供电所安全管理难点及对策
供电所管理存在的问题和不足
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供电所管理存在的问题和不足一、问题概述供电所是城市电力系统的重要组成部分,负责供应电力给居民和企业使用。
然而,在供电所管理方面存在一些问题和不足,需要加以改进与解决。
二、设备维护不到位供电所的设备是正常运行的基础,但在实际管理中存在着维修和保养工作不到位的情况。
一方面,部分人员对设备的维护重要性认识不深,没有形成系统化的检修计划;另一方面,缺乏专业技术培训和定期巡查制度。
这导致了设备故障率较高,影响了供电正常运行。
三、安全隐患未及时排查供电所存在安全隐患是一个严重问题。
由于经费有限,安全设施更新缓慢,以往存在安全漏洞未及时改进。
特别是老旧供电所,容易出现线路老化、漏电等等问题。
同时,监测手段落后于发展需求,在事故发生时无法第一时间准确报警。
四、缺乏应急响应机制当遇到突发事故或者断电情况时,供电所的应对能力较弱。
缺乏明确的应急响应流程,无法及时有效组织人员进行抢修工作。
同时,备用设备储备不足,无法满足紧急需求。
五、信息化建设滞后随着科技的发展,信息化已成为提高效率和管理水平的重要手段。
然而,供电所在信息化建设方面存在滞后问题。
缺乏统一的数据管理系统、自动化控制系统等,导致生产运行过程中信息交流不畅、反馈慢。
六、管理规范有待加强供电所的管理规范度不高,体现在组织结构不够明确、责权划分模糊等方面。
此外,在人员培训和素质提升方面也存在欠缺。
部分工作人员业务素质较低,对新政策新标准了解不多,不能做到与时俱进。
七、改进措施1. 加强设备维护:建立设备维修保养记录,定期进行检查和保养,并加强对工作人员的培训与指导。
2. 安全隐患排查:增加安全投入经费,在老旧供电所进行全面检查,及时改进安全设施并建立完善的监控系统。
3. 建立应急响应机制:制定详细的应急流程,并加强备用设备储备,在事故发生时进行快速响应和有效抢修。
4. 推进信息化建设:引入先进的数据管理系统和自动化控制系统,实现供电所内部流程的自动化、信息交流便捷化,并提高工作效率。
供电所安全管理难点及对策
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供电所安全管理难点及对策集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-供电所安全管理难点及对策供电所作为县级供电企业的分支营业机构,承担着管辖区域内用电客户的报装接电、抄表收费、营销管理、设备维护、安全管理等工作,地位举足轻重,各供电所面临着新的机遇和挑战。
特别是在"同网同价"中取消了"村电工"、组织机构定编定员、抄收到户、维护到人后,随着农村电网覆盖面的不断扩大,直接抄收用户的不断增多,24小时承诺服务责任的加大,因而给供电所安全管理带来新的压力,难度更大,责任更重。
笔者就供电所安全管理存在的问题和难点及对策进行探讨。
一、存在的难点和问题1、点多面广难度大。
供电网络遍布乡镇各村、组及农户,地域广,分散性强,有的地方交通不便,信息不畅,线路及设备维护面广、难度大。
往往步行几里路,抄收的用电户才几户或十几户,用电量只有数十千瓦时,而维护的线路及设备资产达几十万元,安全管理责任的落实范围加大。
2、隐患缺陷多杂、频繁。
由于农网面广、点多,因施工操作、不可抗力(雷击、狂风、暴雨、泥石流等)因素、设备质量诸多原因,农网的隐患缺陷多而杂,因而,线路、设备的维护工作量大,安全管理责任的落实难度加大。
3、用电安全意识淡薄,网络毁损现象严重。
农村安全用电宣传不够,安全用电意识淡薄,造成意外伤害或死亡事故时有发生,加之盗窃性、毁损性、工程建设性破坏电力设施等违法行为,私拉滥接、违章建筑、交叉和双(多)、备用电源等违章行为,威胁着农网设备和人员的安全,进而直接威胁和影响供电所安全管理工作。
4、组织措施落实不力。
往往在供电岗位上工作时间越长,《电业安全工作规定》中明确规定的保证安全的组织措施落实越不力,许多同志嫌手续繁杂,凭借自己多年工作经验人为简化手续,"两票三制"、"标准化作业程序"、"危险点分析"等规程规范在供电所推进难度大。
供电所安全管理难点及对策
![供电所安全管理难点及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/c4187f38178884868762caaedd3383c4bb4cb412.png)
供电所安全管理难点及对策供电所是电力系统的重要组成部分,承担着保障电网安全稳定运行的重要职责。
然而,供电所安全管理面临着一系列难点,需要采取相应对策来解决。
首先,供电所面临的难点之一是电力设备的老化和劣化。
供电所的电力设备使用寿命有限,长时间运行后会出现老化和劣化现象。
这可能引发设备的故障和事故,给供电所的安全管理带来挑战。
为了解决这一问题,供电所应定期进行设备巡检和维护,及时替换工作寿命已经接近的设备,确保设备的可靠性和安全性。
其次,供电所安全管理中存在的另一个难点是人为因素。
人为因素是电力系统事故的主要原因之一,包括操作失误、违规操作等。
供电所人员数量庞大,涉及的操作复杂,因此要确保人员具备相关技能和知识,并采取有效的培训措施,提高人员的操作水平和安全意识。
此外,还应建立健全的安全管理制度和规章制度,严格执行,减少人为失误的可能性。
另外,供电所在安全管理中还面临着设备运行过程中的监测和故障处理的难点。
供电所涉及的设备较多且复杂,难以实时监测其运行状态,一旦发生故障,也难以迅速定位和处理。
对策之一是引入智能化监测技术,采用传感器、监控系统等设备,实时监测设备的运行状况,及时发现问题,并进行预警和维护。
此外,供电所应建立完善的故障处理机制,明确责任分工和流程,提高故障的处理效率,减少事故发生的可能性。
此外,供电所的安全管理还需要解决恶劣天气和自然灾害等不可控因素带来的难点。
恶劣天气和自然灾害可能导致电力设备损坏、供电中断等情况,对供电所的安全管理造成影响。
对策之一是加强对设备的防灾防护工作,包括设备的防雷、防护罩等措施,提高设备的抗灾能力。
