施工管理学习资料(二)
2020年二建《建筑与实务》章节考点-30-项目施工管理2(二)
2020年二级建造师《建筑工程管理与实务》2A320025 施工合同变更与索赔【考点提示】选择题、案例题1．变更估价原则【了解】2．变更估价程序【掌握】3．在工程过程中常见的索赔证据【了解】4．施工索赔的计算方法【掌握】5．不可抗力【掌握】一、合同变更（2）变更权发包人和监理人均可以提出变更。
变更指示均通过监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。
承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更。
未经许可，承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更。
涉及设计变更的，应由设计人提供变更后的图纸和说明。
如变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应及时办理规划、设计变更等审批手续。
（3）变更程序（4）变更估价1）变更估价原则【了解】除专用合同条款另有约定外，变更估价按照本款约定处理:①已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定；②已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定；③变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人按照约定原则确定变更工作的单价。
【提示】变更估价原则：有相同的按相同，无相同的参类似；工程量变15%或无相同类似的约定。
2)变更估价程序【掌握】①承包人应在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更估价申请。
②监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后7天内审查完毕并报送发包人，监理人对变更估价申请有异议，通知承包人修改后重新提交。
③发包人应在承包人提交变更估价申请后14天内审批完毕。
发包人逾期未完成审批或未提出异议的，视为认可承包人提交的变更估价申请。
④因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。
【例题·案例节选】【一建2017】 【背景资料】某建设单位投资兴建一办公楼，投资概算25000.00万元，建筑面积21000㎡；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2层，层高4.5m ，地上18层，层高3.6m 。
施工资料(19篇)
施工资料(19篇）施工资料（1）时间飞逝，新年的钟声已经到来，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。
20xx年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的亲密协作下，部门各位员工全身心地投入。
作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教导和嘱托，从部门职能动身，从项目的技术特征和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格掌握工程质量及工程进度，完成了公司领导支配的各项目标。
工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我们已先后完成了5个套房、3个店面、1个酒吧共9个项目，总产值427万元，在建工程8个套房估量20xx年4月底全部竣工、本着回顾过去，总结阅历，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就在工程部20xx年的工作状况在以下几个方面改进在项目的实施中，我们获得了一些阅历、教训，在这里，需要进行总结，以便今后加以借鉴和学习。
一、项目标准化从部门成立开头，公司就一直强调标准化、流程化管理，我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目，而是要总结出肯定的标准和流程，这样我们将来才能更简单的完成更多的项目、面对更多的不同的客户。
