西点军校精英训练教程精品PPT课件
西点军校与黄埔军校和延安抗大比较分析-finalPPT课件
“亲爱精诚”之要旨 校长 蒋中正 民国十三年
诸位在学校已经住了四天。我对于诸位的品行，学问，大概都知道了。诸位 对于职教官的品行，学问，也晓得了。大家共处一堂，彼此感情甚洽。嗣后 共同作事，来日方长，前途甚远。我所盼望于诸位同志的重要点，就是大家 相亲相爱，和衷共济，如同手足一个样子。为甚么要相亲相爱呢？第一、因 为团体生活的条件，就是感情融洽，各团员有了融洽的感情，作事的时候， 才能充量发挥互助的精神。大家同志同德，甚么事都可以办得好。第二、因 为大家差不多都是本党党员，即有少数不是党员的，入校后即刻要加入本党 的。所以本校人员，彼此间相互助的关系是两种的：一为同党关系，即党员 与党员的关系，精神上的关系，主义上的关系。一为同校关系，校员与校员 关系，职务上的关系，事业上的关系。大家彼此既有此种重重叠叠的密切关 系，应当有相亲相爱的感情才好。诸位来到本校均抱定远大的目的，愿当下 级官长，愿当学生，从此相处一堂，互相切磋。学问是无尽的，知识是无穷 的。不要自满自足，总要精益求精才好。最要紧的一点，就是虚心向学，绝 对不可妄自尊大，心满意足。即就是聪明过人的人，才力虽比较一般人优越 ，但是有限度的。以有限度的才力，研求世界上无尽的学问，无穷的知识。 无论学问知识的全体不能完全了解；即学问知识全体的极小一部分，一个聪 明过人的人，也未必能完全澈底了解。所以凡是学问愈深的人，愈不敢自满 白大。诸位来此既然是抱定深造学问的目的，唯望虚心向学才好。现在考试 已完结，诸位中有身体过弱者一二人，据医官说，恐怕不能十分耐劳，所以 校中不能容纳这几位，最好在校外为党服务。还有几位学问稍差一点的，拔 归学生队。其余的职务业已分派就绪。本日下午四点钟以前，就可发表。明 日放假一天，诸位二日须要回校尽职，从此以后，我同职教官与诸生精神团
美国西点军校22条军规ppt课件
GWM-PPT
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• 西点军校22条军规是您在成功的道路上必须学的一课 ，不管您有多忙，您的时间有多宝贵，请抽出时间认 真阅读思考这些军规。
• 虽然它和成功没有直接的关系，但是认真阅读体会它 们，您的人生将会就此改变。
• 人生的整个征途中，下面的西点军校22条军规无时无 刻伴随着您，提醒着您，激励着您。
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4、 以上司为榜样
这个世界只在乎你是否达到了一 定的高度，而不在乎你是踩在巨 人的肩膀上上去的还是踩在垃圾 堆上上去的。上去的速度一定程 度取决于学习的对象。正所谓人 外人山外山，正因为有比自己强 的人的存在，才有进步的动力。 所以遇到强者是件幸运的事，意 味着未来无限精彩的人生。对于 值得自己学习的人和事，竭尽全 力，这才是正确的人生态度。某 种意义上它的背后隐藏的就是成 功。
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11、火一般的精神
有人说激情是年轻人的专利 ；也有人说激情是需要培养 和刺激的。激情到底是什么 ？它对我们的人生又有着怎 样与众不同的意义。这些虽 非只言片语可以回答，但有 一点可以肯定；激情，是每 个人身上都应具有的精神， 是生命对我们的馈赠。让我 们也经历一次激情燃烧的岁 月吧。
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12、不断提升自己
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8、团队精神
一群优秀的人，这样组成的团队 是拥有最强生命力和竞争力的团 队。而在它背后支撑他们每个成 员的巨大力量，便是可贵的团队 精神，一种深入灵魂，指引心灵 ，激人奋进的精神。如果非得说 有什么力量是无坚不摧的，那么 就是有具备这种精神的最强的团 队了，而个体也只有在这样的团 队中，才可能发展的更好。
西点军校为何成为美国大学排名第一
