公司固定资产管理制度完整版

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企业固定资产管理制度【4篇】

企业固定资产管理制度【4篇】【导语】企业固定资产管理制度怎么写受欢迎？本为整理了4篇优秀的企业固定企业管理制度范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。

以下是为大家收集的企业固定资产管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

第二条固定资产标准。

固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。

包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。

除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。

第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。

第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。

3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。

第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。

1、外购增加的固定资产。

应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。

财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。

2、自营建造增加的固定资产。

由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。

财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。

(完整版)公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度1、目的为了使固定资产流程制度化、合理化；明确资产使用流向，提高资产使用效率，确保资产的安全与完整。

2、范围适用于公司所有管辖范围内的资产。

3、定义固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

4、职责（1）资产管理办公室：负责资产设备的登记、出入库、出借、转移、维修、盘点、报废等作业；对接收的异常设备进行退换，并配合维修仪器设备；（2）研发生产部：配合采购部门对仪器设备进行验收；（3）资产领用人：资产最终保管人，对资产负有最终保管责任，对资产造成人为损坏、遗失等情况负有赔偿责任。

5、内容5.1 资产定义5.1.1 固定资产采购价格2000元及以上的设备、器具、工具等统称固定资产5.1.2 列盘资产（非固定资产）采购价格500元至2000元的设备、器具、工具等统称为列盘资产（非固定资产）。

可单独使用的小额设备、器具、工具等也作为列盘资产。

5.2 资产类别划分（1）仪器设备：测试设备（110）、研发设备（120）、生产设备（130）。

（2）办公设备：公共设备（210）、个人办公设备（笔记本电脑221、台式电脑222）。

（3）工具：办公用具（320）、研发工具（310）、生产工具（330）。

（4）软件资产（500）。

（5）办公家具（400）。

5.3 资产编码规则资产编码分为四部分，第一部分代表归属权，第二部分代表采购年月，第三部分代表资产性质及资产类别，第四部分为流水码。

1）归属权：指资产的产权属于公司，也可以理解为公司的代码。

2）登记年月：指资产采购进入公司登记或其他特殊情况登记的年月时间，采用4位数值表示，前二位代表年（10代表2023年，11代表2024年），后二位代表月份（01代表1月份，12代表12月份）。

3）资产性质：用来区分一个资产是固定资产还是列盘资产，固定资产使用FA，列盘资产（非固定资产）使用NF。

某公司固定资产管理制度

某公司固定资产管理制度(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!某公司固定资产管理制度第1篇某公司固定资产管理制度f公司固定资产管理制度1、固定资产管理范围1.1固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。

公司资产管理制度范本(5篇)

公司资产管理制度范本第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。

第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。

第三条根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。

1、固定资产:单位价值____元以上(含____元)，或使用年限____年以上的有形资产。

2、低值易耗品:单位价值在____元以下(不含____元)的各种用具物品和办公用品等，并且使用期限____年以下。

第四条公司综合管理部负责对公司资产的实物管理，公司财务部负责对公司资产的价值管理，使用部门负责对公司资产的使用管理。

第五条综合管理部设资产管理员岗位，负责对公司资产的全面统一管理，按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理，资产使用部门要同步建立使用台帐，各部门必须设立一名兼职的资产管理员负责对本部门使用资产进行登记，综合部资产管理员要定期会同相关部门对公司资产进行盘点。

第六条固定资产、低值易耗品的购置:各部门提出采购要求，报综合部(资产管理员)审核，综合部根据现有资产情况及消耗标准，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨并加注意见，如需采购，报相关领导审核批准后，由物资采供部或综合管理部采购人员采购。

第七条固定资产、低值易耗品的验收:采购的资产由采供部和综合管理部依据《物品采购申请表》联合验收，详细核对品名、规格、数量、金额，仔细检查商品质量，对验收合格的物品填写《入库单》，记入库存;对验收不合格的物品须及时通知采购人员调换，否则不予入库。

