B2B2C网络购物手机网站商业计划书
网络商城B2C项目商业计划书
网络商城B2C项目商业计划书一、执行摘要无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍经过对网上商店的调查报告。
做出以下网上开店的流程：1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。
你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、选择开店平台或者网站。
你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。
这一步很重要。
大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。
在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。
现在很多平台提供开店服务，这一点可以为您省下了不少金子。
3、向网站申请开设店铺。
你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目标用户可以准确地找到你。
然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。
有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。
开店如何选择店铺的“黄金宝地”4、进货。
可以从您熟悉的渠道和平台进货，控制成本和低价进货是关键。
5、登录产品。
你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。
名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。
为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。
登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。
通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。
B2B2C在线购物中心建设方案
B2B2C在线购物中心建设方案概述随着数字化时代的到来，B2B2C在线购物中心越来越普及。
为了跟上市场趋势，我们建议建立一个完善的B2B2C在线购物中心平台。
平台功能1. 供应商管理: 提供注册、审核、上架商品等功能，管理供应商信息和权限。
供应商管理: 提供注册、审核、上架商品等功能，管理供应商信息和权限。
2. 买家管理: 提供会员注册、积分制度、购物车管理、订单查询等功能，管理买家信息和权限。
买家管理: 提供会员注册、积分制度、购物车管理、订单查询等功能，管理买家信息和权限。
3. 商品管理: 提供商品上传、审核、分类、搜索等功能，管理商品信息和权限。
商品管理: 提供商品上传、审核、分类、搜索等功能，管理商品信息和权限。
4. 交易管理: 提供订单管理、支付管理等功能，管理交易流程和权限。
交易管理: 提供订单管理、支付管理等功能，管理交易流程和权限。
5. 客服管理: 提供在线客服、投诉管理等功能，维护用户体验。
客服管理: 提供在线客服、投诉管理等功能，维护用户体验。
平台开发平台开发应该以用户体验为主，借鉴其他成熟平台的设计，并且具有以下特点：1. 安全性: 建立可靠的防盗链、防诈骗、防攻击的系统，保障用户的利益。
安全性: 建立可靠的防盗链、防诈骗、防攻击的系统，保障用户的利益。
2. 可扩展性: 采用分层架构和渐进式扩展策略，以便随着业务增长快速扩展。
可扩展性: 采用分层架构和渐进式扩展策略，以便随着业务增长快速扩展。
3. 高性能: 采用合适的技术架构和缓存策略，确保系统足够快速和稳定。
高性能: 采用合适的技术架构和缓存策略，确保系统足够快速和稳定。
平台营销为了增加用户粘性和购买率，我们应该通过以下方式进行平台营销：1. 商品推广: 针对不同用户的需求，通过线上广告、社交媒体等途径，提高商品的曝光率和点击率。
商品推广: 针对不同用户的需求，通过线上广告、社交媒体等途径，提高商品的曝光率和点击率。
2. 优惠活动: 通过促销、满减、兑换等优惠活动，提高用户购买的积极性。
网络购物平台项目商业计划书
网络购物平台项目商业计划书一、项目背景近年来，随着互联网技术的迅猛发展和人们生活方式的改变，网络购物正逐渐成为一种主要的购物方式。
然而，目前市场上的网络购物平台存在着诸多问题，如售后服务不完善、商品质量无法保证等，给消费者带来了很多不便。
因此，我们拟推出一款全新的网络购物平台，旨在解决这些问题，并提供更好的购物体验和服务。
二、项目概述1. 项目名称：XX购物网2. 目标市场：全国范围内的互联网用户3. 项目目标：打造一个安全、便捷、优质的网络购物平台，提供多样化商品和完善的售后服务，满足用户购物需求。
4. 项目特色：提供全天候在线客服支持、七天无理由退货政策、共享用户评价等特色功能，增强用户购物体验。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，网络购物的需求越来越旺盛。
消费者追求方便、快捷的购物方式，网络购物能满足这一需求。
2. 市场竞争：目前市场上已存在多个网络购物平台，如淘宝、京东等。
