大型生产企业固定资产管理规定

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度一、引言固定资产是企业长期使用的具有形态的资本性资产，是企业正常经营和发展所必不可少的重要组成部分。

国有企业在固定资产管理方面有着特殊的管理制度和要求。

本文档旨在对国企固定资产管理制度进行详细介绍和规范，以保障企业资产的安全、有效和高效管理。

二、管理范围国企固定资产管理制度适用于国有企业全部固定资产，包括土地、房屋、设备、机器等。

该制度覆盖固定资产的购置、使用、维护、处置等各个环节。

三、制度内容3.1 购置管理•固定资产的购置必须符合国家法律法规和企业的规章制度，严禁任意购置无关资产。

•购置固定资产需经过合理的采购程序，包括编制采购计划、招标或询价、评审采购方案等。

•购置资金必须经过预算审批，并按照预算进行资金支付和核算。

3.2 使用管理•固定资产使用前必须进行验收，验收合格后方可投入使用。

•各部门必须按照规定使用固定资产，并确保其保管安全。

•固定资产的使用情况必须进行记录和更新，并进行定期盘点。

3.3 维护管理•固定资产维护保养是确保资产正常运行和延长使用寿命的重要措施。

各部门和岗位必须按照规定进行维护保养工作。

•对于经常维修或维护的资产，应建立相应的档案和维修保养记录，以便追踪资产状况和维修情况。

3.4 处置管理•固定资产的处置必须依照国家法律法规和企业制度进行，严禁私自处置资产。

•固定资产处置需要编制相应的处置方案，并经过审批批准后方可实施。

•处置资产所得必须按照规定归入企业的财务管理体系，并做好相应的资产处置记录。

四、管理责任4.1 资产管理部门责任•资产管理部门是固定资产管理的主要责任部门，负责制定和修订固定资产管理制度。

•资产管理部门负责固定资产的统一管理、登记、盘点和评估工作，并对资产使用和维护情况进行监督和检查。

4.2 各部门责任•各部门负责固定资产的合理使用和保管，并按照规定进行资产维护保养工作。

•各部门负责协助资产管理部门进行资产盘点和评估工作，并提供必要的支持和配合。

企业固定资产管理制度【4篇】

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【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

第二条固定资产标准。

固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。

包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。

除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。

第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。

第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。

3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。

第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。

1、外购增加的固定资产。

应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。

财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。

2、自营建造增加的固定资产。

由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。

财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。

生产企业固定资产管理规定

生产企业固定资产管理规定1. 引言生产企业是一个复杂的机构，拥有大量的固定资产，如生产设备、厂房、土地等。

对这些固定资产进行有效的管理和维护，对于企业的正常运营至关重要。

固定资产管理规定是为了规范企业固定资产管理的方式和流程，确保固定资产的有效利用、保护和增值。

本文档旨在对生产企业固定资产管理进行详细阐述。

2. 资产管理的目标生产企业固定资产管理的主要目标如下：•确保固定资产的安全和保护，防止损失和浪费；•提高固定资产的利用率，降低生产成本；•保障固定资产的正常运行，提高生产效率；•确保固定资产的准确登记和清晰分类，便于统计和报表分析；•保证资产管理的透明度和合规性，防止财务风险。

3. 资产管理的职责与权限3.1 资产管理部门职责资产管理部门是企业内部负责固定资产管理的专门机构。

其主要职责包括：•负责制定和完善固定资产管理相关的内部规章制度；•负责固定资产的登记、分类、变动和处置等工作；•协助管理层进行资产投资决策和预算编制；•监督和检查各部门的资产管理工作；•提供资产信息以支持企业经营决策。

3.2 部门负责人职责各部门负责人是固定资产的直接使用人，其主要职责包括：•负责固定资产的使用和管理，确保合理利用；•及时报告固定资产的异常情况和变动情况；•提出合理的需求和建议，参与资产投资决策；•配合资产管理部门的监督工作。

3.3 其他职员职责其他职员包括固定资产使用人员、维修人员等，其主要职责包括：•遵守内部的资产管理制度和规定；•妥善使用和保护固定资产，防止人为损坏；•及时报告固定资产的故障和需求；•配合资产管理部门的检查和维修工作。

4. 资产管理的流程和要求4.1 固定资产采购流程•部门负责人提出固定资产采购需求，填写固定资产申请表；•资产管理部门负责审核并根据采购预算决定是否批准采购；•批准后，资产管理部门负责编制采购方案和招标文件；•根据招标结果，选择供应商并进行谈判，签订采购合同；•采购完成后，资产管理部门进行验收，并完成固定资产的登记和分类工作。