第八条固定资产的发放:发放固定资产时，须经相关人员和行政副总审批签字后办理，领用人必须在《出库单》中签字确认。

使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，必须按规定赔偿。

第九条低值易耗品的发放:发放低值易耗品时，综合管理部根据现有资产情况及消耗标准确认是否超标并加注意见，领用人和资产管理部门负责人须分别在《出库单》中签字确认。

2024XX公司固定资产管理制度(最新版)

2024XX公司固定资产管理制度（最新版）第一章总则第一条为了加强公司固定资产管理，提高资产使用效益，保障公司正常运营和发展，依据国家有关法律法规和财务管理规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司范围内所有固定资产的购置、使用、保管、处置等环节的管理。

第三条固定资产指使用期限超过一年，单位价值达到规定标准，并在使用过程中基本保持原有形态的物品。

具体包括：1.房屋及建筑物；2.机器设备；3.运输工具；4.电子设备；5.其他长期使用的物品。

第四条公司财务部为固定资产管理的主管部门，负责资产的会计核算和监督检查。

各部门应指定专人负责本部门固定资产的日常管理工作。

第五条公司对固定资产实行分类管理，建立固定资产台账，详细记录资产信息，包括名称、规格、数量、购置日期等。

第六条公司定期对固定资产进行盘点清查，确保账实相符，并对盘亏、盘盈情况进行处理。

第二章资产购置与报废第七条根据公司发展规划和实际需求，每年度制定固定资产购置计划，经批准后执行。

购置时应遵循性价比优先原则，确保采购物品的质量和性能。

第八条固定资产购置需进行市场调研，比质比价，采购程序合法合规。

重要设备采购应采用招标方式确定供应商。

第九条新购固定资产经验收合格后方可入账，验收时应核对实物与合同、发票等凭证的一致性。

第三章使用与维护第十条各部门应妥善保管固定资产，确保资产安全完整，防止资产流失。

使用过程中注意节约资源，提高资产使用率。

第十一条对于特种设备，使用部门应按规定进行定期检测和维护保养，确保设备正常运行。

操作人员需经过专业培训，持证上岗。

第十二条固定资产不得私自调拨、借用或改变用途。

如需调整，须按照内部审批程序办理相关手续。

第十三条按规定对固定资产进行折旧，合理计提折旧费用。

折旧方法一经确定，不得随意更改。

第四章处置与收益管理第十四条处置固定资产应进行资产评估，采取合法方式进行。

处置收入扣除相关税费后，按规定纳入公司预算管理。

公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理行为，保障固定资产安全、合理利用和增值，提高资产使用效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有直接控制的固定资产，包括房屋、机器设备、交通工具等。

第三条公司固定资产管理应遵循公开、公平、公正、诚实守信的原则，确保资产安全和有效管理。

第四条公司固定资产管理委托相关部门或人员负责，定期进行资产清查和评估。

第五条公司固定资产管理应与公司业务发展战略相适应，确保资产配置合理。

第六条公司固定资产管理应强化内部控制，建立健全的资产管理制度和流程，实行审核制度，防止滥用、浪费和损失。

第七条公司固定资产管理应加强信息化建设，提高管理效率和透明度。

第八条公司固定资产管理委员会设立公司固定资产管理委员会，负责监督公司固定资产管理工作。

第二章资产登记管理第九条公司固定资产应按照国家规定的制度和程序进行登记，并建立相应档案。

第十条公司固定资产应根据实物、规格、数量和使用单位进行详细登记。

第十一条资产登记管理人员应妥善保管资产登记档案，确保资产信息的准确性和保密性。

第十二条公司固定资产的取得、处置、折旧和清查等事项应及时登记更新，确保资产信息的及时性。

第十三条公司固定资产管理委员会应定期对公司固定资产进行清查核实，发现问题及时处理。

第十四条公司固定资产的变动情况应及时向有关部门报告，并作相应处理。

第三章资产使用管理第十五条公司固定资产应按照规定使用，不得私自处置或挪用。

第十六条公司固定资产使用人员应加强资产保护，确保资产安全和完好。

第十七条公司固定资产的维护和保养应及时进行，确保资产的正常使用。

第十八条公司固定资产的报废及处置应按规定程序进行，不得私自处理。

第十九条公司固定资产使用人员应定期进行资产清查，发现问题及时报告有关部门处理。

第二十条公司固定资产的使用人员应定期接受培训，提高资产管理水平。

第四章资产处置管理第二十一条公司固定资产处置应按照规定程序进行，不得擅自处置或挪用。

公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司固定资产管理制度(完整)

