09年中级经济师工商管理真题及答案-整理版
2009年经济师考试《中级工商管理》真题
2009年经济师考试《中级工商管理》真题一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选答案中,只有一个最符合题意)11、上题中该公司采用的是_______战略。
a.名牌战略b.纵向多元化经营c.横向多元化经营d.多向多元化经营战略12、战略管理过程的核心问题是_______。
a.企业使命的确定b.外部环境分析c.资源的协同配置d.外部环境和内部环境的匹配13、swot分析中的“s”代表_______。
a.优势b.劣势c.机会d.威胁14、在以下营销环节中_______是最基础最重要的工作。
a.分析市场机会b.制定营销战略c.制定营销策略d.控制和执行15、战略目标一般不包括_______。
a.成本性目标b.收益性目标c.有效性目标d.个人目标16、实力较差的企业一般应采用的经营战略是_______。
a.国际化战略b.市场集中战略c.产品差异战略d.细分化战略17、从逻辑上讲,战略管理过程的出发点是_______。
a.外部环境分析b.内部条件分析c.企业使命的确定d.内部资源的配置18、_______是企业创新能力的基础。
a.静态技术b.科研开发队伍c.动态技术d.全体员工参与19、当技术风险或生产风险较大时,可以采用_______转移的风险转移方式。
a.财务b.客体c.主体d.人事20、一个艺术博物馆的市场,不仅包括那些出现在画廊里的观众,还包括_______。
a.画廊里挂着的那些画的作者b.提供资金的基金会和公司等单位c.受博物馆活动影响的社区公众d.以上所有方面。
2009年经济师考试《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及答案解析
2009年经济师考试《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及答案解析一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
)第1题从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于( )。
A.形成期 B.成长期C.成熟期 D.衰退期【正确答案】:B【本题分数】:1.0分【答案解析】行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
其中,进入行业成长期时,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。
同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,所以竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出,市场营销和生产管理成为关键性职能。
第2题某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是( )发展战略。
A.横向一体化 B.纵向一体化C.相关多元化 D.不相关多元化【正确答案】:D【本题分数】:1.0分【答案解析】不相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业,所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。
第3题当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为( )。
A.低成本战略 B.集中战略C.差异化战略 D.无差异化战略【正确答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。
产品差异化战略的适用范围包括:①企业要有很强的研究开发能力,企业要具备一定数量的研发人员,要有强烈的市场意识和创新眼光,及时了解客户需求,不断地在产品及服务中创造出独特性;②企业在产品或服务上要具有领先的声望,企业要具有一定的知名度和美誉度;③企业要有很强的市场营销能力。
2009年中级经济师工商管理考试真题
2021年中级经济师工商管理考试真题一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选答案中,只有一个最符合题意)1、实现资源的最优配置和最优利用的手段是_______。
a.经济b.行政c.管理d.培训2、_______既是一次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点。
a.方案b.决策c.控制d.协调3、有“组织理论之父〞称号的古典管理流派学家是_______。
a.泰勒b.法约尔c.梅奥d.韦伯4、(热)有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不一样。
你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。
〞这句话说明,管理人员必须进展_______。
a.授权b.鼓励c.控制d.沟通5、组织行为理论中有关理论包括领导性格、领导权变和_______。
a.领导艺术b.领导行为c.领导人格d.领导方式6、某企业预计年内产量提高40%,市场占有率提高20%,这是_______。
a.收益性目标b.开展性目标c.成长性目标d.有效性目标7、某食品厂将奶粉市场细分为儿童市场、老年市场、中青年市场等,采用的是_______战略。
a.本钱领先战略b.产品差异战略c.市场集中战略d.全领域战略8、战略目标一般不包括_______。
a.本钱性目标b.收益性目标c.有效性目标d.个人目标9、战略管理过程的核心问题是_______。
a.企业使命确实定b.外部环境分析c.资源的协同配置d.外部环境和内部环境的匹配10、有人认为,品牌是“无声的推销员〞。
这句话说明品牌的最主要功能是_______。
a.品牌可以保护商品,便于运输、保存等b.品牌具有促销功能,激发顾客购置欲望c.品牌不会提高商品价值,增加企业利润d.品牌会增加商品的本钱,从而提高商品价格,影响商品销售11、上题中该公司采用的是_______战略。
a.名牌战略b.纵向多元化经营c.横向多元化经营d.多向多元化经营战略12、战略管理过程的核心问题是_______。
中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)
中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)选择题(共60题,每题1分。
每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中,属于软件要素的是()。
A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出,企业在发展过程中需要考虑7种要素,其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格;硬件要素包括战略、结构和制度。
2.在企业战略实施分析中,属于行业环境分析的是()。
A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。
3.威胁—机会矩阵中,机会水平高,环境威胁低的业务是()。
A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中,理想业务即高机会和低威胁的业务。
在此条件下,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业务必抓住机遇,不可错失良机。
4.某企业将产品定位为“安全、舒适”,这种市场定位方法是()。
A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位,属于“根据属性与利益定位”。
5.某服装企业只向老年人提供冬季服装,由此可知企业选择目标市场的模式是()。
A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品,只向某一顾客群体供应该产品,属于产品-市场集中化。
6.某公司生产打印机,将打印机价格定的较低,墨盒的价格定的较高,则该公司采取的定价策略是()。
A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗,这里的“其他产品”称为附属产品,将主产品价格定的低,而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。
7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏,根据()细分。
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2009年经济师考试《中级工商管理》真题及答案解析一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)1、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。
