浅议成本核算在医院经济管理中的应用

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成本核算在医院管理中的应用和发展

张冬蓉
一、医疗成本核算方法医疗成本核算主要是医疗项目的成本核算，通常医院在核算工作中，把各科室划分为项目科室和非项目科室，目项科室是指直接为病人提供医疗服务的科室，确定为直接成本科室;非项目科室是指间接为病人提供医疗服务的科室，确定
杨
明
高回扣的推波助澜，使得药品费用增长居高不下，实行医药分开核算，加强药品监督管理，规范药品流通领域竞争秩序是推行医疗保险制度的重点工作。目前医院核算药品成本有差价率法和药品加成率法。差价率更适合医院财务工作程序，且将差价率分为购批差价和批零差价分别处理，可以清楚地看出政策调整对药品成本的影响，而简单地将药品加成指数定为巧%，这就给虚高定价的药品以可乘之机。药品价格低进低出，这是适应医疗保险制度改革的必经之路，医院“ 以药养医时代” 终将结束。药物经济学评价将在确定基本用药目录、建立新的补偿机制中担当重要角色。综上所述成本核算在医院经济管理中的作用是肯定的，但是成本核算还没有全方位多层次地展开，多数医院将核算重点放在大型医疗设备、药品和科室承包上。虽在短期内增加了收人，但也带来一些负面效应，医院成本核算停留在 “ 算奖金” “ 、摸家底” 的水平上，院科两级核算多是 “ 一切向钱看” 导致这种状。况的原因有三: 一是医院管理层对成本管理的作用认识不够，成本意识不强，也从侧面反映了医院整体管理水平不高; 二是单纯讲求经济效益，将成本核算引人歧途; 三是目前国家尚未建立高层次的医院成本会计制度和医疗服务成本核算体系。医院若有条件，不防可以用变动
足领先。
内蒙古中蒙医院
娜仁
内古计2006.5, 口k 蒙统

成本核算在医院经营管理中的作用

３冶金焦率攻关。每年的冶金焦率稳定在９％以上，别是近．４特
备零故障制度》取点检与维修分离，门设立点检站、备隐患考采专设核点检工、患排除考核检修工，状态与Ｉ系数捆绑在一起，隐设备（２与经济责任制挂钩，使设备管理更科学。
（依靠科技进步，持逢修必改方针，施了铝热焊接技术，２）坚实无
烟装煤的高压氨水泵变频技术的应用，碎机３０ｗ电机软启动装粉８Ｋ
置、焦车移门机电液缸、推焦炉火焰焊补技术以及其它新技术、新材
公司科技进步奖。其典型的代表有：１白煤炼焦技术的应用，＿填补了炼焦行业白煤不能炼焦的空白。
据笔者悉知南京钢铁股份公司、苏州钢铁公司也采用了此项技术，但
Байду номын сангаас
４化设备管理，强提高设备装备水平。（加强设备的基础管理工作。认真贯彻《备点检制度》《１）设和设
料等方面二十余项技术的应用，提高了我厂的设备装备水平。
年来洗精煤紧缺，量下降，定冶金焦率意义更大。一是通过攻质稳关，索煤与焦的质量关系，累生产经验，今后提高冶金焦率提探积为供科学依据；二是降低冶金焦生产成本，能提高冶金焦率一个百分若
理
成本核算在医院经营管理中的作用

成本核算在医院管理中的应用和发展

成本核算在医院管理中的应用和发展导读：本文成本核算在医院管理中的应用和发展，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

关键词：成本核算医院管理目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度［1］。

卫生经费投入不足，药费居高不下，政府、企业不堪重负，医疗制度改革势在必行。

医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,以适应医疗服务市场的新环境。

成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。

本文分析了我国医院医疗成本核算的方法，探讨了医疗成本核算的重点和发展趋势。

1医疗成本核算的概念医疗成本是卫生服务过程中所发生的物化劳动和活劳动耗费的总和。

它由以下6大类成本构成:劳务费、业务费、公务费、原材料费、固定资产折旧费和管理费。

医疗成本核算是按照《医院财务制度》有关成本费用开支范围的规定，核算医院在医疗服务过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及有关费用支出的数额、构成和水平，是对医疗服务过程中费用的发生和医疗服务、药品销售、制剂生产形成的成本所进行的核算［1］。