紧跟着领导的指示，我们建立了公司项目实施流程、项目设计施工规范，最终利用与各部门协作，逐步制订了公司材料品牌标准化图集。
这样的标准为以后项目的实施供应了依据，同时也削减了施工时间，甚至从各方面降低了成本。
利用公司项目对标准的研发，今后对于其他品牌，我们也要依据同样的方法和步骤来建立标准。
但是在建立标准的过程中，由于公司没有自己的标准，所以很多设计依据都是经过现有材料品牌、或是参照客户供应的来下结论的。
二、项目制度化对于一个公司、一个部门，制度的建立与落实是维系进展的命脉，员工的工作、施工队的实施都必需要有一个完善的制度来加以管理。
二级建造师《施工管理》基础模拟试题（2）
二级建造师《施工管理》基础模拟试题（2）2016年二级建造师《施工管理》基础模拟试题A.8600B.9200C.9600D.19200参考答案：A参考解析：混凝土量增加导致的成本加额=(实际消耗量-计划消耗量)×计划单价=(320-300)×430：8600元。
23 关于施工质量控制的说法，正确的是( )。
A.施工质量控制应强调过程控制B.施工质量控制应独立于施工质量管理C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定参考答案：A参考解析：工程项目在施工过程中，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。
因此，在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，因此A正确，C错误。
质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
因此B错误。
工程项目的施工质量受到多种因素的影响。
这些因素包括地质、水文、气象和周边环境等自然条件因素，勘察、设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施，以及管理制度、办法等人为的技术管理因素。
要保证工程项目的施工质量，必须对所有这些影响因素进行有效控制，因此D是错误的。
24 施工企业实施环境管理体系标准的关键是( )。
A.坚持持续改进和环境污染预防B.采用PDCA循环管理模式C.组织最高管理者的承诺D.组织全体员工的参与参考答案：A参考解析：环境管理体系标准的应用原则包括：(1)标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。
(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。
(3)标准着眼于采用系统的管理措施。
(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。
(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。
(6)有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。
25 根据《质量管理体系》(GB/Tl9000--2000)，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是( )。
建筑施工企业安全管理继续教育学习资料
第一章建设工程安全生产法律法规第1节法的基本知识1.法是体现统治阶级意志，由国家制定或认可，受（）保证实施的行为规则的总称。
2.从法学的角度来说，法的本质是统治阶级（）的工具。
3.我国社会主义法的本质在于它的阶级本性，即它是工人阶级领导下的（）共同意志的体现。
4.法的作用，又称法的功能，泛指法对个人以及社会发生影响的体现，包含（）和法的社会作用两方面内容。
5.法的渊源在法学中是一个非常重要的概念，法学上通常所说的法的渊源是指形式意义上的渊源，即法律规范的（）。
6.宪法是由（）制定和修改的居于最高的、核心的地位的根本大法。
7.狭义的法律，是指（）按照法定程序制定的规范性文件，是行政法规、地方性法规、行政规章的立法依据或者基础。
8.行政法规，是指（）按照法定程序制定的规范性文件。
9.法律有广狭两层含义，广义的法律是指包括（）在内的一切规范性文件。
10.法的特征是法的本质的外在表现，是区别于其他社会规范的显著特点。
法的特征主要有（）。
11.法是由国家强制力保证实施的。
国家强制力是指国家的（）等有组织的国家暴力。
12.从法调整人们的行为这一特征来分析，法的规范作用表现在（）等方面。
