设前期确定工程造价的有效依据，常常导致投资膨胀严重，“结算超预算、预算超概算、概算超估算”现象严重。

决策阶段的各项技术经济决策，对建设项目的工程造价有很大的影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低，因此该阶段尤其需要缜密考量，科学论证。

笔者以为，需注意以下几点：①对高风险、高投入、高回报的行业一般采取小规模方案；低风险、低投入、回报不高但较稳定的行业一般可采取较大规模方案；对中等风险、中等投入、回报较高的行业则可采取中庸策略。

浅谈工程造价咨询单位对项目全过程造价控制

观调控。
２２传统定额计价模式不能适应造价控制的要求．
传统的定额计价模式是以定额为依据的，是长期以来在计划经济条件下产生的“ 量价合一” 的静态的、后的价格取定方法，滞无法反映当今市场经济条件下价格动态变化的实际状况，具体实
竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论是施工单位
标代理单位与招标文件一起编制。清单及标底编制特别要注意还是业主都十分重视工程价款的审核结算。同时竣工结算的审以下几个方面：．照清单计价规范要求编制清单，１ｆ按合理划分专核也是控制投资的最后一个环节。工程造价咨询单位在这个环业及分部，分部分项应尽量详细。例如某个公园分五个地块，每节有两点十分重要：）１审计报告的内容。我们不能仅仅注重审计后
权利必价，而忽略设计概算。而概算是设计文件的组成部分，有些技术清业主与施工单位各方的责、、。对于其中的包干风险费，须把握其费用的内涵，这对于招投标双方来说都是非常重要的。力量（指工程经济或造价）弱的设计院（）薄所往往没有提供设计概算，这使业主对设计的产品价格心中无 “ ” 底。例如，笔者参与３施工阶段进行咨询服务的本市某县级开发区拟建一座公园，业主邀请了几施工阶段造价控制的工作重点是：制定施工阶段资金使用计家设计事务所进行方案优选，是仅对设计效果进行评比打分，划，但并按照规定的程序进行工程计量，严格进行付款控制；依据施而没有对经济指标进行限定。方案选定后与某设计事务所签订工合同有关条款、工图。对工程造价目标进行风险分析，制施并合同，初步设计基本完成后，设计单位才按照业主要求提供了一定防范性对策；严格控制工程变更，力求减少变更费用；主动协调份设计概算，此时发现设计概算每平方米造价不仅明显高于一般有关各方的关系，合同规定及时进行已完工工程的计量验收，按公园的单方造价，而且超出了业主的总价预期，不得已再次要求设合格时签发工程付款凭证，并督促建设单位及时支付工程进度计单位修改设计方案，造成设计单位的损失及业主的工期损失。款，避免诱发工程索赔事件；时收集、及整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据；时统计实际完成工程量，及进行实

工程造价咨询机构如何参与全过程造价控制

浅论工程造价咨询机构如何参与全过程造价控制摘要：工程造价咨询行业是为经济建设和工程项目的决策与实施提供全过程咨询服务的中介机构。

工程造价咨询是一项经济技术含量高、专业性强、投入产出比大的知识智力性服务。

随着市场经济的发展，工程造价咨询服务显得越来越重要。

文章分析了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的重要性，提出了其参与建设项目全过程造价管理应做的具体工作。

关键词：咨询机构；全过程；造价控制在工程造价全过程管理中，咨询机构既可以协助政府部门进行宏观调控，更要直接充当业主和承包商的顾问和代言人。

为公正合理地确定造价，确保工程价格的真实可靠，准确地反映工程的价值，保障业主、承包商均取得合理的经济利益，工程造价咨询机构应从以下几个方面来进行建设项目全过程造价控制。

一、建设项目决策阶段的造价控制建设项目投资的决策控制，即在建设前期阶段进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书以及编制投资估算，进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价等可行性研究分析的工作。

在这一阶段，投资方为选取最具经济效益的建设方案，在决策项目开展可行性研究之初，委托造价咨询单位对拟建项目进行市场调查和投资测算、资金筹措、风险分析、项目的盈利能力及偿还能力的分析，对决策项目的选定、各项经济指标的拟定提供多个方案，以便投资方优选出最佳的投资方案，在经济上对项目做出合理、准确的投资决策。

这是进行项目决策的前提和基础，对建设工程的造价及项目建成后的经济效益具有决定性的影响。

二、勘察设计阶段的造价控制项目勘察设计是一项政策性、技术性、综合性非常强的工作，是建设项目进行全面规划和体现其实施意图的过程，是工程建设的关键，对建设工程项目的造价及竣工后能否获得较好的经济效果起着决定性的作用。

勘察工作对搞好设计工作和预防开工后的索赔十分重要，若地质资料与实际不符，势必造成设计的变更，导致工期延误，费用增加；设计方案对工程造价的影响是根本性的，主要影响因素有总图布置、建筑、结构方案的选择、设计深度等。