生产企业固定资产管理制度

生产企业固定资产管理制度第一章总则为规范企业固定资产的管理，提高资产的利用率和价值，制定本制度。

第二章管理范围本制度适用于企业所有的固定资产，包括但不限于土地、房屋、设备、机器、车辆等。

第三章管理原则1.合理规划：根据生产经营需要，科学、合理规划固定资产的使用和配置。

2.科学选型：在购置固定资产时，要根据需求和经济效益选择适当的设备和设施。

3.合理使用：要在使用固定资产时，按照规定使用维护。

4.有效维护：要定期对固定资产进行维护，延长使用寿命。

5.严格管理：要做好固定资产的台账管理和盘点工作，确保固定资产的安全和完整。

第四章购置管理1.购置申请：固定资产的购置需提出申请，应注明购置目的、数量、规格、型号和经济效益等。

2.购置审批：购置申请由相关部门进行审批，审批通过后方可购置。

3.采购渠道：购置固定资产时，应优先选择正规的供应商或渠道，以保证购置的质量和售后服务。

4.验收规范：购置的固定资产经过验收后方可入账，验收结果如有问题需及时沟通处理。

第五章台账管理1.建立台账：对购置的固定资产要建立台账,包括固定资产名称、型号、规格、数量、原值、使用部门、使用人等内容。

2.变动台账：对固定资产的变动（如借调、调拨、报废)要及时在台账上进行记录。

3.台账查账：对固定资产的台账要进行定期的查对，确保台账的准确性和完整性。

4.台账报废：对于超过使用寿命或者无法修复的固定资产，需要对其进行报废处理，同时在台账上进行注销。

第六章使用管理1.规范使用：使用固定资产时要按照规定使用，切忌私自改变用途或者私拆。

2.安全保护：要做好固定资产的安全保护工作，严禁擅自借用或者损坏。

3.维护保养：定期对固定资产进行维护保养，延长使用寿命。

4.用户培训：对使用固定资产的人员进行培训，提高使用效率和安全意识。

第七章报废处理1.报废条件：对于超过使用寿命、无法修复或者无法再利用的固定资产，要按照相关规定进行报废处理。

2.报废程序：报废需要提出申请，经相关部门审批后方可报废。

固定资产资产管理制度

固定资产资产管理制度1.固定资产资产管理制度篇1第三十五条固定资产记录必须及时、正确、全面地反映固定资产的现状及增减变动情况，对固定资产增加、减少、使用、保管进行严格监督。

第三十六条企业所有固定资产均应设置“固定资产卡片”，登记各个资产的详细项目。

财务部负责固定资产账面记录、卡片记录，保证账、卡相符；使用部门负责保管卡片，保证卡、物相符。

固定资产卡片应按《公司固定资产目录》设置，并按《公司固定资产目录》规定的编码方法进行编码。

各种设备以每一台、部、架、套等为单位登记一卡；房屋及建筑物以每栋、每座、每套为单位登记一卡。

固定资产卡片可设置附卡，固定资产一些可独立存在的组成部分在附卡中进行记录。

在固定资产卡片上要及时记录固定资产的变动情况。

第三十七条固定资产记录应按照下列规定进行登记：（一）财务部门设置固定资产总账、明细账进行总额和分类核算，并设《固定资产登记簿》，按使用单位反映每一类固定资产的`增减变动情况，年度汇编《固定资产清册》，综合反映年度固定资产状况。

（二）专业管理部门设置固定资产实物账和固定资产卡片，按单项设备以台、部、辆、组、套为单位，一物一卡，详细登记资产的各个项目。

（三）为便于管理、核对、查找，使用部门应制作固定资产卡片，并将其固定于固定资产醒目处。

第三十八条财务部、办公室、使用部门必须定期核对固定资产相关记录，每年至少核对一次，保证账、卡、实物相符。

2.固定资产资产管理制度篇2一、目的：为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。

二、适用范围：本制度适用于公司项下的所有固定资产管理。

三、责任人：财务部制定此制度并颁布执行。

四、内容1、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

大型国有企业固定资产管理制度

大型国有企业固定资产管理制度一、前言随着国有企业的快速发展和，固定资产管理对于企业的正常运营和长远发展至关重要。

本制度旨在规范大型国有企业固定资产的购置、使用、处置等全过程，保障企业资产的安全性、高效性和合理性。

二、管理目标1.完善固定资产管理制度，提高企业资产管理水平；2.确保固定资产的使用安全、高效和稳定；3.提高固定资产利用率，降低运营成本；4.优化固定资产配置，提高企业投资回报率。