A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略参考答案:D【答案解析】“食品生产”企业进军“家电业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。
【试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。
参见教材P1和P13。
【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第1题、模拟试题三单选第3题的知识点与此类似。
2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P28单选第4题相近。
2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是( )。
A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理参考答案:C【答案解析】选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。
【试题点评】本题考核价值链分析法。
参见教材P8。
【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第2题、竞赛试题二单选第2题、模拟试题三多选第1题都考查了此知识点。
普通班模拟试题一多选第2题、模拟试题二单选第2题都考查了此知识点。
2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P30多选第8题也考查了该知识点。
3、在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。
A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区参考答案:A【答案解析】波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。
【试题点评】本题考核波士顿矩阵分析工具。
参见教材P16。
【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第3题考查内容相近。
普通班模拟试题二单选第3题考查内容相近。
2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P29单选第24、25题也考查了该知识点。
4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行( )。
A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制参考答案:C【答案解析】运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
2009年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题-中大网校
2009年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题总分:140分及格:84分考试时间:150分一、单项选择题(共60题。
每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)(16)(17)(18)(19)(20)(21)(22)(23)(24)(25)某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。
A.85B.90C.96D.100(26)节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。
A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线(27)通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。
这种生产控制方式是()。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制(28)一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产(29)按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。
A.库存物资品种累计占全部品种5~10%,资金累计占全部资金总额70%左右 B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右(30)在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。
A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划(31)贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。
A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理(32)(33)(34)(35)(36)(37)(38)(39)(40)(41)(42)(43)(44)(45)(46)(47)(48)(49)(50)(51)(52)(53)(54)(55)(56)(57)(58)(59)(60)二、多项选择题(共20题。
[财经类试卷]2009年经济师中级(商业经济专业知识与实务)真题试卷及答案与解析
2009年经济师中级(商业经济专业知识与实务)真题试卷及答案与解析一、单项选择题共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有l个最符合题意。
1 能创造商品形质效用的物流活动是( )。
(A)运输活动(B)包装活动(C)配送活动(D)流通加工活动2 商品流通渠道系统中的垂直渠道系统是指由制造商、批发商和零售商按照纵向一体化原则组成的一个统一联合体。
下列系统形式中,不属于垂直系统形式的是( )。
(A)公司式系统(B)管理式系统(C)经营式系统(D)合同式系统3 企业为了扩大销售、增加利润,可以通过技术进步、改善管理来降低成本,以比竞争对手更低廉的价格吸引消费者。
企业之间的这种竞争属于 ( )。
(A)异质竞争(B)同质竞争(C)并购竞争(D)服务竞争4 以区域内一个较大城市为中心,均匀地向四周辐射,形成若干个辐射作用逐渐减弱的流通圈,这种流通网络结构属于( )。
(A)多中心平行型结构(B)同心圆外推型结构(C)远程集散型结梅(D)远程对流型结构5 关于垄断市场结构特征的正确说法是( )。
(A)市场竞争主要是非价格竞争(B)市场上的企业是价格接受者(C)市场退出壁垒低(D)市场进入壁垒非常高6 在采取掠夺性定价策略时,企业发动暂时性降价的目的是( )。
(A)缩减供给量(B)扩大需求量(C)扩大供给量(D)缩减需求量7 勒纳指数是衡量市场绩效的重要指标之一,它度量的是价格与边际成本的偏离率。
勒纳指数越大,表明( )。
(A)市场的竞争程度越高(B)市场的竞争程度越低(C)价格等于边际成本(D)市场集中度越低8 贝恩指数是著名的产业组织学者贝恩提出的一个指标,他把利润分为会计利润和经济利润两种,由此计算出贝恩指数。
贝恩指数实际上代表的是行业的( )。
(A)平均利润率(B)成本利润率(C)投资利润率(D)超额利润率9 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。
(A)战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制(B)战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制(C)确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价(D)确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制10 根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这棵树的( )。
2009年经济师考试《中级工商管理》真题
2009年经济师考试《中级工商管理》真题一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选答案中,只有一个最符合题意)51、在swot分析矩阵中,应该是企业之最佳选择的是_______。
a.劣势——威胁(wt)组合b.劣势——机会(wo)组合c.优势——威胁(st)组合d.优势——机会(so)组合52、战略决策的研究工作、应用性科研工作,高层领导工作应属于_______工作,其管理幅度_______。
a.事务性;宽b.技能性;适中c.非事务性;窄d.工程技术性;窄53、(热)直接成本定价法又称_______。
