学生网上超市商业计划书
校园线上超市创业计划书
校园线上超市创业计划书一、项目背景随着互联网的普及和人们生活节奏的加快，线上购物已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
尤其是在大学校园里，学生们由于学习繁忙和时间紧张，很多时候无法到实体店购买生活用品和食品。
因此，线上超市在校园具有广阔的市场空间。
可以满足学生们的生活所需，方便他们随时随地进行购物。
本团队计划在校园中开设一家线上超市，为学生们提供便捷快捷的购物方式，同时也为校园带来更多的经济效益。
二、项目简介1. 项目名称：校园线上超市2. 项目性质：电子商务3. 项目目标：为校园学生提供便捷快捷的购物服务，打造线上校园购物新体验4. 项目规模：初期以校园内部为主，后期拓展到周边高校三、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的提高，学生们对于生活品质的需求也越来越高。
校园周边的实体超市和便利店虽然提供了一定的购物服务，但存在着购物不便捷、购物选项有限等问题。
因此，线上超市成为了一个备受欢迎的选择。
2. 竞争分析：目前在校园市场中，虽然存在一些线上购物平台，但大部分还是面向整个市场，对于学生族群并不具备专属服务。
因此，本项目通过专注校园市场，提供专属的服务和产品，能够占据一席之地。
四、具体产品1. 生活用品：包括洗护用品、卫生纸、洗衣液等日常生活用品2. 食品饮料：包括零食饮料、速食食品、方便食品等3. 其他产品：包括文具、书籍、电子产品等五、运营模式1. 采购商品：通过与供应商合作，获取各种商品的进货渠道，确保商品的质量和价格优势。
2. 销售渠道：通过线上平台和校园宣传，吸引学生群体进行购买。
3. 服务升级：通过不断优化服务和产品，提高用户体验，留住稳定的用户群体。
六、市场推广1. 社交媒体推广：通过微信、微博等社交媒体，进行线上推广，吸引用户关注。
2. 校园宣传：在校园内设置宣传点，通过海报、传单等方式进行宣传。
3. 促销活动：定期开展促销活动，吸引用户参与，拉动销售。
七、团队建设1. 创始人：负责项目的立项和整体方向，拥有丰富的线上购物经验。
网络校园超市策划书范文3篇
网络校园超市策划书范文3篇篇一《网络校园超市策划书范文》一、项目背景随着互联网的快速发展和校园生活的日益丰富，建立一个网络校园超市具有很大的潜力和需求。
本策划书旨在为在校园内打造一个便捷、高效、多样化的网络购物平台提供详细的规划和策略。
二、项目目标1. 为在校师生提供便捷的购物体验，满足日常学习和生活需求。
2. 建立稳定的供应商合作关系，确保商品的质量和供应稳定。
3. 提升校园超市的知名度和美誉度，成为校园内的首选购物平台。
三、市场分析1. 需求分析：在校师生对各类生活用品、食品、文具等有较大的需求，且希望能够通过便捷的方式进行购买。
2. 竞争分析：目前校园内可能存在传统实体超市，但网络校园超市具有不受时间和空间限制的优势。
四、服务内容1. 提供丰富的商品种类，包括食品、饮料、生活用品、文具、电子产品等。
2. 便捷的在线购物平台，支持多种支付方式。
3. 快速的配送服务，确保商品及时送达。
4. 个性化的推荐和促销活动。
五、运营模式1. 搭建网络平台：建立易于操作和浏览的网站和移动应用程序。
2. 商品采购：与优质供应商合作，确保商品质量和价格优势。
3. 配送团队：组建专业的配送团队或与第三方物流合作。
4. 营销推广：通过校园宣传、社交媒体、会员制度等方式进行推广。
六、盈利模式1. 商品销售利润。
2. 与供应商的合作返利。
3. 广告收入。
七、营销策略1. 举办开业优惠活动，吸引首批用户。
2. 与学校社团合作，进行推广。
3. 推出会员制度，提供积分、折扣等优惠。
4. 定期举办促销活动。
八、人员配置1. 管理人员：负责整体运营和管理。
2. 采购人员：负责商品采购。
3. 技术人员：维护网络平台。
4. 客服人员：处理用户咨询和投诉。
5. 配送人员：负责商品配送。
九、财务预算1. 平台建设费用。
2. 人员工资。
3. 采购成本。
4. 营销费用。
5. 其他运营成本。
十、风险评估与应对1. 技术风险：确保网络平台的稳定性和安全性，定期进行维护和升级。
校园网上超市网络营销的策划书
校园网上超市网络营销的筹划书篇一：校园网上超市网络营销筹划书1．公司简介本公司以送货上门、便利学生为宗旨，以推进整个校园商超体系的互联网模式为理念。
2．公司目标〔1〕试运营南京邮电大学仙林校区，力争日交易额达2000单，销售年收入到达8000万。
〔2〕试运营点覆盖整个南京高校，最终扩展到全国所有高校，力图打造“校园里的京东商城〞。
3．市场营销策略〔1〕目标市场高校大学生。
〔2〕经营商品主要和一般超市物品相似，在挑选上更考虑学生群体的需要。
〔3〕价格上与学校周边大超市相同，做到明码标价。
〔4〕销售渠道重点放在网上下订单，一小时内送货上门，以“便利〞为主。
〔5〕招聘本校学生当物流员送货上门，男女比例1:1。
〔6〕前期大规模开展广告宣传活动，使全校师生在想要购置物品时第一时间即能想到本网络超市。
〔7〕定期在网上进行产品促销活动，节假日优惠力度加大。
〔8〕在固定工资的根底上，用送单量的多少决定物流员奖金的多少，从而增加物流员的激情，加快送单速度。
〔9〕营销研究调查消费者对此类校园网上超市的要求，不断改良方案。
4．网络营销战略为防止学生产生对网络超市的虚空的传统想法，因此本超市应当在南邮内选择一个店面，让学生看到感觉放心。
既然是以网络销售为主，那么，店面的选址就显得不那么重要，在南邮东大门附近找一个50平米的仓库即可。
因为东门来来往往的学生老师较多，因此招牌一定要明显，将本超市的名声打响。
另外，既然是通过网络销售，那么网站的建立也尤为重要。
本网络超市采用的是以本校大学生为主要对象的一种销售网络，所以物流可采用两种方式，一是各科自己来店内取，这种方式可以进一步对客户给予一定的优惠，这样既可以让顾客更加满意，又可以减少物流人员的工作量。
另一种方式就是采取送货上门，货到付款的形式，在顾客规定的时间内送到。
5．网络营销的顾客效劳通过售后反响意见表，总结顾客意见，不断提高效劳质量。
主要工具有电子邮箱、电子论坛，常见问题解答。
校园网上超市网络营销的策划书
校园网上超市网络营销的策划书一、背景与目标随着互联网的普及和校园生活的日益便捷化，校园网上超市逐渐成为学生们购物的新选择。
本策划旨在通过有效的网络营销策略，提升校园网上超市的知名度、用户量和销售额，为学生提供更优质、便捷的购物体验。
我们的目标是在接下来的具体时间段内，使校园网上超市的月销售额增长X%，新增用户量达到X人，用户满意度提升至X%以上。