这些平台在市场上占据了较大份额，但仍然存在一些问题。
3. 市场机会：鉴于目前市场上网络购物平台存在的问题，我们有机会通过提供更好的购物体验和服务来吸引用户，从而获得市场份额。
四、核心竞争力1. 完善的用户体验：我们将提供简洁、直观的界面设计，方便用户浏览和购物。
2. 多样化的商品：我们将与多个供应商合作，提供大量不同种类的商品，满足用户各种购物需求。
3. 优质的售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，包括七天无理由退货、全天候在线客服支持等，保障用户的权益。
4. 共享用户评价：用户可以自由留下购物评价，分享使用感受，为其他用户提供参考。
五、商业模式1. 平台利润来源：从销售商品中获取一定的佣金和广告费用，同时提供收费增值服务，如店铺推广、广告展示等。
2. 用户付费方式：大部分基础功能免费，部分增值服务收取一定费用，如购物优惠券、会员特权等。
六、运营策略1. 市场推广：通过线上广告、社交媒体推广和合作推广等方式，提高品牌知名度，吸引更多用户。
B2C网站项目商业计划书策划书
B2C项目商业计划书项目商业计划书（本文档为Word版本，下载后可自由编辑）申报单位：×××××××××××地址：××邮政编码：×××联系人：×××××联系电话：×××××××××××申报日期：×××××第一章：计划书概要本计划书包括以下章节，各章节内容简述如下：第二章：项目背景，从XX行业的选择、B2C模式的选择和时机的选择3个方面的分析阐述了“XX”网店项目的建设背景；第三章：项目介绍，从项目构成类型（B2C购物网站+门户社区）、B2C购物网站销售商品范围、销售服务内容和社区建设内容4个方面介绍了“XX”网店项目的业务内容和服务功能；第四章：财务控制与管理方法，对“XX”网店的投资进行了经营成本预估，相应的财务控制与管理方法；第五章：项目执行，本章具体对团队建设、网站建设、商品管理、营销管理、渠道管理、价格管理、物流管理等7个项目的重点环节提出了项目建设要点分析，为项目建设的顺利推行提供了有益指导；第六章：项目执行步骤，对项目筹备阶段的任务进行了时间梳理，以指导项目筹备工作的有序展开；第七章：项目远景，提出了“XX”网店项目所面临的机遇与挑战，展示了我们成功的信心和希望。
第二章：项目背景项目背景主要回答这样3个问题：为什么是XX？为什么是B2C？为什么是现在？∷为什么是XX？随着人们生活水平的不断提高， xx已经成为人们关注的重点，当代xx人群越来越广，人们对美的追求也不远远局限于原始的几个模式，更多的xx开始融入到家居装饰中,是当今生活的一部分。
b2b2c商城建设方案
b2b2c商城建设方案B2B2C 商城建设方案一、项目背景与目标随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，消费者的购物习惯发生了巨大变化，线上购物成为主流。
我们的目标是打造一个功能强大、用户体验良好的B2B2C 商城，为供应商、商家和消费者提供一个便捷、高效的交易平台，实现多方共赢。
二、商城功能需求1、供应商管理供应商入驻申请与审核：确保供应商资质合规。
供应商后台管理：方便供应商上传商品、管理库存、处理订单等。
2、商家管理商家入驻与认证：严格审核商家资质。
店铺装修与定制：支持商家个性化设置店铺页面。
3、消费者功能用户注册与登录：提供多种注册登录方式，如手机号、邮箱等。
商品浏览与搜索：提供清晰的分类和精准的搜索功能。
购物车与结算：方便消费者添加、修改商品数量，安全快捷完成支付。
订单跟踪：消费者能实时查看订单状态。
4、商品管理商品分类与属性管理：支持多级分类，丰富商品属性。
商品上架与下架：灵活控制商品的销售状态。
5、营销推广促销活动：如满减、折扣、优惠券等。
积分系统：鼓励消费者消费获取积分，积分可用于兑换商品或享受优惠。
推荐系统：根据消费者浏览和购买记录推荐相关商品。
6、支付与结算多种支付方式：支持主流的在线支付方式，如微信支付、支付宝等。
结算管理：确保资金安全，及时与供应商和商家结算。
7、客服与售后在线客服：及时解答消费者疑问。
售后服务：处理退换货、投诉等问题。
三、技术架构与选型1、前端技术HTML5、CSS3 和 JavaScript：构建响应式页面，适应不同设备。
Vuejs 或 Reactjs：用于构建用户界面，提升开发效率和用户体验。
2、后端技术Python Django 或 Java Spring Boot：提供稳定可靠的后端服务。
MySQL 或 PostgreSQL：作为数据库存储商品、用户等信息。
3、服务器部署选择云服务器，如阿里云、腾讯云等，确保服务器的稳定性和扩展性。
4、缓存与搜索技术Redis 缓存：提高数据读取速度。
b2b2c运营方案
B2B2C运营方案1. 引言B2B2C（Business-to-Business-to-Consumer）是一种电子商务模式，通过连接供应商（B）和经销商（B）与最终消费者（C）之间的关系，实现产品或服务的销售。
本文将为您介绍一个全面的B2B2C运营方案，帮助企业建立并优化其B2B2C 电子商务平台。
2. 目标受众本方案适用于希望通过B2B2C模式提升销售和市场份额的企业，尤其是那些已有供应商和经销商网络的公司。
3. 关键步骤3.1 确定合适的B2B2C平台选择一个合适的B2B2C平台是成功实施运营方案的关键。
