关于市重大项目推进情况的督查汇报

合集下载

项目推进督导情况汇报材料

尊敬的领导：

我是XX项目的推进督导，现将最近的项目推进情况进行汇报如下：

一、项目进展情况。

自上次汇报以来，项目组全体成员积极配合，按照项目计划的安排，分工明确，各项工作有序推进。在项目进展方面，已完成了市场调研、需求分析、方案设计等前期工作，并已经启动了项目实施阶段。目前，项目进度符合预期，各项工作均在规定时间内完成。

二、问题及解决情况。

在项目推进过程中，我们也遇到了一些问题，主要包括人力资源调配不足、部

分技术难题需要攻克、沟通协调不畅等。针对这些问题，我们已经采取了相应的措施，加强人员培训，优化技术方案，加强沟通协调，确保项目推进顺利进行。目前，这些问题已经得到了有效解决，对项目整体进展没有造成影响。

三、下阶段工作计划。

接下来，项目组将继续深入推进项目实施阶段，重点关注项目进度和质量控制，加强与合作方的沟通与协调，及时发现和解决可能出现的问题，确保项目能够按时、高质量完成。同时，我们也将加强对项目成果的评估和总结，为项目后续阶段的运营和维护工作做好准备。

四、其他事项。

除了项目推进工作外，我们还将加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力，不

断完善工作流程和规范，为项目推进提供更加有力的保障。

以上就是我对项目推进督导情况的汇报，希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，谢谢！

XX项目推进督导。

日期，XXXX年XX月XX日。

督查工程推进情况汇报

尊敬的领导：

根据上级文件精神和工作部署，我对督查工程推进情况进行了汇报。督查工程是当前工作的重点之一，对于确保工程质量、进度和安全具有重要意义。在过去的一段时间里，我们加大了对督查工程的力度，取得了一定的成效，但也存在一些问题和不足，现将具体情况汇报如下：

一、工程进度情况。

自督查工程启动以来，各相关部门和单位积极配合，工程进度整体较为顺利。截止目前，已完成工程总进度的70%，各项工程节点进度均符合预期目标。但也有个别工程节点存在进度滞后的情况，需要加强督促和协调，确保整体工程进度不受影响。

二、工程质量情况。

在工程质量方面，我们加强了对工程施工过程的监督和检查，确保了工程质量的稳步提升。各项工程质量指标均符合相关标准和要求，未出现重大质量事故。但也要注意，个别工程存在一些质量隐患，需要及时整改，确保工程质量不受影响。

三、工程安全情况。

工程安全一直是我们工作的重中之重，我们加强了对工程安全的监督和管理，确保了工程施工过程中的安全生产。截止目前，未发生任何工程安全事故，各项安全指标均符合相关要求。但也要警惕，工程安全隐患仍然存在，需要进一步加强安全管理，确保工程施工过程中的安全稳定。

四、存在的问题和建议。

在督查工程推进过程中，我们发现了一些问题和不足，主要包括工程进度滞后、工程质量隐患、工程安全风险等方面。针对这些问题，我们提出了一些建议和改进措施，包括加强工程进度管理、强化工程质量监督、加大工程安全投入等方面的工作。希望领导能够给予支持和指导，共同努力，确保督查工程顺利推进。

项目建设进度督查调研报告

一、调研目的和背景

根据上级要求，为了全面了解和掌握我市重大项目建设的进度情况，深入研究项目的问题和困难，加强对项目的监督，保证项目按时完成，提高项目建设利用效益，我市决定进行项目建设进度督查调研。

二、调研方法

本次调研采用多种方法进行，包括现场观察、问卷调查和深入访谈等。通过多种方法的综合运用，旨在全面、客观地了解项目建设的实际情况。

三、调研内容和结果

1. 项目建设进度情况

根据调研结果显示，目前我市重大项目建设整体进度较为滞后。其中，A项目计划建设周期为24个月，但实际已经延误了4

个月；B项目计划建设周期为36个月，实际已经延误了6个月；C项目计划建设周期为48个月，实际已经延误了10个月。项目建设进度滞后主要原因是资金到位不及时、施工方面存在技术难题等。