造价工程师对工程项目全过程的造价管理

人签名的签证不得结算工程款，同时对工程付款进度进行控
制负责，防止工程款超付。
５竣工结算阶段。（１）由于工程造价咨询机构从项目立项开始就介入工程造价控制，因此，对结算前期的内容较为清楚。现阶段所
１忽视前期工程的造价控制．３
２２．Ｔ程项目设计阶段
２２１－＿设计阶段是全过程造价控制的重点和重要环节。工
长期以来，建设单位把重点放在施工阶段——审核施工图预算、工程结算价款。对工程造价管理及其管理人员的作
程造价师根据设计人员提供的设计图纸和设计说明，制订建设投资分项初步概算，再根据概算和施工程序，制订资金支
艺、造价参数控制等，最终达到最优化设计，控制造价的目的。２２２经济技术角度进行设计优化控制工程造价。为有＿．从效控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措
价师对项目造价控制负责，在跟踪管理的同时，没有该责任
占７％以上，一个项目的设计优劣对于工程造价的影响很５
在施工管理过程中对成本控制管理不到位，不能切实地
高。业主往往重视投标报价及竣工后的决算价，而忽略设计概算。而概算是设计文件的组成部分，工程造价师应向业主提供有关工程造价的设计修正方案，如合理选材、工程工
２造价工程师对各阶段工程造价管理的措施．２１．工程项目立项决策阶段在这一阶段工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作，根据设计人员提供的建设项目设计图纸和设计说明书，对各种拟建设计方案制订估算书，切实做好可行性研究，根据市场需要及发展前景，合理确定建设规模。投资估算对于项目的决策及成败十分重要。工程造价师参与编制投资估算时一定要做好如下两点：２１１．注意估算指标资料的积累。估算指标是编制投资估．算的主要依据，除己有的估算指标，应根据实际及时修正，充分体现指标的综合性、概括性和实际性。２１２资估算的编制应考虑充分，估算合理，充分估计．．投

浅谈工程造价咨询单位对项目全过程造价控制

浅谈工程造价咨询单位对项目全过程造价控制摘要：在建设项目实施的过程中，必须注意在整个项目施工以及管理过程中的工程造价问题，并对工程造价实施控制和管理。

而工程造价管理工作存在一定的专业性，需要工程造价咨询单位进行工程造价管理，且工程造价咨询单位在进行工程造价管理工作时应当全程参与其中。

基于此，本文将围绕工程造价咨询单位在项目全过程中进行造价控制的相关内容进行阐述。

关键词：工程造价；咨询单位；全过程造价；造价控制引言近年来，节约工程建设成本成为了新时期企业在市场中占据一席之地的关键，这也意味着全过程造价管理得到了更多关注。

而全过程造价管理的全过程意味着相关造价管理人员需要从可行性研究、初步设计到后续的施工、竣工验收等整个过程中与工程造价有关的各个环节中进行造价管理，从这些环节中对工程成本进行控制，以此来降低工程建设的成本。

而这项工作需要由专业的工程造价咨询人员来完成，且其在每一个环节都要参与其中，才能最高程度地对整个项目的成本进行控制，帮助企业获得更高的经济效益。

因此，本文会详细阐述工程建设的整个过程中的每个环节中与工程造价有关的内容，让工程造价咨询单位可以更好地完成工程造价资讯和管理工作。

1.投资决策阶段的工程造价控制对于工程造价咨询单位而言，其在进行全过程中的造价控制时，投资决策阶段是工程造价控制与管理工作的初始阶段，也是整个工作造价管理控制工作的源头，只有做好了投资决策阶段的工程造价控制，后续各个环节中的工程造价控制管理工作才能有效地开展。

因此工程造价咨询单位中的相关造价管理人员需要对于这个环节的造价控制工作给予高度的重视，并在此阶段进行全面的可行性研究和论证、研究、比较和分析，同时优化项目原有的设计计划方案也是不可忽视的重要工作内容之一。

只有做好以上几点，同时结合工程项目的具体建设内容，进行科学合理的项目可行性研究和投资评估，才能为全过程的工程造价控制奠定良好的开端，确保后续各个环节工程造价控制工作的科学性、合理性以及有效性。

建设工程全过程的造价控制

建设工程全过程的造价控制摘要：工程造价控制是建设项目管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。

本文通过对建设项目全过程（投资决策、设计、实施阶段及竣工验收）中采取积极有效造价控制管理措施的论述，达到把工程项目建设发生的全部费用控制合理范围内，合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。

关键词：工程造价；全过程；造价控制一个建设项目从投资立项到项目竣工验收的全过程，可以分为以下四个阶段：项目的投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的实施阶段及项目的竣工验收阶段。

工程建设项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，通过对建设项目的全过程中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在合理范围内，并及时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算等管理目标的实现，以确保项目投资目标的实现。

1.正确的决策是工程造价控制的前提工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有很大影响[1]，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。