公司固定资产管理办法第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，明确固定资产使用、管理权责关系，提高资产使用效率，降低成本，防止奢侈浪费和资产流失，根据国家有关法律、法规和政策，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称固定资产是指机械与机器设备、电子及仪器设备、交通与运输工具、家具用具等有形资产。

不含税单位价值5000元（含）以上定为固定资产，不含税单位价值2000元（含）-5000元（不含）以下定为低值物品。

低值物品按照本办法进行管理。

第三条本办法适用于公司及境内所属各级企业日常办公、科研、生产和管理工作购置的固定资产、投资项目购置的固定资产和对外经营性项目购置的不移交给其他合同方的固定资产的管理。

第二章管理机构及职责第四条公司及所属企业应指定部门负责固定资产的归口管理，配备专职或兼职的固定资产管理员，负责企业固定资产的实物管理。

第五条财务部门负责固定资产的价值核算、计提折旧等固定资产财务账管理。

第六条科技质量部门配合固定资产管理部门分别办理科研项目和课题经费购置科研设备的申购、转移和报废等工作。

第七条保密部门负责办理保密用固定资产的申购、转移和报废等工作，固定资产管理部门配合。

第八条使用部门应指定部门资产管理员1名，配合企业固定资产管理员管理本部门使用的固定资产。

第三章购置管理第九条公司及所属企业应统筹考虑资产配置情况，全面调配,充分循环利用,减少重复购置，实现资产利用最大化。

第十条做好固定资产预算管理，固定资产购置需根据年度预算执行,按照企业购置审批流程批准后由采购执行部门按照《公司非经营性采购管理办法》购置。

预算外固定资产的购置，必须先申请预算，公司及所属企业应按预算管理办法履行审批程序,预算审批通过后再进行购置申请。

对于500万元以上非主营业务固定资产购置，公司及所属企业应经相关投资、技术专家论证，出具论证意见或者可行性研究报告后，按照《公司非经营性采购管理办法》执行采购。

第十一条固定资产购置完成及时办理验收，验收合格后，办理固定资产相关手续，入账并粘贴资产标签。

公司固定资产管理制度完整版

公司固定资产管理制度完整版一、概述公司固定资产管理制度是为了规范公司对固定资产的获取、使用、保管、处置等环节进行管理，确保资产的安全和有效利用。

本制度适用于公司所有固定资产管理的全过程。

二、获取与登记1. 固定资产的获取应经过合法途径，包括购买、捐赠、租赁等方式。

需提前编制购置申请，明确资产的需要及用途，并经过相关部门批准后方可进行购置。

2. 资产购置后应立即进行登记，并按照资产分类详细记录在公司的固定资产清单中。

登记包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、供应商、购置费用等信息。

三、存放与保管1. 公司应指定专人负责固定资产的存放与保管工作，并建立健全相应制度和管理流程。

2. 固定资产应统一存放于专门的仓库或者指定的存放区域，并按照类别、规格进行分类摆放，标明明显的资产编号。

3. 存放区域应符合防潮、防尘、防火等要求，设有适当的安全措施，如报警装置、监控摄像等。

四、使用与维护1. 只有经过相关审批程序并在固定资产清单中登记的资产方可投入使用，未经许可不得私自使用。

使用人员应按照规定使用，并保持资产的完好状态。

2. 使用人员应定期检查资产的状态，如发现问题应及时报告，确保及时维修或更换并记录维修情况。

3. 定期维护保养工作应进行，包括设备检查、润滑、清洁等，以确保资产的正常运行。

五、盘点与报废1. 公司应定期进行资产盘点工作，确保清单中登记的资产与实际一致，并记录盘点结果。

如有遗失或发现异常情况应及时调查并报告上级。

2. 资产达到报废标准或者发生故障无法修复时，应及时进行报废程序。

报废程序包括填写报废申请、报废评审、报废报告等，严禁私自处置报废资产。

六、资产处置1. 资产处置应经过合法审批程序，并按照相关制度进行。

处置程序包括资产鉴定、估价、报审手续等。

2. 处置形式包括出售、捐赠、报废等，具体形式应根据资产的情况和审批结果进行决定。

3. 资产处置后应在固定资产清单中进行注销，并做好相关记录。

七、责任与监督1. 公司各部门应落实固定资产管理责任，明确责任人并建立相应的考核机制。

公司_固定资产管理制度

第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高公司经济效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的取得、使用、维护、盘点、报废等各个环节。

第三条公司固定资产是指使用期限超过一年、单位价值在1000元以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。

