知识产权管理体系认证绩效考核奖惩表
知识产权管理绩效评价体系
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篇一：企业知识产权贯标绩效评价申请书
申请编号：
企业知识产权管理体系绩效评价
申请书
绩效评价
复核
申请组织名称（盖章）：
申请日期：
江苏省知识产权局
1．申请组织信息
1.1基本信息
申请组织全称(中文)：；
申请组织全称(英文)：。
地址（邮编）（中文）：。
网址：；
法人代表：；管理者代表：；
联系人：电话：手机：传真：
e-mail：。
1.2申请评价所需信息
1.2.1申请组织的总人数为人，申请评价的管理体系所覆盖人数为人，覆盖的场所共处，其中不在同一地点的有处，请列出全部地点名称：。
1.2.2申请组织主营业务范围：；管理体系所覆盖的业务范围。
1.2.3管理体系试运行情况：
开始运行时间：年月日；
是否完成内审：是，完成时间为：年月日；
否。是否完成管理评审：是，完成时间为：年月日；
否。
1.2.4是否申请安排预评价？
是，希望时间为：年月日；
否。
1.2.5希望正式评价间为：年月日。
1.2.6是否可安排在周六、周日进行现场评价？是，否。
办公时间：上午：－下午：－
2．申请评价所需提供的材料
2.1组织法律证明文件，如营业执照及年检证明复印件；
2.2组织机构代码证书复印件；
2.3覆盖的活动涉及法律法规规定的行政许可的，提交相应的行政许可件复印件；
2.4承诺遵守法律法规、评价机构要求、提供材料真实性的自我声明；
2.5申请评价体系有效运行的证明文件（如体系文件发布控制表，有时间标记的记录等复印件）；
2.6申请组织简介：
2.6.1组织简介（1000字左右）；
2.6.2申请组织的主要业务流程；
知识产权管理绩效考核指标
知识产权管理绩效考核指标
引言
知识产权是企业的重要资产之一，对于企业的竞争力和可持续发展具有重要影响。为了有效管理和保护知识产权，企业需要建立一套科学的绩效考核指标体系。本文将提出一些常见的知识产权管理绩效考核指标，旨在帮助企业更好地评估其知识产权管理工作的效果。
1. 知识产权保护效果指标
- 专利申请量：反映企业创新能力和知识产权保护意识。
- 专利授权率：反映企业专利申请的质量和有效性。
- 专利使用率：衡量企业对已获得专利的利用程度。
- 侵权投诉处理效率：衡量企业对侵权行为的有效应对能力。
2. 知识产权管理提升指标
- 知识产权意识普及率：反映企业员工对知识产权保护的认识和重视程度。
- 知识产权管理制度完善度：衡量企业知识产权管理制度的健全程度。
- 相关培训开展情况：评估企业对员工进行知识产权保护培训的频率和质量。
- 知识产权管理与业务的融合程度：反映企业知识产权管理与业务管理的一体化程度。
3. 知识产权价值实现指标
- 知识产权收益率：反映企业通过知识产权的创造、保护和运营获得的经济效益。
- 知识产权贡献度：评估企业知识产权对于产品质量提升、技术进步和市场竞争力的贡献程度。
- 知识产权交易情况：评估企业知识产权转让和许可交易的数量和金额。
- 知识产权成本控制效果：衡量企业在知识产权的管理与运营中的成本控制能力。
结论
以上所提出的知识产权管理绩效考核指标可根据企业的实际情况进行调整和补充。企业应该根据这些指标的评估结果，不断完善自身的知识产权管理工作，提高知识产权的保护和利用效果，从而提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。
专利专员绩效考核表
15
此项可作为加分项。（成功是指专利获得主管 部门批文。）
5 在计划要求的时间内汇报有关进展情况。
查询信息以及回报的信息要求做到全面、完 10 整，百无一漏。（具体以领导下达的查询信息
要求或者公司规定的查询信息为准）
5
主要指不能因为不及时回复而错失机会。（具 体需以领导的判定为准）
他评人签名：
日期：
日期：
年
月
日
绩效考核表
职务
综合得分
填表时间
评分标准：优秀100%；良好80%；一 般60%；较差40%；很差20%
自我评分 同事评分 领导评分
等级
考评得分 （取平均
值）
备注
