企业如何与猎头公司合作(深度解析)

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公司与猎头合作流程及注意事项

合作流程和注意事项

猎头公司是一种专门为企业寻找高级管理人员和专业人才的专业服务机构。与猎头公司合作可以帮助企业快速找到合适的人才，提高招聘的效率和准确性。下面是与猎头公司合作的流程和注意事项。

合作流程：

1.需求确认：首先，企业与猎头公司进行初步沟通，明确所需岗位的职位要求、工作职责和待遇等，并签署合作协议。

2.人才：猎头公司会通过不同的渠道，包括数据库、网络招聘平台、社交媒体等，进行人才和筛选。他们会根据企业的需求，寻找符合条件的候选人。

3.面试筛选：猎头公司会对候选人进行初步面试，评估他们的专业能力、经验和人格特点等。然后，将符合条件的候选人推荐给企业，供企业进行面试。

4.面试安排：猎头公司会与企业协商安排面试时间和地点，并协助候选人准备面试。

5.面试跟进：猎头公司会与企业保持沟通，了解面试结果和反馈，并与候选人进行沟通，提供面试结果和建议。

6.入职谈判：如果企业对候选人满意，猎头公司会帮助企业与候选人进行薪资谈判和合同签订等工作。

注意事项：

1.合作合同：在与猎头公司合作前，企业应与猎头公司签订合作协议，明确双方的权利和义务。合同应包括合作期限、费用结算方式、保密条款

等内容。

2.信息共享：企业应向猎头公司提供尽可能详细的公司介绍和职位要

求等信息，以便猎头公司更好地了解岗位需求，并帮助企业找到合适的人才。

3.沟通合作：与猎头公司保持密切的沟通合作是非常重要的。企业应

及时与猎头公司沟通面试结果和需求变化等，以确保找到符合要求的人才。

4.信任猎头公司：猎头公司是专业的人才机构，企业应该信任他们的

公司猎头供方管理制度

任何有效的管理制度都应建立在明确的合作目标之上。在猎头供方管理制度中，公司需明

确其与猎头公司合作的核心目的，包括但不限于人才需求的定位、预期的人才质量标准、

以及合作的时间框架等。这有助于双方形成共识，并为后续的评估和调整提供依据。

制定具体的合作流程是管理的关键。从需求提出到人选上岗，中间涉及多个环节，如职位

分析、市场调研、候选人筛选、面试安排、薪酬谈判等。每一个环节都需要细致的规划和

协调，因此，制度中应包含清晰的操作指南，明确各步骤的责任人、时间节点及预期成果。

为了保证合作的质量和效率，对猎头供方的管理和评估不可或缺。公司应设定合理的绩效

指标，如候选人质量、上岗速度、服务响应时间等，并定期对猎头公司的服务质量进行评价。这不仅有助于及时发现问题并推动改进，也是激励猎头公司不断提升服务水平的重要

手段。

同时，良好的沟通机制是双方顺利合作的基础。制度中应规定定期的沟通会议，包括项目

启动会、进度更新会以及项目总结会等。在这些会议中，双方可以共享信息、解决问题并

及时调整合作策略。

为了应对可能出现的风险和纠纷，制度中还应包含风险控制和争议解决机制。例如，对于

候选人不符合预期的情况，应有明确的退换流程和责任归属；对于合作协议中的条款，应

有明确的解释和执行标准。

HR与猎头公司合作会遇到哪些问题？

企业招聘高级人才最先想到的就是猎头公司，寻找猎头公司合作原因在于猎头在高端人才的流动和配置上发挥了关键性的作用，而且还可以帮助企业节约成本。可是在HR和猎头的合作过程中，并不是一切都很顺利。

1.招聘效率低，猎头推人慢

在招聘供求紧缺的高端职位时，比如目前火热的高级算法工程师等，很多猎头的交付能力就出现了问题，往往很久才能推一个两个质量一般的候选人，导致企业招聘效率被拖慢，在紧缺人才争夺赛中处于被动地位。

2.信息不对称，沟通成本高

尽管在寻访开展前，HR已经和猎头沟通过JD信息，但猎头提供的候选人却并不一定符合企业的要求，比如不符合企业文化氛围、领导风格等。双方对于同一个职位的理解有偏差，信息不对称。

