广播电台收入分配情况及建议

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淮阴区广播电视台绩效工资考核办法

淮阴区广播电视台绩效工资考核办法各科、室、部、中心，王兴站：为了确保全面完成2012 年各项目标任务，推动广电事业又好又快发展，按照多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，根据全区统一要求，现就本台2012 年绩效工资考核奖惩制订本办法。

一、明确目标，落实责任根据台党组讨论研究意见，2012 年，全台总体工作目标为“新闻宣传上水平，农村新增 2 万户，城区数字全覆盖，经营创收1800 。

各科室、部门及下属单万，管理服务创特色，安全生产零事故”位具体目标以2012 年目标责任状为准。

实行量化考核，本职工作总分为100 分。

其中，个性目标为70 分，共性目标为30 分。

二、强化管理，严格考核为了激励先进，鞭策落后，有效克服干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样的不良倾向，进一步强化部门内部管理和每个职工的工作主动性和创造性，决定由台组织目标考评小组，按月度和年度对各科室和部门目标进行管理与考核，然后由各科室和部门根据台目标考评小组考评成绩对每个职工进行最终考核，并作为评定每个职工绩效工资的依据。

（一）办公室1、职能（1）负责全台（含网络公司、王兴站）收支管理、资产管理、账务管理、资金管理工作，严格执行财经纪律及各项规定；按时记账结账，搞好成本核算，确保账账、账款、账实相符；做好会计档案的收集、整理、归档工作，为领导当好财务参谋。

（2）负责全台安全管理工作，定期组织各种安全检查，及时排除隐患。

（3）负责网络公司的行政事务和后勤保障工作。

（4）负责对全台各创收科室（站）的成本核算，保证严格执行财经纪律，随时掌握资金运行情况，为领导决策提供第一手资料。

（5）负责全台固定资产管理工作，全年固定资产清查不少于1 次，保证资产安全完整。

做好出租房屋管理工作，按时足额收取和缴纳门面房水、电、电话等费用，杜绝跑、冒、滴、漏。

（6）负责做好来客接待管理及上传下达、报刊收发和阅览室管理工作。

（7）负责人武、双拥、综治及平安创建、卫生、水电、车辆等管理工作和办公劳保用品采购、保管、发放等后勤保障工作，保证相关管理工作资料齐全，建档规范。

鹤壁广播电视台

鹤壁市广播电视台2016年度市级部门决算说明目录第一部分鹤壁市广播电视台概况一、主要职能二、部门决算单位构成第二部分鹤壁市广播电视台2016 年度部门决算表一、收入支出决算总表二、收入决算表三、支出决算表四、财政拨款收入支出决算总表五、一般公共预算财政拨款支出决算表六、一般公共预算财政拨款基本支出决算表七、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算表八、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表第三部分鹤壁市广播电视台2016 年度部门决算情况说明第四部分名词解释第一部分鹤壁市广播电视台概况一、鹤壁市广播电视台主要职责2012年12月28日，原鹤壁电视台与原鹤壁人民广播电台合并成立鹤壁市广播电视台，正处级规格。

现拥有1套电视（新闻综合频道）、1套广播（新闻广播FM100.3），此外，我台目前还托管着市艺术中心歌剧院的运营工作，每年引进和打造40多场高水平的文艺演出，丰富鹤壁市民文化生活。

鹤壁市广播电视台承担播映广播电视节目，促进社会经济文化发展；广播电视节目制作、引进、播出、转播、销售；广播电视产业经营、业务培训；广播电视设备与技术的研发和引进；广播电视节目发射、传输；广播电视广告设计、制作与经营；网站经营等一系列工作。

目前，我台改革后，内设：新闻综合频道、新闻综合频率等综合部门及办公室、人力资源部、总编室、计划财务部、技术播出部、节目研究覆盖办、新媒体部等部室。

二、鹤壁市广播电视台决算单位构成鹤壁市广播电视台部门决算本级决算。

无二级预算单位。

第二部分鹤壁市广播电视台2016年度部门决算表一、收入支出决算总表二、收入决算表三、支出决算表四、财政拨款收入支出决算总表五、一般公共预算财政拨款支出决算表六、一般公共预算财政拨款基本支出决算表七、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算表八、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表第三部分鹤壁市广播电视台2016年度部门决算情况说明一、收入支出决算总体情况说明鹤壁市广播电视台2016年收入总计2165.7万元，支出总计1918.0万元，与2015年相比，收入总计减少351.63万元收入总额减少13.97%；支出总计减少120.2万元，减少5.9%，主要原因：2015年度财政拔款额度中包含专款费用，2016年度恢复正常。