说明：本表格适用于 对一般行业技术研发 部门专利专员进行360 度绩效考核。其中的 考核指标、权重及具 体释义非常明确、详 细，且评分、等级、 评价意见等内容的设 计也非常完善，便于 企业管理者直接使用 。当然，企业也可以 根据实际需求就其中 的评价指标、权重、 评分方式等进行略微 调整。例如：本考核 表偏重于员工能力与 业绩的考核，至于员 工品质及工作态度方 面的考核分数所占比 重相对较低。
5 根据公司需求计划提出专利请购要求。
主要指按照拟定时间要求以及具体的专利技术 5 要求完成购买工作，且要求不存在任何技术瑕
疵、法律纠纷等问题。
知识产权奖惩制度范本(贯标认证)
**公司
知识产权奖惩制度
编制：
审核：
批准：
发布日期：2018-01-03 实施日期：2018-01-03 文件编号：IPGL-016
版本号：RO
1.目的
1.1.为充分调动全体员工的积极性和创造性，建立健全科技成果评价和知识产权激励
机制，以促进公司技术创新，工作更快、更好的健康发展。根据专利法及其实施细则和国家、省市相关政策规定要求，建立公司内部知识产权奖惩制度。
2.适用范围
2.1.本办法适用于本公司所有与知识产权绩效管理有关的事项，规定知识产权创造、
保护和运用的奖励和报酬；明确员工造成知识产权损失的责任。
3.职责
3.1.知识产权办公室负责公司知识产权奖惩决定的做出和实施。
3.2.公司各部门对公司知识产权管理体系的运行情况进行监督，对有损公司利益的行
为进行检举揭发。
3.3.财务部负责做好奖励领取的相关记录。
4.定义或缩略语
4.1.科技成果：具有“三性”，即科学性、先进性、实用性，突出“三大效益”，即经
济效益、社会效益、生态效益。
4.2.职务发明创造：执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成
的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于公司。申请被批准后，公司为专利权人。
5.程序正文
5.1.科技成果的构成条件
5.1.1.科技成果必须具有“三性”。即科学性、先进性、实用性；
5.1.2.科技成果必须突出“三大效益”。即经济效益、社会效益、生态效益；
5.1.3.科技成果必须具有独立完整并形成整套资料说明的成果内容报告。
5.2.科技成果鉴定及奖励
5.2.1.科技成果鉴定按《研发项目管理办法》执行。
知识产权管理团队绩效考核标准
知识产权管理团队绩效考核标准知识产权管理团队绩效考核标准旨在评估团队成员在知识产权管理方面的工作表现和贡献。通过详细的标准和指标，能够客观、公正地评估团队成员的工作能力和专业素养，为提高团队整体绩效和个人发展提供参考依据。
一、工作质量
工作质量是衡量团队绩效的重要指标，包括但不限于以下方面：
1. 知识产权管理
团队成员应具备扎实的知识产权理论知识和实践经验，能够熟练运用相关法律法规，确保知识产权的合规管理和有效保护。
2. 项目管理
团队成员应具备良好的项目管理能力，包括项目计划制定、资源调配、进度控制和风险管理等方面，确保项目按时、高质量完成。
3. 文档撰写
团队成员应具备优秀的文档撰写能力，包括合同、报告、备忘录等相关文档的撰写，能够清晰、准确地传达信息。
二、工作效率
工作效率是评估团队成员能力和工作效能的重要指标，包括但不限于以下方面：
1. 时间管理
团队成员应具备有效的时间管理能力，能够根据工作的紧急程度和重要性合理安排工作时间，提高工作效率。
2. 任务分配与执行
团队成员应具备良好的任务分配与执行能力，能够根据团队成员的专长和能力合理分配任务，并能按要求高效完成任务。
3. 团队协作
团队成员应具备良好的团队协作精神，能够与他人积极合作、有效沟通，共同完成团队任务。
三、专业发展
专业发展是评估团队成员个人发展情况的重要指标，包括但不限于以下方面：
1. 学习能力
团队成员应具备良好的学习能力，能够持续学习更新的知识产权管理理论和实践经验，提升自身的专业能力。
2. 培训参与
团队成员应积极参与相关培训活动，包括内部培训、外部培训等，提升自身的专业水平。
知识产权绩效考核制度
知识产权绩效考核制度
1. 引言
本文档旨在制定一套完整的知识产权绩效考核制度，以确保公
