综合管廊项目总工汇报材料
综合管廊建设情况汇报
综合管廊建设情况汇报
近年来，我国综合管廊建设取得了长足的进步，成为城市基础
设施建设的重要组成部分。本文将对综合管廊建设情况进行汇报，
以期能够全面了解目前的建设情况并为未来的发展提供参考。
首先，就综合管廊的建设规模而言，目前我国各地的综合管廊
建设规模不断扩大，涉及城市地下管线的整体规划和建设。不仅在
一线城市，二线城市和新兴城市也纷纷启动了综合管廊的建设工作，形成了全国范围的建设热潮。这些综合管廊项目涵盖了给水管网、
排水管网、燃气管网、电力管网等多个领域，为城市基础设施的整
体提升起到了积极的推动作用。
其次，综合管廊建设的技术水平不断提升。随着科技的发展和
工程技术的进步，综合管廊建设在设计、施工、运维等方面都取得
了显著的进步。在设计方面，采用了先进的信息化技术，实现了管
线的智能化管理和监控；在施工方面，引进了先进的施工设备和工艺，提高了工程的施工效率和质量；在运维方面，建立了健全的维
护管理体系，确保了管廊设施的安全稳定运行。这些技术的应用不
仅提高了综合管廊的建设质量，也为城市基础设施的可持续发展奠
定了坚实的基础。
再者，综合管廊建设的成效逐渐显现。通过综合管廊的建设，城市地下管线得到了有效整合和优化，避免了传统地下管线建设中频繁开挖的问题，减少了对城市地面的破坏，提高了城市基础设施的整体效能。同时，综合管廊的建设也为城市的地下空间利用提供了新的可能，为城市未来的可持续发展创造了更多的空间和条件。
最后，综合管廊建设面临的挑战也不容忽视。在建设过程中，仍然存在着一些问题和难点，如跨部门协调不畅、资金投入不足、技术标准不统一等。这些问题需要各方共同努力，加强协作，共同推动综合管廊建设向着更加科学、规范、高效的方向发展。
地下综合管廊工程建筑行业年终总结范文
地下综合管廊工程建筑行业年终总结范文
地下综合管廊工程建筑行业年终总结
一、项目进展回顾
在过去一年，地下综合管廊工程建筑行业取得了长足的发展。各级政府在城市规划中高度重视地下综合管廊的建设，加大了投资力度。随着城市化进程的加快，地下综合管廊成为了城市建设的重要组成部分。各项目部积极响应政府号召，为地下综合管廊的建设做出了贡献。
在项目推进方面，各项目部加强了内外沟通，与政府、相关部门和业主保持了紧密的联系。积极推动工程进展，确保了项目的按时完工。项目部还进行了合理的资源调配和施工组织方案的制定，确保了施工过程的高效与顺利进行。
二、施工安全管理
项目部高度重视施工安全管理，积极推行“安全第一”的原则。在施工现场，严格落实了各项安全措施，确保了工人的人身安全。完善了工地管理制度，明确了责任分工，规范了作业流程。加强了现场巡查和安全培训，提高了工人的安全意识和技能水平。施工过程中，各类事故得到了有效防范和处理，减少了工人的伤害和损失。
三、质量管理与控制
项目部严格按照质量管理体系执行施工工作，确保了工程质量的控制。施工过程中，严格按照设计图纸和施工规范进行施工，材料采购和使用符合相关标准。加强了施工质量监控和检查，
及时发现和纠正问题，确保了工程质量的达标。与此同时，还建立了质量档案，留存了施工各阶段的记录和检验报告，为后续运营和维护提供了依据。
四、工程成本控制
项目部高度重视工程成本控制，通过精细化的成本管理，有效降低了工程成本。提前编制详细的项目预算，合理规划工程资源，合理安排人员和设备。加强了合同管理和采购管理，与供应商进行有效的沟通和协商，降低了材料和设备的采购成本。严格按照成本预算进行施工，控制了施工过程中的额外费用。
管廊工程情况汇报
管廊工程情况汇报
尊敬的领导：
根据工程进展情况，现对管廊工程进行情况汇报如下：
一、工程概况。
本次管廊工程位于城市中心，总长约2公里，主要负责城市地下管线的敷设和维护。工程涉及到排水管、电力线、通讯线等多个管线的铺设，对于城市基础设施的完善具有重要意义。
二、工程进展。
截至目前，管廊工程已经完成了40%的施工任务。其中，排水管线的敷设已经完成了80%，电力线和通讯线的敷设也已经完成了60%。在施工过程中，我们严格按照相关规范和标准进行操作，确保了工程质量和安全。
三、存在问题。