广电营销策划书模板3篇

广电营销策划书模板3篇篇一广电营销策划书模板一、前言随着广电行业的发展，市场竞争日益激烈。

为了提高广电的知名度、收视率和广告收益，制定一份有效的营销策划书至关重要。

本策划书旨在为广电提供全面的营销方案，以满足观众需求，提升品牌形象，实现经济效益和社会效益的最大化。

二、市场分析1. 目标受众明确广电的目标受众，包括年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等方面的特征。

2. 竞争对手分析竞争对手的节目内容、营销策略、市场份额等，找出自身的优势和劣势。

3. 市场趋势了解广电行业的发展趋势，如数字化、网络化、智能化等，以及观众对节目内容和形式的需求变化。

三、营销策略1. 节目内容创新打造具有特色和吸引力的节目内容，满足观众的多样化需求。

可以通过引进优质节目、自制节目、与其他机构合作等方式实现。

2. 品牌建设加强广电的品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。

可以通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道进行。

3. 营销渠道拓展拓展营销渠道，增加广告收益。

可以通过与广告商合作、举办活动、开展电商业务等方式实现。

4. 观众互动加强与观众的互动，提高观众参与度和忠诚度。

可以通过开展线上线下互动活动、建立观众俱乐部等方式实现。

四、具体营销方案1. 节目推广制定节目推广计划，包括线上线下宣传、广告投放、明星代言等。

2. 活动营销举办各类活动，如演唱会、颁奖典礼、粉丝见面会等，吸引观众关注。

3. 社交媒体营销利用社交媒体平台，发布节目信息、与观众互动、开展营销活动等。

4. 会员制度建立会员制度，提供会员专属服务和优惠，增加观众粘性。

5. 广告营销制定广告营销策略，吸引广告商投放广告，提高广告收益。

五、执行计划1. 明确营销目标和任务将营销目标和任务分解到具体的部门和人员，确保责任明确。

2. 制定时间表制定详细的时间表，明确各项营销活动的时间节点和执行进度。

3. 资源配置合理配置人力、物力、财力等资源，确保营销活动的顺利开展。

4. 监控和评估建立监控和评估机制，及时跟踪营销效果，调整营销策略。

2020年广电工作总结范文五篇

2020年广电工作总结范文五篇建章立制，严格管理，狠抓队伍建设，这样才能把广电工作做好，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的广电工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!第一篇：广电工作总结一、抓关键保重点，根据安全防范工作的长期性、复杂性和艰巨性，对原有的两级安全防范体系进行完善、调整，充实远郊中心应急总队力量，完善各站安全防范应急分队和上下联动、共同防范机制，进一步将安全防范的重点时段延伸至奥运会前后。

为确保奥运期间广播电视节目的安全播出，让所有有线电视用户都能尽享奥运带来的体育盛宴，根据上级关于做好奥运安全播出保障工作及总台的统一部署，所有职工轮流值班，个个参与，每天明确一名主任室领导负责，随时处置可能出现的情况。

8月6日，中心主任室兵分四路，前往11个广电站突击检查奥运安全播出保障工作，抓贯彻落实，查薄弱环节，重规范流程，特别是对保障期间的值班、应急预案落实、网络维修人员和器材准备等情况进行详细检查，同时提出了“过细、过细、再过细，防插播，保畅通”的安全防范具体要求。

对于春节、“五一”、国庆等所有安全播出重要保障期，我们都启动了应急预案，全年未发生过一起安全播出事故。

二、加大网络改、建力度，全面推进“户户通”工程有线电视网络是我们赖以生存的基础。

今年以来，我们一直把建好网、改好网作为重中之重的工作来抓。

1、中心站、xx站网络整合。

随着xx和xx两个中心站的正式成立，为尽快完成两中心站所属网络的整合，确保传输顺畅，我们严格按照二次规划的要求，制定了详细实施方案，明确整合方式和实施步骤，排定工作计划表，细化至每一件事，落实至具体人，顺利完成了中心站的整合工作。

