xx公司安全标准化实施方案细则
公司安全标准化实施方案细则
公司安全标准化实施方案细则公司安全标准化实施方案细则一、简介安全是企业发展的基础，安全标准化是企业做好安全工作的重要手段之一。
公司安全标准化实施方案细则是为了规范公司安全管理工作，保障员工人身和财产安全，防范安全事故，提高企业发展水平而制定的，旨在落实国家安全生产法规、标准和各项安全规范，使公司安全管理工作朝着规范化、科学化、标准化和实效化方向发展。
二、实施流程实施安全标准化需要经过如下流程：1、确定安全标准化工作存在的必要性和意义。
在公司日常安全管理工作的基础上确定安全标准化有助于提高安全管理效率，减少违规事件和安全事故的发生。
2、确定安全标准化实施的主要任务和目标。
明确安全标准化的主要任务和目标有利于推动工作的深入开展，提高安全管理的水平，为公司长期发展打下坚实的基础。
3、开展安全标准化的组织和协调工作。
公司应该成立安全标准化委员会，由负责安全管理的主要领导和安全专家组成，负责组织和协调安全标准化工作。
4、收集、整理和研究安全标准化相关的法规、标准和技术规范。
根据安全标准化的主要任务和目标，对全球、国内、行业相关标准和法规进行收集、整理和研究，以此建立公司安全标准体系。
5、编制和修订安全标准化文件。
根据研究结果，对公司现有的安全管理制度和相关文件进行修订和补充，建立相应的标准文件和作业指导书等。
6、实施安全标准化的考核与评估。
对安全标准化的实施进行考核和评估，发现问题及时进行整改，在安全标准化的实施中逐步提高公司的安全管理水平。
三、具体实施内容公司安全标准化应包括以下内容：1、安全标准化文件制定和修订：制定独特的安全标准化文件和作业指导书，并不断推进修订和完善，确保文档始终符合公司实际情况和应用需求。
2、安全标准体系建设：根据公司的工艺流程和操作规范建立相应的标准体系，包括安全生产标准化、设备管理标准化、应急管理标准化、安全风险控制标准化等。
3、安全操作规程和流程编制：在标准体系的基础上，设计标准化的安全操作规程和流程，规范员工的安全操作行为，提高员工的安全意识和安全素质。
安全生产标准化实施细则参考
安全生产标准化实施细则参考
安全生产标准化是指依照国家安全生产标准要求，对企业的安全生产条件、安全生产管理体系等进行评价认证，创造安全文化，提升安全生产水平的一种管理方法。
下面是安全生产标准化实施细则的参考：
1. 安全生产责任制：明确安全生产的责任主体和职责分工，建立安全生产组织体系，确保各级领导层履行安全生产职责。
2. 安全生产管理体系：建立完善的安全生产管理制度和工作流程，包括事故预防、应急管理、隐患排查、安全培训等。
3. 生产设备安全：对企业生产设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行和安全可靠。
4. 安全生产培训：进行全员安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能，增强应急处理能力。
5. 安全生产检查：定期进行安全生产检查和评估，发现和整改隐患，防止事故的发生。
6. 事故应急预案：制定完善的事故应急预案，明确各级应急组织体系和责任分工，提高事故抢险救援的能力。
7. 安全生产信息化：借助信息化手段，建立安全生产信息管理系统，实现安全生产数据的自动化采集和分析，提升管理效率。
8. 安全生产宣传教育：加强对员工和社会公众的安全生产宣传教育，提高广大人民群众的安全意识和自我保护能力。
9. 安全生产投入保障：合理配置安全生产经费和资源，确保安全生产工作的顺利开展。
10. 先进标准推广：积极引进和推广先进的安全生产标准和管理经验，不断提升安全生产水平。
以上是安全生产标准化实施细则的一些参考内容，每个企业根据自身特点和实际情况可以进行适当的调整和完善。
安全生产标准化方案
安全生产标准化方案安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和健康的重要举措。
为了提高企业安全生产管理水平，规范安全生产工作，制定安全生产标准化方案至关重要。
一、建立安全生产责任制度。
企业应建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任，落实到位。
要求各部门、各岗位对安全生产负有明确的责任，形成层层传导的责任体系，确保安全生产工作的全面落实。
二、制定安全生产操作规程。
针对企业的具体生产工艺和操作流程，制定相应的安全生产操作规程，明确各项作业的安全操作要求和注意事项。
同时，加强对员工的安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保生产过程中不发生安全事故。