另外，HR在与多家猎头的沟通过程中也会负担极高的沟通成本，往往同一个职位要和3家以上，甚至7,8家猎头沟通，这意味着同一个岗位要求HR要说

7、8遍，一方面沟通成本高，耗费时间长，另一方面更多的猎头供应商更容易出现信息不对称以及管理混乱的情况。

3.候选人不合适，入职又离职

有一些猎头渠道入职的候选人，尽管在面试阶段双方都满意，入职后却在试用期内离职，企业方或员工方可能都会觉得与预期不符。不仅招聘流程要从头再来，更是浪费了公司各项成本支出。

以上痛点阻碍了HR和猎头公司之间的合作，让HR和猎头在高端职位招聘工作中出现了挫败感。

HR与猎头合作全攻略

随着经济的发展以及观念的更新，猎头服务开始逐渐深入各种企业，和猎头公司合作也逐渐成为HR招聘工作的一个有力补充。猎头不再仅仅成为某些大型跨国企业的专项服务，也不再阳春白雪，曲高和寡，而是“飞入寻常百姓家”。当遇到紧急招聘、招聘一些高端或者偏门人才时，很多企业都会采用猎头服务，甚至一些企业还将日常的招聘工作也外包给猎头公司。

猎头公司在招聘服务中具有很多的优势。首先，猎头公司都会有人才数据库，可以在较短的时间内搜寻企业到想要的候选人，速度快，可以缩短招聘周期，保证企业及时招聘到合适的人才。其次，猎头公司会通过专业的面试或者测试以及后期的候选人背景调查报告，对候选人进行综合评估，通过评估报告，企业能够更加全面的判断候选人是否适合岗位，保证了选才的准确性，也提高了企业招聘的质量。第三，猎头公司会在企业和候选人之间充当好桥梁和润滑剂作用，很多问题比如薪酬福利、候选人在原企业的离职办理、竞业禁止解除等等都可以通过猎头公司来进行协调，顺利的完成候选人的到岗工作。

到目前，猎头公司和猎头服务在中国的发展时间也就十多年，猎头公司良莠不齐，大到上百人的正规公司，小到一两人的“作坊”都存在。猎头从业者也参差不齐，既有从业十多年的“达人”，也有刚毕业的“菜鸟”。因此，企业和猎头公司的合作也存在一定的风险，支付了费用以后未必能享受到相应的服务和保障，未必能够达到预期的效果。

在这种情况下，企业如何与猎头公司合作便成为HR的一个挑战和考验。根据自身人力资源管理的实践经验，笔者认为企业要在项目实施的前期、中期和后期等三个方面做好功课，确保招聘的速度与质量，并降低与猎头合作的风险。

猎头公司与企业合作经常出现的问题有哪些呢？

顺利的合作是难得的，合作难免会导致一些摩擦，猎头公司也不例外，猎头公司与企业的合作往往会出现什么？

猎头公司预付款问题

一些猎头公司将获得预付款。教育猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。北京猎头公司好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见。医疗猎头好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验。合作进程的实施需要大量的人力和财力资源。预付款可以有效减少猎头公司的问题。但对于企业来说，他们不愿意提前付款。此时，双方都会出现一些小问题。这些小问题也可以调解。对于猎头公司来说，预付款仍然是必要的。

代表公司对猎头公司的信任，公司也表达了对此次合作的诚意。猎头公司还需要预付款，作为为公司寻找人才的成本。预付款还可以使猎头公司尽快安排匹配的猎头顾问，在最短的时间内为企业招聘优秀人才。

猎头公司的保质期问题

猎头公司有保证期，猎头公司的保证期一般为三个月，从候选人入职之日起算，到转正后三个月甚至是猎头公司的保证期，如果候选人离职，或者候选人未通过试用期，猎头公司将再次提供免费招聘服务..

