年产250万吨石灰石矿山成本估算

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石灰石岩矿建设项目投资计划书

石灰石岩矿建设项目投资计划书

石灰石岩矿建设项目投资计划书一、项目背景和目标项目所在地区石灰石岩矿储量丰富、质量优良,具备发展矿山的基本条件。

投资建设该项目将有效开发和利用矿资源,推动地方经济的发展,增加就业机会,提升当地居民的生活水平。

三、项目建设内容和规模本项目主要包括以下建设内容:1.矿山开发设施:包括露天开采设备、矿石运输设备、巷道及通风系统等矿山设施。

2.石灰石岩加工设备:包括破碎机、磨石机、筛分设备等石灰石岩加工设备。

3.办公及生活设施:包括办公楼、员工宿舍、食堂等设施。

项目建设规模按照每年开采石灰石岩矿500万吨,年加工能力达到300万吨进行规划。

四、项目经济效益预测1.收入预测:根据市场需求和产品价格,预计石灰石岩矿的年销售收入约为8000万元。

2.成本预测:项目建设阶段的成本预计为4000万元,运营阶段的年度成本预计为3000万元。

3.利润预测:项目建设完成后,年利润预计为收入减去成本的净额,预计为500万元。

五、项目风险分析1.市场风险:市场竞争激烈,需求波动可能导致销售收入下滑。

2.成本风险:原材料成本、用工成本等可能上涨,对项目利润造成影响。

3.政策风险:政府相关政策变化可能影响矿山的开采和石灰石岩的销售。

六、项目实施方案1.立项阶段:完成项目可行性研究报告,获得相关批准文件。

2.设计阶段:完成项目设计方案,选择合适的建设厂商。

3.建设阶段:根据设计方案进行项目建设。

4.运营阶段:完成项目建设后,进行试生产和量产。

七、项目社会效益1.就业机会:项目建设阶段将创造大量的就业机会,提高地方居民的就业率。

2.地方经济贡献:项目建设和运营将带动相关产业链的发展,促进地方经济增长。

3.增加税收:项目运营后将产生一定的税收,进一步增加地方财政收入。

本投资计划书对石灰石岩矿建设项目进行了全面的规划和分析,总体上认为该项目具备良好的发展潜力和经济效益。

通过合理的策划和实施,相信该项目能够顺利建设并取得可观的经济回报。

石灰石成本核算

石灰石成本核算

矿石成本计算方法 2011-10-8 15:41:47 浏览:3207 次我要评论[导读]目前,我们执行的最低工业品位指标,基本上按国家规定,数十年一贯制的。

事实上,由于矿区所处的开发利用条件(如露采和坑采,平硐、斜井和竖井开采,浅采和深采,水电、尾矿处理与堆放)、运输条件和矿石的可选冶性之不同,矿产品市场之不同,最低工业品位,即可采品位大为不同。

目前,我们执行的最低工业品位指标,基本上按国家规定,数十年一贯制的。

事实上,由于矿区所处的开发利用条件(如露采和坑采,平硐、斜井和竖井开采,浅采和深采,水电、尾矿处理与堆放)、运输条件和矿石的可选冶性之不同,矿产品市场之不同,最低工业品位,即可采品位大为不同。