2. 项目建设问题和困难

根据与相关人员的深入访谈和调研数据分析，目前项目建设存在以下问题和困难：

（1）资金问题：项目建设资金不足，资金到位不及时，导致施工进度受阻。

（2）技术问题：部分项目存在技术难题，施工方面遇到无法解决的困难，影响了项目进度。

（3）协调问题：参与项目建设的相关方面合作不够紧密，沟通不畅，协调问题严重。

四、调研结论和建议

1. 加强项目资金管理

为了保证项目建设的顺利进行，应加强对项目资金的管理。政府相关部门要加大力度，确保项目建设资金的到位和使用，确保项目按时完成。

2. 强化技术支持

针对存在的技术问题，应加强与专业技术人员的合作，进行技术支持和指导。加大对项目施工方面技术难题的解决力度，确保项目建设的顺利进行。

督导项目建设情况汇报

尊敬的领导：

我通过对项目建设情况的督导和调查，向您汇报我所了解到的情况。目前，我

们的项目建设情况整体良好，但也存在一些问题需要及时解决和改进。

首先，就项目进展情况而言，目前项目已经完成了前期的规划和设计阶段，相

关的方案和计划也已经制定完毕。在实施阶段，各部门和团队也积极配合，按照计划有序推进，整体进展较为顺利。

其次，就项目建设中的问题和困难而言，我们也面临着一些挑战。首先是人员

配备方面的问题，部分关键岗位的人员还未到位，这对项目的进展造成了一定的影响。其次是资金方面的压力，项目的资金投入需要进一步落实，确保项目的顺利进行。另外，一些技术和市场方面的问题也需要我们加以重视和解决。

针对以上问题，我们已经采取了一些措施和计划。首先是加强人员配备，我们

正在积极招聘和培训相关人员，确保项目团队的完整和稳定。其次是加大资金投入，我们正在积极与合作伙伴沟通，争取更多的资金支持。另外，我们也在不断优化技术方案，提升市场营销能力，以应对项目中的各种挑战和困难。

最后，我对项目的未来发展充满信心。我们将继续加强督导和管理，确保项目

的顺利进行，力争取得更好的成绩和效益。同时，我们也将不断总结经验，改进工作，以期为项目的成功实施和顺利运行奠定坚实的基础。

感谢领导对项目建设工作的关心和支持，我们将不负重托，努力做好项目建设

工作，为公司的发展贡献力量。

谢谢！

此致。

敬礼。

重点项目督查工作简报

一、工作背景

近年来，为了推动经济社会发展，我市启动了一系列重点项目。这些项目涉及基础设施建设、产业发展、生态环保等方面，对于促进就业、增加投资、改善民生等具有重要意义。为保障这些重点项目的顺利进行，我市设立了专门的督查机构，负责对项目的推进情况进行监督和指导，以确保项目能够按时、按质、按量完成。

二、工作内容

1.制定工作计划：根据项目的进展情况，制定每年的工作计划。工作计划中明确督查的重点和重点项目的具体要求，确保工作的针对性和有效性。

2.项目进展督查：对重点项目进行定期或不定期的现场督查，了解项目的进展情况、存在的困难和问题，并与相关部门和责任单位协调解决，确保项目按计划推进。

3.质量验收督查：对项目的质量验收过程进行督查，确保项目的建设质量达到规定要求，避免出现施工质量问题。

4.资金使用督查：对项目的资金使用情况进行督查，确保项目资金使用合规、合理、透明。

5.环境保护督查：对项目的环保措施进行督查，确保项目建设过程中不会对环境造成污染。

6.安全生产督查：对项目的安全生产情况进行督查，确保项目建设过程中不会发生安全事故。

7.政策法规落实督查：对项目的相关政策法规的落实情况进行督查，确保项目建设过程中符合国家和地方政策法规的要求。

8.问题整改督查：对督查中发现的问题，及时向责任单位提出整改要求，并跟踪整改情况，确保问题能够得到解决。

三、工作成效

1.项目进展顺利：通过督查工作的开展，项目进展情况得到了有效监督和指导，项目进度得到保障，项目按时、按质、按量完成。

2.质量问题得到及时解决：通过对质量验收过程的督查，质量问题得到及时发现并纠正，项目的建设质量得到提升。

督查项目施工情况汇报范文

尊敬的领导：

根据上级安排，我单位对督查项目施工情况进行了汇报。现将项目施工情况进

行如下汇报：

一、项目基本情况。

本项目位于XX市XX区，总占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米，项目总投资XXX万元，主要包括XXX工程内容。项目施工周期为XX年XX月