二、市场分析（一）目标客户校园网上超市的主要目标客户是在校学生，他们具有以下特点：1、对新鲜事物接受度高，熟悉网络购物流程。
2、生活节奏快，追求便捷的购物方式。
3、消费需求多样化，包括食品、日用品、文具等。
（二）竞争对手目前，校园内可能存在实体超市以及其他线上购物平台的竞争。
实体超市具有即时性和可见性的优势，但价格相对较高，且购物时间受限制。
其他线上购物平台则可能在商品种类和价格上具有一定竞争力。
（三）市场趋势越来越多的学生倾向于线上购物，便捷、快速的配送服务以及个性化的商品推荐成为吸引学生的重要因素。
三、产品与服务策略（一）产品策略1、丰富商品种类，涵盖学生日常所需的各类商品，如食品、饮料、文具、生活用品等。
2、定期更新商品，引入新品和热门商品，满足学生的多样化需求。
（二）服务策略1、提供快速、准确的配送服务，确保学生在最短时间内收到商品。
2、建立完善的售后服务体系，及时处理学生的投诉和建议，提高用户满意度。
四、网络营销策略（一）社交媒体营销1、在微信、微博、QQ 空间等学生常用的社交媒体平台上开设官方账号，定期发布商品信息、促销活动和优惠码。
2、利用社交媒体进行互动，举办线上活动，如抽奖、问答等，增加用户参与度和关注度。
（二）搜索引擎优化（SEO）1、优化校园网上超市的网站结构和页面内容，选择与学生购物相关的热门关键词，如“校园超市”、“学生用品”等，提高网站在搜索引擎中的排名。
2、定期更新网站内容，发布有关商品推荐、购物攻略等文章，吸引搜索引擎爬虫抓取。
校园超市策划书
校园超市策划书关于校园超市策划书（通用5篇）校园超市策划书篇1前言近几年，电子商务的产生和迅速发展对市场营销产生了深刻而重要的影响。
电子商务作为一种商业工具或者平台，为众多的人参与市场信息沟通提供了无以伦比的巨大优势。
正是在这种趋势下，很多企业在进行营销的同时也运用着电子商务。
e—sell校园网络超市是广东女子职业技术学院即将开业的一家校园网络超市，面临着十分激烈的市场竞争。
如何生存和发展，这是它面临的十分紧迫的课题，本策划力求从的定位，提出的发展方向和营销策划。
一、执行概要二、目前营销状况(1)市场状况(2)产品状况(3)竞争状况(4)宏观环境状况三、优势与劣势四、目标(1)财务目标(2)营销目标五、营销战略(1)目标市场(2)定价(3)销售渠道(4)销售队伍(5)服务(6)广告(7)促销(8)销售方式六、开业行动方案(销售活动安排)七、结束语一、执行概要校园网络超市要适应外部环境的变化，要在市场竞争中生存并取得竞争优势，创新是其必由之路，只有创新才会进步，才能在市场竞争中脱颖而出。
这里所说的“创新”是对原来的零售企业的市场形象进行一场真正的“革命”，总的来说包括以下两个方面。
(1)超市购物空间转移革命。
传统的超市都是可以看得见、摸得着的实体超市，考虑到校园空闲的空间少，且我们企业是股份制，手头上的资金不宽裕，我们第一步先采取网络超市的模式，省去场地租金的支出，且现今上网人数俱增，校园里每一个人都会上网，这就是一个充满商机的地方。
提供舒适便利的网上购物环境与快速的送货条件以及物美价廉将是我们校园网络超市的改革发展方向。
(2)超市的功能革命。
校园网络超市是一家零售企业，从旧的观念看，超市是购物的场所，但是校园网络超市不仅仅是购物的场所，还是一个对消费者具有相当吸引力的“网上生活娱乐空间”，把购物、音乐、健康、服务、游戏等组成一个整体，发挥校园网络超市综合的网上生活功能。
校园网络超市面对外部环境的新变化、市场竞争的新挑战，必须对超市的功能重新定位并与之相配套的营销策划进行创新，只有这样才能稳操胜劵，校园网络超市才能在十分激烈的市场竞争环境下生存和发展。
校园云超市创业计划书
校园云超市创业计划书一、项目概况随着互联网的发展，线上购物已经成为日常生活的一部分，便利的网络购物方式受到了越来越多人的青睐。
在这样的趋势下，校园云超市应运而生。
校园云超市是一家专注于为大学生提供在线购物服务的平台，为大学生提供便捷、快捷的购物体验，解决了他们忙碌的学习生活和购物需求不匹配的问题。
二、市场分析1. 目标用户校园云超市的目标用户是大学生群体。
大学生在学业繁忙的同时，因为缺乏时间和精力，会面临着购物不便捷的问题。
校园云超市提供的在线购物服务，将为大学生带来便捷、快捷的购物体验，满足他们日常生活中的购物需求。
2. 市场规模校园云超市的服务对象是全国各地的大学生，根据数据显示，我国大学生数量已经超过2000万，规模巨大，市场潜力巨大。
三、商业模式1. 校园云超市将以B2C的在线购物模式为主要经营方式，在平台上提供各类商品供用户选择购买。
2. 为了提高用户体验，校园云超市将建立学生社区，让用户可以在社区内分享购物心得、交流购物经验。
四、运营模式1. 供应链管理校园云超市将会和供应商建立合作关系，确保平台上的商品品质和供应充足。
2. 物流配送校园云超市将配合第三方物流公司，为用户提供快捷的配送服务，保证用户在最短的时间内收到所购商品。
五、市场推广1. 线上推广利用社交媒体平台，如微信、微博等，进行线上推广活动，吸引用户关注。
2. 线下推广在校园内开展宣传活动，如发放宣传单、举办促销活动等，提升品牌知名度。
六、创新优势1. 便捷性：校园云超市提供的在线购物服务，让大学生无需出门就能购买到所需商品，节省时间和精力。
2. 社区共享：校园云超市建立的学生社区，可以促进用户之间的交流，提高用户黏性。
3. 定制服务：校园云超市将根据用户的购物习惯和需求，为用户推荐个性化的商品。
七、团队介绍1. 创始人：XXX，毕业于XXX高校，有丰富的创业经验和互联网行业经验。
2. 技术总监：XXX，具有扎实的技术背景和团队管理经验。
学生购物平台活动策划书3篇
学生购物平台活动策划书3篇篇一《学生购物平台活动策划书》一、活动背景随着互联网的发展，学生群体对于线上购物的需求日益增长。
为了更好地满足学生们的购物需求，提高学生购物平台的知名度和影响力，特策划本次活动。
二、活动目的1. 吸引新用户注册，增加平台用户数量。
2. 提高老用户的活跃度和忠诚度。
3. 促进商品销售，提升平台的销售额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动对象在校学生五、活动内容1. 新用户注册有礼活动期间新注册用户可获得一张[X]元无门槛优惠券，可用于购买平台任意商品。
2. 购物满减用户购物满[X]元可立减[X]元，满[X]元可立减[X]元，以此类推，上不封顶。
3. 限时折扣每天推出部分热门商品进行限时折扣，折扣力度大，吸引用户购买。
