总监办工作职能
总监办岗位职责
总监办岗位职责总监理工程师办公室职责1、严格按合同条款，对工程进行全面监督和管理，负责日常监理工作的组织和执行。
2、熟悉合同文件，了解施工现场；编制本监理合同段的监理实施细则；参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工图设计。
3、主持召开工地例会和专题工地会议；发出有关指令和指示。
4、按合同要求组建监理中心试验室；根据工程进度、难易程度、合同工期、现场条件等因素，配备相应的监理人员和设备，合理调配人员的人数及进出场时间，满足各阶段施工监理的需要。
5、加强对各监理人员监理工作的监督和管理；进行内部分工，明确各级岗位职责和权力，制定监理规划和内部管理规定。
6、督促和检查承包人建立健全质量保证体系和安全环境保证体系；审核和督促承包人根据工程需要到位各项资源投入；督促承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段对工程进行全面监督、检查和控制。
7、审查承包人总体施工组织设计；审批一般工程原材料、混合料配合比和施工方案；审批单位、分部、分项工程开工申请。
8、定期编制监理工作报告，向建设单位汇报本项目施工监理过程中的质量、进度、安全、环保、费用控制等情况。
9、主动接受总监、建设单位和上级行政主管部门的监督和检查。
10、执行总监理工程师交办的其它任务。
综合办公室职责1、配合总监办各部门开展监理工作，对总监理工程师负责。
2、组织完成总监办的文印及各种文件、资料的收发、登记、编号、传阅、整理、归档工作。
3、管理总监办的考勤、考评和工资编制，定期汇总，及时上报。
4、负责后勤保障服务工作，管理食堂收支和采购工作，做好办公用品的添置计划采购、保管、分配和使用工作，协调工作管理中车辆的使用。
5、负责总监办安全管理、精神文明建设和其他综合治理工作。
6、负责管理总监办日常支出，及时报帐，保证总监办资金正常周转。
7、完成总监办和其他上级单位交办的其他任务。
总监理工程师岗位职责1、代表监理单位全面履行本项目监理合同约定的监理职责。
总监办工作职责(定稿)
总监理工程师办公室工作职责
一、负责工程质量、试验检测、监理管理、责任目标考核、企业信用评价、竣工资料、项目评优等工作。
二、负责检查施工质量、进度、投资等控制情况。
三、组织监理人员、承包人的技术质量管理人员进行开工前的业务、管理办法学习培训。
四、编制下发监理用表，收集汇总上报监理报表及有关监理资料。
五、负责建立健全试验检测台帐、不合格工程台帐。
六、负责工程单元划分，工程档案的收集、整理、归档及竣工资料的管理工作。
七、负责阶段责任目标考核工作。
八、负责工程形象进度分析、统计汇总施工进度月报，
九、负责编制监理月报，报送质量月报。
十、负责审查承包人的施工组织设计。
十一、负责编制工程关键节点计划横道图，并分析工程关键节点计划的完成情况。
十二、负责审批承包人的标准试验，抽检各标段的工程质量。
十三、负责组织开展质量管理活动（QC），并组织交工验收初验工作。
十四、履行安全生产、廉政建设“一岗双责”责任制。
十五、完成交办的其他工作。
1-总监办公室
综合办公室工作职责
一、本部门所有工作向总监负责。
总监理办公室是监理与业主及各参建单位正式信息沟通和交换的重要渠道。
负责监理部与业主、参建各方来往文件的管理，定期（或不定期）提交与工程建设有关的照片、资料、报告及音像制品等。
二、负责内外资料、文件收发及存档、组卷工作；保证收发文件准确、及时，保证资档管理规范、整齐、完整。
三、保证信息传递的实效性、保密性及完整性；保证信息传递渠道畅通；严格执行文件传阅、上传下达签字制度。
四、负责汇总、整理和编写监理部向业主和各参建方提供的信息和文件。
五、按有关档案管理规定，检查、监督承包人的资料收编、归档工作。
六、做好文、录、表、单的日常管理，对监理工程项目的设计、施工等工程技术档案、资料和图片、录像资料进行收集、整理、保管；负责竣工资料的收集、分类、组卷、保存、查阅、移交。
七、负责监理部的内外联络工作，为监理部所有机构和人员提供行政和后勤保障；负责监理部考勤审核工作；负责监理部车辆运行、维修管理工作。
八、负责计算机项目管理系统的管理及计算机网络的管理。
九、承办总监理工程师下达的其它任务。
二〇一二年七月二十一日。
总监办岗位职责
总监理工程师办公室职责1、严格按合同条款，对工程进行全面监督和管理，负责日常监理工作的组织和执行。
2、熟悉合同文件，了解施工现场；编制本监理合同段的监理实施细则；参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工图设计。
3、主持召开工地例会和专题工地会议；发出有关指令和指示。
4、按合同要求组建监理中心试验室；根据工程进度、难易程度、合同工期、现场条件等因素，配备相应的监理人员和设备，合理调配人员的人数及进出场时间，满足各阶段施工监理的需要。
5、加强对各监理人员监理工作的监督和管理；进行内部分工，明确各级岗位职责和权力，制定监理规划和内部管理规定。
6、督促和检查承包人建立健全质量保证体系和安全环境保证体系；审核和督促承包人根据工程需要到位各项资源投入；督促承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段对工程进行全面监督、检查和控制。
