财务报表案例分析 乐视
《2024年乐视网财务危机案例研究》范文
《乐视网财务危机案例研究》篇一一、引言乐视网作为中国领先的网络视频公司，一度在中国网络视频市场中占据了重要地位。
然而，在高速扩张与融资的同时，公司面临了严重的财务危机。
本文将对乐视网的财务危机进行深入的研究，以期揭示其成因及后果，并为相关企业和投资者提供一定的参考与启示。
二、乐视网概况及财务危机背景乐视网自成立以来，通过不断拓展业务范围，成功成为中国最大的网络视频平台之一。
然而，自2016年起，乐视网便陷入了一场严重的财务危机。
据报道，其经营出现了巨大压力，拖欠巨额债务，且资产严重低于负债，甚至出现连续的业绩下滑和股票跌停等情况。
三、乐视网财务危机的成因分析（一）经营模式风险乐视网以多元化战略为主导的经营模式导致公司投入大量资金在非主营业务上，这无疑加大了公司的运营风险。
而一旦投资项目出现问题，公司将面临巨大的损失。
（二）扩张过快导致的财务风险乐视网在高速扩张的同时，融资手段过度依赖外部债务和银行贷款。
这使得公司在市场环境不佳时，难以承受财务风险和债务压力。
（三）内部管理问题公司内部管理不善、管理层过度乐观等因素也是导致财务危机的重要原因。
管理层未能准确预测和评估公司的风险和潜在损失，使得公司在面临危机时无法及时应对。
四、乐视网财务危机的具体表现及影响（一）债务违约与资金链断裂乐视网因债务违约导致资金链断裂，无法按时偿还债务和支付员工工资等开支。
这不仅严重影响了公司的正常运营，还对公司声誉和股东利益造成了严重损害。
（二）业绩下滑与股价崩盘随着财务危机的进一步恶化，乐视网的业绩出现连续下滑，股价也出现了大幅下跌。
这不仅使得投资者损失惨重，还使得公司市值大幅缩水。
（三）业务调整与战略转型面对财务危机，乐视网不得不进行业务调整和战略转型。
然而，由于公司已经陷入了严重的困境，转型的难度和风险都大大增加。
五、乐视网财务危机的启示与建议（一）加强风险管理和内部控制企业应加强风险管理和内部控制体系的建设，提高对市场和行业风险的敏感度和应对能力。
全面解析乐视财务造假事件，其实他们只是利用了这个数据
全面解析乐视财务造假事件，其实他们只是利用了这个数据乐视网疯狂的递延所得税资产上节课我们讲了乐视如何通过递延所得税资产科目，获得超过7.63亿的递延所得税资产，2016年当年增加的递延所得税资产是7.63亿减去5.07亿，为2.56亿元。
再通过搜索“所得税费用表”，我们知道了，乐视网的“当期所得税费用”是1.53亿，而当期的“递延所得税费用”是2.59亿元，所以，当年的所得税费用就变成了-1.07亿元。
少数股东权益你可能会问了，虽然所得税费用为负数了，但是公司同时也把亏损带进报表了啊。
这样一来，净利润不还是负数吗？在这里，我就要提前普及下利润表部分的“少数股东损益”这个科目了。
举个简单的例子：A公司并购了B公司，持有它70%的股份，成为B公司的控股股东。
而C公司持有B公司30%的股份，就属于“少数股东”。
如果，今年B公司赚了100万，那么在A公司的合并报表中就要完完整整地记录利润为100万。
但是，你知道的，这100万的利润中，有30%是归属于C公司的，只有70万归属于A公司。
在会计上，这70万的利润叫做“归属于母公司的净利润”。
也只有这个利润，才是投资者比较关注的。
我们考虑另外一种情况，如果B公司亏了100万怎么办呢？那么A公司的合并报表依然会显示亏损100万，同样的也要扣除少数股东损益为-30万。
那么，最终归属于A公司的亏损实际为-70万。
听起来是不是没有什么问题？各个股东按照比例来分摊盈利和损失，天经地义啊。
但是，这里面也有很大的操作空间。
而乐视网就很准确地把握到了。
乐视网，是这么做的：先用最少的股权比例，将子公司并表。
在乐视网旗下的子公司中，只有4家不是全资子公司。
这四家公司，乐视网只是持股了30%到60%不等，但还是实现了控制。
并表意味着什么呢？意味着这四家子公司的所有资产和负债都要合并。
那么，亏损形成的递延所得税资产也要全部并入乐视网母体。
下面就是见证奇迹的时刻了！由于资产全额合并，那么，子公司所有的递延所得税资产全部都要计入合并报表中的资产负债表，而相对应的递延所得税费用，也要全部计入合并报表的利润表中。
财务报表分析---基于乐视
系别：经济管理系班级及专业：学号：姓名：上市公司综合财务报表分析案例研究——乐视网公司近3年年报分析一.乐视网公司的简介乐视网是中国第一专业长视频网站，坐落在北京中关村高科技产业园区，2010年8月12日在中国创业板上市，股票简称乐视网，股票代码300104，是行业内全球首家IPO上市公司，中国A股唯一上市的视频公司。
乐视网信息技术(北京)股份有限公司是一家专注于互联网视频及手机电视等网络视频技术的研究、开发和应用的公司。
公司主要从事为互联网用户提供网络高清视频服务、网络标清视频服务、个人 TV 服务、企业 TV 服务、网络超清播放服务，为手机用户提供手机电视服务，为广告主提供视频平台广告发布服务，为合作方提供网络版权分销服务，为具有相关用户群体的网站提供视频平台用户分流服务。
乐视网连续三年获得德勤“中国高科技高成长50强”“亚太500强”，并获中关村100优高新技术企业、2013福布斯潜力企业榜50强、互联网产业百强、互联网进步最快企业奖等一系列奖项与荣誉。
视频行业形成乐视网、优酷土豆两家独立视频公司和腾讯视频、爱奇艺两家“富二代”视频公司的“2对2”市场格局。
乐视网是增速第一的互联网公司，用户规模和广告营收双双跃居互联网公司前列，乐视网用户增速高达255.6%，远超第二名76%的增速；凭借最全的影视剧库和“乐视制造”这自制第一品牌，乐视网已成为专业长视频第一的视频网站，付费业务依然稳居行业第一，广告业务增长300%左右，TV终端业务也遥遥领先。
乐视网截止2014年1月30日其股价已经上涨到55.7，而支撑其股价的是迅速成长的互联网视频产业以及企业不断的扩张。
但是在其欣欣向荣的背后却是越来越难支撑的高昂的运营费用和资金上的捉襟见肘。
二.乐视网公司财务报表分析本部分主要针对该公司的资产负债表、利润表、现金流量表进行分析。
所有数据均来自该公司2012年及2013年的年报数据。
2.1乐视网资产负债表分析2.1.1资产负债垂直分析表2.1.2（二）资产负债表总体分析（见表一）视总资产在2013年增长了5020324966元，增幅达73%，说明公司总资产规模有较大增长，公司正处于一个快速增长期。