4. 团购活动鼓励学生们组团购买商品，达到一定人数可享受团购优惠价格。
5. 抽奖活动用户购物满[X]元即可获得一次抽奖机会，奖品包括电子产品、学习用品、优惠券等。
6. 积分兑换用户购物可获得积分，积分可用于兑换平台商品或优惠券。
六、活动宣传1. 校园海报宣传：在学校宣传栏、教学楼、宿舍等地方张贴活动海报。
2. 社交媒体宣传：利用公众号、微博等社交媒体平台发布活动信息，吸引学生关注。
3. 校园广播宣传：通过校园广播宣传活动内容和优惠信息。
4. 线下推广：在学校食堂、操场等地方设置宣传摊位，发放传单，介绍活动内容。
七、活动预算1. 奖品费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 统计活动期间新用户注册数量、老用户活跃度、商品销售额等数据，评估活动效果。
2. 通过用户反馈和问卷调查，了解用户对活动的满意度和意见建议，以便改进后续活动。
九、注意事项1. 活动期间要保证平台的正常运行，及时处理用户的咨询和投诉。
2. 严格遵守相关法律法规，确保活动的合法性和公正性。
3. 活动结束后及时清理活动现场，保持校园环境整洁。
2023年校园超市策划书
2023年校园超市策划书2023年校园超市策划书1一、项目背景在互联网时代下的今天，伴随越来越多的通讯网络工具的出现，人们的消费模式也在不断的改变，越来越多人选择在网上购物，当然，这样的模式下，越来越多人选择了宅，现在宅男、宅女的数量已经不是小数目，他们选择不出门坐在电脑上购物，通过手机、电脑订外卖等等。
如何将校园网络超市的市场打开，并在速度服务上得到大家的认可，成为我们着重需要考虑的问题。
通过调查，在航院市场频繁更换最多且处于饱和状态的当属于奶茶店，而饭店也就几家不倒。
对于超市，转让、关闭的情况基本上不多，对于校内超市基本上处于“不倒”状态，因为有充足的客源，也就是学生市场，例如：校内的嘉嘉超市，每天早上都是排着队买早餐，这一现象更促使我们萌发开网上超市的念头。
而我们的校园网上超市致力于打造一个使校园师生的生活更轻松、更快捷和更方便，满足了广大师生快节奏的学习与生活方式的综合服务平台。
二、项目目标全面打开校园网络超市的市场，让越来越多的师生不出户便可以买到自己需要的物品。
三、项目可行性分析1．互联网时代的到来，越来越多人将会趋向于选择不出门的购物方式。
2．从销售渠道方面上：已开拓的外卖市场（美团外卖、饿了么）不仅为我们铺好了宣传渠道，也会成为我们的销售渠道。
另外通过零投入的微店去拓宽销售渠道，这样便不用去专门建立，而另一方面也降低了成本的投入。
3．送货送货速度方面上：在每一栋宿舍楼设立我们的分点，将一些学生经常购买物品放置他们的宿舍，提高送货效率。
购买最频繁最可能及时需求的商品备货在代理人寝室，另一部分购买不频繁的备货在仓库。
顾客购买的商品由发展此顾客的代理人员直接送货上门。
当发展此顾客的代理人正好不在寝室时，也可以由其它邻近的代理人送货。
这样当顾客需要购买频率较高的商品时，能够通过多种简单的渠道（美团、饿了吗、电话、QQ、微店、代理点）在任何地方订货，而我们也能够最快速（5分钟内）的满足这部分需求。
大学生网络超市商业计划书
大学生网络超市商业计划书一、项目简介项目名称：大学生网络超市项目定位：以在校大学生为主要消费群体，提供日用品、食品、学习用品等一站式购物服务的网络超市。
项目目标：通过便捷的线上购物体验，满足大学生多样化、个性化的需求，打造校园电商领军品牌。
二、市场分析市场需求：•大学生购物需求量大，且消费观念前卫，更愿意尝试新型购物方式。
•校园内传统超市服务范围有限，无法满足学生多样化的需求。
•网络购物已成为主流消费方式，大学生网络购物比例较高。
市场竞争：•校园内传统超市及附近实体店。
•主流电商平台校园频道及大学生专属购物平台。
•与其他校园创业项目的竞争。
三、产品与服务产品定位：•高品质、低价位的日用品、食品、学习用品等。
•定期推出优惠活动，满足大学生实惠购物的需求。
服务特点：•快速配送：采用校园内配送模式，保证订单在最短时间内送达。
•个性化推荐：根据用户购物喜好，推荐相关商品，提高用户购物体验。
•售后无忧：设立专门的售后服务团队，解决购物过程中遇到的问题。
四、营销策略品牌推广：•利用社交媒体、校园论坛、表白墙等渠道，进行线上线下联合推广。
•与其他校园项目合作，实现资源共享，扩大品牌影响力。
活动策划：•举办各类线上线下活动，如优惠券发放、限时抢购、积分兑换等。
•联合校园社团、 organizations 举办特定主题的活动，提高项目知名度。
合作伙伴：•与校园周边商家合作，实现互利共赢。
•寻找战略投资者，为项目发展提供资金支持。
五、团队架构团队组成：•CEO：负责整体战略规划及项目运营。
•COO：负责产品研发、供应链管理。
•CMO：负责市场营销及品牌推广。
•CTO：负责技术开发及网站维护。
•客服团队：负责售后服务及用户反馈处理。
团队优势：•成员均为在校大学生，了解校园市场需求及学生消费习惯。
•具备一定的创业经验，具备解决实际问题的能力。
•拥有丰富的校园资源，有利于项目推广及运营。
六、财务预测初期投资：•网站建设及运营成本：5万元。
学生购物平台活动策划书3篇
学生购物平台活动策划书3篇篇一学生购物平台活动策划书一、活动背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展，网上购物已经成为一种时尚和便捷的消费方式。
为了满足广大学生的购物需求，提高学生的购物体验，我们计划推出一项学生购物平台活动。
二、活动目的1. 提高学生购物平台的知名度和影响力。
2. 增加学生购物平台的用户注册量和交易量。
3. 提高学生用户的购物体验和满意度。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：线上学生购物平台四、活动对象全体在校学生五、活动内容和形式1. 注册送礼：新用户注册即可获得平台[X]元优惠券，可在购物时抵扣现金。
2. 满减优惠：活动期间，学生用户在购物时享受满[X]减[X]的优惠，每个用户可享受多次优惠。
3. 限时折扣：活动期间，部分商品将推出限时折扣活动，折扣力度最高可达[X]折。
4. 积分抽奖：学生用户在购物时可获得积分，积分可用于抽奖，奖品包括现金红包、实物奖品等。
5. 邀请好友：学生用户邀请好友注册并购物成功，双方均可获得平台[X]元优惠券。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传：通过学校官方公众号、微博、QQ 群等社交媒体平台发布活动信息，吸引学生关注。