按照xx市人民政府《关于市区行政区划调整工作的意见》的要求，xx广电站于8月8日划入xx广播电视总台，由xx 广电中心直接管理，为配合对xx广电站的划转工作，我们在一个月的时间里，高质量完成了xx广电站有线电视网络和计算机网络与xx广电中心联网的调整和接通工作，并且投入大量的人力和物力，完成了朴席广电站网络现状图的绘制，为后续接收工作奠定了良好的技术基础。

关于省属电台、电视台广告收入管理情况的调研报告

关于省属电台、电视台广告收入管理情况的调研报告来源：湖南省非税收入征收管理局政府举办电台、电视台的广告收入是占用国家无线电频率资源取得的国有资源有偿使用收入，属于财政性资金。

为切实加强和规范省属电台、电视台广告收入管理，防止国有资源有偿使用收入流失，2010年4月至今，省非税收入征收管理局会同厅教科文处、省广播电影电视局等相关单位，就我省省属电台、电视台广告收入管理相关问题进行了调研。

同时，赴河南、陕西两省学习考察了财政对省属电台、电视台广告收入管理经验。

调查情况表明，我省省属电台、电视台收取的广告收入一直游离于财政监管之外，与《国务院关于加强法治政府建设的意见》(国发[2010]33号)、《财政部关于加强政府非税收入管理的通知》(财综[2004]53号)和《湖南省非税收入管理条例》等规定不符，与部分兄弟省市的成功作法也有较大差距。

因此，规范和加强我省省属电台、电视台的广告收入管理势在必行并大有可为。

一、省属电台、电视台广告收入管理现状湖南省广播电影电视局(以下简称省广电局)为正厅级行政单位，是省政府直属机构。

2000年，省广电局实行机构改革，成立了湖南广播影视集团(正厅级自收自支事业单位，以下简称广电集团)，重新组建了湖南电视台(总台)，由广电集团统一管理，打破了以往广播电视“局台合一”的模式，但仍实行“一套班子，两块牌子”管理。

2010年，省政府撤销广电集团、湖南人民广播电台、湖南电视台、湖南经济电视台，合并组建了湖南广播电视台。

明确湖南广播电视台为正厅级自收自支事业单位，接受省广电局行业管理，实行“局台分立”。

目前，湖南广播电视台广告收入主要由两大部分组成，一是湖南电视台收取的电视广告收入，二是湖南人民广播电台收取的电台广告收入。

在具体管理形式上，两者又各不相同。

湖南电视台包括湖南卫视等9个频道的广告收入，全部委托湖南电广传媒股份有限公司下属广告分公司(以下简称广告公司)统一收取，电视台按税前广告收入的40%支付给广告公司代理手续费；湖南人民广播电台下属7个频道的广告收入统一由电台自设广告部收取，自行列支。

广播电视台绩效工资发展现状及改革策略探讨

广播电视台绩效工资发展现状及改革策略探讨发布时间：2022-10-24T05:37:24.746Z 来源：《科学与技术》2022年6月第12期作者：赵静[导读] 广播电视是我国传统主流媒体的关键组成之赵静西安广播电视台陕西西安 710061摘要：广播电视是我国传统主流媒体的关键组成之一，其肩负着政治宣传、政策传递、政府信息公开等各种责任，权威性与影响无法取代。

可是，近几年来，随着新媒体的诞生，直接冲击了广播电视媒体的市场占有率，导致其收益不断锐减，广播电视台尝试依靠组织管理减少发展成本，给自身进行长期发展带来充沛的资金保障，而绩效工资作为其发展成本的关键组成之一，在成本支出中占据较高的占比。

所以，以此为对象，探讨广播电视台绩效工资革新的合理策略，不但可以从管理层面提高效果，也可以积极主动的影响职工，刺激出职工的创造力，给广播电视台提供更高的经济收益。