医疗成本核算的目的是真实反映医疗活动的财务状况和经营成果。

2医疗成本核算方法医疗成本核算主要是医疗服务项目的成本核算。

通常，医院在核算工作中，把各科室划分为项目科室和非项目科室。

项目科室是指直接为患者提供医疗服务的科室，确定为直接成本中心；非项目科室是指间接为患者提供医疗服务的科室，确定为间接成本中心。

80年代的病种医疗成本核算研究,以及90年代的按病种医疗质量和成本标准化管理专题研究建立起一套较成熟的成本核算方法。

具体方法如下。

2.1直接成本归集成本归集是成本核算的重点和难点。

归集所依据的标准与成本核算结果有密切关系。

在医疗成本核算中常用以下归集方法:(1)劳务费、公务费、业务费和原材料费按实际发生数计算，或按全院业务收入的百分比计算。

(2) 固定资产折旧费直接影响医疗成本，目前还没有统一的折旧标准，各医院做法各异。

成本核算在医院经济管理中的应用

浅议成本核算在医院经济管理中的应用摘要：随着我国市场经济的不断完善和医疗体制的不断健全，医院成本核算已成为经济管理中的重要方面。

本文阐述医院成本核算的相关概念，分析成本核算对我国医院管理的意义及其存在的一些问题，在建立科学的成本核算体系和绩效评价体系、建立有效的激励约束机制等方面为医院的经济管理提出了相关政策建议。

关键词：成本核算；医疗成本；经济管理；医院中图分类号：r197.32文献标识码：a文章编号：1001-828x(2011)02-0012-01医院成本核算及管理是医院经济管理的重要手段，开展成本核算可以降低医疗服务成本，减少浪费，增强医院的竞争能力，同时也为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供重要依据。

为此，建立科学、规范的经济核算体系和经济管理体系已经成为医院深化改革的当务之急。

一、医疗成本核算的定义医疗服务成本，是医疗单位在医疗服务过程中所消耗的物质资料价值和必要劳动价值的货币表现。

其中，物质资料消耗所转移的价值包括房屋、医疗器械、设备折旧等劳动资料；也包括药品、材料等；还包括医院为进行医疗业务活动所开支的各项管理费用。

活劳动包括医院全体员工的脑力和体力耗费。

医疗成本核算是按照医院财务制度有关成本费用开支范围的规定，核算医院在医疗服务过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及有关费用等。

医疗服务机构成本核算中的“成本”不同于财务会计中的成本。

财务会计中的成本是指取得资产或劳务的支出，此成本概念是根据财务报表的需要定义的，由会计准则或会计制度来规范，也可称之为“报表成本”，而医院成本核算作为一项医院内部的经济管理活动，其成本概念具有更丰富的内涵，形式呈现出多样性：例如，根据不同的成本归集对象，可将成本分为科室成本、单病种成本和单机成本等；根据经营决策的需要，成本又分为机会成本、边际成本、社会成本等。

医院成本核算的作用主要在于为补偿医疗消耗、确定医疗服务项目价格提供依据，综合反映医院经济管理质量和经济决策。

论成本核算在医院经济核算与分配管理中的应用

（三）成本控制不够完善
和相应的保障支撑单位，每一个科室由于其专业有所区别造成成本的构成和表现方式不尽相同，由此可见，医疗服务成本具有十分典型的多样性的特征。从经济内容和用途上可将成本划分为药品支出、医疗支出和管理支出；从层次上可划分为院级、科室、单项、诊次等成本核算；从
一
（一）成本槽算效率低
部分医院已经采用计算成本核算系统来核算收入和成本，但因录
人人员水平不同，会出现金额、科室名称、诊治项目错误录入的问题。根据调查．我院成本核算系统中将部分器械与材料耗费等费用项目统计人科室的治疗费用，其划分不规范，从而导致科室的具体费用和消耗情况不精确。同时。虽然我院自我研发的成本核算系统水平已较为完善，但由于部分科室的核算数据上传仍使用单机操作，没有真正的联网。从而造成了重复劳动，数据资料需要手工录入再生成报表，然后用移动载体传输资料，没有真正实现自动化办公的成本核算系统。导致操作效率
水电气成本４９５０
房屋折旧设施折旧３７００２６０ｏ
２６．９８％
１９．０５％１３．７９％