7、审查承包人总体施工组织设计；审批一般工程原材料、混合料配合比和施工方案；审批单位、分部、分项工程开工申请。
8、定期编制监理工作报告，向建设单位汇报本项目施工监理过程中的质量、进度、安全、环保、费用控制等情况。
9、主动接受总监、建设单位和上级行政主管部门的监督和检查。
10、执行总监理工程师交办的其它任务。
综合办公室职责1、配合总监办各部门开展监理工作，对总监理工程师负责。
2、组织完成总监办的文印及各种文件、资料的收发、登记、编号、传阅、整理、归档工作。
3、管理总监办的考勤、考评和工资编制，定期汇总，及时上报。
4、负责后勤保障服务工作，管理食堂收支和采购工作，做好办公用品的添置计划采购、保管、分配和使用工作，协调工作管理中车辆的使用。
5、负责总监办安全管理、精神文明建设和其他综合治理工作。
6、负责管理总监办日常支出，及时报帐，保证总监办资金正常周转。
7、完成总监办和其他上级单位交办的其他任务。
总监理工程师岗位职责1、代表监理单位全面履行本项目监理合同约定的监理职责。
总监办部门岗位职责
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程部门岗位职责目录1、总监办安全岗位职责 (2)2、安全组安全监理岗位职责 (3)3、结构组安全监理岗位职责 (4)4、道路组安全监理岗位职责 (6)5、检测组安全监理岗位职责 (8)6、合同部安全岗位职责 (9)8、综合办公室安全岗位职责 (10)1、总监办安全岗位职责1）总监办是整个项目的总体监理机构，对整个项目的安全监理工作进行组织、规划和管理，对整个项目的总体工作负责；2）总监办严格按照相关安全法律规范及合同的要求，建立内部组织管理机构，划分专业管理部门，组织制定各部门的安全管理职责；3）总监办贯彻落实安全管理的方针和目标，对本项目的安全监理工作全面负责，确定现场监理人员“一岗双责”明确其工作职责；4）总监办负责对安全监理工作进行规划管理，并及时跟踪验证；5）检查、督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织；6）总监办在组织管理过程中，做好安全管理的技术支持工作；7）及时完成上级监督和管理部门交代的事情。
2、安全组安全监理岗位职责1）安全组负责对现场的各项工程在施工过程中进行监督和检查工作；及时协助现场结构组和道路组进行安全管理；2）安全组对组内人员进行管理，做好人员分工管理；3）负责对项目的安全台帐进行整理和归档工作；4）负责现场特种设备进出场的管理，及时复查特种设备在现场的使用情况，已经档案管理记录等内容；5）负责对进场的三类人员进行核查，检查施工单位的安全施工许可证是否在有效期内等；6）协助现场专业组做好安全技术交底工作；7）及时检查施工单位对现场作业人员的进场教育和登记管理等工作；8）及时对现场施工过程中安全生产情况进行巡查管理，发现安全隐患等情况，及时通知专业组进行管理，停止现场工艺验收等，直至安隐患消失；9）完成其他各项需要的安全监理工作；10）及时完善总监办交代的各项事情。
3、结构组安全监理岗位职责1）在总监办的领导下做好现场的安全监理工作；2）结构组负责现场的平台、桥梁基础、下部构造、上部安装等主体结构的安全监理工作；3）结构组在日常监理过程中，同时检查现场施工过程中的安全工作是否符合要求，对不符合要求的暂停施工，并及时督促施工单位进行整改；4）协助各级部门和人员，处理现场发现的安全隐患，并督促现场施工单位对安全隐患整改落实；5）对现场的关键设备进行验收、登记管理，签认机械设备进场报验单；并跟踪对现场的设备施工情况进行管理；6）对分管范围内的施工人员、机械设备情况进行管理，了解人员、设备的变化情况，抽查人员的登记情况等；7）对现场施工过程中的安全防护状况进行管理，验收临时设施的安全防护措施，督促施工单位对现场不到位的安全防护进行整改；8）拒绝对存在安全隐患的工程进行验收；9）在现场监理过程中，对重大危险源做好登记和监督工作，做好日常工作记录；10）对施工专项方案中的安全技术措施进行审核管理，督促施工单位按照专项方案要求施工，并按照专项方案要求进行验收；11）及时完善总监办交代的各项事情。
总监理工程师应承担的职责(5篇)
总监理工程师应承担的职责1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则;2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告;3、参与审核分包单位资格;4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量;6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程;7、处置发现的质量问题和安全事故隐患;8、进行工程计量;9、参与工程变更的审查和处理;10、填写监理日志，参与编写监理月报;11、收集、汇总、参与整理监理文件资料;12、参与工程竣工预验收和竣工验收。
总监理工程师应承担的职责（2）总监理工程师是在工程项目中担任监督和检查工作的一种职位。
他们负责确保工程项目按照设计规范和合同要求的要求进行，并监督施工过程中的质量控制和安全管理。
以下是总监理工程师应承担的主要职责：1. 施工监督：总监理工程师负责对工程项目的施工过程进行监督，确保施工合规和按照设计要求进行。