在工程实施过程中，我们也遇到了一些困难和问题。首先，由于城市道路交通繁忙，施工进度受到了一定影响。其次，部分地段地质情况复杂，需要加强对地下管线的勘察和处理。最后，施工中遇到了一些设备故障，影响了工程的正常进行。针对这些问题，我们已经制定了相应的解决方案，并正在积极采取措施加以解决。
四、下一步工作。
接下来，我们将继续加强施工组织和管理，确保工程按时按质完成。同时，我们还将加强与相关部门的沟通和协调，解决施工中遇到的各种问题。我们将继续严格遵守相关规范和标准，确保工程质量和安全。
五、总结。
管廊工程是一项重要的城市基础设施工程，对于城市的发展具有重要意义。在未来的工作中，我们将继续努力，全力以赴，确保工程的顺利进行，为城市的发展贡献自己的力量。
以上就是本次管廊工程情况的汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。感谢领导对工程的关心和支持！
此致。
敬礼。
综合管廊基建工作总结
综合管廊基建工作总结
近年来，我国综合管廊基建工作取得了长足的进步和发展。这一重要领域的发
展不仅为城市的基础设施建设提供了坚实的支撑，也为城市的可持续发展和改善居民生活质量做出了积极的贡献。在此，我们对综合管廊基建工作进行总结，以期更好地推动这一领域的发展。
首先，综合管廊基建工作在城市基础设施建设中发挥了重要作用。通过综合管
廊的建设，城市地下管线得到了合理规划和布局，有效解决了传统地下管线交叉布设、维护困难等问题，提高了城市基础设施的整体运行效率和可靠性。同时，综合管廊的建设也为城市交通、供水、供电等基础设施的建设提供了更好的空间和条件，为城市的可持续发展奠定了坚实的基础。
其次，综合管廊基建工作在改善居民生活质量方面发挥了重要作用。通过综合
管廊的建设，城市地下空间得到了更好的利用，不仅有效解决了地下空间资源的浪费和滥用问题，也为城市的公共设施建设提供了更多的发展空间，如地下商业街、地下停车场等，为居民提供了更加便利和舒适的生活环境。
此外，综合管廊基建工作也为城市的环境保护和生态建设做出了积极贡献。通
过综合管廊的建设，城市地下管线得到了更好的保护和管理，有效减少了管线泄漏、爆炸等安全隐患，也为城市的环境保护和生态建设提供了更好的保障。
总的来说，综合管廊基建工作在城市基础设施建设、居民生活质量改善、环境
保护和生态建设等方面发挥了重要作用，为城市的可持续发展和改善居民生活质量做出了积极贡献。我们相信，在各级政府和社会各界的共同努力下，综合管廊基建工作将迎来更加美好的未来。
常州金融商务区综合管廊(市政管廊、共同沟)工程建设情况汇报
常州金融商务区综合管廊（市政管廊、共同沟）
工程建设情况汇报
一、概述
本次常州金融商务区综合管廊呈“1”型布局，布置于龙汇路西侧人行道下，范围为：北塘河路至新堂北路，全长为976.20米。其市政管廊结构内部尺寸2.5mx2.4m，钢筋混凝土结构。共分为5个防火分区，每个防火分区长度不大于200米。
。
综合管廊区域位置图
综合管廊标准断面布置效果图
二、工程设计
综合管廊的结构组成如下：廊道的本体，包括廊道的一般地段，即标准断面的地段和特殊地段及支线、电缆线头接头位置，进物进人孔等，通风口及出入口；排水、照明、通风、防火安全等设备。
综合管廊出入口下部布置效果图
综合管廊出入口上部布置效果图
1、综合管廊内管线布置
（1）、给水：在管廊龙汇路段敷设DN300给水管。
（2）、电力管线：以敷设10KV电力电缆为主。
（3）、通讯管线：以敷设通讯光缆为主。
（4）、综合管廊内的电力电缆、通讯光缆布置在支架上，给水管道布置在支墩上。
由于燃气管道的特殊性，在管廊内必须设置独立的腔室，并不得与高压电力电缆同侧布置，而且应配备监控与燃气感应设备，随时掌握管道工况，维护运行成本较高。所以本工程不将燃气管道纳入廊内。重力雨、污水管道由于有一定的排水坡度，每隔一定的距离要求设置检查井，污水管道内会产生硫化氢、甲烷等有毒、易燃、易爆的气体，影响管廊运行安全，对管廊的埋设深度产生不利影响，大大增加建设费用。因此，本工程不将排水管道纳入综合管廊。
为了保证综合管廊能安全有效的运行，综合管廊系统是各种系统的有