在选择平台时，需要考虑以下因素：•平台的易用性和灵活性：确保平台易于使用且能够满足企业的特定需求。
•供应商和经销商的集成能力：平台应能够有效集成企业的供应商和经销商网络。
•客户体验：平台应提供良好的用户体验和个性化功能，吸引更多的消费者和增加转化率。
3.2 建立合作关系与供应商和经销商建立紧密的合作关系非常重要。
以下是建立合作关系的关键步骤：•建立透明和互惠的合作伙伴关系：确保合作伙伴了解企业的目标和期望，并确保企业了解合作伙伴的需求和挑战。
•提供培训和支持：为供应商和经销商提供培训和支持，以确保他们充分理解和能够正确使用B2B2C平台。
3.3 营销和推广为了吸引更多的消费者和增加销售额，需要开展一系列的营销和推广活动。
以下是一些推广策略：•建立品牌形象：通过创造有吸引力的品牌形象来吸引消费者。
•社交媒体营销：利用社交媒体平台进行定向广告和推广活动，增加品牌曝光度和转化率。
•优惠和促销活动：提供特别优惠和促销活动吸引消费者购买，并建立回头客群体。
3.4 数据分析和优化持续的数据分析是提高B2B2C运营效果的关键。
以下是一些需要分析和优化的关键指标：•转化率：分析点击率、转化率和购买意向的数据，以了解如何提高用户转化率。
•用户行为分析：分析用户的浏览和购买行为，以了解用户喜好和习惯，进而优化用户体验和推荐算法。
b2b2c商城建设方案
b2b2c商城建设方案一、项目背景随着互联网的快速发展和电子商务市场的兴起，B2B2C商城逐渐成为了电商行业的一种新兴模式。
B2B2C商城作为一种综合性的电商平台，既向企事业单位提供B2B服务，也向个人消费者提供B2C服务，具有巨大的市场潜力。
鉴于此，我们制定了以下B2B2C商城建设方案，旨在帮助企业构建一个高效稳定、用户友好的商城平台，实现快速发展和商业成功。
二、目标与功能需求1. 目标搭建一个B2B2C商城平台，为企事业单位和个人消费者提供便捷、安全、高效的线上交易环境，促进供需双方的有效沟通和交流，最大限度地满足用户的购物需求。
2. 功能需求a) 企业用户功能需求：- 注册和登录企业账号- 创建和管理企业信息- 发布和管理产品/服务信息- 浏览和采购其他企业的产品/服务- 进行线上支付和结算- 获得金融服务支持- 进行数据分析和报表生成 b) 个人用户功能需求：- 注册和登录个人账号- 浏览和搜索产品/服务- 下订单和支付- 查看订单状态和物流信息 - 评价和反馈- 参与促销活动和积分兑换 c) 管理员功能需求：- 系统管理和设置- 用户管理和权限控制- 产品/服务分类管理- 订单管理和统计- 数据分析和报表生成三、技术架构与系统设计1. 技术架构前端技术：HTML5、CSS3、JavaScript、React、Vue.js后端技术：Java、Spring、Spring MVC、Spring Boot、MySQL、NoSQL（可选）云平台：阿里云、腾讯云、AWS（可选）2. 系统设计a) 前端设计- 采用响应式设计，确保在不同设备上的友好显示- 设计简洁直观的用户界面，提供良好的用户体验- 优化页面加载速度，提高访问效率- 增加个性化推荐功能，根据用户兴趣推送相关产品/服务b) 后端设计- 采用分布式架构，保证系统的可拓展性和高可用性- 构建安全稳定的数据库系统，保护用户信息的安全性- 使用缓存技术，提升系统响应速度和性能- 引入消息队列，实现异步处理，提高系统并发能力- 集成第三方支付平台，保障支付流程的安全可靠性c) 系统接口设计- 提供标准的API接口，方便与其他系统的对接- 采用RESTful风格，提供简洁明了的接口文档和说明- 注重接口安全性和权限控制，确保系统的数据安全四、实施计划1. 系统架构设计与技术选择- 设计系统的整体架构，确定技术方案和使用的开发工具 - 确定前后端分工和协作方式，制定开发流程和规范2. 界面设计与开发- 根据用户需求和界面设计原则进行界面设计- 开发前端页面，确保良好的用户交互和用户体验3. 后端服务开发- 设计数据库结构和系统模块，确定接口规范- 开发后端服务，实现系统各项功能需求4. 测试与调试- 进行系统单元测试和集成测试，确保系统稳定性和安全性 - 进行性能测试和压力测试，优化系统性能5. 上线与运维- 部署系统到生产环境，确保系统的稳定运行- 设置监控与报警系统，及时处理系统异常- 定期进行系统维护和升级，提供技术支持和系统优化五、预期效果与风险控制1. 预期效果- 构建一个功能齐全、性能优越的B2B2C商城平台- 提供优质的用户体验，吸引并留住用户- 促进企业之间的合作和发展，推动电商产业的繁荣2. 风险控制- 加强系统安全性，确保用户信息的保密性和完整性- 提供完善的技术支持和售后服务，及时解决用户问题- 进行数据备份和灾备准备，避免数据丢失和系统故障六、结语本方案旨在为企业构建一个高效稳定、用户友好的B2B2C商城平台。
b2b2c商城建设方案
b2b2c商城建设方案一、概述在互联网时代，B2B2C商城成为了一种新型的商业模式，它通过将生产者、供应商和消费者相互连接，实现商品流通和销售，为各方参与者带来了更多的商机和利益。
本文将提出一种B2B2C商城建设方案，以满足现代社会对于高效、便捷和安全的购物需求。
二、平台架构设计1. 前端设计B2B2C商城的前端设计应以用户体验为中心，注重页面的美观、简洁和易用性。
通过精心设计的产品分类、搜索功能以及导航栏等，提供用户快速找到所需商品的便利。