西点军校为何成为美国大学排名第一_小布丁_新浪博客 博客首页微博：最火交流工具 看明星动态登录注册 发博文 博文 北风吹的博客/tayueerxing[订阅][手机订阅]首 页 博 文 图 片 关于我个人资料 小布丁进入我的空间 播客微博加好友发纸条写留言加关注博客等级： 博客积分：172 博客访问：1,301 关注人气：2 相关博文 新华社连发6篇评论批土地财政anmin0001女人成功吸引男人10妙法 (图)健康天使桃源村三期的地下车库里，不乏郭海鸿博客清明节十大传统习俗（组图）代军哥哥牛刀：房价泡沫的破灭只是人性牛刀没有人希望房价下跌楚芸工作室从“房地产崩盘时间表”看，究艾学蛟二外、北外举办校园开放日晨雾怪事~中央明令调控房价却推动特战猎人【海青印象】征文：我为何偏偏于海青尼泊尔妇女在路边洗浴火红色激情90后街头吹萨克斯救母千人海葬祭祀感人现场人们恭送即将离去的活佛陈冠希“色诱”女大学生更多>>推荐博文 惩罚换偶，世界罕见李银河莫斯科地铁爆炸案中的17岁“女关健斌中国最幸福的人石述思火箭的明天会更好大仙王家岭煤矿4月3日傍晚可能下井中青报记者张国讨论:高智商男人用情更专一(国张晓梅日本牛皮廯广告远足距曼哈顿百公里处的贫穷陈九世界唯一被罪犯发现命名的岛屿贾云峰狄娜的遗言说了些什么？（图）王君超查看更多>>谁看过这篇博文 虬龙再现9月19日蓦然回首9月17日正文 字体大小：大 中 小 西点军校为何成为美国大学排名第一(2009-09-17 21:50:32)转载标签：家庭教育素质教育儿童教育房价高考应试教育精英教育杂谈分类：国外教育/s/blog_618b2c2f0100fcas.html 今日学堂校长张健柏解读精英教育十三：西点---培养精英和领袖的学校：西点军校为何成为2009美国大学排名榜的第一？不久前（8月5日），《福布斯》杂志公布的美国大学2009年度排行榜，根据教育品质、学生经验和学生成就三方面的评定，首度将美国西点军校列在榜首，而哈佛大学则仅仅排名第五。去年西点军校在排名中名列第六，今年则挤下去年排名第一的普林斯顿大学而登上榜首。《福布斯》杂志评选美国最佳大学主要依据5项指标：一是学生的毕业率（检验学校是否有效地协助学生按时毕业）；二是学生和教师在美国和全球获奖的数量；三是学生对教师教学的满意度；四是学生毕业时所担负的平均债务；五
西点军校管理模式培训讲座PPT课件( 73页)
结果执行力的三个观念
（三）、没有不可能：
不可能扼杀了无数的可能，很多的不可能都是 自我的假想与定义，事实上根本都不存在。 定力 = 胜利；想想 × 逼真 = 事实；
智力投资；改变“不可能”的乐捐箱； 理性永远创造不了奇迹！
授权管理
平庸的总裁：
自己忙得睡不着觉， 他的下属却在“呼呼大睡”。
优秀的总裁：
为什么500强企业强大，是因为他们具备自己的学院和自己的培训体系！
四大问题
动力问题 协调问题 效率问题 持续问题
动力问题之企业现象
比工资，比职位，不比价值； 比关系，比资历，不比结果； 比消极，比过去，不比榜样。
协调问题之企业现象
• 有功劳就抢，有责任就推； • 高层各自为政，基层自以为是，中层明哲保身。
企业的核心竞争能力不是某个技术、某 个品牌等。技术不能决定企业的强弱， 技术是经常变化的，品牌、规模也不能 决定企业的强大，这些企业力争的是知 名度，不是核心竞争力。
所有世界级优秀公司的企业理念中，都把客户放 在
最重要的位置上，而非利润。这是它们成功的关 键
• 客户永远第一
沃乐玛
• 我们成功源于持续满足客户不断变化的需求 埃克森美
共同携手，缔结合作
【西点管理模式】
源于美国西点军校领导力研究中心(LRC) 拉里.R.帕尔默（Larry.R.Palmer） 博士授权管理培训系统，这套被誉为21世纪最顶尖的管理模式，迄今为止 已为全世界5000多家企业使用！在数千家企业运用这套模式的过程中，企 业利润直接提升20%以上的占96.8%；其中有700多家企业在运用这套管理 模式后，利润直接提升了70%以上！ 这套最具权威的管理模式，得到美国 军事学院（西点军校），美国警察属，美国工商属等权威的鼎立推荐与高 度称赞。而拉里.R.帕尔默（Larry.R.Palmer）博士2005年3月得到总统布什 亲自接见，并颁发（最佳管理思想传播奖），同年9月由美国军事学院（西 点军校）颁发（品德高尚领导者勋章）拉里.R.帕尔默（Larry.R.Palmer)博 士在实践与传播西点管理模式中取得了崇高的地位。“西点管理模式”是当今 全球最系统最科学管理内容之一。
西点执行力课件(1)(2)
制造危机、克服惰性 执行能力是危机逼出来的
企业管理者不相信理由，员工 必须达成目标，没有任何借口，否 则就被淘汰，因为，企业需要结果 而不是理由.