第二章固定资产分类与编码第四条公司固定资产分为以下五大类：1. 房屋及建筑物：包括公司拥有的生产经营用房、办公用房、宿舍、仓库等。

2. 机器设备：包括生产经营所需的各类机器、设备、生产线及其配套设备。

3. 运输设备：包括公司拥有的各类运输车辆、船舶等。

4. 工具器具：包括生产经营所需的各类工具、器具、量具等。

5. 其他：包括与生产经营相关的其他固定资产。

第五条公司固定资产采用统一编码，编码格式为：类别代码+序号。

第三章固定资产管理职责第六条公司固定资产管理实行分级管理，各部门应明确职责，确保固定资产管理工作落到实处。

第七条资产管理部门负责：1. 制定和实施公司固定资产管理制度。

2. 负责固定资产的采购、验收、入库、调拨、报废等工作。

3. 定期组织固定资产盘点，确保账实相符。

4. 对固定资产的维护保养工作进行监督和指导。

第八条使用部门负责：1. 负责本部门固定资产的使用、维护和保养。

2. 按规定进行固定资产的领用、调拨、报废等工作。

3. 定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。

第四章固定资产取得与处置第九条固定资产的取得应按照国家有关法律法规和公司内部审批程序进行。

第十条固定资产的处置应经公司领导批准，按照国家有关法律法规和公司内部审批程序进行。

第五章固定资产盘点与折旧第十一条公司每年至少进行一次固定资产盘点，确保账实相符。

第十二条固定资产折旧按照国家有关法律法规和公司财务制度执行。

第六章违规处理第十三条违反本制度规定，造成固定资产损失的，应依法承担相应责任。

第十四条对违反本制度的行为，公司有权采取通报批评、经济处罚等措施。

公司固定资产管理制度完整版

公司固定资产管理制度完整版一、总则为了规范公司固定资产的管理，合理利用和维护公司的固定资产，提高固定资产的使用效率和经济效益，特制定本制度。

二、资产管理责任1.公司设立资产管理部门，负责固定资产的登记、管理、报废和处置工作。

2.资产管理部门负责制定固定资产的管理制度和流程，明确相关部门的职责和权限。

3.公司各部门应加强固定资产的使用、保护和维护工作，确保固定资产的完好和正常运转。

三、资产登记管理1.公司购入的固定资产应及时登记入账，并编制相应的固定资产目录和资产编号。

2.资产管理部门应建立固定资产台账，并定期进行盘点核实，确保固定资产的准确性和完整性。

3.公司应编制固定资产清查制度，每年进行一次全面的固定资产清查工作，核实固定资产的存量和价值。

四、资产使用管理1.公司各部门应加强对固定资产的使用和保护，做到科学使用、合理保养，严禁损坏、浪费和盗用固定资产。

2.对于需要外借的固定资产，应填写资产出借单，并由相关责任人进行审批，确保资产的安全和追踪。

3.固定资产的日常维护和保养工作应有专人负责，及时修理和更换损坏或老化的设备和器材。

五、资产报废和处置1.固定资产达到使用年限，或因技术更新需要淘汰的资产，应及时报废，填写资产报废审批单，并由相关部门进行审批。

2.被报废的固定资产应经管理部门评估价值，并按照相关规定进行焚烧、拆解或回收利用。

3.对于需要出售或捐赠的固定资产，应编制资产处置方案，并征得相关部门的同意，确保合规和安全。

六、资产管理的监督和考核1.资产管理部门应定期向公司领导班子和监事会报告固定资产的使用情况、维护情况和处置情况。

2.公司领导班子和监事会应对固定资产管理工作进行监督和考核，评估资产管理部门的绩效和效果。

3.对于违反资产管理制度和规定的行为，应及时进行处理和追责，确保制度的执行和效果。

七、附则1.本制度的解释权归公司资产管理部门所有，可以根据实际情况进行调整和修改。

2.本制度自发布之日起生效，并适用于公司的所有固定资产管理工作。

公司固定资产管理制度(优秀7篇)

公司固定资产管理制度（优秀7篇）在当今社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而订立的具有法规性或引导性与管束力的应用文。

那么相关的制度到底是怎么订立的呢？这次本店铺为您整理了7篇《公司固定资产管理制度》，亲的确定与共享是对我们最大的激励。

固定资产管理制度篇一第一条固定资产是教唆用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物形态的资产包含房屋及建筑物、一般设备（单位价值在500元以上）、专用设备（单位价值在800元以上）、文物和陈设品、图书、其他固定资产等。

其单位价值虽然不足规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类资产，按固定资产管理。

第二条局各科站室固定资产由办公室统一购置，严格依照市政府的规定实行政府采购。

每年年末，局各科站室要依据业务工作的需要，本着合理、节省、高效的原则，编制下年度固定资产购置计划。

于每年12月下旬报办公室，由办公室提交局长办公会审定后执行。

对于确属急需购置的固定资产，由办公室提出看法后，报局长批准后办理。

第三条局办公室负责固定资产实物管理。

即对固定资产的保管、使用、维护、清查盘点等管理；同时负责办理固定资产的调拨、转让、报损、报废等报批手续。

第四条局财务科负责固定资产统一建帐、统一核算，并帮忙办公室对固定资产实物进行管理。

第五条购入的固定资产，由办公室组织验收，验收合格后并填制《固定资产入库验收单》一式二联，办公室凭第一联登记固定资产登记簿和固定资产卡片，水利经济科凭第二联填制记帐凭证，记入固定资产总帐。