根据国内同类型矿山一般生产技术经济指标和矿产品市场3年的平均价格,就可计算出可采品位。

一、吨矿生产成本吨矿生产完全成本:为每吨原矿所分摊的采矿、选矿和原矿运输成本、企业管理、精矿销售、矿山维检和矿权使用等费用的总和。

采矿成本:即出矿成本。

不同的开拓方式(露采、平硐、斜井、竖井)、采矿方法、排水量大小等,均影响采矿成本。

目前一般坑采成本为20~70元/吨。

选矿成本:选矿成本受矿石可选性制约,主要为选矿药剂和球磨机钢球消耗量,尾矿处理与输送费用(趋势是干砂堆放和胶结充填)。

目前一般选石厂的生产成本为20~70元/吨。

原矿运输成本:指采出矿后由坑口至选厂的运输费用。

目前一般矿山的原矿运输成本为10~50元。

企业管理费:企业管理费受企业规模大小和管理水平的影响。

目前一般矿山企业的管理成本为10~20元/吨。

精矿销售费:精矿由矿山选厂运至冶炼厂交货地点的一切费用。

每吨原矿的精矿销售费用为10~30元/吨。

矿山维检费:按财政部规定,从2004年1月1日起,每吨原矿提取15~18元的矿山维检费,以支持简单再生产。

矿权使用费:国家及地方政府规定要交纳的资源补偿费、资源使用费等,折合每吨矿石的费用(一般10~20元)。

矿石成本计算方法

矿石成本计算方法

矿石成本计算方法矿石成本计算方法是矿业企业必不可少的一项财务管理工作。

矿石成本计算如何实现精准的核算成本,对公司的经济效益和竞争力有着重要的影响。

矿石成本计算方法一般包括以下几个方面的内容:矿石的定价成本、采矿成本、矿石加工成本等。

一、矿石的定价成本定价成本是指矿业企业在计算成本时要考虑到的矿石的采购成本。

它通常由以下几个方面的费用构成:1. 采购矿石的成本这是指企业从矿山或别的供应商处购买矿石的价格。

2. 运输费用包括运输矿石的运费、保险费用、货物检验费、收费站的费用等。

3. 外汇、税金及其他附加费用指与矿石采购过程中涉及的其他费用,如关税、进出口税款等。

4. 矿石品质、种类和规格矿石的品质、种类和规格不同,价格也会因之有所不同。

因此,在计算矿石定价成本时,这些因素也需要考虑进去。

二、采矿成本采矿成本是指在开采矿石的过程中需要花费的全部费用。

采矿成本计算方法如下:1. 直接成本直接成本包括工人的薪资、设备设施的折旧、维修保养费用、采矿物料的消耗和维护等。

2. 间接成本间接成本指不直接与生产和采矿相关的费用,如企业水电费用、管理人员薪酬、税费、交通运输费等。

三、矿石加工成本矿石加工是指将矿石经过选矿、磨矿和浮选等工艺处理成成品。

矿石加工成本计算如下:1. 直接成本直接成本包括设备折旧、维修费用、电力、水费等。

2. 间接成本间接成本包括各项审核费、人员薪酬、税费、保险费等。

注:如某些加工工序引用了外部服务,在计算加工成本时,外部服务费也要计入内。

四、合理的成本控制通过以上几个方面的费用计算,可以得到矿石成本的总额。

为了保证企业的经济效益,实现合理的成本管理,我们需要对这些成本进行控制:1. 开始关注成本结构分析,并利用成本分析结果进行成本控制。

2. 在生产过程中不断地加强生产技术,提高工人的生产率。

3. 优化生产流程,提高设备的使用效率。

4. 确保在采购矿石时能够获得合理的价格,尽量控制运输和附加费用的支出。

石材成本估算方式

石材成本估算方式

石材成本估算方式掌握该方法,基本接近财务成本,但不精准,是你在日常快速分析成本中运用,便于决策:1、矿山荒料:工人承包每米123元,出材率50%(含A料、B料),直接成本计算方法是:123÷50%=246元.再+公司内部矿山固定费用(内部人员工资等管理费用)一般加20元(经验值)=256,凑整数260元每方。

若出材率40%,则123÷40%+20元。

2、矿山-吉兰太工厂运费:运价每吨40元,要按经验值每立方毛方4吨(花岗岩密度标准每方是2.7吨),则40x4吨=160元。

3、则,加工的荒料成本为260+160=420.4、一立方可切1,8板多少立方的计算方法:100厘米÷(板厚度1,8厘米+刀头锯逢1厘米)2.8=35(小数点不要)平方板,同样计算可锯2.5板为28平方。

所以,1.8板荒料成本为:420÷35=12元,2.5板为15元,实际要考虑荒料都有瑕疵损失和板破损,故经验值应加20%损失,即1.8板,12x120%=14,4=凑整15元,2.5板18元。

5、假设:大切承包费每平方15元,再加上5元电费+1元水费(实际水费可能没有1元)+包装费1元(也多估)+机修费(工资材料)1元=24元+再加装车费(工资,油料)2元=26元。