三、管理内容1.固定资产购置管理（1）建立健全固定资产购置预算制度，明确预算程序，严格控制购置金额；（2）实行集中采购制度，遵循公开、公平、公正原则，确保采购品质和价格合理；（3）建立固定资产购置申请流程，固定资产申请需经部门审批，并上报企业领导层最终决策。

2.固定资产使用管理（1）明确固定资产的使用权和使用责任，责任明确，权限分工明确；（2）建立固定资产领用、归还、调拨等流程，明确管理人员，并建立相应的登记制度；（3）设立固定资产管理部门，负责资产管理、维护和修理；（4）建立固定资产盘点制度，定期对固定资产进行全面盘点，确保准确性；（5）建立固定资产维护保养制度，确保资产的正常使用寿命；（6）加强固定资产安全管理，采取相应的安全措施，防止资产的丢失和损坏。

3.固定资产处置管理（1）建立固定资产报废管理制度，明确报废程序和标准；（2）对于具备再利用价值的固定资产，采取二次利用方式，提高固定资产的利用效益；（3）对于无法再利用的固定资产，依法依规进行处置，并结合拍卖、拆解等方式进行处置。

四、监督和考核1.建立固定资产管理考核指标体系，制定量化考核标准；2.每年对固定资产管理情况进行全面评估，对表现优异的部门和个人予以奖励和表彰；3.发现固定资产管理问题及时进行整改，确保制度的落地和执行；4.定期进行内部审计，发现问题及时纠正。

五、管理制度宣贯和培训1.公开宣传固定资产管理制度，提高员工的知晓率；2.对新入职员工进行固定资产管理制度的培训，确保其具备相关知识和技能；3.定期开展固定资产管理经验交流和培训活动，提升固定资产管理水平。

固定资产管理制度

固定资产管理制度1.目的加强固定资产的管理，确保固定资产处于安全状态。

2.适用范围公司固定资产采购和日常管理工作。

3.职责3.1设备部负责建立固定资产动态台账。

3.2财务部负责固定资产账务处理。

4.工作程序固定资产是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具等。

不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应当作为固定资产。

固定资产管理要求正确反映固定资产的收入、拨出、修理、更新、保管和使用情况；有利于正确核算固定资产折旧费用与修理费用；保证固定资产实物的安全、完整以及有效使用。

4.1购置固定资产申请批准程序由设备管理部门提出申请编制采购计划，经本公司及集团公司有关领导审批后，根据采购计划与供货单位签订购销合同。

4.2固定资产验收、付款程序货到后设备管理部门根据有关采购计划和合同编制设备验收单一式三份，验收无误后登记设备库存账，按单位报销制度通知财务部门付款，财务部门核对合同副本、采购计划、付款申请书，经确认无误后办理货款结算，并登记新增固定资产卡片。

4.3固定资产折旧政策4.3.1固定资折旧方法采用直线折旧法，并按各类固定资产的原值扣除预计残值和预计使用年限确定折旧率。

4.3.2各类固定资产预计使用年限和折旧率、预计残值率分别列示如下：4.4固定资产报废清理制度。

4.4.1固定资产的报废，应在本单位设备管理部门组织技术鉴定的基础上，上报公司有关部门审批，经审批后可报废处理。

4.4.2固定资产报废的条件：a.已超过规定使用年限、技术状况差、影响安全使用。

b.磨损严重，基础件已损坏，再大修已不可能达到使用和安全要求。

c.技术性能落后，能耗高，效能低，污染环境，又无改造价值的。

d.属于淘汰机型，又无配件来源的。

e.因意外灾害或事故造成设备严重损坏，无修复价值的。

f.国家规定强制淘汰停用的。

4.4.3固定资产报废后须填制报废单，一式三份，设备管理部门、本单位财务、运行管理中心各存一份。

固定资产管理规定

固定资产管理规定第一条购置程序（一）公司各部门需要采购固定资产须填写《财产申购单》如：设备名称、规格、厂牌、数量、用途、需要日期等由使用部门负责人初审后送办公室主任审核，再报请分管副总经理或总经理核准。