成本核算在医院经济管理中的作用和意义

果没有实施成本核算，医院各科室为了各自的经济利益争设备、争人员、争空间，成本的急剧上升一定会导致医院的严重亏损。所以必须抑制“ 大锅饭 ” 现象，进一步强化成本核算意识，有效抑制 “ 三争 ” 现象，做到“ 人尽其用、物尽其才 ”，使医院业务管理流程趋于规范。医院管理层可以适当放权予医疗业务部门，使医院的经济利益与科室的经济效益挂钩，鼓励科室加强自我成本约束与赋予科室奖金二次分配的权利相结合的办法激励每位职工的工作能动性。通过行之有效的成本约束与管理，２０１５年上半年我院百元收入药品消耗、百元收入卫生材料消耗、每门诊、住院人次收费、诊次成本和床日成本等指标得到了有效控制，合理地利用最少的医疗资源为广大患者提供了最优质的服务。（三）成本植算有利于增强医院的柱心竞争力医疗服务市场目前是买方市场，哪家的医疗技术水平高、服务好，患者就愿意去哪家医院。但是医院不是公益单位，他必须发展创新。医疗价格与医疗成本之间的差额，是医疗市场竞争的经济界限。医院在新形势下的价格竞争，实际就是成本竞争。良好的成本核算机制如同这经济界限的杠杆，它对医院调整绩效考核制度、个人奖惩制度、收入分配制度起到了支撑作用；它还有利于医院争取更多的财政补偿机制，拓宽医院融筹资渠道；有利于开展新技术研究成本、新项目运营成本、新设备购入成本的核算。加强成本管理，实行成本核算，可以使医院以最少的投人，获得最大的医疗服务效果，达到社会和经济效益的最大化，它为医院开辟了一条简政、高效、低耗之发展之路。三、做好医院成本核算的建议增强全员成本核算意识，改进成本管理模式，走优质、高效、低耗的医疗改革道路。向成本要效益，建立以成本核算为前提，让技术、风险、效益、劳动强度、管理等要素共同参与分配。要达到这一目标，必须实施成本核算，降低单位成本消耗，树立以最小的投入获得最优质的医疗护理服务和最大化的医院经济效益。要合理组织收入，严格控制支出，落实预算考核监督制度，降低各项费用，重视医院整体运营状况和综合效益的分析，同时要把降低成本和提高技术水平与服务质量结合起来，创造最佳效益以促进医院的可持续健康发展。目前医院行政人员多，办事效率差，后勤社会化服务程度低，各医院必须顺应国家医疗卫生体制改革的要求，不断改善后勤社会化服务意识、不断加强人员调配制度的更新变革，强化激励机制，把经济指标与劳动强度指标、社会效益指标、技术含量指标及主观努力程度等联系起来，进行综合评定。医院成本核算工作是一项繁杂的系统工程，只有正确处理好医院经济效益和社会效益的关系、降低医院成本与提高医疗技术水平的关系和增加医院效益与减轻患者负担的关系，才能显示医院的生命力，才能更好地为医院经济管理服务。

浅议如何做好成本核算在医院管理中的运用

制改革和经济发展趋势不断变化，适时更新成本管理理念和加强成本核算管理。
【关键词】成本核算；医院管理；运用
文章编号：ＩＳＳＮ１００６－６５６Ｘ（２０１４）０８－００１５－０２
一
医院的医疗服务是针对每一病种种诊疗的，以每一病种为成本医院成本管理涉及医院和科室以及职工三方面的利益，为了保核算单位，建立单病种诊疗的标准成本，能够反映每一病种治疗的证此项工作的顺利开展，医院要建立一个强有力的、多个职能部门效率和费用的高低。将其与不同时期、不同医院对比，能反映医院医疗技术水平和管理效益，与实际病种成本对比分析，找出造成协力合作的成本核算管理组织。
（四）建立健全成本核算服务体系
新医改方案的推行和相关经济决策的作出。为此，医院要适应成本核
由于成本核算不同于财务核算，而现行的医院财务制度和会计算发展趋势，由不完全成本核算向全成本管理发展。全成本核算是一制度对成本核算无具体的规定，在医院进行核算之前，应根据成本管种全员参与、全要素、全过程控制的全面系统的成本核算管理方法，有标；有利于提高医理和成本核算的需要，建立成本核算帐户和帐簿体系，便于成本费用利于实现横向联合优质、高效、低耗的经营管理目
的归集和分摊。
院整体管理水平，有利于提高卫生资源的使用效率；有利于降低成本、
二、由现在的预、决算管理向成本核算管理发展

成本核算在医院管理中的作用分析

成本核算在医院管理中的作用分析随着医疗技术的不断发展和医疗服务的日益完善，医院管理成本核算变得越来越重要。

成本核算是一种管理者对企业活动进行成本计算、成本分析和成本控制的方法，是管理者进行决策的依据。

在医院管理中，成本核算的作用十分重要，它不仅可以帮助医院管理团队全面了解医院的成本构成和各项费用开支，还可以为医院管理者提供科学、合理的决策依据。

本文将对成本核算在医院管理中的作用进行分析。

1. 为医院管理提供决策依据2. 优化资源配置，提高医疗服务的效率和质量3. 加强经营成本管理，降低经营成本成本核算可以帮助医院管理者及时了解到医院的各类费用开支情况，发现可能存在的经营成本浪费和损失，及时采取有效的控制措施，降低经营成本。

通过成本核算可以发现哪些费用开支超出了合理范围，可以及时对这些费用进行分析定位，并采取相应的控制措施，防止费用的不合理增长，保障医院的经营效益。

通过成本核算还可以帮助医院管理者进行成本的逐项分析，找出成本构成的薄弱环节，进一步降低成本。

4. 提高医院管理的科学化和规范化水平通过成本核算，医院管理团队可以全面了解到医院的成本构成和费用开支情况，可以有针对性地制定成本控制政策和管理措施，规范医院的管理行为，提高医院管理的科学化和规范化水平。