2. 后台管理系统商城后台管理系统是整个平台运营的核心，应提供全方位的管理功能，包括商品管理、订单管理、用户管理、优惠活动管理等。
同时，应支持多角色权限管理，以保证平台运营的高效性和安全性。
3. 数据库设计商城的数据库设计是保证数据安全和高效运营的关键。
应采用分布式数据库架构，确保数据备份和恢复的可靠性，提高系统的稳定性和性能。
三、关键功能1. 供应商管理建立供应商入驻机制，对供应商进行严格的审核和管理，确保供应商合法经营和商品质量。
同时，提供供应商后台管理系统，让供应商能够便捷地发布商品、管理库存和处理订单。
2. 促销活动设置多种促销活动，如满减、打折、限时抢购等，吸引用户参与购物。
同时，商城应提供个性化推荐功能，根据用户的购买记录和偏好，推送相关的促销活动信息，提高用户的购买转化率。
3. 多渠道支付商城应支持多种支付方式，如支付宝、微信支付、银联等，以提供便捷的支付方式给用户。
同时，应确保支付过程的安全性，采用加密技术和验证机制，保护用户的资金和个人信息。
4. 物流配送与物流公司合作，建立高效的物流配送体系，为用户提供快速、准时的商品送达服务。
同时，商城应提供物流追踪功能，让用户能够随时查看订单的物流状态。
5. 售后服务建立完善的售后服务体系，包括退货退款、质量问题处理、投诉与建议等。
商城应提供客服系统，让用户能够随时与客服人员进行沟通和解决问题。
四、安全保障1. 数据安全商城应采用数据加密技术，保护用户的隐私和交易数据的安全性。
购物网站商业计划书
购物网站商业计划书1. 项目简介本计划书将介绍一款在线购物网站的商业计划。
该网站将提供商品展示、下单、支付以及物流跟踪等多种服务，使消费者能够方便地购买各类商品。
通过为用户提供便捷的购物体验，该网站将获得广大用户的赞誉和忠诚。
2. 市场分析2.1 行业背景随着互联网技术的普及和发展，越来越多的人们选择在网上购物。
根据中国电子商务研究中心的数据，我国网络零售市场规模已达到9.8万亿人民币，预计到2022年将超过18万亿元。
这一巨大的市场吸引了越来越多的企业和创业者进入。
2.2 竞争对手分析目前，在线购物市场上已经出现了众多的竞争对手，其中以淘宝、京东、苏宁易购等大型电商平台最为知名和有影响力。
淘宝是一个基于C2C和B2C的综合性在线购物网站，其拥有庞大的用户群和商品库存量。
京东则是一个基于B2C的在线购物网站，不仅拥有自己的仓库和物流系统，还提供了售后服务等多种保障，极大地减轻了消费者的风险。
苏宁易购则是以家电及3C商品销售为主，提供了专业的服务和优惠的价格。
2.3 目标用户分析我们的主要目标用户是年轻人群，特别是90后和00后，他们对新鲜事物和时尚的追求很强烈。
他们乐意在网上购物，并且更注重购物的便捷性和个性化体验。
此外，我们还将以中高端消费者为辅助目标用户，为他们提供更高品质的产品和服务。
3. 产品定位购物网站是一款以“智能、实用、贴心”为核心理念的在线购物网站。
我们将提供以下几个方面的服务：3.1 商品展示和推荐针对不同用户需求，我们将提供丰富多样的产品展示和分类推荐功能。
通过智能算法，根据用户浏览记录、购买历史等信息为其推荐更符合其兴趣的商品，提高购物体验。
3.2 下单和支付提供多种优惠方式，如满减、优惠券等，并确保支付安全。
3.3 物流跟踪提供全程跟踪服务，包括订单状态、物流信息等。
3.4 售后服务提供完善的售后服务，包括退换货和维修等。
4. 营销策略4.1 用户营销我们将通过多种方式吸引和拓展用户群。
b2c网站策划书.doc
b2c网站策划书
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部
目录
第一篇：b2c网站策划书第二篇：b2c电子商务网站策划书第三篇：b2c商城网站推广策划书第四篇：2020年b2c购物网站排行榜第五篇：b2c网站盈利模式更多相关范文
正文第一篇：b2c网站策划书家纺网站策划书
一、建设网站前的市场分析
在国内电子商务并不成熟的现实下，服务并不规范，没有一个统一的商务网站标准，特别是本行业基本没有成熟的商务网站。
这个市场规模每年能够达到7000-8000亿元，目前b2c行业还没有品质家居生活的领头者。
在传统市场又存在制造分散、品牌集中度分散等问题，因此b2c在这方面就存在机会。
值得注意的是，除了作为平台出售其他品牌家纺，公司发展稳定后准备推出了自有品牌。
B2B2C互动平台商业计划书
02|项目简介
互 动 营 销 平 台 主 体 构 成 板 块
02|项目简介
“XXX”互动营销平台，采用B2B2C模式；通过我们自己搭建的【电商平台】将【商家】—【媒介】— 【消费者】进行串联整合，利用媒介信息传播快捷的特点，及时将品牌商家优惠促销信息传递给消费 者，利用我们自身媒介的互动性、参与性、黏合性等特性，有效吸引消费者，通过大量优惠促销政策 及促销活动，更强的刺激消费者的购买欲望；利用移动终端便捷的支付功能，促使消费者直接消费
购买，并享有同城派送服务，从而形成闭环式营销模式。
商 业 模 式 演 示 ︓
03|市场分析
1.特点 移动电子商务的特点、优势及市场前景
(1)移动接入。移动接入是移动用户使用移动终端设备通过移动网络访问Internet信息和服务的基 本手段。移动网络的覆盖面是广域的，用户随时随地可以方便的进行电子商务交易。 (2)身份鉴别。SIM卡的卡号是全球惟一的，每一个SIM卡对应一个用户，这使得SIM卡成为移动 用户天然的身份识别工具。 (3)移动支付。用户可以随时随地完成必要的电子支付业务。 (4)信息安全。移动电子商务与Internet电子商务一样，需要具有4个基本特征(数据保密性、数据 完整性、不可否认性及交易方的认证与授权)的信息安全。