机组成，包括：共同沟本体、管线、监控系统、通风系统、供电系统、照明系统、排水系统、通讯系统、消防系统、标示系统、防盗系统、智能系统、抗震防灾系统、地面设施（包括地面控制中心、人员出入口、通风井、材料投入口等地面设施）等。
廊道建设进展情况汇报
廊道建设进展情况汇报
尊敬的领导：
我是XX公司的项目经理，现就我所负责的廊道建设项目进展情况向您进行汇报。
自从项目启动以来，我们始终秉承着“安全第一，质量为上”的原则，全力推动廊道建设工作。经过团队的共同努力，目前项目已经取得了一定的进展。
首先，我们在项目前期进行了充分的规划和设计，与相关部门和单位进行了充分的沟通和协调，确保了项目的顺利进行。在规划设计阶段，我们充分考虑了环境保护和资源利用的问题，力求做到与周边环境的和谐共处。
其次，我们在施工阶段严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量。我们加强了对施工现场的管理和监督，严格控制施工过程中的安全风险，做到了安全生产。
同时，我们还加强了对项目进度的把控，确保工程进度的顺利推进。我们与施工单位密切配合，及时解决了施工中遇到的各种问题，保证了工程按时完成。
在建设过程中，我们还注重了与周边居民和单位的沟通和协调，做好了宣传工作，解决了一些与项目建设相关的问题，确保了项目建设的顺利进行。
总的来说，目前廊道建设项目已经取得了一定的进展，但仍然面临着一些困难和挑战。我们将继续努力，全力以赴，确保项目按时、高质量完成。
以上就是我所负责的廊道建设项目进展情况的汇报，希望能得到领导的认可和支持。如果有任何意见和建议，欢迎随时指导。感谢您对项目的关注和支持！
此致。
敬礼。
XX公司项目经理。
日期，XXXX年XX月XX日。
地下综合管廊PPP项目述标汇报
2015年 6,402,525 5,460,364 -1,799,382 2,695,044 21,640,982
2016年上半年 647,966 717,085
-1,162,505 10,246,28 22,613,800
可以看出，资金实力十分雄厚，自有资金完全可以满足项目公司出资要求。
二、财务支持及磋商报价方案
二 财务支持及磋商报价方案
三
项目团队组建
四
项目建造管理
五
运维管理
二、财务支持及磋商报价方案
1.财务支持方案
（1）自有资金实力雄厚，货币资金存量超2000亿元。 作为国资委直管中央特大型企业，注册资金300亿元，是全球最大的投资建设集团。 截止2016年上半年货币资金存量2261.38亿元，且2013-2016年货币资金均超千亿元， 具体数据见下表：
（3）针对预制管廊并缝处防水设计应由具有相应资质的设计单 位设计，并经专家论证后实施。
（4）防水层施工由具有相应资质的专业队伍施工，确保防水层
铺设质量。
（1）将本工程划为作业面互不干扰的四个标段分别组织施工。
24个管月廊。施因工此长工度期共紧计张5是1.6本4工公程里的，重总难工点期。车等（（较23合））理根统、据筹高工安效程排的具各施体工工要序方求之案和间。特的点流，水采作用业预，制各吊施装工、面铝达模到、连钢续模作台业
地下综合管廊运行情况汇报
地下综合管廊运行情况汇报
近年来，我市地下综合管廊建设取得了长足的进步，为城市基础设施建设和运行管理提供了重要支撑。作为地下综合管廊的管理者和运营者，我们一直致力于确保管廊的安全运行和有效管理。现就地下综合管廊运行情况进行汇报如下：
一、管廊建设情况。
截至目前，我市地下综合管廊建设已覆盖市区主要道路和重要区域，总长度达到XX公里。管廊内部设施齐全，包括供水管网、排水管网、电力通信管线等，为城市各项基础设施提供了良好的支持。
二、管廊运行管理。
为了保障管廊的安全运行，我们建立了完善的管廊运行管理制度，包括定期巡视检查、设备维护保养、安全隐患排查整改等工作。通过科学合理的管理措施，有效提升了管廊的运行效率和安全性。
三、管廊环境监测。
我们对管廊内部环境进行了持续监测，包括空气质量、温度湿度、气体浓度等指标。通过监测数据的分析，及时发现并处理管廊内部环境异常情况，保障了管廊内部环境的良好状态。
四、应急预案和演练。