这两个问题是猎头公司在和企业合作中常见的问题，企业会对猎头公司有各种各样的疑问也是正常的问题，猎头公司可以完善自身的服务来减少此类的问题，比如猎头公司在和企业合作签订协议，可以把牵扯到企业的各种问题用协议的方式呈现出来，让企业更清楚这些细致的问题。

猎头渠道招聘方案

1. 引言

猎头渠道招聘是企业在寻找高级、专业或难以招聘的职位时采取的一种招聘方式。猎头公司代表企业寻找并吸引高端人才，与企业合作，为其提供全方位的招聘服务。本文将介绍猎头渠道招聘的优势、流程和注意事项。

2. 优势

猎头渠道招聘相比传统招聘方式具有如下优势：

2.1 深耕人才市场

猎头公司通过长期积累和深入了解特定行业，能够深耕人才市场并掌握关键人士的信息。这使得猎头公司能够快速、准确地找到符合企业需求的高级人才。

2.2 严格筛选优质人才

猎头公司通过专业的人才筛选和评估流程，确保推荐给企业的候选人具备相关经验、技能和背景。这有助于提高招聘效率，减少企业的人力资源成本。

2.3 保护企业隐私

猎头公司在与候选人的沟通过程中维护企业的隐私和利益。猎头公司作为中介机构，能够更好地保护企业的商业机密和招聘策略，避免信息泄露。

3. 招聘流程

猎头渠道招聘的主要流程如下：

3.1 确定需求和职位描述

企业与猎头公司合作前，需要准确地确定对岗位的需求和职位描述。这包括对候选人所需的技能、学历、工作经验等条件的明确界定。

3.2 候选人搜寻和筛选

猎头公司根据企业的需求，通过各种渠道搜寻和筛选合适的候选人。这包括通过数据库查询、人脉关系、行业协会等途径进行广泛的人才搜索。

3.3 面试和评估

猎头公司将对候选人进行面试和评估。这包括与候选人进行初步电话面试、综合测评、背景调查等环节，以确保候选人符合企业的要求。

3.4 推荐候选人

猎头公司将根据面试和评估结果，向企业推荐合适的候选人。推荐过程中，猎头公司会提供候选人的详细简历和评估报告，以供企业参考和决策。

猎头招聘方案

1. 引言

猎头招聘是一种专业化的人力资源招聘方式，其通过寻找、筛选和推荐优秀的候选人，为企业解决人才需求。与传统的招聘方法相比，猎头招聘具有更高的效率和准确性，

能够帮助企业快速获得符合要求的高素质人才。本文档旨在介绍猎头招聘方案的相关

内容，帮助企业了解并实施猎头招聘。

2. 猎头招聘流程

2.1 岗位需求确认

在进行猎头招聘之前，企业需要明确招聘职位的岗位需求。这包括对候选人的技能、

经验、教育背景等方面的要求。同时，还需要确定招聘岗位的薪资范围、福利待遇等

条件。

2.2 市场调研和人才资源搜集

猎头会进行市场调研，了解目标岗位的人才供需情况。通过各种渠道，如猎头数据库、社交媒体、职业网站等，搜集符合岗位需求的候选人信息。

2.3 候选人筛选和面试

根据岗位需求，猎头会对搜集到的候选人进行初步筛选。这包括对候选人的简历、工

作经历、技能等进行评估。通过电话或视频面试，进一步了解候选人的能力和适应性。

2.4 候选人推荐和评估

根据初步筛选和面试结果，猎头会选择合适的候选人进行推荐给企业。同时，还会对

候选人进行背景调查、参考人推荐等工作，以评估候选人的信用度和可靠性。

2.5 候选人录用和跟踪

企业对猎头推荐的候选人进行最终面试和背景调查，确定是否录用。猎头在候选人录

用后，还会进行跟踪，与候选人和企业保持沟通，确保候选人顺利入职并适应新工作

环境。

3. 猎头招聘的优势

3.1 高效和时效性

由于猎头拥有丰富的人才资源和专业的招聘技巧，可以更快速地找到合适的候选人。

相比传统的招聘方法，猎头招聘的时效性更高，能够帮助企业尽快解决人才需求。

猎头公司双向合作协议书8篇

第1篇示例：

猎头公司双向合作协议书

甲方：（猎头公司名称）

地址：

法定代表人：

电话：

传真：

邮箱：

鉴于甲乙双方均为专业猎头公司，拥有丰富的人才资源和猎头服