司的知识产权管理和创新能力得到有效评估和激励，提高知识产权
的价值和保护。
2. 背景
知识产权是企业创新的核心资产，对企业的发展具有重要意义。因此，为了衡量和激励员工在知识产权管理和创新方面的贡献，建
立一套科学的绩效考核制度就显得尤为重要。
3. 考核指标
3.1 知识产权申请数量
该指标衡量员工主动参与并提交的知识产权申请数量，反映了
员工在创新和知识产权保护方面的积极性和贡献度。
3.2 知识产权申请质量
该指标评估员工的知识产权申请质量，包括专利的技术水平、创新度和可行性等方面。
3.3 知识产权运营和管理
该指标考核员工在知识产权运营和管理方面的能力和效果，包括知识产权维权、许可和转让等操作。
3.4 知识产权价值评估
该指标旨在评估员工在知识产权价值评估方面的能力，包括知识产权的商业化价值、市场竞争力等。
4. 考核流程
4.1 定期考核
根据公司需要，制定适当的考核周期，例如每季度或半年进行
一次考核。
4.2 考核评估
考核评估由专业的知识产权管理部门负责，根据设定的考核指
标进行综合评估和打分。
4.3 绩效反馈
根据考核结果，向被考核人员提供详细的绩效反馈，包括优点、不足和改进建议。
4.4 绩效激励
根据考核结果和绩效反馈，给予表现优秀的员工适当的绩效激励，如奖励、晋升或薪资调整等方式。
5. 考核记录和管理
公司应建立完善的考核记录和管理机制，确保考核结果的准确
性和可追溯性，并定期向管理层汇报绩效考核情况。
6. 审批和修订
本制度的制定、审批和修订应遵循相应的公司流程和决策规定，确保制度的可执行性和合规性。
专利专员绩效考核表
专利专员绩效考核表
以下是一个可能的专利专员绩效考核表的例子：
绩效项目权重评分范围评分
专利申请数量 20% 0-10 8 专利审批通过率 15% 0-100% 90% 专利申请质量 25% 0-10 9 专利文件撰写 15% 0-10 7
客户满意度 15% 0-10 8
工作进展和效率 10% 0-10 9 团队合作精神 10% 0-10 8
总分：100%
1
根据以上绩效考核表，专利专员将根据不同绩效项目获得
不同的权重和评分，最后得出总分。此表对专利申请数量、专利审批通过率、专利申请质量、专利文件撰写、客户满
意度、工作进展和效率、团队合作精神等项目进行综合评估，以便全面评价专利专员的工作表现。
2
知识产权运营与绩效考核制度
知识产权运营与绩效考核制度知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分，对于企业的发展和创新具有不可忽视的作用。为了更好地保护和运用知识产权，许多企业开始实施知识产权运营与绩效考核制度。本文将从知识产权运营和绩效考核的角度，探讨如何建立一套有效的制度来推动企业的发展。
一、知识产权运营的重要性
1. 保护企业的核心竞争力
知识产权是企业的核心竞争力，包括专利、商标、著作权等。保护知识产权不仅可以防止竞争对手的侵权行为，还能有效地维护企业的声誉和形象，提高市场竞争力。
2. 促进技术创新和研发投入
知识产权的保护和运营可以为企业提供持续的技术创新动力。通过投入研发资源和积极保护创新成果，企业可以不断提升自身的技术实力，加强市场竞争力。
3. 实现知识资产的最大化价值
知识产权运营可以帮助企业将知识资产转化为经济价值。通过将知识产权进行合理化的管理和运用，企业可以通过专利授权、技术转让等方式实现知识产权的最大化价值。
二、知识产权运营与绩效考核的关系
知识产权运营与绩效考核是紧密相关的。只有建立科学合理的绩效考核制度，才能促进知识产权运营的高效实施。
1. 绩效考核指标的设定
绩效考核指标应该包括知识产权保护的数量、质量和效益。例如，新增专利申请的数量、授权专利的数量、知识产权维权案件的处理效果等都可以作为绩效考核的指标。
2. 绩效考核与奖惩制度的结合
绩效考核与奖惩制度的结合可以激励员工积极参与知识产权保护和运营。对于在知识产权运营方面表现突出的员工，可以给予奖励和晋升机会对于知识产权保护不力的员工，可以进行批评教育和相应的处罚。
2015年度江苏省打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作绩效考核评分表.doc