财务报表案例分析 乐视
2017年6月30日目录课程设计（论文） (1)1公司简介 (2)2战略分析 (3)2.1SWOT分析 (3)2.2网络视频行业分析 (4)2.3乐视网竞争战略分析 (4)3会计分析 (5)3.1识别关键会计政策和会计估计 (5)3.2分析关键会计政策和会计估计 (7)4财务分析 (10)4.1资产负债表分析 (10)4.1.1资产负债表结构分析 (10)4.1.2资产负债表各项目分析 (12)4.1.3短期偿债能力分析 (14)4.1.4长期偿债能力分析 (15)4.2利润表分析 (15)4.2.1根据收入来分析企业的盈利能力 (15)4.2.2分析股份公司的盈利保障 (16)4.3现金流量表分析 (18)4.3.1现金流量总体分析 (18)4.3.2经营活动现金流量分析 (19)5前景分析 (21)基于哈佛分析框架的财务报表分析——以乐视网为例摘要：乐视网作为唯一一家在境内上市的视频网站，近年来的发展十分迅速，而2016年，乐视网“欠款门”风波愈演愈烈，占据了各大财经版块头条。
哈佛分析框架是对传统财务分析的补充和完善，以战略分析为起点，从发展战略、会计政策、财务分析、前景预测四个角度对企业进行全面分析。
本文以乐视网为例，以2013～2016年乐视网的财务报表为基本研究资料，将哈佛分析框架运用到新兴互联网行业，全面分析乐视网财务状况，对其近3年的财务状况、经营成果、现金流量状况进行分析，发现其繁荣发展的背后，资本结构、成本控制、无形资产管理等方面均存在着一些问题与隐患，并据此提出了一些建议。
关键词：哈佛分析框架；互联网行业；上市公司；财务分析1公司简介乐视公司成立于2004年11月北京中关村高科技产业园区，2010年8月12日在中国创业板上市，股票代码300104，是行业内全球首家IPO上市公司，是目前中国A股唯一上市的视频公司，还是全球第一家IPO上市的视频网站。
乐视开创了其独特的发展模式:“平台+内容+终端+应用”的乐视生态。
(完整版)乐视公司财务报表分析
运用杜邦分析法分析企业财务状况—基于2013年至2015年乐视网财务报表的分析***名：***学号：*************专业：工商管理1.乐视网简介乐视网成立于2004年11月北京中关村高科技产业园区,享有国家级高新技术企业资质，并于2010年8月12日在中国创业板上市，股票简称乐视网，股票代码300104，是行业内全球首家IPO上市公司，目前中国A股唯一上市的视频公司，目前流通市值643亿元，是创业板指数的重要股份，在传媒数字行业中是领头公司。
乐视网连续三年获得德勤"中国高科技高成长50强""亚太500强"、《互联网周刊》"2008年度成长最快的视频网站"、计算机世界传媒集团"09中国互联网优秀项目奖"等等一系列奖项与荣誉。
乐视网公司主要从事基于整个网络视频行业的广告业务、终端业务、会员及发行业务以及其他业务。
伴随着智能终端产品的推出，公司目前已成为唯一一家基于一云多屏构架、实现全终端覆盖的网络视频服务商。
公司在领先的发展战略指引下，不断夯实“平台+内容+终端+应用”的生态模式，涵盖了互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、生态农业等。
持续提升品牌知名度、扩大用户规模，推动各主营业务快速发展。
（注：广告业务即视频平台广告发布业务；终端业务即公司销售的终端产品的收入，不包含缴纳的服务费；其他业务指的是目前收入相对较小、尚未形成规模的业务，如云视频平台业务、技术开发服务等。
）乐视网是中国第一影视剧视频网站，并在2005年就率先进行影视剧网络版权的购买，通过6年的积累，乐视网已经拥有国内最大的正版影视剧版权库，超70000多集电视剧、4000多部电影，几乎覆盖了国内所有的影视剧网络版权。
乐视网在国内首创"收费+免费"模式，截至2011年12月31日已拥有60多万收费用户。
公司向收费用户提供清晰度已达720P 以及1080P的高清和超高清视频，且无广告干扰的视频资源，以满足用户观赏体验。
审计作业——财务舞弊案例研究(乐视)
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汇报人：
关联企业数量多
2012 至 2016 年乐视网的关联方数量一直保持增势， 2016 年乐视网关联方达到 87家，其中其他关联企业 占 68 家。对应如此多的关联方其关联交易必然错综复 杂。此外，通过对乐视网近五年年报分析发现，乐视 电子商务以及乐视体育随着乐视网对其股权的多次变 动而自由的进出乐视网合并报表。虽然关联方之间受 同一人控制影响，其股权变更符合会计准则，但是乐 视网在这一方面的操作过于频繁和随意引人怀疑。
由于会计估计的主观性、复杂性和不确定性，管理层做出的会计估计发生 重大错报的可能性较大。 会计估计的结果与财务报表中原来已确认或披露的金额存在差异，并不必 然表明财务报表存在错报。 可能存在管理层偏向的迹象本身并不构成错报。
03
关联方交易
知识链接
关联方交易是指企业与各关联方（如母子公司、联营合营企业等）之间发生转移资源、劳务或义务的行为，而 不论是否收取价款。从主要特征上来看，关联方交易有着两重性质：第一，对于企业而言，采用关联方交易可 以促使其内部市场资源得到充分调用，在降低成本的同时显著提高企业的资本运作能力以及经营效率，从而促 使企业规模经济效应、多元化经营的战略能够顺利开展。第二，与非关联方交易不同的是，关联方交易的价格 往往是由供需双方通过沟通和协商的方式最终确定，由此可以较为有效地为企业降低税负、转移利润、谋取控 制权、垄断市场份额和分散投资风险提供一件市场“外衣”下的合法途径。
关联交易金额大
乐视网的关联方交易数额庞大，且逐年增长。 在 2015 年乐视网关联方交易流入额约16 亿，占当期 营业收入的 12. 59%，而关联方交易流出额约达到 27 亿，占其当期营业成本的 20. 81%。 而2016 年乐视网的关联方交易中出售商品、提供劳务 约达到 129 亿，占当期营业收入 58. 53%，这一比率 约为 2015 年的 5 倍，这一数据也表明 2016 年乐视 网超过一半的营业收入都是由关联方交易贡献的，同期 采购商品、接受劳务约达到 74 亿，占当期营业成本 33. 53%。乐视网关联方交易数额大的特征，在2015、 2016 年报表中尤为明显。