固定资产卡片必需登记到每一件固定资产，明确使用、保管职责，坚持“按物设卡、物卡相符、物移卡随”的管理原则。

各科室站依据工作需要签字领取。

第六条各科室站之间和上级调拨固定资产，应填制《固定资产领用（调拨）单》，视同“购入固定资产”管理。

公司固定资产管理制度精选全文

精选全文完整版（可编辑修改）公司固定资产管理制度第一条为加强对公司所属固定资产的管理，使固定资产管理工作规范化，特制定本制度。

第二条本制度中的固定资产包括公司所属的土地、构筑物、建筑物、机械装置、车辆、船舶、工具、器具、山林和树木等。

但不满规定使用年限或价值不足××元的，不在此列。

第三条固定资产的取得、让渡、移交、报废、借贷及担保，必须向总经理请示，并经其裁决后方可进行。

第四条固定资产的新建、改建以及其他属资本支出的维修工程，必须经总经理裁决后方可进行。

裁决后的工程，如工程费用明显超过预算额，须追加申请。

如有难以预测的偶发事件，须及时向总经理报告。

工程完工后，应及时提出预决算报告。

第五条发包工程采取竞标方式，竞标公司至少应有两家以上，并依据其信用状况和投标书确定承包者。

第六条在发包合同上，必须明确写明与工程有关的材料支付等内容。

第七条与固定资产取得相关的支出，均通过临时会计科目处理，待工程完工，经总经理裁决后，编入正式的固定资产科目。

固定资产的取得价格，按以下基准确定：（1）工程类。

按材料费、劳务费、工程发包费合计额确定。

（2）购入类。

按购入价格和购入直接费合计额确定。

（3）交换类。

按不低于交换时的账面价格确定。

（4）赠与类。

参考市场价格来确定。

第八条固定资产的管理责任者在公司其他有关规定中另行确定。

第九条管理责任者应设立固定资产管理台账，以准确记录固定资产的现状及增减情况。

第十条管理责任者应注意固定资产的状况，当需要改造或修理时，须迅速向上级主管报告。

第十一条在固定资产的改造与修理费中，能够增加其能力或延长其使用年限的部分，应计入该固定资产的价格中。

但仅维持固定资产使用效果的费用应视作维护费。

第十二条管理责任者应在第一财政年度末，与财会人员共同进行固定资产的核资查账。

第十三条固定资产的让渡处理必须履行请示裁决程序，且应通过竞价方式处理固定资产。

第十四条固定资产在公司内部移交，必须得到总经理的裁决。

公司固定资产管理制度版

公司固定资产管理制度版第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理和使用，促进资产安全和效益提高，特制定本制度。