另外,供电所应建立应急响应机制,做好灾害应对准备工作,及时采取措施保障供电所的安全运行。
综上所述,供电所安全管理面临的难点包括电力设备老化劣化、人为因素、设备监测与故障处理、恶劣天气和自然灾害等。
要解决这些难点,供电所应定期维护设备,加强人员培训和安全意识教育,引入智能化监测技术,建立健全的故障处理机制,并采取防灾防护措施,建立应急响应机制。
供电所存在的问题及意见建议
![供电所存在的问题及意见建议](https://img.taocdn.com/s3/m/17ef5f7a5627a5e9856a561252d380eb629423b9.png)
供电所存在的问题及意见建议一、现阶段供电所存在的问题1. 供电设备老化:在许多供电所中,供电设备已经使用了很长时间。
由于设备老化,可能会导致过载、短路等故障发生。
这些故障不仅对正常的供电服务造成影响,还可能对用户的用电安全产生潜在风险。
2. 不足的配电容量:随着城市化进程的加快和用电负荷的增大,供电所面临着日益紧张的配电容量问题。
当大型企业或居民区需求超过供应容量时,可能会导致停电情况发生。
这个问题严重影响到了用户的正常用电。
3. 信息化程度不高:有些供电所在信息化方面还比较薄弱,缺乏先进的监控系统和数据分析平台。
这使得能源管理和故障排查变得困难,并导致人力资源浪费。
同时,也无法提前预测和处理潜在故障,在维护工作中效率不高。
4. 安全管理不到位:对于一个关系到社会稳定和人民利益的行业来说,安全至关重要。
然而,有些供电所的安全管理存在问题,防火、防爆等安全措施不到位,容易发生事故。
这种状况对供电所的声誉和用户信任造成了负面影响。
二、针对上述问题的意见建议1. 更新供电设备:为确保供电所正常运行,应定期更新设备并进行维护。
提高设备的可靠性和耐久性将有助于减少设备故障,并降低停电风险。
此外,还可以采用智能监控技术对设备进行实时跟踪和检测,帮助及时处理潜在故障。
2. 扩大配电容量:考虑到城市发展和日益增长的能源需求,供电所需要扩大配电容量。
通过增加变压器容量、升级输电线路以及优化负载分配等方式,可以增加供应能力,并避免因需求超过容量而导致的停电事故。
3. 推进信息化建设:引入先进的信息技术来提高供电所的管理效率是一个重要举措。
建立监测系统和数据分析平台可以实现对供电设备状态的实时监控,并优化能源消耗模式。
同时,通过数据分析和模型预测,可以提前发现潜在故障并采取相应措施。
4. 加强安全管理:供电所需要重视安全管理工作,确保各项安全措施得到有效执行。
定期进行设备维护和检修,建立完善的消防、防爆等安全系统,并加强人员培训和意识教育,使员工具备处理紧急情况和危险事件的能力。
供电所管理中存在问题及改进措施
![供电所管理中存在问题及改进措施](https://img.taocdn.com/s3/m/6a5e495559fafab069dc5022aaea998fcc22402d.png)
供电所管理中存在问题及改进措施1. 问题分析供电所是电力系统中的重要组成部分,对于保障电力供应的稳定性和可靠性起到至关重要的作用。
然而,在供电所管理中存在一些问题,如下所述:1.1 人员管理问题人员是供电所运营的核心,对于人员管理的不合理安排会导致一系列问题。
具体问题包括:•人员素质参差不齐,技能水平不高,影响到供电所的工作效率和服务质量。
•人员数量不足,导致工作压力大,难以完成任务。
•人员工资待遇不合理,导致员工流失。
1.2 设备管理问题供电所的设备管理直接关系到供电质量和供电可靠性。
目前存在的设备管理问题有:•设备老化严重,存在安全隐患。
•设备维护保养不规范,导致设备故障率增加。
•设备备件储备不足,影响设备维修速度。
1.3 安全管理问题供电所是居民生活和社会经济运行的重要基础设施,安全管理至关重要。
但目前存在的安全管理问题包括:•安全意识不强,员工对安全事故的防范意识较低。
•安全设施缺乏维护,存在安全隐患。
•无安全培训计划,员工缺乏必要的安全知识和技能。
2. 改进措施为了解决以上问题,提高供电所管理水平,深化改革,以下是一些改进措施:2.1 人员管理改进措施•优化人员结构,提升人员素质。
通过加强招聘工作,引进高素质的人才,并加强培训工作,提高员工的专业技能和管理能力。
•建立完善的激励机制,提高员工工资待遇。
通过制定合理的薪酬体系,激励员工的积极性和创造性。
•增加人员数量,减轻工作压力。
通过合理调整组织架构和加强人员配备,确保供电所的正常运营。
2.2 设备管理改进措施•定期进行设备检测和维护,确保设备的正常运行。
制定设备维护计划,做好设备的日常维护保养工作,及时处理设备故障。
•完善设备备件储备,保证备件的充足性。
建立备件管理系统,根据设备故障的类型和频率制定备件储备计划,确保备件供应及时。
•更新老化设备,提升设备的安全性和可靠性。
根据设备的老化程度和技术更新要求,逐步更新设备,提高设备的性能和质量。
供电所管理中存在问题及改进措施
![供电所管理中存在问题及改进措施](https://img.taocdn.com/s3/m/1495eadce109581b6bd97f19227916888586b958.png)
供电所管理中存在问题及改进措施一、问题概述供电所是电力系统中的重要组成部分,其管理工作直接关系到电力系统的正常运行和安全稳定。
然而,在实际管理中,供电所存在着一些问题,如设备老化、管理不规范等,需要采取措施加以改进。
二、设备老化问题及解决措施1. 问题表现随着供电所使用时间的增加,其设备也会出现老化现象。
例如,变压器、断路器等设备可能会出现漏油、发热等问题,严重影响供电所的正常运行。
2. 解决措施(1)加强设备维护:定期对供电所设备进行检查维护,并及时更换老化严重的设备。
(2)更新设备:对于已经严重老化的设备,应该及时更换新的设备。
(3)加强保养:对于新购买的设备应该定期进行保养和维护。
三、管理不规范问题及解决措施1. 问题表现在实际管理中,有些供电所存在着管理不规范的现象。
例如,工作流程不清晰、人员素质低下等。
2. 解决措施(1)完善管理制度:制定科学合理的管理制度,规范供电所的管理流程,提高工作效率。