经核准后综合办公室实施采购。

（二）固定资产采购按照公开、公平、公正和效益优先的原则，应向三家以上供应商询价，结合使用功能和售后服务等情况择优确定供应商。

对价格高、采购量大或者技术性指标复杂等固定资产的采购，应通过招标方式采购。

确定供应商后，须按公司《合同管理办法》实施采购。

第二条财产使用、保管（一）固定资产购入后根据发票、凭证或说明书等填制《财产保管卡》。

（二）综合办公室为公司固定资产实物管理的归口部门（公司计算机除外），负责监督与检查使用人对固定资产的使用情况，建立固定资产实物管理台账，对固定资产的名称、型号、购置（使用）日期、购置金额（单价）、使用部门（人）进行登记，并每月与财务部核对。

综合办公室应及时记录各使用部门固定资产的完好与调配情况，书面通知财务部门。

（三）使用部门负责固定资产的使用保管，使用部门（人）领用固定资产时，应填写《固定资产领用（验收）表》。

每项固定资产的使用人由各部门负责人确定，经确定的使用人负责该项固定资产的安全，共用或不能分清使用人的由各部门指定专人负责。

（四）员工因工作需要需借用公用固定资产类设备时，由部门负责人批准后，办理借用手续方可借用（不允许公司员工私自借用公司公用资产）。

借用的公用资产每次使用完毕应及时归还，员工不得个人长期借（占）用公用资产。

（五）综合办公室负责固定资产的日常维护修理；固定资产使用部门（人）应按操作规程使用、保养固定资产，不得故意毁损公司固定资产；不得随意将公司固定资产外借、变卖、拆卸、调换及赠送他人；不得随意撕毁固定资产标签，有关固定资产变更处理由统一办理并填写《固定资产变更单》，报财务部备案。

公司固定资产发生丢失、人为损坏的，由责任人按该项资产的净值或损坏价值赔偿。

企业固定资产管理办法

企业固定资产管理办法第一章总则第一条为加强企业固定资产管理，保障资产的安全和有效使用，制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于所有企业固定资产的采购、调拨、维修、报废、清理、盘点等方面。