针对管廊可能出现的各类突发事件，我们制定了详细的应急预案，并定期组织演练。通过演练，提高了运营人员的应急处置能力，确保了在突发情况下的迅速响应和有效处理。
五、管廊运行数据统计。
我们对管廊的运行数据进行了精细统计和分析，包括供排水量、电力消耗、通信数据传输量等指标。通过数据分析，为管廊的运行管理提供了科学依据，优化了管廊的运行效率。
六、未来工作展望。
未来，我们将继续加强管廊的运行管理和维护工作，不断提升管廊的运行效率和安全性。同时，我们还将积极推进智能化管廊建设，引入先进技术手段，提高管廊的信息化水平和智能化管理能力。
管廊整治 工作情况汇报
管廊整治工作情况汇报
我是XX市XX区XX街道XX社区的一名工作人员，现就我所在社区进行的管廊整治工作
情况进行汇报。在社区管廊整治工作中，我们始终秉承“服务人民、履行职责、务实高效、开拓创新”的工作理念，不断加强工作力度，取得了一定成绩。
一、管廊整治工作目标
管廊整治是为了加强城市基础设施建设管理，解决城市基础设施运行中的问题，确保城市
基础设施安全、畅通、有序地运行，提升城市基础设施服务水平，为市民创造更好的生活
环境。我们的目标是加强对管廊设施的检测、维护、修复和更新，提高管廊设施的使用寿
命和安全性，保障城市基础设施的正常运行。
二、管廊整治工作内容
1. 定期巡查管廊设施，发现问题及时处理。
2. 完善管廊设施的档案管理，建立完善的管廊设施档案资料库。
3. 进行管廊设施的维护和保养，及时清理管廊内的杂物和垃圾。
4. 加强对管廊设施的安全管理，确保管廊设施的安全运行。
5. 对老化、损坏的管廊设施进行修复和更新，提高管廊设施的使用寿命。
三、管廊整治工作成果
1. 建立了管廊设施档案管理系统，对管廊设施进行了全面梳理和整理，建立了健全的档案
资料库。
2. 对管廊设施进行了定期的巡查和检测，发现并及时处理了一些存在的问题和隐患，保障
了管廊设施的安全运行。
3. 针对老化、损坏的管廊设施，进行了及时的修复和更新工作，提高了管廊设施的使用寿命。
4. 在社区居民中进行了宣传和教育工作，提高了居民对管廊设施的保护意识，减少了管廊
设施的损坏和破坏。
四、管廊整治工作存在的问题和挑战
1. 管廊整治工作需要技术人才和专业设备支持，人员和设备投入不足。
综合管廊工作汇报
武汉光谷中心城综合管廊工程PPP项目
工作汇报材料
（内部资料）
汇报人：***
二〇一八年十月十三日
一、项目进展情况
（一）工程实体进展及投资完成情况
综合管廊目前实际已完成实体形象进度：神墩五路主体结构完成785m（全长1280m）；托月路主体结构完成620m（全长730m）；清湾路主体结构完成565m；光谷六路北主体结构完成620m（全长1780m）；高新大道主体结构100m（全长3290m），合计完成主体结构。监控中心主体结构及回填完成。
目前主要工作面：高新大道、光谷六路北、高科园路北、神墩三路的主体结构施工，虎山东街正在进行基坑开挖，约100米基坑成型。
原计划按照2018年3月底完成管线迁改，5月底完成所有施工图设计的前置条件，制定了2018年的年度投资计划，完成投资额亿元（管委会内控计划亿元），完成管廊主体（管委会内控计划）。截止目前，2018年实际完成投资额约亿元，形成管廊主体。累计完成投资约亿元。
根据管委会的统一部署调度，目前于2018年9月21日至2018年12月31日开展“军运会保障暨‘大干一百天’”为主题的劳动竞赛活动，通过调整施工作业面，定下了在2018年底完成5亿元施工产值目标，高新大道综合管廊主体结构工程和光谷六路综合管廊全部主体结构工程，神墩一路、神墩五路、虎山东街，同时完成部分神墩三路及高科园路主体结构，结合已完结构的设备安装工程，确保2018年年度产值的实现。
二、各项工作管控情况
（一）投资控制情况
要有效地控制好工程投资，就必须在工程投资决策、设计和实施三个阶段进行全面控制。目前因决策阶段可研已完成，鉴于部分设计尚未完成或完善，投资控制的重点集中在设计和实施阶段，需多方案比较和选择，经过充分的技术论证和经济评价后，最终确定设计方案，否则就会造成投资失控和浪费。
管廊汇报材料
管廊汇报材料
一、项目概述