通过成本核算可以了解到医院不同科室或部门的费用开支情况，可以对费用开支进行逐项分析和监控，促使医院管理者对各项费用开支进行合理、公平地控制，确保医院管理的科学化和规范化。

成本核算在医院管理中发挥着重要的作用。

它为医院管理者提供了决策依据，优化了资源配置，提高了医疗服务的效率和质量，加强了经营成本管理，降低了经营成本，提高了医院管理的科学化和规范化水平。

需要注意的是，成本核算仅仅是医院管理的一个方面，医院管理者还需要结合实际情况，综合考虑各种因素，全面提高医院的管理水平和服务效率。

希望在未来的发展中，医院管理者们能够不断提升成本核算的水平，更好地为患者服务。

成本核算在医院管理中的作用分析

成本核算在医院管理中的作用分析随着医疗水平的不断提高和医疗服务的日益完善，医院管理的复杂性也在不断增加。

作为医疗机构的管理者，如何有效地进行成本核算和控制成本，是医院管理中一个非常重要的环节。

本文将就成本核算在医院管理中的作用进行详细分析。

一、成本核算在医院管理中的重要性1.为了精准定价医院服务项目的定价是医院管理中的一个重要环节，定价不合理会直接影响医院的经营收入和财务状况。

成本核算可以帮助医院合理定价，通过对各项医疗服务的成本进行核算，管理者可以更加了解每项服务的实际成本，以及对医院整体财务的影响，从而制定合理的服务定价方案。

2.为了有效控制成本成本核算可以帮助医院管理者了解医院各项成本的构成情况，包括人力成本、材料成本、固定成本和可变成本等。

通过成本核算，管理者可以分析出哪些成本属于必要成本、哪些成本是可以削减的额外成本，从而有效地控制成本，提高医院的经营效益。

3.为了提高资源利用效率成本核算可以帮助医院管理者了解医院各项资源的利用情况，如医护人员的工作效率、仪器设备的使用率等。

通过成本核算，管理者可以分析出资源利用的不足之处，进而采取措施提高资源利用效率，提高医院的服务水平和竞争力。

4.为了科学决策成本核算可以为医院管理者提供科学依据，帮助管理者进行合理决策。

通过成本核算，管理者可以了解到医院各项业务的成本构成和经营业绩，可以根据实际情况做出科学的经营决策，帮助医院更好地发展。

1.成本核算对医院定价的影响3.成本核算对资源利用效率的影响以下举例为医院成本核算在实际管理中的应用：某市某三甲医院通过成本核算发现药品领用成本过高，医院管理员便通过对各科室的药品使用情况进行调研，发现某一科室的废药率较高，影响了药品领用成本的控制，管理者便采取相应措施，加强对废药的管理，降低废药率，从而有效控制了药品领用成本。

又如，某二级甲等医院通过成本核算发现手术室设备的使用率较低，存在资源浪费，管理者便对手术室的设备使用情况进行调研，发现设备维护不到位、排班不合理等问题，管理者便采取相应措施，加强设备维护，调整排班安排，提高设备使用率，从而有效提高了资源利用效率。

成本核算在医院经营管理中的作用

成本核算在医院经营管理中的作用健全医院成本核算体系:医院成本核算是医院经济管理的重要内容,它关系到医院各部门各科室和每个职工的切身利益,为了保证成本核算工作的顺利进行,建立以院长为首的,以财务部门为核心并由各个部门负责人组成的成本核算体系。

以经济核算部门为成本核算中心,科室配备兼职核算员,形成一个完整的从领导到职工,从行政后勤到门诊临床部门,互相配合互相监督的成本核算体系。

一方面保证成本核算工作的顺利实施,可以带动医院管理水平的提高;另一方面由于开展成本核算工作,领导和职工的成本意识的增强,可以使医院的经营理念和服务态度得到极大的提高。

认真做好成本核算的基础工作:首先,对医院的核算单元进行归纳和正确调整,对医院的实际资产作到心中有数,为医院认真作好总体预算打下良好的基础。

其次,通过预算制度限定各科的业务费用、办公费用的增长,对科室的部分费用实行经费包干,使科室的一些可控费用的消耗得到控制;鼓励行政工勤人员增收节支,降低成本。

对固定成本、变动成本和混合成本进行梳理,加大提高医疗水平的费用投入,减少不合理费用,从而促进医院整体效益的提升。

健全各科室、班组的计量、收发、盘存制度,并保证其登记的真实性和可靠性,为成本核算提供真实有效的数据,各科室通过认真填写各种登记的过程,进一步增强成本效益观念。

制定合理的内部结算价格:由于医疗服务是一项系统工程,一项医疗服务需要相关科室的配合才能完成,所以要明确各部门各科室的权利和义务责任,医院对器材物品在各科室之间的流动,以及相互提供的支持服务采取内部结算的形式进行成本核算和监督管理。