他们需要了解相关的国家和地方建筑法规和标准，以指导施工人员进行工作，并及时发现并解决施工中的问题。
2. 质量控制：总监理工程师负责对工程项目的质量进行控制。
他们需要检查和评估施工过程中的材料和工艺，确保其符合质量要求。
同时，他们还需要确保施工过程中的质量控制措施得到执行，并协助解决质量问题。
3. 安全管理：总监理工程师负责工程项目的安全管理。
他们需要评估施工过程中的安全风险，并制定相应的安全措施。
同时，他们还需要监督施工过程中的安全措施的执行情况，并指导施工人员做好安全工作。
4. 进度管理：总监理工程师负责管理工程项目的进度。
他们需要制定施工进度计划，并监督施工过程的按时完成。
如果遇到工期延误等问题，他们需要及时采取措施，并与相关方沟通和协调，以确保工程项目能够按时交付。
5. 合同管理：总监理工程师负责合同管理。
他们需要熟悉工程项目的合同内容，并监督施工人员和供应商的合同履行情况。
如果发现合同违约行为，他们需要采取相应的法律措施，并与相关方进行协商解决。
总监办岗位职责及管理制度
定期评估下属员工的工 作绩效，提供反馈和建 议。
05
总监办绩效评估与改进
绩效评估标准及方法
任务完成情况
评估总监办成员是否按时、按质完成工作任务 ，是否达到预期目标。
工作能力
评估总监办成员在项目管理、团队协调、沟通 谈判等方面的能力。
工Hale Waihona Puke 态度评估总监办成员的工作积极性、责任心、团队精神等。
负责公司战略规划和年度经营计划的制定和实施。
组织和实施公司重大项目和投资决策，并对实施结果负 责。
总监职责概述
负责总监办的日常管理工作， 包括人员招聘、培训、考核等 。
制定和实施公司战略规划和年 度经营计划，对实施结果负责 。
协调和监督公司各个部门的工 作，确保公司整体运营顺畅。
组织和实施公司重大项目和投 资决策，并对实施结果负责。
培训与考核制度
定期对研究员进行专业培训和考核，提高其专业素养和研究水平。
04
总监办工作协调与沟通
与其他部门协调
01
02
03
跨部门沟通
与其他部门保持良好沟通 ，共同完成公司各项业务 。
协调资源
根据业务需求，协调公司 资源，确保业务顺利进行 。
处理冲突
在出现部门间矛盾时，积 极协调处理，确保公司利 益最大化。
01
投资决策委员会审 核制度
投资决策委员会是公司投资管理 的最高决策机构，对投资项目进 行审核并决策。
02
项目审查制度
03
风险评估制度
每个投资项目需经过深入调查和 分析，确保项目的真实性和可行 性。
在投资决策前，需要进行全面的 风险评估，确保投资风险在可控 范围内。
风险控制管理制度
总监办职责
总监办职责在业主授权范围内，总监理工程师办公室将严格履行《监理合同》及补充协议中规定的各项义务，保证本工程项目的各项目标实现，其主要职责如下：1、根据部颁《公路工程施工监理规范》、合同文件，技术规范，组织编制项目《监理规划》并报业主，审批驻地办编报的《监理细则》；2、制定成套科学有效的监理内部管理制度，并组织实施、落实到位；3、切实抓好本项目监理的廉政建设，加强监理人员的职业道德教育，防止违法、违规行为的发生；4、审批承包人提交的总体施工组织设计、总体进度计划和总体开工报告，并参与审查首件样板工程，核批承包单位的修正计划，并督促和检查承包人按照审批后的计划落实到位；5、审批承包单位上报的分部、分项工程的划分，并报业主备案，以作为工程质量报验的依据6、检查和督促承包人建立、健全质量、安全和环保体系；7、组织召开第一次工地会议，发布开工令。
8、定期或不定期对承包人进行履约检查，并督促或参与驻地办组织的对承包人的履约检查，纠正违约行为；9、签发合同工程的开工令、暂停令和复工令；10、定期对驻地办监理人员进行考核评定；11、组织监理工程师参加设计交底会议，掌握设计单位对本工程的设计意图、设计要点和建设单位的建设标准、对材料和工艺的要求，使其在施工中得到实施；12、检查和监督驻地办的工程质量控制情况，掌握工程质量动态安全；组织对事故进行调查取证，提出处理意见，编写有关事故处理报告；出现质量事故时，及时上报业主，并督促承包单位按规定上报有关部门；13、定期或不定期组织驻地办对承包人进行质量、进度、安全、费用、环保等方面的专项检查；14、审核承包单位的动员预付款、中期支付证书和其它款项的支付报表；15、初审承包人提交的工程变更申请并报业主审批；16、受理单位工程的交工验收申请组织初验，评定工程质量；对已交工工程出现的缺陷、病害，调查其原因并确定相应责任；17、配合业主组织的竣工验收和工程的移交工作；18、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余或遗留工程；19、签发最终支付证书和工程缺陷责任终止证书；20、编制监理工作报告书；。
总监办岗位职责
总监理工程师岗位职责一．主持总监理办的工作，组织和带领全组人员全面履行合同文件中的各项承诺和公司交办的各项任务。
二．制定和实施监理内部各岗位责任和奖惩条例。
对不称职的监理人员有权进行经济处罚，对严重违规的监理人员有权要求公司进行更换。
三．全面负责工程质量管理，明确质量标准，评定工程质量，提出保证工程质量的措施和手段，组织进行质量抽查和抽检。
四.负责总监办内部的人事、财务、行政、内勤的管理，根据工作的需要，对监理人员有权进行岗位分工和岗位调整。