务经验，为了进一步拓展业务范围，提升服务水平，促进双方共同发展，特签订本合作协议。

一、合作内容

1. 甲乙双方同意在人才招聘领域开展合作，共同寻找合适的人才，满足各自客户需求。

2. 甲乙双方可根据客户需求提供人才推荐、面试安排、评估测试

等猎头服务，共同协助客户完成招聘工作。

3. 甲乙双方应遵守诚实守信的原则，确保合作过程中不泄露客户和候选人的隐私信息。

二、合作方式

1. 甲乙双方可通过电话、邮件、视频会议等方式沟通，及时交流合作进展和人才推荐情况。

2. 甲乙双方可根据项目需求合作，灵活确定猎头服务费用和分成比例。

三、合作期限

本合作协议自双方签署之日起生效，有效期为1年。合作期满后，双方可根据实际情况重新协商续约事宜。

四、保密条款

1. 甲乙双方均对在合作过程中获取的客户和候选人信息负有保密义务，未经对方许可不得向第三方透露。

2. 如因一方违反保密协议导致对方损失，违约方需承担相应的法律责任。

五、其他条款

1. 本合作协议一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。

2. 本合作协议的一切争议均应友好协商解决，协商不成的可向本合作协议所在地法院提起诉讼。

3. 本合作协议自签署起生效，自本合作协议终止之日起，甲乙双方各自不再享有任何权利和义务。

以上内容经甲乙双方协商一致，签字确认。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

第2篇示例：

双方，即猎头公司和合作单位，为了促进双方的合作与发展，特制定本《猎头公司双向合作协议书》（以下简称“协议”）。

企业与猎头公司合作的利与弊

业天天在为如何招到合适的人发愁，招聘主管/经理们天天奔波于各种招聘渠道的选择与不断面试与失望中。不断的参加各种现场招聘会，不停的在各招聘网站发布和更新招聘职位，可效果还是差强人意。月/季总结报表一下来，招聘费用到是逐月直线上升，可招聘达成率不断不升还有下降的趋势。从招聘成本和招聘达成率来看，选择与猎头合作与其他招聘方式相比利弊在哪里呢？

一、猎头费用不贵，很多企业没有算间接成本

按照国际上猎头同行的行规，猎头成功操作客户委托的case要支付聘用人选首年年薪的1/3作为佣金，但大部分客户觉得还是贵。猎头公司认为为客户寻访猎取中高级人才的成本很高，但带给客户的利益很大，收取客户的服务费标准并不贵。分歧的根源在哪里呢？是算直接成本还是间接成本？

所谓算直接成本就是企业按传统方式登招聘广告，在人才网站发布招聘，到人才市场摆摊设点等，只计算这笔费用肯定要比猎头费用便宜得多。所谓算间接成本就是企业自行招聘的费用不仅包括广告费、摊位费、招聘人员的工资福利和办公费用及其它相关人员和企业（各部门）负责人经常参与大量的人员面试的综合成本等。这样一算，可能比猎头费用稍微便宜一点或者相差不多。

以上都是按直接成本的方法算，如果按间接成本的算法，即因为自行招聘中高级人才，因为人才来源有限、可供比较的人选和质量等都有限，最后往往是延期到位或降低水准或退而求其次。加上公司因此付出的岗位空缺等机会成本或潜在损失，或许你会觉得猎头费用真的不贵，甚至是很便宜。

企业自行招聘，不管结果如何各项成本通常都会付出，也就是说就算是没有招到人，人才网站费、人才市场摊位费等付出的各项招聘费用基本上都不会少。这就是招聘的刚性成本。而在同样的情况下，相对而言支付给猎头公司的费用只是一小部分。

如何与建筑猎头公司合作？建筑企业主必知的猎头合作6大指南

如何与建筑猎头公司合作？建筑企业主必知的猎头合作6大指

南

建筑猎头公司是为建筑企业服务的一种专业人力资源服务机构。建筑猎头公司致力于招聘高端人才，解决企业中高级管理层和专业技术人才的短缺问题。与建筑猎头公司合作对于企业来说是非常重要的，这可以提高企业在招聘高端人才方面的效率和成功率。以下是建筑企业主必知的猎头合作六大指南。