三、加强安全设施建设。
企业应加强安全设施的建设和维护，确保生产场所的安全性。
对于易发生安全事故的工作环境，应采取相应的防护措施，配备必要的安全设备和应急救援设施，提高事故应对能力。
四、建立安全生产监测机制。
建立健全安全生产监测机制，定期对生产设备、工艺流程进行安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患。
同时，对安全事故进行事故调查和分析，总结经验教训，及时改进安全生产管理措施。
五、加强安全生产宣传教育。
开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全知识水平。
通过安全生产知识培训、安全演练等形式，增强员工的安全防范意识，使安全生产理念深入人心。
六、建立安全生产奖惩机制。
建立健全安全生产奖惩机制，对安全生产工作成绩突出的个人和集体进行表彰和奖励，激励员工积极参与安全生产工作。
同时，对违反安全生产规定和造成安全事故的行为，依法进行严肃处理，形成强大的震慑力。
七、加强安全生产管理。
加强对安全生产工作的组织和领导，形成科学、规范的安全生产管理体系。
要建立健全安全生产档案，定期进行安全生产评估，及时调整和改进安全生产管理措施，确保安全生产工作的持续改进和提升。
总结，安全生产标准化方案的制定和实施，对于企业的安全生产工作具有重要的指导意义和推动作用。
安全生产标准化实施方案
《2-07安全生产标准化实施方案》xx-s2-07xx贸易有限公司关于开展安全生产标准化活动的实施方案各部室：为全面开展安全标准化活动，落实安全生产责任，改善安全生产条件，规范安全生产行为，控制事故风险，提高安全管理水平，《企业安全生产标准化基本规范（aq3013-202x）》要求，特制定本大江贸易有限公司开展安全生产标准化活动的实施方案。
一、成立安全生产标准化领导小组：1.组织机构组长：xx副组长：xx成员：xx领导小组下设办公室，办公室设在安环部，xx兼任办公室主任。
2.职责：1）领导小组职责：a）确定安全生产方针、目标以及安全生产标准化活动目标；b）审批安全生产标准化活动实施方案；c）提供和落实安全生产资金等资源；d）指导、协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；e）监督检查安全生产标准化实施方案落实情况；f）对安全生产标准化活动进行验收和考核。
2）办公室职责：a）在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；b）负责安全生产标准化活动的宣传培训；c）负责组织制定安全生产责任制和安全管理规章制度；d）负责组织事故隐患排查，整改复查；e）负责安全生产标准化自评和复评申请；f）及时收集并向领导小组及街乡安全生产主管部门上报有关资料。
二、总体目标：1xx贸易有限公司xx-s2-07大江贸易有限公司安全生产标准化活动要达到的目标：全年内无安全责任事故，全年无职业病发生，做到安全文明生产，通过危化品安全标准化体系验收。
成为安全生产标准化企业。
三、安全生产标准化活动阶段：1）学习及培训阶段：时间：202x年4月至202x年5月工作内容。
组织召开全体职工动员大会，学习有关安全生产标准化知识，使全体人员充分认识到开展安全生产标准化活动的重要性；对安全生产管理人员进行培训，使其掌握安全生产管理知识和技能。
2）文件编写时间：202x年3月至202x年4月工作内容。
明确各级领导、各部门及各岗位的安全生产责任制；建立并完善各项安全生产规章制度。
安全生产标准化 细则
安全生产标准化细则一、安全责任与组织机构明确各级安全管理职责，建立健全安全生产责任制。
设立安全生产管理机构，配备专职或兼职安全管理人员。
定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题。
二、安全生产设施按照国家和行业标准，配备完善的安全生产设施。
定期对安全设施进行检查、维护，确保其正常运行。
建立安全设施档案，记录设施的安装、使用、维护等情况。
三、安全生产技术措施制定并实施安全技术措施，消除或减少危险因素。
对新技术、新工艺进行安全评估，确保安全可行。
对重点部位和关键环节实施特殊安全技术措施。
四、安全生产培训教育定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
对新员工进行岗前安全培训，确保其掌握基本安全知识。
定期组织安全知识竞赛或演练，增强员工的安全意识。
五、安全生产风险评估定期开展安全生产风险评估，识别潜在危险源。