(2)加强人员培训:对于供电所的员工应该进行系统的培训,提高其专业素质和工作能力。
(3)加强监督管理:对于不遵守管理规定的人员应该进行严格的监督和管理。
四、安全问题及解决措施1. 问题表现在供电所的运行过程中,存在着一些安全隐患。
例如,设备故障、人为疏忽等。
2. 解决措施(1)加强设备维护:定期对供电所设备进行检查维护,并及时更换老化严重的设备。
(2)加强安全培训:对于供电所的员工应该进行系统的安全培训,提高其安全意识和防范能力。
(3)建立应急机制:对于突发事件应该建立完善的应急机制,及时处置危险情况。
五、环保问题及解决措施1. 问题表现在供电所运行过程中,可能会产生一些污染物质,影响环境质量。
2. 解决措施(1)加强环保意识:提高员工的环保意识,加强环保宣传教育。
(2)科学排放:对于产生的污染物质应该采取科学合理的排放方式,减少对环境的影响。
(3)加强监督管理:对于不符合环保要求的行为应该进行严格监督和管理。
供电所存在的问题及整改措施
![供电所存在的问题及整改措施](https://img.taocdn.com/s3/m/d4757359a200a6c30c22590102020740be1ecd32.png)
供电所存在的问题及整改措施一、问题概述随着社会的快速发展和人民对电力需求日益增长,供电所作为电力传输与分配的重要环节,承载着巨大压力和责任。
然而,在实践中我们也发现了供电所存在一些问题,这些问题包括但不限于管理混乱、设备老化、技术水平不足等。
本文将针对这些问题提出整改措施,以确保供电所能够更好地履行其职责。
二、管理混乱1. 缺乏统一标准:每个地区甚至每个供电所可能都有自己独特的管理制度和运行模式,导致了在信息共享、协作配合等方面存在困难。
2. 机构设置不合理:部分供电所在机构设置上过于庞杂,职责重叠,沟通效率低下。
针对以上问题,首先需要建立统一标准和制度体系。
相关政府部门应牵头组织专家进行调研讨论,并结合实际情况制定相应规范和指南。
同时,在机构设置上可以采取精简优化的方式来提高运转效率。
此外,在工作流程上也应加强协作和信息共享,例如通过电子化管理系统来实现数据的统一与共享。
三、设备老化1. 供电设备老旧:在一些供电所中,仍然使用着年限已久的变压器、开关等设备,存在故障率高和能效低下等问题。
2. 落后保护措施:部分供电所对于重要的开关站点缺乏足够的安全保护措施,容易造成事故发生及损失。
针对以上问题,我们有以下整改方案。
首先,在资金方面应优先争取财政支持,逐步更换老旧设备,并引进更先进的技术与材料来提高稳定性和能效。
其次,在保护措施上可借鉴其他行业或企事业单位的成功经验,在关键位置增强安全装置或设置监测系统。
此外,在维修养护上要加强定期检查、预防性维修,并建立相关档案记录。
四、技术水平不足1. 人才匮乏:由于长期缺少投入与培养机制,导致供电所人员技术储备有限。
2. 缺乏创新氛围:部分地区或供电所尚未重视技术创新与引进,导致在应对新技术、新问题时存在困难。
为解决上述问题,可以采取以下整改措施。
首先,在人才培养上,可加大对供电所人员的职业培训力度,鼓励他们参与各类专业知识的学习和交流,并提供相应的岗位晋升与奖励机制。
论供电所安全管理难点及对策详细版
![论供电所安全管理难点及对策详细版](https://img.taocdn.com/s3/m/368f416df78a6529647d53df.png)
文件编号:GD/FS-5090(安全管理范本系列)论供电所安全管理难点及对策详细版In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.编辑:_________________单位:_________________日期:_________________论供电所安全管理难点及对策详细版提示语:本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。
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供电所作为县级供电企业的分支营业机构,承担着管辖区域内用电客户的报装接电、抄表收费、营销管理、设备维护、安全管理等工作,地位举足轻重,各供电所面临着新的机遇和挑战。
特别是在"同网同价"中取消了"村电工"、组织机构定编定员、抄收到户、维护到人后,随着农村电网覆盖面的不断扩大,直接抄收用户的不断增多,24小时承诺服务责任的加大,因而给供电所安全管理带来新的压力,难度更大,责任更重。
笔者就供电所安全管理存在的问题和难点及对策进行探讨。
一、存在的难点和问题1、点多面广难度大。
供电网络遍布乡镇各村、组及农户,地域广,分散性强,有的地方交通不便,信息不畅,线路及设备维护面广、难度大。
往往步行几里路,抄收的用电户才几户或十几户,用电量只有数十千瓦时,而维护的线路及设备资产达几十万元,安全管理责任的落实范围加大。
2、隐患缺陷多杂、频繁。
由于农网面广、点多,因施工操作、不可抗力(雷击、狂风、暴雨、泥石流等)因素、设备质量诸多原因,农网的隐患缺陷多而杂,因而,线路、设备的维护工作量大,安全管理责任的落实难度加大。
供电所安全管理现状及对策分析
![供电所安全管理现状及对策分析](https://img.taocdn.com/s3/m/7213cfbe710abb68a98271fe910ef12d2af9a905.png)
供电所安全管理现状及对策分析
供电所作为电网系统中最重要的组成部分之一,其安全管理工作直接关系到电网系统的稳定运行和电力供应的可靠性。
近年来供电所安全事故频发,给电网系统带来了极大的隐患,因此有必要对供电所的安全管理现状进行分析,并提出对策,以确保供电所的安全运行。
1. 安全意识不足
供电所工作人员对安全意识重视不够,缺乏安全意识培训和教育,对安全风险认识不足,容易忽视潜在的安全隐患。
2. 设备老化
部分供电所设备老化严重,存在漏电、短路等安全隐患,给供电所的安全带来了不小的隐患。
3. 人为因素
供电所工作人员的技术水平参差不齐,存在操作不当、违章操作等问题,加大了供电所的安全风险。
4. 管理不规范