13.我国现代法律中，狭义的法律仅指全国人民代表大会及其常务委员会制定的法律。
14.法是统治阶级国家意志的体现，即统治阶级主要领导人或部分领导阶层共同意志的体现。
15.我国的法，从宪法到普通法，从行政法规到地方性法规，都是分别由各级人民代表大会及其常设机构、国家行政机关制定和通过的，表达了人民的共同意愿。
16.从法的本质和目的这一角度分析，法的社会作用主要表现在以下二个方面：一是维护统治阶级的阶级统治的作用，二是执行社会公共事务的作用。
17.法的特征是法的本质的外在表现，是区别与其他社会规范的显著特点。
18.宪法具有最高的效力等级，是其他法律的立法依据和基础，其他法律不能违背它的规定或者精神，否则无效。
19.从法律效力上讲，行政法规的效力仅次于宪法而高于法律、地方性法规。
工程项目管理人员培训学习资料
工程项目管理人员培训学习资料一、安全、文明施工管理1 总则1.1 公司工程部必须严格遵循国家有关劳动保护的政策法规规定，重视保护劳动者在生产过程中的安全和健康，承担环境保护义务，并将环境保护和安全生产作为促进公司发展，树立企业优秀品牌的重要举措。
1.2 各项目工程的安全文明生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实执行经理负责制，加强安全文明生产的监督管理。
1.3公司将参照ISO14000和OHSAS18000标准，在各项目部逐步建立、维护和完善环境、职业卫生安全管理体系，对项目开发过程中可能的安全风险、环境因素进行有效的控制。
2 管理机构与责任2.1公司总经理是工程施工范围内的安全文明生产的负责人，主要职责是：全面负责安全文明生产管理工作，指导安全文明生产技术措施和劳动保护计划的研究和制订，指导实施安全文明生产检查和监督，指导调查处理事故等工作。
2.2 公司各项目部必须成立安全文明生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全文明生产及三防安全教育，制订安全文明生产实施细则和操作规程，实施安全文明生产监督检查，贯彻执行管理公司的各项安全指令，确保生产安全。
安全文明生产领导小组组长由各项目部部长担任。
2.3 各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术、劳动卫生技术及环境技术运用的准确性。
2.4 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全文明生产的各项工作。
2.5 各项目部安全文明生产领导小组应指定公司安全文明生产管理人员（兼职），其职责包括：2.5.1 协助领导贯彻执行安全生产法、劳动保护法、及消防法规、环境保护法规等，综合管理日常安全文明生产工作。
2.5.2 汇总和审查安全文明生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
2.5.3 制订、修订安全文明生产管理制度，并对制度的贯彻执行情况进行监督检查。
2.5.4 组织开展安全文明生产大检查。
经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。
施工技术管理的内容
处理意见
无（或，对某某位置控制点200米处某位置增设点ZS1坐标控制点，与下点通视，符合使 用条件。等）
交桩单位：***铁道勘察设计有限公司
接桩单位： ***铁建公司
三、图纸复核
一、图纸复核应重点关注的问题 ：
• 1．是否符合现行相关技术标准、规范要求，有无 重大原则错误。
• 2．现有施工技术水平能否满足设计要求。 • 3．是否符合现场和施工的实际条件。 • 4．设计是否能够进一步优化。 • 5．图纸本身有无矛盾。 • 6．图纸中的工程数量表、材料表是否有错误。 • 7．控制测量数据是否准确。
技术方案补充必要的现场
调查资料。
6．划分单位、分部、分项工 程。
7．建立控制测量网。 8．建立项目试验室或委托实 验室，并提前做好先期工程 试验及配合比相关工作。
9．提前做好机械、材料、设 备计划，并提供有关的技 术参数、质量要求和最早 进场时间。
10.编制实施性施工组织设计 与技术方案。
11.按业主要求和工程具体工 作的需要，配备项目所需 的技术标准、规范、规程 及有关技术参数资料。
临时设施、便道、便桥方案是否合理可行。
四、现场核对及补充调查资料
（二）补充调查资料
• 1．施工现场的地形、地貌。 • 2．工程所在地的地质情况。 • 3．水文情况调查。 • 4．当地的气象情况。 • 5．当地交通、电力、通信、文物、工程附近的建
