年度工作计划总结-2019年人力资源部上半年工作总结及下半年工作计划37页PPT

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人力资源部工作总结及年度工作计划5篇

人力资源部工作总结及年度工作计划5篇第1篇示例：人力资源部工作总结及年度工作计划一、工作总结2019年是我部门发展的一年，我们在人才招聘、员工培训、绩效管理、福利保障等方面取得了一系列成果，为公司的持续发展提供了有力支持。

总结过去一年的工作，我们取得了以下几点成绩：1. 人才招聘成效显著。

我们根据公司业务发展需要，结合市场情况，开展了一系列招聘活动，成功吸引了一批具有专业素养和工作经验的人才加入公司。

我们还大力推行校园招聘，吸纳了一批优秀的应届毕业生，为公司注入了新鲜血液。

2. 员工培训取得阶段性成果。

我们根据公司的培训需求，制定了一系列培训计划，包括技术培训、管理培训、职业规划等多方面的内容。

通过员工培训，公司整体的业务水平和员工的综合素质有了明显提升，为公司的发展壮大提供了坚实的人才保障。

3. 绩效管理取得显著成效。

我们落实了绩效考核制度，明确了各项考核指标和权责，倡导员工各司其职、各尽其责。

通过绩效考核，我们发现了一批优秀的员工，并给予了适当的奖励和晋升，同时也发现了一些存在问题的员工，及时进行了培训和调整。

4. 福利保障工作有所加强。

我们在员工福利方面做了不少工作，包括加强员工的健康保障、提高员工的福利待遇、改善员工的工作环境等。

通过这些工作，员工的工作积极性和满意度得到了提高，公司整体的凝聚力也得到了加强。

在过去的一年里，我们克服了各种困难和挑战，取得了上述成绩。

我们也清醒地认识到，人力资源工作仍面临着许多挑战和问题，需要我们进一步努力。

二、年度工作计划1. 强化人才引进和挖掘。

2019年第一和第二季度，公司将会有一批关键职位的空缺，我们需要通过各种方式广泛招聘，并且要加强对潜在人才的挖掘。

我们还将加强对应届毕业生的引进和培养，为公司注入新鲜力量。

2. 完善员工培训体系。

我们将进一步完善公司的员工培训体系，根据员工的不同需求和不同层次，制定不同的培训计划。

特别是要加强对一线员工和新员工的培训，提高他们的业务水平和工作效率。

人力资源部上半年工作总结（通用11篇）

人力资源部上半年工作总结人力资源部上半年工作总结（通用11篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。

在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家收集的人力资源部上半年工作总结合集，希望能够帮助到大家。

人力资源部上半年工作总结篇1回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。

公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。

我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。

通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。

充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。

作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。

由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。

我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

2019年最新人事上半年工作总结以及下半年工作计划工作总结文档【五篇】

====工作总结范文精品文档====实习期公务员半年总结一、思想情况半年来，我十分重视自身的思想政治建设，参加工作后一个月，我就向组织上递交了入党申请书。

在工作和生活中严格按照一个共产党员的标准来要求自己，努力向组织靠拢，争取早日光荣的加入中国共产党。

在工作之余通过新闻、报纸、网络等各种渠道及时了解党和国家的各项政策法规，特别是加强学习了党的xx届三中、四中全会精神和****中央关于加强党的执政能力建设的决定。

通过学习，在充分领会党和国家各项政策法规的重要意义的同时，使自己的政治水平得到了提高。

推荐阅读：XX年个人工作总结二、学习情况作为一名刚刚走出校门的大学生，以前学到的知识并不能很好的跟当前的工作结合起来，只有更加努力地学习各种知识才能满足工作需要。

因此，我没有放松对自己的要求，在学习方面的热情反而比任何时候都要高涨。

今年月分配到党政办工作以来，我虚心向办公室的老同志学习有关办文、办会等业务知识，请教办公室有关工作的经验。

月份，黄书记安排我到区委办公室跟班学习，系统地学习了公文写作、公文处理、信息搜集与发布等业务知识。

在领导和同事们的关心和帮助下，我迅速适应了从学校到机关的转变，提高了自己的业务水平，基本熟悉了办公室的相关工作。

三、工作情况一个从事办公室工作多年的老前辈曾对我说过，搞办公室工作“无过便是功”从他的话里我深刻体会到办公室的工作真的十分重要却又十分繁琐，做好办公室工作需要付出不懈的努力。