关键词：广播电视台绩效工资发展现状改革策略前言：在整个人力资源管理体系中，完善的薪酬管理系统是引、用、育、留最有力可行的工具。

薪酬管理系统作为人力资源管理系统的一部分，它向所有员工传达了组织的价值观所在，说明组织倡导什么样的行为，组织不愿看到什么样的行为。

从本质上而言，企业的组织管理是对人员落实的管理活动，而绩效工资管理是提高人力资源执行效率、成效，尽可能开发人力资源潜力与创造力的科学策略，其是人力资源管理中无法替代的组成。

绩效工资体系给职工表述了企业内部的发展方向，依靠绩效工资使得职工掌握到企业想要得到的行为与不想看到的行为。

所以，基于广播电视台的价值，在达成其持续发展的前提下，为了可以促使其发展中获得较高的经济收益，应当开展绩效工资的科学革新。

一、广播电视台绩效工资改革的重要意义众所周知，媒体是一项比较特殊的行业，不仅任务繁重，并且劳动强度比较大，在绩效工资管理中需要对员工进行补偿与奖励，这样一来则可以进一步提高广播电视台员工的积极性，能够推动广播电视台的创新发展。

广播电视台工作总结范文(2篇)

广播电视台工作总结范文____年，市广播电视台以新闻宣传为中心，以事业发展为重点，解放思想，改革创新，真抓实干，使办台质量有了新提高，整体活力有了新增强，全市广播电视事业发展有了新气象。

全年完成内外宣任务____多篇；保证安全优质播出____小时；农村有线数字电视整体平移工作基本完成。

回顾全年工作，主要有以下几个特点：一、把握大局、突出重点，搞好新闻宣传工作今年，____电视频道在新闻宣传上，始终把握经济社会发展大局，把握正确的舆论导向，围绕市委、市政府中心工作进行宣传，取得了较大的成绩。

一是抓好重大事件的宣传报道。

搞好“两学一做”宣传报道，电视频道派出记者，深入全市农村城市，报道各单位“两学一做”的成功经验，以及在促进工作方面取得的成绩。

二是搞好日常工作的报道，搞好____经济转型、社会治安综合治理、农村环境卫生整治、文明城市创建、安全生产等工作的报道，还针对相关工作，开辟了“今日城管”、“交警之窗”等栏目，宣传定位准确，报道及时到位;开办了每周一期的“直通民生”栏目，加强了民生新闻的报道力度，____民生，重点____百姓急需政府解决民生问题的新闻事件，如：养老保险、住房保障、就医就学、用水用电等，开通了新闻爆料热线，进一步拉近了政府与人民群众的距离，全年播出____多期，收到了较好的宣传效果。

一年来，我市电视、网络、电台报道用稿共达____多条。

三是发挥优势，做好外宣。

一年来，先后在中央电视台、____卫视、____经视、____电视台等上级媒体播出新闻____余条。

及时向外宣传了____市各条战线做出的成绩。

为了丰富人民群众的业余文化生活，____电视台面向中小学生开办了《快乐向前冲》栏目，共播出____多期，参与人数达到____多人，广大学生积极参与，娱乐了身心，同时也丰富了荧屏，收到了很好的效果。

为了搞好____建市____周年庆典，____市____宣传部主办，____市广播电视台承办的大型活动《爱国歌曲大家唱、评选____好声音》活动历史____个月，参与选手____多名，通过海选、初赛、复赛，产生了____名优秀选手，____月____日在____市文体会议中心举办决赛及文艺晚会，决出一、二、三等奖各一名，晚会邀请____电视台主持人进行主持，市主要领导观看了演出。

浅谈广播电视新媒体的发展现状及趋势

广播业务课程论文题目浅谈广播电视新媒体的现状及发展趋势学生姓名XXXX学号202031406指导教师XXXXXX院系新闻传播学院专业新闻与传播年级2020 级教务处制2020年5月（摘要）新媒体的出现给广播电视带来很大的冲击。