五.传达负责公司、上级监理单位以及业主的各项工作指示，负责向承包人发出质量控制的指令。
六.经常巡视工地，及时解决处理影响工程质量的问题。
七.根据监理程序和工程进度的实际情况，批准各项工程开工报告，发出各项工程开工通知，组织进行中间交工和中间计量，建立部门或监理人员的监理日报和日常日报制度，提出质量控制分析报告。
八.根据合同文件的授权，认真审理各项工程变更，发布工程变更令。
九.根据工作需要，组织和主持日常工地会议或专门的工地会议，整理会议记录，协调施工单位与施工单位以及施工单位与业主、设计单位之间的关系。
十.加强对工程质量、进度、费用的管理，及时统计和整理施工进度记录和工程费用完成的情况报告，定期向业主提交一份工程进度报告和工程费用完成情况报表.道路工程师岗位职责1.服从总监理工程或副总监理工程师的领导与安排，认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律和总监办的各项规章制度。
2.根据所管道路的特点，制定实施性监理计划，明确监理工作的重点和难点，搞好道路的监理工作。
3.熟悉设计文件和施工图纸，明确道路施工、监理以及验收共同遵守的有关规范、标准、规程和规定。
4根据总监理工程师要求进行路基或路面试验工作，审查、批复试验段申请报告，指导路基、路面施工。
5.审查施工单位开工准备情况及开工报告，为总监理工程师或副总监理工程师下达开工令提供依据。
6.确定施工工艺的执行情况及检查督促施工单位按确定的施工工艺组织施工。
总监办的主要职责
总监办的主要职责1）总监办除履行法律、法规规定的质量责任外，还需履行下述质量管理责任：(1) 监理单位应按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，严格履行监理服务合同，努力做好施工监理工作，并加强监理队伍建设，提高监理人员素质，牢固树立质量意识，把确保工程施工质量作为监理工作的首要任务。
(2) 按招标文件要求设立监理机构，建立监理施工质量保证体系，制定并落实质量责任制，明确每一岗位的质量责任，并根据监理合同的要求，向工程施工现场配备足够的、合格的监理人员。
(3) 总监办必须严格执行有关公路工程建设的法律、法规、规范、技术标准，以及本项目《专用施工技术规程》，监督工程施工承包合同的实施。
(4) 对施工单位主要管理人员资质进行审查，施工过程中对施工单位主要管理人员的工作进行考核，发现有不符合要求或不合格人员，及时更换、清退。
(5) 认真编写监理计划和监理细则，严格按批准的监理计划和监理细则实施监理。
(6) 监督承包人不得将合同转包或违规分包。
(7) 以事前控制、超前管理的原则作好对承包人的质量保证体系、质量责任制、施工组织设计、专项施工方案、首件工程、设计变更等审批工作，批准特殊技术措施、特殊工艺、临设工程方案等，并严格监督承包人按审批的施工组织设计、专项施工方案进行施工，监督承包人质量保证体系的运转。
(8) 监督承包人技术交底制度、工序“三检”制度、工序交接制度的落实。
(9) 监理工程师应严格实施旁站、巡视、工序验收，严格控制试验检测、测量等环节；施工作业环节必须按施工工艺流程和监理控制程序及时进行监督检查，纠正不符合工程设计要求、施工技术标准和承包合同的工程和施工行为；监督合同中有关质量标准、要求的落实，对达不到质量要求的工序不予签字认可，并责令返工处理。
(10) 实施材料设备的准入管理，通过抽检、平行试验等手段严把原材料、成品及半成品的质量关，禁止不合格材料设备进场，已经进场的应要求承包人立即清除出场。
总监办公室岗位说明书
总监办公室岗位说明书一、岗位概述总监办公室是企业中的重要职能部门，负责管理和协调公司的日常运营、制定业务策略以及决策管理等工作。
总监办公室岗位是公司管理层的核心职位，对企业的发展至关重要。
本文将从各个方面详细介绍总监办公室岗位的职责和要求。
二、主要职责1. 制定和实施公司的长期发展策略和目标。
总监办公室应根据市场情况和公司的实际情况，制定合理的发展策略和目标，并确保这些目标的落实。
例子：在公司市场份额下降的情况下，总监办公室制定了一项市场推广计划，包括增加广告投放、打折促销等措施，成功提升了市场份额。
2. 协调各部门之间的合作。
总监办公室需要与各部门的部门经理密切合作，确保公司各项业务顺利进行，并促进各部门之间的协作与沟通。
例子：总监办公室组织了一次跨部门的会议，讨论了新产品的研发与营销策略，各部门汇报工作进展并提出了宝贵建议。
3. 监督并评估公司的运营情况。
总监办公室需要对公司的各项业务进行监督和评估，确保公司运营的有效性和效率。
例子：总监办公室制定了一套完善的绩效考核制度，通过评估各项指标，发现了某个部门在成本控制方面存在问题，并及时提出改进方案。
4. 分析市场和竞争对手信息。
总监办公室需要及时了解市场动态和竞争对手的情况，为公司制定战略提供重要的决策依据。
例子：总监办公室定期收集和分析市场销售数据和竞争对手动态，了解市场趋势，并根据分析结果提出了一系列推广措施，成功提升了市场占有率。
三、任职要求1. 行业经验和丰富的管理经验。
具备多年的行业经验和相关管理经验，熟悉行业发展趋势和市场需求。
例子：招聘总监办公室岗位时，要求候选人具备5年以上行业经验和3年以上的管理经验。
2. 良好的沟通和协调能力。
具备优秀的沟通和协调能力，能够与各级管理层、员工以及外部合作伙伴进行有效的沟通和合作。