部分供电所缺乏科学的安全管理制度和规范,管理混乱,责任不明确,容易出现事故。
5. 应急预案不健全
部分供电所缺乏完善的应急预案,一旦发生安全事故,处理不当,后果严重。
二、供电所安全管理对策分析
2. 更新设备
对供电所设备进行更新和维护,及时排除老化设备,减少设备故障带来的安全隐患。
3. 提升技术水平
加强对供电所工作人员的技术培训,提升其操作技能和安全意识,降低人为因素引发的安全事故。
三、结语
供电所的安全管理是电网系统运行的基础,只有加强供电所的安全管理,做到预防为主,才能确保供电所的安全运行,减少事故发生,维护电网系统的稳定和可靠。
应该从加强安全意识教育、设备更新、技术提升、管理规范、应急预案等方面全面提升供电所的安全管理水平。
只有通过不断改进和完善,才能有效地提高供电所的安全管理水平,确保电网系统的安全与稳定运行。
供电所安全管理的现状和解决方案分析
![供电所安全管理的现状和解决方案分析](https://img.taocdn.com/s3/m/4ca08230854769eae009581b6bd97f192279bfe1.png)
供电所安全管理的现状和解决方案分析随着社会经济的持续发展,供电所作为保障电力供应的重要基础设施,承担着电网运行的重要职责。
然而,供电所的安全问题一直存在,对电力系统运行和生产生活带来了重大威胁。
本文将针对供电所安全管理的现状和解决方案进行分析和探讨。
一、供电所安全管理的现状1. 安全管理缺乏系统性目前,供电所的安全管理存在系统性不足的问题,往往只是以项目为领导单位,缺乏全面、整体的规划和组织,缺乏科学、规范、有效的管理。
提高供电所安全管理系统化、科学化、规范化程度,应是提高供电所安全管理水平的重点和措施之一。
2. 安全技术防范意识淡薄供电所的技术工作和安全工作常常被划分为两个不同的方向,导致供电所的技术工作和安全工作脱离实际,多数供电所技术工作人员对安全技术防范意识不够强烈。
为提高供电所安全管理水平,应进一步加强技术工作与安全工作的密切关系,落实每一个人的安全责任,增强每位工作人员的安全意识和责任感。
3. 安全设施存在漏洞目前,供电所建设初期大多数是为了追求项目的完成,防范措施普遍存在漏洞,整体建设水平和质量得不到保障。
在供电所的安全设施建设管理存在问题的情况下,可通过不断改进设备和提高设施的建设水平来保障供电所的安全。
二、改进供电所安全管理的措施和建议1. 建立规范的安全管理体系供电所应建立起系统、科学、防范全面、经验丰富的安全管理体系,实现准确的信息采集、分析和预警、快速处理,以及恢复一切能源的快速响应能力。
同时,加强人员培训、做好安全教育和安全宣传,让每一位员工坚定安全意识,养成安全习惯。
2. 加强安全设施建设建议供电所加强安全设施建设,通过提高设施的建设水平来保障供电所的安全。
可以从基础设施、治安防范、信息化建设和紧急应对四个方面入手,推动设施建设与安全管理的融合,实现安全设施的全覆盖。
3. 加强安全技术防范加强安全技术防范,实现技术工作与安全工作的密切联系,做到技术工作和安全工作同时进行。
供电所管理中存在的问题和不足
![供电所管理中存在的问题和不足](https://img.taocdn.com/s3/m/477bc242e97101f69e3143323968011ca300f7d5.png)
供电所管理中存在的问题和不足一、引言在现代社会中,电力作为人们生活和工业生产中必不可少的能源之一,供电所承担着输配电任务。
然而,随着城市化进程的加快和用电需求的增长,供电所管理中出现了一些问题和不足。
本文将深入分析供电所管理面临的挑战,并提出改进建议。
二、基础设施落后导致运行效率低下1. 旧的线路及设备:很多地方仍使用老旧设备以至于无法适应高负荷运行,频繁发生故障。
这给日常维护带来困难,并影响了供电质量。
2. 设备更新缓慢:部分供电所没有实施定期更换设备计划,在技术更新方面滞后。
这使得其应对突发情况时反应迟缓,无法做到高效处理。
三、人员素质与培训体系待提升1. 专业技术水平欠缺:由于招聘渠道受限或培训计划不完善等因素造成从业人员整体技能水平较低。
2. 储备人才不足:缺乏高素质的技术管理与运营人员,导致供电所在应对复杂问题时无法取得有效支持。
3. 培训体系不健全:一些供电所没有制定完善的培训计划,缺乏专业培训机构帮助提升从业人员技能水平和综合素质。
四、信息化水平较低1. 信息系统建设滞后:一些供电所没有树立起良好的信息化意识,对现代信息技术的重要性认识不足。
这导致他们在数据分析、故障排查等方面陷入被动。
2. 数据管理混乱:由于文档记录手段过于简单低效或者缺失,导致大量数据无法及时整理和归档。
这增加了日常审计工作的难度,并对追溯问题产生了困扰。
五、安全风险防范有待加强1. 安全意识薄弱:部分员工对事故的认知程度比较浅显,容易出现疏忽大意行为。
这可能进一步放大潜在安全风险。
2. 应急响应机制不完备:在突发情况下,供电所缺乏完善的应急预案和协作机制。
这会影响故障快速排查和修复,进而对用户造成不必要的停电时间。
六、改进建议1. 基础设施更新:加大对供电所老旧线路及设备的更换力度,优化供电系统层级结构。
2. 人员培训提升:重视提高从业人员专业技能水平,并建立全面、科学的培训体系。
3. 推进信息化建设:引入先进信息技术,在供电所中实现数据自动采集、分析与管理。
供电所安全管理存在的问题及对策
![供电所安全管理存在的问题及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/fc21660366ec102de2bd960590c69ec3d5bbdbe2.png)
供电所安全管理存在的问题及对策供电所安全管理存在的问题及对策随着我国电力行业的不断发展,在城镇化、工业化、信息化的加速推进下,供电所成为电力行业中非常重要的一个环节。
但是由于自然环境的变化以及现代化生产方式的不断更新,供电所存在着一些安全管理问题。
本文将对供电所安全管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策以期实现供电所的安全。
一、供电所安全管理存在的问题1. 安全意识不强。