筑物对施工的干扰情况。 • 6．当地的交通、运输条件。 • 7．当地水电供应情况。 • 8．地材供应情况。 • 9．当地风俗习惯、医疗条件、通信条件、生活物
审批意见
工程地点 实际开工日期
落实情况
申请开工单位： 负责人：
经办人：
公章Βιβλιοθήκη 签字年月日签字
2024年建筑施工安全教育资料(三篇)
2024年建筑施工安全教育资料安全帽：1、进入施工现场所有人员必须戴好安全帽，作业时不得将安全帽脱下，搁置一旁或坐垫使用。
2、正确的配戴安全帽，扣好帽带，帽箍底边至人头顶端的垂直距离为85mm，调整好帽衬间距为5cm，不使用缺衬带或破损的安全帽。
安全带：1、采购时选择的安全带符合6095-85标准，并有产品合格证，生产厂家应经劳动部门批准。
2、在攀登作业和悬空作业时必须佩带安全带，并有牢固的挂钩设施，严禁只在腰间佩带安全带，而不在固定的设施上栓挂钩环。
3、使用时高挂低用，防止摆动碰撞，绳子不打结钩子挂在连接环上，有异常时立即更换，换新绳时加绳套，使用三米以上长绳加缓冲器。
4、对安全带妥善保管，不接触高温、明火、强酸或尖锐物体。
安全网：要有出厂合格证，厂家生产许可证，当地安监部门的准用证和进场复试报告。
1、使用的密目式安全网必须满足xx目10cm2，6×1.8m的单张网重量应在3千克以上的合格产品。
2、安全网张挂时紧绷，扎牢，拼接严密，不使用破损安全网，绑扎采用16号铁丝。
3、使用过程中，配备专人对网内坠落物进行清理，避免高温或蒸汽环境，拆下后，专人对其进行全面检查并鉴定合格使用的证明，入库存放，搬运过程不使用铁钩或带尖刺工具，以防损伤网绳。
五、安全防护1、四口防护1）楼板、屋面及平台洞口，边长小于25-50cm，用九合板盖设，并对其固定防止移动。
盖板漆刷黄黑油漆检举0.3米。
2）边长大于25-50cm的洞口，采用Φ8钢筋网片覆盖，并盖九合板。
网片钢筋间距为150cm。
3）边长大于150cm以上的洞口，采用九合板覆盖，四周还需采用钢管设置1.2米高防护栏杆（防护栏杆均漆刷黄黑油漆间距0.3米），栏杆设0.6米、1.2米两道水平横杆，下面设0.2米高挡脚板（九合板制，刷黄黑油漆间距0.3米），栏杆内侧采用密目式安全网进行围护。
4）电梯井口设置1.2米高、1.5米宽防护栅门，其底部采用2mm厚钢板制0.2米高挡脚板。
施工现场安全管理资料(三篇)
施工现场安全管理资料在现代化建筑施工中，安全生产、文明施工是建筑企业中一个非常重要的环节。
为了使建筑施工的现场管理更加规范化、科学化、标准化、制度化，提高安全生产、文明施工的水平，以期获得最好的经济效益，其中施工现场的内业资料管理是重要内容之一。
内业资料是直接指导施工现场管理的重要依据，也是施工现场全面管理的具体体现。
单位工程的安全技术管理工作程序是根据工程特点进行安全分析、评价、设计、制定对策，组织实施。
实施中要收集信息反馈，进行必要的技术调整或巩固安技效果。
安全技术资料是建筑施工内业管理的重要工作，它不仅是施工安全技术的指令性文件，实施的依据和记录，而且是提供安全动态分析的信息流。
为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现检查评价工作的标准化、规范化，国家建设部制定了强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99），它包括安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具十项检查评分表。
其中“安全管理检查评分表”是对施工单位安全管理工作的评价，主要有：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志十项内容。
《标准》JGJ59－99自xx年5月1日起实行，经过一年多的学习、实践，我集团公司施工现场的安全技术资料基本上已符合规范要求。
现就我集团公司的经验，对施工现场安全管理资料的整理逐一说明。
1、安全生产责任制（1）.公司应建立各级管理人员及各职能部门安全生产责任制体系，同时项目部也应建立各工种安全生产责任制体系，责任制的内容要详细、要全面、要有针对性，要具体落实到各部门及个人。
我集团公司由于内部的组织机构进行了撤并、重组，在xx年10月重新修订了《岗位责任制》，其中包括了从集团公司股东会、董事会、监事会及各领导到集团公司各部门、分公司及分公司各部门，直到项目部的安全生产岗位责任制。