结论：
• 为什么优秀的公司都强调危机？
• 危机可以让人有紧迫感 • 危机可以让人自我反省 • 从而实现对自我的超越
企业需要什么？—— • 每位员工都有危机感 • 一支有强大执行能力的团队
在内心中构筑学习的环境，为打败敌人而学！ • 为什么而学比学什么更重要！ • 在公司里通过管理层的学习带动、激 发全体员工相互竞争的学习氛围
先执行起来－5分钟时间
• 分小组 • 选组长 • 定组名 （2字） • 定口号 （8字）
组长承诺：我某某在本次培训竞赛中带领本组成员 一定要拿冠军。否则自罚… …wk.baidu.com
始来解决问题！
• 问题：什么是执行力？
•什么是执行力
——员工为企业提供有价 值之结果的能力！
• 执行最大的障碍? • 自我提前，结果退后！！！
• 周星驰成长的故事
• 你是谁不重要，你做了什么才重要！ • 牛根生开交通车的故事。
• 完成任务而不求结果！！！
完成任务与获得结果
≠
完成任务不是执行，不仅不是执 行，而且是执行的大敌。获得结果 才是执行的最终目的
• 西点军人为什么学习？ • 心中有敌人，为打败敌人、为生存而学习 • 如果军队不够强大，就会被敌人消灭 • 西点军官不相信眼泪，学员必须达到训练要求，否则
西点军校的培养方案
西点军校的培养方案
1.引言
1.1 概述
概述：
西点军校作为美国最负盛名的军事学府之一，其培养方案备受关注和推崇。该方案以全面性、系统性和实践性为特点，旨在培养学员们成为具备领导才能、军事专业知识和道德品质的卓越军事人才。在西点军校的培养方案中，学员们将接受严格的体能训练、军事理论课程和实践演练，以及全方位的综合素质培养。
在西点军校的培养方案中，学员们将接受严格的军事理论训练。他们将学习军事历史、战略战术、武器装备等方面的知识，了解国际军事形势和军事文化。通过这些课程的学习，学员们将获得坚实的军事理论基础，为成为一名优秀的军事领导者奠定基础。
此外，西点军校的培养方案还注重学员的体能训练和实践演练。学员们将进行严格的体能训练，包括长跑、游泳、登山等项目。这有助于增强学员的体魄和意志力，并培养他们对高强度军事任务的适应能力。此外，学员们还将参与各种实践演练，包括野外生存、军事操演等，通过实践锻炼提高应对各种复杂情况的能力。
西点军校的培养方案不仅关注学员的军事训练，也十分重视综合素质的培养。学员们将参与各种课外活动和社团组织，培养领导才能、团队合作和沟通能力。此外，学员们还将接受军事道德教育，学习军人的职业精神和道德规范。这有助于塑造学员们的品德和价值观，使他们成为具备高尚品质和责任感的军人。
总之，西点军校的培养方案通过全面性、系统性和实践性的教学方法，旨在培养学员们成为具备领导才能、军事专业知识和道德品质的卓越军事人才。这一方案的实施将会进一步提升美国军队的人才素质和战斗力。
1.2文章结构
美国西点军校经典法则
专注
能够专注于一件事是成功者最可贵的品质之一。 拿破仑的一个显著特征就是持久的注意力，他能全身心的投入工作之 中。
NO.6
服从
铁一般的纪律
纪律作为一种约束的手段是必需的，在企业中，规章制度作为约束和 评判标准也是必需的，优秀的员工能遵守企业的“纪律”，并把它潜 移默化为自己的自觉行为。 案例：一群小孩在公园里玩打仗的游戏。一个小孩被派为哨兵站岗，扮演军 长的小孩命令他不准擅自离开，可当其他孩子全都回家后，就是因为“军 长”还没下命令让他离开，所以他始终站到天黑，直到公园管理员扮成司 令员命令他回家，他才高兴地回家去。
为自己奋斗
生命不息，奋斗不止，世界将在你的奋斗过程中慢慢向你展现。 案例：下定决心要在文学领域创出一番成就的巴尔扎克，经历了10年的努力， 终于取得了成功。
NO.3
意志
决不惧怕失败
一次的失败并不代表终身的失败，哪怕你从未获得过胜利，你依然不 应惧怕失败。
只要努力不畏惧失败，世界上就没有永远的失败者。
领导的艺术
敬业为魂
敬业的人热爱自己的工作，尊重自己的工作，会全力以赴地寻求在自 己的岗位上做到最好。 无论在什么情况下都重视你的工作，热爱你的工作，牢记自己的职责 和原则，往往它会为你带来意想不到的收获！
西点军校培训资料(1)
3. 自觉自发阶段，经由独立的思考，会慢慢相 信，一个人如果没有道德规范，一生就虚度 了。