至XX年XX月。

二、项目施工进展情况。

自项目开工以来，我单位严格按照施工计划和相关技术标准进行施工，各项工

程进展顺利。目前，项目已完成土地平整、基础设施建设、主体结构施工等工作，符合相关规范要求。

三、项目质量安全情况。

在施工过程中，我单位严格执行质量安全管理制度，加强对施工现场的监督检查，确保施工质量和安全。截至目前，未发生任何质量安全事故，各项工程质量符合设计要求。

四、项目环保措施落实情况。

为保护生态环境，我单位严格执行环保政策，加强对施工过程中的环境保护工作。在施工现场设置了固定的污水处理设施和垃圾处理设施，确保施工过程中不对周边环境造成污染。

五、存在的问题及下一步工作计划。

在项目施工过程中，我们也发现了一些存在的问题，主要包括施工进度稍有滞后，部分工程材料供应存在不及时等情况。针对这些问题，我们将会加强与相关部门的沟通协调，加快工程进度，确保项目按时完工。

下一步，我们将继续加强对项目施工的督导和管理，确保施工质量和安全，加快工程进度，全面落实环保措施，努力将项目打造成为一项优质工程。

以上就是对项目施工情况的汇报，请领导审阅。

谢谢！

关于全市重大项目现场拉练开展情况的报告

市委：

按照工作安排，xxx牵头筹备了全市2021年重大项目现场拉练工作。此次项目拉练，通过现场观摩、现场验靶、现场考评，各地晒出成绩单、交出好答卷，达到预期目的，取得良好效果。现将有关情况总结报告如下。

一、工作举措

本次现场拉练，市委精心谋划、周密部署，各级各部门闻令而动、协同作战，形成上下联动、部门协同、通力配合的工作格局，确保了项目拉练筹备周全、衔接高效、保障到位。

（一）强化组织领导，形成着眼全局“一盘棋”格局。一是主要领导亲自部署。市委、市政府主要领导对此项工作高度重视，专题研究、亲自部署，以上率下、狠抓落实。特别是去年12月8日下午，xxx亲自组织会议研究、作出明确指示，为各项筹备工作指明了方向、提供了遵循。二是分管领导靠前指挥。市委、市政府分管领导多次召开专题会议研究部署，亲自主持方案制定、亲自研究解决问题、亲自督查推动落实，对拉练每个环节、每个细节逐一研究，推动各项筹备工作落实落细。三是相关领导高位调度。市级相关领导按照责任分工、高位统筹调度，对宣传报道、后勤保障、安全维稳、疫情防控等专项工作方案进行专题研究、审核把关，确保每项筹备工作都有力有序有效推进。

（二）强化牵头抓总，做到各司其职“一体化”推进。一是牵头统筹推进。xxx充分发挥统筹职能，当好“参谋中心、调度中心、服务中心”。把精心制作方案作为“头号工程”，从线路优化到点位准备、从展板制作到现场汇报、从改进作风到食宿安排，我们都反复思量、反复斟酌，多次修改完善、几上几下数易其稿，最终形成筹备方案，确保筹备工作有序开展。把请示汇报作为“方向指引”，第一时间将三轮现场督导情况向市政府分管领导专题汇报，迅即落实指示要求，全力抓好各项工作。把协调调度作为“关键一环”，及时召开协调调度会议，召集9县（市、区）牵头单位专题会商研究，下发任务清单，压实工作责任。二是专项重点推进。项目安排“优中选优”，我们按照“突出优势、突出特色、突出亮点”的原则，围绕“产业类、基础设施类、城市建设类、民生类、环保类”五大类项目，对拟拉练项目多轮比对筛选，项目个数从最初116个精简至67个。现场踏勘“精准精细”，我们按照“重细节、零遗漏”的工作标准，会同市级相关部门开展三轮现场踏勘，对线路优化、现场解说、后勤保障等工作细节逐一现场研究，确保以最好的项目、最优的线路展现最好的效果。项目考评“公平公正”，我们遵照xxx重要指示，把项目拉练作为年终考评的重要环节，提早制定考评细则，制发拉练考评表，按照“百分制”对拉练项目进行差异化考评打分，采取无记名投票方式收集汇总，考评结果与县（市、区）综合目标考评挂钩，交出了一份“公平、公正、客观”的考核答卷。三是实