例子：总监办公室需要与各个部门的经理进行频繁的沟通，协调各部门的工作，确保公司运营的协调性和高效性。
3. 分析和决策能力。
总监工作职责大全
总监工作职责大全总监工作职责大全（优秀范文18篇）制定职责，首先需要明确工作职责的目标和目的，这有助于确定工作职责的范围和内容。
好的总监工作职责大全是怎样的？这里给大家提供总监工作职责大全，供大家参考。
总监工作职责大全篇11、在监理工程师的指导下开展监理工作;2、协助监理工程师完成工程量的核定;3、担任现场监理工作，发现问题及时向监理工程师报告;4、对承建单位实施计划和进度进行检查并记录;5、承建单位实施过程中的软件和设备安装、调试、测试进行监督并记录。
6、按设计图及相关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录。
总监工作职责大全篇21、指导、检查监理工作，定期向相关领导报告工作实施情况;2、检查进场的工程材料、设备及配件的质量;3、验收检验批、隐蔽工程、分项工程;4、处理发现的质量问题和安全事故隐患;5、进行工程计量;6、参与工程变更的审查和处理;7、填写监理日志，参与编写监理月报;8、收集、汇总、参与整理监理文件资料;9、参与工程竣工预验收和竣工验收;10、协助领导协调参建各方之间的工作关系，按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件;11、其他工作相关事宜。
总监工作职责大全篇31、工程管理制度、技术标准的建立与完善：负责执行公司监理管理制度、流程及相关规定，落实项目监理部管理制度；2、监理业务培训与考核：负责组织项目监理部参加监理公司总部组织的监理业务培训，配合监理公司总部考核工作；负责对项目监理人员工作情况及岗位职责的履行情况进行检查；3、监理业务：确定项目监理机构人员及岗位分工。
组织编制监理规划，审批监理实施细则；根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；审阅监理日志等等；4、部门行政管理：项目监理部行政例会工作；部门行政费用预算控制，费用报销管理等等总监工作职责大全篇41、全面负责工程项目监理合同范围内的监理工作。
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
总监办监理人员岗位职责
总监办监理人员岗位职责总监1、全面主持、监督和管理本项目的监理工作。
任免总监办所辖各级监理人员、后勤人员.处理违纪人员；2、审批承包人的总体施工进度计划;3、审批承包人的总体施工方案及重大技术方案;4、签发工程开工令、支付证书和其他指令；5、审批工程变更；6、解释施工合同文件中出现的含糊和异议,裁决诸如争议、违约等重大合同纠纷；7、签发暂停施工及许可复工的通知、处理延期和索赔；8、审查、批准承包人代表及分包人、发出撤换承包人代表、承包人不称职人员及分包人的决定；9、协调各合同段承包人和业主的关系；10、主持召开业主、监理工程师联席会议及监理工程师例会；11、签署需外报、上报的有关报表报告及监理情况通报等;12、主持审查承包人的总体施工进度计划及工程变更；主持审查承包人的总体施工方案及重大技术方案;审查处理承包人提交的中期支付证书、变更、延期及费用索赔的质检资料、技术方案部分.13、检查、督促、指导驻地办对质量、进度、费用的控制及对合同的管理工作；14、负责组织总监办竣工资料的编制工作，参与、协助项目法人对交竣工验收工作，并组织对工程质量进行科学公正的评定；15、负责对缺陷责任期的监理及验收工作。
副总监理工程师1、根据合同文件、负责对分管合同段工程进行全面监督和管理，负责驻地办的正常工作运转及人、财、物的管理工作;2、全面熟悉合同文件，纠正其中明显的错误,对在合同文件执行过程中发生的各种问题负责解释和处理，提出解决措施,必要时上报总监;3、审查承包人的各种施工进度计划、施工方案,并监督承包人实施。
审签分项工程开工报告；4、按合同文件,对施工质量严格把关，监督监理人员全面履行监理程序，并签署相应的质检及试验资料;5、审签承包人的中间计量支付报表及附件,并上报总监.签发分项工程质量评定表;6、在授权范围内审查处理工程变更,对发生的延期、费用索赔、争议、违约等合同管理方面的问题提出处理意见,上报总监；7、主持定期或不定期的工地会议；审签由驻地办办理的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料；8、主持审查承包人提交的交工验收资料,签发中间交工证书,负责驻地办缺陷责任期的监理工作；9、完成总监交办的其他工作。
总监工作岗位职责优秀3篇