在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%[2]。

决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

1.1编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一，是决策性的文件。

它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。

在可行性研究报告批准后，估算就做为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用。

因此，决策阶段应明确投资估算的范围，细致地把握估算的具体内容，才能保证投资估算的准确性与指导性。

1.2投资估算是设计的真实反映在投资估算中，应该实事求是地反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。

主要工艺要进行多方案比较，方案要优化。

工程建设项目全过程造价控制的方法

工程建设项目全过程造价控制的方法工程建设项目的全过程造价控制是指在项目的规划、设计、施工、竣工和验收等各个阶段，通过科学、有效的措施和方法，对工程造价进行监控和控制，以实现项目预算的合理控制和成本效益的最大化。

下面将介绍几种常用的方法。

1.预算控制法：预算控制是工程建设项目全过程造价控制的基础。

在进行项目规划和设计时，根据工程需求和技术要求，编制详细的工程预算，并将其作为控制目标和依据。

在项目实施过程中，通过对各项费用的控制和调整，确保项目的总投资控制在预算范围内。

2.进度控制法：进度控制是工程建设项目全过程造价控制的重要手段。

通过合理的进度安排和监控，及时发现工期滞后、工程进度不合理等问题，采取有效的措施加快施工进度，避免资源浪费和成本增加。

3.计量支付控制法：计量支付是工程建设项目全过程造价控制的重要环节。

通过对工程量的计量和支付进行监督和控制，确保材料、设备和工程量的真实性和合理性。

及时发现和纠正计量支付中的错误和问题，防止造成造价损失。

4.采购管理控制法：采购管理是工程建设项目全过程造价控制的重要环节。

通过合理选择供应商、加强合同管理和履约监督，确保采购活动的合理性和效益性。

避免采购成本的过高和资源的浪费，降低项目造价。

5.变更管理控制法：变更管理是工程建设项目全过程造价控制的关键环节。

在项目实施过程中，难免会出现设计变更、施工调整等情况。

通过建立变更管理制度和程序，对每个变更进行评估和审批，避免不必要的变更和成本增加。

对必要的变更进行合理控制，保证项目的预算和质量目标的实现。

综上所述，工程建设项目全过程造价控制的方法主要包括预算控制法、进度控制法、计量支付控制法、采购管理控制法和变更管理控制法等。

通过科学、有效的措施和方法，对工程造价进行监控和控制，可以实现项目预算的合理控制和成本效益的最大化。

在实际操作中，还应根据项目的具体情况和需求，综合运用各种方法，以提高项目的经济效益和质量水平。

全过程工程造价咨询控制要点及优化措施

全过程工程造价咨询控制要点及优化措施嘉兴市银建工程咨询评估有限公司嘉善惠民分公司2 314100摘要：本文探讨了全过程工程造价咨询的控制要点及优化措施。

其中，多阶段连续控价、全方位介入和强化主导性是全过程工程造价咨询的主要特点。

控制要点方面，文章介绍了项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段和项目竣工阶段的重要性和控制方法。

在优化措施方面，文章提出了基于更高标准激发全新发展动能、基于先进技术提高创新发展能力和基于细节把控提高造价咨询精度等实践措施。

关键词：全过程工程造价咨询、控制要点及优化措施引言：近年来，随着全球经济的发展和建设工程的增加，全过程工程造价咨询在建筑工程领域中扮演着越来越重要的角色。

全过程工程造价咨询是指在建筑工程的各个阶段提供全面、系统、专业的造价咨询服务，从而实现项目的成本控制和管理。

在这个过程中，咨询公司需要深入理解建筑工程的特点和需求，以及不同阶段的具体要求，为客户提供全方位、个性化的服务。

然而，随着市场竞争的加剧和技术的不断更新，全过程工程造价咨询也面临着许多挑战和问题，例如如何提高咨询精度和精细化管理，如何创新服务模式和应用新技术等。

因此，本文将探讨全过程工程造价咨询的特点、控制要点和优化措施，旨在为工程咨询公司提供一些参考，推动全过程工程造价咨询的发展，提高其在建筑工程领域中的重要性和影响力。

一、全过程工程造价咨询的特点（一）多阶段连续控价传统的造价咨询往往只是在工程前期进行造价咨询，而在建造过程中则缺少有效的造价控制手段。

而多阶段连续控价则弥补了这一缺陷，它可以在工程周期的不同阶段提供全方位的咨询服务和造价控制手段。

具体而言，多阶段连续控价可以通过多个阶段的预算编制、工程量审核、施工过程控制等手段，实现对工程造价的全过程监控和控制。

在实际工程中，多阶段连续控价能够为业主提供有针对性的咨询服务，帮助业主及时掌握工程造价情况，预防和解决造价问题，提高工程的经济效益和竞争力。

全过程工程造价咨询控制要点及优化措施

全过程工程造价咨询控制要点及优化措施摘要：基于现代化社会发展，各行各业对工程项目要求越来越高，受社会环境影响，科技化、便捷化、信息化也成为基础要求，这难免会增加项目成本。