关于加快推进重大项目建设的调研报告

依照区委区政府有关要求，为进一步研究和解决在推动重大项目建设方面存在的问题，促进全区经济高质量发展，我局采用深入企业走访、召开座谈会、各别谈话等形式，关于全区重大项目建设情况进行了广泛调研，形成了调研报告。

一、重点项目基本情况

（一）重点实施项目：

1XX省重大项目进展情况：2023年XX区统筹推进XX省层面重大项目3个，其中预备项目2个，诀别为XX市农民工就业创业园项目、XX生态养生园（两个预备项目选址与XX高铁新城摩擦，已申请退出XX省层面重大项目）；竣工项目1个，为XX省XX旅游文化创意广场项目。总投资57.38亿元，年度计划投资2000万元。1—6月完成投资3500万元，完成年度计划的175%o

2.市重大项目进展情况：2023年XX区统筹推进市层面重大项目44个，总投资175.43亿元，年度计划投资20.26亿元，1一6月完成投资I184亿元，完成年度计划的58.4%。全年新开工项目任务7个，目前新开工项目2个，开工率28.6%。全年竣工项目任务7个，目前已竣工项目4个，竣工率57.1%。

（二）新开工项目：全年新开工项目任务7个，总投资16.81亿元；新开工项目年度计划投资2.3亿元，1—6月完成了0.33

亿元，完成率14.4%。目前新开工项目2个，开工率28.6%o主要开工了XX现代化印刷制品生产线项目、XX印刷包装产品生产线建设项目。

（三）完工项目：全年竣工项目任务7个，总投资32.83亿元；竣工项目年度计划投资2.36亿元，1―6月完成了1.4亿元，完成率59.2%。目前已竣工项目4个，竣工率57.1%。竣工项目为车用智能型氮氧传感器项目、XX区第七小学建设项目、XX区第四小学建设项目、XX区XX城中村改造项目。

全市重点项目督查工作情况

----WORD文档，下载后可编辑修改----

下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！

【城镇环保范文】一

同志们：

这次全市重点项目督查工作会议开得很活、很成功、很有效。

昨天和今天上午，大家在一天半时间里，一路走、一路看、一路听、一路想，收获很大、感触很深，可以说，基本达到了交流学习、督促检查、加压鼓劲的目的。刚才，各县区和市发改委分别通报了上半年项目推进情况及下半年项目工作打算。稍后，市委书记叶壮同志将作重要讲话，请大家务必深刻领会，认真落实。

下面，我先讲几点意见。

一、充分肯定成绩，认真总结经验，坚定实施项目推进战略的信心和决心今年以来，全市上下奋力实施项目推进战略，坚持把加快项目建设、扩大投资规模作为拉动经济增长、增添发展后劲的重要举措，千方百计跑项目、争项目、上项目，初步形成了争取一批、开工一批、竣工一批、推进一批的重点项目工作机制，项目推进战略取得了阶段性成效，固定资产投资实现持续较快增长。1-6月，预计全市完成固定资产投资45.6亿元,同比增长24.4%，增速比去年同期提高3.6个百分点;完成年度目标的50.1%,进度比去年同期快2.2个百分点。其中，资中县冬尖产业化基地、资中县饲料加工、资中县多维科技硫酸

渣利用、威远冶化公司硫铵工程、资中入城线改造等一大批重点建设项目基本建成，白马30万千瓦循环流化床示范电站竣工投产，川威集团深冲冷轧带钢项目土建工程全部竣工，山山药业集团万立方米抗生素工程配套设备正在安装;威远生态建设综合治理日元项目转贷协议顺利签定，示范新村、资中县塔罗科血橙基地、XX柠檬产业化加工基地等项目建设基本达到工程形象进度，大千国际酒店、东兴区五星生态观光农业开发项目、XX发电总厂烟气脱硫技改等工程建设速度加快，省道207线、征地拆迁安置还房和房地产开发项目加速推进，隆昌古宇湖风景名胜区建设全面铺开，石牌坊古镇主体工程竣工;资中甘露寺水电站可研编制、资中沱江二桥可研和地质钻探勘测顺利完成，白马1×60万千瓦循环流化床示范电站项目获得国家支持并成为全国科研示范基地，资中2×60万千瓦坑口电站前期工作进展顺利，内遂高速公路进入招商引资环节。