2. 线下宣传：在学校宣传栏、教学楼、食堂等地点张贴活动海报，发放活动传单，提高活动的知名度。
3. 口碑宣传：通过提高平台商品质量和服务水平，让学生用户口口相传，提高平台的口碑和影响力。
七、活动执行1. 技术支持：确保平台的稳定性和安全性，确保活动期间不会出现技术故障。
2. 客服支持：设立专门的客服团队，及时处理学生用户在活动期间遇到的问题和投诉。
3. 数据分析：通过数据分析了解学生用户的行为和需求，为后续的活动策划和改进提供参考。
八、活动预算1. 宣传费用：社交媒体宣传费用[X]元，线下宣传费用[X]元，共计[X]元。
2. 奖品费用：积分抽奖奖品费用[X]元，邀请好友奖励费用[X]元，共计[X]元。
3. 技术支持费用：[X]元。
大学生网上超市策划书
大学生网上超市策划书一、企业介绍大学生网上超市是面向全国各高校大学生日常生活消费的创新型购物平台。
网上超市为学生提供通过微信、网站、电话、QQ等多渠道方式下单，采用即时送货、货到付款的快捷便利的购物服务。
极大的节省了人们的生活精力和时间，大大降低了生活成本。
二、创业者及其团队介绍（一）组织结构和团队职责大学生网上超市团队成员5人：一名CEO：进行统筹管理；一名技术顾问：进行建站、美工、SEO优化；一名产品总监：进行食品饮料日用品的日常更新与统计；一名营销策划：进行网络营销相关事宜；一名财务总监：进行账务支出、收入业务，财务分析；送货员我们将采用招聘兼职方式，按送货件数提成，无底薪。
学校送货人员分区划，将超市免费派送区域划分成多个区域。
大部分送货人员以自行车为工具。
（二）规章制度1.全体员工能忠勤职守、有责任感、团结同志、和睦相处，能与网超同舟共济,与同事协同合作，并具有奉献和敬业精神。
2.待客必须有礼貌，用敬语回答顾客的疑问，帮助挑选，当好顾客参谋，保证顾客满意。
3.上班时不许偷吃货物，拿货物（如纸箱、塑料桶）。
4.员工上班前负责商品的缺货登记，查日期。
5.随时问经理并汇报缺货、过期情况，调查市场变化。
6.若发现过期产品已卖出应及时向经理汇报者，并自动买回。
7.要有强烈的责任心，防止商品损坏或丢失。
8.维修人员负责店内电脑系统的使用、维护和故障排除并负责后台电脑的故障处理、价格变更工作。
9.财务总监负责店内各种报表的打印分发。
10.产品总监协助店内的商品盘点。
11.财务总监负责每日营业款的收缴以及零钱的兑换。
（三）战略策划1．战略目标一直以来，我们坚定与执着于一个目标——只为您创造方便快捷的生活而存在!尽我们所能为您提供方便快捷的购物生活。
每日主推几种美味商品。
2. 阶段目标寻找合适自己网店的货源，并且要做到保质保量，慢慢深入学校的每个角落，开发新的客户群体。
为了提升自己网店的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
线上校园超市创业计划书
线上校园超市创业计划书随着互联网的发展，线上购物已经成为一种时尚趋势，尤其是在大学校园中，学生们繁忙的学习生活让他们没有太多时间去超市购物。
因此，开设一个线上校园超市成为了一种新的商机。
本项目旨在为大学校园提供一种方便快捷的购物体验，让学生们能够在不耽误学习的情况下购买到自己所需的商品。
二、市场分析1. 目标市场：本项目的目标市场主要是大学校园中的学生群体，因为大学生是一个具有消费潜力的群体，他们通常会选择在校园附近购买生活用品。
根据统计数据显示，大学生消费主要集中在食品、日用品、文具用品等方面。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些线上超市平台，它们主要面向大众市场，服务范围较广。
但是针对大学校园这一特定群体的服务还比较少，因此本项目有很大的发展空间。
3. 潜在需求：随着大学生的生活水平的提高，他们对生活品质的要求也越来越高，因此有一个方便快捷的购物平台一定能够吸引到他们。
尤其是在考试周或者期末的时候，学生们会更加需要类似的服务。
三、产品定位本项目定位为一家针对大学校园的线上超市，主要提供食品、日用品、文具用品等生活必需品，以方便快捷、价格优惠为主要竞争优势，同时也注重产品品质和服务质量。
四、运营模式1. 产品采购：本项目将与一些厂家进行合作，直接采购商品，以保证价格优惠，同时也可以保证商品的质量。
另外，本项目也可以借助互联网的优势，为学生们提供更多的选择，满足他们的不同需求。
2. 产品推广：本项目将通过校园宣传、社交媒体传播等方式进行产品推广。
同时也可以联合学生组织或者学生社团举办一些促销活动，以吸引更多的学生关注。
3. 送货方式：本项目将采用配送到宿舍的方式，为学生们提供更为便利的服务。
可以选择固定时间配送或者根据学生们的需求自由选择送货时间，以提高客户满意度。
五、盈利模式1. 商品销售：通过销售商品来获取利润，可以通过降低成本、提高销售额等方式来增加利润。
2. 广告推广：可以通过合作广告商推广产品，获得广告费用，同时也可以增加品牌曝光度。
校园网上超市网络营销策划书3篇
校园网上超市网络营销策划书3篇校园网上超市网络营销策划书1一、行业背景分析网上超市的含义：网上超市，英文：On-line supermarket，又称网络超市，是指基于互联网的在线销售平台，为消费者提供物美价廉、种类丰富的商品批发、零售服务，这是一种新型的购物方式。
网上商城里面商品林林种种，且价格便宜。
网上超市现状：网上超市生存状况不容乐观物流成本压力大。
电子商务的发展是未来的发展趋势，传统零售商也纷纷进入电子商务市场，但是却并没有找合适的道路,由于缺少实体店面的支持，网上超市的可信任度会大大打折扣，同时相对的管理机制的缺乏也会对网上超市的实际运营造成一定影响。
沃尔玛的1号店并称为“网上超市双雄”的大货栈已暂停业务；开业5年多的懒家伙网上超市也挂出了暂时关闭的公告。
几个月前，美廉美网上超市不足半岁就已夭折。
不少网上超市的生存遭遇挑战，但这并未阻挡新老商家进入的步伐。
上面所说到的是大型超市，其店面分布主要集中在市区，虽然店面规模较大，但是分布范围过于集中是其致命的缺陷。
网上超市的发展前景：现在这种网上超市被越来越多的年轻人所接受。
整个互联网年销售额已突破万亿，可见网上超市的风靡程度。
网上购物省去你好多不必要麻烦：1：不用花时间逛街（适合上班族白领）2：不用停车找车位（省去停车费用跟违章的麻烦）3：选择性大。
可以花短时间比较上万种商品。
不同于传统超市，虽然网上超市由于没有实体店铺，大幅降低了其店铺成本、人力成本，从而降低商品价格，但是如果单一的依靠网店，而没有实体店面的支持，也会受到很大影响，其一地面宣传缺乏依靠，会给消费者没有信誉保障感，其二，实体店面经营已经很多年的历史，已积累了大量的经营经练，其稳定性能对网络商店具有一定支撑性，其三，小型超市的多点分布也能弥补消费者分布区域性的要求。