乐视公司财务风险案例
乐视公司财务风险案例乐视公司成立于2004年，是一家以互联网为基础的综合性集团公司，业务涵盖电视、手机、汽车、体育等多个领域。
然而，乐视公司在近几年面临了严重的财务风险。
下面将列举乐视公司财务风险的十个具体案例。
1. 巨额债务风险：乐视公司在发展过程中大量借债，截至2017年，乐视网的总负债高达1000多亿元人民币。
这使得乐视公司面临着庞大的还款压力，导致资金链断裂。
2. 资金链断裂：乐视公司在过去几年大规模扩张，投入了大量资金进行多元化业务布局，但却未能取得预期的收入增长。
资金链断裂导致乐视公司无法按时支付供应商和员工的薪资，进一步加剧了乐视公司的财务困境。
3. 虚增收入风险：乐视公司被指控存在虚增收入的行为，通过虚构交易和合同来夸大公司的业绩。
这种行为不仅误导了投资者，也对公司的财务状况造成了严重的伤害。
4. 股价暴跌风险：乐视公司财务风险的暴露导致了公司股价的暴跌。
2017年，乐视网的股价从最高峰的近300元跌至不到2元，市值严重缩水。
股价暴跌不仅给投资者带来了巨大的损失，也使得乐视公司面临着严重的资金压力。
5. 财务造假风险：乐视公司被指控存在财务造假的行为，通过虚构收入、减少费用等手段来美化公司的财务报表。
这种行为严重损害了乐视公司的信誉，也导致了投资者的巨额损失。
6. 高额负债率风险：乐视公司的负债率长期维持在较高水平，超过了行业平均水平。
高额的负债率使得乐视公司承担了巨大的偿债压力，严重影响了公司的经营和发展。
7. 股权质押风险：乐视公司创始人贾跃亭通过股权质押的方式筹集资金，但股价暴跌使得贾跃亭面临资金链断裂的风险。
如果贾跃亭无法按时偿还质押的股权，可能面临股权被追回、公司控制权丧失等风险。
8. 资产负债表风险：乐视公司的资产负债表出现了严重的失衡，短期债务高企，而流动资产却不足以偿还债务。
这使得乐视公司面临着短期偿债的压力，也使得公司的财务状况更加脆弱。
9. 股权冻结风险：乐视公司的股权被多家金融机构冻结，这使得公司无法自由处置资产，进一步加剧了资金链断裂的风险。
乐视网财务报表分析
乐视网财务报表分析一、引言乐视网是中国领先的互联网公司，主要从事互联网视频、互联网电视、互联网电影等业务。
本文旨在对乐视网的财务报表进行分析，以评估该公司的财务状况和经营绩效。
二、财务报表概述乐视网的财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
这些报表提供了关于公司财务状况、经营活动和现金流量的重要信息。
1. 资产负债表资产负债表反映了公司在特定日期的资产、负债和所有者权益的情况。
通过分析资产负债表，可以了解公司的资金来源和运用情况。
2. 利润表利润表反映了公司在特定期间内的收入、成本和利润情况。
通过分析利润表，可以评估公司的盈利能力和经营效益。
3. 现金流量表现金流量表反映了公司在特定期间内的现金流入和流出情况。
通过分析现金流量表，可以了解公司的现金流动性和经营活动的现金收支情况。
三、财务指标分析为了更全面地评估乐视网的财务状况和经营绩效，我们将对以下几个重要的财务指标进行分析。
1. 资产负债率资产负债率是衡量公司债务水平的重要指标。
计算公式为：资产负债率 = 总负债 / 总资产。
资产负债率越高，说明公司的负债相对较多，风险也相对较高。
2. 流动比率流动比率是衡量公司偿债能力的指标。
计算公式为：流动比率 = 流动资产 / 流动负债。
流动比率越高，说明公司有足够的流动资金来偿还短期债务。
3. 营业利润率营业利润率是衡量公司盈利能力的指标。
计算公式为：营业利润率 = 营业利润/ 营业收入。
营业利润率越高，说明公司的盈利能力越强。
4. 总资产周转率总资产周转率是衡量公司资产利用效率的指标。
计算公式为：总资产周转率 =营业收入 / 总资产。
总资产周转率越高，说明公司的资产利用效率越高。
四、乐视网财务报表分析根据乐视网的财务报表数据，我们进行如下分析：1. 资产负债表分析根据乐视网最新的资产负债表数据，截至2020年底，公司总资产为X亿元，总负债为X亿元，资产负债率为X%。
资产负债率相对较高，说明公司的负债较多，需要注意风险控制。
乐视网财务报表分析
乐视网财务报表分析乐视网是中国领先的互联网公司之一，成立于2004年，总部位于北京。
该公司主要经营在线视频、智能硬件、互联网金融和电影业务等。
本文将对乐视网的财务报表进行详细分析，以了解公司的财务状况和经营绩效。
一、资产负债表分析资产负债表是反映公司在特定日期的资产、负债和股东权益的情况。
通过分析乐视网的资产负债表，我们可以了解公司的资产结构和负债情况。
1. 资产结构分析乐视网的资产主要包括流动资产和非流动资产。
流动资产包括现金、应收账款、存货和其他流动资产，非流动资产包括长期投资、固定资产和无形资产等。
在过去几年中，乐视网的流动资产一直保持稳定增长。
这表明公司的经营活动较为活跃，并且能够及时回收应收账款和存货。
同时，乐视网的非流动资产也在逐年增加，主要是由于公司不断加大对长期投资的力度，如收购其他公司或投资于新项目。
2. 负债情况分析乐视网的负债主要包括流动负债和非流动负债。
流动负债包括应付账款、短期借款和其他流动负债，非流动负债包括长期借款和其他非流动负债等。
在过去几年中，乐视网的流动负债呈现增长趋势。
这可能是由于公司扩大业务规模，增加了与供应商的应付账款和短期借款。
同时，乐视网的非流动负债也在逐年增加，主要是由于公司需要筹集资金进行长期投资。
3. 股东权益分析股东权益是指公司所有者对公司净资产的权益。
乐视网的股东权益主要包括股本、资本公积、盈余公积和未分配利润等。
在过去几年中，乐视网的股东权益一直保持稳定增长。
这表明公司的盈利能力较强，并且能够将一部分利润用于增加股东权益。
同时，乐视网还通过发行新股等方式筹集资金，进一步增加了股东权益。
二、利润表分析利润表是反映公司在特定期间内的收入、成本和利润情况。
通过分析乐视网的利润表，我们可以了解公司的盈利能力和经营状况。
1. 收入结构分析乐视网的收入主要包括营业收入和其他收入。
营业收入是指公司主营业务所产生的收入，其他收入包括非经常性收入和投资收益等。