对成本费用进行合理的归纳与分配:合理的成本费用分摊是保证医院良好运行基础又是提高职工积极性的动力。

对医院各部门、各科室按照受益程度合理分担成本费用的分摊率。

由于按照谁受益谁承担成本费用的原则。

可以作到合理公平的成本费用分摊,既保证了医院正常运转所需费用,又明确各科室和班组乃至每一个人的权利和义务责任。

成本核算在医院经济管理中的应用

成本核算在医院经济管理中的应用1医院成本核算简介2医院成本核算的内涵及重要性当前，医疗事业越来越受到社会的关注，要想在纷繁复杂的市场经济中求得生存，降低成本、加强成本管理是关键。

在现代市场经济条件下，医院在日常的经营管理中，要按照市场经济规律，充分利用医院内部的资源，采用科学、有效地的手段加强医院的成本管理。

医院要想适应市场经济的发展，就必须要加强成本核算。

医院成本核算是医院经济管理中的重要内容，医院在市场经济环境下需要提高自身竞争能力和自我发展能力，通过成本核算使医院管理者在日常工作中存在成本意识，规范管理日常支出，降低医疗服务成本、用最低的成本为患者提供最优质的服务，最终取得良好的社会经济效益。

同时医院成本核算还能反映医院日常活动的财务状况和经营成果增进员工之间的成本意识、增强员工的责任感、最终达到调动员工积极性、提高生产效率、提高医院内部收益的目的。

3.1建立和完善成本核算体系，做好成本基础工作目前医院的经济管理中采取的主要制度是财务会计制度和准则，但是目前制度和准则对医院成本核算的体系没有明确、具体的规定，完善的体系是一项政策得以顺利实施的基础。