4、商家定位：产品有一定特色，品质有保障，档次中高档
5、商品大类：餐饮美食 服装饰品 美容护肤 珠宝首饰 汽车座驾 休闲娱乐 数码家电 母婴用品 品牌商城 旅游酒店 教育培训 婚纱摄影 房 地 产
第4部分【运营策略及推广策略】
01|运营策略
02|推广策略
03|运营策略
移动商城板块： 01|利用体感智能广告系统，占据市场资源，有效进行项目全面推广 02|设定商家进驻标准、流程及管理模式；严格把控，认真挑选 03|产品有一定特色，保障品质
B2B、B2C电子商务网站策划书
B2B、B2C电子商务网站策划书目录一.项目简介某某市场目标概述三.项目优势及特点简介四.项目运作的可行性五.网站建设宗旨及商业模式六.网站发展规划与建设进度某某市场与销售前言在当前的网络社会中，由于技术上的原因，当前网民在网络中的自由受到诸多的限制。
我们不妨将当前的网络世界比做人类社会发展史上的原始社会，当中的网民犹如原始社会中的原始人，在他们力所能及的网络空间内进行一系列的采集-狩猎活动。
面对这些原始人，我们只能以非常简单的思维模式去考虑他们在网络空间的行为。
如何吸引他们到我们的网站进行采集--狩猎活动?人类的需要是多元化的。
按马斯洛对人类需要的分层，结合当前网络社会的特点分析上网的人，他们在现实世界已解决了最基本生理需要，包括避免饥饿，逃避危险等，在网上虚拟的空间他们所追求，将是较高层次的多元化需求。
如何才能满足网民高层次多元化需求的满足呢?一方面是简单的思维与行为模式，一方面是高层次多元化需求的满足。
如何把这两方面有效的结合起来将是我们的网站成功的关键。
一. 项目简介“电子商务在线购物网站”是一种新型的B2C电子商务形式。
随着互联网宽带和技术应用的成熟，以及物流和支付系统的完善，可以预见，电子商务将成为互联网普及应用的主流，必将影响着千家万户的生活和经济行为，并日益成为社会商业活动的重要形式。
纵观国内互联网电子商务，淘宝网 8848、dangdang和三大门户网站的商城成为B2C电子商务的主要集散地，这些网站凭借着自身资源的优势，飞速发展，占据了网上零售业的大部分份额此外，国内仍然还有1000多家小型B2C电子商务网站，受规模和能力限制，发展缓慢，步履维艰，艰难的维持现状，并残酷地争夺着剩下为数不多的份额。
“胜利在线购物网站”出现带来了购物网站的新气象，通过自身的优势，为消费体提供品种繁多，物美价廉的产品，任何一个购物网站都是借助其他商家的力量作为自己网站经营的根本。
但“胜利在线购物网站”有实实在在的产品经营场所，利用自身的平台优势，吸引商家入住进行网上销售(商家有无网站均可)，丰富自身产品线，实现双赢，即所谓的商业街模式。
B2C电子商务网站创业计划书（五篇模版）
B2C电子商务网站创业计划书（五篇模版）第一篇：B2C电子商务网站创业计划书创业计划书计划人:目录1.公司介绍---21.1概述--------21.2业务描述--21.3商业目标--21.4公司的理念------------------------------21.5公司的特色------------------------------22.市场分析---23.商业模式---33.1公司内部运营模式---------------------33.2营销模式--33.3盈利模式--43.4资金的支出------------------------------43.5设计方案来源---------------------------44.商业计划---54.1前五年计划------------------------------54.2五年后的计划---------------------------55.SWOT分析-----------------------------66.资金需求---67.财务发展指标--------------------------68.结论-----------61.公司介绍1.1概述公司的的性质是一家B2C电子商务网站。
主要的是向市场消费者销售具有自主创意设计的小型生活用品，如文具、茶杯、各种生活用品上的美化贴纸等等。
公司的产品分为两大类：一类是空白实物，例如空白的笔袋、空白的茶杯等；另一类则是具有创意性的精美图画。
客户可以根据自己的喜好搭配空白实物与精美图画。
但是，公司的业务并不仅仅是向大众销售成品，它的特殊性在于，它同时向大众收购具有创意的设计，开创“网络在线设计师”理念，征集好的创意和设计，同时评选部分网络设计高手为本网站的特殊网络设计师，可以享受一定的分红。
详细的介绍将在后文中展开。
1.2业务描述公司的业务分为以下几个方面：1.由自己公司的团队中的设计小组设计出来的产品，通过指定的厂家制作出来之后，在网站上在线销售；2.客户如果希望自己设计的图案印在已有的空白实物上，也可以自行上传图片，经过公司的审核后，印制成产品，再销售给客户；3.公司除了有自己的固定的设计团队之外，同时需要向大众收购设计理念（包括对空白实物与精美图案的设计理念），具体如何向大众收购，将在后文中展开。
B2G电子商务平台项目商业计划书
B2G电子商务平台项目商业计划书一、项目概述本项目旨在建立一家面向政府采购的B2G电子商务平台。