2024年在重大项目现场督查推进会上的讲话范本

2024年在重大项目现场督查推进会上的讲话范本尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天，我非常荣幸能够在____年的重大项目现场督查推进会上与大家交流、分享，并向大家汇报重大项目的进展情况。首先，我要向各位领导和同事们表示感谢，是大家的辛勤付出和持续努力，才促使我们的重大项目取得了成功的进展。

作为迈向现代化的新时代，我们面临了前所未有的机遇和挑战。重大项目的顺利推进是实现我们的宏伟目标和振兴发展的基石。在过去的一年里，我们通过科学规划、系统设计和高效执行，取得了一系列令人瞩目的成果。无论是基础设施建设、环境保护还是科技创新，我们都取得了重要突破和进展。

首先，我要向各位同事们表示赞扬和感谢。由于大家的共同努力，我们成功完成了许多重大项目，为社会经济的发展做出了积极贡献。特别是在基础设施建设方面，我们的团队在缩短工期、降低成本、提高质量等方面做出了显著的贡献。各类道路、桥梁、水利设施等都得到了及时完善和提升，为人民生活提供了更好的品质和便利。

其次，我要着重强调科技创新对重大项目推进的重要性。我们深知，在新时代，科技创新是实现跨越式发展的关键。因此，我们不断加大科技研发投入，通过引进国际先进技术和培育本土创新，实现了一系列技术突破和创新成果。这不仅提升了我国在

重大项目领域的综合实力，更为我们未来的发展奠定了坚实的基础。

同时，我也要强调在推进重大项目过程中，我们必须保持高度的责任感和事业心。我们不能因为取得一些成果而满足自己，更不能因为一时的困难而放弃。推进重大项目是一项长期而艰巨的任务，需要我们时刻保持清醒的头脑和坚定的信念。我们必须时刻保持使命感，时刻将人民群众的利益放在第一位，时刻用心用力去解决关系到人民群众切身利益的问题。

关于开发园区重大项目推进下一步工作的汇报

关于开发园区重大项目推进下一步工作的

汇报

2024年，我区将按照工作部署，紧紧围绕全年目标，全力攻坚重大项目，确保一季度完成亿元以上项目xx个，全年完成亿元以上项目xx个，加快推动项目落地开工、投产达效，形成更多的经济增长点。

一是进一步完善工作机制。强化挂钩服务制度。按照“一个项目、一位班子成员、一抓到底”的挂钩服务机制，将重大项目分包到班子成员及中层干部，任务到人、通报到人、考核到人，全周期、全过程跟踪服务，不断推动项目建设进度，确保重大项目一季度进场施工。建立联席会议制度。强化与各部门联动配合，根据工作需要召开联席会议，分析研判项目存在的问题，打通部门之间、区域之间工作沟通壁垒，及时化解项目建设过程中存在的难点、堵点，形成推动项目建设的强大合力。落实督查通报制度。按照“周督查、旬会办、月通报”的工作机制，建立完善整改台账，逐一整改销号，进一步推动项目压茬建设、提质增效，着力打通项目建设到投产“最后一公里”，确保一批重大项目竣工投产。

二是进一步加强要素保障。积极做好施工需求保障。与业主方、施工方做好建材、用工、水电气等项目施工需求保障，加强协调调度服务，在做好安全的前提下，加快项目施工建设进度。积极探寻容缺办理模式。针对征地类项目，与自规局做好对接沟通，探寻“拿地即开工”等容缺办理模式，开辟绿色通道，为重大项目加快建设保驾护航。积极搭建银企沟通平台。定期组织召开重点项目政银企对接会，将各级

部门的贴息补助、留抵退税等金融政策第一时间传达到企业家，拓宽企业融资渠道，面对面帮助解决项目融资需求，推动项目加快建设。

项目建设推进情况汇报

导语：城市建设的资金筹措是关键，也是难点。各责任部门、单位要进一步拓展思路，下面店铺为你整理的项目建设推进情况汇报，希望对你有所帮助！

项目建设推进情况汇报：

今天，市委、市政府召开城建工程项目督查指导会，上午，市四套班子领导和相关部门负责人实地视察了城建工程项目施工现场，听取了有关工程项目情况介绍。开展这次活动，表明了市委、市人大、市政府、市政协对城市建设的高度重视。根据活动的安排，现将有关情况向各位领导、各位同志做个简要汇报。不当之处，请予批评指正。