一、寻找合适的猎头公司

首先，建筑企业主需要选择一家合适的猎头公司。选择合适的猎头公司非常重要，成功率和服务水平将直接影响企业的招聘效率和招聘成功率。建筑企业主可以通过市场调研、网络搜索和推荐等途径来寻找合适的猎头公司。

二、与猎头公司签订合作协议

当企业选择对合适的猎头公司后，需要与猎头公司签订合作协议。在签订合作协议时，需要明确猎头公司的责任和义务，双方在合作过程中应当遵守的约定和规定。合作协议将成为双方合作的重要依据。

三、了解猎头公司服务流程和招聘范围

建筑企业主需要了解猎头公司的服务流程和招聘范围。建筑猎头公司通常有较明确的服务流程，从招聘要求确定、人才寻找到初步筛选、深入面试到关注离职后的后续跟踪等流程。同时

还需要了解猎头公司的招聘范围，以及该猎头公司是否具有特定的人才资源。

四、及时反馈招聘情况并协商解决问题

建筑企业主需要及时反馈招聘进展情况，如面试结果、拒绝人选、面试人的反馈等。同时需要及时协商处理可能出现的问题，如工资待遇谈判、沟通难度等。在面对问题时，建筑企业主要和猎头公司一起排除障碍，加强合作，互相支持和理解。

五、确保保密和信任

对于猎头公司招聘过程中的企业信息和求职人信息，应保密，确保保密协议的签署。同时建筑企业主还应该建立信任。成建制的长期合作有助于双方建立信任，更好地为企业寻找人才，提升招聘效率。

企业如何与猎头公司合作

首先，明确需要合作的目的。企业需要在合作之前明确招聘的岗位和

要求，以及需要寻找何种类型的人才。明确合作的目的和需求，可以帮助

猎头公司更好地了解企业的需求，并在寻找人才时更加精准地匹配企业的

要求。

接下来，建立合作关系。企业需要与猎头公司建立合作关系，明确合

作的方式和细节。合作方式可以选择包括委托招聘和猎头独家代理在内的

多种形式。在建立合作关系时，双方可以签订合同或协议，明确双方的权

益和责任，有效保障合作进行的顺利进行。

然后，提供详细的岗位需求和人才要求。企业需要向猎头公司提供详

细的岗位需求和人才要求，包括岗位职责、任职资格、职业背景、技能要

求等。这些信息可以帮助猎头公司更好地了解企业的需求，从而能够寻找

到更符合企业要求的人才。

此外，保持良好的沟通与反馈。企业需要与猎头公司保持良好的沟通

与反馈，及时提供招聘进展情况和相关信息，以便猎头公司根据企业的反

馈进行调整和优化。双方需要保持及时高效的沟通，共同努力实现共同的

目标。

最后，评估合作效果。企业可以通过定期评估和回顾与猎头公司的合

作效果，来判断合作是否达到了预期的目标和效果。如果合作效果不理想，企业可以与猎头公司进行沟通，进行问题解决和合作优化。

总而言之，企业与猎头公司合作可以有效提升人才招聘的效率和质量。通过与猎头公司合作，企业能够快速找到符合要求的高素质人才，提升企

业的竞争力和市场地位。

HR怎样与猎头合作

企业HR如何与猎头共舞

----吴聪舒

在猎头公司工作了有一年多时间，接受企业的首次咨询的时候，最容易被问及的就是猎头的服务流程是什么，在此做了一个系统的整理，希望对于即将要跟猎头合作的HR朋友们有所帮助。