供电所安全管理人员的安全意识不够强烈,导致安全管理措施不到位,防范措施不到位。
2. 设施设备老化。
供电所设备老化,维修保养不到位,容易导致设备故障发生,损失惨重。
3. 培训不足。
供电所从业人员的技能水平和管理能力需要通过培训来提高,但是现在的培训体系不完善,培训内容不够全面,缺乏有效的监管机制。
4. 准入门槛低。
在供电所的人员准入和设备使用上,准入门槛过低,缺乏严格的考核和审核制度。
二、对策1. 加强安全意识教育。
对供电所安全管理人员开展安全意识教育,通过课程、考核、案例分析等方式,提高工作人员的安全责任意识,督促他们重视安全管理工作。
2. 及时更新设施设备。
供电所设备使用年限要严格把握,设施设备的维修保养要及时、到位,保证设备能够正常运转,防止设备损坏造成的安全隐患。
3. 开展技能培训。
供电所应该建立科学、严格的管理培训制度,对工作人员进行课程培训、实操演练等方式,提高从业人员的技能水平和管理能力。
4. 完善准入制度。
完善人员准入和设备使用的制度,建立完善的考核和审核机制,对进入及使用供电所设备的人员和设备进行严格的管理和监管,以防止因人员及设备的差异造成的安全风险。
总结:以上是供电所安全管理存在的问题及对策,通过加强安全意识教育、及时更新设施设备、开展技能培训和完善准入制度等措施,可有效提高供电所的安全水平,保障员工及设备的安全运行。
供电所管理中存在的问题及对策
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供电所管理中存在的问题及对策一、问题概述供电所作为能源的重要分发单位,其管理问题直接关系着能源供给的稳定性和可靠性。
然而,在供电所的管理中存在着一些问题,如人员培训不足、设备老化、安全隐患等。
本文将从以上几个方面详细分析这些问题,并提出相应的对策。
二、人员培训不足的问题及对策1. 问题表现供电所人员多数没有受过专业培训,对电气设备的操作和维护不够熟悉,容易出现操作失误和设备故障等问题。
2. 对策建议- 加强新员工培训:新员工入职前应进行系统化的理论学习和现场实训,使其掌握基本操作技能和安全操作规范。
- 配备专职培训师资力量:供电所应雇佣专业培训师资,定期对员工进行技能培训和考核,提高其专业素质和操作能力。
- 建立培训档案:建立健全员工培训档案,定期追踪培训效果,并加强对员工的日常监督和指导。
三、设备老化的问题及对策1. 问题表现供电所的电气设备经过长时间运行,存在老化、部件损坏等问题,造成了供电质量下降和安全隐患增加。
2. 对策建议- 实施设备更新计划:供电所应制定设备更新计划,对老化严重的设备进行更换或升级,以提高供电设备的可靠性和运行效率。
- 定期维护检查:建立设备定期维护检查制度,进行设备巡视和故障排除,及时发现和解决潜在问题,保证供电设备的持续运行。
- 强化预防性维护:采取定期更换易损件、加强设备日常保养、定期进行预防性维修等措施,减少设备故障率,提高设备可靠性。
四、安全隐患问题及对策1. 问题表现供电所存在着火灾风险、人员安全隐患等问题,一旦发生事故将对供电工作造成严重影响。
2. 对策建议- 建立安全生产管理制度:制定完善的安全操作规程,严禁违章操作,保障人员安全。
- 强化安全培训教育:定期对员工进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
- 安装安全监控设备:在供电所的重点位置和关键设备处安装安全监控设备,及时发现和处理安全隐患。
五、管理技术手段的改进1. 问题表现供电所管理普遍采用传统的手工操作,效率较低且易出错,需要引入一些技术手段来提高管理效率。
供电所安全管理难点及对策
![供电所安全管理难点及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/f55180cdf78a6529657d5374.png)
供电所安全管理难点及对策摘要:安全是当前我国国民经济发展的基本要求,也是供电所发展运营过程中的注意事项。
供电所是我国电力发展的重要组成部分,因此,提升供电所的技术管理水平、完善相关的规章制度、加强对供电所的安全检查等,已成为当前供电所管理中的重要举措。
关键词:供电所;安全管理;难点;对策供电所作为县级供电企业的派出机构,其安全生产管理处于供电企业管理的前沿地位,供电所安全管理直接关系到整个电力系统的经济运作,体现着“人民电业为人民”的服务宗旨。
如果不能保证安全供电将直接影响电能的传输和使用,不仅给供电企业本身带来损失,而且对所供区域的经济和人民生活造成重大影响甚至产生严重后果,同时也关系着供电所职工的工作安全和健康。
因此,保证安全供用电是供电所管理的第一要务,也是供电所管理水平的综合体现。
1 供电所安全管理存在的难点和问题1.1 人员安全意识不到位在供电所,不论是职工还是农电工安全意识淡薄,认识不到位,农电职工队伍整体素质不够高,习惯性违章屡见不鲜,在工作中存有侥幸心理。
加之对安全的宣传力度不够,使得安全意识更加的缺乏,这样就不能避免的造成工作中的安全隐患。
1.2 班组管理、现场监督流于形式,无法得到有效执行供电所安全管理工作口号上是进行精细化的管理,可是实际上的工作仍旧为粗放管理。
只有在上级督促、检查的情况下才能有所行动,并将大部分的工作时间来应付上级的检查。
班组的基础管理不够扎实,工作的时候没有条理,什么工作都想弄好可是什么工作又都弄不好。
形成的基础资料也不够科学严谨,漏洞百出是常态,只要是安全检查就必定会查出许多问题。
供电所方面对于生产工作的违章现象经常是见怪不怪,许多违章的行为没有在违章之初就得到有效地制止,这对今后的安全生产造成了较大的威胁。
同时,由于各个基层供电所呈点多面广的散布,县局管理的工作难度大,不能经常性的深入到基层供电所检查安全问题,对于不少安全隐患不能够做到及时发现、有效排除。
供电所安全工作存在的问题及工作建议
![供电所安全工作存在的问题及工作建议](https://img.taocdn.com/s3/m/c2d9e52acd1755270722192e453610661ed95a04.png)