建筑工程竣工验收和资料管理(2)
建筑工程竣工验收和资料管理1、单位工程：是指具有独立的设计文件，竣工后可以单独发挥生产能力或工程效益的工程，是构成建设工程项目的组成部分。
2、立卷：是指按照一定的原则和方法，将有保存价值的文件分门别类整理成案卷，也成组卷。
3、归档：是指文件形成单位完成其工作任务后，将形成的文件整理立卷后按规定移交档案管理机构。
4、施工单位的职责（简答）：1）应负责施工文件的管理工作，实行技术负责人负责制，建立健全施工文件管理岗位责任制。
2）应负责汇总各分包单位编制的施工文件，分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理，并对施工文件的真实性、完整性和有效性负责。
3）应在工程竣工验收前，将工程的施工文件整理、汇总完成。
4）应负责编制施工文件，一般不少于两套，一套自行保存，另一套移交建设单位。
5、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告，工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设行政主管部门及有关部门报告。
6、技术交底记录（简答）：1）重点和大型工程的施工组织设计技术交底应由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施重要事项对项目主要管理人员进行交底；其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。
2）专项施工方案技术交底应由项目技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。
3）分项工程施工技术交底应由专业工长对专业施工班组9（或专业分包）进行交底。
4）“四新”技术交底应由项目技术负责人组织有关专业人员编制。
7、《图纸会审记录》由组织单位进行临时记录，当达成协议后，由施工单位整理汇总，形成正式会审记录。
8、施工单位在拆除现浇混凝土结构板、梁、悬臂构件的底模或柱、墙的侧模前，应填写《混凝土拆模申请单》，报监理单位审批，通过后方可拆模。
9、单位（子单位）工程竣工预验收报验表，验收内容（简答）：1）验收内容之一是“分部工程”，对所含分部工程逐项检查。
项目施工管理基础知识学习
项目施工管理知识学习作为施工单位，项目施工是施工单位主要管理阶段，今天我们主要学习项目管理过程控制.作为施工单位我们主要做好如下管理工作：一、项目管理实施规划二、施工图预算、项目费用分解三、目标成本控制四、项目技术管理五、项目进度管理六、项目质量管理七、安全管理一、项目管理实施规划（一）项目管理实施规划是项目施工的纲领性文件,经批准的项目管理实施规划具有强制性。
（二）编制原则1、满足合同要求2、事实求是，合理配置资源3、优化工艺,确保质量，降低成本（三）编制与审批1、项目经理负责组织编制2、业主和监理有要求的按照要求办理3、公司内部审批后报外部审批4、外部审批按照合同约定进行审批二、施工图预算、项目费用分解(一）施工图预算依据( 1)施工图纸是指经过会审的施工图，包括所附的文字说明、有关的通用图集和标准图集及施工图纸会审记录。
它们规定了工程的具体内容、技术特征、建筑结构尺寸及装修做法等。
因而是编制施工图预算的重要依据之一。
（2）现行预算定额或地区单位估价表现行的预算定额是编制预算的基础资料.编制工程预算，从分部分项工程项目的划分到工程量的计算，都必须以预算定额为依据。
( 3)经过批准的施工组织设计或施工方案施工组织设计或施工方案是建筑施工中重要文件，它对工程施工方法、材料、构件的加工和堆放地点都有明确规定。
这些资料直接影确工程量的计算和预算单价的套用.（4）地区取费标准(或间接费定额)和有关动态调价文件（5）工程的承包合同(或协议书）、招标文件（6)最新市场材料价格（7)预算工作手册预算工作手册是将常用的数据、计算公式和系数等资料汇编成手册以便查用，可以加快工程量计算速度。
（8）有关部门批准的拟建工程概算文件（二)编制条件（1）施工图经过设计交底和会审后，由建设单位、施工单位和设计单位共同认可；（2）施工单位编制的施工组织设计或施工方案，经过其上级有关部门批准；（3)建设单位和施工单位在设备、材料、构件等加工定货方面已有明确分工。
安全文明施工内业资料管理范文（三篇）
安全文明施工内业资料管理范文一、前言安全文明施工是建设项目管理中至关重要的一项工作，而内业资料管理是安全文明施工的重要组成部分。