2015年度江苏省打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作绩效考核评分表
说明：总分100分。其中，第21项创造性开展工作情况为加分项，不设基本分值，总加分至加满100分为止。例如，前20项得分为99分，第21项加2分，则总考核分数为100分；如果第21项0.5分，则总考核分数为99.5分。
知识产权管理岗绩效考核指标
知识产权管理岗绩效考核指标
1.知识产权申请情况：考核知识产权管理岗位的绩效可以从其所负责
的知识产权申请情况来衡量。包括专利、商标、著作权等各类知识产权的
申请数量和质量。申请数目可以反映岗位的工作效率和产出能力，质量可
以反映岗位的专业能力和申请内容的创新性。
2.知识产权维护情况：知识产权管理岗位需要负责知识产权维护工作，包括维护知识产权的有效性和合法性。考核知识产权维护情况可以从知识
产权的有效期内是否及时进行维护、是否及时缴纳相关费用等方面进行评估。
3.知识产权保护措施：知识产权管理岗位需要负责保护公司的知识产
权不受侵权行为的侵害。评估知识产权保护措施可以从知识产权的侵权情况、侵权行为的处理情况等方面进行考核。岗位需要积极采取行动防止知
识产权侵权，并及时处理侵权行为，保护公司的权益。
4.知识产权管理政策与规定：知识产权管理岗位需要制定相应的政策
和规定，并向全公司进行宣传和培训。评估岗位的表现可以从知识产权管
理政策和规定的制定程度、宣传和培训的效果等方面进行考核。岗位需要
根据公司的实际情况制定相应的管理政策和规定，并确保全公司员工的遵守。
5.知识产权管理能力提升：知识产权管理岗位需要不断提升自己的专
业水平和知识产权管理能力。评估岗位的绩效可以从岗位所参与的知识产
权培训、学习的效果等方面进行考核。岗位需要积极参加相关的培训和学习，提高自己的专业能力和知识产权管理水平。
综上所述，评估知识产权管理岗位的绩效需要考核其知识产权申请情况、知识产权维护情况、知识产权保护措施、知识产权管理政策与规定的制定与执行情况以及知识产权管理能力提升等方面。通过科学合理的绩效考核指标，可以有效评估知识产权管理岗位的绩效，为公司的知识产权管理工作提供保障。
知识产权工作考核方案
知识产权工作考核方案
一、背景介绍
知识产权是现代社会经济发展的重要组成部分，对企业的竞争力和创新能力有着重要影响。为了保护知识产权、促进企业创新，建立一套科学的知识产权工作考核方案势在必行。
二、考核目标
1. 提高知识产权意识：倡导全员参与知识产权保护和管理，不断增强知识产权意识。
2. 保护企业知识产权：加强企业内部知识产权的保护措施，减少侵权风险。
3. 创新能力提升：鼓励员工创新思维，加强技术研发，提升企业创新能力。
4. 知识产权管理规范化：建立健全知识产权管理制度，规范企业知识产权的运作。
三、考核内容
1. 知识产权意识考核
- 员工参与知识产权培训的情况。
- 员工对知识产权的了解程度。
- 员工对侵权行为的判断和处理能力。
2. 知识产权保护考核
- 企业的知识产权保护制度和政策是否健全。
- 企业知识产权的保护措施是否得力。
- 企业内部知识产权保护工作的落实情况。
3. 创新能力提升考核
- 员工的创新意识和创新能力。
- 员工参与创新项目的情况。
- 公司对员工创新的支持程度。
4. 知识产权管理规范化考核
- 知识产权管理制度的完备程度。
- 知识产权登记、维权和管理流程的规范性。
- 知识产权管理工具的使用情况。
四、考核方法
1. 考核问卷调查：针对员工进行知识产权意识的调查，了解其知识产权保护的理念和行为。
2. 项目评估：对知识产权保护项目进行跟踪评估，包括项目的进展情况、成果转化等。
3. 专项检查：由专门的知识产权管理团队进行对企业知识产权保护措施和管理制度的检查。
4. 绩效考核：将知识产权相关指标纳入员工绩效考核体系。
知识产权管理制度及考核办法
知识产权管理制度及考核办法
一、引言
知识产权是企业重要的资产之一，为了加强对知识产权的管理
和保护，制定了本管理制度及考核办法。
二、管理制度
1. 知识产权登记：企业应对所有的知识产权进行登记，包括专利、商标、著作权等。登记流程应明确，登记数据应及时更新。