今年月分配到党政办以来，我虚心学习各种相关知识，并在工作中得到了实践，取得了一定的成绩。

一是参与了洪家山省级森林公园挂牌暨管理处成立庆典、企石公路通车庆典等活动的组织和准备工作；二是按领导要求撰写了各种报告、典型材料等余篇；三是参与编写了第一、二、三期的《简报》，其中发表各类通讯篇；四是积极锻炼自己的写作水平，在《xx日报》、《xx晚报》上发表了篇通讯。

半年来，我努力学习各种知识和经验，在思想上对自己严格要求，在工作中积极肯干，取得了一定的成绩，得到了领导和同事们的充分肯定。

人力资源部半年工作总结下半年工作计划

人力资源部半年工作总结下半年工作计划人力资源部半年工作总结下半年工作计划「篇一」眼下已进入7月上旬，时间过半，任务必须过半。

纵观今年上半年人力资源部开展的各项工作，虽通过公司每月推行的目标计划管理，确保了各项相关的工作事务能大体按既定的时间节点完成。

一、本部门上半年工作总结：(一)招聘管理：通过网络招聘、现场招聘及猎头服务等招聘渠道，截至6月30日，今年上半年共招聘员工108人(同期离职人员139人)，其中招聘到岗的副经理级以上人员9人(同期离职人员15人)，公司在职员工人数403人。

(二)人力资源规划：今年3月，完成了对公司组织架构及部门人员编制的重新梳理，制定了公司今年的人员优化方案并通过评审，对物业部、物流部及部分事业部超编人员予以调整、裁撤。

(三)绩效考核：今年1月，制定了公司统一的绩效考核方案并付诸培训和实施，结合月度计划考核重要指标，按季度对公司各部门(含事业部)的工作业绩进行考核评价。

目前，已完成公司第二季度的绩效考核。

(四)培训管理：今年3月份，制定了公司20XX年度的培训实施方案(附“培训计划表”)，并经过评审、修订和细化，付诸实施。

从3月份开始，公司共开展了16场培训活动，参加培训的员工人数达1127人次。

在实施培训计划的同时，逐渐建立起公司内部讲师团队(公司经理级以上人员均为兼职讲师)。

(五)薪酬社保福利：为新入职的公司在职员工及时办理社保，确保全员参保率达100%，实际参保员工320余人(不含在成都参保人员等)。

今年上半年，共办结员工工伤事故5起。

(六)员工关系管理：1、妥善处理好与离职员工的面谈事宜，对公司解聘人员按《劳动合同法》相关规定予以经济补偿，避免法律风险。

2、做好跨部门人员的沟通工作，重点了解新员工的工作表现及对公司管理的意见或建议，并向公司领导反馈。

(七)企业文化建设：1、今年5、6月份，办公室分别组织开展了全员体检、旅游活动，收到了较好的效果。

2、目前，已完成了公司服务文化规划及实施方案的编制，待评审通过后即组织全员关于“提升服务质量”的培训，指导实施。

人力资源部上半年工作总结下半年工作计划

人力资源部上半年工作总结下半年工作计划一、上半年工作总结自年初以来，本部门在公司及上级领导的正确指导下，以贯彻公司总目标、强化管理、提高效益、服务企业为出发点，经过团队的共同努力，取得了一定的成绩。

具体表现如下：1.人事管理方面（1）加强招聘管理：根据用人需求，采用多种渠道发布招聘信息，加强岗位描述和面试标准，确保招聘录用工作的公平公正；（2）加大培训管理力度：由人力资源部牵头，各部门相应配合，针对公司整体发展需要和员工自我提升，加强企业文化建设和员工职业技能培训，提高员工综合素质和企业适应能力；（3）优化考核制度：根据公司实际情况，技术骨干比例、员工反馈意见等因素，增加KPI考核权重、优化绩效考核方案、完善内部奖惩机制，提高员工工作积极性和工作效率。

2.劳动关系管理方面（1）健全管理制度：针对公司人力资源管理的实际情况，适时完善劳动合同、考核奖惩制度和薪资管理等相关制度；（2）保障员工权益：在处理培训、离职、员工纠纷等问题时，始终坚持公正公平，保障员工合法权益；（3）把握薪酬合理化：合理调整企业薪资结构，以吸引人才和激励员工。

3.其他工作（1）重视员工活动：根据公司年度计划，积极策划和组织各项文体活动、职工大会等，丰富员工业余文化生活，增加员工凝聚力；（2）公平公正处理各类员工问题：有效处理员工提出的各种问题，比如医疗、生育、工伤等问题，始终把员工利益放在重要位置。