a.完全成本定价法b.变动成本定价法c.盈亏临界点定价法d.拉姆塞定价法54、在企业管理系统中,_______处于核心地位,决定着企业的全局。
a.人力资源管理b.财务管理c.经营决策d.战略55、_______是企业创新能力的基础。
a.静态技术b.科研开发队伍c.动态技术d.全体员工参与56、企业要保持高素质、高效率的人力资源优势,应必须进行_______。
a.招聘和选拔b.职务分析和职务设计c.培训d.人力资源规划57、按“评价法”计算的普通股资金成本计算公式是_______。
a.ks=rf+(rm-rf)b.k=d/p(i-f)c.ks=dc/pc(1-fc)+gd.kp=do/po(1-fc)+g58、项目的投资收益率_______其资本成本率,项目可行。
a.大于b.等于c.小于d.小于等于59、_______是市场经营主体最本质,也是最重要的特征。
a.营利性b.平等性c.合法性d.独立性。
2009年经济师考试《中级工商管理》真题
尤其是今天,全球化特有的“统合”、“压缩”性质,使得现代人普遍产生出一种类似罗兰·罗伯森(Roland Robertson)所说的“现代性乡愁”。这种乡愁依托深厚的文化母体,在每个身在异乡的中国人而言特别易于感受。故当对乡土的眷恋凝结成浓稠的乡愁,这个乡愁虽可能沾带有罗伯森《全球化:社会理论和全球文化》中所说的“家的意识形态”(ideology of home),但从根本上说,更与一个民族的历史与文化相关。说到底,一切的乡愁,都是对文化的乡愁。
Байду номын сангаас
现在,各位在世界各地,一定到处可见读书、旅游、做生意的中国人,有的人已获定居。你起初觉得讶异,继后略感不安。但当你了解了中国人的乡土意识,进而家国情怀,你就会理解,这基本上与你为生活和事业去中国是一样的。所不同的是,受传统的影响,这个中国人的乡愁可能更强烈一些,他更容易在乡愁中感受自己的过去,并更自觉地维护自己的文化。“乡愁”这个词的西语词源本不仅指思乡,还包含对过往的难以言说的疼惜。汉语中没有这层意思,但中国人心里都有。
三、一种深沉持久的文化乡愁
与其他古老的传统一样,对乡土的眷恋与热爱,已然成为中国文化的一部分。有时候,中国人所有的边缘焦虑和生存痛感,不仅基于“生活在别处”的不习惯与不方便,而正基于文化身份的失落,包括由此引出的被“他者化”的痛苦。
这就是乡土情怀对中国人心灵的植入,它是那样深切地扎根在人心底,以至成为其情感最深层的底色,认识世界最稳定重要的“内结构”。所以,在讲演快结束的最后我必须说,这种中国文化中的乡土意识与情怀,固然主要是对家人、乡土和母国,但本质上说,更是对历史,对文化。
与其他古老的传统一样,对乡土的眷恋与热爱,已然成为中国文化的一部分。有时候,中国人所有的边缘焦虑和生存痛感,不仅基于“生活在别处”的不习惯与不方便,而正基于文化身份的失落,包括由此引出的被“他者化”的痛苦。中国很大,中国的古人很容易在各自生命的不同阶段和场域体会到这种痛苦。一旦再走出国门,走向世界,这种内在的基因不可避免地被激活。此时所谓乡土意识的文化根性就会逃无所逃地显现出来,以至于有时人已慨然赋归,心仍不能平复。自几个世纪前东西方文明初度交往,尤其是近代以来中国人敏感而真实的文字记录,都清楚地揭示了这一点。
经济师《中级工商》考试真题及答案解析讲课讲稿
2009年经济师《中级工商》考试真题及答案解析一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)1、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。
A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略参考答案:D学易网解析:“食品生产”企业进军“家电业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。
本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。
参见教材P1和P13。
2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。
A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理参考答案:C学易网解析:选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。
本题考核价值链分析法。
参见教材P8。
3、在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。
A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区参考答案:A学易网解析:波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。
本题考核波士顿矩阵分析工具。
参见教材P16。
4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行()。
A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制参考答案:C学易网解析:运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
本题考核战略控制方法中的财务控制。
参见教材P215、企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。
这种战略实施()模式。
A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型参考答案:D学易网解析:在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
本题考核企业战略实施的模式。
参见教材P196、某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为()。
各方案损益值表单位:万元A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ参考答案:C学易网解析:方案Ⅰ:60×0.75+40×(1-0.75)=55方案Ⅱ:70×0.75+30×(1-0.75)=60方案Ⅲ:85×0.75+15×(1-0.75)=67.5方案Ⅳ:95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25Max{55,60,67.5,66.25}=67.5,所以企业应选择的方案Ⅲ。
09年中级工商管理专业考试真题及答案(四)
09年中级工商管理专业考试真题及答案(四)09年中级工商管理专业考试真题及答案31.贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。
A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理参考答案:A答案解析:准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。
试题点评:本题考核丰田生产管理的具体思想和手段。
参见教材P12932.产品从流通据点到用户之间的运输称为()。
A.配送B.分流C.分配D.分销参考答案:A答案解析:运输可以分为两段,其中一段时配送,即流通据点到用户之间的运输。
试题点评:本题考核物流活动功能要素中的运输。
参见教材P13933.下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。
A.运输B.储存C.包装D.流通加工参考答案:B答案解析:储存具有保管、调节、配送、节约等功能。
试题点评:本题考核物流活动功能要素中的储存。
参见教材P13934.将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为()。
A.DRPB.CADC.JITD.IPO参考答案:C答案解析:JIT即准时制生产,是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式。
试题点评:本题考核准时制生产。
参见教材P15535.在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。
A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B.制造过量产品产生的浪费C.不合格产品本身的浪费D.附加值不高的工序造成的浪费参考答案:D答案解析:过程的浪费是指附加值不高的工序造成的浪费。
试题点评:本题考核准时制生产方式定义的浪费类型。
参见教材P15636.成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。
A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类参考答案:B答案解析:成品储存包括仓储作业、物品养护和库存控制。
试题点评:本题考核销售物流中的成品储存。
参见教材P15937.销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。