第三条固定资产的管理应当遵循科学、公正、合法、便于操作和节约的原则。

第四条固定资产应当按照其所有者的具体情况进行管理，包括企业、国家、个人等。

第五条企业应当建立健全固定资产管理制度，明确管理职责、管理流程、资产安全责任制等方面的内容。

第六条固定资产管理应当遵守法律法规，并注重固定资产的保密性和安全性。

第二章固定资产的采购第七条企业固定资产的采购应当符合国家有关规定和企业的发展需要，并经过财务部门的审批。

第八条采购人员应当经过专业培训和考核后才能从事企业固定资产的采购工作。

第九条采购人员应当按照合理的需求，编制固定资产采购计划，并进行市场调研和采购比价。

第十条固定资产采购合同应当依法签订，合同内容应当详细、具体、清晰，明确双方的权利和义务。

第三章固定资产的入库管理第十一条固定资产入库管理应当按照规定的程序进行，包括验收、入账、入库等环节。

第十二条固定资产的验收应当符合国家有关规定，针对性强，严格把关，确保资产的品质和数量。

第十三条固定资产的入账应当按照实际情况进行核算，确保资产的真实性和准确性。

第十四条固定资产的入库应当按照资产编号，分类存放，在资产管理台账中记录资产的数量、位置、状态等信息。

第四章固定资产的调拨管理第十五条固定资产的调拨应当遵循公平、合法、合理、科学的原则，明确资产调拨程序和流程。

第十六条资产的调拨应当经过严格审批并在资产管理台账中进行记录，确保调拨的准确性和合法性。

第十七条资产的调拨应当按照必要的程序进行，包括资产归还、申请、审批、调拨等环节。

第十八条资产调拨应当严格控制资产编号和数量，避免损失和重复。

第五章固定资产的维修管理第十九条固定资产的维修应当按照制度规定的程序进行，并经过专业人员的检查和维修。

企业固定资产管理细则管理制度

企业固定资产管理细则管理制度第一章总则第一条为加强企业固定资产管理，提高固定资产使用效率，保障企业资产安全，根据国家有关法律法规和企业实际情况，特制定本细则。

第二条本细则适用于企业内部所有固定资产的管理，包括购置、使用、维护、折旧、报废等环节。

第三条固定资产管理遵循全面规划、分类管理、规范操作、责任明确、定期检查、及时处置的原则。

第四条企业设立固定资产管理委员会，负责企业固定资产管理的决策和监督工作。

固定资产管理委员会由企业主要负责人、财务部门、采购部门、资产管理部门、审计部门等相关部门负责人组成。

第五条企业资产管理部门具体负责固定资产的日常管理工作，包括固定资产的采购、验收、登记、使用、维护、折旧、报废等环节。

第二章固定资产的购置第六条固定资产的购置应当根据企业生产经营需要，按照企业发展战略和财务预算执行。

购置固定资产应当充分考虑资产的性能、质量、价格、售后服务等因素，确保购置的固定资产能够满足企业生产经营需求。

第七条固定资产的购置应当实行审批制度，由使用部门提出购置申请，经过固定资产管理委员会审批同意后方可购置。

购置申请应当包括购置理由、购置预算、购置方式、预计使用年限等内容。

第八条固定资产的购置应当通过公开招标、竞争性谈判等公平竞争的方式进行，确保购置的固定资产质量符合企业生产经营需求。

第九条固定资产的购置应当与供应商签订合同，明确购置价格、交货期限、质量要求、售后服务等内容。

合同应当由企业法人和供应商代表签字盖章。

第三章固定资产的使用和维护第十条固定资产的使用应当遵循合理、节约、高效的原则，确保固定资产能够充分发挥其使用价值。

第十一条固定资产的使用应当实行责任制，明确使用部门和使用人员的职责，确保固定资产的正常使用和维护。

第十二条固定资产的维护应当定期进行，确保固定资产能够保持良好的工作状态。

维护工作可以由企业内部人员完成，也可以委托外部专业机构进行。

第十三条固定资产的维护费用应当纳入企业财务预算，由使用部门负责支付。

企业固定资产管理规定

企业固定资产管理规定
第一条：总则
1. 为了规范企业的固定资产管理，提高固定资产的使用效益和价值，减少资源浪费，制定本规定。

2. 本规定所称的固定资产包括土地、建筑物、设备、车辆等企业自有的固定资产。

第二条：固定资产登记
1. 企业应当建立固定资产登记制度，记录和管理所有固定资产的归属、数量、位置、使用状态等信息。

2. 固定资产的登记应当及时、准确，并建立相应的档案。

第三条：固定资产的使用和维护
1. 企业应当制定固定资产使用和维护管理制度，确保固定资产得到合理的使用和维护，延长使用寿命。

2. 使用固定资产的部门或个人应当按照管理制度的要求进行操作，保护固定资产的安全和完好。

3. 固定资产的维护应当定期进行，保持固定资产的良好状态。

第四条：固定资产的盘点和清查
1. 企业应当定期对固定资产进行盘点和清查，核实固定资产的数量和状况。

2. 盘点和清查结果应当及时记录，并进行比对和分析，发现问题及时处理。

第五条：固定资产的报废和处置
1. 固定资产达到报废标准的，应当及时报废，并按照相关规定进行处置。

2. 对于需要处置的固定资产，企业应当制定相应的处置程序和要求，确保处置的公平、公正。

第六条：责任和监督
1. 企业应当明确固定资产管理的责任部门和责任人，建立健全责任制度。

2. 相关部门应当加强对固定资产管理的监督，发现问题及时整改。

第七条：附则
1. 对于本规定未涉及的事项，相关法律法规和企业内部制度仍然适用。

2. 本规定自发布之日起生效。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度固定资产是企业生产经营中不可或缺的重要资源，对国企的经营和发展具有重要的支撑作用。

为了更有效地管理和利用固定资产，国企应建立完善的固定资产管理制度，以确保资产的安全、稳定和有效运营。

一、目的和范围该制度的目的是规范国企固定资产的管理流程和要求，确保固定资产的合理配置和有效使用。

适用范围包括国企内所有的固定资产，包括房屋、设备、机械等。

二、责任和权限1. 固定资产管理部门负责制定和执行固定资产管理制度，并对固定资产的使用情况进行监督和审计；2. 各部门负责根据实际需要提出固定资产购置申请，并按照规定的程序进行审批；3. 资产管理员负责对固定资产进行登记、管理和保管，并及时报废、处置无效资产；4. 所有员工都应根据相关规定合理使用和保护固定资产，如有损坏或遗失应及时报告。