管廊项目是为了满足城市基础设施的需求，提高城市运行效率，保障城市安全的重要设施。本项目旨在建设一个现代化的管廊系统，将各类管线集中整合在一个封闭的空间内，实现统一规划、统一建设、统一管理。
二、工程进度
目前，管廊项目已经完成了前期准备工作，包括土地征收、规划设计、资金筹措等。工程已进入施工阶段，各项建设工作正在有序推进。我们严格按照工程计划，确保项目按期完成。
三、技术方案
在技术方案方面，我们采用了国内外先进的管廊设计理念和施工技术。管廊的结构设计充分考虑了地质条件、荷载要求等因素，确保了管廊的安全性和稳定性。同时，我们还采用了智能化的监控系统，对管廊的运行情况进行实时监测，及时发现并处理问题。
四、质量保障
质量是项目的生命线，我们始终把质量放在首位。在施工过程中，我们严格执行质量管理体系，确保每一道工序都符合规范要求。同时，我们还加强了对施工人员的培训和教育，提高他们的技能水平和质量意识。
五、环境保护
在施工过程中，我们高度重视环境保护工作。采取了一系列措施，减少施工对环境的影响。例如，合理安排施工时间，减少噪音扰民；控制施工材料的使用，减少资源浪费；加强施工现场的清洁工作，保持环境整洁等。
总的来说，管廊项目是城市基础设施的重要组成部分，对于提高城市运行效率、保障城市安全具有重要意义。我们将继续努力，确保项目顺利完成，为城市的可持续发展贡献力量。
管廊工程年终总结
管廊工程年终总结
尊敬的领导：
经过一年的努力，我们成功完成了本年度的管廊工程任务。在这一年中，我们遇到了各种困难和挑战，但通过全体员工的共同努力，我们克服了困难，取得了丰硕的成果。在此，我对过去一年的工作进行总结如下：
一、项目管理方面：
在项目管理方面，我们加强了对每个阶段和环节的把控，严格按照项目计划进行实施，确保了工期的顺利推进。我们建立了有效的沟通机制，加强与相关部门和供应商的协调配合，有效地解决了工期延误等问题。
二、质量管理方面：
我们高度重视质量管理，严格按照相关标准和要求进行操作，加强了施工现场的监督和检验，确保了工程质量的合格。我们还加强了对施工人员的培训和考核，提高了施工人员的技术水平和工作质量，有效降低了质量事故的发生率。
三、安全管理方面：
安全管理是我们工作的重中之重。我们始终坚持“安全第一”的原则，加强了对施工现场的安全监管，制定了严格的安全操作规范，加强了施工人员的安全培训，有效降低了事故风险，确
保了施工过程的安全。
四、经济效益方面：
在控制成本的同时，我们努力提高工程的经济效益。我们与相关供应商进行了深入合作，优化了材料和设备的采购方案，降低了成本。我们还加强了对工程的预算和费用控制，合理分配资源，提高了项目的效益。
五、团队建设方面：
我们注重团队协作，加强了内部沟通和协调。我们定期举行工作会议，分析和解决工作中的问题，提出改进措施。我们还加强了员工的培训和技能提升，提高了团队整体素质和工作效率。
综上所述，我们在本年度的管廊工程中取得了丰硕的成果，得到了领导的肯定和业主的好评。在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身素质和工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。
管线入廊情况汇报
管线入廊情况汇报
尊敬的领导：
我是负责管线入廊工作的工程师，在此向您汇报我们最近的进展情况。
根据我部门接到的任务要求，我们开始对管线进行检修和维护工作。在过去的一个月里，我们针对不同区域的管线进行了详细的勘察和日常维护工作。根据初步的情况汇总，总体来说，大部分管线状况良好，但也存在一定数量的问题需要解决。
首先，我们对主干管线进行了全面检查。在检查过程中，我们发现一小部分管线存在严重老化和破损问题，可能导致漏水和泄露。我们立即进行了紧急修复，并制定了改进计划，以确保管线中断和漏水问题不再发生。
其次，我们对支线和分支管线进行了全面检查。尽管大部分管线没有发现明显的问题，但我们还是在其中一些支线上发现了一些小规模的破损和老化问题。我们将这些问题列入了年度计划中，将在接下来的几个月里进行逐步修复。