第二条公司固定资产包括房屋、车辆、机器设备、办公设备等各类用于生产经营的固定资产。

第三条公司固定资产的管理和使用应遵循安全、合理、高效、经济的原则。

第四条公司固定资产管理的任务由资产管理部门负责，相关部门和人员要积极配合资产管理部门的工作。

第二章资产登记与编制第五条公司固定资产的登记主管部门为资产管理部门。

第六条资产管理部门负责编制固定资产管理规章制度，确保资产登记的准确性和完整性。

第七条公司固定资产应统一进行编号，编制固定资产目录。

第八条资产管理部门应当在购置或出售固定资产时，填写相应的登记表格，并进行核对。

第九条资产管理部门要定期进行固定资产的清点核对，确保资产目录的准确性。

第三章资产使用与维修第十条公司固定资产的使用部门应按照规定使用和维护资产，做到节约使用、防止损坏。

第十一条资产使用部门一经发现资产有故障或需要维修时，应及时向资产管理部门报告。

第十二条资产管理部门应按照维修计划和经费预算组织维修工作，并及时完成维修任务。

第十三条资产使用部门应定期对资产进行维护保养，预防和减少资产的损坏。

第十四条资产使用部门不得私自出租、借用或买卖公司固定资产，未经批准不得改变资产的用途。

第四章资产盘点与报废第十五条资产管理部门应定期对固定资产进行盘点，确保资产目录的准确性。

第十六条资产管理部门对于丢失、损坏或报废的固定资产，应按照公司规定的程序进行处理和报废。

第十七条资产报废应经过资产管理部门审核，并按照规定进行销账和报废手续。

第十八条资产管理部门应定期向上级部门汇报固定资产管理工作的情况，并接受监督检查。

第十九条对于违反本制度规定的资产管理行为，将依照公司规定的纪律进行处罚。

第五章附则第二十条本制度的解释权归公司资产管理部门所有。

第二十一条本制度自颁布之日起施行，修改时须经公司相关部门批准。

第二十二条本制度未尽事宜，由公司资产管理部门根据实际情况制定解决方案，并报请公司相关部门审批。

公司固定资产管理制度完整版

公司固定资产管理制度完整版第一章总则第一条为了规范公司固定资产的购置、使用、保管及处置，提高固定资产管理效率，维护和增加公司固定资产的使用价值，制定本制度。

第二章购置与验收第二条公司购置固定资产应符合公司发展战略和业务需求，并由相关部门提出购置申请。

第三条购置申请应包括资产名称、规格型号、用途、数量及预计购置日期等内容，经财务部门审核后，提交公司领导审批。

第四条购置的固定资产应由专业人员负责评估，选择合适的供应商，并签订合同。

第五条购置的固定资产应按照合同要求进行验收，验收合格后方可入账。

第三章使用与保管第六条领用固定资产的部门应按照固定资产清单确认领用，并进行登记。

第七条使用固定资产的部门应制定资产使用规范，并保证合理使用，防止损坏或滥用。

第八条固定资产应有专门的保管人员负责，做好资产的保养和维修工作，定期检查资产的使用状况。

第九条公司固定资产应随时保持完好无损的状态，不得私自调换、转让或出售。

第十条固定资产的使用期限届满，应及时报废并进行书面报备，由专人负责合理处置。

第四章盘点与核查第十一条公司应定期进行固定资产盘点，确保固定资产的准确数量和状况。

第十二条盘点应由专人负责，包括实物盘点和账面核对，盘点结果应做好记录和报告，并进行审核。

第十三条如发现固定资产盘亏、盘盈等情况，应及时调查原因，进行核实，并采取相应措施进行调整和纠正。