该平台将提供一系列服务，包括政府采购信息发布、供应商注册、投标文件上传、资质审查等。
通过该平台的运作，政府采购将实现更加透明化、规范化、便捷化，为供应商和采购方都提供更多的商业机会。
二、市场分析随着互联网技术不断发展，B2B和B2C等电子商务模式已经成为各行业的主流，而政府采购领域仅开展了一些试点项目。
因此，建立一家面向政府采购的B2G电子商务平台具有很大的市场前景。
三、盈利模式本平台将采用收取服务费的盈利模式。
具体来说，平台将会对供应商收取注册费和投标保证金，同时收取中标供应商的一定比例佣金。
四、团队介绍我们的团队由来自知名高校和企业的优秀人才组成，其中包括资深的软件开发工程师、经验丰富的运营管理人员、市场营销专家等。
我们拥有丰富的电子商务平台开发和运营经验，同时也了解政府采购的相关流程和法规。
五、投资计划在项目启动初期，我们预计需要约100万元人民币进行前期调研、技术研发和团队建设等方面的投入。
在平台正式上线后，我们将继续进行技术升级和运营推广等方面的投入，预计每年需要约50万元人民币的投入。
六、风险分析政府采购领域的市场前景较为广阔，但是政府采购流程十分繁琐，同时竞争也较为激烈，因此平台的产品质量、政策合规等方面的风险需要重视。
此外，政府采购领域还涉及到政治和道德方面的问题，如果平台未能妥善处理这些问题，可能会影响平台的形象和用户的使用体验。
七、市场推广在平台建设和正式上线之后，我们将会采用多种市场推广手段，包括线上推广、线下推广、媒体宣传、行业合作等方式。
同时我们将会对政府采购相关的政策法规进行研究和分析，为用户提供专业的咨询服务，提升平台的信誉度和用户满意度。
b2b2c商城建设方案
b2b2c商城建设方案B2B2C商城建设方案是指通过第三方平台，将供应商（B2B）和消费者（B2C）联系在一起，提供一站式购物体验。
这种商城模式要求平台拥有一定的技术和服务支持，以促进供应商与消费者之间的交流和交易。
以下是一个基本的B2B2C商城建设方案。
1. 建立一个全面的网上商城平台：商城平台是整个B2B2C模式的核心。
它应具备强大的技术支持和功能，包括用户注册和登录、产品展示和搜索、购物车和支付系统等。
平台的设计应简洁直观，用户友好，并具备良好的用户体验，以吸引更多的供应商和消费者使用。
2. 吸引供应商入驻：为了吸引供应商入驻平台，需要提供各种优势和好处。
这包括低成本入驻、广告宣传支持、订单管理和物流配送等方面。
供应商入驻后，他们应该能够轻松上传和管理自己的产品信息，并与消费者进行即时沟通。
3. 丰富的产品库存：为了满足消费者的需求，商城平台应该有丰富多样的产品库存。
这可以通过与不同供应商的合作来实现，以确保平台上有各种类型的产品可供选择。
此外，平台应提供一定的过滤和排序功能，以帮助消费者在海量产品中找到所需的产品。
4. 提供安全可靠的支付系统：建立一个安全可靠的支付系统是B2B2C商城的重要组成部分。
消费者应能够轻松选择适合自己的支付方式，并确保其个人和财务信息的安全。
平台应采用可靠的支付网关，并与各大银行和第三方支付提供商合作，以确保支付过程的顺利进行。
5. 强大的客户服务支持：一个优秀的B2B2C商城应提供强大的客户服务支持，以满足消费者的需求和解决问题。
这可以通过提供在线聊天支持、电话咨询和退款保障等服务来实现。
客户服务团队应由经验丰富且专业的人员组成，能够及时回应和处理消费者的问题和投诉。
扩展和深入分析：在一个成功的B2B2C商城中，供应商、平台和消费者之间的关系是至关重要的。
供应商需要信任平台，愿意在平台上销售产品。
平台需要确保供应商的利益和权益得到保护，并提供必要的支持和服务。
购物网站商业计划书
股份有限公司购物商业计划书目录1. 网络购物(B2C、C2C)行业状况及分析2. 市场机会2.1 竞争对手2.2 存在机会2.3 项目优势3. 购物物项目概况3.1项目概况3.2和其他网络购物网站的区别3.3提升店铺盈利能力的可行性3.5购物物项目的商业价值4. 商业模式系列4.1 商业模式4.2 盈利模式4.3 交易模式5. 市场与运营5.1 经营目标5.2经营战略5.3市场计划5.4运营计划6.目标与里程碑6.1公司筹备6.2系统开发6.3项目试运营7.公司架构7.1公司组织结构图7.2架构组成8.财务计划8.1固定资产投入和开办费8.2第一经营年度收支预算表8.3第二经营年度收支预算表9. 融资需求9.1 所需资金9.2退出策略10.风险与控制10.1 人力资源风险10.2 竞争对手效仿风险：10.3 商业模式风险11.结束语1.网络购物(B2C、C2C)行业状况及分析自08金融危机以来2011年，注定是一个网络购物躁动的周期，国内网络购物发展如火如荼，从垂直走向综合、从线上走向线下、从团购网站的飞速发展，从虚拟走向实体、从实体迈向虚拟，似乎正在成为一种趋势。
众多传统企业及商家也正虎视眈眈地观战，并且跃跃欲试地开始追逐自己的“水泥+鼠标”创富梦。
根据艾瑞咨询提供样板调查数据，2007年全年中国网络购物市场规模增长了90.4%，其中服装类别为75.2亿元；2008年全年中国网络购物服装类别为171.1亿元，2009年服装类别达到305.2亿元。
据统计，2010年上半年网络购物规模基本达到去年全年水平，全年达5000亿元，网络购物用户规模突破1亿。
截至2011年6月份，根据央视调查，网购用户规模已达到1,42亿。