此外，我们还对入廊区域的排水和排气系统进行了维护和清洁。在检查中，我们发现排水管道的积水和堵塞问题较为严重。我们利用高压水枪进行了清理，并更换了部分老化的排水管道。同时，我们还对排气系统进行了检查，确保其正常运行。
另外，我们还进行了一项管线数据的整理工作。通过对现有的
管线数据进行收集和更新，我们得到了一份全面准确的管线资料。这将为今后的维护工作提供重要的参考和依据。
在下一阶段的工作中，我们计划对热力管线进行修复和更新，以确保能够正常供热。我们还将继续对支线和分支管线进行维护和修复。另外，我们计划对入廊区域的防护设施进行加固和更新，提高整体安全性。
总结来说，目前管线入廊工作已经初见成效，但仍然存在一些问题需要继续解决。我们将继续加强管线维护工作，并保证工作落实到位。在今后的工作中，我们将按照计划，对管线进行持续的检修和维护工作，确保管线的正常运行和安全性。
综合管廊建设情况汇报
综合管廊建设情况汇报
近年来，我国综合管廊建设取得了长足的进步，成为城市基础
设施建设的重要组成部分。在各级政府的大力支持下，综合管廊建
设不断推进，为城市的现代化发展和改善居民生活环境发挥着重要
作用。
首先，我们来看一下综合管廊建设的背景和意义。综合管廊是
指在城市地下统一布设的管线通廊，包括给水、排水、燃气、电力、通信等各类管线。通过综合布设，可以有效减少地下道路开挖次数，减少交通拥堵，提高城市地下空间的利用率，改善城市地下管线管
理和维护水平，提高城市基础设施的整体运行效率。
其次，综合管廊建设的进展情况。截至目前，我国各地综合管
廊建设已经取得了显著成果。许多大中城市已经建成了一定规模的
综合管廊，有效地解决了地下管线交叉、交错、交叉穿越等问题，
提高了城市地下空间的利用效率。同时，一些新兴城市也在规划和
建设综合管廊，以期在城市基础设施建设中走在前列。
再次，综合管廊建设中存在的问题和挑战。尽管综合管廊建设
取得了一定成绩，但也面临着一些问题和挑战。首先是建设成本较
高，需要大量的资金投入。其次是建设过程中需要克服各种地质、
地下管线交叉等复杂情况，施工难度大。另外，综合管廊的管理和
维护也需要加强，确保其长期运行效果。
最后，展望未来综合管廊建设的发展方向。随着城市化进程的
加快，综合管廊建设将成为城市基础设施建设的重要方向。未来，
我们将进一步加大对综合管廊建设的支持力度，推动综合管廊建设
向智能化、绿色化、可持续化方向发展，为城市的可持续发展和改
善居民生活环境做出更大贡献。
综合管廊建设是城市基础设施建设的重要组成部分，对于改善
项目总工个人述职报告范文5篇
项目总工个人述职报告范文5篇
项目总工述职报告1
20__年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年，工作最为繁琐的一年，虽然本工程的节点工程五松隧道自20__年3月份就开始施工，但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响，隧道及道排进度缓慢，直至工今年在逐渐施工完毕，在这一年中，我始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结：
一、学业务、强理论，不断提高自身素质
要想成为一名优秀的工程技术人员，我觉得首先应注重道德修养，积极学习理论知识，自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本，成事之基。20__年，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚，终于从一名预备党员转正成为一名正式党员，同时我积极响应公司“学业务、做贡献”活动，先后参加全国注册试验检测师和一级建造师的考试，并且通过了检测师考试。
二、廉洁自律情况
自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则，时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则，带头执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。