进入21世纪以来,多种形式的广电媒体不断诞生并获得了受众广泛的支持,这给我国传统的传媒行业带来了巨大挑战和机遇。

传统的广播电视媒体怎样在新媒体的冲击下获得新的机会,是传媒行业对于广播电视未来发展的重要思考。

本文在我国广播电视新媒体的发展现状的基拙上,浅析新媒体对广播电视行业的影响,以及广播电视行业在新媒体的影响下的发展趋势。

关键词广播电视、新媒体、趋势目录绪言 (4)第一章广播电视新媒体的现状 (5)1.1 网络广电媒体的发展现状 (5)1.1.1 网络视频 (5)1.1.2 网络广播 (5)1.2 手机广电媒体的发展现状 (6)1.2.1 手机电视 (6)1.2.2 手机广播 (6)1.3 电视新媒体的发展现状 (7)1.3.1 数字电视 (7)1.3.2 IPTV (7)第二章新媒体对广播电视的影响及发展趋势 (9)2.1 新媒体对广播电视的影响 (9)2.2 广电新媒体的未来发展趋势 (9)2.3 广电新媒体的未来发展策略 (10)参考文献 (12)绪言21世纪以来,互联网技术不断发展,促进了新媒体这种新的媒体形态的出现。

在短短的几年时间里,媒体的形态经历了一场重大的变革。

一些不符合时代发展趋势的、未能跟上技术发展的媒体形式逐渐被淘汰出人们的视野。

而一些吸收了先进理念和科学技术的媒体形式因其具有独特的优点而获得了大众的支持（例如今日头条）。

在媒体行业,升级更新是主流,未能跟上主流趋势的媒体形式就会逐渐被淘汰,广播电视媒体也不例外。

为了在技术变革中获得优势,广播电视媒体纷纷开始升级系统,进行技术变革。

在这个过程中,新的媒介形态不断产生,传统的媒介形式逐渐得到完善,使得广播电视行业呈现出新的的局面。

四、广播电视节目制作交易统计指标解释(广基4表)01.全年制作广播

四、广播电视节目制作交易统计指标解释（广基4表）01．全年制作广播节目时间：广播电视节目制作机构全年自采、自编、自录的及合作制作、加工制作的各类广播节目，包括直播广播节目。