尤其注服装鞋帽、箱包类商品，已占到网络购物最大份额，是网络购物用户最常购买的商品种类，以下为艾瑞提供的权威数据：2.市场机会2.1竞争对手C2C: 电子商务的专门用语，指个人与个人之间的电子商务。
B2B2C移动电商网络购物项目商业计划书【定稿范本】
B2B2C网络购物手机网站商业计划书背景剖析据艾瑞市场咨询的检查报告显示， 2005 年中国 B2C 交易额为 56 亿人民币，而且这个数字在将来 5 年的复合增加率为52% ，即 2006 年中国 B2C 交易额在85 亿人民币上下。
而当当和优秀这两个在中国争斗多年的B2C 巨头一年的销售额仅能占到国内B2C 交易额的 13% 。
明显，中国 B2C 市场上其余为数众多的各类网站明显有自己的“生计法例”。
而就在淘宝网以崭新的模式高调进军B2C 领域之时，垂直 B2C 正以惊人的势头兴起。
在众多的网络购物中，网购手机的份额也跟着社会经济的增加和网络购物的愈来愈成熟而不停增大，证了然网购手机这类方式成为了愈来愈多的花费者购置手机的选择，这类新奇的分销渠道也不停获取了手机厂家、经销商的认同，都分别成立网络部门进行合作拓展推行，进而大大促使了手机网站的成长，如我们所认识的北斗手机网、播播手机网每个月的销售量都是以25% 以上的速度增加的，在这样大环境不停向好的状况下，推出以手机销售为主的购物网站，应当说是抓主了行业发展的最好的机遇。
市场需求剖析1、手机行业的剖析因为在 2007 年初国家松开了手机牌照的准入制门槛，新的手机品牌不停的浮现出来，到此刻为止已达到了150 个左右了，进而大大丰富了手机产品的数量，也大大加速了新品的推出速度。
在这竞争强烈的环境下，手机厂家各方面的成本都是要严格控制才能生计下来，因此为了控制人力成本，此刻手机厂家都是以高端放货为主，不再是2005 年前的人海战术，因为没有精耕细作，好多地区都是没有覆盖到了，因此电视购物和网络购物成为他们分销渠道的有力的增补。
手机产品的市场生命期由本来的 6 个月以上缩短为 3 个月，调价周期一般为 30 天，花费者此刻人均换手机的频次大体在 6 个月，而手机产品也是IT3C 类产品人均拥有率最高的，这些数据都给手机产品供给了宏大的花费基础。
2、 B2C 手机网站的可行性剖析优势1）产品最优手机产品是IT3C 类产品生命期最长的，是产品的永久者。
B2B2C的网上商城规划全案
1 目标：建设可平稳运营后续扩展的B2B2C的网上商城。
2项目建设五步走
二功能模块设计
1 商城构成
名称
构成
说明
商城
商城前台
内容展示、用户行为载体、完整的购物流程
商户平台
商户入驻、维护商铺、运营会员、输入内容
商城后台
管理员管理平台，对整个网站进行管理
2 商城前台
商城前台
模块
说明
会员模块
会员登录、注册、联合登录、密码找回、用户等级、积分管理、积分兑换、收货地址、优惠券领取使用
商品模块
商铺展示、商品收藏、销售记录、评论、官方商品和入驻商家商品的区分、团购、预售、多样价格体系、赠品、套装
购物模块
购物车、买赠、满额选赠
支付模块
多平台支付（支付宝、微信支付等）
订单模块
订单查看、收货确认
通知模块
站内信、关注商铺通告、系统消息
搜索模块
根据关键字搜索商铺、商铺等
文章模块
文章显示、文章评论、点赞、转发、商城公告（不评论）
活动模块
活动展示、活动报名、活动宣传
广告模块
广告展示、算法排名
店铺模块
入驻商户的店铺首页
3 商户平台
商家平台
模块
说明
店铺管理
店铺信息、店铺模板
商品管理
商品信息、上下架、库存管理
订单管理
商铺订单查看、订单状态变更
会员管理
购买过的用户的查看、标注
促销活动
打折、团购、预售
文章管理
文章发布、文章编辑、创建分类
20
代码开发
5
代码书写，功能开发
60
开发-测试 迭代
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B2B2C网络购物手机网站商业计划书
背景分析
据艾瑞市场咨询的调查报告显示，2005年中国B2C交易额为56亿人民币，并且这个数字在未来5年的复合增长率为52%，即2006年中国B2C交易额在85亿人民币上下。
而当当和卓越这两个在中国争斗多年的B2C巨头一年的销售额仅能占到国内B2C交易额的13%。
显然，中国B2C市场上其他为数众多的各类网站显然有自己的“生存法则”。
而就在淘宝网以全新的模式高调进军B2C领域之时，垂直B2C正以惊人的势头崛起。
在众多的网络购物中，网购手机的份额也随着社会经济的增长和网络购物的越来越成熟而不断增大，证明了网购手机这种方式成为了越来越多的消费者购买手机的选择，这种新颖的分销渠道也不断得到了手机厂家、经销商的认可，都分别建立网络部门进行合作拓展推广，从而大大促进了手机网站的成长，如我们所了解的北斗手机网、播播手机网每月的销售量都是以25%以上的速度增长的，在这样大环境不断向好的情况下，推出以手机销售为主的购物网站，应该说是抓主了行业发展的最好的时机。
市场需求分析
1、手机行业的分析
由于在2007年初国家放开了手机牌照的准入制门槛，新的手机品牌不断的涌现出来，到现在为止已达到了150个左右了，从而大大丰富了手机产品的数量，也大大加快了新品的推出速度。
在这竞争激烈的环境下，手机厂家各方面的成本都是要严格控制才能生存下来，所以为了控制人力成本，现在手机厂家都是以高端放货为主，不再是2005年前的人海战术，由于没有精耕细作，很多区域都是没有覆盖到了，所以电视购物和网络购物成为他们分销渠道的有力的补充。