对评估出的危险源进行分类管理，制定相应控制措施。
建立风险评估档案，记录评估结果和控制措施实施情况。
六、安全生产监督检查定期对安全生产工作进行监督检查，发现问题及时整改。
对重大危险源进行重点监控，确保其处于受控状态。
建立监督检查档案，记录检查情况和整改结果。
七、事故管理与应急响应建立事故报告、调查、处理制度，及时报告和处理安全事故。
制定应急预案，明确应急响应流程和救援措施。
定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
八、持续改进与绩效评估定期对安全生产工作进行绩效评估，查找不足并制定改进措施。
鼓励员工提出安全生产改进建议，激发全员参与热情。
将安全生产绩效纳入企业整体绩效评估体系，实现持续改进。
标准化工作方案
标准化工作方案篇一：标准化实施方案****有限公司安全标准化工作实施方案各部门：为深入贯彻落实国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》（安监总管〔XX〕124号精神）和山东省安监局《关于进一步加强危险化学品企业安全标准化工作的通知》（鲁安监发〔XX〕125号），推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。
一、指导思想以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。
二、工作目标与主要内容1 工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于XX年12月底前，争取达到安全生产标准化三级标准。
2 主要内容安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；2.1 明确安全生产标准化工作。
按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；2.2 分解落实安全标准化工作责任。
将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；2.3 建立公司安全生产标准化工作网络。
组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。
各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；2.4 建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。
及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；2.5 完善公司安全生产标准化考核机制。
xx安全生产标准化二级企业实施方案 2
xx制造有限公司安全生产标准化二级企业评审项目实施方案****************************2014年4月21日XX有限公司创建安全生产标准化二级企业工作实施方案创建背景：为进一步贯彻落实各级政府关于加强安全生产一系列指示精神，依据省市区安监局关于实施安全生产标准化创建工作方案的总体部署和今年年底的达标时限要求，为切实加强我公司安全生产工作，夯实安全生产管理基础，提升企业本质安全水平，构建安全生产长效机制。
经研究决定2014年开展“安全生产标准化二级企业”达标创建工作，以此来推进企业生产经营管理迈入持续稳定的良性轨道。
为使“安全生产标准化二级企业”达标创建工作顺利完成，特制定如下方案：一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，通过创建安全生产标准化二级企业活动，进一步规范企业安全管理，提高安全管理水平，保障生产安全。
二、工作目标和创建范围1、工作目标：2014年10月底通过安全生产标准化二级企业考评。
2、评审范围：XX有限公司生产区域、设备设施及管理活动区域。
三、组织机构成立“安标”工作领导组组长：副组长：成员：职责：“安标”创建工作的领导部署、指导督促；提供创建必需的资源支持，研究解决创建进程中重大问题等。
2、成立“安标”工作自评组组长: 负责总方案策划、专业评定工作的监督及监控。