同样计算2.5板,则29元。

6、其他的就是:税收按政府定电费每度0.2元x12度电(经验值)=0.6=凑整1元,故,直接成本1.8板27元,2.5板30元。

7、剩下的就是管理人员工资和费用,估计你厂可能要10元。

当然产量越高这块就越低。

8、所以,基本上可以这样估算出工厂生产单位成本:1.8板要37元,2.5板要40元。

9、销售单价:2,5的定75元,1.8的就只能65元,3公分的就85元,经验值是3公分以下,每挡差10元,再厚的板另外计算。

火烧板,荔枝板我意见和光板同价。

10、单位毛利:1.8板65-37=28元,2,5板35元。

矿业权评估中的成本费用估算

矿业权评估中的成本费用估算

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
矿业权评估中的成本费用估算
一、矿业权评估总成本费用的内容
总成本费用是指项目在一定时期(通常为一年)为生产和销售产品而花费的全部成本和费用。

总成本费用的编制方法分为“制造成本法”和“费用要素法”,两种方法是从不同角度(生产环节或费用要素)归集成本费用,估算的成本费用总额相同,所不同的是各科目的计算范围。

对同一评估项目,不论是采用“制造成本法”还是采用“费用要素法”,其估算的总成本费用结果应是一致的。

矿业权评估中要根据实际资料情况选择其中一种方法(不要轻易变换编制方法,以避免造成重算和漏算),一个评估项目不能两种方法混用。

1.按照“制造成本法”分类
总成本费用=生产成本+管理费用+财务费用+营业费用
=(直接成本+间接成本)+管理费用+财务费用+营业费用
生产成本包括各项直接成本和间接成本。

直接成本也称制造成本,包括基本生产和辅助生产的直接材料费、直接燃料及动力费、直接人工费(工资及福利)和其他直接费用。

间接成本也称制造费用,是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括工资和福利费、折旧费(维简费、井巷工程基金)、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。

管理费用、财务费用、营业费用统称为期间费用,是指企业当期发生的必须从当期收入中得到补偿的费用,包括企业行政管理部门、产品销售部门为组织、管理生产经营活动、销售产品、筹集资金而发生的各项费用。

2.按照“费用要素法”分类
总成本费用=外购材料费+外购燃料及动力费+工资及福利费。

年产200万吨石灰石粉建设项目可行性研究报告

年产200万吨石灰石粉建设项目可行性研究报告

可行性研究报告一、项目背景石灰石粉是一种重要的建筑材料,广泛应用于建筑混凝土、公路、桥梁等工程中。

随着国家建设的不断推进,对石灰石粉的需求也越来越大。

因此,建设一个年产200万吨石灰石粉的项目具有很大的市场潜力。

二、市场分析当前,我国建筑行业一直保持着高速发展的势头,对建筑材料的需求也不断增加。

而作为建筑材料的重要组成部分,石灰石粉的需求量也在不断增加。

根据统计数据显示,目前我国年产石灰石粉的总量已经无法满足市场需求。

三、项目规模及定位本项目拟建年产200万吨石灰石粉的生产线。

项目将按照最先进的设备和工艺流程进行生产,保证产品质量和产能。

四、市场竞争分析目前国内石灰石粉市场存在一定的竞争,但由于市场需求越来越大,竞争压力并不大。

本项目规模较大,具备一定的市场竞争力。

五、项目投资及资金筹措六、技术可行性分析本项目采用最先进的设备和工艺流程进行生产,具备良好的技术可行性。

同时,项目领导者拥有丰富的行业经验和技术实力,可以保证项目顺利进行。

七、经济可行性分析根据市场需求和成本估算,本项目具备良好的经济可行性。

预计项目投产后,年销售收入可达3亿元,年可纳税额超过2000万元。

八、环境影响分析本项目将严格按照环保要求进行生产,减少对环境的污染。

同时,项目建设过程中也将尽量采用无污染材料和工艺,减少对环境的负面影响。

九、风险及对策分析本项目存在一定的市场风险和技术风险,但通过合理的市场调研和技术改进,可以有效降低风险。

此外,项目领导者将建立完善的风险管理体系,及时应对各种风险。

十、项目效益预测项目投产后,将增加就业岗位300个,提高当地人民生活水平。

同时,项目的投产还将带动相关产业链的发展,提升当地经济水平。

根据初步预测,项目投资能够在5年内实现利润翻番。

十一、可行性结论通过对项目的市场、技术、经济和环境等各个方面进行分析,本项目具备良好的可行性。

预计项目投产后,能够满足市场需求并取得良好的经济效益。

因此,建议尽快启动项目建设。

石灰石成本核算

石灰石成本核算

矿石成本计算方法 2011-10-8 15:41:47 浏览:3207 次我要评论[导读]目前,我们执行的最低工业品位指标,基本上按国家规定,数十年一贯制的。

事实上,由于矿区所处的开发利用条件(如露采和坑采,平硐、斜井和竖井开采,浅采和深采,水电、尾矿处理与堆放)、运输条件和矿石的可选冶性之不同,矿产品市场之不同,最低工业品位,即可采品位大为不同。