手机产品的市场生命期由原来的6个月以上缩短为3个月，调价周期一般为30天，消费者现在人均换手机的频率大概在6个月，而手机产品也是IT3C类产品人均拥有率最高的，这些数据都给手机产品提供了庞大的消费基础。
2、B2C手机网站的可行性分析
优势
1）产品最优
手机产品是IT3C类产品生命期最长的，是产品的永恒者。
手机集成率高，随着行业的发展，就算没有了照相机，没有了电脑，没有了投影机，手机还是会存在的，因为它们都会集成在手机里面，MP3/MP4就是一个很好的例子。
2）成本最优
开一个手机网站，它的覆盖面就是全国了，甚至是全球，但如果是按照传统的开门店形式，要开多少家才能覆盖全国，开多少家才能覆盖全球呢，，这笔帐相信大家不用算都知道的啦。
3）利润最优
由于在一定规模内，手机网站都比传统门店的费用都低得多，人员成本少很多，平均每台手机的毛利在400元左右。
4）互动性高
和传统的店铺销售相比，手机网上销售最大的优势在于有很强的互动性。
手机网站为消费者提供指导和咨询，为购机者提供直接的消费依据，起到沟通产品信息的作用。
5）便利悠闲的购物方式
在您决定购买后，网站就会直接送到你的家里，足不出户就能享受购物的乐趣。
6）庞大的发展空间
网上购物是以后主流的购物方式之一。
7）VC持续看好的行业
从风险投资的动向来说，也表明电子商务（主要尤其是B2C业务）开始回暖。
在2001-2005年是中国电子商务的低潮期，风险投资商投入电子商务的的资金量很少，加起来也就六七百万美元。
而近两年，风险投资商投入电子商务的的资金量有10亿美元，其中90%以上集中在B2C领域。
优势对比
困难
1）消费者不能直接看到、触摸到手机。
2）会对网站的公信力产生怀疑，怕卖的手机不是行货，以次充好，二手机等等。
针对这些，我们需要增强我们网站在互联网上的影响力。
让我们的品质与服务都做到最好。
其实，最好的方法还是口碑营销。
引导消费者来我们网站购物，如果他们对购买手机的整个流程，收到的手机满意。
他们或许就会介绍朋友到我们网站购买。
3）资金占用率较大
因为网站的销售方式以货到付款为主，故物流体系主要以EMS为主，而EMS在收到货款后要45—60天才能返还回来，资金主要是积压在EMS 那里，但资金是安全的。
在以后规模上去后，建立有自己的仓储体系、物流体系后，这种情况会逐步改善。
网站建设的与功能模块
1、网站系统
2、CALLCENTER系统
1）以客户为中心，前端整合接触平台，后端整合产品和客户，向客户提供个性化服务，实现全员服务。
2）统一调度和管理，创建统一的服务和销售支持品牌。
3）建立全公司规范、统一、标准化的服务和销售流程。
4）丰富并完善公司的知识库。
5）服务产品化，并向市场分级销售。
6）提供可全程跟踪的服务和销售和过程化管理
7）细化考核指标，并运用考核结果
手机网站的规划和内容
1、销售频道（目的）
1）手机品种
2）手机配件。
3）手机饰品
4）团购活动
2、手机社区（吸引和留住用户）
3、手机新闻，手机品测，手机导购等内容
4、手机相关的必要措施（如手机软件，电子书下载等）
5、手机论坛（顾客咨询和手机用户交流）
手机网站推广与销售
1、推广
1）最佳的网站推广方法是：登录各大搜索引擎并获得理想的关键词排名
2）在一些人气高的网站或者论坛做广告。
或者人工发布广告，在互联网上形成
一定的覆盖率。
3）写网站软文，发布到一些具有一定水准的网站上去。
引导客户访问我们网站。
到百度贴吧，iask知识人，天涯问答，雅虎知识堂等问答型社区，发布一些问题，如“在哪个网站买手机好？” “xx手机网怎么样”，并且以普通网民的角度作出相应的回答。
使我们网站的公信力大大提高。
2、销售
1）和一些手机论坛合作，搞些活动。
给站长一些佣金。
2）利用cps方式和一些个人站长合作，依照其业绩回馈一定比例的佣金。
3）加一些手机方面的QQ群，MSN群等，深入到网民中间来，找到有意向的顾客。
3、销售扩展（代理网店）
可以在网络上发布招网店代理的信息。
我们为他们提供货源，给他们优惠
的价格。
如果他们的网店有人购买手机，可以先将手机款发给我们网站，由我们代其发货。
如果他们的网店做的好，可以酌情给予一些奖励。
（也可以实行代理收费的策略）
赢利分析
1、按照每台毛利400元来计算，当月销售500台是项目的当月盈亏平衡点，除
去网站建设、CALLCENTER建设和数据库建设的时间（大概3个月），运作4个月后可以达到盈亏平衡点的水平。
2、项目开始操作到能达到当月盈亏平衡点的七个月期间费用的亏损大概在10
万左右，按照固定成本为20万来计算和月销售增长25%来计算，整个项目要达到盈亏平衡点的时间需要12个月的时间。
目前网络购物的市场是足够大的，所以现在的增长速度是会远大与25%的，故一年回收成本是一个比较保守的算法。
3、在每月销售2000台左右的时候，每台机器平均毛利都能达到400元左右，在
2000台——5000台的时候，每台机器的平均毛利能达到300元左右，虽然毛利是下降了，但每台机器摊分的费用也会随之下降，故利润是有保证的。
资金需求和来源
1、资金运作：随着销售量的上升，积压在EMS的资金会越来越多，故在产品资
金上以一年为期，大概投入的资金在300万左右，当然前期是不用投入这么多钱，可以逐步投入，不用一次性投入。
2、在经营一年到两年左右，可以尝试引入风险投资，从而达到上市的目的，这
是这个项目的终极目标，如果要操作这个项目，就要全力以付实现这个目标。
附件：项目时间进度表。