项目总工述职报告
项目总工述职报告
项目总工述职报告
尊敬的各位领导、各位同志：
乂乂年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外，奔赴塞北参与包神铁路的建设，我们带着中铁二十一局四公司勇于奋斗的精神使命，怀着“逢山凿路，遇水架桥”的崇高职业理想，秉承“不辱使命拼搏奋斗，和谐有序安全优质”的优秀职业精神，争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程，交给神华集团一份完美的答卷，这是公司、业主给我们的机会，也是我们中铁二十一局集团诠释“人为本诚信守法，和谐自然建造精品”的又一时刻。作为项目总工，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。我们将秉承“精品，人品，同在” 的信念为之勇创佳绩。
以项目经理程世峰为核心，把建好新建塔韩铁路作为重心，紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。
经过日常例会探讨，根据当地气候、地形地势、我项目部
测量人员组成、工程进度要求等因素，野外测量工作人员分成两组。一组以李少鹏为组长，主要负责导线复测、施工中边桩放样等;另一组以寇梦子为组长，主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立等。测量内业整理工作由术质量负责人沈天文完成。测量过程中，及时发现测量成果的问题所在，通过分析讨论，确定采用全站仪重新测量，严格遵照监理要求，认真执行铁路施工勘测规范。
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2015年度安装公司技术质量推进会及QC发布会汇报材料
中建七局安装工程有限公司
郑州经济技术开发区综合管廊工程项目部
二〇一五年十一月二十五日
一、工程概况：郑州经济技术开发区综合管廊项目自2013年8月18日正式开工至今，前后陆续开工了10个单位工程，包含7条道路、一条管廊、一座桥梁和一座景观湖改造治理，总合同额8.5亿元，实际造价6.9亿（因管廊最初按暂估10公里签订合同）。主要工程量如下：综合管廊总长5.56km；7条道路总长14.6公里，包括路基路面工程及附属、给排水工程、照明工程、通信和电力工程、交通工程等；滨河路跨潮河桥主体工程107米及亮化；蝶湖生态提升改造工程57万平方湖底防渗及景观岛屿。由于单项工程多，劳务分包队伍和专业分包队伍较多，前后共签订分包合同30余份，施工队伍多，鱼目混杂，给施工技术和质量管理造成很大的麻烦。
二、技术管理
1、坚持图纸会审
项目部在收到施工图设计文件后，由项目总工组织项目部工程技术人员对图纸进行全面细致的熟悉，同时组织测量队进行现场勘察和原地面复测，审查出施工图中存在的问题及不合理情况，以及地面变化情况，形成纪要，并及时向业主方申请召开图纸会审会议，在会上提交设计院进行处理。通过图纸会审可以使各部门人员领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。
存在的问题：1、三通一平工作业主方工作力度不够，现场大部分工作由项目部来完成，现场测量、勘察任务重，编制报告、方案工作量大。2、建综合管廊项目是边拆边建边开发的项目，村民均未迁出，村民对施工干扰大，乱倒垃圾和废弃土方，工程开工前，原地面地形和地貌有很大变化，给
项目技术管理增添大量的工作（测量、上报、设计变更、几方会签等、如果增加费用超出控制价，计量更麻烦）；
2 施组和方案编制与审批：
根据局《项目管理核心流程汇编》的相关要求，项目总工及时组织项目相关部门编制综合管廊和道路工程的施工组织设计、项目策划书、实施计划书和质量策划书44部（如果算上投标施组的编制到80部），各分部分项C 类施工方案110篇；已经编制完成危险性较大的A类专项施工方案4篇并经过专家论证和修改完善后实施（包括综合管廊深基坑开挖支护方案、顶管施工方案和现浇箱梁满堂支架方案），桥梁预应力张拉B类方案1份。