三、资产管理流程1. 固定资产采购：各部门根据实际需要填写固定资产采购申请，经上级部门审批后可以进行采购；2. 固定资产入库：采购的固定资产需经过验收后，登记入库；3. 资产登记：资产管理员负责对入库的资产进行登记，包括资产编号、名称、规格型号、数量等信息；4. 资产保管：所有资产都应放置于专门的仓库或库房，定期进行盘点和清点；5. 资产使用：各部门按照需求合理使用固定资产，并做好使用记录；6. 资产维护与保养：各部门负责对所使用的固定资产进行维护和保养工作，确保其正常使用；7. 资产报废与处置：资产管理员定期对老化、损坏或无效的固定资产进行报废和处置，记录并上报相关部门。

四、监督和审计1. 固定资产管理部门对固定资产管理情况进行定期的监督检查；2. 内部审计部门对固定资产的使用、保管、报废和处置情况进行定期的审计；3. 任何员工都有权对固定资产管理中的问题提出意见和建议，并得到及时处理和反馈。

五、处罚和激励措施1. 对于违反固定资产管理制度的员工，可根据情节轻重给予相应的纪律处分；2. 对优秀的固定资产使用和管理工作，可进行表彰和激励。

固定资产标准最新规定

固定资产标准最新规定固定资产是指企业长期投入并用于生产经营活动的物质性资产，如厂房、设备、机械等。

固定资产的管理对一个企业的运营和发展至关重要。

为了规范固定资产的管理，国家制定了一系列的固定资产管理标准，最新的固定资产标准规定如下：一、固定资产的计量固定资产应按确认价值计量，在购置时以实际支付的金额作为确认价值，同时计入固定资产账户。

在计量过程中，应该排除以取得或开发固定资产所产生的直接费用。

二、固定资产的计提折旧固定资产在使用过程中会因为使用磨损等原因逐渐减少其用值，通过计提折旧来反映固定资产的价值减少情况。

固定资产的计提折旧应采用直线法或平均年限法。

其中直线法是将固定资产的确认价值减去预计残值后，按照固定资产的预计使用年限来平均分摊折旧费用；平均年限法是按照固定资产的确认价值减去预计残值后，按照固定资产的预计使用年限和预计使用总量来分摊折旧费用。

三、固定资产的报废处理固定资产在使用寿命结束后可能会因技术更新等原因而变得无效，此时应按照固定资产减值损失部分的金额来处置。

固定资产的报废处理应严格按照国家相关政策和法规进行，同时需要提前报备并履行一定程序。

四、固定资产折余价值处理固定资产的预计残值称为折余价值，当固定资产报废或出售时，折余价值应该予以结转。

结转的方式可以是入固定资产账户或计入其他业务外收入中。

五、固定资产的盘点与评估固定资产应定期进行盘点，核实固定资产的数量和价值，并进行相应的记录和调整。

同时，固定资产的价值评估也是重要的一项工作，通过评估可以客观地反映固定资产的真实价值情况。

六、固定资产账务处理固定资产的购置，处置以及折旧等操作应及时、准确地进行账务处理，确保固定资产账簿的准确性和真实性。

最新的固定资产标准旨在规范企业固定资产的计量、计提折旧、报废处理、折余价值处理、盘点和评估等方面的工作，以提高企业固定资产管理的科学性和规范性，有助于保护企业财产权益，提高企业的运作效率和竞争力。

固定资产有关的规章制度

固定资产有关的规章制度第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，提高资产使用效率，保护公司固定资产的安全、完好和价值，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有部门的固定资产管理工作，并具有约束力。