目前,我们执行的最低工业品位指标,基本上按国家规定,数十年一贯制的。

事实上,由于矿区所处的开发利用条件(如露采和坑采,平硐、斜井和竖井开采,浅采和深采,水电、尾矿处理与堆放)、运输条件和矿石的可选冶性之不同,矿产品市场之不同,最低工业品位,即可采品位大为不同。

根据国内同类型矿山一般生产技术经济指标和矿产品市场3年的平均价格,就可计算出可采品位。

一、吨矿生产成本吨矿生产完全成本:为每吨原矿所分摊的采矿、选矿和原矿运输成本、企业管理、精矿销售、矿山维检和矿权使用等费用的总和。

采矿成本:即出矿成本。

不同的开拓方式(露采、平硐、斜井、竖井)、采矿方法、排水量大小等,均影响采矿成本。

目前一般坑采成本为20~70元/吨。

选矿成本:选矿成本受矿石可选性制约,主要为选矿药剂和球磨机钢球消耗量,尾矿处理与输送费用(趋势是干砂堆放和胶结充填)。

目前一般选石厂的生产成本为20~70元/吨。

原矿运输成本:指采出矿后由坑口至选厂的运输费用。

目前一般矿山的原矿运输成本为10~50元。

企业管理费:企业管理费受企业规模大小和管理水平的影响。

目前一般矿山企业的管理成本为10~20元/吨。

精矿销售费:精矿由矿山选厂运至冶炼厂交货地点的一切费用。

每吨原矿的精矿销售费用为10~30元/吨。

矿山维检费:按财政部规定,从2004年1月1日起,每吨原矿提取15~18元的矿山维检费,以支持简单再生产。

矿权使用费:国家及地方政府规定要交纳的资源补偿费、资源使用费等,折合每吨矿石的费用(一般10~20元)。

石灰石矿山企业开采和破碎成本的管控探讨

石灰石矿山企业开采和破碎成本的管控探讨

石灰石矿山企业开采和破碎成本的管控探讨作者:孙健来源:《财讯》2019年第29期摘要:目前,我国钢铁行业回暖,受“一带一路”的扶持,相应的国家政策为钢材市场打开了新的出路,我国水泥工业也大力促进新型干法水泥的发展。

石灰石作为重要资源发展空间很大,石灰石成本的管控对于节约资源提升企业经济效益非常关键。

关键词:凹陷型露天石灰石开采;破碎;内部控制;相关因素随着我国经济的快速发展,作为工业以及建筑行业不可或缺的重要原料石灰石,其开采和生产力度不断加大,目前石灰石开采主要分为“凹陷型露天开采”和“山坡型露天开采”,由于开采成本波动比较大,难以管控,开采成本不断提高,另外破碎成本的计算和考核办法也相对比较单一,很难做到成本挖潜。

因此,石灰石产品的成本管控问题成为目前石灰石企业管理中的重中之重的问题,如何优化成本管理方式,推动矿山企业由粗放式管理走向精细化是亟待解决的问题。

本文主要从“凹陷型露天开采”的开采成本及破碎成本两个方面分析目前石灰石矿山企业的成本现状并提出相应的解决对策。

一、石灰石矿山企业成本构成的特点及其对成本控制的必要性(1)成本构成的特点:因“凹陷型露天矿山”企业的特殊性,石灰石成本构成主要有以下几个方面特点:1.成本构成比较复杂。

由外包矿石成本和内部破碎成本组成,露天开采企业的开采剥离环节大多采取外包形式,外包开采价格的制定根据企业资源综合力利用方案中的开采成本计算数据为基本依据,对外进行统一招标,由于开采成本构成比较复杂,如何确定合理的成本价格(外包价格)存在一定难题,制定价格过高会降低承包单位的生产积极性,价格制定偏低会给矿山企业减少收益;而破碎成本的构成相对较为简单,在破碎-筛分环节成本控制的点主要是设备维护修理费和机物料消耗的控制以及人员的控制。