医院成本核算体系主要是依据相关财务会计制度和法律法规，综合各类要素对医院内部成本进行全面控制的体系。

在建立医院成本核算体系的过程中需要考虑到以下两个方面：（1）医院管理者要考虑医院的社会公益效益，最大限度的将控制成本和提高医疗服务水平两者兼备运行。

（2）医院成本控制需要符合医院、患者、社会等多方面的共同需求。

医院成本核算体系只有满足上述制度内容才能够充分的发挥制度的约束作用。

在完善了医院成本核算体系后，医院管理者还要对成本核算做好基础工作。

3.2存在成本意识，加强重视力度现阶段，随着市场经济的快速发展，想在竞争激烈的市场中求得生存，控制成本是关键。

成本管理是制约医院经济发展永恒的话题，通过低成本扩张的方式，对医院内部成本进行控制，积极开拓服务领域以适应市场经济的需求。

成本核算在医院管理中的作用分析

成本核算在医院管理中的作用分析
医院作为服务行业的代表之一，其中成本核算将对医院管理产生深远的影响。

本文将
对成本核算在医院管理中的作用进行分析。

一、成本核算有助于医院管理决策的制定
成本核算能够提供有关医院运营过程中各项费用的详尽信息，从而有助于医院管理决
策的制定。

例如，在开展新业务时，成本核算能够帮助医院管理层评估新业务的可行性，
分析新业务对医院运营成本的影响，为管理层最终决策提供数据支持。

二、成本核算能够提高医院管理的效率
成本核算的实施过程中需要对医院运营过程进行全面的审核和检查，发现并纠正存在
的问题，从而提高医院管理的效率。

例如，成本核算能够帮助管理层分析医院各部门的效率，发现效率较低的部门并主动采取措施，推动各部门提高运营效率。

医院经营管理需要通过有效的成本控制来实现盈利。

成本核算能够及时发现医院管理
成本控制方面的问题，并根据实际情况制定相应的控制措施，从而帮助医院实现成本控制。

成本核算可以帮助医院管理层发现医院运营过程中的短板和潜在机会，并制定相应的
策略来规避风险或开启新的利润点。

例如，在分析医疗服务中的部门利润时，管理层可能
会发现某些部门的贡献率较低，可以采取调整员工职责或改变医疗模式等策略来提高部门
的贡献率。

总之，成本核算在医院管理中的作用是非常重要的。

成本核算能够帮助医院管理层制
定决策、提高管理效率、实现成本控制、以及帮助医院制定具有策略意义的决策，从而推
动医院不断提高服务水平和盈利能力。

成本核算在医院管理中的作用分析

成本核算在医院管理中的作用分析成本核算在医院管理中具有重要的作用，在医院运营过程中，成本管理是一个大的方面，包括进行成本核算、控制成本、分析成本等多个方面。

本文将从三个方面分析成本核算在医院管理中的作用。

一、控制医院成本成本核算是医院管理的重要组成部分，核算成本是医院控制成本的基础。

医院控制成本是为了提高效率、创造价值，并实现医院自身的可持续发展。

医院的成本管理可以奠定医院财务稳定和可持续的基础，同时也能促进医院效益的提高。

在制定医疗方案时，可以通过成本核算确定一种更为高效且成本更低的方式，使得医院运营更加科学化和经济化。

二、优化医疗资源配置成本核算在医院管理中可以帮助预测在不同的场景下所需的人员、设备和资源，并帮助医院管理者做出更加精确的决策。

从而实现优化医疗资源配置的目的，确保资金的合理使用。

同时，成本核算也能够使医院确定最经济实用的管理方案，减少因为过度开销造成的浪费。

只有通过严格的成本核算，才能理性分析资源配置的需求，使各种资源更加合理地利用，发挥最大价值，达到医疗资源的优化配置。

三、促进医院的质量管理成本核算对医院的质量管理也发挥了重要的作用。

在医院病案资料规范管理、质控工作、质量审核等方面，进行成本核算可以在提高医院质量管理水平的同时，降低医院的成本负担。

医院的临床工作主要是以病人诊治过程为基础，因此医院的质量管理应以病例为核心，加强成本核算能协助医院管理人员对病例诊治过程进行监督，降低质量事故的发生率，实现医疗质量的提升。

总之，成本核算在医院管理中的作用是不能忽视的，全面贯彻成本核算可以提高医院的效率、降低医院的成本、优化医疗资源配置和促进医院的质量管理。

通过成本核算，医院可以更好地发挥资金的使用效益，实现医院可持续发展。

医院成本核算在经济管理中的作用

医院成本核算在经济管理中的作用引言随着经济的发展和人民生活水平的提高，医疗服务的需求不断增加。

为了提供高质量的医疗服务，医院不仅需要关注患者的健康，还需要进行合理的经济管理。

医院成本核算作为一种重要的经济管理工具，在医院经济管理中发挥着重要的作用。

本文将探讨医院成本核算在经济管理中的作用及其重要性。

医院成本核算的意义医院成本核算是指通过对医院各项费用的统计和分析，确定医院在提供医疗服务过程中产生的费用，并据此制定经济管理策略的一种方法。

医院成本核算的主要目的是帮助医院管理层了解医院的经济状况，发现并解决潜在的财务问题，从而确保医院的可持续发展。

1. 优化资源配置医院成本核算可以帮助医院管理层了解各项费用的构成，并对资源的使用进行评估和优化。

通过分析各个环节的成本，医院可以找到节约成本的方法，提高资源利用效率，确保医疗服务的质量和效益。

2. 决策参考医院成本核算的结果可以为医院管理层提供决策参考。

通过对成本的分析，医院可以评估不同方案的经济效益，进行合理的决策。

例如，在扩大医院规模、引进新技术或者开设新科室等方面，医院成本核算可以提供科学的依据，避免盲目投入，降低经济风险。

3. 控制医疗费用医疗服务的费用是患者和医院共同关心的问题。

医院成本核算可以帮助医院管理层及时掌握医疗费用的情况，并对费用进行控制。

通过制定合理的费用标准和管理措施，医院可以减少费用浪费和滥用，提高医疗服务的经济效益。

医院成本核算的方法医院成本核算的方法多种多样，主要包括全成本法、边际成本法和活动基础成本法等。

不同的方法适用于不同的情况，医院可以根据实际情况选择合适的方法进行成本核算。

1. 全成本法全成本法是最常用的成本核算方法之一。

它将医院的全部费用（直接成本和间接成本）分摊到各个服务项目上，以确定每个服务项目的成本。

全成本法适用于服务项目较多、相互关联较大的医院。

2. 边际成本法边际成本法是将医院的成本按照固定成本和可变成本进行划分的方法。

医院成本核算的应用探讨(4篇)

医院成本核算的应用探讨(4篇)文章标题：1.医院成本核算概述；2.成本核算方法与模式分析；3.成本统计达成的影响因素；4.成本核算在医院管理中的应用；5.成本核算在医院收益管理中的应用；6.成本核算在降低医院运营成本中的应用；7.成本核算在医院质量管理中的应用。