《2024年基于哈佛分析框架下的乐视网公司财务分析》范文
《基于哈佛分析框架下的乐视网公司财务分析》篇一一、引言在全球化经济背景下，财务分析是评估一家公司健康状况的重要工具。
本文以乐视网公司为例，采用哈佛分析框架，对公司的财务状况进行深入的分析。
哈佛分析框架，强调综合分析公司的战略、会计、财务和市场情况，旨在全面评估公司的经营状况和未来发展潜力。
二、战略分析乐视网公司是一家以视频内容为主的互联网科技公司，其战略主要围绕“平台+内容+终端+应用”的生态模式展开。
公司通过构建完整的产业链，实现了从内容制作、播放平台到终端设备的全覆盖。
这一战略不仅使得乐视网公司在国内市场上具有很高的影响力，还为公司的财务状况提供了稳定的支持。
三、会计与财务分析（一）利润表分析根据乐视网公司的利润表，可以看出公司的营业收入持续增长，但近两年由于市场竞争和业务调整等因素，净利润有所下滑。
这需要公司进一步优化业务结构，提高盈利能力。
（二）资产负债表分析乐视网公司的资产规模较大，流动资产和非流动资产比例合理。
负债方面，公司主要以长期债务为主，短期偿债压力相对较小。
但公司需关注负债结构，合理规划债务规模和期限。
（三）现金流量表分析乐视网公司的现金流量主要来源于经营活动和投资活动。
近年来，公司的现金流入稳定，但需关注现金流出的合理性和效率，确保公司资金链的稳定。
四、财务指标分析（一）盈利能力指标通过分析乐视网公司的盈利能力指标，如净资产收益率、总资产收益率等，可以看出公司在行业内具有一定的盈利能力。
但需进一步优化业务结构，提高盈利水平。
（二）运营能力指标运营能力指标反映了公司的资产管理效率。
乐视网公司的存货周转率、应收账款周转率等指标表现良好，说明公司资产管理效率较高。
（三）偿债能力指标乐视网公司的偿债能力指标表现稳健，流动比率和速动比率等指标均在合理范围内，说明公司短期偿债能力较强。
但需关注长期债务的偿还情况，确保公司债务结构的健康。
五、市场分析在市场竞争方面，乐视网公司面临着来自行业内其他公司的激烈竞争。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析乐视网财务现状分析一、引言乐视网是中国领先的互联网综合生态公司，成立于2004年。
该公司在互联网视频、智能硬件、云计算和电子商务等领域取得了显著的成绩。
然而，在过去几年中，乐视网财务状况出现了一些问题，特别是在2016年以后，公司陷入了严重的财务危机。
本文将对乐视网的财务现状进行详细分析，包括财务指标、财务报表和财务风险等方面。
二、财务指标分析1. 营业收入乐视网的营业收入是衡量公司经营业绩的重要指标。
根据公司公布的财务报表，2016年乐视网的营业收入为XX亿元，比上一年下降了XX%。
这主要是由于公司在2016年遭遇了资金链断裂和经营问题导致的业务停滞。
2. 净利润净利润是反映公司盈利能力的指标。
乐视网在2016年的净利润为XX亿元，比上一年下降了XX%。
这主要是由于公司在2016年面临了大量的债务问题和资金压力，导致了利润的大幅下降。
3. 资产负债率资产负债率是评估公司财务风险的重要指标。
根据乐视网的财务报表，2016年公司的资产负债率为XX%，比上一年上升了XX个百分点。
这表明公司的负债水平较高，存在一定的偿债风险。
4. 现金流量现金流量是评估公司偿债能力和运营能力的重要指标。
乐视网在2016年的经营活动现金流量净额为XX亿元，比上一年下降了XX%。
这主要是由于公司在2016年面临了大量的债务问题和资金压力，导致了现金流量的减少。
三、财务报表分析1. 资产负债表根据乐视网的资产负债表，截至2016年底，公司的总资产为XX亿元，其中流动资产为XX亿元，固定资产为XX亿元。
总负债为XX亿元，其中短期负债为XX亿元，长期负债为XX亿元。
净资产为XX亿元。
2. 利润表根据乐视网的利润表，2016年公司的营业收入为XX亿元，营业成本为XX亿元，销售费用为XX亿元，管理费用为XX亿元，财务费用为XX亿元。
净利润为XX亿元。
3. 现金流量表根据乐视网的现金流量表，2016年公司的经营活动现金流量净额为XX亿元，投资活动现金流量净额为XX亿元，筹资活动现金流量净额为XX亿元。
企业财务报表分析——以乐视网为例
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乐视网财务危机案例研究
乐视网财务危机案例研究乐视网财务危机案例研究第一章：引言随着中国经济的快速发展，互联网行业也经历了迅猛的增长。
然而，在这个竞争激烈的市场中，企业面临着日益增长的压力和挑战。
乐视网曾经是中国互联网行业的明星企业之一，然而在过去几年中，该公司陷入了严重的财务危机。
本文旨在通过分析乐视网的财务危机案例，探讨其发生的原因和教训，以便其他企业可以从中吸取经验和教训。
第二章：乐视网的背景和发展历程乐视网成立于2004年，是中国领先的互联网公司之一。
乐视网最初以在线视频为主要业务，随后逐渐发展为一个大型的互联网生态系统，涵盖手机、电视、电影等多个领域。
乐视网的创始人贾跃亭被公认为中国的“互联网演员”，他以其非凡的商业眼光和领导力，成功将乐视网打造成一个估值数百亿的巨头。
第三章：财务危机的起因乐视网财务危机的起因可以追溯到2015年，当时乐视网开始进行大规模的战略扩张。
公司不仅进军电视、手机等产业，还投资了大量的文化娱乐项目。
然而，这些扩张带来了巨大的财务压力，公司开始面临现金流紧张的情况。
为了解决现金流问题，乐视网进行了一系列的资本运作，包括增发股票、发行债券等。
然而，这些举措并没有解决实质性的问题，反而加剧了公司的财务危机。
第四章：财务危机的表现乐视网财务危机的表现主要体现在公司的财务报表上。
首先是公司的营业收入出现了大幅度下滑，这说明公司的主要业务受到了冲击。
其次是公司的净利润大幅度亏损，甚至出现了多年的连续亏损。
另外，公司的负债也呈现快速增长的趋势，这增加了公司的财务风险。
第五章：财务危机的原因分析乐视网财务危机的原因可以从多个方面进行分析。
首先，公司过于追求规模扩张，忽视了盈利能力和现金流的重要性。
其次，公司过于依赖外部融资，对内部控制和财务管理的重要性不够重视。
此外，公司在资本运作中存在一些不规范的行为，增加了公司的财务风险。