供电所安全工作存在的问题及工作建议随着社会的发展,供电所作为电力体系中的重要组成部分,承担着能源的传输、配送等重要工作,而其安全问题也越来越引起人们的关注,以下是供电所安全工作存在的问题及工作建议。
问题一:安全管理不到位在供电所的安全管理中,存在诸多问题,如安全制度的缺失、安全培训的不足、安全保障设施的缺乏等。
这些问题都可能成为潜在的安全隐患,危及供电所的安全生产。
建议:加强安全管理供电所需要制定完善的安全管理制度,对相关安全问题的处理流程,安全检查内容、周期、标准等进行规范。
同时,加强工作人员的安全培训,让他们了解并熟悉安全制度,掌握实际应急处理技能,并加强安全防护设施的建设。
问题二:设备老化供电所中的各类设备和设施使用年限逐渐逾期,加之经常性使用,造成大量设备设施老化、损坏等问题。
老化的设备可能会随时出现问题,对供电所的安全运行构成潜在威胁。
建议:加强设备维护供电所有必要加强设备的维护管理,制定合理的设备检修计划,定期对设备进行检修维护,及时处理设备问题,确保设备长期稳定、正常运行。
问题三:外部因素干扰供电所还可能受到自然因素和人为因素的干扰,如雷击、爆炸、盗窃等因素,这些因素都会对供电所的正常运转造成影响,甚至发生安全事故。
建议:强化安防措施为了保证供电所的安全生产,必须加强安防措施,加强监控和巡逻,遇到异常情况及时采取应对措施,并加强对监控设备和物资库房的安全监管,保证日常物资和仪器设备的安全。
问题四:环境保护不到位供电所生产环节排放的废弃物、二氧化碳等有害物质容易对周围环境影响,而环境问题也成为影响企业信用的重要因素,因此环境保护越来越被重视。
建议:节能减排,环保意识的加强供电所需要强化环境意识,倡导节能减排,建立完善的废弃物和有害物质的收集和处理系统,规范排放方案,确保减少企业在环保方面带来的不良影响。
总结:除了以上几个问题,其它还有很多需要解决的安全问题,供电所作为能源体系的重要组成部分,必须注重安全生产,从安全管理、设备维护等多个方向入手,强化环境保护,研究故障处理方案及时应对因素的影响,降低企业的风险、确保员工的安全。
供电所安全管理现状及对策分析
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供电所安全管理现状及对策分析供电所是电力系统中的重要组成部分,负责输送电能到用户。
由于供电所具有较高的电压和电流,存在着一定的安全风险。
本文将分析供电所的安全管理现状,并提出相关的对策。
供电所的安全管理现状主要表现在以下几个方面:1. 设备维护保养不到位。
供电所涉及的设备较多且复杂,需要定期进行维护保养,以确保设备的正常运行。
目前一些供电所的维护保养工作存在不到位的情况,包括设备巡检频率不足、设备清洁不彻底等问题,导致设备的故障率较高,存在一定的安全隐患。
2. 安全培训不够完善。
供电所的安全管理需要人员具备一定的安全知识和技能,以便在操作过程中能够及时发现和处理安全事故。
目前一些供电所的安全培训工作存在不足之处,培训内容单一、培训方式单一等问题,导致人员安全意识不强,对安全事故的应急处理能力较差。
3. 安全设施不完备。
供电所的安全设施包括消防设施、安全标志等,这些设施的完备程度直接影响供电所的安全管理水平。
目前一些供电所的安全设施存在问题,如消防设施不齐全、安全标志不明显等,无法满足应急情况下的安全需求。
为了提升供电所的安全管理水平,可以采取以下对策:1. 加强设备维护保养工作。
对供电所的设备进行定期巡检和保养,确保设备的正常运行。
并建立设备维护保养台账,明确维护保养的责任人和工作内容,落实维护保养工作的严格要求。
2. 完善安全培训体系。
对供电所的人员进行全面的安全培训,包括安全操作规程、应急处理等方面的培训。
并利用现代化的培训手段,如虚拟仿真、在线学习等,提升培训效果。
3. 健全安全设施建设。
对供电所的安全设施进行全面的检查和改善,确保设施齐全、完备。
并定期进行演练和检验,确保设施的可靠性和有效性。
4. 加强安全管理监督。
建立健全供电所的安全管理监督体系,包括定期的巡检和检查制度,对供电所的安全管理进行全面、系统的监督和评估。
并及时采取措施纠正存在的问题,确保安全管理的长期有效性。
供电所的安全管理现状存在一定的问题,但通过加强设备维护保养、完善安全培训体系、健全安全设施建设和加强安全管理监督等对策,可以有效提升供电所的安全管理水平,减少安全风险,确保供电所的正常运行和电力供应的安全。
供电所存在的问题和困难
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供电所存在的问题和困难一、供电所存在的问题在现代社会中,供电是我们生活和工作中不可或缺的基础设施。
然而,供电所存在的问题和困难在很多方面对人们的日常生活和工作造成了影响。
1. 电力供应短缺由于人口增长和经济发展,能源需求不断增加。
然而,供电系统却没有相应地扩大与升级。
这导致了电力供应短缺,尤其在高峰期或炎热天气条件下更为明显。
电力短缺不仅影响居民生活舒适度,也对工厂、企业等各行各业的运营产生负面影响。
2. 设备老化与损坏许多供电设备由于年限过长或者维护保养不及时而出现老化与损坏。
这些设备可能无法正常运行,甚至发生故障导致停电。
为解决这一问题需要进行定期检修与更换设备的投资支持,但由于成本较高以及时间紧迫的情况下难以得到有效执行。
3. 安全隐患和事故风险供电所存在安全隐患和事故风险也是一个严重问题。
供电设施中可能存在的绝缘破损、线路老化、火灾等情况都有可能导致安全事故的发生。
这不仅对人身安全构成威胁,还可能造成大面积停电、经济损失等。
4. 信息化水平相对滞后随着信息技术的高速发展,供电系统中的信息化水平相对滞后已成为一大困扰。
传统的供电管理方式往往依赖传统手段如纸质文件和人工操作,效率低下且容易出错。
现代化供电所需要更多加强信息技术建设,引入智能监控、数据分析等先进技术,以提高供电管理效率与准确性。
二、解决供电所存在问题的方法1. 加强基础设施建设为了解决电力供应短缺问题,应加大对基础能源设施建设投资力度,包括新建发电站和改造升级现有设施。
同时,在城市规划过程中要考虑到用电需求,并在相应区域布局新的变电站和配电网。