第十四条固定资产的使用部门应配合公司内部审核和外部审计等相关工作。

第五章异常情况处理第十五条如出现固定资产损坏、丢失等问题，应及时报告所属负责人，并进行登记、调查和核实，及时采取补救措施。

第十六条如固定资产受到自然灾害或其他不可抗力因素影响，应做好保险索赔工作，确保公司的利益不受损失。

第十七条如发现有人滥用、挪用或转让固定资产，应依法进行处理，追究相关责任人的法律责任。

第十八条如发现固定资产使用中存在违规行为，应及时进行整改，加强内部管理，防止类似问题再次发生。

第六章法律责任第十九条对于违反公司固定资产管理制度的行为，公司将依法进行相应处罚，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。

公司固定资产管理制度完整版

公司固定资产管理制度完整版一、总则随着公司的发展壮大，固定资产管理对于保障公司正常运营和提高经济效益起着重要作用。

为规范公司固定资产的采购、使用、维护和处置等各个环节，保证固定资产的安全、高效利用，特制定本《公司固定资产管理制度》。

二、资产管理部门公司设立资产管理部门，负责公司固定资产的全面管理工作。

资产管理部门的主要职责包括但不限于：1. 制定和完善公司固定资产管理制度及操作规范；2. 负责固定资产的采购、验收、登记和入账工作；3. 定期开展固定资产的清查和盘点工作；4. 组织编制固定资产年度计划和预算，并监督执行；5. 跟踪固定资产的折旧和减值计提，并及时进行报表和会计处理；6. 组织固定资产的保险工作；7. 负责固定资产的维修和维护工作；8. 协助管理公司资产处置和报废工作等。

三、资产采购管理1. 各部门在需要购置固定资产时，必须提出采购申请，并经相关审核程序后，报资产管理部门进行统一采购；2. 资产管理部门负责对采购进行供应商比价，选择最佳供应商，并签订合同；3. 采购的固定资产必须经过验收程序，验收合格后方可入账登记。

四、资产登记管理1. 公司所有固定资产必须进行登记，登记内容包括但不限于资产名称、规格型号、数量、价值、购置日期、使用部门、存放位置等信息；2. 资产管理部门负责固定资产的登记工作，并及时更新、完善登记信息；3. 登记信息应定期与实际情况进行核对，确保准确性和完整性。

五、资产清查和盘点管理1. 资产管理部门定期开展固定资产的清查和盘点工作，确保资产数量与登记信息相符；2. 盘点工作应由独立的人员进行，资产管理部门可委托专业机构进行实施；3. 盘点结果应进行比对和分析，及时发现并解决存在的差异或问题。

六、资产折旧和减值管理1. 公司按照相关法律法规和会计准则的规定，采用合理的折旧方法计提固定资产的折旧；2. 资产管理部门负责资产折旧的计算和报表编制；3. 对于已发生定性或定量减值的固定资产，应及时进行减值计提，并编制减值准备。

公司固定资产管理制度完整版

公司固定资产管理制度完整版公司固定资产管理制度第一章总则为加强对公司固定资产的管理及使用，保障资产的安全稳定增值，提高公司的社会效益和经济效益，制定本制度。

第二章资产的范围公司的固定资产包括土地、房屋、设备、机器等在一定时期内用于公司生产经营活动的资产。

第三章责任部门公司财务部门负责固定资产管理的监督、协调与维护工作。

第四章购置与采购1.函数说明在公司固定资产采购过程中，应坚持“合法、公正、公平、公开”的原则，严格遵守国家法律、法规和公司的相关规定，确保资产采购公正和质量过硬。