2.固定成本和半变动成本比例偏高。

第一,与石灰石矿山企业所肩负的社会责任有关,企业每年上缴的土地复垦费用、安全环保支出以及环境治理保护费用还有固定资产的折旧构成固定成本,造成石灰石产品的固定成本偏高,第二、企业二次剥离的成本从成本角度来说属于半变动成本,剥离量和石灰石产量不成正比例,但是对产量产生一定影响,由于地质环境和矿山表层的变化,剥离的数量与产量的比例还不能控制在理想的范围内。

露天石灰石矿山采矿服务综合成本的探索

露天石灰石矿山采矿服务综合成本的探索

露天石灰石矿山采矿服务综合成本的探索摘要:进入新时代,受我国社会发展的影响。

我国是一个能源大国,随着人们生活水平的提高,对能源需求量增加。

采矿服务的综合成本一直是采矿服务企业生产经营的重点。

在矿山开采服务过程中需要考虑如何在安全环保生产、保障矿石供应的同时均衡各工艺环节的单位成本,将采矿服务综合成本有效降低,使企业经济效益最大化。

论文对采矿服务的综合成本进行了分析探索。

关键词:露天石灰石矿山;采矿服务;综合成本引言考虑到露天石灰石矿山的特点,在开采过程中,为了保证露天石灰石矿山开采的有效性,我们不但要注重生产效率和生产安全,还要对矿山周边的生态环境进行合理保护,避免因为露天石灰石矿山的开采给周边环境带来较大的污染。

为了满足这些要求,在露天石灰石矿山开采过程中,就要正确利用开采规划技术,要在矿山开采过程中对开采过程中的所有环节和因素进行全盘考虑,保证开采的有效进行。

所以,在露天石灰石矿山的开采中,应对开采规划技术有全面深入的了解。

1石灰石露天采矿技术特点石灰石露天采矿作业的采矿设备必须具备较高的切割能力,以保证能破除强度较高的岩体,获取其中的石灰岩物料。

通常情况下,采矿机必须能切割单轴抗压强度在10~100MPa之间的岩石。

对石灰石矿山进行露天开采可能还需要使用相应的穿孔、爆破等开采技术,因此在选择采矿设备时必须保证其能满足相关开采技术应用要求,进而形成集“穿、爆、碎、采”于一体的机械化采矿作业模式,让生产效率显著提升,对石灰石采掘生产工艺流程加以简化。

在采矿设备投入使用前,要对设备进行试运行,保证设备正常运行。

目前,石灰石矿山采掘作业中所使用的3种类型的采矿设备(中部滚筒采矿设备、前端滚筒采矿设备及前端斗轮采矿设备),与单斗电动采矿机相比,其机体质量能降低20%左右,设备价格能降低30%左右。

3种类型采矿设备都能满足中硬以下矿岩矿区开采需求,采掘出的矿岩粒度一般在300mm以下。

采掘出来的矿岩物料能直接通过带式输送机及转载漏斗完成输送转移,省去了石灰石开采中的矿岩二次破碎工序,简化了石灰石开采作业流程,进而达到了缩减开采成本的目的。

水泥用石灰石项目投资计划书

水泥用石灰石项目投资计划书

水泥用石灰石项目投资计划书一、项目背景和目标水泥是建筑材料行业中的重要产品,广泛应用于建筑、道路、桥梁等工程中。

石灰石是水泥生产的主要原料之一,同时也可用于冶金、化工等行业。

本项目旨在建设一座石灰石矿山,以供应水泥厂的原料需求。

二、市场分析1.水泥市场近年来,我国城市化进程加快,城市基础设施、房地产业等领域对水泥的需求不断增加。

随着经济的发展,水泥产业的市场前景广阔。

2.石灰石市场目前,石灰石的需求主要来自水泥、冶金、化工等行业。

水泥行业对石灰石的需求量较大且稳定增长,市场潜力巨大。

三、项目投资本项目投资总额为XXX万元,主要包括以下方面的费用:1.基础设施建设费用:XXX万元;2.设备采购费用:XXX万元;3.厂区修建费用:XXX万元;4.员工培训及管理费用:XXX万元;5.其他费用:XXX万元。

四、项目建设内容及进度安排1.项目建设内容本项目的主要建设内容包括:石灰石矿山的选址、开采设备的采购、生产线的安装等。

2.建设进度安排项目计划分为以下几个阶段进行:第一阶段:项目前期准备阶段,包括市场调研、选址、融资等工作;第二阶段:基础设施建设阶段,包括矿山选址、基础设施建设等工作;第三阶段:设备采购及生产线安装阶段;第四阶段:试生产及正式运营阶段。