为此，部分单位开始盲目缩短工期，而且在建设材料、设备与流程等方面降低成本，从而埋下工程质量隐患。

建设项目为了达到工程管理要求，需要建立完善的造价管理制度，为各项目管理工作提供制度保障。

近年来，建筑项目全过程管理开始运用工程造价咨询，以提高造价管理能力，保证成本控制的合理性、规范性，实现建设项目所有参建方利润最大化。

鉴于此，文章对建设工程全过程造价咨询管理工作的优化开展策略进行了研究，以供参考。

关键词：造价咨询；全过程；优化策略1建筑工程项目建设全过程造价咨询管理概述在当下的建筑工程项目中，全过程造价咨询管理起到十分重要的作用，也会促使工程项目能够有序开展，主要内容包括前期的设计规划、施工细节以及竣工结算等。

例如，在建筑工程项目的设计阶段，造价咨询管理单位必须提供该方面的专业人士，帮助建筑企业进行工程造价管理服务，但是由于建筑业在不断发展，传统造价管理方法并不能发挥良好的效果，也无法满足建筑工程造价管理发展需求。

因此为了促使建筑企业获得良好的竞争力，全过程造价咨询管理模式逐渐得到建筑业的广泛使用，这也是目前最有效的综合性造价管理模式。

2全过程工程造价咨询的特点2.1多阶段连续控价工程项目的造价咨询需建立在多次计价上，然而传统造价咨询往往忽略了多次计价结果，这主要是由传统工程造价咨询业务分阶段开展的割裂所致。

现代全过程咨询视域下，将项目投资控制贯穿工程建设始终，由此实现了造价咨询从估算到控制概算，概算到控制预算，预算到控制决算的全过程有机控制，不再是单一化的分阶段计量流程，实现了多阶段连续控价。

2.2全方位介入建设投资估算、运营成本分析是工程项目可行性研究不可或缺的内容，对此，可立足于全生命周期开展最低成本与最高投资收益的策划。

在工程项目设计上，建筑企业应基于全面造价分析确定建设标准，确保预算投资额与实际功能间的有机平衡。

工程项目全过程工程造价控制

刍议工程项目全过程工程造价控制摘要：本文阐述了工程造价全过程控制的原则，分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施，供大家参考。

关键词：工程项目工程造价全过程1前言建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。

一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体可以分为四个阶段：项目的策划和决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。

它强调建设项目是一个过程，建设项目造价的确定与控制也是一个过程，是一个项目造价决策和实施的过程，人们在项目全过程中都需要开展对于建设项目造价管理的工作。

笔者认为，建设项目造价的控制应贯穿上述每个阶段中，即将各阶段的工程造价均控制在批准的投资限额内，并随时纠正发生的偏差，才能确保项目投资目标的实现。

2工程造价全过程控制的原则2.1系统性原则建筑工程的生产是一个周期长、数量大、工序多的生产消费过程，各部分相互作用、相互依赖．结合成一个整体。

从可行性研究的投资估算、初步设计的概算、施工图设计的施工图预算到招标承包合同价，再到各项工程结算价和最后在结算价的基础上编制竣工决算．整个计价过程是一个由粗到细、由浅到深，最后确定工程实际造价的过程。

计价过程各环节之间相互制约、相互补充．前者制约着后者．后者补充前者，是一项系统工程。

2.2实事求是原则工程造价控制要从实际出发．充分估计个项目标在实际过程中可能发生的变动因素，保证工程造价切实可行．充分发挥其指导和控制作用。

2.3效益原则工程造价投资在计价上具有单件性多次性、方法多样性等特点．为了获得投资预期效益．工程造价需要按照设计和建筑阶段多次进行计价，降低成本，从而提高投资效益和社会效益。

3全过程工程造价控制3.1建设前期工程造价控制项目建设前期，是指项目立项、进行可行性研究的投资决策阶段。

工程造价咨询公司全过程造价控制

工程造价咨询公司全过程造价控制研究【摘要】工程造价控制贯穿于建设项目全过程，主要包含决策、设计、招投标、施工和竣工结算等阶段。

全过程造价管理对控制工程的总成本意义重大。

本文作者重点剖析了工程造价咨询公司对工程的全过程造价控制和管理，为读者呈现了造价咨询公司对工程项目进行全过程造价的重要过程。

【关键词】造价咨询公司；全过程造价控制中图分类号： tu723.5 文献标识码： a 文章编号：引言随着社会主义市场经济体制的建立和建筑业的蓬勃发展，作为工程建设领域的重要组成部分一一工程造价咨询行业也逐步得到发展，由过去的受政府委托行使造价咨询的管理职能逐步转变为面向社会自我承接造价咨询业务的服务职能，真正完善和体现了工程造价咨询是社会中介服务行业的机制。