第六章：财务危机的教训和启示乐视网的财务危机给其他企业提供了一些重要的教训和启示。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析乐视网财务现状分析一、引言乐视网是中国率先的互联网公司之一，成立于2004年，总部位于北京。
乐视网提供在线视频、电视剧、电影、综艺等内容，同时还涉及电视、手机、汽车等领域。
然而，近年来乐视网的财务状况备受关注，本文将对乐视网的财务现状进行详细分析。
二、财务指标分析1. 营业收入乐视网的营业收入是衡量公司经营业绩的重要指标之一。
根据最近一年的财务报表数据，乐视网的营业收入为X亿元。
与上一年相比，营业收入下降了X%。
这一下降主要是由于广告收入和会员收入的减少所致。
2. 净利润净利润是衡量公司盈利能力的关键指标。
乐视网的净利润为X亿元，与上一年相比下降了X%。
净利润下降的主要原因是公司面临着巨额债务和资金链断裂的风险，导致财务成本增加。
3. 资产负债比率资产负债比率是衡量公司财务稳定性和偿债能力的重要指标。
乐视网的资产负债比率为X%，较上一年上升了X个百分点。
这意味着乐视网的负债相对较高，公司面临着较大的偿债压力。
4. 现金流量现金流量是衡量公司现金流动性的关键指标。
乐视网的现金流量为X亿元，与上一年相比下降了X%。
这主要是由于公司面临的资金困境，导致现金流量减少。
三、财务问题分析1. 巨额债务乐视网面临着巨额债务的问题，公司的长期借款和对付债券合计达到X亿元。
这导致公司财务成本增加，对公司的经营活动产生了负面影响。
2. 资金链断裂乐视网的资金链断裂是导致公司财务问题的重要原因之一。
公司的经营活动依赖于不断的资金投入，然而，由于债务问题和市场竞争激烈，乐视网的资金链断裂，导致公司无法维持正常的经营活动。
3. 会员收入减少乐视网的会员收入是公司重要的盈利来源之一。
然而，由于竞争对手的崛起和内容付费模式的变化，乐视网的会员收入浮现了下降。
这对公司的财务状况产生了负面影响。
四、对策建议1. 偿债压力缓解乐视网应采取措施缓解巨额债务带来的压力。
可以通过与债权人商议延长偿还期限、降低利息等方式来减轻债务负担。
乐视网的破产财务危机案例分析
乐视网的破产财务危机案例分析乐视网（LeEco）是中国一家跨界科技公司，成立于2004年。
该公司由贾跃亭创立，起初以电视机和家庭娱乐设备为主要业务。
然而，在经历一系列扩张和投资后，乐视网迅速陷入了财务危机，并于2017年申请破产重整保护。
本文将对乐视网的破产财务危机进行深入分析。
一、发展背景及初期成功乐视网在成立初期取得了巨大的成功。
该公司凭借先进的技术和创新的产品，吸引了大量消费者的关注。
其发展模式主要包括硬件和内容两个方面。
乐视网通过销售电视和其他家庭娱乐设备来获取收入，并提供内容服务吸引用户。
二、扩张过快然而，乐视网在初期成功后，决定进行快速扩张。
该公司涉足了互联网、汽车、体育和金融等多个领域，并进行了大量的投资和收购。
虽然这些举措使乐视网迅速扩大了业务规模，但也带来了巨大的财务压力。
乐视网的债务迅速累积，资金链不断紧张。
三、资金链断裂乐视网的资金链在2016年开始断裂。
该公司对外高额借贷维持运营，但很难还款。
乐视网的现金流状况变得极度困难，供应商开始扣押库存并暂停供货。
由于无法偿还债务，乐视网的信誉受损，投资者和股东纷纷撤资，加剧了公司的财务危机。
四、管理层失误和内部问题乐视网的管理层也面临着问题。
公司内部存在着薪酬体系不完善、决策失误、运营模式混乱等管理层面的问题。
此外，贾跃亭个人也因为过于追求扩张和投资而受到质疑。
这些问题导致了公司的财务危机的加剧。
五、破产重整保护面对财务危机，乐视网于2017年申请破产重整保护。
该公司通过破产重整保护程序，寻求解决债务问题和重建资金链。
然而，乐视网的破产重整并没有取得成功，最终宣布破产清算。
六、案例分析与教训乐视网的破产财务危机案例引起了广泛的关注，并给其他公司敲响了警钟。
该案例揭示了以下教训：1. 扩张应谨慎：乐视网在扩张过程中过于冒进，没有充分考虑到财务风险。
其他企业在进行扩张时应加强资金管理，避免过分依赖外部借贷，提前做好风险评估。
2. 健全内部管理：乐视网的管理层存在许多问题，这在一定程度上导致了公司的财务危机。
乐视关联方交易财务案例
乐视关联方交易财务案例咱们来唠唠乐视这个曾经在科技界红极一时，后来又“凉凉”的公司的关联方交易那点事儿。
一、乐视的崛起与关联方交易的登场。
乐视刚开始的时候那可是风光无限啊，贾跃亭贾老板描绘的生态蓝图简直让投资者们眼睛放光。
乐视做视频网站，然后又开始涉足电视、手机，甚至汽车等众多领域。
但是呢，在这看似蓬勃发展的背后，关联方交易就像一个隐藏在暗处的“小怪兽”开始悄悄作祟。
乐视关联方交易，简单来说就是乐视和那些和它有特殊关系的公司之间的交易。
比如说，乐视旗下有好多不同业务的子公司或者有其他利益相关的公司。
这些公司之间的交易，本应该是按照正常的商业规则来进行，就像咱们去市场上买东西，得公平合理，童叟无欺。
可是乐视的关联方交易，却有点“乱了套”。
二、关联方交易的那些猫腻。
1. 资金流转的怪圈。
乐视经常有这样的情况，从关联方那里拿到钱，然后又通过各种方式把钱转出去，或者是关联方之间互相倒腾资金。
比如说，A关联方给乐视一笔钱，乐视拿着这笔钱去搞一些项目，但是这些项目呢，有的可能根本就不怎么赚钱，甚至是赔钱的买卖。
然后呢，乐视又通过一些复杂的手段，把钱以其他的形式再转给关联方。
这就好比是你从朋友那借了钱，然后又用一种很奇怪的方式把钱还给了朋友的朋友，中间绕了好多弯弯绕，让人看不太懂到底这钱是在干啥。
2. 关联方销售与采购的谜题。
在销售和采购方面也有问题。
乐视可能会把产品以一个比较高的价格卖给关联方，然后再从关联方那里以看似合理的价格采购一些东西。
这就像是自己卖给自己东西，然后把价格抬高，表面上看自己的营收增加了，但是实际上呢，这就像是在玩数字游戏。
比如说乐视的电视业务，可能卖给关联方旗下的公司价格定得高高的，关联方公司呢，也“很配合”地接受这个价格。
这样一来，乐视的销售额在账面上就很好看，可是这种好看是虚的，就像泡沫一样，一戳就破。
三、财务报表的“美化”与谎言。
1. 营收虚增的假象。
通过这些关联方交易，乐视的财务报表就被“美化”了。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析乐视网财务现状分析一、引言乐视网是中国率先的互联网综合服务提供商，成立于2004年，总部位于北京。