副组长：负责硬件整改负责软件整合及创建工作的对外联络下设五个专业评审工作组：1）、基础管理组：组长:组员:（考评安全目标计划、机构职责、制度规程、培训教育、三同时、班组建设、危险源、应急预案、事故、相关方管理等)2）、机械组：组长:组员:（建立专业组台账，考评油、冲压设备、起重机械、装配线、风动工具、其他机械等机械设备)3）、电气组：组长：组员：（建立台账，考评高低压变配电系统、低压电气线路、防雷接地、电网接地、电焊机、移动电气设备、手持电动工具等)4）、运输组：组长：组员：（建立台账，考评工业气瓶、厂内机动车辆、叉车、输送机械等)5）、作业环境与职业健康组：组长：组员：（考评厂区道路、车间作业环境、仓库、危险化学品作业现场、职业健康危害识别、检测、治理及职业病管理等)职责：“安标”创建工作的整体推动，创建计划的制定，工作任务的稽核；布置指导各部门运行标准；宣贯和培训相关人员；充分掌握标准化要求，开展内部审核，参照标准进行评价；编制自评报告书、评分表、不符合项整改计划书和自评小结；对整改项目进行消项验收；向公司汇报自评情况说明；负责申报等。
安全生产标准化方案
安全生产标准化方案安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和健康的重要举措。
为了提高企业安全生产管理水平，确保生产过程中的安全稳定，制定一套科学的安全生产标准化方案至关重要。
首先，建立健全的安全生产管理体系是安全生产标准化的基础。
企业应当建立安全生产管理机构，明确安全生产管理人员的职责和权限，制定安全生产管理制度和规范，明确各岗位的安全生产责任，建立安全生产档案和台账，定期进行安全生产检查和评估，及时发现并解决安全隐患。
其次，加强安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
企业应当定期组织安全生产培训，包括安全操作规程、事故应急处置、安全防护用品的使用等内容，提高员工对安全生产的重视和理解，增强员工的安全意识和自我保护能力。
再次，完善安全生产设施和保障措施。
企业应当根据生产经营规模和特点，合理布局安全生产设施，确保设施的完好性和有效性，配备必要的安全防护用品和设备，建立健全的安全生产保障措施，如消防设施、应急救援设备等，确保生产过程中的安全稳定。
另外，加强安全生产监管和责任追究。
企业应当建立健全安全生产监管机制，加强对生产过程中的安全隐患和事故风险的监测和控制，及时发现并解决安全生产问题，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理和责任追究，形成良好的安全生产氛围。
最后，加强安全生产信息化建设，提高安全生产管理水平。
企业应当借助信息化技术，建立安全生产信息管理系统，实现安全生产数据的实时监测和分析，及时预警和应对安全生产风险，提高安全生产管理的科学化和精细化水平。
综上所述，建立健全的安全生产标准化方案，需要从安全生产管理体系、安全生产培训、安全生产设施和保障措施、安全生产监管和责任追究、安全生产信息化建设等方面全面推进，确保企业安全生产工作的全面落实和有效运行，为企业的可持续发展和员工的生命安全和健康保驾护航。
煤矿安全质量标准化实施细则
煤矿安全质量标准化实施细则第一节总则第一条为进一步强化建设工程安全质量标准化管理工作，确保安全、文明施工，提高安全管理水平，根据《AA集团有限责任公司建设工程安全质量标准化实施细则》精神，结合本处实际，制定本细则。
第二条工程质量标准化检查、验收标准执行《AA集团煤矿安全质量标准化及考核评级办法实施细则汇编》中的有关规定。
第三条成立处安全质量标准化领导小组组长：Al副组长：A2A3成员：A4A5A6A7A8第四条工程质量标准化，由处安全质量标准化领导小组统一管理。
工程技术部具体负责工程质量标准化的检查、验收和考核业务。
第五条处安全质量标准化办公室设在工程技术部，负责制定处安全质量标准化工作规划、计划及措施；及时总结安全质量标准化工作中存在的问题，并提出解决的办法和处理意见；组织安全质量标准化检查、抽查、考核。
处属各施工单位要成立相应的安全质量标准化工作领导小组，确定达标规划及目标，制定有效的措施，报工程技术部审查备案。
第二节安全质量标准化奖励基金的提取与使用第六条处设立安全质量标准化奖励基金，实行季度考核，季度兑现，向基层一线倾斜，重奖重罚。
第七条工程质量标准化奖励基金的提取：以当年完成的建安工作量为基数的5%。
提取，列入项目投资计划。
其中上缴集团公司60%,筹建处留用40%。
第八条留用部分和上级奖励部分的70%,用于奖励工程质量标准化工作中做出成绩的施工单位；30%用于奖励筹建处安全质量标准化工作管理人员及其它相关费用。
筹建处按季度提出上述考核与奖惩意见或方案，报建设工程管理部审核后，报集团公司安全质量标准化办公室审批。
第九条受到集团公司及以上单位表彰奖励的专业，除兑现安全质量标准化资金外，再给予分管该专业处领导同等数额的奖励；未受到集团公司及以上单位表彰奖励的专业，给予分管该专业处领导兑现安全质量标准化资金。