总监工作岗位职责优秀3篇总监岗位职责篇一【岗位职责】:1、协助总监负责生产、质量、研发、设备供应链等管理工作，监督各项生产规划和计划的实施；2、协助建立和完善质量管理制度、检查生产质量体系的运行，以精益的思想指导开展生产管理工作，逐步实现精益生产之目标；3、协调各部门与生产部之间的沟通与合作、及时解决生产中出现的问题；4、评估和推进关于成本、流程、品质的改进工作，确保生产各项指标的持续提升；【任职要求】:1、食品、生物、机电工程相关专业本科及以上学历；2、具备五年以上烘焙行业生产管理经验，担任生产部经理等管理岗位3年以上；3、熟悉生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验；4、熟悉is9001质量体系、iso14000环境管理体系，了解5s现场管理，具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验；5、接受过安全生产、设备管理、财务管理、运营管理等方面的相关培训；总监岗位职责篇二自有品牌采购总监岗位职责:1、负责公司自有品牌类目规划（水果、水产、肉禽等），构建自有品牌商品体系；2、根据公司战略，带领和指导团队完成自有品牌品项、gmv、利润等各项指标，实施公司自有品牌采购战略；3、建立和完善oem供应商开发、维护、淘汰、资质审核等管理体系，维护和优化供应商资源库；4、参与供应商谈判，为公司争取更好的合同条件；5、定期总结、分析市场销售情况，及时收集同类产品信息及行业市场动态，分析、改善及不断拓展品类。
总监岗位职责篇三一、岗位职责：3、通过互联网的方式多渠道推广公司产品，扩大公司知名度，增加产品销量和市场占有率；4、利用ERP软件平台进行订单处理、制单、打单、发货事宜；5、协助销售经理操作政企客户、大专院校等项目招投标事宜；6、协助销售经理科学化系统化管理客户、经销商；7、学习技术知识、参加厂商培训会、参加行业展会及技术交流会等。
二、任职要求：1、本科以上学历，能熟练使用电脑进行业务操作，有同类工作经验者优先；2、工作年限不限，会提供全面系统培训，欢迎广大应届毕业生；3、工作认真负责，遵守公司规章制度；4、能够主动发现实际工作中的问题，并结合情况做出合理性的建议；5、良好的客户服务意识和态度，待人真诚；。
监理总监的职责内容(3篇)
监理总监的职责内容1)负责工程项目有关的合同、施工图纸、文件、技术资料的签收、分发和保管。
2)负责收集、整理、归档各项工程技术资料，并按有关要求和标准归档。
3)对接收的各种技术资料和文件要标识齐备，资料的管理实行分类分册编目登记。
4)及时发送有关工程各种文件、报告、报表，并负责登记。
5)注意收集有关工程建设各种信息，为总监理工程师或专业监理工程师决策提供依据。
6)参加工地会议，准备有关会议文件，做好会议记录。
7)工程竣工验收后，按有关规定进行资料整编，经总监理工程师审查后交公司及业主存档。
8)完成总监理工程师安排的其他工作。
监理总监的职责内容（2）监理总监的职责包括以下内容：1. 设定监理项目的策略、目标和计划，确保项目顺利实施。
2. 领导和指导监理团队，确保项目监理工作高效进行。
3. 指导监理人员进行项目现场巡查和检查，确保施工、安装、试验等环节符合设计、规范和合同要求。
4. 协调监理工作与施工单位、设计单位和业主单位之间的沟通，解决项目实施过程中的问题和纠纷。
5. 跟进监理工作进展，及时发现和解决项目中的风险和问题。
6. 提供监理报告和相关文档，向业主单位、设计单位和项目管理方提供项目监理情况的汇报和建议。
7. 监督施工单位按照相关规范和合同要求进行施工，确保施工质量和安全。
8. 参与项目评审和验收工作，确保项目的交付质量符合合同要求。
9. 对监理团队进行绩效考核和培训，提升团队的监理能力和工作效率。
10. 不断提升监理工作的规范化、专业化水平，并跟踪行业的最新发展动态，保持监理工作的领先优势。
监理总监的职责内容（3）监理总监是一家公司或项目的高级管理职位，负责监督和管理公司或项目的监理工作。
其主要职责内容包括：1. 参与制定监理工作的目标、规划和策略，确保监理工作的高效实施。
2. 负责监督和协调监理团队的工作，包括监督员的招聘、培训、考核和激励。
3. 确保监理工作符合相关法规、标准和规范，并与相关部门进行沟通和协调。
总监理工程师应承担的职责范本(三篇)
总监理工程师应承担的职责范本1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。
3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
4、组织召开监理例会。
5、组织审核承包单位资格。
6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
7、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
8、组织检查施工单位现场质量、安全作业管理体系的建立及运行情况。
9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
10、组织审查和处理工程变更。
11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
总监理工程师应承担的职责范本（二）1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，指导安全员工作;2、执行安全生产制度、安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度及监理工作标准化;3、参与ISO体系评估、督促与改进工作;4、负责检查本项目工程质量控制情况、主持本项目安全生产控制，督促施工单位建立健全安全生产管理制度并进行检查、主持本项目合同进度工程造价控制工作、主持本项目工程会议及信息管理，负责所在工程的监理信息化管理系统运行;5、执行监理内部管理文件及业务指导文件。