二、下半年工作计划1.人事管理方面（1）进一步完善招聘管理：制定更加严谨的招聘流程和标准，通过多维度考查、严谨面试等方式，确保企业人才质量和目标保持的一致；（2）结合公司实际需求加强培训管理：积极探索线下、线上、面授、公开等培训模式，针对不同人群、不同岗位、不同需求的员工进行分层次、多样化的培训，并对培训效果进行持续跟踪和评估；（3）健全绩效考核制度：结合公司发展战略，进一步明确任务指标，科学细化考核体系，注重统筹平衡，考核结果既能反映岗位技能和工作绩效，也能反映员工个人能力和成长。

人力资源工作总结和下一步工作计划6篇

人力资源工作总结和下一步工作计划6篇人力资源工作总结和下一步工作计划 (1) 时光如梭，转眼间20__年已经结束，新的一年开始了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对工作总结如下：一、工作总结1、招聘为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。

招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人要求。

在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。

20__年度成功招聘36名新员工，目前在职31人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相对比较高，目前，__岗位、__岗位、__岗位人员已成为公司核心员工。

2、培训新员工入职是了解不以规矩，不成方圆，入职后，认真学习并深入理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。

让每一个加入__公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。

人力资源部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满意度为92%。

二、工作中存在的不足和明年工作改进建议1、培训：(1)培训课时不够，目前培训周期为二周一次，为了更好的达到培训目的，在不影响各部门正常工作前提下，年终提前做好下一年培训计划;(2)培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，改进方法，加强内部中工作培训，以业务知识为主，管理知识和职业素能为辅;(3)分公司培训，总、分公司之间多交流，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训; (4)采用其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。

人力资源部半年工作总结范文6篇

人力资源部半年工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，人力资源部在公司的正确领导下，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。

现将半年来的工作总结如下：一、加强学习，提高素质，提升业务水平人力资源部的工作人员深知学习的重要性。

不仅学习了人力资源相关专业知识，还主动学习现代化办公技能。

通过学习，提高了业务水平和办公效率，在工作中能够游刃有余。

同时，也注重团队协作，共同学习和进步。

二、认真履行职责，积极开展工作1. 建章立制，规范管理。

人力资源部结合公司实际情况，制定了《员工手册》、《考勤管理制度》等一系列规章制度。

这些制度的实施，规范了员工的行为，保障了公司的正常运营。

2. 招聘与配置。

根据公司的业务需求和发展规划，人力资源部积极组织招聘工作。

通过多种渠道发布招聘信息，筛选合适简历，组织面试和笔试，为公司成功引进了一批优秀人才。

同时，根据业务发展需要，对内部员工进行合理配置，确保各岗位人员配备齐全。

3. 培训与开发。

为了提高员工的专业技能和综合素质，人力资源部制定了详细的培训计划，并组织实施。

通过内部培训和外部学习相结合的方式，使员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。

同时，也加强了员工之间的交流与沟通，增强了团队的凝聚力。

4. 绩效管理。

人力资源部根据公司实际情况，制定了合理的绩效考核方案。

通过绩效考核，激发了员工的工作积极性，提高了工作效率和质量。

同时，也帮助公司及时了解员工的工作表现，为后续的工作安排提供了依据。

5. 员工关系管理。

人力资源部始终关注员工的思想动态和生活需求，积极解决员工在工作中遇到的问题。

通过定期的座谈会和问卷调查，及时了解员工的意见和建议，为公司决策提供了重要参考。

三、存在不足及改进措施虽然人力资源部在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

例如，在制度执行过程中存在一定的难度，部分员工对培训缺乏积极性等。

人力资源部工作总结与工作计划（通用17篇）

人力资源部工作总结与工作计划（通用17篇）人力资源部工作总结与工作计划篇1人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的研究和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。

对20 年人力资源部的工作做如下总结：一、人力资源基本情况1. 北京帝园商城在职职工111人，正式职工99人，合同工12 人，女职工60人，男职工51人。

离退休职工249人。

2. 在职职工学历情况：研究生以上2人，本科9人，专科19人。

3. 本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。

4. 本年度去世退休职工1名。

二、做好人力资源管理的基础和日常工作1. 按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

2. 为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续，对于离职调出的职工及时办理相关手续。

3. 完成核定20xx年职工缴费工资基数的工作，按规定核算职工20xx全年收入，合法缴纳社会保险。

20xx年度企业支付的职工社会保险部分费用达92万。

4. 及时计发员工工资及各项福利，按照YCYA规定的时间按时完成核算工资工作，确保下发时间。

5. 及时完成在职和退休职工的社会保障卡下发，更方便职工看病就医，提供相关手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务以及因社保卡下发衔接过程中的医疗费用报销。

