铝单板玻璃幕墙建筑施工完整方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

.

铝单板、玻璃幕墙施工完整方案美的总部大楼

施工方案目录……………………………………………………………………2录目…………………………………………………………………2编制依据………………………………………………………3第一章、工程概况

第二章、项目组织部署…………………………………………………4 第三章、施工进度计划……………………………………………………

5 ………………………………………………………5第四章、施工方案第五章、产品加工制作……………………………………………………

8 ..........................................................10第六章、特种工序作业..........................................................11第七章、工期保证措施.........................................................12第八章、质量保证措施..............................................13第九章、吊篮使用安全操作规程第十章、安全文明施工保证措施................................................15 第十一章、成品保护措施 (17)

专业资料word

.

专业资料word

.

编制依据:

序号名称编号

1 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

2 《建筑装饰装修工程质量验收规》GB50210-2001

3 《省建筑工程施工质量验收标准》DB23/712-2003

4 《钢结构工程施工及验收规》JGJ102-2003

5 《钢结构焊接技术规程》JGJ133-2001

6 《建筑施工高处作业安全技术规》JGJ80

7 《建筑玻璃应用技术规》JGJ113

8 《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46

9 甲方提供的原建筑设计图纸,外立面效果图根据现场考察获得的实际情况

专业资料word

.

第一章工程概况

一、工程概况

1、工程名称:美的总部大楼

2、工程地址:。

3、建设单位:中铁八局集团第三建设公司;

专业资料word

.

4、设计单位:省建筑科学研究设计院;

5、工程规模:本建筑楼层共十二层,幕墙设计最高点为49.8m,本次外墙改造部分为原外墙氟碳漆改为铝单板约15000m2。更换所有平开窗与推拉窗,更换所有固定玻璃与圆弧形玻璃合计约35000m2。

二、材料说明

1、铝单板:采用2.5mm厚氟碳面,骨架为热镀锌钢材。

2、玻璃:玻璃为Low-E,厚度以现场实际为准。

3、五金配件

(1)所有与铝单板相连接螺栓、螺丝、铁件等均做镀锌防腐处理。

(2)骨架采用热镀锌钢材型号以设计图纸为准。

(3)后置埋板采用热镀锌钢板型号以设计图纸为准。

4、以实现优良工程为目标,所购进材料配件须检查确认合格后方可使用,所有材料均出具产品合格证,主要材料还须出具质量保证书及必需的检验报告。

第二章项目组织部署

对于此工程,我公司在充分了解工程概况、施工条件、业主要求及总体工程进度的情况下,对整个工程进行全面精心的安排。

一、建立工程指挥体系,合理划分各施工班组的工作任务和施工阶段,确定主攻目标和辅助目标的相互关系,以确保工程顺利进展。

二、加强施工准备工作。

1、技术准备:组成强有力的专业技术班子,深入施工现场,对工程测量、专业资料word

.

工程设计、材料选样,构件加工及安装等实施跟踪技术管理和服务。组织施工人员学习规,学习质量管理有关文件,并对原设计图中尺寸进行校核。凡不符之处立即进行修改并报省省建筑设计研究院审批通过;

2、电源:一层、六层、十二层分别配置一个主电箱方便用电

3、吊篮:按现场实际要求搭设吊篮,每台吊篮使用前,都必须经过有检测部门,确认合格方可使用,人员必须持有操作证件才可使用;

4、材料准备:进场后立即对幕墙放样,对各种型材进行提料;

5、人员准备:按照需求人员尽快分批进场;

6、机具设备:水准仪、米尺、钢尺、铅坠、线盒、手电钻、切割锯、电锤、电焊机、玻璃吸盘、胶枪、螺丝刀、扳手等。

三、建立严格质量保证体系,做到假冒伪劣、不合格材料不用,过质保期材料不用,并落实到每个人,同时制定严格的安全制度。

四、施工人员组织与管理管理人员:对工地现场的管理机构拟设项目经理、安全员、技术员、采购员、仓库管理员和各作业组长等,按照各自的职责和权限全面有效地开展工作。

第三章施工进度计划

一、工期:

本工程施工工期为60天,以建设单位确认开工日期为准,具体施工进度计划见下表。

序号工序名称计划工期 5 10 20 30 40 50 55 60

专业资料word

.

1 测量放线——

2 骨架制作安装—————

3 安装铝单板——————

4 打胶阶段————

5 收尾阶段——

6 现场测量——

7 更换玻璃————————————

8 玻璃打胶————

9 收尾阶段—

二、实施措施:

1、加强工程计划管理与协调,在工程总计划的指导下,制定详细的材料采购计划,材料进场计划,定期召开工程协调会,及时发现和排除影响工程进度的不利因素,确保工程按计划顺利实施;

2、制定合理的施工程序,为避免施工过程中的污染及不必要返工,进行合

相关文档
最新文档