一、今年主要城建工程项目介绍

根据市委十届二次全会和市十三届人大五次会议确定的城建目标任务，今年，城市建设项目主要涉及道路桥梁、城市绿化、城市防洪、后街背巷、“两房”建设、旧城改造、市政公共设施、文物保护、小城镇建设、房地产开发等10大类、59项。现将项目建设情况向大家做个介绍。

（一）道路桥梁。重点实施“15路4桥”建设，即五里大桥东侧引道改造、兴西路、经一路北延、老兴东路改建、杭州路北延、杭州路南延、食品站路、水乡路西延、南亭路东延、大溪河路、张阳路西延、英武中路、西公路、南大街、张家路等15条道路，迎丰桥、兴严大桥、花园桥、张家桥等4座桥梁建设，同时涉及部分上年结转工程建项目。目前，绝大多数工程项目已完成了规划设计和招投标，正在紧张有序地按计划组织施工。

（二）城市绿化。重点突出城市“三大公园”建设和城市主要进出口通道两侧环境改造。“三大公园”即板桥竹石园、水上公园和城市森林公园。板桥竹石园、水上公园、人民公园景观改造、五里大桥东三角区等建设项目，已完成规划设计方案，施工图设计完毕后即付诸实施。水上公园正在组织排水。城市森林公园建设已完成打坝、排

关于市重大项目推进情况的督查汇报

xxx：

根据市主要领导指示，5月12日-13日，市效能办重大项目督查组对江苏上钢、联海生物、海隆港机、海新船务、广亿纺织等重大项目推进进度进行了督查。现将督查情况汇报如下：

一、重大项目推进督查基本情况：

督查组分别与联海生物等重大项目负责人进行个别交流，听取他们对我市相关职能部门推进项目工作的意见。企业普遍反映，项目筹建以来，得到了海门市委、市政府各级领导以及相关职能部门的大力关心和支持，项目报批速度快，项目推进力度大，部门办事效率高，尤其是部门在用活用好政策上积极帮助企业想办法，企业对海门的投资发展环境相当满意。随后，督查组又听取了开发区、审批中心、公安局、环保局等部门有关领导推进重大项目工作的情况介绍。

从督查结果看，2009年以来，我市各级、各部门紧紧围绕市委、市政府“重大项目突破年、企业发展促进年”的既定目标，将推进重大项目建设作为经济工作的重中之重来抓。凡在海门各个部门职能范围内能自批的手续一律从快、从简办结。需要上级部门评审、批复的事项，各职能部门主要领导亲自抓好对上的沟通协调，使重大项目的各项审批手续尽快落实到位。

（一）围绕项目落实抓责任。目前六个重大项目分别由1-3名市领导亲自挂帅，实行重大项目领导分工负责制。重大项目推进的各个环节均落实了责任单位，并确定了责任单位的一把手为责任人，明确了完成重大项目的各个环节时间节点。

（二）围绕项目建设抓推进。今年以来，市各个职能部门的主要领导为了推进项目建设，特别是在获取上级相关批文的环节上，全力以赴，亲自跑项目审批。开发区葛友林副主任、交通局梁辉局长、水利局马立新局长多次去上级部门，协商解决几个重大项目的相关手续报批问题。审批中心根据市委下发的《十项制度》，率先制定了重大项目并联预审操作办法，对申报受理—联办预审—项目报批—联办反馈的并联预审流程进一步优化。目前，该操作办法正在递交市领导审核过程中。

重大项目督查通报范文(热门3篇)

为认真落实《关于印发中央保密委员会会议纪要和讲话的通知》精神，x8年11月份市人防办保密工作领导小组，采取自查与抽查相结合的方式，通过听汇报、查资料、看现场等形式，对各(区)县人防办和机关内部保密