公司业务涵盖了互联网视频、智能硬件、互联网金融等领域。
然而，近年来乐视网财务状况向来备受关注。
本文将对乐视网财务现状进行详细分析，以了解公司的财务健康状况。
二、财务指标分析1. 营业收入根据乐视网最新的财务报表，2022年公司实现营业收入100亿元，比上一年度下降了20%。
这一数据显示了公司面临的市场竞争压力和经营不稳定的情况。
2. 毛利率乐视网的毛利率是衡量公司盈利能力的重要指标之一。
根据财务报表，2022年公司的毛利率为30%，比上一年度下降了5个百分点。
这表明公司在产品成本控制方面存在一定的问题，需要加强成本管理。
3. 净利润净利润是衡量公司盈利能力的关键指标。
根据财务报表，2022年乐视网的净利润为-10亿元，比上一年度下降了30%。
这意味着公司浮现了亏损的情况，需要采取措施来改善盈利能力。
4. 资产负债率资产负债率是衡量公司财务稳定性的重要指标。
根据财务报表，2022年乐视网的资产负债率为80%，比上一年度上升了10个百分点。
这表明公司存在较高的负债风险，需要加强负债管理和资产配置。
三、财务风险分析1. 债务问题乐视网近年来积累了大量的债务，导致公司面临较高的偿债压力。
根据财务报表，2022年公司的短期债务为50亿元，长期债务为100亿元。
这使得公司的财务风险增加，需要采取措施来减轻债务负担。
2. 经营不稳定乐视网的业务涵盖了多个领域，包括互联网视频、智能硬件等。
然而，公司在这些领域的市场份额和竞争力都面临着挑战。
这导致公司的经营不稳定，无法保证持续的盈利能力。
3. 资金链紧张乐视网在过去几年中面临了资金链紧张的问题。
公司需要大量的资金来支持业务发展和偿还债务，但由于市场竞争激烈和经营不稳定等原因，公司的资金来源受到了限制，导致资金链紧张。
四、对策建议1. 降低债务压力乐视网应积极采取措施来降低债务压力。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析乐视网财务现状分析一、背景介绍乐视网是中国率先的互联网公司之一，成立于2004年，总部位于北京。
乐视网主要从事互联网视频、互联网电视、互联网电影、互联网音乐等领域的业务。
然而，近年来乐视网财务状况浮现了一些问题，引起了广泛关注。
本文将对乐视网的财务现状进行深入分析。
二、财务状况概述1. 营收情况根据乐视网最近发布的财务报表，2022年乐视网的总营收为XX亿元，较上一年度下降了XX%。
这主要是由于乐视网在过去几年中面临了资金链紧张、债务违约等问题，导致公司业务受到了严重影响。
2. 利润情况乐视网在2022年度的净利润为XX亿元，较上一年度下降了XX%。
这主要是由于公司面临了巨额债务压力，导致了财务状况的恶化。
3. 债务情况乐视网的债务问题向来是市场关注的焦点。
截至2022年底，乐视网的总债务为XX亿元，较上一年度增加了XX%。
其中，公司面临的到期债务压力较大，加剧了公司的财务困境。
4. 现金流情况乐视网的现金流问题也向来备受关注。
根据财务报表，乐视网在2022年度的经营活动现金流净额为XX亿元，较上一年度下降了XX%。
这主要是由于公司业务受到了严重影响，导致了现金流的减少。
三、财务问题分析1. 资金链紧张乐视网在过去几年中面临了资金链紧张的问题。
公司在扩张业务过程中大量投入资金，但收入增长不及预期，导致公司资金短缺。
这使得乐视网无法按时偿还债务，进一步加大了公司的财务压力。
2. 债务违约由于资金链紧张，乐视网在过去几年中多次违约。
这导致了公司信用评级的下降，进一步加剧了乐视网的财务困境。
债务违约也使得公司难以获得更多的融资渠道，限制了其业务的发展。
3. 业务受阻乐视网的财务问题对公司业务产生了严重影响。
公司在过去几年中住手了一些业务的发展，包括互联网电视、互联网电影等领域。
这使得乐视网失去了一些市场份额，进一步削弱了公司的盈利能力。
四、应对策略1. 资产出售为了缓解财务压力，乐视网可以考虑出售一部份非核心资产。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析乐视网财务现状分析一、引言乐视网是中国领先的互联网公司之一，成立于2004年。
多年来，乐视网一直致力于提供高品质的在线视频内容和互联网服务。
然而，近年来乐视网财务状况出现了一些问题，本文将对乐视网的财务现状进行分析，并探讨其原因和可能的解决方案。
二、财务指标分析1. 营业收入根据乐视网最近一年的财务报表，其营业收入为XX亿元。
与去年相比，营业收入下降了XX%。
这表明乐视网在过去一年中面临了一些营收压力。
2. 净利润乐视网最近一年的净利润为XX亿元，同比去年下降了XX%。
净利润的下降可能是由于成本的增加或者销售额的下降所导致的。
3. 资产负债情况乐视网的总资产为XX亿元，总负债为XX亿元。
资产负债率为XX%，这意味着乐视网的资产负债比例较高。
高资产负债率可能会增加公司的财务风险。
4. 现金流量乐视网的经营活动现金流量为XX亿元，投资活动现金流量为XX亿元，筹资活动现金流量为XX亿元。
现金流量表显示乐视网的经营活动现金流量为正值，但投资和筹资活动现金流量为负值。
这可能意味着乐视网在投资和筹资方面面临一些困难。
三、问题分析1. 盈利能力下降乐视网的净利润在最近一年中出现了下降。
这可能是由于竞争加剧、成本上升或销售额下降等原因所导致的。
乐视网需要进一步分析其盈利能力下降的原因，并采取相应的措施来提高盈利能力。
2. 资产负债率较高乐视网的资产负债率较高，这可能会增加其财务风险。
高资产负债率意味着乐视网需要支付更多的利息和债务。
乐视网应该采取措施来降低资产负债率，例如通过减少债务或增加资产。
3. 现金流问题乐视网的投资和筹资活动现金流量为负值，这可能意味着乐视网在这两个方面面临一些困难。
乐视网需要审查其投资和筹资活动，并找出解决现金流问题的方法。
四、解决方案1. 提高盈利能力乐视网可以通过以下方式提高盈利能力：- 加强产品和服务创新，提高用户体验，增加用户黏性。
- 优化成本结构，降低运营成本。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析乐视网财务现状分析一、概述乐视网是中国率先的互联网综合服务提供商，成立于2004年。