第三节奖惩及标准第十条每月15日筹建处组织有关部门，对各单位工程分安全管理、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六个专业进行全面工程质量标准化检查、验收和考核，分专业对工程质量标准化工作好的单位进行奖励，对差的单位进行处罚。
安全生产标准化达标建设实施方案
安全生产标准化建设实施方案为进一步落实公司安全生产主体责任，强化安全基础管理，规范安全生产行为，完成高质量发展目标任务，促进公司安全生产工作的规范化、标准化，推动全员、全方位、全过程安全管理，确保公司运行安全和效益持续发展，制定如下实施方案。
一、指导思想和总体目标（一）指导思想以生产安全事故“零目标”为目标，以落实企业安全生产主体责任为主线，以强化安全生产“双基”（基层、基础）为重点，以确保不发生重特大事故为底线，坚持问题导向和目标导向，通过开展企业安全生产标准化建设，建立安全生产标准化管理制度，创新安全生产考核办法，全面提升公司安全生产水平，为促进公司高质量发展提供可靠的安全保障。
（二）总体目标1.公司安全生产水平明显提升。
通过开展公司安全生产标准化建设，体制机制不断完善，主体责任进一步落实，员工安全生产意识及素质稳步提高，设施设备水平和管理能力明显提升，突出问题有效解决，安全生产形势稳步向好。
2.安全生产事故“零目标”。
（1）本单位职责范围内不发生亡人事故；不发生安全生产死亡事故；不发生一次重伤1人以上（含1人）的安全事故；不发生一次直接经济损失50万元以上（含50万元）的安全事故。
（2）责任范围内不发生亡人火灾事故，不发生一次重伤1人以上（含1人）的火灾事故；责任范围内发生一般火灾不超过1起，1起火灾直接经济损失不超过50万元。
3.推进公司全面达标。
公司采取“以点带面”的方式，全面开展安全生产标准化建设工作，实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。
二、实施范围公司及各分公司。
三、主要内容公司以安全风险管理、隐患排查治理为基础，以安全生产责任制为核心，建立安全生产标准化管理体系，实现全员参与，全面提升安全生产管理水平，持续改进安全生产工作，注重绩效管理，预防和减少事故的发生，保障人身安全健康，促进企业安全文化建设，保证生产经营活动的有序进行。
（一）制定标准化管理工作实施方案公司及各分公司按照因地制宜、循序渐进的工作思路，制定本单位安全生产标准化管理工作实施方案，明确目标、任务、责任、实施计划和工作要求，落实保障措施，确定标准化示范单位，确保标准化建设有计划、有步骤顺利开展，统筹推进公司安全生产标准化管理工作。
(完整版)xx公司安全标准化实施方案细则
根据风险评价报告或重大风险及控制措施清 单。划分风险等级、 确定重大风险及制定合理的控 制措施。
针对已经确定的重大风险逐项制定控制措施， 根据重大风险及控制措施清单， 按优先控制的顺序 制订控制措施实施计划。
逐项落实所选定的控制措施；对确定为重大隐 患项目的风险，制定隐患治理方案，明确责任人、 责任部门、时间表；定期检查措施落实情况；竣工 后有关部门要及时组织验收。
3.2 符 合 性评价
3.3 安 全 生产规章 制度
3.4 安 全 操作规程
3.5 管 理
要求，定期进行更新
3. 及时对从业人 员进行宣传和培训
4. 及时传达给相 关方
1. 定期对适用的 安全生产法律法规、 标准及其他要求进行 符合性评价
2. 消除违法现象 和行为
1. 制订健全的安 全生产规章制度
明确责任部门， 明确获取渠道、 方式、时机等， 编制适用的安全生产法律法规及其他要求清单， 清 单中没有未识别的或有作废的法律法规。 定期进行 更新，确保所用法规标准和其他要求是最新的有效 版本。。
安全环保部 生产综合部 工程管理部
安全环保部
安全环保部
安全环保部 技术部 生产综合部 工程管理部 质检中心
主要负责人主持安全生产委员会会议等各种 会议记录， 有安全标准化工作议程和记录， 并按照 《河南省危险化学品从业单位安全标准化通用实 施指南》规范要求实施。
有值班制度和值班记录，安全标准化管理涵盖 所有的生产经营区域 , 操作岗位有安全操作规程， 并准确填写原始记录或交接班记录“安全生产状 况”栏目内容。
技术部 生产综合部 安全环保部
安全环保部
安全环保部 安全环保部 各单位
安全环保部
公司安全标准化实施方案细则
安全检查与隐患排查
制定安全检查计划，定期对生产设备、 设施、场所进行安全检查。
对检查中发现的安全隐患进行及时整改 对重大安全隐患进行评估和报告，采取
，并建立隐患排查整改档案。
有效措施进行治理和防范。
应急预案与演练