合理、规范地管理内业资料，可以提高施工效率，降低工程风险，确保施工质量和安全。
本文将结合实际情况，给出一个安全文明施工内业资料管理的范文，以便各个项目使用。
二、制定内业资料管理制度1.明确责任安全文明施工内业资料管理涉及到多个部门和人员的合作与配合，应明确各个部门和人员的责任。
项目经理负责整个内业资料管理的组织协调工作，具体责任包括：制定内业资料管理制度和相关流程；协调各个部门配合，确保内业资料按时编制、归档；制定内业资料审批流程，确保内业资料合规。
2.规范流程明确内业资料的编制流程和审批流程，确保每一项内业资料都经过严格的审查和批准。
流程一般包括：养护人员编制内业资料；相关人员审查内业资料，提出意见和修改建议；项目经理审批内业资料，同意发布或修改；内业资料归档。
3.强化培训项目组成员应接受内业资料管理的培训，熟悉内业资料管理流程和标准，明确内业资料的要求和规范。
培训内容包括：内业资料的种类和用途；内业资料的编制流程；内业资料的审查和批准要点等。
三、内业资料的分类和要求1.分类根据内业资料的用途和内容，可以将内业资料划分为施工进度表、施工日志、施工记录、施工安全记录、质量验收记录、材料进场记录、设备维护记录等。
不同的内业资料具有不同的用途和管理要求，需要进行分类管理。
2.要求（1）内业资料应真实、准确、完整。
内业资料是项目实施的重要记录，要求真实反映施工现场的状况和进展，准确记录施工过程和有关数据，完整反映项目的整体情况。
（2）内业资料应规范、清晰、易读。
内业资料的编制应符合相关标准和规范，内容清晰明了，文字表述准确简练，便于查阅和理解。
（3）内业资料应及时、有序、完备。
内业资料的编制、审批和归档应遵循流程和时间要求，及时完成各项工作，有序地进行内业资料的交接和传递，确保内业资料的完备性和可追溯性。
二建工程施工管理考点时间类知识点速记
二建工程施工管理考点时间类知识点速记【小时】1小时、2小时、24小时、48小时1小时:事故报告（民告官）；2小时:事故报告（官告官）；24小时:旁站、现场计量；48小时:隐蔽工程通知监理、现场签证、项目经理紧急停工报。
【天数】7天、14天、28天、30天、42天、60天、84天、90天7天:开工日期、验收通知质监站、项目经理授权下属、换总监、不良信息公布、计量、预付款；14天:质保金、更换项目经理、劳务报酬、变更、进度款、竣工付款；15天:备案、重大较大一般事故批复、提交施工组织设计；28天:索赔、竣工验收、分包报酬、安全文明施工费、法定基准日；42天:监理审核索赔;30天:环保验收、起重机械登记、伤亡人数变化补报、特大事故批复;56天:不验收视为合格,56天复工；60天:事故调查报告提交+延长。
【年数】半年、1年、2年半年:项目组级评价、现场方案演练、特种作业人员离岗再培训。
1年:企业质量体系检査、撤销再认证、一般离岗再培训、公司级评价、综合专项应急预案演练；2年:缺陷责任期；3年:企业质量体系、安全生产许可证、良好信息公布。
二建施工管理中，涉及的"建筑工程定额"知识点及试题练习。
1.建设工程定颔的分类建设工程定额按生产要素内容分为人工定额，材料消耗定额和施工机械台班使用定额;按照编制程序和用途分为施工定额,预算定额,概算定额,概算指标, 投资估算指标;按编制单位和适用范围分为国家定额,行业定额,地区定额,企业定额;按投资的费用性质分为建筑工程定额,设备安装工程定额,建筑安装工程费用定额,工具、器具定额和工程建设其他费用定额。
练习题1•工程建设定额中,分项最细、定额子目最多的一种定额是(A)。
A.施工定额B预算定额C.概算定额D.MM扌詬练习题2.在拟定人工定额时间时,不应计入有效工作时间的是(D)。
A.基本工作时间B.准备与结束工作时间C.辅助工作时间D.施工本身造成的停工时间2.人工定颔人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率,表明每个工人在单位时间内为生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间,或者在一定的劳动时间中所生产的合格产品数量。
工程施工学习资料
工程施工学习资料一、施工概述工程施工是指按照设计图纸和技术规范要求，利用劳动力和设备对工程项目进行建设、完工的过程。
施工过程中涉及土木工程、建筑工程、水利工程、交通工程、电气工程、装饰工程等各个专业领域，是工程项目的关键环节之一。
施工分为实体工程施工和装饰工程施工两大类。