2009年经济师考试《中级工商管理》真题
2009年经济师考试《中级工商管理》真题一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选答案中,只有一个最符合题意)1、实现资源的最优配置和最优利用的手段是_______。
a.经济b.行政c.管理d.培训2、_______既是一次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点。
a.计划b.决策c.控制d.协调3、有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是_______。
a.泰勒b.法约尔c.梅奥d.韦伯4、(热)有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。
你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。
”这句话说明,管理人员必须进行_______。
a.授权b.激励c.控制d.沟通5、组织行为理论中有关理论包括领导性格、领导权变和_______。
a.领导艺术b.领导行为c.领导人格d.领导方式6、某企业预计年内产量提高40%,市场占有率提高20%,这是_______。
a.收益性目标b.发展性目标c.成长性目标d.有效性目标7、某食品厂将奶粉市场细分为儿童市场、老年市场、中青年市场等,采用的是_______战略。
a.成本领先战略b.产品差异战略c.市场集中战略d.全领域战略8、战略目标一般不包括_______。
a.成本性目标b.收益性目标c.有效性目标d.个人目标9、战略管理过程的核心问题是_______。
a.企业使命的确定b.外部环境分析c.资源的协同配置d.外部环境和内部环境的匹配10、有人认为,品牌是“无声的推销员”。
这句话说明品牌的最主要功能是_______。
a.品牌可以保护商品,便于运输、保存等b.品牌具有促销功能,激发顾客购买欲望c.品牌不会提高商品价值,增加企业利润d.品牌会增加商品的成本,从而提高商品价格,影响商品销售11、上题中该公司采用的是_______战略。
a.名牌战略b.纵向多元化经营c.横向多元化经营d.多向多元化经营战略12、战略管理过程的核心问题是_______。
09年中级工商管理专业考试真题及答案(三)
09年中级工商管理专业考试真题及答案(三)09年中级工商管理专业考试真题及答案21.某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。
A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差参考答案:A答案解析:选项BCD都属于非抽样误差。
试题点评:本题考核抽样中的误差。
参见教材P9122.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000。
则该销售量的极差为()。
A.1000B.1500C.2000D.4000参考答案:D答案解析:极差也称全距,是一组数据中值与最小值之差。
本题中值为5000,最小值为1000,所以极差=5000-1000=4000。
试题点评:本题考核离散程度的测度指标。
参见教材P9323.在市场调研过程中,对样品的分类称为()。
A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析参考答案:B答案解析:对样品的分类被称为Q型聚类分析。
试题点评:本题考核多元统计分析中的聚类分析。
参见教材P9724.新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力参考答案:C答案解析:设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
试题点评:本题考核生产能力的种类。
参见教材P10325.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。
A.85B.90C.96D.100参考答案:C答案解析:M=F/r=(8×60)/5=96件。
试题点评:本题考核流水线生产能力的计算。
参见教材P10526.节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。
A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线参考答案:D答案解析:大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
09年中级工商管理专业考试真题及答案(六)
09年中级工商管理专业考试真题及答案(六)09年中级工商管理专业考试真题及答案51.企业给员工发放的加班费属于()。
A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬参考答案:B答案解析:加班费属于补偿薪酬。
试题点评:本题考核薪酬的构成。
参见教材P21952.张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。
A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金参考答案:D答案解析:特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金,例如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。
试题点评:本题考核激励薪酬制度中的奖金。
参见教材P22553.按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()。
A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动参考答案:A答案解析:按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。
试题点评:本题考核员工流动的类型。
参见教材P22654.某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%。
每年付息,到期还本,企业所得税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。
A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%参考答案:B答案解析:Kl=[Il(1-T)]/[L(1-Fl)]=[5000×7%×(1-25%)]/[5000(1-0)]=5.25%。
试题点评:本题考核长期借款资本成本率的计算。
参见教材P24055.财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。
A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用参考答案:D答案解析:财务杠杆也称融资杠杆,是指由于固定财务费用的存在,使用权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润变动率的现象。
试题点评:本题考核财务杠杆。
09年中级工商管理专业考试真题及答案(二)
09年中级工商管理专业考试真题及答案(二)09年中级工商管理专业考试真题及答案11.下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。
A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本参考答案:B答案解析:累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时,每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权,股东拥有的表决权可以集中使用。
试题点评:本题考核股东大会会议的决议方式。
参见教材P5512.根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.10B.15C.20D.25参考答案:A答案解析:根据我国《公司法》,召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。
试题点评:本题考核董事会会议。
参见教材P5713.根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。
A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二参考答案:B答案解析:证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。
试题点评:本题考核独立董事。
参见教材P6414.根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构参考答案:A答案解析:我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或解聘。