制定应急预案，明确应急组织、救援队伍、救援设备和救援程序。 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和自救互救技能。
标准化管理体系。
完善安全管理制度
03
根据实际情况和法律法规的变化，对安全管理制度进行修订和
完善，确保ห้องสมุดไป่ตู้适应公司发展的需要。
05
安全标准化实施效果评估
安全事故统计与分析
事故类型与数量统计
详细记录各类安全事故的发生次数， 包括机械事故、电气事故、交通事故 等。
事故原因分析
对事故发生的原因进行深入分析，找 出根本原因，为预防类似事故提供依 据。
定期对安全生产责任制进行评估和修订，确保其适应公司发展和生产变 化。
建立安全生产考核机制，对各级管理人员和员工的安全职责进行考核， 并与其绩效挂钩。
安全培训与教育
定期开展安全教育活动，提高员工的安全意识和技能 水平。
制定安全培训计划，针对不同岗位和员工需求进行安 全培训。
建立安全培训档案，记录员工的培训情况和成绩，作 为员工晋升和奖励的依据。
全规定，降低事故风险。
定期进行安全培训和演练，提高 员工的安全意识和应急处理能力
。
建立安全检查和评估机制，及时 发现和整改安全隐患，确保公司
运营安全。
降低安全事故发生率
加强对危险源的识别和管理，采取有 效措施预防事故发生。
定期进行安全风险评估，及时调整安 全策略，降低事故发生的概率。
企业安全标准化实施方案
企业安全标准化实施方案第一篇：企业安全标准化实施方案企业安全标准化实施方案目的保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性，组织性，保障企业生产安全。
2范围安全生产标准化实施范围3责任企业安全小组负责制定方案，企业安全总负责人负责审核，审核通过后实施。
内容4.1设立安全组织机构1)企业成立安全生产委员会，专门负责企业生产安全管理工作。
2)企业总经理直接管辖，企业安全员负责处理该机构日常生产安全，涉及重大生产安全须经企业总经理审批后实施。
3)成立安全小组，由企业各部门负责人组成，协助安全员管理企业生产安全，共同保障企业生产安全，共同应急处理各类安全事故。
4.2制定安全管理方针1)以“安全第一，预防为主，综合治理”作为企业安全管理方针。
2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想，提高意识。
4.3制定全面的安全管理制度1)安全员负责制定相应部门生产安全管理制度。
2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。
主要安全管理制度须贴挂于墙上，方便员工阅读，警示。
3)组织员工进行三级安全培训教育，考核合格后方可上岗。
4.4严格落实生产安全责任制1）制定各岗位人员生产安全责任制度，岗位作业安全操作规程等。
2）通过培训学习，使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。
3）签订安全生产责任状，以便安全责任溯源追究。
4.5识别获取适用的法律法规1）凡涉及企业生产安全管理法律法规政策都应收集管理，方便法治管理。
2）适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存，方便查询。
3）随时关注相关法律法规的变更，保证法律法规的时效性。
4.6进行安全教育培训1)实行分级培训，全体员工必须经过安全培训并通过考核方能上岗。
2)使员工掌握安全生产意识和知识，掌握岗位工艺安全信息，掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用，掌握突发安全事故自我救护技能，了解相关法律法规。
3)定期组织相关生产安全培训学习，加强员工安全意识。
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有个人安全培训教育登记卡。
主要负责人和安全生产管理人员每年不少于一次参加企业组织的安全知识卷面考试。
安全部
4、企业应按规定配备注册安全工程师
公司按照【《注册安全工程师管理规定》（国家安全监管总局令第11号，自2007年3月1日起施行】的规定配备注册安全工程师（从业人员300人以上的企业应按不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师，安全生产管理人员7人以下的企业至少配备1名注册安全工程师）
3.签订各级组织的安全目标责任书
有安全目标责任书文本，各部门和各基层单位的安全目标责任书是根据各部门和各基层单位的实际情况编制的,并且有考核内容。
安全部
各单位
4.各级组织制定安全工作规划或计划，以保证安全生产方针和目标的有效完成