工作进行检查。现将检查情况通报如下：

一、好的方面

1、此次检查的主要内容包括：对市办文件收发、传递和清退工作;执

行秘级文件的签收、传送规定的情况;以及秘级以上文件资料实行专人打印，并将微机内存秘级以上文件资料及时加密处理;废旧涉密载体实行定

点销毁等。从检查情况看，市办和各科的领导都十分重视保密工作，各项

责任落实、措施严密、执行到位。

2、从对各区县人防办执行保密规定检查情况看，多数单位领导对保

密工作比较重视，对保密工作有要求、有教育、有制度，各项措施和设施

基本齐全，能够从技术、法规、管理三个方面重视人防保密工作。

二、不足方面

1、硬件配置不齐。检查中区县人防办普遍存在电脑数量不够，没有

配置专用的保密电脑，保密文件采用U盘另存的办法，在处理涉密文件时，采用上网电脑处理，虽然临时断开网络，同样存在不安全因素。

2、个别泄密隐患存在。在检查涵江区人防办时，发现有一涉密文件

存放在审批中心电脑上，与互联网互通，发现后虽立即整改，也暴露出保

密意识不够。

为此，各单位要举一反三，认真再进行一次全面的自查，对存在的问

题立即整改，该配的专用电脑要配齐，涉密电脑一律采用物理隔离，涉密

U盘由专人管理、专人使用，切实杜绝泄密事件的发生，不断提高莆田市

人防系统保密工作法制化、规范化水平。

延安市环保局：

重点项目建设情况汇报最新5篇

在平平淡淡的日常中，汇报与我们的生活息息相关，汇报可以是工作

开始前的规划安排，也可以是工作完成后的分析总结，说了那么多，你会

写汇报吗？为了帮助大家更好的写作重点项目建设情况汇报，山草香整理

分享了5篇重点项目建设情况汇报。

今年以来，全市按照市委、市政府提出的要以重大项目支撑发展，以

及“转方式、调结构、惠民生”的总体要求，继续开展产业项目、交通建设、基础设施三大会战活动，加大项目建设力度，及早谋划，科学组织，

重点项目建设进展顺利，来势较好。

一、1—6月全市重点项目建设进展情况

20xx年，全市实施调度管理的重点建设项目74个，总投资额为943

亿元，年度计划投资额为242亿元。1—6月预计完成投资90亿元，为年

度计划的38%，较去年同期减少7个百分点。有67个项目正式开工建设，开工率达90、54%（以下均为预计数）。

（一）产业发展项目。36个产业发展项目完成投资36亿元，占年计

划投资的46%，高于全市重点项目投资进度8个百分点。其中完成进度较

好的项目有：华康电子材料加工、高斯贝尔二期配套及三期项目、裕新多

金属矿床技改、宝山铜矿扩能提质、金旺铋冶炼技改、南方矿业有色产业

整合、汝城APT生产线、宜章8万吨干法氟化铝生产、安仁三一重工基地、方舟化工搬迁、富士（郴州）生态产业园、天泰烟叶复烤厂搬迁、格瑞普

新能源生产线等。

（二）交通、城市基础设施项目。17个项目完成投资37亿元，占年

计划投资的30%，低于全市重点项目投资进度8个百分点。完成投资进度

较好的项目有：衡茶吉铁路郴州段、炎汝高速汝城连接线、汝城大道、资

某市第一季度重大项目建设推进工作督查的总结报告范文

某市第一季度重大工程建立推进工作督查的总结报告范文为落实全市一季度工程建立座谈会精神，根据市主要领导意见，*月**日至**日，市委督查室、市政府督察室、市发改委、市统计局、市地税局组成工程年督查考核组，采取观察工程现场，与工程业主交流，掌握工程进展情况、存在困难和问题，拍摄现场实景影像和召开工程推进座谈会的方式，到各地区及高新区对**月全市重大工程推进情况进展了联合督查。从总体上看，各地区都把重大工程建立作为全年工作的主要抓手和当前工作的重中之重，四套班子领导合力抓效劳、抓进度、抓保障和抓落实，形成了比较浓厚的“大干*月、快上工程”的推进气氛。现将主要情况报告如下。

1-4月，全市（不包括本钢和度假区）方案开工工程**个，其中，新开工**个（亿元以上**个），续建**个。通过实地督查发现，实际开工工程到达**个，完成方案的**%，其中，新开工**个（亿元以上**个），思想汇报专题续建**个；进入统计口径**个。详见附表。

一是重视程度高。**县、**区、**区、**区组建了高规格推进机构，成立了党政“一把手”挂帅的领导小组，副县（区）级以上领导人人肩上扛工程、扛指标。**县除分工副县级以上领导包工程外，还专门成立了**铁路工程建立效劳领导小组，由常务副县长任组长，随时调度解决遇到的实际困难和问题。**区对重大工程建立实施区级领导“扁平化”管理和“矩阵式”工作机制，极大提高了工作效率。

二是工作思路新。各地区注重抓住影响产业开展的关键环节和解决产业开展的瓶颈问题，加速工程落地和产业聚集。特别是南芬区，从高站位出发，主动承接本溪县的辐射，屡次磋商达成抱团开