第三条固定资产是指公司为长期使用或出售而购置、制造的生产资料、办公设备、房屋及构筑物等，其使用寿命在一年以上或价值在公司管理规模内属较高的项目。

第四条公司的固定资产应当按照国家相关法律法规和会计准则的要求进行登记、评估、折旧和处置。

第五条公司的固定资产应当按照合同规定、出资方案和相关规定进行保管和管理。

第二章固定资产的购置第六条公司的固定资产购置，应当符合公司的发展战略和经营需要，经相关部门审批后，按照程序和规定进行购置。

第七条公司的固定资产采购应当按照国家相关法律法规和公司内部规定进行招标、比价等程序，并与供应商签订正式购销合同。

第八条公司的固定资产采购应当经过财务、采购、领导等相关部门的审批，并在固定资产管理系统中进行登记、备案。

第九条公司的固定资产购置应当有足够的预算，确保资金来源合法、安全，且符合公司财务管理的要求。

第十条公司的固定资产购置必须符合实际生产经营需要，不得购置过多、无效的固定资产。

第三章固定资产的验收第十一条公司的固定资产验收，应当严格按照购销合同和相关规定进行验收，保证资产质量和数量符合合同约定。

第十二条公司的固定资产验收时，应当有专门人员负责，并应当在验收报告中详细记录资产的名称、规格、数量、质量等情况。

第十三条公司的固定资产验收应当在规定时间内完成，不得超期，否则可能会影响公司的生产经营活动。

第十四条公司的固定资产验收后，应当及时在固定资产管理系统中进行登记，确保各项数据的准确性和完整性。

第四章固定资产的登记第十五条公司的固定资产应当按照统一的编号、分类、归档等规定进行登记，确保资产信息的完整性和准确性。

第十六条公司的固定资产在购置、验收后，应当在固定资产管理系统中进行登记，并及时更新资产信息。

工业企业固定资产管理制度

工业企业固定资产管理制度一、总则固定资产是指企业用于生产经营活动，具有长期使用价值的物品。

为了规范固定资产的管理，提高资产的使用效益，减少浪费，特制定本制度。

二、资产的登记和分类1.所有固定资产应当进行登记，包括原值、购置日期、购置途径、使用部门等信息，并编制相应的资产清单。

2.固定资产按照其使用功能和性质进行分类，例如生产设备、办公设备、交通工具等。

3.各部门在购置固定资产时，应提前向资产管理部门登记，并提交购置申请，经批准后方可购置。

4.对于已报废的固定资产，应及时进行注销，并填写相应注销表格。

三、资产的处置和报废1.对于不再需要使用的固定资产，应及时进行处置，可以选择以下方式：出售、捐赠、报废等。

2.出售固定资产时，应按照市场价格进行评估，并通过公开招标或委托专业机构进行交易。

3.捐赠固定资产时，应向上级主管部门提出申请，并经过批准后方可进行。

4.报废固定资产时，应按照国家有关规定进行处理，确保环保要求。

四、资产的保管和维修1.固定资产的保管责任由使用部门负责，应建立清晰的责任制度，明确责任人。

2.固定资产应定期进行巡查和检修，及时发现问题并进行维修，确保设备的正常运转。

3.对于较大的维修项目，应及时向上级主管部门报备，并经过批准后方可进行。

五、资产的盘点和评估1.每年底，企业应对固定资产进行盘点，核对清单和现有资产数量是否一致，并做好盘点报告。

2.定期对固定资产进行评估，了解资产的现值和使用状况，及时调整管理措施。

六、资产的报告和查询1.每月底，各部门应向资产管理部门报送固定资产的使用情况，包括新增、报废、维修等情况。

2.各部门有权查询和了解自己所使用的固定资产的情况，并向资产管理部门提出相关要求和意见。

七、违纪和处分1.对于违反本制度的行为，将依法进行处理，包括批评、警告、记过、记大过等处罚。

2.对于严重违规的行为，将追究相关责任人的法律责任。

企业公司固定资产管理制度

企业公司固定资产管理制度1.引言在企业经营过程中，固定资产作为一项重要的资源，对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。

为了合理、高效地管理固定资产，保护公司利益，制定和执行固定资产管理制度是必要的。

2.目的和范围2.1 目的该固定资产管理制度的目的是确保企业固定资产的安全、有效、规范管理，提高资产利用率，减少资源浪费，并规范固定资产的新增、使用、维护、报废等相关流程，最终实现资产价值最大化。