试题点评:本题考核国有独资公司的经理机构。
参见教材P6815.根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。
A.3B.5C.7D.9参考答案:B答案解析:我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5人。
试题点评:本题考核国有独资公司的监事会。
参见教材P7216.根据商品流通环节不同,市场调研可分为()。
A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研参考答案:B答案解析:根据商品流通环节不同,市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研试题点评:本题考核市场调研的类型。
中工商管理专业考试真题及答案(20200706183836)
09年中级工商管理专业考试真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)1. 某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。
A. 企业业务战略B. 企业职能战略C. 企业竞争战略D. 企业总体战略参考答案:D答案解析:食品生产”企业进军家电业”这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。
试题点评:本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。
参见教材P1和P13。
2. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。
A. 技术开发B. 采购C. 成品储运D. 人力资源管理参考答案:C答案解析:选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。
试题点评:本题考核价值链分析法。
参见教材P8。
3. 在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。
A. 幼童区B. 明星区C. 瘦狗区D. 金牛区参考答案:A答案解析:波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。
试题点评:本题考核波士顿矩阵分析工具。
参见教材P16。
4. 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行()。
A. 质量控制B. 进度控制D. 工艺控制参考答案:C答案解析:运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
试题点评:本题考核战略控制方法中的财务控制。
参见教材P215. 企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。
这种战略实施()模式。
A. 指挥型B. 转化型C. 合作型D. 增长型参考答案:D答案解析:在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
试题点评:本题考核企业战略实施的模式。
参见教材P196. 某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数a= 0.75,该企业应选择的方案为()。
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2009年中级经济师考试中级工商管理真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)1. 某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。
A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略2. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是( )。
A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理3. 在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。
A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区4. 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行( )。
A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制5. 企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。
这种战略实施( )模式。
A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型6. 某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为( )。
各方案损益值表单位:万元市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ60 50 40Ⅱ70 45 30Ⅲ85 60 15Ⅳ95 70 -20A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ7. 企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用( )。
A.确定性决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法8. 工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是( )。
A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业9. 公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为( )。
A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会10. 在现代企业制度下,决定经理职权的机构是( )。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会11. 下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是( )。
A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本12. 根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。
A.10B.15C.20D.2513. 根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。
A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二14. 根据我公司法,国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。
A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构15. 根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。
A.3B.5C.7D.916. 根据商品流通环节不同,市场调研可分为( )。
A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研17. 在撰写市场调研报告时,一般应在( )部分说明调研的目的、对象和调研方法。
A.正文B.结论与建议C.概述D.附件18. 在市场调研的原始资料收集方法中,能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是( )。
A.网络调研系统B.街头访问C.入户访问D.电话调查19. 根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是( )。
A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价20. 市场调研人员在街头进行抽样访问调查时,选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。
这种抽样方法是( )。
A.偶遇抽样B.定额抽样C.主观抽样D.滚雪球抽样21. 某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于( )。