在些同时，结合互联网的无限性，商品的种类更加丰富，投入更低，效率更高。
未来一定会形成一个新的零售业态。
但这需要一个过程。
校园购物网策划书3篇
校园购物网策划书3篇篇一校园购物网策划书一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展，网上购物已经成为了一种主流的购物方式。
为了满足广大师生的购物需求，提高购物的便利性和效率，我们计划开发一个校园购物网站。
二、项目目标1. 为师生提供一个方便、快捷、安全的在线购物平台。
2. 整合校园周边商家资源，提供丰富的商品和优质的服务。
3. 提高校园购物的便利性和效率，减少师生的购物时间和成本。
4. 培养师生的网上购物习惯，推动校园电子商务的发展。
三、项目内容1. 网站建设：设计一个符合校园文化和师生需求的网站界面，提供简洁明了的导航和操作流程。
开发一个安全可靠的购物系统，支持在线支付、订单管理、物流查询等功能。
提供商品搜索、分类浏览、商品详情、购物车等功能，方便师生快速找到所需商品。
2. 商家合作：与校园周边的商家进行合作，整合商品资源，提供丰富的商品种类和优惠的价格。
对商家进行审核和管理，确保商品质量和服务质量。
3. 物流配送：与快递公司合作，建立高效的物流配送体系，确保商品能够及时送达师生手中。
提供物流查询功能，让师生能够实时了解商品的配送进度。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，处理师生的退换货、投诉等问题，保障师生的权益。
提供在线客服和电话客服，及时解决师生的问题和需求。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段（第 1-2 周）：成立项目团队，明确项目目标和任务分工。
进行市场调研和需求分析，确定网站功能和商家合作策略。
制定项目实施计划和时间表。
2. 网站建设阶段（第 3-6 周）：设计网站界面和购物系统，进行前端和后端开发。
整合商家资源，商品信息。
进行系统测试和修复漏洞。
3. 商家合作阶段（第 7-8 周）：与校园周边商家进行洽谈和合作。
签订合作协议，确定合作细节和优惠政策。
开展商家培训和推广活动。
4. 物流配送阶段（第 9-10 周）：与快递公司签订合作协议，建立物流配送体系。
培训物流人员，确保配送服务的质量和效率。
校园网上超市商业计划书
校园网上超市大鹏工作室2018.02大学生网上超市商业计划书一、摘要背景一：经济危机背景下，电子商务因其相对低廉的购物成本得到越来越多消费者的青睐，也引来了新一轮电子商务投资热潮，诞生了诸如京东商城、一号店、红孩子、凡客、流行美等为代表的新一批B2C企业。
然而，纵观电子商务B2B、B2C、C2C三大领域，唯有B2C 领域出现卓越网、当当网、京东商城等细分市场、各立诸侯的局面，虽然出现过如6688的B2B2C、卓越往百货业扩展、一号店自建物流体系等的诸多探索，始终难于有诸如阿里巴巴似的旗舰出现。
究其原因，还是在于购物网站的五大核心功能网站品牌可靠性、产品种类丰富度、电子支付安全性、送货速度及送货质量问题不能得到完善的解决。
背景二：经济危机的爆发，使得就业率下降，加上多年的高校扩招，大学生就业问题成为了社会各界关注的焦点。
因此，国家大力提倡以创业带动就业，各地出台了多项大学生创业的优惠政策。
但是，在强调创业带动就业的同时，如何提高大学生的实践能力、提高创业成功率，又是摆在各高校及社会面前的一道难题。
二、项目介绍大学生网上超市是面向全国各高校大学生日常生活消费的基于“B2C+免费加盟+门户”的创新型购物平台。
网上超市采用免费加盟模式在各个高校设立分站点，为学生提供通过网站、电话、QQ、短信、飞信等多渠道方式下单，分站线下即时送货、货到付款的快捷便利的购物服务。
目前，网上超市在河南理工大学设立试点，初步以食品饮料、日用品、盒饭、旅游代理为主营业务。
食品饮料日用品我们自备小仓库存储兼办公；盒饭采取跟某食堂窗口合作的形式，以特定价格每天购入一定量的盒饭，我们自己负责配送。
网站所有商品从下单起15分钟内送达学生手里。
待运营稳定后，我们将推出商家商品托管功能（即商家每月以固定费用或者以销售分成形式把商品放在我们网站上托管）使我们的商品向IT数码、通讯、图书、服饰等方向扩展，为学生提供更加丰富的一站式购物服务。
同时我们设有论坛，为学生提供交流、兼职、二手交易、活动组织等各方面的信息平台，以增加网站的粘性。
线上购物商城运营策划书3篇
线上购物商城运营策划书3篇篇一线上购物商城运营策划书一、项目背景二、商城定位1. 目标用户：以年轻群体、上班族、家庭主妇等为主。
2. 商品种类：涵盖服装、鞋包、家居用品、数码产品、食品等多个领域，满足不同用户的需求。
3. 服务理念：提供优质的商品、便捷的购物体验、快速的物流配送和贴心的售后服务。
三、市场分析1. 目前线上购物市场规模庞大，且仍在持续增长。
2. 消费者对于线上购物的需求不断增加，对品质和服务的要求也越来越高。
3. 竞争对手众多，需要突出自身优势，提供差异化服务。
四、商城功能1. 商品展示与搜索：提供清晰的商品图片、详细描述和分类搜索功能，方便用户查找所需商品。
2. 购物车与结算：支持购物车功能，方便用户随时添加、删除商品，并提供安全的在线结算系统。
3. 个人中心：用户可以管理订单、查看购物记录、设置个人信息等。
4. 评价与晒单：鼓励用户发表评价和晒单，促进商品销售和口碑传播。
5. 促销与优惠：定期推出各种促销活动，如打折、满减、优惠券等。
6. 物流配送：与可靠的物流公司合作，提供多种配送方式和准确的物流跟踪信息。
7. 售后服务：及时处理用户的售后问题，提供退换货等服务。
五、运营策略1. 商品采购与管理：与优质供应商合作，确保商品质量和供应稳定性。
建立库存管理系统，及时补货和调整库存。
2. 营销策略：搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容，提高在搜索引擎上的排名，增加流量。
社交媒体推广：利用社交媒体平台进行宣传和推广，吸引用户关注和分享。
会员制度：建立会员体系，提供积分、优惠等福利，增加用户粘性和忠诚度。
合作与联盟：与相关行业的合作伙伴进行合作，开展联合推广活动。
3. 客户服务：提供及时、专业的客户服务，解答用户疑问，处理用户投诉，提高用户满意度。
4. 数据分析：通过数据分析了解用户行为和需求，优化商城运营和商品推荐。
六、盈利模式1. 销售收入：通过销售商品获取利润。