各部门和各基层单位制定有切实可行的年度安全工作计划。
各单位
5.对目标的完成情况进行考核
安全部
总经理办公室
3.企业应实施安全标准化管理
主要负责人主持安全生产委员会会议等各种会议记录，有安全标准化工作议程和记录。
安全部
4.实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则
有值班制度和值班记录，安全标准化管理涵盖所有的生产经营区域,操作岗位有安全操作规程，并准确填写原始记录或交接班记录“安全生产状况”栏目内容。
1.制定关于管理制度评审和修订的制度,内容包括责任、评审、修订等。
2.规定评审和修订的时机、频次并按规定定期评审和修订管理制度。
技术部
4 培训教育
4.1
培训教育管理
1.定期识别安全培训教育需求，制定、实施安全培训教育计划
制定培训教育管理制度,建立安全培训教育档案，定期识别培训教育需求，根据培训需求制定培训计划。
安全部
生产部
工程部
2.定期评审或检查风险控制结果
每年对风险控制效果进行评审或检查并做好检查报告或记录。
安全部
3.当发生事故或变更时，应及时进行风险评价
对发生事故或变更时要进行相应的风险评价。
安全部
3法律法规与管理制度
3.1
法律法规
1.建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度
建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度。
安全部
2.主要负责人做出文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持
2.主要负责人做出文件化的安全承诺，并向社会和从业人员公布，确保安全承诺转变为必需的资源支持（在人力、财力、物力以及技术、方法等方面的投入，满足安全生产需要）；各级领导干部在日常工作中贯彻 “五同时（即计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。）”原则。
各单位
2.4
隐患治理
1.企业应对风险评价出的隐患项目，下达隐患整改通知书，限期治理，做到“四定”，并建立隐患治理台帐
建立隐患治理台帐，对风险评价出的隐患项目下整改通知书，对隐患项目做到“四定”（定整改方案、定整改资金、定整改负责人、定整改期限）。
各单位
2.企业应对确定的重大隐患项目建立台帐
挡案内容应包括：技术报告与技术结论，评审意见，隐患治理方案，治理时间表和责任人，竣工验收报告。
1.每年至少一次开展对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求贯彻执行情况的符合性评价，出具评价报告。
2.评价要覆盖所有适用的法律、法规、标准及其他要求。
安全部
2.消除违法现象和行为
对评价报告中的不符合项开展原因和责任分析,并提出整改计划及制定整改措施。
安全部
3.3
安全生产规章制度
1.制订健全的安全生产规章制度
针对已经确定的重大风险逐项制定控制措施，根据重大风险及控制措施清单，按优先控制的顺序制订控制措施实施计划。
安全部
技术部
综合部
质检中心
各单位
2.根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施
逐项落实所选定的控制措施；对确定为重大隐患项目的风险，制定隐患治理方案，明确责任人、责任部门、时间表；定期检查措施落实情况；竣工后有关部门要及时组织验收。
人力资源部
1.4职责
1.明确各级管理人员及从业人员的安全职责
公司所有人员应持有与自己岗位相关的安全生产职责的文本，并能牢记安全标准化管理赋予本人必须履行的安全生产职责。
各单位
2.明确安全生产管理机构、各职能部门、各生产基层单位安全职责
制定公司《安全生产责任制》, 明确安全生产管理机构、各职能部门、各生产基层单位安全职责，安全生产管理机构、职能部门和生产基层单位都认真履行自己的安全生产职责。
2.2
风险评价
1.依据已确定的评价方法、评价准则，定期进行风险评价
定期进行风险评价。
安全部 技术部 生产综合部 质检中心
2.记录重大风险，确定风险控制措施
根据风险评价报告或重大风险及控制措施清单。划分风险等级、确定重大风险及制定合理的控制措施。
安全部 技术部 生产综合部 质检中心
2.3
风险控制
1、根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定优先控制的顺序，采取控制措施
设置安全生产管理机构并配备专职安全生产管理人员，（注：根据《河南省安全生产条例》第十二条的规定，危险物品的生产、经营、运输、储存单位，应当按照不低于从业人员百分之一的比例配备专职安全生产管理人员）。建立公司安全生产管理网络。