1.医院成本核算概述随着医疗保障政策的不断完善和医疗服务的日益丰富，医院成本核算逐渐成为医院管理中的一个重要环节。

本文针对医院成本核算的基本概念、特点、目的等方面进行了全面的分析。

首先，本文对医院成本的概念进行了详细阐述，并提出了医院成本核算的基本原则。

其次，本文对医院成本核算的主要功能进行了深入分析，包括成本核算在医院管理中的监管作用、参考作用和决策作用等方面。

最后，本文还对我国目前医院成本核算存在的问题及其原因进行了阐述。

2.成本核算方法与模式分析本文对医院成本核算的各种常用方法进行了分析和比较，包括传统方法和现代方法。

在传统方法方面，本文介绍了直接成本法、间接成本法和综合成本法等几种方法的特点和适用范围。

在现代方法方面，本文介绍了活动成本法、全面成本法、价值链成本法等几种方法的适用性和发展趋势。

除此之外，本文还分析了医院成本核算的模式，包括教学型医院、综合型医院和专科型医院等模式的成本核算特点。

3.成本统计达成的影响因素本文主要针对医院成本核算中影响成本统计数字达成的因素进行了探讨。

首先，本文分析了成本统计数字的可比性因素，包括不同时间点的成本统计、不同费用类型的成本统计、不同医院类型的成本统计等方面的影响。

其次，本文分析了成本统计数字的真实性因素，包括流程把控、数据准确性、数据时效性等方面的影响。

最后，本文还分析了成本统计数字的可信度因素，包括数据采集、数据分析、数据预测等方面的影响。

4.成本核算在医院管理中的应用本文主要探讨了成本核算在医院管理中的应用，包括财务管理、成本控制、费用分析等方面。

首先，本文介绍了成本核算在财务管理中的应用，包括会计核算、预算编制、资金监管等方面的应用。

医院成本核算在医院管理中的作用分析

医院成本核算在医院管理中的作用分析【摘要】在医院管理中，成本核算属于主要管理内容之一，所以为了更好的提升医院管理质量，还需要充分认识到加强医院成本核算的重要性，结合医院的情况，引入更多符合医院要求的成本核算管理模式，充分做好成本核算和管理，更好的了解医院经营活动和医疗服务所产生的经费，从而为医院决策提供有效的参考依据。

因此，本文首先分析了加强医院成本核算在医院管理中的作用，然后探究在医院管理中加强成本核算的具体方法，以供参考。

【关键词】医院成本核算；医院管理；作用分析一般来说医院成本核算包括两个层面的内容：业务成本核算和项目成本核算，其中业务成本核算是对医院的业务活动进行成本核算，主要包括人员工资及福利、药品和材料、设备和折旧等各项费用的计算与分配。

通过对这些费用的核算，可以确定各个科室、病区或手术室的成本水平，进而评估和比较各个部门的效益，为优化资源配置、提高经济效益提供依据。

而项目成本核算是对医院开展的各项特定项目进行成本核算，例如新设科室、引进新技术设备、开展新的医疗服务等。

通过对这些项目的成本核算，可以评估项目的投入产出比，为医院管理层决策提供参考，帮助判断项目的经济可行性和资金使用效果。

所以为了更好的促进医院的建设和发展，加强医院成本核算是非常重要的，通过有效的成本核算，可以很好的控制经营成本和医疗服务成本，进一步促进医院发展。

1.加强医院成本核算在医院管理中的作用在医院管理中，成本核算扮演着重要的角色，也发挥着重要的作用，具体包括：第一，决策支持。

医院成本核算提供了对医疗服务和经营活动产生费用的清晰了解，医院可以通过分析各项成本，可以确定优化资源配置、提高效率和降低成本的措施，帮助管理层做出明智的决策[1]。

第二，预算制定。

医院成本核算通过对过去的成本数据进行分析和评估，可以合理预测未来的费用支出，为预算制定提供依据和参考，并为医院的财务规划和决策提供可靠的基础。

第三，绩效评估。

医院成本核算是评估医院绩效的重要指标之一，通过对成本与收入、医疗质量和患者满意度等指标的比较和分析，可以客观评估医院的运营状况，并为改进和提升绩效提供指导。

医院成本核算促进医院经济管理分析

医院成本核算促进医院经济管理分析医院是社会的重要组成部分，为人民群众提供医疗保健服务的重要场所。

医院的经济管理对于医院的健康运转和发展有着至关重要的作用。

而医院的成本核算则是医院经济管理的一个重要环节，它对医院的经济管理分析有着深远影响。

本文将探讨医院成本核算如何促进医院的经济管理分析，从而提升医院的经济效益和管理水平。

一、医院成本核算的意义1. 确定成本构成医院是一个特殊的生产单位，不同于一般的商品生产企业，它的生产活动是以医疗服务为主要内容的，而医疗服务的成本构成复杂且多样化。