2.2 范围该制度适用于企业公司的所有固定资产管理活动，包括固定资产的购买、验收、分类、登记、使用、维护、保险、处置等方面。

3.基本原则3.1 资产责任制每个部门和岗位都应负有相应的固定资产责任，明确资产的归属和责任分工，建立健全的资产管理机制。

3.2 审核和监控制度建立固定资产核实、审核和监控制度，确保固定资产的真实性和准确性，及时发现和纠正管理漏洞。

3.3 统一管理固定资产的管理应统一规划、统一管理，根据需要，结合公司的业务特点和发展需求，合理划分资产管理区域。

3.4 资产评估和折旧对固定资产进行定期评估，合理计提折旧，及时调整资产价值，保持固定资产账面价值与实际价值的准确匹配。

3.5 资产保护和维修加强对固定资产的保护工作，制定科学合理的维修计划，延长固定资产的使用寿命。

4.固定资产管理流程4.1 资产购买与验收•涉及固定资产的采购需提前编制采购计划，明确资产需求和采购预算。

•根据采购计划，择优选购固定资产，并与供应商签订正式合同。

•验收采购的固定资产，确保其完好无损，并与采购部门签订验收文件。

4.2 资产登记与分类•对验收的固定资产进行登记，并分配唯一的编号。

•按照资产类型、用途、规格等分类管理固定资产，建立相应的资产分类名录。

4.3 资产领用与归还•员工需要使用固定资产时，需填写相关的领用申请，并提交给资产部门进行审批。

•领用的固定资产应在规定时间内归还或上交，归还时需要进行验收和登记。

4.4 资产维护与保养•制定固定资产维护计划和保养标准，定期对固定资产进行维护和保养，确保其正常运行。

固定资产及重大工程制度

固定资产及重大工程制度第一章总则第一条为规范公司固定资产及重大工程管理，提高固定资产的使用效率和工程项目的管理水平，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业会计制度》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产及重大工程项目的管理与监督，所有涉及公司固定资产及重大工程项目的员工，均应遵守本制度的规定。

第三条公司固定资产包括但不限于土地、房屋、设备、交通工具、电脑及其他相关设备等，重大工程项目包括但不限于新建、改扩建、重大技术改造等项目。

第四条公司固定资产及重大工程项目的管理应遵循经济合理、科学规划、严格监督、有效利用的原则，确保资产安全、项目质量和企业效益。

第五条公司设立固定资产及重大工程项目管理委员会，负责统筹公司固定资产及重大工程项目管理工作，制定相关规章制度，并对全公司的固定资产及重大工程项目进行审核、验收和监督。

第二章固定资产管理第六条公司固定资产应根据资产类别、用途等设立分类账户，确保固定资产的完整性和真实性。

第七条公司固定资产的采购应严格按照采购标准和程序进行，经过评审、审批后方可购置，所有固定资产采购应有相应的采购合同、发票等相关文件。

第八条公司固定资产的领用、使用应按照相关规定进行，未经批准不得私自领用、使用固定资产，已领用的固定资产应做好日常维护保养工作。

第九条公司固定资产的盘点应定期进行，确保资产数量与账簿记录一致，如有发现资产遗失、破损等情况，应及时报告并进行处理。

第十条公司固定资产的报废、处置应按照相关程序进行，报废的固定资产需经过评估、审批后方可处理，处置的固定资产应有相应的处置合同、证明等相关文件。

第三章重大工程管理第十一条公司重大工程项目应提前进行规划、设计、论证等工作，确保项目的合理性和可行性。

第十二条公司重大工程项目应按照相关法规和标准进行招标、评审、施工等程序，严禁违规行为的发生。

第十三条公司重大工程项目的施工现场应按照相关要求进行安全生产，确保施工人员的安全和工程质量。

固定资产管理制度

固定资产管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司固定资产的管理，确保资产的安全完整、有效利用，并为公司发展提供坚实的物质基础，特制定本固定资产管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、建筑物、机器设备、电子设备、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

第三条公司固定资产的管理应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用”的原则，确保资产的有效利用和保值增值。

第二章固定资产的分类与计价第四条固定资产按照其经济用途和使用情况进行分类，包括但不限于以下几类：1. 生产经营用固定资产；2. 非生产经营用固定资产；3. 租出固定资产；4. 未使用固定资产；5. 不需用固定资产；6. 融资租赁固定资产；7. 接受捐赠固定资产等。

第五条固定资产的计价应遵循国家相关法律法规和会计准则的规定，确保计价的准确性和合规性。

第三章固定资产的购置与验收第六条公司应根据生产经营需要，按照预算计划购置固定资产。

购置固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购过程的透明度和合规性。

第七条固定资产购置完成后，应进行严格的验收程序。

验收内容包括但不限于：数量、质量、规格型号、技术性能等。

验收合格后方可办理入库手续。

第四章固定资产的使用与保管第八条固定资产的使用应严格按照操作规程进行，确保资产的安全和完好。

同时，应建立固定资产使用台账，记录资产的使用情况和维护保养情况。

第九条固定资产的保管应明确责任人，建立健全保管制度。

对于重要资产，应采取特殊措施加强保护，防止丢失或损坏。

第五章固定资产的折旧与处置第十条公司应按照国家相关法律法规和会计准则的规定，对固定资产进行折旧处理。

折旧方法一经确定，不得随意变更。

第十一条固定资产的处置包括出售、报废、毁损等。

处置固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保处置过程的透明度和合规性。

处置收益应及时入账。

第六章固定资产的盘点与清查第十二条公司应定期进行固定资产的盘点和清查工作，确保资产账实相符。