入围资格训练
品格素质训练
个人品格的要求: ➢ 能够严于律己,认清正确的道路,并沿着它走下去。 ➢ 在做出决定或选择前，首先要收集和分析各种事实，使自己的
行为变的公正合理，甚至被人视为典范。 ➢ 做出的任何决定都应当客观公正，不从个人好恶出发,不图私
入围资格训练
➢ 入模子训练 ➢ 思想观念训练 ➢ 品格素质训练 ➢ 将服从训练成习惯 ➢ 团队精神训练
入围资格训练
入模子训练
要求所有人在这里把原来的旧 我加以彻底改造，重塑一个全新的自 我，把“小我”融入“大我”之中。
入围资格训练
价值观的定义
我们相信在生活中有最重要、具有 最高优先度的事情，它将直接影响我们 如何付出自己的时间、精力和金钱，也 决定了我们生命的品质。
➢ 服从主要是一项考验，学员若能成 功的通过这些考验，即可达到自律自制, 以及更大的自主独立，使他们日后能够 成为不被近利所惑、高瞻远瞩的领导人.
军事素质训练
突击训练最高指挥的功能：
整合 协调 收集资讯 掌握大局 广纳众议 圆融 精通本行
西点训练的阶段
领导能力训练
➢ 如何管理人、管理财务、管理组织 ➢ 如何指挥、协调 ➢ 如何为组织谋求长远的利益 ➢ 如何预测并医治组织的弊病
西点军校——没有任何借口
西点军校——没有任何借口
在美国西点军校里有一个广为传颂的悠久传统，就是遇到军官问话，只能有四种回答："报告长官，是”；"报告长官，不是”；"报告长官，不知道”；"报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。"没有任何借口”是美国西点军校200年奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力、建设企业文化最重要的准则。秉承这一理念，众多著名企业建立起了自己杰出的团队。
"没有任何借口”是无数商界精英秉承的理念和价值观，被众多著名企业奉为圭臬。它体现的是一种完美的执行力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。在现实生活中，我们缺少的正是这种人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。
借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了些许心理的慰籍。但是，借口的代价却无比高昂，它给我们带来的危害一点也不比其它任何恶习少。世界上最愚蠢的事情就是推卸眼前的责任，认为等到以后准备好了、条件成熟了再去承担才好。在需要你去承担重大责任的时候，马上就去承担，这就是最好的准备。如果不习惯这样去做，既是等到条件成熟了以后，你也不可能承担起重大的责任，你也不可能做好任何重要的事情。
许多借口总是把"不”、"不是”、"没有”与"我”紧密联系在一起，其潜台词就是"这事与我无关”，不愿承担责任，把本应自己承担的责任推卸给别人。一个没有责任感的员工，不可能获得同事的信任和支持，也不可能获得上司的信赖和尊重。如果人人都寻找借口，无形中会提高沟通成本，削弱团队协调作战的能力。
美国西点军校训练揭秘
（6）生活场所不安空调 到西点军校参观过的人都知道，西点军校
的教学乃至生活场所都没有安装空调。
按理说，在经济发达、物质丰富的美国， 安装空调简直是小事一桩。
还时常存在。
一位高年级生看一位新生不顺眼，马上 心血来潮，上演一场“恶作剧”：“傻瓜，你 的铜扣没有擦亮，现在，背诵皮革的定义，笨 蛋！”
新生就要立刻背诵：新鲜兽皮除去毛、 油脂和其它无用部分后，浸泡于稀释的酸溶液 中，即形成化学物，兽皮的胶质组织转变为防 水、不溶于水，不易腐烂的物质，即称为皮革。 "
介绍学校艰苦的生活和训练情况。他一本正经
地说：“军校的学员一天要练25个小时。”
24个
小时呀！教官。”
教官理直气壮地解释说：“不要找任何 借口！不要忘了，我们可以每天提前一小时起 床！”
（2）“野兽营”用餐制度
新生在西点军校第一夏天，要进入“野兽
营”进行6个星期的训练，其中包括如何行进、
第一步是队列训练。各种步伐操练，天天 都反反复复地做，人人都像机器人一样，穿同 样服装，迈同一步伐，说的话只有简短有力的 两句“YES SIR（对，长官）”和“NO SIR” （不，长官）。