6. 今年7月份北京市对最低工资标准做出了上调，企业按照北京市人保局发布的20xx年最低工资标准调整方案中的规定，及时调整了长期病假职工的工资，保障了职工权益。

7. 本年度去世退休职工1名，在5月份及时办理了其丧葬费的申领。

8. 另外企业退休职工对一些业务提出的问题都给予了解答或完成了办理。

三、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地反映职工表现，力图激发员工潜能和工作热情。

本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作，对进一步探索人力开发及管理开了头。

2019年上半年工作总结人力资源部2019年度上半年工作总结及下半年工作计划精品

2019年上半年工作总结人力资源部2019年度上半年工作总结及下半年工作计划一2019年上半年工作总结(一)人事体制改革.1、1-3月份,为深化人事体制改革、精兵简政,根据集团公司的安排,各部门组织机构和岗位进行梳理,实行扁平化管理,进行岗位合并,去除部分岗位设置,同时与规模相近的**进行沟通交流,使工作效率提高、工作量饱满.通过整合编制由1月份的4001人精简到***人,共精简***人,精简编制**%.2、2月份,对技术人员进行了全面梳理,主要采取分层逐级考核的方式进行,依据专业技术人员工作性质、待遇等方面的不同,分别采取述职测评、答辩会、专业考试与测评结合的考核方式,逐一对接考评.对日常工作表现不好、心态不稳定有离职倾向的专业技术人员进行精简等手段对专业技术人员的进行了比较全面的梳理.(二)薪酬改革.1、经过人员编制理顺、岗位精简,各岗位人员劳动量较以前有所增加,同时关键技术岗位人员及工作环境较恶劣的岗位人员在工资待遇上较普通岗位差距不大,为了调动员工积极性,体现多劳多做到的原则,*月份,对生产系统关键岗位、环境恶劣岗位进行了识别、平衡,重新理顺了岗位系数,充分调动广大员工的工作积极性,稳定关键岗位、劳动强度大岗位及工作环境恶劣岗位人员的情绪,维护各部门稳定顺行.2、在生产系统工资系数调整的前提下,*月份对物管、质检、后勤职能部门制定了薪酬改革方案,并在*月份实行了质检系统薪酬改革.(三)员工招聘.今年上半年员工招聘工作从4月份开始随着各部门人员编制的理顺,对人员专业的需求越来越大.重点通过络招聘引进各部门发展所需要的专业技术人才,同时,规范人员引进的各项工作流程和保障措施,确保人员引进的风险.（四）员工培训.为提高公司基层管理干部的整体素质,今年上半年,配合集团公司组织好职工大讲堂的前提下,特钢公司组织了基层管理干部每周培训常态化,创新培训形式,对培训干部发放华企在线商学院学习账号,增加了管理干部理。

人力资源工作总结和下一步工作计划6篇

人力资源工作总结和下一步工作计划6篇人力资源工作总结和下一步工作计划 1时间一晃而过，弹指之间，20xx年又接近尾声。

在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。

在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。

让我在这短短一年里得到了很好的成长。

现总结这一年来的工作：一、规范办理员工入、离职手续。

上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。

在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。

如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。

在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理。

较20xx 年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。

在工作中逐渐规范化和严谨化，以限度地避免劳资纠纷的出现。

通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。

例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作。

每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。

制作本部门考勤表。

收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。

四、工资。

每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。

工资资料装订入柜保存。

在开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。

接下几个月，在做工资的过程中又发现了许多的错误，但是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点点改正，慢慢的积累经验和教训，尽量避免错误。

人力资源部年度工作总结与计划6篇

人力资源部年度工作总结与计划6篇人力资源部年度工作总结与计划 (1) 20xx已经悄然过去，上一阶段的工作也基本告一段落。

本学期我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着承担与以往不同的责任。

除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将20xx下半年的工作总结如下：一、部门招新我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。

但是新成员的到来，注入新鲜血液，从前期的宣传到后期面试的环节设计，经过一段时间的层层选拔，我们挑选出23个新成员进入人力（虽然有部分成员中途退出），与4个部长和7位主管一起组成了温暖的人力一家。

这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才可以成为家。

新招进来的一群干事很积极很活泼，能够很快的和主管和部长一起融入工作，对于分派的任务都能够认真地对待，每个人都为部门的发展付出了努力。

忘不了全员大会上搞怪的你们，你们展示了新一级人力的活力。

但是同时也有一定的缺陷，就是纪律散漫，缺乏组织意识，这个在后来得到了一定的改正。

而我对于招新的感受就是整个部门变热闹了，因为有了一群新血液的融入，我对这个部门的感情更深了。

二、hr系列培训招新工作完成以后，“专业打造，社团精英”HR系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。