但目前，由于我国在这方面起步较晚，工程造价咨询公司对工程全过程造价控制的工作还不够深入，仍然存在一些问题。

一、造价咨询企业在施工阶段全过程造价控制中的控制内容所谓全过程造价控制是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理，主要包括决策、设计、招投标、施工和竣工结算等阶段。

二、建设项目决策阶段的造价控制建设项目投资的决策控制是指在建设前对工程项目进行机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书和投资估算。

建设项目决策阶段的造价控制是整个工程造价控制的基础，对以后的设计、招投标、施工和竣工结算等阶段的造价控制都有决定性的影响。

所以，对决策阶段的造价控工作要慎重对待，仔细进行。

2.1确定项目的合理规模。

建设项目的规模应根据项目的经济环境、技术环境和管理水平控制在一个合理的范围内，以保证建设项目的质量和工期。

2.2确定建设标准建设标准包括建筑标准，配套工程、装配水平及劳动力数目等指标。

在考虑建设标准时，要建立在对建设工程的地理环境、规模和建筑功能的考察上。

2.3选择合理的建设地点建设地点的选择要考虑到材料供应、运输及产业链条等问题，应在充分综合了各因素后选择对项目建设最有利的地点。

全过程工程造价咨询的质量控制对策

全过程工程造价咨询的质量控制对策摘要：全过程工程造价咨询受建设单位委托，对工程建设全过程或分阶段进行的专业化造价咨询服务活动。

全过程工程造价咨询单位代表建设单位全方位参与、控制，细化具体造价服务，使项目运作成本更经济合理、更全面可控、更准确有效、避免超支。

关键词：全过程；造价咨询；对策一、基本控制对策1、源头控制、事先控制源头控制主要是将“事先控制”、“主动控制”的思想贯穿于整个工程项目的始终。

在实施的五个阶段中通过投资决策阶段及设计阶段来实施“源头控制”、“事先控制”。

在投资决策阶段，要求科学客观编制投资估算。

投资估算对于项目的决策十分重要。

投资估算根据工程项目的特点，应考虑充分，投资估算指标合理，充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范措施，但也要防止过分高估，尽可能做到全面、准确、合理。

2、动态控制工程项目实施阶段是建筑物形成实体关键阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。

工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期长，材料设备价格及市场供求波动大。

要确保工程质量，控制和节约工程投资，充分发挥投资效益，就必须在工程实施阶段进行全方位、全过程的动态造价控制。

二、工程前期阶段控制对策1、提前做好预案准备：做好项目周边环境的熟悉，预判可能发生的不可预见和不可控因素，提前做好预案；2、前期咨询服务以前期控制投资为主，控制手段主要是预设投资控制目标3、协助建设单位收集国家和本市有关前期工程费的相关法律、法规和标准。

严格控制各类费用，主要包括勘察、设计、监理、市政配套等前期费用，是否符合规定，不超标、不违规；4、参加工程的各类协调会，介入各种调查工作，根据业主要求提出财务监理的书面意见和报告，为招标人提供参考性意见和建议。

三、工程设计阶段控制对策设计阶段是全过程造价控制的重要内容，是造价控制的源头环节，对整个项目的投资控制具有决定性作用。

1、参与项目扩初设计概算审查。

审查项目建设内容及投资超计划或漏项投资等情况，合理确定项目总投资计划控制目标，并出具审核报告；2、进行概算控制，对初步设计概算分项进行分析、测算各类费用、协助建设单位确定各单项的投资控制目标3、全面准确地领会和掌握工程初步设计文件，准确把握初步设计文件的设计标准和技术经济指标，并与承担该项目设计工作的设计单位建立沟通机制；若部分技术标准确需变更超出初步设计标准，必须严格按照有关变更程序的要求，并对其进行技术经济分析比较，并报建设单位审核，得到批准后，方可实施；4、设计单位应在批准的初步设计和总概算范围内进行施工图设计，实行限额设计。

工程造价咨询的服务内容与优势

工程造价咨询的服务内容与优势工程造价咨询是指在建设工程的全过程中，为业主或投资方提供有关工程造价的专业咨询服务。

该服务的内容涵盖了估算、预算、招标控制、结算、成本管理等多个方面。

本文将介绍工程造价咨询的具体服务内容，以及它相对于其他咨询服务的优势。

一、工程造价咨询的服务内容1. 项目投资估算：工程造价咨询机构通过对建设项目进行充分的分析，运用专业的造价方法和技术，对项目的投资规模进行估算。

这一过程中会考虑到建筑材料、人力资源、设备采购和劳动力成本等因素，并结合市场行情、政策法规等情况，为业主提供真实可行的投资估算方案。

2. 工程造价预算：在项目的初期阶段，工程造价咨询机构会根据项目的基本设计方案以及材料和施工工艺等要求，结合市场行情和当地物价水平，制定详细的工程造价预算。

预算内容包括建筑、结构、暖通、给排水、电气、装饰等各个方面的造价项目，并提供相应的量价分析和计算依据，帮助业主制定合理的预算计划。

3. 招标控制：工程造价咨询机构在项目的招标阶段，通过对招标文件的编制和审核，协助业主选择合适的投标单位，并对投标报价进行仔细评估和比对，确保招标过程的公正透明。