总监理工程师应承担的职责范本（三）1、负责总监理工程师制定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利;3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1）组织编制监理规划，审批监理实施细则;2）根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员;3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案;4）签发开工令、工程暂停令和复工令;5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔;7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;4、完成领导交办的其他工作。
总监办职责范围
总监办职责范围总监理工程师（简称“总监”）是执行韩城龙门隧道工程工程监理的授权人，拥有合同授予监理工程师的一切权力、责任与义务。
其领导下的总监理工程师办公室是全面组织和管理监理工作的执行机构。
其主要职责为：1、组织建立监理机构，任命总监办公室各部门负责人，在监理过程中考核监理人员的能力与行为，并随时指令更换不称职的监理人员。
2、统一编制各项监理制度、管理办法、工作程序、图式表格，使质量、进度、费用、合同管理及资料管理工作制度化、规范化和程序化。
3、主持第一次工地会议及总监办召集的各种协调会与专题会，发出会议纪要，并参加主持月度工地例会。
4、审批承包人的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施；指令更换不称职的施工管理人员。
5、审批承包人的月度计划，协助指挥部审批承包人的总体进度计划和年度计划；监督检查各项施工进度计划的执行情况，发出调整进度计划或加快工程进度的指令。
6、初验承包人的工地试验室并报质监站验收；审批用于永久工程的钢材、水泥、构件、掺合材料等主要原材料及各种配合比和标准击实试验结果；在施工过程中进行不低于承包人自检频率20％的抽检试验。
7、审批试验路段及重要施工方案；在施工过程中进行质量、安全和文明施工的巡视检查并定期发出巡查通报；与指挥部协商后发出重大返工、停工及施工队伍的更换指令。
8、督促检查一般性质量事故的处理，对重大或特殊质量事故及安全事故上报指挥部，并共同处理。
9、协助解决施工障碍及施工干扰；协调解决合同争端。
10、审核项目部上报的变更意向。
11、审查编制签署月计量支付报表。
12、协助指挥部审批承包人提出的工程延期及索赔事项。
13、解答合同文件中含糊不清、不一致及有争议的问题；协商解决合同文件中的漏项、差错及增补事项；编制或确定特殊变更工程或附加工程的质量控制指标或技术规范。
14、审查承包人的月进度报告，编制月度工程监理月报。
15、协助指挥部做好单位工程完工后的交工验收工作。
总监工作岗位职责
总监工作岗位职责总监工作岗位职责（精选23篇）在生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
我们该怎么制定岗位职责呢？下面是店铺帮大家整理的总监工作岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
总监工作岗位职责篇11、制定公司各个品牌的市场推广方案、终端动销模式等，经批准后实施；2、建立和实施推广小组体系，并指导各小组的落实各项市场推广及终端动销3、组织市场调研、追踪工作，调查收集市场同业信息，研究最新市场动态和同业产品发展方向，为公司产品推广提供参考；4、全面掌握公司营销计划与阶段性促销推广方案，掌握产品技术；5、全面负责各区域的.品牌推广会议、活动等统筹，并使之实施的成功性高；6、根据公司及市场要求准备各类推广物料及工具，并时时更新；对经销商各级人员及本公司人员培训相应的产品知识、销售技巧、产品技术，对经销商的经营与管理进行指导；7、完成有关推广培训会议的总结及其他报表，会议或活动结束后定期上交培训推广会议总结报告，及向上级提出改善建议；总监工作岗位职责篇21、对公司平台运营方案拟定与执行，对已执行的方案设计情况进行效果评估;2、协助公司做好平台营销策划，公关活动企划案的拟定及执行监督、对文案内容的.用词用语进行改良。
3、负责公司运营策略的制定和执行，定期策划并执行线上活动以及线下活动，配合企业整体宣传和品牌传播。
4、建立有效运营手段提升平台粉丝活跃度，增加粉丝数，提高关注度。
5、有较强的统计分析能力，能跟踪各新媒体推广效果，分析数据并反馈，总结推广经验。
6、良好的团队协作和组织沟通能力，有独特的创见和良好的栏目策划能力。
总监工作岗位职责篇31、负责物互联网广告领域的市场分析、产品调研、同类产品研究，制定产品规划等；2、制定广告产品投放运营策略与执行计划，设计适合产品形态及场景的广告产品；3、抽象商业需求，设计产品方案和产品功能，优化已有功能或策略；4、负责公司广告项目的运作，制定广告产品运营体系，构建运营流程，根据客户与用户在线的`数据分析，完成公司阶段性运营的计划；5、根据用户反馈，对产品运营现状进行规划、监督、控制及评估，及时调整应对策略与内容，保证运营目标的持续达成；6、分析把握用户、客户的需求，通过数据分析、用户调研不断推进产品优化，使产品投放效果达到最优；7、能够撰写高质量的产品需求文档，并协调/推动研发团队按时完成产品开发、上线工作，根据需求调整运营平台的内容，并进行推广。