2.采购程序（1）需求产生：各部门未来一定时期内对固定资产的需求声明。

（2）确定采购方案：采购部门结合需求，拟出购置计划并进行审核。

（3）供应商选择：有条件采用公开招标方式，否则采用比价等方式。

（4）订单确认：双方签订采购合同，并进行验货、入库等环节。

（5）资产责权交接：验收合格后，采购方要尽快完成资产责权的移交。

第五章操作规程1. 固定资产的验收：由资产管理人员与采购人员共同进行资产的验收，确保资产数量、品种、规格、质量、性能、配件、资料等符合双方协议。

2. 固定资产的登记：资产管理人员应依据验收单对资产进行登记，确保资产的记录信息真实准确、齐全完整。

3. 固定资产的存放：公司资产管理人员要妥善保管、佳配布公司固定资产，确保固定资产的安全、稳定使用，完善固定资产库存。

4. 固定资产的调拨：资产调拨由相应部门向资产管理部门撰写申请，资产管理人员确认资产是否满足交付要求，如调拨成功必须重新进行资产登记管理。

5. 固定资产的盘点：公司应定期功能、计算、核对资产，确保资产管理的准确性和完整性第六章维修保养1. 产品的运输、装卸、使用等过程中的自然磨损不在保修期内；2. 不可抗力或不符合使用、保管规范的情况，如：灾难、事故、误操作等；3. 产品未向原来的销售渠道购买或未经本公司授权维修服务机构进行维修保养；4. 有更改或伪造本公司或本公司授权机构协助的保修印章、标识等迹象。

公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，保护公司固定资产的安全和完整，提高固定资产的使用效率，保障公司的正常运转，制定本制度。

第二条公司固定资产管理制度适用于公司内部所有单位、部门以及其他与公司有固定资产往来的相关人员，包括但不限于固定资产管理部门、财务部门、采购部门、使用部门等。

第三条公司固定资产指公司在生产经营过程中购置、自建的、预期用于生产和提供劳务、出租或经营租赁的，预计在公司内使用超过一年的各种设备、房屋、土地以及其他有形资产。

第四条公司固定资产的管理应当遵循合理合法、科学规范、审慎经营和创新发展的原则，确保固定资产的质量和数量完整、明确责权利、规范操作程序。

第五条公司固定资产管理部门是公司固定资产管理的主管部门，负责固定资产的购置、入账、使用、处置等工作的为负责单位，其他各部门也应当配合做好固定资产的管理工作。

第六条本制度的解释权归公司固定资产管理部门所有。

第七条所有与公司固定资产管理相关的人员都应当严格遵守本制度的各项规定，任何人不得擅自改变、违反本制度规定的内容。

第二章购置管理第八条公司固定资产的购置应当经过严格的审核程序，确保购置资产的真实性、合法性和合理性。

第九条固定资产的购置申请应当明确具体需求，列明购置设备的种类、型号、数量、用途等信息，由购置部门填写申请表格，经公司固定资产管理部门审核后，上报公司领导审批。

第十条公司固定资产管理部门在收到购置申请后，应当根据实际情况及时安排人员进行调研与比较，编制购置报告，提出建议。

第十一条公司领导根据购置报告进行审批，如果审批通过，预算部门应当根据购置报告的内容进行拨付资金。

第十二条各部门在购置固定资产时，应当根据预算部门的安排及时安排购置工作，确保购置资产的质量和数量。

第十三条购置资产应当交付使用部门，使用部门在接收后应当进行验收并填写验收表格，如出现问题应当及时向购置部门反馈。

第三章使用管理第十四条购置资产的使用部门在接收资产后应当妥善保管，保证资产的完整性和安全性，做到定期维护和保养，延长固定资产的使用寿命。