五、项目预期效益1.经济效益预计项目建成后,年产石灰石XX万吨,销售收入为XXX万元,利润为XXX万元,投资回报周期为X年。

2.社会效益本项目建成后,将提供就业机会,增加当地居民的收入,促进地方经济发展。

六、风险及对策1.市场风险水泥行业市场竞争激烈,需求波动较大。

为应对市场风险,我们将加强市场调研,灵活调控产能。

2.地质风险石灰石矿山选址需要考虑地质条件,存在一定的地质风险。

为降低地质风险,我们将进行详细的地质勘查,并采取相应的防范措施。

七、投资回报预测本项目预计投资回报周期为X年,预计年均投资回报率为X%。

八、项目实施方案1.投资筹备阶段进行项目市场调研、选址、融资等工作。

沙湾区裕民石灰石厂评估报告结果

沙湾区裕民石灰石厂评估报告结果

沙湾区裕民石灰石厂评估报告结果摘要:一、引言二、裕民石灰石厂基本情况1.地理位置2.生产经营规模3.产品种类及市场前景三、评估方法及过程1.资产评估2.财务分析3.市场调研四、评估结果及分析1.资产价值2.盈利能力3.发展潜力五、存在问题及建议1.环保问题2.生产设备老化3.提高产品质量与创新能力六、结论正文:一、引言近日,我们对沙湾区裕民石灰石厂进行了全面的评估,旨在了解该厂的生产经营状况、市场前景以及潜在问题,为未来发展提供有益参考。

以下是评估报告的结果。

二、裕民石灰石厂基本情况1.地理位置裕民石灰石厂位于四川省乐山市沙湾区,地理位置优越,交通便利。

周边矿产资源丰富,有利于企业长期稳定发展。

2.生产经营规模厂区占地面积XX平方米,拥有XX台生产设备,年产石灰石XX万吨。

近年来,产量稳步增长,产品远销国内外市场。

3.产品种类及市场前景裕民石灰石厂主要产品为优质石灰石,可广泛应用于建筑、化工、冶金等行业。

随着基础设施建设不断推进,市场需求将持续增长,为企业发展提供有力支撑。

三、评估方法及过程本次评估采用多种方法,全面了解裕民石灰石厂的资产、财务、市场等方面的情况。

1.资产评估通过对厂区土地、建筑物、设备等资产进行实地考察和评估,确定其价值。

2.财务分析分析近年来的财务报表,了解企业的盈利能力、偿债能力等财务状况。

3.市场调研深入调查石灰石市场,分析市场需求、竞争态势和发展趋势,为企业发展提供市场依据。

四、评估结果及分析1.资产价值经过评估,裕民石灰石厂资产总额为XX亿元,其中土地价值占比最大,其次是生产设备和建筑物。

2.盈利能力近年来,裕民石灰石厂净利润逐年上升,盈利能力较强。

预计未来随着市场需求的扩大,盈利水平将继续提高。

3.发展潜力厂区周边矿产资源丰富,为企业扩大产能提供了有力保障。

同时,企业产品质量较高,市场竞争力较强。

五、存在问题及建议1.环保问题厂区环保设施有待进一步完善,以降低生产过程中对环境的影响。

大同水泥集团有限公司石灰石矿采矿权价格评估报告书

大同水泥集团有限公司石灰石矿采矿权价格评估报告书

大同水泥集团有限公司石灰石矿采矿权价格评估报告书晋大地矿评字〔2006〕第075号山西大地资产评估咨询有限公司二○○六年十二月二十六日通讯地址:山西省太原市亲贤北街100号南海明珠 邮政编码:030006电 话:(0351)7580767 传 真:(0351)7586713 E —mail:sxddpgzx@大同水泥集团有限公司石灰石矿采矿权转让价格评估晋大地矿评字〔2006〕第075号摘 要评估对象:大同水泥集团有限公司石灰石矿采矿权评估委托人:大同水泥股份有限公司评估机构:山西大地资产评估咨询有限公司评估目的:根据中国证监会《关于规范上市公司及关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》的要求,由于控股股东大同水泥集团有限公司非经营性占用大同水泥股份有限公司的资金。