02．全年制作新闻资讯类广播节目时间：广播电视制作机构全年制作的各类新闻资讯类节目时间。

主要有新闻、新闻信息摘编、报道、深度分析、各类大型文艺、体育等直播节目等。

03．全年制作专题服务类广播节目时间：广播电视制作机构全年制作的除新闻类以外的、专业性、对象性的专题节目时间。

包括经济、交通、科教、少儿、农村、军事等。

04．全年制作综艺益智类广播节目时间：广播电视制作机构全年制作的综艺类节目时间。

包括文学类、曲艺类、文艺类、艺术类、益智类、游戏竞猜类节目以及单本戏曲等。

05．全年制作广播剧类广播节目时间：广播电视制作机构全年制作的广播戏剧类节目时间。

包括广播剧类、电影录音类节目。

06．全年制作广告类广播节目时间：广播电视制作机构全年制作的广告类节目时间。

包括公益广告类、商业广告类节目。

07．全年制作其它类广播节目时间：广播电视制作机构全年制作的除以上各类广播节目外制作其它节目的时间。

08．全年制作译制少数民族广播节目时间：广播电视节目制作机构全年以少数民族语言自采、自编、自录的及合作制作、加工制作、翻译制作的节目时间。

09．全年译制少数民族广播节目时间：广播电视节目制作机构全年以少数民族语言翻译制作的节目时间。

10．全年制作农村广播节目时间：广播电视节目制作机构全年自采、自编、自录的及合作制作、加工制作的以农村为主要内容的节目时间。

11．全年制作电视节目时间：广播电视播出机构全年自采、自编、自录及合作制作、加工制作的各类电视节目。

包括直播电视节目。

12．全年制作新闻资讯类电视节目时间：广播电视制作机构全年制作的新闻资讯类电视节目时间。

包括信息推介类、深度报道类、消息类节目。

13．全年制作专题服务类电视节目时间：广播电视制作机构全年制作的专题服务类电视节目时间。

广播站建议书

广播站建议书尊敬的领导：我写信是想向您提出一个关于建设广播站的建议。

广播是一种传播信息、娱乐和文化的重要方式，它能够覆盖广泛的受众群体，具有较强的影响力和传播力。

在当前信息化时代，广播仍然是一种重要的传媒形式，对于社会稳定、文化传承和民众教育具有不可替代的作用。

因此，我认为建设广播站对于我们的社会发展具有重要意义。

首先，建设广播站可以丰富当地的文化生活。

广播节目可以涵盖新闻资讯、文化艺术、娱乐节目等多种内容，为当地居民提供丰富多彩的文化享受。

通过广播，人们可以了解到最新的社会动态，了解到世界各地的文化风情，从而增进对文化的理解和认知。

广播节目还可以为当地的文化产业提供平台，促进文化产业的发展，为当地经济注入新的活力。

其次，建设广播站可以加强社会的凝聚力和向心力。

广播是一种集中传播的媒介，能够快速传达信息，形成共识，引导社会舆论。

通过广播，政府可以向民众传达重要政策和法规，引导民众树立正确的价值观念，增强社会的凝聚力。

同时，广播还可以为社会公益事业提供宣传平台，促进社会正能量的传播，引导民众积极参与社会公益活动，推动社会向着更加和谐稳定的方向发展。

另外，建设广播站还可以促进当地经济的发展。

广播行业是一个庞大的产业链，涉及到广告、节目制作、主持人、技术人员等多个领域，可以为当地创造就业机会，促进当地经济的发展。

与此同时，广播行业还可以为当地企业提供广告宣传的平台，帮助企业提升品牌知名度，促进商品销售，推动当地经济的繁荣。

最后，建设广播站可以促进当地的社会进步和民众素质的提高。

广播节目可以提供各种知识、技能、信息，为民众提供学习和娱乐的机会，促进民众的文化素质和科学素养的提高。

通过广播，可以普及法律法规知识，提升民众的法制观念，增强民众的法律意识，促进社会的法治建设。

广播还可以为民众提供心理健康、家庭关系、职业规划等方面的指导，帮助民众解决生活中的困惑和问题，促进社会的进步和发展。

综上所述，建设广播站对于社会发展具有重要意义。

浅谈县级广播电视台经营及发展思路

浅谈县级广播电视台经营及发展思路实施精品战略强化产业开发以市场为导向在创新中突破发展——浅论县级广播电视台经营和发展的思路与对策广播电视作为大众传媒最直接最广泛的工具，随着经济的发展和文明的进步，越来越被人们所重视，成为人民群众精神和文化生活不可或缺的重要载体。

处在最基层的县级广播电视台，和中省市台相比，无论是人财物，还是软硬件，都不可同日而语，在发展和竞争中处于最不利的地位，发展的任务最重，困难也最大。

然而，县级广播电视台却肩负着连接中央、省、市与基层的桥梁与枢纽作用，一方面它承担着上级广播电视台的收转任务，把中央及各级党委的精神及时传播出来，让人民群众及时了解中央的信息，另一方面它又要将基层的情况和呼声传递上去，让上级了解基层，同时也挖掘经验。

A县广播电视台组建于XX年7月，系全额拨款事业单位，副科级建制，前身是A人民广播电台和A有线电视台，主要承担全县广播电视新闻宣传和节目设置与传输的任务。

有正式职工33名，其中大学学历7人，中级职称5人。

近年来，随着全县经济社会的全面进步和广播电视事业发展的突飞猛进，广播电视台在自身的经营和发展上也实现了质的飞跃。

现开办一套广播节目和一套电视节目，广播节目日播出时长14小时，主要收转中、省、市台节目，同时开设《A新闻》节目，电视节目日播出时长16小时，除《A新闻》、《周末话题》等主打栏目外，还开设有《法制时空》、《畜牧观察》、《农业天地》等栏目，广播电视新闻宣传质量在全市名列前茅，跻身全省“甲级队”行列，多人多件作品先后在中、省、市评选中获奖，XX年初成功举办我县首台春节晚会。

节目制作和播出系统已基本实现数字化，传输上主要依靠广播电视光纤“共缆传输”技术（广播节目以城区和集镇音箱辅助）,电视节目覆盖率44.4%，广播节目覆盖率46.67%。

和其他县级台一样，我县广播电视台在建立和发展之初，也是由政府投资，主要用于宣传党和政府的路线、方针、政策和政令，是一个政府直属机构，发挥的是喉舌功能，开展的是无偿服务。