2. 广告收入：在商城页面上展示广告，获取广告费用。
校园网络超市创业计划书
校园网络超市创业计划书一、创业项目概述随着社会的不断发展和生活水平的提高，人们的消费水平也日益增加。
而在校园里，学生们的消费需求也在不断增加，他们对生活用品、食品、学习用品等方面的需求也愈发迫切。
因此，我们打算开设一个校园网络超市，为广大在校学生提供便利的购物服务。
我们的校园网络超市将通过线上平台为学生提供各类商品，包括食品、饮料、洗漱用品、学习用品等，满足学生在校园生活中的各种需求。
同时，我们还将提供送货上门的服务，让学生们可以在家中轻松地购买到所需的商品，方便快捷。
二、市场分析1. 校园市场需求校园网络超市是一个针对在校学生的市场，无论是食品、饮料、洗漱用品还是学习用品，这些商品在校园里的需求量都非常大。
而且随着社会的发展，学生们对于生活品质的要求也在不断提高，他们希望能够享受到更加便利的购物体验。
2. 竞争对手分析目前校园里的便利店、超市等商家也在提供各类商品，但是他们的经营方式和服务并不能完全满足学生的需求。
我们的校园网络超市将通过线上平台，提供更加便捷的购物体验，竞争优势明显。
3. 发展前景校园网络超市将通过线上平台为学生提供便利的购物服务，节省学生们的时间和精力。
同时，我们还将提供送货上门的服务，为学生们提供更加便捷的购物体验。
随着学生消费水平的提高和对生活品质的要求增加，我们的校园网络超市将有着良好的发展前景。
三、运营模式1. 供应链管理我们将与各大品牌厂家建立合作关系，保证商品的质量和价格。
同时，我们还将建立完善的物流体系，保证商品能够及时送达学生手中。
2. 营销策略我们将通过校园广告、线上推广等手段，吸引学生关注并使用我们的校园网络超市。
同时，我们还将定期举办促销活动，提高用户的购买热情。
3. 服务体验我们将通过在线客服、售后服务等方式，提供优质的服务体验，让学生们享受到更加便捷的购物体验。
四、投资计划我们需要一定的资金投入来开展校园网络超市的业务，具体的投资计划如下：1. 资金用途：（1）商品采购及库存周转：200万元（2）物流建设及运营费用：100万元（3）营销推广费用：50万元（4）人力资源费用：50万元（5）其他杂项费用：20万元2. 总投资额：420万元3. 资金来源：我们将通过股东投资、银行贷款等方式来筹集所需的资金。
大学生网上超市创业计划书两篇
大学生网上超市创业计划书两篇篇一：大学生网上超市创业计划书摘要项目描述：大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b网络购物运营模式，和网店，网上商城模式类似。
1、产品与服务：网超没有实体店，商品面较窄，前期投入低。
网超只需要库房、网站和采购配送人员，网超经营成本低、同业竞争小。
网超价格比实体店便宜而且送货上门，看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。
应该会很受欢迎。
2、行业及市场：大学生寝室电脑很普及，大学生接受新事物能力很强。
网购操作对大学生是一件很容易的事。
大学生同住一个寝室，网购行为容易模仿形成羊群效应3、营销策略：采用代理商（学生寝室）模式4、资金需求：网站建设1200元，仓库月租2000元，进货：风险控制：大学生购买超市商品本身不多，主要包括零食，方便面，常见日用品，文具用品。
一般来说大学生是当需要什么商品时，马上去楼下超市购买商品。
大学生购买超市商品是即时需要的，一次性购物大多在10元以下，有时购买一杯奶，有时购买一包饼干，有时购买一瓶洗发水，有时购买一个笔记本。
这类少量的需求不会很看重价格，主要关注的是购买是否方便，过程是否快捷。
设想我们处于大学生的角度，当需要这类少量商品时，必须要上网，登录网站，寻找商品，下订单，为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。
这个过程即不方便也不快捷，虽然能够便宜几毛钱，但由于购买总量不大，便宜度有限，而价格正是大学生不太关注的地方。
何况网购不能看到实物，其购物体验过程不如到实体超市购买。
所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费，但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。
第二章综述1:经营思路相对大部分人做的大学城网上超市，模式主要以两条思路为根本，第一条购物过程要比在超市购买更方便，更快捷，要更符合大学生消费特点。
第二条要加强大学生在网上超市购买理由。
很多大学寝室有同学卖一些常见商品，比如方便面、扑克等。
他们会放些商品在寝室，附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。
校内线上商店创业计划书
校内线上商店创业计划书一、创业背景近年来，随着互联网的普及和信息技术的发展，线上商店的发展迅速，成为了现代人购物的主要方式之一。
尤其是在大学校园内，学生们繁忙的学业和生活节奏，使得他们更加倾向于在网上购物，方便省时。
因此，我们决定在校内开设一家线上商店，为同学们提供更加便捷的购物体验，满足他们的各种消费需求。
二、市场调研为了更好地了解同学们的消费习惯和需求，我们进行了详细的市场调研。
通过问卷调查和实地走访，我们得出了以下结论：1. 大多数同学喜欢在网上购物，尤其是在校内购物更为方便。
2. 学生们对服装、数码产品和文具用品的需求较大。
3. 同学们对于线上商店的安全性和售后服务要求较高。
基于以上市场调研结果，我们决定在校内开设一家集服装、数码产品和文具用品于一体的线上商店，以满足同学们的消费需求。
三、商店定位我们的线上商店主要定位于大学生群体，旨在为他们提供方便快捷的购物方式，同时保证商品质量和服务满意度。
我们将引入优质的商品品牌，提供丰富的商品种类，保证货品的正品和原装进口，为同学们打造一个安全、便捷的购物平台。
四、经营模式1. 产品策略：我们将引入知名品牌的服装、数码产品和文具用品，保证原装正品，提供优质的商品选择，满足不同同学的消费需求。
2. 价格策略：我们将制定合理的价格策略，保证商品的价格优势，吸引更多同学的消费。
3. 售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，提供退换货服务、商品质量保证和快速的配送服务，保障同学们的购物体验。
4. 营销策略：我们将采取线下宣传和线上推广相结合的方式，利用校园广告、校内社交平台和微信小程序推广我们的商店，吸引更多同学关注和购买。