不同主题培训的开展，能够帮助社团新成员尽快融入组织，深入了解社联制度文化，获得宣传推广技能，学习公关礼仪知识。

正如例会上反映的一样，个人感觉现场气氛非常沉闷，培训时并没有能够把现场听众的积极性给调配起来，使得这次培训并没能发挥到预计的效果，其中原因有以下几点：1去参与培训的人并不是为了学技术而来很多人都是把来培训当成一种任务来看待，甚至有些人事先并不清楚自己来听的内容。

听众没有主动性，那么就算讲解的人讲得再好也没有用；2现场的主讲者准备的内容很充分，但是美中不足的是有点怯场，没能很好的控制好场面，这很大程度上会降低听众对于培训内容的兴趣。

人力资源部工作总结和工作计划6篇

人力资源部工作总结和工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源部上半年工作总结及下半年计划

人力资源部上半年工作总结及下半年计划
上半年工作总结
一、公司现有人力资源总体状况：
1、人员结构：公司现有人，其中员工组人，技术组人，管理组人。

2、人员素质：小学学历人，初中学历人，高中或中专学历人，大专学历人，本科学历人，硕士学历人。

3、在职人员工龄：2007年入职人，2008年入职人，2009年入职人，2010年入职人。

4、招聘与配置：
（1）上半年度累计招聘人，其中一线工人人，技术人员人，管理人员人；
（2）上半年度累计离职人员人，其中一线工人人，技术人员人，管理人员人。

二、薪酬与福利：
1、薪资：每月薪资准时发放，无拖欠事故发生；
2、福利：工伤、医疗保险于月份已开始申报并每月按时缴纳；公司未参保期间养老保险补贴已于月份工资中全部发放；员工生日礼券于1月份开始每月派发。

三、培训情况：已完成年度培训计划。

四、绩效考核：各部门上半年绩效考核管理已完成。

下半年工作计划：
1、根据公司人力资源需求，做好下半年人员招聘工作。

2、完善上半年培训记录及下季度新进员工的培训工作。

3、7月份开始申报、缴纳养老保险，并持续跟踪完成工伤、医疗、养老保险参保人员的核对变更工作，并密切跟踪国家相关制度，及时调整我公司的申报方式，以确保我公司的申报工作符合新的制度。

人力资源部
二0一0年七月一日。

2019年最新年度人力资源部上半年工作总结

最新年度人力资源部上半年工作总结20XX年度人力资源部上半年工作总结开展思想政治工作，使思想政治工作与解决实际问题相结合，确保队伍稳定。

下面是一篇上半年工作总结范本，接下来让我们一起来看看吧~半年来，人力资源部离退管理工作在公司经营班子的正确领导下，在各级涉老部门帮助指导下，按照上级及公司有关老干部工作规定，围绕年初公司职代会总经理工作报告关于年度工作思路和两大目标总要求，克服困难，努力工作，大胆管理，内强素质，外树形象，齐心协力，圆满完成了年初预定的上半年工作指标。

为总结经验，发扬成绩，找出不足，搞好下半年的各项工作，特做工作总结如下：一、结合实际，扎实工作，认真落实“两项待遇”1、开展思想政治工作，使思想政治工作与解决实际问题相结合，确保队伍稳定。

离退休职工，队伍庞大，这块阵地，如果我们不去占领，非法组织、封建迷信、xx“xx”等非法组织必然会去占领。

无数事实已经证明，基础不稳，前方动荡，必然会影响大局，干扰中心，因此，决不能掉以轻心。

每逢敏感时期，上级都要求我们对原练功人员进行调查摸底，密切关注其动向。

我们根据中央四部委《关于加强退(离)休干部思想政治工作的通知》精神，积极做好离退休老同志们的思想政治工作，对症下药，了解情况，确保没有反弹，及时上报。

针对我公司进行的系列改革，许多老同志有诸多想法，还有部分老同志思想观念比较滞后，有些事情一时想不明白。

对此，人力资源部领导高度重视，配合公司领导，全力做好疏导化解工作。

为防止因此而发生的不稳定情况，我们极力做好工作、掌握动向、提出建议，经过不懈努力，未造成集体上访事件的发生，保证了公司大局的稳定，为公司的中心工作有序发展，做出了应有的成绩。

另外，公司领导还克服种种困难，千方百计解决实际问题，消除了最大不稳定因素，使全体老同志十分感激各级领导，为表达心意，五月二十日上午离退休职工代表为公司送去了锦旗;五月上旬，将退休职工反映生活用水水质不合格、水压小等问题报公司领导后，公司领导高度重视，及时安排有关部门进行处理，在不到一周时间内也得到了较好解决，为表达心意，离退休职工代表给公司领导写了一封感谢信。