【老会计经验】企业最需要什么--论税收内部控制对企业管理的作用

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企业管理的作用

很多企业向我们咨询：我们应该如何加强税收管理呢？企业税收管理是一个比较复杂的系统性管理工作，涉及内容方方面面，既需要外部的指导，也需要内部的协同。但如今的情况是，随着经济改革的深入、市场经济的完善，作为服务于市场经济领域的工具之一税收政策，正发生着日新月益的变化，但税务机关工作人员相对缺乏，对所管辖范围内的企业给予的税收政策指导力度较弱；企业老总对税收管理的重视程度不够，很多企业都认为只要有一个能力超强的财务老总跟一个经验丰富的办税人员就足可应付企业的税收问题了，这样的认识导致大部分企业都仅设财务科，单独设立税务科甚至配备专门税务人员的企业如凤毛麟角；另外由于部门之间、岗位之间缺乏信息有效沟通，致使有些业务在发生时，税务人员并不知道，无法进行涉税分析与纳税管理，加之具体办理业务的人员对税收政策掌握不到位，使应税事项成为漏网之鱼。那是否是因制度不完善、人员素质低、外部指导力度不够导致的呢？通过调研，我们得知有的企业甚至是国有大型企业集团或上市公司，即便制度制订完善、人员素质也高、税务机关支持力度大、组织结构也完整，但每次税务检查时问题还是不少，这到底是什么原因？第一章成长的烦恼-----------企业需要的到底是什么我们先来看一个例子，这是若干年前在中国税务报上刊登的一个小故事，题目是企业缺少的仅是税务筹划吗？也请大家思考一下，企业最需要的到底是什么？咱们平时对下属公司要求不都非常严格吗，为什么还一查就出这么多的问题？作