2. 实施定期检修和设备更新针对老化与损坏的供电设备应进行定期检修和维护,及时发现并解决问题。
较旧的设备应及时更换,以提高供电系统的稳定性和可靠性。
此外,制定合理的预防性维护计划,并建立设备运行状态监控体系。
3. 加强安全管理通过加强对供电设施的隐患排查与整改,提升安全管理水平,并建立完善的应急预案以应对突发状况。
供电所安全管理难点及对策 郭宇峰
![供电所安全管理难点及对策 郭宇峰](https://img.taocdn.com/s3/m/e1556802bb4cf7ec4bfed028.png)
供电所安全管理难点及对策郭宇峰摘要:现代社会中电能的使用无处不在,供电所作为县级供电企业的派出机构,其安全生产管理处于供电企业管理的前沿地位,供电所安全管理直接关系到整个电力系统的经济运作,体现着人民电业为人民的服务宗旨。
如果不能保证安全供电将直接影响电能的传输和使用,不仅给供电企业本身带来损失,而且对所供区域的经济和人民生活造成重大影响甚至产生严重后果,同时也关系着供电所职工的工作安全和健康。
因此,保证安全供用电是供电所管理的第一要务,也是供电所管理水平的综合体现。
关键词:供电所;安全管理;难点;对策一、供电所安全管理相关概述及特点(一)安全管理概述供电所是关系到基层地区社会生活的重要保障,对于电力正常供应具有不可忽视的影响。
为了保障社会生产的正常进行,就必须重视加强供电所的管理工作,为其正常运营提供保障。
其中,安全管理是供电所管理工作中非常重要的部分,关系到供电所的运行安全,是管理工作的重中之重。
(二)供电所管理安全的特点(1)复杂性复杂性的特点是供电所管理存在困难的主要原因,随着人口数量的增加,城市化步伐加快,电网铺设面积越来越大,涉及的安全因素也越来越不可测,一旦危险事故发生造成的影响很大,治理起来也具有一定的困难。
同时在农村电力管理制度并不是很完善,责任主体不明晰,电力安全管理几乎处于无人监管的状态,这就给供电所安全管理带来极大的难度。
(2)全局性没有安全就没有效益,供电所的安全保障是最起码的工作任务,供电所的安全管理关系到每一个环节,任何环节出现偏差都有可能造成不可估量的安全事故。
(3)条件差供电所安全管理的基础设备比较差,作业环境情况不理想、主观因素上,工作人员的管理素质水平低,对用电安全管理法制观念比较淡薄。
二、供电所安全管理的难点(一)用户用电意识淡薄,破坏电网现象时有发生对于农村人而言,他们在用电的方面是缺乏一定的意识的,他们在使用的时候往往不能够正确的去使用电能。
另外在一些偏远的山区,处于利益的驱使,一些人会去破坏一定电力系统,使得电力系统的正常的运行受到一定的困难。
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供电所安全管理难点及对策安全生产是供电企业发展的基础,是效益的保证,是一切工作的首位,供电所作为供电企业的分支营业机构,承担着管辖区域内用电户的报装接电、抄表收费、营销管理、网络维护、安全管理等工作,地位举足轻重。
随着供电网覆盖面的不断扩大,直接抄收用户的不断增多,24 小时承诺服务责任的加大,给供电所安全管理带来较大的压力,也为全局的安全生产埋下重大隐患。
以下是对基层供电所进行安全基础管理的调研。
本报告结合《供电所安全管理标准化作业工作流程(试行)》规定的供电所十二条安全基础管理工作流程,重点调研供电所安全学习管理、两票管理、安全工器具管理、安全培训管理等常态化基础管理工作,分析其存在的问题和难点,并提出相应对策或建议。
安全学习管理安全学习是供电企业普及员工劳动安全防护知识,提高员工安全生产技术水平的主要手段。
安全学习包括一是安全文件、领导讲话、上级工作指示精神的学习;二是安全规章制度、细则、规定的学习;三是事故快报、事故通报等事故案例的学习。
但在调研中发现部分供电所安全学习开展情况不甚理想,主要表现在:1、未能严格定期召开周安全活动学习,存在不少未开展安全活动学习,补记录走过场应付检查的情况。
2、安全活动学习记录不规范,安全活动学习内容中记录下周的生产工作安排或整篇抄写事故快报内容、《安规》章节内容,无所长对上周安全点评记录,使安全学习流于形式、不深入。
3、事故快报、事故通报等事故案例的学习未能起到警钟长鸣的效用,仅仅是安全员宣读一遍事故快报/通报内容,不进行深入讨论、反省,不提出防范措施及相类似事故在工作中如何避免。
4、部分单位上级领导未遵照相关规定挂靠供电所参加安全学习,安监部门未定期对供电所安全学习进行检查,给予指导意见。
5、安全规章制度、细则、规定、文件、事故快报/通报存档不全、零散、不规范。
建议:1、严格执行《供电所安全管理标准化作业工作流程(试行)》“ 周安全活动”流程,定期召开周安全活动学习,明确上级领导挂靠供电所参加安全学习,并落实参加学习人员个人签名制度。
2、规范安全活动记录内容,明确记录内容为本所安全员通报上周安全情况及存在的问题、按安监部(科)要求学习有关安全文件、规程、事故通报、简报(只需注明标题或章节)其他的见录音,布置本周的安全工作等。
3、安全活动学习记录应有成员发言记录,成员发言记录应简洁、有针对性。
4、事故快报、事故通报学习应结合工作实际,举一反三,按照“ 四不放过”的原则深入剖析,与本所工作相类似的事故应写出反思材料。
5、安全文件、规程、快报、通报等应存档齐全、整洁,并有相应目录,事故快报/通报学习的反思材料应装订成册。
两票管理工作票、操作票是保证电气设备检修时人身和设备安全的重要组织措施之一,两票应认真、正确地填写,特别是安全措施,必须填写正确、具体、完善,但在调研中发现不少问题:1、供电所对《国家电网公司电力安全规程》中的“保证安全的组织措施”落实不力,“两票”、“标准化作业程序”、“危险点分析”等规程规范在供电所的执行不尽人意,甚至在票面上发映出工作票未经签发而开工的严重违章行为。
2、线路第一种工作票大量存在仅挂设一副接地线的情况,表现在很多线路工作、拆旧工作、线路改造工作、表计工作等仅仅拉开台区令克、低压刀闸后挂一副接地线,在线路侧未挂设接地线。
3、工作票中有未经签发,工作班成员未签名、直接办理工作许可、工作终结手续,甚至出现代签现象。