总经理
3.企业的主要负责人和安全生产管理人员应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力
建立公司《安全生产投入保障制度》，按国家规定的标准提取安全生产费用【安全费用提取标准应按照《财企[2006]478号-高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》如下提取：
本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取：
1）全年实际销售收入在1000万元及以下的，按照4%提取；
2）全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）的部分,按照2%提取；
安全部
技术部
生产部
3.企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业直接主管部门和当地政府报告。
对于公司无力解决的重大事故隐患要采取防范措施,纳入工作计划，并向集团公司和市政府报告
安全部
2.5
重大危险源
1.建立重大危险源管理制度，确定企业的重大危险源
制定管理制度并按照《重大危险源辩识》（GB18218-2000）原则确定公司是否存在重大危险源
按目标责任书考核内容进行考核，不漏项。
安全部
人力资源部
1.3
机构设置
1.建立安全生产委员会或领导小组
建立公司安全生产委员会，安全生产委员会组成人员中有工会组织代表、安全管理人员代表和从业人员代表，有安全生产委员会章程。
安全生产委员会定期召开会议并有会议记录。
总经理
2.设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，健全安全管理网络
人力资源部
财务部
2风险管理
2.1
范围与评价方法
1.建立评价组织
公司建立风险评价组织、人员由安全管理人员、工艺技术人员和设备技术人员构成。
安全部 技术部 生产综合部 质检中心
2.明确风险评价目的，确定评价准则
评价报告中阐明开展风险评价目的，每次或每项评价活动均有明确的评价目的。
安全部 技术部 生产综合部 质检中心
1.建立健全本要素规定的安全生产规章制度，
2.建立健全本规范其他要素规定的管理制度，
3.规章制度内容应具备可操作性。
安全部
各单位
2.发放到有关的工作岗位
1.规章制度发放到相关的工作岗位。
2.各相关岗位持有的规章制度应是最新的有效版本。
安全部
各单位
3.4
安全操作规程
1.根据生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性编制岗位安全操作规程
安全部
2.重大危险源应建立档案，进行定期检测、评估、监控
对于确立的重大危险源要建立档案（或台帐）。档案内容包括危险物质名称、数量、性质、位置、管理人员、管理制度、评估报告、检测报告等
安全部
3.制定应急预案，告知从业人员和相关人员在应急情况下应采取的应急措施
建立应急预案并进行演练，每次演练有记录和总结，每个从业人员要熟练掌握与本岗位工作相关的预案，
公司要依法向社会告知（公告栏、信息卡、信息手册等）在应急情况下应采取的应急措施
安全部
各单位
4.将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报地方安全生产监督管理部门和有关部门备案
对确定的重大危险源在地方安监等部门备案。
安全部
5.构成重大危险源的储存设施，新建企业与周边的防护距离应满足国家标准或有关规定。老企业与周边的防护距离不符合国家标准的，应采取切实可行的防范措施，并在规定期限内进行整改
安全部
技术部
生产部
工程部
质检中心
2.明确责任部门及获取渠道、方式和时机，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求，定期进行更新
明确责任部门，明确获取渠道、方式、时机等，编制适用的安全生产法律法规及其他要求清单，清单中没有未识别的或有作废的法律法规。定期进行更新，确保所用法规标准和其他要求是最新的有效版本。。
各单位
1.2
方针目标
1.制定文件化的安全生产方针和目标
制订文件化的安全生产方针和目标(战略目标和年度目标)，有具体安全生产目标。
安全部
2.安全生产方针和目标得到所有从业人员的贯彻落实；公众易于获得
每个从业人员都清楚企业的安全生产方针和目标，采用公告栏、新闻媒体、报纸、卡片、等有效形式进行公告。
各单位
安全部
各单位
3.建立安全责任考核制度，定期考核，予以奖惩