A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差22. 某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000。
则该销售量的极差为( )。
A.1000B.1500C.2000D.400023. 在市场调研过程中,对样品的分类称为( )。
A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析24. 新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是( )。
A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力25. 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是( )件。
A.85B.90C.96D.10026. 节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于( )生产类型的企业。
A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线27. 通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。
这种生产控制方式是( )。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制28. 一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。
A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产29. 按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是( )。
A.库存物资品种累计占全部品种5~10%,资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右30. 在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是( )。
A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划31. 贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。
A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理32. 产品从流通据点到用户之间的运输称为( )。
A.配送B.分流C.分配D.分销33. 下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是( )。
A.运输B.储存C.包装D.流通加工34. 将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为( )。
A.DRPB.CADC.JITD.IPO35. 在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指( )。
A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B.制造过量产品产生的浪费C.不合格产品本身的浪费D.附加值不高的工序造成的浪费36. 成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括( )。
A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类37. 销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是( )。
A.仓储B.包装C.废弃D.回收38. 关于回收物流与废弃物流特点的说法,正确的是( )。
A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化39. 20世纪60年代以来,国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型,下图表示的是( )的技术创新过程模型。
A.需求拉动B.技术推动C.一体化创新D.系统集成与网络相结合40. 集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是( )A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新41. 在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是( )A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限性企业内部,受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会42. 企业联盟有若干组织运行模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是( )A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式43. 技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是( )A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移44. 技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是( )A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发45. 根据我国专利法,发明专利权的保护期为( )年。
A.5B.10C.20D.2546. 一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是( )A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同47. 某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。
这种人力资源需求预测方法是( )A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法48. 某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监0.8 0.2销售经理0.1 0.7 0.2业务主管 0.10.7 0.2业务员0.1 0.6 0.3由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为( )A.12B.19C.60D.7249. 专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是( )。
A.人才招聘会招聘B.校园招聘C.网络招聘D.猎头公司招聘50. 某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。
这种测试方法是( )。
A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验51. 企业给员工发放的加班费属于( )。
A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬52. 张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于( )。
A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金53. 按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为( )。
A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动54. 某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%。
每年付息,到期还本,企业所得税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为( )。
A.5、20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%55. 财务杠杆是由于( )的存在而产生的效应。
A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用56. 某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2,则该公司总杠杆系数为( )。
A.1.00B.1.20C.1.44D.2.4057. 在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是( )。