同时，工程造价咨询还能为业主提供招标策划、投标评审、合同谈判等相关咨询服务，确保项目在招标阶段的顺利进行。

4. 工程造价结算：在工程项目的施工阶段，工程造价咨询机构会对施工单位提交的工程结算报告进行审核，核对工程量的准确性和合理性，确保施工单位的报价真实可靠。

同时，还会提供相关的成本控制和费用管理方案，帮助业主有效控制项目的造价。

5. 成本管理与控制：工程造价咨询机构会对整个建设项目进行全过程的成本管理与控制，包括工程进度管理、变更管理、风险管理等环节。

通过对项目的全面监控和分析，及时发现并解决造价问题，提升项目的效益和质量。

二、工程造价咨询的优势1. 专业性强：工程造价咨询服务是由经验丰富、具有专业知识和技术能力的专业人员提供的，他们熟悉国内外的市场行情和政策法规，能够快速准确地为业主提供专业建议。

全过程造价咨询中的造价控制要点与方法

全过程造价咨询中的造价控制要点与方法摘要：近年来，我国经济高速发展，我国工程建设的数量、规模及复杂程度愈发提升，工程造价管理体系及工程造价咨询服务不断跟随时代发展潮流，持续性完善及发展。

目前全国范围内积极推广及应用全过程造价咨询服务，其中重点工作便是做好工程项目各阶段造价控制。

本文主要分析全过程工程造价咨询各阶段控制要点，以期提高全过程工程造价咨询服务质量。

关键词：全过程造价咨询；造价控制要点；控制方法工程造价整体水平，客观反映投资效益优劣，工程实际建设过程中，只有将造价管理作为重点工作，方可从源头降低工程造价成本，进而提高经济效益。

建筑项目建设周期长，且施工环节多，各环节间存在密切关联性，所以将控制好各阶段造价质量，方可降低工程建设成本。

工程建设过程中将技术与经济有效融合，通过技术、经济及效果分析，正确处理其与经济关系，力争在技术先进条件下凸显经济性，将控制项目投资持续性投入工程各阶段中。

一、全过程工程咨询价值全过程工程咨询作为新兴咨询服务组织实施方式，主要以市场需求为导向，满足业主多元化实际需求全过程工程咨询服务模式。

咨询单位主要严格依照我国相关法律、法规，将工程项目从投资立项至竣工结算各阶段经济管理活动，实现工程项目审查、监督及评价全过程。

全过程工程咨询从初期便已介入，预先对项目实际主体目标进行控制，有助于实现科学投资更具合理性，优化调整设计方案，进而提高项目投资效益。

由此表明，全过程造价咨询作为一项系统性工作，消除传统程序中造价控制方式，将各阶段造价予以整合，充分发挥造价咨询优势；注重工程各阶段造价控制，从本质实现工程投资更具合理性，核心目标在于委托方提供相应投资控制方案，从源头上为委托方控制工程造价，属于一个动态管理过程中。

全过程造价咨询核心价值主要体现在以下几方面：①注重事前控制；②强调主动控制；③实现三联动控制，即目标控制、过程控制、动态控制；④重视技术和经济性；⑤加强对影响投资核心因素控制，关注工程项目质量、工期等；⑥促进项目规范化；⑦有效提高工程造价管理效率[1]。

浅谈全过程造价咨询对工程造价的控制

浅谈全过程造价咨询对工程造价的控制摘要：全过程造价控制直接影响着企业的经济效益。

过程造价的合理控制可以有效减少施工成本，为投资方带来巨大的经济效益，随着我国现代化建设水平的不断提高，建筑工程行业中工程造价管理工作也在不断强化管理，造价控制是工程造价管理中一项重要工作，而工程造价咨询对造价控制有着重要意义，并对建筑工程各个阶段的造价控制都有不容忽视的影响。

关键词：建筑工程；造价咨询；造价控制；影响一、全过程造价咨询传统的造价咨询是业主只重视事中、事后控制，从施工图预算开始到工程竣工结算审核为止进行分阶段造价控制，而忽略了设计阶段等事前控制，而往往设计阶段造价占全部造价的70%以上。

全过程工程造价咨询业务是指工程造价咨询企业受建设单位委托，针对新建建设项目从前期决策阶段、设计阶段、实施阶段（招投标、施工）到竣工结算阶段的工程造价进行全过程监督和控制，并提供有关造价决策方面的咨询意见，覆盖了工程事前、事中、事后阶段，更为完善、全方面的控制。