通过成本核算可以准确地了解到不同医疗服务项目的成本构成，为医院经济管理提供了基础数据。

2. 提升成本控制医院的成本控制对于提升医院的经济效益和管理水平至关重要。

通过成本核算可以及时发现成本的增长点和控制点，从而及时采取相应措施进行成本控制，有效降低成本，提升经济效益。

3. 评价医疗服务质量医院成本核算可以帮助医院评价不同医疗服务项目的成本效益，为医院制定科学的医疗服务报价提供依据。

通过医疗服务项目的成本效益评价，可以促进医院提升医疗服务质量和效率，改善患者就医体验。

4. 优化资源配置通过成本核算可以了解到医院的资源使用情况，包括人力、物力、财力等资源的使用效率。

通过优化资源配置，医院可以实现资源的合理配置和利用，提升工作效率，降低成本，提高经济效益。

二、医院成本核算的难点和挑战1. 成本分摊方式医院的成本核算中存在着很多难点和挑战，其中最大的难点之一就是成本分摊方式的确定。

医院的成本涉及到多个科室、多种诊疗项目，不同的科室和项目之间成本的分摊方式往往会存在争议，需要进行合理的确定才能得出准确的成本分摊结果。

2. 费用分类和口径医院的费用分类和口径也是一大难点，不同的费用分类和口径可能导致不同的成本核算结果。

医院需要根据实际情况进行费用分类和口径的确定，确保成本核算结果的准确性和可比性。

3. 数据采集和分析医院的数据采集和分析也是成本核算的难点之一。

成本核算在医院管理中的作用分析

成本核算在医院管理中的作用分析
成本核算在医院管理中起着重要的作用。

成本核算能够帮助医院精确计算和控制成本，从而实现合理利用资源和降低成本的目标。

成本核算可以提供给医院管理者决策所需的成
本信息，使其能够做出更加明智的决策。

成本核算还可以对医院的经营状况进行评估和分析，为医院的战略规划和经营决策提供科学的依据。

成本核算可以提供给医院管理者决策所需的成本信息。

医院的管理者需要根据成本信
息来做出合理的决策，如制定合理的投资计划、开展新项目、购买设备等。

通过成本核算，医院能够清楚地了解各项成本的构成和变化，可以更加准确地估计和预测未来的成本需求，从而为管理者提供科学的决策依据。

医院可以通过成本核算了解某项诊疗项目的成本构成
和真实成本，从而帮助管理者判断该项目是否有盈利能力，并决定是否进行相关投资。

成本核算还可以对医院的经营状况进行评估和分析，为医院的战略规划和经营决策提
供科学的依据。

通过成本核算，医院能够对不同科室、项目以及不同病种的成本进行比较
和分析，从而了解各项成本的分配情况和变动趋势。

通过比较不同科室的成本差异，医院
可以找出存在的问题和不合理的费用分配，制定相应的改进措施，提高医院的经济效益和
绩效水平。

通过对不同项目和病种的成本进行分析，医院可以调整服务结构、合理配置资源，优化产品的组合和定价策略，从而提高医院的市场竞争力和盈利能力。

医院成本核算在医院经济管理中的应用

医院成本核算在医院经济管理中的应用发布时间：2021-09-16T07:30:24.170Z 来源：《中国建设信息化》2021年11期作者：丁承强[导读] 从我国社会主义发展角度来说，医院是我国实现国民医疗体系建设的关键，丁承强孟村回族自治县医院河北沧州 061400摘要：从我国社会主义发展角度来说，医院是我国实现国民医疗体系建设的关键，而医院经济管理效果直接关系到医院的运营情况，成本核算工作则是医院经济管理中的重中之重。

随着我国新医改的大环境不断推进，医院应加强医院运营成本控制，提升医院经济效益，提升医院医疗效果，以此来提高医院核心竞争力。

可见，加强医院成本管理，做好成本核算工作是医院经济管理的重要环节。

文章讨论分析医院成本核算在医院经济管理中的应用。

关键词：医院财务管理；成本核算；经济管理；应用；一、加强医院成本核算的重要意义在医院管理过程中，经济管理的目的是将医院的每个部门的资金收支情况一一细明，并在医院实际经济情况下进行经济管理管理制度改进与调整。

通过加强医院经济管理工作，促进医院长效发展。

从医院内部控制角度来看，医院经济管理工作能够使医院管理层全面了解当前医院的实际经济情况，通过各项资金信息情况，及时了解医院内部发展现状，在发现问题的同时，积极提出针对性的解决方案。

从医院外部发展角度来看，医院经济管理能够更加清楚、明确的反应出医院各项经费的收支情况，使社会各界更能直观的监督医院经济管理情况。

医院成本核算工作对经济管理意义有以下几点：1、明确医院各个科室的发展医院作为我国社会经济发展中最重要的组成部分，应遵循社会经济发展规律。

医院由多个不同科室构成，而各个科室的发展情况也并不一样，管理人员能够直观的了解到每个科室的发展情况，并以此来了解整个医院的发展情况。

反过来说，只有做好每个科室的经济管理工作，也能更好的实现医院的整体经济管理目标，完善我国社会保障体系，推进医院发展。

2、引导医院发展方向医院成本核算工作能够引导医院的发展方向。