4、工作票填写不规范,工作班成员签名确认栏不签名、少签名、多签名、代签名,工作设备电压等级空缺,第一种工作票不画接线图5、工作终结手续履行不到位,工作终结栏清点、核查现场项目不进行、不填写,工作终结报告栏不填写或填写不全。
6、工作票未附危险点分析及控制措施票,或危险点分析及控制措施内容空洞、公式化,缺乏针对性、操作性,有千篇一律之嫌。
7、对第一种工作票“ 6.1 安全措施栏” 填写规定不清楚,漏项、错项。
8、两票术语使用不规范,票面关键字段涂改。
对策:1、供电所应把规范“票证”管理、实施“标准化作业程序”和“危险点分析及预控措施”作为安全管理的中心来抓,并纳入供电所规范化管理考核,与经济效益直接挂钩,使其贯穿于整个供电营销工作之中。
2、树立“验电、接地”是防人身最直接、最有效的技术措施这一安全理念,严格落实“ 工作地段两端和有可能送电到停电线路的分支线(包括用户)都要验电、挂接地线” 的安全措施。
3、认真履行各自安全职责,严格把关。
结合供电所员工综合素质较低的实际情况,明确工作票由“工作负责人”填写,“签发人” 审核把关,“许可人”再次审核的做法;操作票则由“操作人”填写,“监护人”和“发令人”分别审核,工作票或操作票的正确率由三人共同负责,三重把关,确保“两票”填写的正确率。
4、专业管理人员加强指导,规范管理。
工作票的管理是生技、安监部门共同的职责,加强对两票的日常检查、指导,月末审核、分析总结等工作票管理工作,同时应规范供电所内部管理制度和操作流程,严格执行《两票实施细则》,切实指导供电所的两票管理。
5、结合工作实际,加大培训力度。
各单位安监部门应定期组织开展两票培训讲座,针对安全稽查发现的典型问题作专题讲评,认真组织学习《两票实施细则》,做到每张工作票应附危险点分析及控制措施票,并应有较强可操作性和针对性,逐步提高两票合格率。
6、动态管理,严格考核。
每年对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行专业技术和安全规程制度考试的基础上,还应对上述人员实行动态管理制度,对在执行过程中不遵守工作票管理规定、不认真履行安全职责的人员,按照有关规定取消其相应资格,并给予一定经济考核,只有通过强化学习培训,经考试考核合格后方可重新担任相应责任人。
安全工器具管理确保安全的技术措施落实到位不够,不带绝缘手套、不穿绝缘靴、不用绝缘棒、不挂接地线、不悬挂标志牌等违章现象时有发生,甚至因此而出现触电伤亡事故,给安全生产带来直接影响。
同时由于供电所人员结构、综合素质、历史原因等情况,致使供电所安全工器具管理存在诸多问题:1、安全工器具未定期进行试验或试验报告丢失、不全。
2、安全工器具存放地点不合要求,或与施工工器具混放。
3、安全工器具未统一分类编号,定置存放。
4、未建立安全工器具管理台帐,做到帐、卡、物相符,未定期对安全工器具进行检查或检查记录不全。
5、个人安全工器具使用保管不善,带病服役。
对策:1、对工作人员进行安全培训,严格执行操作规定,正确使用安全工器具,不熟悉使用操作方法的人员不得使用安全工器具。
2、从硬件上入手,将必备的安全工器具全都落实到位,分发到各供电所、各电工组,力求做到验电器(验电笔)人手一支、个人保安线人手一副。
3、从软件上应加强供电所、员工明白“安全工器具是生命线” 的安全意识,建立安全工器具考核机制,对不执行安全措施的行为要严重查处,增强正确使用、保管、保养安全工器具的责任感和约束感。
4、明确要求个人安全工器具自行保管,安全工器具严禁它用。
5、严格执行《安全工器具管理办法(试行)》相关要求,遵从其考核规定。
安全培训管理供电企业的生产水平决定于员工安全知识、安全技能水平,因此应把提高全员安全素质始终放在员工培训工作的重要位置,但是由于供电所的电力营销为主的性质决定了其在安全培训上的形式化、表层化,表现在:1、供电所自行组织的“三工”、农电工安规考试形式化,命题松散,试卷上无明晰的考试年度,使得一张考试卷可以应付若干年检查。
2、供电所员工安全生产技术培训小时数不足。
3、安全培训计划性不强,未制订年度、月度安全培训计划,使安全培训完全等同与安全学习。
4、培训形式单一、效果较差。
对策:1、坚持围绕安全生产实际抓培训,围绕落实“电力安全生产规程”抓培训,围绕安全事故案例抓培训的方针,结合本所人员状况、工作条件、劳动保护等方面,从思想上牢固建立安全防线,提高人员安全意识。
2、供电所应根据生产管理流程的变化、网络结构的变化、季节特点、新技术、新设备、新工艺的引进等方面及时向相关职能部门、上级单位上报培训需求,确保员工及时接受新有关安全方面的预防、系统管理等新科学理论的技能培训,为安全生产服务。
3、着重把握好培训对象、内容、形式、效果等四个环节。
做到因人而异,因材施教,切实提高培训内容的针对性,培养对象的层次性和培训形式的多样性和实效性,把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人工作业绩考核结合起来,引入激励机制,充分刺激员工的求知欲望,从而达到企业管理人员和员工共同进步的目的,使之具备较高的业务水平、安全技术知识,具备较强的分析判断和紧急情况处理能力。
4、充分利用一切可以利用的培训机会,进行现场教育和现身说法等易于接受的灵活培训方式,注重管理人员的自身素质修养,变“要我安全”为“我要安全”,树立正确的安全观念,自觉参与到安全工作中去。
结束语供电所不同于电力生产其它专业,有其自身特性,因此在安全管理上也应有其特点,总体而言,供电所日常安全管理应以上述四个方面为主。
本次只调研了部分供电所安全管理水平,但由于时间原因,本报告不足的是未能就供电所用工成份、人员素质、技能等级、安全工器具数量/质量、劳动作业环境、个人培训小时数等方面进行统计、分析并提出相应改进方案。
总之,安全管理是供电所的一项基础性工作,如果安全抓不好,就无效益、稳定和发展之谈。
只有严格执行规程规范,提高员工安全技能,结合实际,认真抓安全、管安全,把安全工作落实到实处,做到有组织、有措施、有考核,就一定能把供电所安全工作抓好。
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