经双方协商,拟以大同水泥集团公司拥有的石灰岩矿采矿权资产抵偿该债务,本次评估即是为委托方实现上述目的提供该矿采矿权公平、合理的价值参考意见。

评估基准日:2006年11月30日评估方法:现金流量法评估结果:经评估人员现场勘查和当地市场分析,按照采矿权评估的原则和程序,选取适当的评估方法和评估参数,经过认真估算确定:大同水泥集团有限公司石灰石矿采矿权在评估基准日的评估价值为6915.31万元,大写人民币陆仟玖佰壹拾伍万叁仟壹佰元整。

评估有关事项声明:评估结果的有效期为一年,即从评估结果基准日起一年内有效。

本评估报告书仅供委托方为所列明的评估目的而作。

评估报告书的使用权归委托方所有,未经委托方同意,不得向他人提供或公开。

除依据法律须公开的情形外,意见书的全部或部分内容不得发表于公开的媒体上。

重要提示:以上内容摘自本采矿权评估报告书,欲了解该项目的评估情况,请认真阅读评估报告书全文。

 法定代表人:杜翠花项目负责人:逯文辉注册矿业权评估师:逯文辉 王史堂 张剑报告编写人:王娅丽山西大地资产评估咨询有限公司二○○六年十二月二十六日大同水泥集团有限公司石灰石矿采矿权评 估 报 告 书目 录一、正文目录二、附表目录 (4)1.评估机构 (6)2.评估委托方 (6)3.评估对象和范围 (6)4.评估目的 (7)5.评估基准日 (7)6.评估依据 (8)7.评估原则 (8)8.评估过程 (8)9.矿业权概况 (9)9.1交通 (9)9.2 自然地理、经济条件 (9)10.区域地质 (10)10.1地质 (10)10.2矿区地质 (11)10.3矿床地质特征 (16)11.水文地质及开采条件 (21)12.评估方法 (22)13.评估指标与参数 (23)13.1 评估基准日评估用可采储量的确定 (23)13.2 生产规模 (24)13.3 产品方案 (24)13.4 矿山服务年限的确定 (24)13.5投资估算 (25)13.6 成本估算 (25)13.7销售收入及税费估算 (27)13.8 折现率 (29)14.评估结果 (29)15.评估有关问题的说明 (29)15.1评估结果有效期 (29)15.2评估基准日后的调整事项 (29)15.3评估结果有效的其它条件 (30)15.4评估报告的使用范围 (30)15.5评估假设条件 (30)16.评估报告提交日期 (30)17.评估责任人 (31)18.评估人员 (31)二、附表目录附表一 大同水泥集团有限公司石灰石矿采矿权评估价值估算表附表二 大同水泥集团有限公司石灰石矿采矿权评估固定资产折旧费用估算表附表三 大同水泥集团有限公司石灰石矿采矿权评估单位成本费用估算表 附表四 大同水泥集团有限公司石灰石矿采矿权评估总成本费用估算表 附表五 大同水泥集团有限公司石灰石矿采矿权评估销售收入计算表附表六 大同水泥集团有限公司石灰石矿采矿权评估税金计算表附表七 大同水泥集团有限公司石灰石矿采矿权评估固定资产投资使用计划说明表三、附图目录附图一 大同水泥集团有限公司石灰岩矿东矿区地形地质及采掘工程现状图 附图二 大同水泥集团有限公司石灰岩矿西矿区地形地质及采掘工程现状图 附图三 大同水泥集团有限公司石灰岩矿东矿区资源储量估算图(动用资源储量估算图)附图四 大同水泥集团有限公司石灰岩矿西矿区资源储量估算图(动用资源储量估算图)大同水泥集团有限公司石灰石矿采矿权评估晋大地矿评字〔2006〕第075号受大同水泥股份有限公司委托,山西大地资产评估咨询有限公司组成评估项目组,对大同水泥集团有限公司石灰石矿采矿权进行了评估。

石灰石成本核算

石灰石成本核算

矿石成本计算方法2011-10-8 15:41:47浏览:3207次我要评论[ 导读 ] 目前,我们执行的最低工业品位指标,基本上按国家规定,数十年一贯制的。

事实上,由于矿区所处的开发利用条件(如露采和坑采,平硐、斜井和竖井开采,浅采和深采,水电、尾矿处理与堆放)、运输条件和矿石的可选冶性之不同,矿产品市场之不同,最低工业品位,即可采品位大为不同。