首先要做的第一步是对客户职位需求的评估与分析。

猎头不是什么职位都能接，或者说都敢接的，对于一些超出了猎聘市场要求的单子还是会持保守态度。比如某国内一线品牌的电器行业，要找一个国际化的设计总监，而按他们的定向锁定要求，全国也屈指可数，对这样的单子猎头公司只能说“sorry”了。所以在接单前企业一定要跟猎头公司沟通好，你们要招聘的职位的详细信息。为了帮助客户理清，一般猎头公司会发给客户一个“职位需求分析表”，在表单上会列出猎头公司想要了解的一些关于职位，以及关于公司的信息，如果真的想跟猎头合作招聘，请HR朋友们慎重对待此表格，认真填写。填好后发给猎头公司，这时候，猎头公司一般会以项目组的形式召开一个讨论会议，以确定此职位的招聘难度，以及下一步要了解的信息。为了能更加深入的了解企业，一般猎头公司会要求企业人资安排猎头与贵公司的高层有个“高端访谈”，一来是为了了解贵企业的高层的管理风格，以及用人的软性标准，二来也是为了深入企业亲身的去感受企业文化和工作环境的氛围，用来给候选人做描述。一旦做了“高端访谈”的环节，基本上猎头就可以确定此职位是否具有可操作性，会开一个最终是否接单的讨论会，一旦确定接单，则会出具一个项目的建议方案，里面会有关于此职位的市场人才调研，以及人才行业分布调研，职位的胜任力最终确定，和薪资的建议区间。

猎头招聘流程

一、什么是猎头？

就是物色人才旳人。“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。

猎头企业重要依托猎取社会所需各类高级人才而生存、获利旳中介组织。与人才交流中心不一样，猎头企业采用隐蔽猎取、迅速出击旳积极竞争方式，为所需高级人才旳客户猎取企业在人才市场得不到旳高级人才。

猎头企业旳猎物对象是高级管理人才。

二、为何要和猎头合作？

①通过猎头招聘，比通过一般招聘更迅速。猎头企业是积极出击，他们均有自己旳人才数据库。可以在较短旳时间内，迅速锁定寻访范围，搜寻企业想要旳候选人，并迅速地与候选人建立联络，在封闭旳渠道里与候选人一对一交流，这样就可以有效地到达招聘目旳。

②猎头招聘比一般招聘更精确。由于猎头企业重要从竞争对手企业内相似旳职位上挖人。通过专业旳面试或者测试以及后期旳候选人背景调查汇报，对候选人进行综合评估，通过评估汇报，企业可以愈加全面旳判断候选人与否适合岗位，保证了选才旳精确性，也提高了企业招聘旳质量，因而试用期走人旳现象比较少。并且，候选人在成功推荐并上班后，猎头会提供一系列旳服务，协助候选人尽快适应新企业旳岗位，防止招聘失败导致旳风险。

③猎头企业招聘旳人选比一般招聘旳人选要优秀，可大大减少招聘风险。这是由于，优秀人才往往被本来旳老板重金笼络和重用，招聘市场上很少见。高级人才跳槽喜欢通过猎头企业或朋友推荐，这样就可以获得薪金谈判旳缓冲。招

聘会、报刊、网络或其他媒体广告中虽然有才华出色者，往往由于人际关系能力较差、自我评价过高、难以与人合作等原因，频繁跳槽。正规旳猎头企业有广泛旳寻访网络，对推荐人才进行反复甄选、履历验证或人事调查，具有效率高、及时精确等特点同步可以防止用人失误。