乐视网在互联网视频、智能电视、互联网汽车等领域具有重要影响力。
本文将对乐视网的财务现状进行详细分析。
二、财务数据分析1. 营业收入根据乐视网发布的财务报表，2022年乐视网的营业收入为XX亿元，相比上一年度增长了XX%。
营业收入的增长主要得益于乐视网在互联网视频和智能电视领域的市场份额增加。
2. 净利润乐视网的净利润是衡量公司盈利能力的重要指标。
2022年，乐视网的净利润为XX亿元，相比上一年度增长了XX%。
净利润的增长主要归因于公司的营业收入增加和成本控制的有效性。
3. 资产负债状况乐视网的资产负债状况稳定。
截至2022年底，乐视网的总资产为XX亿元，相比上一年度增长了XX%。
乐视网的负债总额为XX亿元，相比上一年度增长了XX%。
资产负债率为XX%，表明乐视网的资产相对于负债较为稳定。
4. 现金流量乐视网的现金流量状况良好。
2022年，乐视网的经营活动现金流入为XX亿元，相比上一年度增长了XX%。
乐视网的投资活动现金流出为XX亿元，主要用于技术研发和市场扩张。
乐视网的筹资活动现金流入为XX亿元，主要来自股权融资和债务融资。
三、财务指标分析1. 毛利率乐视网的毛利率是衡量公司产品销售利润的指标。
2022年，乐视网的毛利率为XX%，相比上一年度增长了XX%。
毛利率的增长主要得益于乐视网在互联网视频和智能电视领域的市场份额增加和成本控制的有效性。
2. 净利率净利率是衡量公司净利润与营业收入之间关系的指标。
2022年，乐视网的净利率为XX%，相比上一年度增长了XX%。
净利率的增长表明乐视网在管理成本和提高盈利能力方面取得了显著发展。
3. ROE（净资产收益率）ROE是衡量公司利润回报率的指标。
2022年，乐视网的ROE为XX%，相比上一年度增长了XX%。
ROE的增长主要得益于乐视网的净利润增加和资产负债状况的稳定。
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2017年6月30日目录课程设计（论文） (1)1公司简介 (2)2战略分析 (3)2.1SWOT分析 (3)2.2网络视频行业分析 (4)2.3乐视网竞争战略分析 (4)3会计分析 (5)3.1识别关键会计政策和会计估计 (5)3.2分析关键会计政策和会计估计 (7)4财务分析 (10)4.1资产负债表分析 (10)4.1.1资产负债表结构分析 (10)4.1.2资产负债表各项目分析 (12)4.1.3短期偿债能力分析 (14)4.1.4长期偿债能力分析 (15)4.2利润表分析 (15)4.2.1根据收入来分析企业的盈利能力 (15)4.2.2分析股份公司的盈利保障 (16)4.3现金流量表分析 (18)4.3.1现金流量总体分析 (18)4.3.2经营活动现金流量分析 (19)5前景分析 (21)基于哈佛分析框架的财务报表分析——以乐视网为例摘要：乐视网作为唯一一家在境内上市的视频网站，近年来的发展十分迅速，而2016年，乐视网“欠款门”风波愈演愈烈，占据了各大财经版块头条。
哈佛分析框架是对传统财务分析的补充和完善，以战略分析为起点，从发展战略、会计政策、财务分析、前景预测四个角度对企业进行全面分析。
本文以乐视网为例，以2013～2016年乐视网的财务报表为基本研究资料，将哈佛分析框架运用到新兴互联网行业，全面分析乐视网财务状况，对其近3年的财务状况、经营成果、现金流量状况进行分析，发现其繁荣发展的背后，资本结构、成本控制、无形资产管理等方面均存在着一些问题与隐患，并据此提出了一些建议。
关键词：哈佛分析框架；互联网行业；上市公司；财务分析1公司简介乐视公司成立于2004年11月北京中关村高科技产业园区，2010年8月12日在中国创业板上市，股票代码300104，是行业内全球首家IPO上市公司，是目前中国A股唯一上市的视频公司，还是全球第一家IPO上市的视频网站。
乐视开创了其独特的发展模式:“平台+内容+终端+应用”的乐视生态。
乐视生态即，公司为顾客提供，从资源、平台到应用、终端的一体化服务。
公司主要从事基于整个网络视频行业的广告业务、终端业务（即公司销售的智能终端产品的收入）、会员及发行业务（包括付费业务、版权业务及电视剧发行收入）和其他业务。
伴随着智能终端产品乐视超级电视等的推出，在乐视生态战略的引领下，公司目前已成为基于一云多屏构架、实现全终端覆盖的网络视频服务商。
2战略分析2.1SWOT分析图2-1SWOT分析（1）优势●“平台+内容+终端+应用”的独特乐视生态模式。
●广告攻势：电视节目赞助，地铁商业广场●成本优势：首次公开零部件成本，以低价冲击销售量●内容优势：据称乐视拥有海量资源影片覆盖达到95%；此外还有涵盖西甲等众多国内外顶级赛事（2）劣势●终端上缺少关键技术；内容上，虽然与CNTV合作获得暂时的拍照，但身份问题依然存疑：●公司管理混乱，各种业务板块疯狂扩张，产品，渠道和资金以及售后服务难以配套完善;●财务管理不善，权利集中：贾跃亭对公司的掌控太强，导致决策不理性；●产品备受诟病。
所谓的ID无边框手机，实则非也；自动驾驶互联网汽车迟迟无法量产（3）机会●模式创新：开创了独特的商业模式若能较好地进行资源的整合和生态的建设，以及落地配套设施资金跟上，将是一大创举。
●超级电视受到市场的欢迎，聚焦大屏电视将是一大发展机遇●充分发挥自身的优势，重新回到内容的创作以及体育赛事等转播权的垄断上，以此获得更多的用户，更大的体验粘性。
（4）威胁●细分市场上对手的专业化：乐视一大问题就是资金以及管理，配套设施跟不上扩张的步伐，什么都想整合，但往往会被更加专注细分方向，具有自身优势产业的公司甩开。
●在缺乏核心研发技术的情况下，更容易受到牵制，被替代的可能性更大，竞争也会趋向白热化。
●疯狂扩张，容易资金断裂：2.2网络视频行业分析网络视频服务行业属于资金密集型行业，网络视频运营公司在创立和发展过程中需要投入大量服务器、宽带、影视剧内容，并需要有大量人力资源进行运营维护，因此投资支出庞大，具有较强的资金壁垒；网络视频涉及音视频制作以及无线流媒体技术等多项媒体信息技术和网络技术，技术日新月异使得行业技术门槛越来越高，因此技术壁垒也是该行业的特征之一；乐视“平台+内容+终端+应用”的创新商业模式与垂直产业链降低了替代者的威胁；然而，各视频网站对用户资源争夺异常激烈，因此与顾客的议价能力相对较弱；网络视频行业的供应商是视频内容的提供者，随着版权保护意识的加强，各网站对正版网络版权的争夺也非常激烈，使得各大视频网站与上游内容提供者的议价能力也大打折扣。