二、造价全过程对工程的影响因素1、人员素质能力因素作为工程造价咨询服务的主体，管理人员素质能力与造价咨询服务质量之间存在直接的联系。

尽管近几年我国造价咨询行业的发展稍有起色，但是因其发展时间与经验的局限，致使我国造价咨询行业发展仍相对滞后。

2、工程项目需求因素工程造价受到建筑工程发展需求的直接影响。

得益于我国建筑行业的迅猛发展，现阶段建筑工程的规模数量持续增长，加之建筑工程建设环境条件的愈发复杂，促使造价服务的提供面临着更高的标准与要求。

在此形式下，要想顺应现阶段持续提高的建筑工程项目发展需求，需采用更为先进、科学的造价管理方法。

三、工程造价咨询对工程造价的控制作用分析1、对决策阶段的造价控制工程项目决策阶段的造价控制，对项目后期的施工建设十分关键，只要决策经济可行，就能在很大程度上保证项目各个环节的科学有效进行。

工程造价咨询在工程决策阶段的造价控制，主要是咨询单位要出具造价清单，包括具体的建筑设计清单、建筑施工材料费用清单、工程基本建安成本清单及税金清单等，都要有可靠和精准的计算，确保项目成本的合理性与技术的先进性[2]。

全过程的建筑工程造价控制

浅谈全过程的建筑工程造价控制何颖浙江天平投资咨询有限公司摘要：在建筑工程建设管理工作中建筑工程造价控制是其重要组成部分，怎样科学合理的对工程投资进行有效合理的控制是工程项目建设所存在的一大难题。

本文主要针对建筑工程造价控制的重要性来分析控制应该贯穿整过项目的始终，由于工程造价控制具有较强的系统性，这就要求应该对其进行全方位与全过程的管理同控制。

关键词：全过程；建筑工程；造价控制自从我国加入了世界贸易组织，我国的市场经济体制便不断朝着完善的方向前进着。

然而当前的造价咨询业务仍旧局限在事前编制标底或事后审核竣工结算，这种情况显然是与目前市场经济体制的发展是不相符的。

渐渐地，愈来愈多的业主已经意识到工程造价控制不仅仅在事前事后是被需要的，与此同时被迫切的需要于建筑工程项目的实施过程之中。

因为目前许多的业主单位内部都缺乏专业的工程造价管理力量，所以他们唯有从社会上借用专业的工程造价咨询机构来对工程造价进行管理与控制。

1 全过程的工程造价管理1.1 建设项目全过程工程造价控制的重要性与可行性首先，伴随着我国社会主义市场经济的逐步发展与完善，这就从客观上决定了工程造价要从原有的由政府管理与确定向由政府主管部门指导与宏观调控转变，且通过市场信息来确定建设项目的建设单位与投资单位。

这样一来，企业是投资主体的同时还是具体管理者。

这一系列条件是进行建设项目全过程工程造价控制与管理的首先条件；其次，随着项目融资、工程项目、工程索赔可行性研究等新业务的出现，以及项目法人责任制、工程招标投标制度等工程管理制度的确立，这就预示着当前所需要的工程造价控制人员不仅要具备过硬的工程计价与计量的能力，还要熟知经济法与工程造价管理。

1.2 建设项目全过程工程造价管理的具体内容为了使承包商以及业主的经济利益能够达到合理保障，需要确保工程的价值在工程价格的可靠性与真实性被准确的反映出来。

因此，我们应该从以下几个方面对工程造价进行全过程的管理的：1.2.1 项目决策阶段工程造价人员需要依据设计人员所给的建设项目厂址、规模以及技术要求来具有针对性的进行估算书编制，在编制的同时可以借鉴类似建设项目的资料数据，从而促使工程造价能够有所充分与周全的考虑。

工程造价咨询对全过程工程造价管理的重要作用王光磊

工程造价咨询对全过程工程造价管理的重要作用王光磊发布时间：2021-12-04T03:57:15.344Z 来源：基层建设2021年第26期作者：王光磊[导读] 随着我国经济水平的不断提高，建设工程的规模不断扩大，其对应的建筑投资也在不断的增加。

工程造价是一项整体综合性高的系统工程，对工程全过程的资金投入进行造价控制，加强对工程全过程的监管，深圳市建衡达工程造价咨询有限公司 518048摘要：随着我国经济水平的不断提高，建设工程的规模不断扩大，其对应的建筑投资也在不断的增加。

工程造价是一项整体综合性高的系统工程，对工程全过程的资金投入进行造价控制，加强对工程全过程的监管，才能更好的进行工程项目建设，保证投资方及企业单位的利益。

本文主要探究了工程造价咨询对工程造价控制的影响及强化策略，以供参考。

关键词：工程造价咨询；工程造价控制；影响；策略引言：经济全球化发展的背景下，市场经济建设的速度也在不断加快，建设工程项目也在朝着多元化的方向发展，项目建设过程中任务分工的也越来越细化，正是基于这样的背景在建设市场上出现了造价咨询单位。