五、团队介绍我们的团队主要由大学生创业团队组成，成员包括市场策划、运营管理、客服支持等多个部门，每个成员都有丰富的创业经验和专业技能，热情、勇敢、有责任感，将为公司的发展提供有力的支持。
六、财务规划1. 初期投资：我们计划初期投资约20万元，主要用于注册公司、开发网站、采购商品和宣传推广等方面。
校园网购策划书3篇
校园网购策划书3篇篇一《校园网购策划书》一、活动背景随着互联网的快速发展，网购已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
在校园中，学生们也越来越倾向于通过网络购买各种商品。
为了更好地满足学生们的购物需求，提高校园生活的便利性，我们计划在校园内开展网购活动。
二、活动目的1. 为学生提供便捷、高效的购物方式，节省时间和精力。
2. 丰富校园生活，增加学生的购物选择。
3. 促进校园内的商业流通，推动校园经济的发展。
三、活动主体全体在校师生四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点校园内指定区域六、活动内容1. 搭建校园网购平台（1）与知名电商平台合作，建立专属校园网购页面。
（2）提供丰富的商品种类，包括学习用品、生活用品、电子产品等。
（3）设置便捷的购物流程，确保学生能够轻松完成购物。
2. 优惠活动（1）推出限时折扣、满减优惠等活动，吸引学生购买。
（2）设立积分制度，购物可获得积分，积分可兑换礼品或抵扣现金。
3. 配送服务（1）与快递公司合作，确保商品能够及时送达学生手中。
（2）提供校内自提服务，方便学生领取商品。
4. 售后服务（1）设立专门的客服团队，及时处理学生的咨询和投诉。
（2）提供退换货服务，保障学生的消费权益。
5. 宣传推广（1）通过校园广播、海报、传单等方式进行宣传。
（2）举办线下推广活动，如商品展示、抽奖等。
七、活动预算1. 平台搭建费用：[X]元。
2. 宣传推广费用：[X]元。
3. 奖品费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
八、活动效果评估1. 通过平台的访问量、订单量等数据评估活动的效果。
2. 收集学生的反馈意见，改进活动方案。
九、注意事项1. 确保商品的质量和安全。
2. 保护学生的个人信息。
3. 严格遵守相关法律法规。
篇二《校园网购策划书》一、背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展，网购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
在校园中，学生们作为年轻的消费群体，对网购有着较高的热情和需求。
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学生网上超市商业计划书姓名：学号：学院：班级：目录一、项目情况介绍 (3)（一）背景 (3)（二）项目特点 (3)(三)项目优势 (4)二、项目建设发展规划 (4)（一）项目运营规划 (4)（二）近期具体发展规划 (5)三、市场分析 (6)（一）我国网络购物发展现状 (6)（二）我国网络购物市场现状 (6)（三）市场发展策略 (10)四、风险与对策 (11)（一）市场风险 (11)（二）创新风险 (11)（三）管理风险 (12)（四）企业人员流动风险 (12)五、投资估算和资金筹措 (13)（一）投资估算 (13)（二）资金筹措 (14)六、财务效益评价 (14)七、价值分析判断 (16)（一）价值判断方法的选择 (16)（二）价值评估 (16)（三）结论 (17)八、拟建公司组织介绍 (18)（一）组织结构 (18)（二）公司管理 (18)（三）经营团队 (19)九、退出方式 (20)（一）上市的方式 (20)（二）转售及并购措施 (21)（三）回购及财务安排 (22)十、结论 (23)一、项目情况介绍（一）背景背景一：经济危机背景下，电子商务因其相对低廉的购物成本得到越来越多消费者的青睐，也引来了新一轮电子商务投资热潮，诞生了诸如京东商城、一号店、红孩子、凡客、流行美等为代表的新一批B2C企业。
然而，纵观电子商务B2B、B2C、C2C三大领域，唯有B2C 领域出现卓越网、当当网、京东商城等细分市场、各立诸侯的局面，虽然出现过如6688的B2B2C、卓越往百货业扩展、一号店自建物流体系等的诸多探索，始终难于有诸如阿里巴巴似的旗舰出现。
究其原因，还是在于购物网站的五大核心功能网站品牌可靠性、产品种类丰富度、电子支付安全性、送货速度及送货质量问题不能得到完善的解决。
背景二：经济危机的爆发，使得就业率下降，加上多年的高校扩招，大学生就业问题成为了社会各界关注的焦点。
因此，国家大力提倡以创业带动就业，各地出台了多项大学生创业的优惠政策。
但是，在强调创业带动就业的同时，如何提高大学生的实践能力、提高创业成功率，又是摆在各高校及社会面前的一道难题。
背景三：网络购物前景也是十分看好的，有一组数据充分说明这一问题：截至2006年6月30日，中国网民总数为1.23亿人，与去年同期相比增加2000万人；2001年中国网购用户数仅为208万人，到2005年中国网购用户数已高达1855万人，预计到2010年中国网购市场用户将达到7400万人，交易额将可能达到1800亿元。
（二）项目特点1、方便快捷，不用装修采购等等的普通店铺必须要经过的过程，点点鼠标打打键盘就可以开个网店。
2、交易迅速，买卖双方达成意向之后可以立刻付款交易，通过物流或者快递的形式把货品送到买家的手中。
3、不会造成大批量压货，你可以没有实体店铺，而仅仅开一个网络店铺，因为可以不需要压货，这也是网店吸引人的一个特点。
4、打理方便，不需要你请店员看店然后还要跑老远上货，摆放货架，一切都是在网上进行，看到你的货品下架只需要点击一下鼠标就可以重新上货。
5、形式多样，无论卖什么都可以找到合适的形式，你如果有比较大的资金可以选择选用通用的网店程序进行搭建，也可以选择比较好的网店服务提供商进行注册然后交易。
6、信任最重要，线上交易不能提供实实在在的亲身体验,造成买家往往喜欢与自己更信任的商家交易。
所以如果第一次交易顺利买家回头率更高。
(三) 项目优势1、网店经营完全不受地域限制，相反却会因为网络的便利四通八达。
2、目前网店的经营没有各种税收。
3、网店经营投入资金较少。
二、项目建设发展规划（一）项目运营规划市场需求永远是第一位的，项目成功的基础就是必须遵守这种客观规律。
近期目标：项目近期目标主要为产品的后续研发与测试以及市场宣传与开拓，力争在最短的时间内扩大产品知名度，并完善产品功能，迅速完成市场渗透。
并在分区运营政策启动后，通过自身渠道和国内各大高校合作。