2. 知识产权保护：企业应建立知识产权保护的措施和制度，包
括保密协议、技术防护和安全管理等。对于有价值的知识产权，应
加强保护措施，防止侵权行为的发生。
3. 知识产权使用管理：企业应制定知识产权使用的规定，包括
许可协议、合作协议等。使用过程中应遵守相关法律法规，确保合
法合规。
4. 知识产权维权：企业应建立知识产权维权的机制，对发现的
侵权行为采取有效措施，并与相关部门合作，维护自身的合法权益。
三、考核办法
1. 考核指标：对知识产权的管理和保护情况进行考核，包括登记情况、保护措施、使用管理和维权情况等。
2. 考核周期：每年进行一次知识产权管理和保护情况的考核。
3. 考核内容：考核内容应以具体的指标为基础，对各项管理措施的履行情况进行评估，评估结果作为考核依据。
4. 考核结果：考核结果将作为企业绩效评价的一个重要参考因素，对考核优秀的企业给予相应的奖励和表彰，对考核不合格的企业采取相应的纠正措施和督促改进。
四、总结
本知识产权管理制度及考核办法旨在加强对知识产权的管理和保护，推动企业以合法合规的方式管理自身的知识产权，提升企业知识产权的价值和保障程度。同时，通过定期的考核，激励企业不断完善知识产权管理措施，提升企业的综合竞争力和创新能力。
以上为知识产权管理制度及考核办法的内容，供参考使用。
知识产权年度绩效考核表
5.每年组织公司中高层知识产权对应 知识培训的记录档案 6.每年全员涉及知识产权知识培训的 记录档案
1.创新进步奖提报数量不低于5件
1. 创新进步奖提报数量不低于15件
2.创新进步奖成功通过率不低于65%
1. 销售产品涉及知识产权侵权案件发生次 数控制在0次
2. 销售产品被侵权处理率达到100%
3. 每年产品销售知识产权情况分析不低于 1次 4. 产品展会召开前，应展开有效检索与分 析评估，且每个展会的检索与分析评估达 成5.率麦1克00风%、耳机、功放、音箱领域相关的 知识产权信息的收集，每半年至少对该相 关领域的知识产权信息监控一次。 1. 每年度组织制定知识产权管理目标不低 于1次 2. 每年度完成知识产权内部审核和管理评 审不低于1次
5. 按照知识产权办公室指制定的专利获取 计划完成专利申请目标，达成率不低于95%
□ 采购部 □ 制造部 □ 销售部
1. 每年组织供应商调查次数不低于1次
2. 采购合同中明确知识产权权属、许可使 用范围、侵权责任承担，覆盖采购合同 130.0设%备购买前、使用中的知识产权侵权风 险调查，达成率95%。
1.组织供应商调查次数不低于1次
知识产权保护考核奖惩制度
知识产权保护考核奖惩制度
知识产权保护是一项重要的国家战略，对于促进创新和提升国家竞争
力具有关键作用。为了加强知识产权保护工作的落实，很多国家都建立了
相应的考核奖惩制度。本文将对知识产权保护考核奖惩制度进行详细探讨，并提出相关建议。
一、知识产权保护考核制度的意义
1.促进知识产权保护工作的实施。通过建立考核制度，可以对各地区
和相关部门的工作进行评估，从而提高知识产权保护的工作效果和效率。
2.激励各地区和相关部门积极履行保护工作职责。通过考核制度，可
以及时发现问题和不足之处，并通过奖励措施激励相关部门认真履行保护
工作职责。
3.提高知识产权保护水平。通过考核制度，可以促使各地区和相关部
门加强对知识产权保护工作的重视，不断提高保护水平和效果。
二、知识产权保护考核奖惩制度的具体内容
1.考核指标。考核指标应包括知识产权注册、申请、授权、执法、纠
纷解决等方面的工作情况，以及知识产权保护工作的宣传和培训情况等多
个方面。
2.考核评分。针对各项考核指标，可以根据各地区和相关部门的实际
情况设定相应的考核评分标准，以客观、公正、科学的方法对其工作进行
评估。
3.奖惩措施。对于履行保护工作职责较好的地区和相关部门，可以通
过表彰、奖金等方式给予奖励；对于工作不力的地区和相关部门，可以采
取扣分、罚款等方式进行惩罚。
4.考核结果公示。考核结果应及时公示，以便社会公众和相关部门了
解各地区和相关部门的保护工作情况，推动各方共同参与知识产权保护工作。
三、知识产权保护考核奖惩制度存在的问题和建议
1.考核指标设置过于简单。目前的考核指标大多只涉及到知识产权保