新疆维吾尔自治区广播电视管理条例

新疆维吾尔自治区广播电视管理条例文章属性•【制定机关】新疆维吾尔自治区人大及其常委会•【公布日期】1995.12.08•【字号】新疆维吾尔自治区人大常委会公告8-41•【施行日期】1995.12.08•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】失效•【主题分类】广播影视正文新疆维吾尔自治区人大常委会公告８－４１（１９９５年１２月８日）《新疆维吾尔自治区广播电视管理条例》，已由自治区八届人大常委会第十八次会议于１９９５年１２月８日通过。

现予公布。

新疆维吾尔自治区广播电视管理条例（１９９５年１２月８日自治区八届人大常委会第十八次会议通过）第一章总则第一条为加强广播电视管理，促进广播电视事业的繁荣和健康发展，发挥广播电视在社会主义物质文明和精神文明建设中的作用，促进自治区民族团结、进步、社会稳定和经济发展，根据国家有关法律、法规，结合自治区实际，制定本条例。

第二条在自治区范围内设立广播电视台、网，摄录、制作和播放广播电视节目，建设和管理广播电视工程、设施，经营公共场所大型电视播放设施或者进行其他广播电视活动，均应遵守本条例。

第三条从事广播电视活动，应当遵守国家法律和法规，坚持四项基本原则，把社会效益放在首位，坚持为人民服务，为社会主义服务的方向，坚持正确的舆论导向，提高广播电视节目质量。

第四条各级人民政府应当加强对广播电视事业的领导，支持广播电视事业的发展。

加强农村、牧区广播电视网的建设，对边远、贫困地区的广播电视事业给予重点扶持。

各级人民政府应当重视发展广播电视教育事业，有关行政部门应当优先安排，给予扶持。

第五条各级人民政府应当大力发展少数民族语言广播电视，积极培养少数民族专业人才，加强采编、制作、译制工作，促进少数民族语言广播电视事业的繁荣发展。

第六条各级人民政府应当将广播电视事业经费纳入年度财政预算，并根据经济发展和财政收入情况适当增加投入，保证广播电视工作的正常运转。

对利用广播电视国有资产实现的经营性、服务性收入，应当加强财务管理，用于发展广播电视事业。

某市广播电视台人才队伍现状及建设建议调研报告范文

某市广播电视台人才队伍现状及建设建议调研报告范文调研报告为提升我市广播电视台从业人员素质，推进某市广播电视事业发展，特围绕我市广播电视队伍建设开展调研，经过调研，形成如下报告。

一、广播电视人才队伍现状（一）专业岗位情况。

某广播电视台在职干部职工中，大多数都是非广播电视专业人员，新闻采编、网络技术、制作播出等岗位的专业对口人员所占比例仅在10%左右。

（二）年龄结构情况。

在职干部职工中，45岁以上的人员占全体干部职工30%，40岁至45岁的人员占30%，35岁至40岁的占25%，35岁以下的只占15%。

（三）知识结构情况。

干部职工知识结构主要是3种情况，一是大中专学生分配，这些学生多数是中专生分配参加工作的，具有一定的理论素质；二是专业军人和工人，这部分大多数是工人身份，理论知识偏低；三是招聘人员，这部分人员均为定岗招聘，具有专业素养。

二、广播电视人才队伍存在的问题广播电视大工作与专业技术关联性强，近年来，随着栏目节目质量提升和数字广播电视业务的发展，我台新闻采编、节目编辑制作、设备和网络技术维护等岗位专业技术人员整体素质和结构，逐渐显现失衡和失调现象，具体表现在:（一）新闻专业人才紧缺。

自2022年以来，8年中，我台共新增人员3人（1名大学生村官，2名全市招聘干部），新闻工作量大，人员紧张。

比如：新闻中心承担着电视《某某新闻》栏目每周7期的采编、制作任务，平均每期要采编5条以上新闻，而新闻中心工作人员仅有11名，每天除1名值班主任，一名编辑、一名司机外，能出去采访的只有8位同志，也就是4组记者，且，每天他们要应对的是30多位县级领导干部的活动和全市各单位的活动。

一般情况下，他们上午采访，中午写稿，编辑制作，保证当天新闻按时播出，下午有任务还要继续出去采访；如果遇到领导活动多，当天新闻采访任务多，经常会出现编辑记者满足不了新闻采访需求情况。