长期目标：开拓市场，整合内部资源，使项目逐步发展为全国著名的大学生网上超市经营旗舰。
（二）近期具体发展规划学生网上超市是面向全国各高校大学生日常生活消费的基于“免费加盟+门户”的创新型购物平台。
网上超市采用免费加盟模式在各个高校设立分站点，为学生提供通过网站、电话、QQ、短信、飞信等多渠道方式下单，分站线下即时送货、货到付款的快捷便利的购物服务。
初步以食品饮料、日用品、盒饭、旅游代理为主营业务。
食品饮料日用品我们自备小仓库存储兼办公；盒饭采取跟某食堂窗口合作的形式，以特定价格每天购入一定量的盒饭，我们自己负责配送。
网站所有商品从下单起15分钟内送达学生手里。
待运营稳定后，我们将推出商家商品托管功能（即商家每月以固定费用或者以销售分成形式把商品放在我们网站上托管）使我们的商品向IT数码、通讯、图书、服饰等方向扩展，为学生提供更加丰富的一站式购物服务。
同时我们设有论坛，为学生提供交流、兼职、二手交易、活动组织等各方面的信息平台，以增加网站的粘性。
我们试图通过交大试点的建立，摸索出一套适合全面复制推广的傻瓜式教程，以免费加盟的方式迅速在全国各高校推广。
成型后的网上超市主站各个高校的入口拟采用门户形式呈现，而入口下方则将提供大学生关注的各种新闻、资讯等，如体育、娱乐、时政、等级考试、经济、交友等栏目。
大学生网上超市最终将成为一个大学生购物、学习、娱乐等的综合性平台。
三、市场分析（一）我国网络购物发展现状近年来，网络购物市场蓬勃发展，无论是在用户规模还是在购物金额上都有了长足的发展，在金融危机时期，电子商务发展一枝独秀，其中重要组成部分的网络购物行业也显示了其巨大的发展优势和市场潜力。
2009年上半年，全国网络购物消费金额总计为1195.2亿元。
网民在C2C和B2C购物网站花费金额分别为1063.7亿和131.5亿，半年在C2C购物网站上的购物支出占网购总金额的89%。
预计全年网购总金额将达到2500亿元左右。
（二）我国网络购物市场现状我国网络消费的地区差别较大，根据《中国互联网发展状况统计报告》(2006年1月)表明，东、中、西部地区呈明显的发展梯度(表1)，经济发达地区网络普及率高，西部地区的网络经济明显偏低。
（一）外部一般环境分析改革开放以来，我国国民经济持续、稳定发展，经济效益的大幅提高，整体经济运行质量的改善，归结于良好的外部经济环境。
归纳起来主要有以下几个方面：一是政策。
国家实施正确的宏观经济政策，加强调控的科学性和操作性，保持了政策的连续性与稳定性，促进了经济的持续快速增长。
二是体制改革与创新为经济发展带来了新动力。
近几年，我国经济体制改革的步伐在不断加快，公有经济、非公有经济在体制改革与市场经济发展中不仅得到了调整和提高，也获得了更多的发展机遇，潜力得到充分的发挥，从而推动了经济的加速发展。
三是市场机制不断完善，促进经济更加有序健康发展。
随着我国市场化程度的提高，一方面市场配置社会资源和生产要素的基础性作用进一步增强，使经济向着更加合理有序的方向发展；另一方面，市场机制有力地促进了竞争，改善了结构，增强了经济发展的可持续性。
四是宏观经济发展的连续和积极效应，增加了国内需求对经济发展有效的拉动力。
（二）项目的内部SWOT分析SWOT分析即对项目的优势、劣势、机会和威胁进行分析，优势和劣势主要在于分析内部的条件是否有利于投资方案的实施；机会和威胁是针对组织外部环境进行研究。
此种分析模式可以对特定事项分别从四个方面比较全面的分析所处的形势，找出问题之所在，从而制定策略选择。
1 优势分析（Strengths）1）产品优势产品拥有众多的在校大学生作为消费群体，并且大学生接受新事物能力很强，经过各大购物网站的培养，大学生已经成为网络购物的先锋队，对网络购物有成熟的了解。
据一份关于大学生网上购物的调查报告显示，45.71%的大学生有过网购经历；而影响大学生网购的最主要原因为担心商品质量问题，占到了被访者的90%；其次为商品的价格、配送环节、支付的安全性及售后，分别占到了59%、58%、43%、37%的比例。
另外有一个关于大学生叫外卖订餐情况的调查显示，因为方便原因而叫外卖的占到了一半的数量。
所以，大学生网上超市可采用多渠道的下单方式，即使不通过电脑，也可实现购物流程。
如可通过寝室墙上粘贴的商品目录传单选择想要的商品，再通过短信、飞信、电话等通知送货。
而且大学生生活集群程度高，一旦群体里某个学生通过大学生网上超市购物，便很容易形成羊群效应。
所以，大学生网上超市体系基本上可以实现对主要目标消费群体的覆盖。
2）团队现状（设想）大学生网上超市现有团队成员4人：CEO：XXX，大三学生，管理；技术顾问：计算机大四学生。
两年的个人站长经验，熟悉建站、美工、SEO优化；采购：大四学生，自营某宿舍楼小卖部，熟悉食品饮料日用品的采购流程；营销策划：大四学生，一年的B2C网络营销经验。
送货员我们将采用招聘兼职方式，按送货件数提成，无底薪。
3）团队优势在研发过程中培育了一批专业的技术开发人员，富有激情且专业的策划团队必然能够更好的完成项目运营，取得预期收益。
2 劣势分析（Weaknesses）主要表现在项目进入市场初期，其知名度不够，导致使用人数少，但项目有其足够的竞争优势，这就需要相关策划部门制定完善的市场拓展方案，综合利用广告、公共关系、促销等多种手段，迅速扩大市场知名度，吸纳会员，使市场进入期尽可能的缩短，从而更快的建立起完善的发展平台，将网站带入良性发展轨道。
3 机会分析（Opportunities）目前，国内还没有出现针对全国高校大学生日常生活消费的采用即时配送方式的综合性购物网站。
区域性的，出现了以广州大学城的岛.网上超市（）、江苏大学的大学仕（/）、扬州大学的校笑啊（/）、洛阳大学城的求学网（）等为代表的主营快速消费品类的B2C 网站，另外，还有以化妆品、百货为主打的福州大学城的点点购（/）、以通讯数码为主要产品的北京淘购网（/）。
这些网站目前的运营情况还不错，特别是岛.网上超市依托大学城10几万师生的巨大市场，已经形成了区域性的品牌效应，但是因其运营模式问题，很难在全国范围内扩张。
另外，以大学生旅游市场为主打的校园风网上超市（），同样采用加盟方式，目前也正在向日常生活消费类扩展，但是因其加盟费、保证金以及库存等模式针对于大学生来讲运营起来还是有一定难度，所以发展效果不是很理想。
所以，作为目前市场上唯一一个针对全国范围的大学生日常消费生活的综合型购物网站，我们制定了“拉进来，圈起来”免费加盟迅速占领市场的战略方针，同时，通过以良好的服务及其他具有附加值的产品，如网站页面的美化、开设论坛、积分换礼、会员卡等手段增加网站的渗透率，使网站浏览率更多的向购物率转化。
（三）市场发展策略希望开发一个全民皆兵的网络推广方案。