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总监办工作职能
高速公路设置二级监理机构,即总监理工程师办公室(简称总监办)和驻地监理工程师办公室(简称驻地办)。
针对二级监理工作的管理特点，总监办必须明确工作职能，以
此作为编写《监理规划》的依据，同时要根据工作职能制定管理程序，做到各项工作有章可循，各项工作有序开展。
第一、组织机构
总监办按直线职能式管理模式，尽量减少管理跨度和管理层次。
进行管理，即做到各部门职能明确，各负其责，又保证指令畅达，避免多头管理。
总监理工程师全面负责各项管理工作，领导总监办各项工作开展，总监办的各项职能必须经总监授权，各项工作必须经总监认可。
副总监协助总监开展工作，完成总监指派的各项工作。
各专业
监理工程师依照本专业职能开展工作，具体职能将在《监理规划》中明确。
第二、管理方针
1、2、3、4、5、6、按照与业主签定的《监理合同》中各项条款、履行合同义务，全面执行合同文件，做诚实、守信的监理单位。
按照《监理规划》的要求，履行监理程序，严格监理，做好质
量、进度、费用监理，合同管理，安全管理，环保劳动安全、职业健康的各项管理工作。
按照业主的《项目管理办法》要求，落实各项工作，从高、从严、从实际出发，发挥主观能动性，争创XX高速公路精品工程。
总监办必须配合业主的管理要求，与业主的职能部门和管理手段相统一，形成合力，使XX高速公路的管理快捷、高效。
总监办必须强有力的发挥自己的职能，严格管理驻地办的各项
工作，按照二级监理机构的不同分工，全面保证监理工作的开展。
总监办必须深入工地，面对各级承包商，一切从实际出发，开展质量、进度、费用等各项监理工作。
第三、工作职能（一）合同管理
1、2、3、
4、5、6、
7、8、主持编写监理计划，并按照业主批准的监理计划开展工作；审核驻地办监理细则；
主持召开监理交底会、第一次工地会议，参加驻地办召开的工地会议。
签发合同工程开工令，单位或合同工程的暂停令和复工令。
组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理工作报告。
组织对承包商和驻地办的履约检查，并根据检查结果，对承包
人进行履约奖罚。
审核、批复承包商和驻地办的人员，设备变更。
组织对驻地办和承包商的月度检查、评比。
建立信息管理制度，确立信息管理的流程。
（二）质量管理
1、2、3、
4、
5、6、质量管理流程，建立质量管理制度。
批准驻地办和承包人的质量保证体系。
按照《公路工程施工监理规范》(JTG G10-2006)要求建中心实试
验室，进行对中心试验室、驻地办试验室、承包商试验室全面管理、考核。
审查试化验工作和重要的施工工艺，复核试验段工程、分项工程开工申请，随机检查隐蔽工程、工序交接。
审批重要工程材料及混合料配合比。
审查测量基准点、控制点的联测和复核，检查驻地办对测量基准点的联测成果，随机检查结构物、路线高程和尺寸等。
7、
8、9、审查分项工作质量及评定，组织分部工程验收，协助业主审查交工验收申请，评定工程质量。
检查驻地办和承包商质量文件。
组织工程质量问题和质量事故的调查与认定工作。
10、通过监理会议、巡查通报、监理指令等手段对驻地办和承包商
质量工作进行管理。
11、总监办建立专门台帐，记录质量事故发生，处理和返工验收的
过程和结果。
（三）进度管理
1、2、
3、4、审批施工组织设计及总体进度计划。
审查年度计划、月进度计划、以确保总进度计划的完成，及时检查进度计划的落实情况，根据实际情况进行调整。
审批非承包商原因造成的工期延长，调整进度计划。
对因承包
人原因造成的工程延长，提出解决方案，并追究承包商的违约责任。
编制工程进度统计报表，为业主提供进度管理信息。
（四）费用管理
1、审核变更单价和总额以及延期和费用索赔。
2、审核驻地办计量工作，按工程量计算规则和实际完成情况，核实工程量，杜绝多计和超计。
3、审核支付证书。
4、审核计日工项目。
（五）安全管理
1、2、
3、
4、5、制定本项目的安全生产管理办法，并监督执行。
审查承包人总体施工组织设计和驻地办监理细则中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准。
总监办应定期组织安全检查，定期组织召开安全生产例会。
对危险性大的工程作业进行巡视检查，如发现安全事故隐患，应
立即书面指令施工单位整改：情况严重的应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工。
如施工单位安全生产管理混乱，应追究驻地办安全管理职责。
总监办完善施工安全管理文件。
（六）施工环境保护管理
1、2、
3、制定本项目的环境保护管理办法，并监督执行
审批驻地办监理实施细则和承包商总体施工组织设计是否按设
计文件和环境影响评价报告的有关要求制定了施工环境保护措施，审查合格后方可同意工程开工。
总监办督促检查驻地办环境保护监理工作的开展。
（七）文明施工
1、建立健全文明施工管理制度，施行奖惩制度并认真执行。
2、定期组织施工现场的文明施工检查。