实体工程施工主要包括基础施工、主体结构施工、设备安装调试等内容；装饰工程施工则是指对建筑内外墙面、地面、天花板、门窗等进行装饰和美化处理的过程。
二、施工准备1. 施工前期准备在开始施工前，需要对工程项目进行充分的准备工作，包括：确定施工方案、编制施工计划、招标获批、签订施工合同、组建施工队伍、确定材料设备供应商等。
2. 施工现场布置施工现场的布置对后期的施工进度和施工质量有着重要的影响。
包括施工场地清理、设备搭建、安全通道设置、材料堆放、施工道路规划等。
三、施工过程1. 施工组织施工组织是指施工过程中的各种工作流程和组织形式。
合理的施工组织能够提高工程质量、节约成本、缩短工期。
常见的施工组织形式包括总承包、分总承包、施工队承包等。
2. 施工工序施工工序是指按照施工计划和工程进度要求，将工程项目按照一定顺序、步骤进行施工的过程。
常见的施工工序包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装修施工、设备安装等。
3. 施工质量控制施工质量控制是保证工程质量的关键环节。
需要加强对每个施工环节的监督和把控，确保施工符合设计要求和技术规范。
4. 施工安全管理施工安全管理是保障施工人员生命财产安全的重要措施。
需要注意安全教育培训、施工现场安全检查、危险源管理等方面。
5. 施工进度控制施工进度控制是保证工程项目按时完工的关键。
需要制定合理的施工计划、加强施工进度管理、确保施工进度的顺利进行。
四、施工收尾1. 完工验收在工程施工完成后，进行完工验收是必不可少的程序。
验收过程中需要对工程项目进行全面检查，确保施工符合设计要求和技术规范。
2. 整改改进根据完工验收结果，需要对工程项目中存在的问题进行整改改进。
二建施工管理学习资料
16.施工定额的研究对象是同一性质的施工过程，这里的施 工过程是指（ ）。 A.工序 B.分部工程 C.分项工程 D.整个建筑物
对象
用途
工序 编制施工预算、签发施工任制施工图预算、确定工程
预算定额
工程
造价、控制工程投资
扩大的分 编制扩大设计概算、确定项
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19.某工程合同价1000万，合同规定当物价变化时合同价款 调整采用价格指数调整法，其固定要素比例0.3，调价要素 为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价款比例的0.2、 0.15、0.35，结算时价格指数分别增长了20％、15％、25 ％，则该工程实际价款的变化值为（ ）万元。 A.200 B.175 C.150 D.125
23.【答案】B 【解析】A选项是合同措施；C选项是技术措施；D选项
是经济措施。
24.下列选项中属于施工成本控制的目标的是（ ）。 A.合同文件 B.进度报告 C.工程变更 D.索赔资料
20.【答案】C 【解析】本题考查的是安全文明施工费。发包人应在工
程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文 明施工费总额的60%。
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21.下列关于索赔的说法，正确的是（ ）。 A.索赔只能由承包人向发包人提出 B.索赔中的管理费可分为现场管理费和企业管理费 C.由于不可抗力导致的索赔可索赔工期和费用 D.总费用法是工程索赔时最常用的方法
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17.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（ ） 计算。 A.摊销量 B.一次使用量 C.周转使用次数 D.每周转使用一次的损耗量
17.【答案】A 【解析】本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。定
额中周转材料消耗量指标，应当使用一次使用量和摊销量 两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时 的一次使用量，供施工企业组织施工用；摊销量是指周转 材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转 材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。