问题：方案编制时往往有违反图纸和规范的情况出现：比如地下管网管沟槽放坡开挖的坡比，图纸注明坡比不小于1:1.25，但业主方要求监理工程师，审核不能超过1:1，除非现场有特殊情况，这是违反图纸和规范的，没问题便罢，有问题就说不清。
3、术交底制度
项目部严格执行三级技术交底制度指导施工，要求技术交底内容编制具有针对性和完整性并严格履行签字手续；成立了由项目总工为主导，质检工程师为骨干，各责任工程师参与的技术质量监督领导小组，督促落实各级技术交的有效实施，特别是第三级技术交底的落实情况。截止目前，综合管廊项目共签发各项技术交底229余份。第三级交底的编制必须由现场责任工程师完成，这不是划分责任的问题，这样做的目的是逼着他们看方案和图纸，做到心中有数，而不是做一个现场传达员、旁站员和监督员。
出现的问题：还有个别现场责任工程师责任心不强，把三级技术交底拿去让工人签字，但不进行集中讲解和宣贯，起不到交底的作用。
4、设计优化，方案优化和变更
上面已经说了，综合管廊项目单位工程多，已签订合同12项，开工建设10个，截止目前，由设计优化、方案优化造成的变更95项，每一项优化都是经过反复的沟通，报告和方案的反复修改，最终确定的，工作量很大，因为设计到增加造价，难度可想而知说以变更占用我很大的精力和时间。
难点：由于图纸设计上的错误或遗漏、或明显不合理，和业主或设计院沟通出技术核定单或变更还可以，如果因为现场情况的变化无法施工或者按正常设计图纸施工保证报了质量，而有我施工方提出变更，业主和设计单位非常抵触，要么审批困难，要么让你先干，干罢相互推诿，不出变更单，记不了量，到现在为止，项目部还有三项变更单（一项是设计院让做的试验段，一项是业主方安排的工作），到现在因为设计院不出变更单而无法计量。
5、召开每日和每周生产及技术质量例会
在每晚的例会上，对当天施工过程中出现的技术难题进行解答，同时对今后几天要开展的施工项目可能涉及的技术问题，对现场责任工程进行询问、提醒和指导，防止有遗忘或不懂装懂现象。
二、质量管理
1进行质量职责划分并制定质量管理奖罚制度
建立了质量保证体系：①项目经理是施工生产的第一责任人，对整个项目部施工质量负责；②成立了以书记为督导的质量安全检查小组，每周进行一次例行质量安全检查。③项目总工负责处理整个项目施工生产中的质量问题，协助项目书记组织每周的质量安全检查，指导质量部编制下发质量通知单，并组织复查验收。④质量职责划分：按照管生产必管质量的原则，每个施工区的责任工程师就是该施工区的直接质量责任人，对本管区的施工质量
负责。质量部的质量工程师和质量员根据分区每天进行巡检，对施工质量进行监督和检查，除发现较严重的质量问题要及时制止，上报总工下发书面通知进行停工整顿外，一般性的质量隐患要交于现场责任工程师处理，同时要记好质量检查日志，这样避免质量管理上的责权模糊，管理扯皮现象。⑤责任追究制度：对施工中出现的质量问题，进行质量分析和责任划分，从现场责任工程师到项目总工，包括生产经理，根据承担责任的大小进行处罚，最低罚款500元，最高清退。
出现的问题：1、有的生产管理者和现场责任工程师为了追求进度，完成项目经理制定的生产任务，忽视质量，对施工队违反规范和技术交底施工睁只眼闭只眼，甚至不管不问，造成质量隐患；2.有的施工队根子硬，不按图纸、规范和技术交底施工，也不把现场管理人员放在眼里，反应上去的问题得不到解决，时间长了就变得有恃无恐。
2、质量例会、质量策划和质量控制重点制定
刚才也说了，我们是生产、技术质量每天晚上都要开会，质量部在巡检中发现的质量问题当天晚上在会上要提出来，或者项目总工和生产经理要问，再次加以强调。每周末进行总结，并对下周将要进行的质量控制重点进行策划，策划包括：下周质量控制重点内容、将要采取的方法和参加人员，使每个生产管理人员和施工队负责人和技术员心里清楚。
3、开展QC活动，进行质量通病防治和治理
项目部成立了以项目经理为组长的综合管廊项目QC领导小组，针对市政道路路面检查井沉井的质量通病，并根据我项目现场实际，2015年以“城市道路检查井质量通病防治措施”为主题开展活动。经过重点治理，沥青路面检查井井周加固施工质量已有很大改观。