美国西点军校教育训练管理问题思考
美国西点军校教育训练管理问题思考
作者：史建峰杨一赵海燕
来源：《幸福家庭·教育论坛》2012年第11期
摘要：借鉴外军经验一直是我们进行教育训练改革的重要方法。本文从分析美国西点教育训练管理的思想、过程和手段入手，提出了一些我军院校改革的思路和参考。
关键词：西点军校；教育训练；管理
成立于1802年7月4日的美国西点军校是美国历史最悠久的军事学院之一。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及法国圣西尔军校并称世界“四大军校”。西点军校一项秉持名将治校、专家育人、优才就学的“精英化”，教育训练原则。他们认为，只有选拔富有威望、知识渊博、有非凡组织才能和丰富实践工作经验的军官担任军事院校的领导，才能提高办学治校的绩效。严格的教育训练管理不仅为美国的政界、军界乃至商界造就了一代又一代的成功西点人，其成功的管理模式也引发了众多人士对其成功经验的思考和探索。
1 “精英化”的教育训练管理思想
西点军校的“精英化”教育训练管理也无处不在，他们建立了一整套相应的奖励、警告、留级、淘汰制度，以高淘汰率而著称，有时高达30%～40%，最高时达60%。西点军校的课堂和训练场犹如战场，无故缺席是“临阵脱逃”的大罪，要严惩不贷。考核如果不及格、没有完成任务以及其它失误还能容忍，但撒谎、欺骗和隐瞒不报在这里都是头号大错。如果学员有严重违纪行为，有可能被开除，这是一个代价高昂的处罚。一旦被开除，学员必须要向美国政府缴还在校期间的所有花费，再加上数额不等的罚款，需要上缴的费用常常达一二十万美元之巨。更大的损失是，被开除的军校生从此名誉扫地，没有任何军龄和退伍军人待遇，不得有西点军校校友身份，也不再享有任何在军校里所修的学分。“精英化”实质上是一种荣誉意识。在西点，荣誉意识被狂热地推崇。从19世纪50年代开始，西点军校就着手建立系统的荣誉制度，并把维护荣誉体系上升为法律意志。西点军校首创“荣誉委员会”，编写了“荣誉法规”，使学校的荣誉体系更加完备。其实，这个荣誉体系的道德律条并不复杂，这就是学员荣誉准则：“不说谎，不偷盗，不欺骗，也不容忍同学中任何人有此种行为。”学员入学时必须宣誓遵守学员荣誉准则，还必须准备使自己的行为符合军人品德标准，其中包括负责、自信、无私、勇敢、诚实、公平、自律、忠心和热心尽职。为了确保荣誉准则的遵守和道德教育的实施，学校在学员中成立了2个委员会：“学员军人品德委员会”和“学员荣誉准则委员会”，分别负责品德教育以及对违反荣誉准则行为的调查、裁决和提出处理意见。
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•结果执行力的三个观念
•（三）、没有不可能：
•不可能扼杀了无数的可能，很多的不可能都是 •自我的假想与定义，事实上根本都不存在。 •定力 = 胜利；想想 × 逼真 = 事实；
•智力投资；改变“不可能”的乐捐箱； •理性永远创造不了奇迹！
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•举例：谈到金庸你会想到什么？ 武侠。
• 谈到李小龙你会想到什么？ 功夫。
• 谈到NOKIA你会想到什么？ 手机。
• 谈到英特尔你会想到什么？ 芯片。
• 谈到法拉利你想到什么？ 速度。
• 谈到沃尔沃你会想到什么？ 安全。
•
谈到王老吉你会想到什么？ 怕上火。
• 谈到你的产品，别人会想起什么？
• 谈到你的公司，别人会想起什么？
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•占领思想比占领市场更重要
•在客户的大脑里面，你能占据哪一个词汇、哪一个关健词、 •或哪一种属性。或者我这样来表达你会更容易理解，营销 •的最高境界不是市场战，而是一场认知战。你能够让多少 •人记住你，你就能够拥有多少人的市场，所以我提出的一 •个观念叫做“占领思想比占领市场更重要”。
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