造价咨询单位主要是针对工程项目施工过程中造价环节提供相应的咨询服务支持，在建筑工程造价咨询中，建筑企业要重视咨询对造价控制的影响，合理地调整应对策略，不断提升建筑企业对工程造价的控制能力，提升建筑工程的经济效益。

一、工程造价咨询的定义工程造价咨询是指建设单位委托工程造价咨询方对项目工程的造价进行动态管控，以实现在保证项目工程的进度和质量要求，较大幅度地减少工程建设的投入，完成项目的成本规划。

整个咨询服务通过科学管理方案和严谨的数据分析，不仅对工程建设的可行性方案、投资规划、项目设计、项目效益评估等前期规划进行管理，还参与项目建设过程中的招投标方案、工程施工及竣工验收等环节的评定。

二、工程造价咨询的作用1、确保工程质量随着建筑行业的飞速发展，工程造价咨询行业发展的规模也得到显著的提升，这也给工程造价咨询的市场注入了新鲜血液。

造价咨询机构参与工程项目全过程造价控制的意义

１建设项目全过程造价控制的概念殛原则（）１概念：所谓建设项目全过程造价控制，就是在项目的投资
２造价咨询机构参与全过程造价控制的现实意义
（）１原来造价管理常规操作：业主方主要由项目公司内部是
的工程造价人员把握工程合同和工程进度款的审核和支付等造
中图分类号：Ｕ２．文献标识码：Ｔ７３３Ｂ
造价咨询机构参与工程项目全过程造价控制的意义
周剑
（湖南中大勘测设计研究院，南长沙４０７）湖１０５摘要：建设项目全过程造价控制，就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设实施阶段、工结算阶段，竣
设计、、工等受托方进行有关工程造价控制内容的委托，监理施磋
（）２原则：通过全方位的造价控制及合同管理，促使工程项目建设达到造价合理、良好、质量工期缩短的目标，根据工程特点和
甲方的特殊要求，运用控制论的基本原理，对项目进行全过程、全商、协调工作。从而实现项目建设全过程造价控制的严密性和连方位的主动控制和动态控制，以求项目建设中人、物各种资源续性，财、有利于实现工程建设资金控制目标，实现目标后最大的收
程造价控制，就是要由原来单一的预、结算管理转变为多阶段、相
互关联的全方位管理．将投资控制贯穿于开发Байду номын сангаас的全过程。事先运
用各种科学方法科学预测、学决策，中科学组织、心管理，科事精过程控制。
又接受业主项目公司Ｅ常工作的纪律约束。这种机制客观上就ｔ

工程咨询公司全过程造价控制及效果评价

工程咨询公司全过程造价控制及效果评价摘要：近年来，随着我国经济的不断发展进步，工程造价咨询行业也取得了较好的发展，逐渐成为建筑行业中极为重要的一部分。

工程咨询对于控制项目投资、优化施工管理具有重要作用，特别是工程咨询公司的全过程成本控制服务，有利于实现一体化管理，有效获得最佳的成本控制效果。

关键词：工程咨询；全过程造价；效果评价1工程咨询公司全过程造价控制的特征工程咨询公司全过程造价服务是一项运用系统思维与整体思维，对工程建设全过程进行的综合管理，提供高效的多业务融合跨阶段咨询服务。

工程咨询公司全过程造价服务特点可归纳如下：1.1 打破传统模式，提高投资收益。

在采取全过程工程咨询服务下，只需单次招标，时间成本、合同成本减少；将各阶段咨询业务整合，不仅有效解决了传统模式条块分割的问题基础，也实现了全过程投资控制。

1.2 保障项目合规，利于政府监督。

通过全过程管理，有效地将社会资源进行整合从而更好地监管建设项目；由总咨询师对资料、报批流程进行统一的梳理，避免一些出错的情况发生，也减少了违法违规行为。

1.3 加强风险预防，有效规避风险。

全过程管理有效地降低了项目过程中的决策失误；主要责任方只有一个咨询企业，通过控制可以有效预防安全事故的发生，使施工单位的责任风险降低;同时，也避免了多元化经营带来的腐败风险。

1.4 提高项目品质，增加行业价值。

全过程工程咨询服务很好地弥补了传统咨询模式的管理缺陷和漏洞，让每个阶段的工作能够衔接起来，提高项目品质。

2加强工程咨询公司全过程造价控制的几点建议2.1投资决策阶段电网项目投资决策阶段作为整个过程成本管理的来源和基础，成本管理需要对决策时代进行充分的调查、分析和比较，提出项目建议书，进行可行性研究，优化现有电网设计，能够满足业主对项目投资估算的需求，为后续电网项目成本控制提供基本信息。

前期工作有助于避免“三超”的问题，并将批准的投资估算作为电网工程建设的最大限度，从而控制设计、施工、竣工等方面的成本。