目前,我们执行的最低工业品位指标,基本上按国家规定,数十年一贯制的。

事实上,由于矿区所处的开发利用条件(如露采和坑采,平硐、斜井和竖井开采,浅采和深采,水电、尾矿处理与堆放)、运输条件和矿石的可选冶性之不同,矿产品市场之不同,最低工业品位,即可采品位大为不同。

3 年的平均价格,就可计算根据国内同类型矿山一般生产技术经济指标和矿产品市场出可采品位。

一、吨矿生产成本吨矿生产完全成本:为每吨原矿所分摊的采矿、选矿和原矿运输成本、企业管理、精矿销售、矿山维检和矿权使用等费用的总和。

采矿成本:即出矿成本。

不同的开拓方式(露采、平硐、斜井、竖井)、采矿方法、排水量大小等,均影响采矿成本。

目前一般坑采成本为20~70 元 / 吨。

选矿成本:选矿成本受矿石可选性制约,主要为选矿药剂和球磨机钢球消耗量,尾矿处理与输送费用 ( 趋势是干砂堆放和胶结充填)。

目前一般选石厂的生产成本为 20~ 70 元 / 吨。

原矿运输成本:指采出矿后由坑口至选厂的运输费用。

目前一般矿山的原矿运输成本为10~ 50 元。

企业管理费:企业管理费受企业规模大小和管理水平的影响。

目前一般矿山企业的管理成本为 10~ 20 元 / 吨。

精矿销售费:精矿由矿山选厂运至冶炼厂交货地点的一切费用。

每吨原矿的精矿销售费用为 10~ 30 元 / 吨。

矿山维检费:按财政部规定,从2004年 1 月 1 日起,每吨原矿提取15~ 18 元的矿山维检费,以支持简单再生产。

矿权使用费:国家及地方政府规定要交纳的资源补偿费、资源使用费等,折合每吨矿石的费用(一般 10~ 20 元)。

石灰石开采业成本管理的应用

石灰石开采业成本管理的应用

石灰石开采业成本管理的应用石灰石是一种常见的建筑及工业原料,广泛应用于建筑、钢铁、化工等行业。

随着建筑和工业领域的不断发展,石灰石的需求量也不断增加,石灰石开采业成本管理愈加重要。

本文将介绍石灰石开采业成本管理的应用。

石灰石开采行业与其他行业的不同之处在于其成本结构和成本管理方式。

石灰石开采成本主要由人工费、矿山设备和矿区租用费等组成。

其中,人力成本占据了相当大的比重。

因此,石灰石开采业需要更加有效地管理成本,以提高企业的经济效益和竞争力。

石灰石开采业成本管理主要包括以下几个方面:1. 人力成本管理人力成本是石灰石开采业的主要成本,因此,在管理成本方面,应该注重人力成本的管理。

采用合理的工资、奖励和福利政策,可以激发员工的工作热情,提高生产效率。

此外,鼓励员工创新,推广先进的生产技术和管理模式,也可以提高员工绩效和企业的竞争力。

2. 设备维护管理石灰石开采业需要大量的设备,设备维护成本也是石灰石开采业成本管理的关键。

要保证设备的正常运转,避免出现故障影响生产,同时也要考虑设备的寿命和更新换代。

通过采用有效的设备维护和更新计划,可以降低设备维护成本,提高企业的经济效益。

3. 矿区租用费管理石灰石开采需要租用矿区,矿区租用费也是成本管理的一项重要内容。

合理的矿区租用费用可以降低企业的经营成本,提高经济效益。

要想减少矿区租用费用,必须采取科学的管理方法,例如合理选址、加强沟通和协调、发挥技术优势、协商合理租金等。

4. 原材料运输和储存管理石灰石原材料的运输和储存也是成本管理的重要内容。

为保证生产的正常运行,必须采用最优化的原材料储存方式和合理的物流运输。

此外,还可以采用供应链管理的方式,动态调整和协调供应链中各个环节,以达到最优化的成本。

这样不仅可以提高企业的竞争力和经济效益,还可以缓解对环境的不良影响。

总之,石灰石开采业成本管理的应用是保障企业成长和快速发展的重要条件。

在成本管理过程中,要始终注意成本的优化和降低,同时也要注重资源的保护和环境的可持续发展。

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