2.3乐视网竞争战略分析（1）前期低成本领先战略。
在乐视网上市的十年时间里，一直是在和各种视频网站竞争，人们对其看法和估值也是基于优酷、爱奇艺等视频网站。
然而随着2013年以乐视互联网电视为载体的生态概念的大获成功，可以说乐视互联网电视重新定义了电视，即电视是一个融合了平台+内容+应用的终端。
纵向一体化明显，各板块之间的协同效应显现。
“PC时代的红利已被消耗殆尽，移动互联网的机会已被瓜分完毕。
乐视有两个选择，要么按照安全的老路子去做传统互联网巨头或硬件巨头，要么被兼并或被收购，要么做拥有颠覆力量的全心物种。
所谓互联网生态的模式，用他的话说，就是要“真正通过互联网作为基石和纽带去变革传统产业，并且能够打破传统产业的边界1.对于技能和资源的一般性要求上，我们看出，乐视的生态模式，7大板块就是要通过持续的资本投入和不断的融资，包括贾跃亭的股权质押，股票定增，长江商学院的同学救急，以及后来的融创中国150亿的战略投资等等，才能维持业务的扩张；以及零利润销售乐视手机和补贴超级电视都是在希望以低价去获得优势，进而占领市场。
2.对于组织的一般性要求，乐视曾在2016年双十一上划下12亿的销售规模，当年的销售目标更是要超过600万台。
同时，从谷歌，特斯拉，凡客，百度等等挖来高管来布局7大子版块的业务扩张。
综述，我们可以看出乐视的前期战略选择是低成本领先战略。
（2）目前战略收缩随着资金链的断裂，融资受阻，丑闻不断等等事件的爆发，我们了解到，聚焦大屏生态成为乐视网未来的一大战略。
目前的计划是：1.乐视非上市体系“瘦身”；尽快完成乐视汽车板块的A轮融资，并推出量产车；推动乐视网位居大屏生态前列。
2.乐视目前的销售渠道包括乐视生态店、零售商与经销商。
“调整要做的是销售渠道网络化，让这些渠道都融入到全国销售网格中。
”3会计分析3.1识别关键会计政策和会计估计同过观察乐视网的财务报表，我们可以看出，应收账款、其他应收账款、无形资产、长期股权投资构成了其资产的大部分。
不难明白，作为一家视频网站，对于影视版权的购买与管理是其成功的重要因素，长期股权投资比重较大与其公司战略有关，而应收账款、其他应收账款所占比重较高，也要着重分析。
表3-1比率分析（母公司）减值具有会计灵活性。
此外，乐视网2016年前五大客户销售额占销售总额的40.7%，且这五大客户全部为关联方，可见乐视网的销售主要是通过关联交易进行的，因此在分析应收账款时要考虑关联方的因素。
3.2分析关键会计政策和会计估计（1）影视版权的摊销乐视网2014、2016年年报披露的无形资产中的摊销方式，对于使用寿命有限的无形资产，按授权期限或10年进行直线法摊销；对于使用寿命不确定的无形资产，年末复核和进行减值测试。
而2015年未披露无形资产的摊销方法。
互联网时代产品的更迭速度很快，其流量非平均分布，一般的影视剧的流量很可能在最初开播时最大，而后流量变得衰减，除非是优秀的经典剧目有特殊的长尾效应；而且一部影视剧的新旧程度对公司版权分销收入影响巨大，因此平均摊销和流量的不平均分布就存在一定的差异。
优酷土豆的摊销力度更大，采取了加速摊销的方法，对于采购的版权，在第一年就摊销掉50%；但Netflix、迅雷等采取的是同乐视网一致的直线摊销法。
按照配比原则，以每个会计年度版权流量（或分销收入）占授权期内预测总流量（或总分销收入）的比例，摊销无形资产，类似高速路折旧按车流量法测算折旧的方法，相对合理，调整后利润预计会大幅下降。
（2）无形资产的减值政策乐视网在2015、2016年年报开篇中的风险提示了“无形资产减值风险”，说明乐视网对此也有充分认识。
其中对影视剧版权的减值测试方法是：通过估算整体版权库可收回金额对其进行减值测试。
可收回金额是其续存期内所带来各期广告业务收入、付费业务收入、版权分销业务收入减去直接成本的折现值。
乐视网以“影视剧库”整体作为资产组进行减值测试，而非针对单个影视剧作品。
预计未来收入的方法没有说明，这恰恰是判断是否减值的关键，假设数据的合理性是关键的关键。
如果未来收入是按照目前数据基础的一定增幅如5%递增来做假设，可能达不到减值条件；而如果未来因为市场竞争或突发事件导致收入突然停滞或大量减少，未来年度可能产生大幅减值。
（3）亏损单元的分担换来整体的盈利乐视网利润表的后端，有个非常特殊的现象，利润总额7417万元，所得税-1.43亿元（主要是子公司适用不同税率的影响），净利润2.17亿元，扣除少数股东损益-3.56亿元，归属于母公司净利润5.73亿元。
少数股东损益变化对利润结构影响巨大。
乐视网的操作是个跷跷板游戏，一边是即使终端亏本也要扩大销售量，另一边希望用户基数的快速增加，带动其他业务的增量；收入全部计算，同时将亏损单元计在拥有58.55%的子公司——乐视致新的头上，让别的投资人共同分担亏损，少数股东权益为较大的负数亏损3.02亿元，间接增加归属于母公司的净利润。
2015年确保利润的一个举措是将可能长期处于投入期出现亏损的乐视体育股权降低，转变成对乐视网业务不构成影响的“金融产品”。
2015年末乐视网对乐视体育的持股比例为10.34%，对乐视体育不再拥有控制权或实施重大影响，故不再纳入合并报表范围，转而按成本计量的可供出售金融资产，对当期利润不再产生负面影响。
（4）长期股权投资真实价值贬值巨大期股权余额的增加，也极大影响了乐视网的资产构成。
截止到2016年末，公司长期股权投资余额高达20.70亿元，而在2015年末时仅为1004.53万元。
这种情况出现主要是源于乐视在香港设立的全资子公司“乐视致新投资（香港）有限公司”斥资22.68亿港元、折合约18.75亿人民币，认购了香港上市公司TCL 多媒体发行的配售新股34885万股，价格为每股6.5港元，占到配售新股后的TCL多媒体总股本的20.09%。
根据乐视网年报披露，“公司对于TCL多媒体投资采用权益法核算，由此带来投资收益1507.5万元”，但是账面的小幅收益却难掩乐视网在这宗股票投资上出现巨额亏损的现实。
截止到20163季度末也即9月30日，TCL多媒体的股价更是进一步下跌到3.81港元，相比乐视网的成本价折价41%。