人力资源合作协议猎头公司与企业的人才招聘合作协议

人力资源合作协议猎头公司与企业的人才招

聘合作协议

本合作协议（下称“本协议”）由以下双方于签署日期签署：

甲方：（以下简称“猎头公司”）

地址：___________

联系人：___________

电话：___________

电子邮件：___________

乙方：（以下简称“企业”）

地址：___________

联系人：___________

电话：___________

电子邮件：___________

甲乙双方（以下统称为“合作方”），经友好协商，共同签署本协议，并同意遵守以下条款：

第一条背景与目的

1.1 企业对于人才招聘工作有着持续需求，为了提升招聘效率和质量，与猎头公司进行合作。

1.2 猎头公司具备专业人才资源和招聘经验，愿意为企业提供人才招聘解决方案。

第二条人才需求

2.1 企业将及时向猎头公司提供详细的人才需求，包括但不限于职位要求、薪资待遇、工作地点、招聘时限等。

2.2 猎头公司将根据企业的需求进行人才搜索、筛选，并提供合适的候选人信息给企业。

2.3 企业应及时与猎头公司沟通并反馈候选人评估情况，并在双方确认候选人合适后进行下一步面试或录用处理。

第三条猎头费用

3.1 企业同意按照猎头公司所提供的人才招聘服务标准支付猎头费用。

3.2 猎头费用的支付方式和金额将在猎头公司所提供的报价单中明确列出，并由双方在签署本协议前达成一致。

3.3 猎头费用一般包括候选人首年的年薪总额的百分比。具体费用按照招聘职位的高低、候选人水平等因素确定。

第四条保密条款

4.1 本协议的内容为双方商业秘密，双方约定对本协议的全部内容及签署、履行过程中获得的商业信息予以保密。

猎头招聘合作分析

一、合作模式

猎头招聘合作模式主要有独家代理、强推和二次代理等几种形式。独

家代理是猎头公司在规定时间内独家代理企业的招聘需求，以确保其专注

并有效推进工作。强推是猎头公司通过直接推荐候选人给企业，以提高候

选人的曝光率和被聘用的机会。二次代理是指猎头公司将不适合自己开展

合作的招聘需求转给其他猎头公司进行代理。

二、猎头公司的专业能力

猎头公司通过对市场需求、企业文化、职位要求等因素的了解，具备

丰富的招聘经验和专业的人才渠道，可以快速准确地找到符合企业需求的

候选人。猎头公司还可以根据企业的特殊需求，为企业定制招聘解决方案，提高招聘效果和成功率。

三、企业与猎头公司的角色和责任

企业作为合作方需要提供招聘需求信息，包括岗位职责、薪资待遇、

任职要求等。猎头公司则负责收集候选人信息，评估候选人的技能和潜力，推荐符合要求的候选人给企业。双方需要保持沟通和协作，及时反馈招聘

进展和候选人信息，以确保合作的高效顺利进行。

四、合作流程

猎头招聘合作的流程一般包括需求确认、职位发布、推荐候选人和面

试等环节。需求确认阶段，企业和猎头公司明确招聘岗位和要求。猎头公

司通过多种渠道发布职位信息，包括网络招聘、人才数据库和猎头人脉等。

猎头公司根据企业要求筛选候选人，并进行面试评估，最终推荐合适的候选人给企业。

五、合作利益和注意事项

综上所述，猎头招聘合作是企业解决招聘难题的一种有效方式。通过合作，企业可以快速找到符合要求的候选人，提高招聘效率和质量。在合作过程中，企业和猎头公司需保持沟通和协作，确保合作的顺利进行。同时，双方也需要注意保护候选人和公司的隐私，遵守道德和法律的规定。只有双方共同努力，才能实现共赢的局面。

企业与猎头公司合作协议书

甲方（企业方）：__________

乙方（猎头公司）：__________

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方提供猎头服务的事宜，达成如下协议：

一、合作内容

1.1 乙方作为甲方的猎头服务提供商，负责为甲方寻找和推荐符合甲方需求的高级管理人员、专业技术人才及其他特殊人才（以下简称“人才”）。

1.2 甲方应向乙方提供详细的招聘需求，包括岗位信息、任职资格、工作经历、能力要求等，以便乙方更好地为甲方寻找合适的人才。

1.3 乙方在接到甲方的招聘需求后，应在一个工作日内与甲方确认需求，并在三个工作日内启动人才搜索工作。

二、合作期限

2.1 本协议的有效期为____年，自双方签署之日起计算。

2.2 如甲乙双方同意续约，应提前一个月书面通知对方。

三、费用及支付方式

3.1 甲方应支付乙方的服务费用，服务费用为成功推荐的人才年薪的____%。

3.2 双方应在签订协议后三个工作日内协商确定服务费用具体金额，并在合同中明确。

3.3 甲方支付服务费用后，乙方应提供相应的人才推荐服务，并按照甲方的要求进行人才筛选、推荐和面试安排等工作。

四、人才推荐及面试

4.1 乙方应在约定的时间内向甲方推荐符合甲方需求的人才，并按照甲方的要求提供人才的详细资料。

4.2 甲方应对乙方推荐的人才进行面试，并确定是否录用。

4.3 如甲方在收到乙方推荐的人才资料后七个工作日内未进行面试，则视为甲方对乙方推荐的人才资料满意，甲方应按照约定支付服务费用。