（二）技术专业人才匮乏。

随着科技的发展，采、编、播设备已逐步实现数字化，而现有在岗的采、编、播人员大多是“半路出家”，没有一个是科班出身。

广播电视台财务管理制度

第一章总则第一条为了加强广播电视台财务管理，规范财务行为，确保资金安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合我台实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于广播电视台内部所有财务活动，包括预算编制、收入管理、支出管理、资产管理、成本核算、内部审计等。

第三条广播电视台财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格执行国家法律法规，遵守财务制度，确保财务活动合法合规。

2. 安全第一原则：确保资金安全，防止资金流失和浪费。

3. 效益优先原则：合理使用资金，提高资金使用效益，确保广播电视台可持续发展。

4. 透明公开原则：财务活动公开透明，接受监督。

第二章预算管理第四条广播电视台的预算编制应当遵循统筹兼顾、量入为出、收支平衡的原则，确保预算的合理性和可行性。

第五条预算编制程序：1. 各部门根据年度工作计划和资金需求编制部门预算；2. 财务部门对各部门预算进行汇总、审核和平衡；3. 报请台领导审批；4. 下达各部门执行。

第六条预算执行过程中，各部门应严格按照预算执行，不得随意调整预算。

第三章收入管理第七条广播电视台的收入包括财政拨款、广告收入、赞助收入、经营活动收入等。

第八条各类收入应按规定及时足额上缴，不得隐瞒、截留、挪用。

第九条广告收入的管理：1. 广告部门应制定广告发布计划，确保广告内容的合法性；2. 广告收入的核算应准确、及时，不得出现错账、漏账；3. 广告收入的分配应符合相关规定。

第四章支出管理第十条广播电视台的支出包括人员经费、公用经费、专项经费等。

第十一条支出管理应遵循以下原则：1. 依法合规原则：严格按照国家法律法规和财务制度执行；2. 经济合理原则：合理选择供应商，降低采购成本；3. 效益优先原则：确保资金使用效益最大化。

第十二条支出审批程序：1. 各部门根据工作需要提出支出申请；2. 财务部门对支出申请进行审核；3. 台领导审批；4. 会计核算。

全媒体时代省级广播电台媒资管理策略

全媒体时代省级广播电台媒资管理策略摘要：在当前信息技术不断发展的情况下，能够推动媒体的深度融合，而版权的重要性也逐渐提高。

为了推动产品升级和战略转型，逐渐将新增长点和资产作为媒资版权创新发展的核心内容，同时版权管理也是其中重要内容。

因此，本文针对当前全媒体时代省级广播电台媒资管理情况进行阐述，对其中所面临的困境和问题进行探讨，并从筛选音频、视频授权播出、建立主题媒资库和满足一云多屏需求等方面展开讨论。

关键词：全媒体时代；省级广播电台；媒资管理当前我国科学技术不断发展，各种传播方法不断涌现，新旧两种媒体不断融合，而更多的信息利用这一融合方法进行传播。

目前我国已经步入全媒体时代，“全媒体”在传媒领域有着广阔的含义，它既有“渠道全”，也具有“内容全”的特点，在全媒体背景下，信息的发布方式越来越多，优质信息内容越来越稀缺，从而突出优质信息的重要性。

而作为拥有大量内容资源的传统广播电视媒体，面临全媒体的机遇和挑战时，更应当对多方面内容进行深入思考，并对全媒体下媒资管理的发展趋势和技术架构进行分析。

一、媒资管理发展现状全媒体时代省级广播电台媒介资产管理，就是将媒体信息加以整合，通过资源优化配置，最大限度对已有的媒体资产进行开发，并力求开拓新的业务模式。

媒体资产是随信息时代的发展而产生的一种新理念，这一理念源于有线电视新闻网（CNN）在IBM和索尼等企业提供技术支撑下，在全球范围内建立全球第一个媒体资产管理系统，收集超过10万个小时的资料，并率先实现媒体资产的信息化储存。

然后，在国内引进媒体资产管理概念，广电媒体也开始逐渐对新媒体资产管理途径进行探讨，同时逐渐将图片、文字、音视频等实体文件存储转变为信息存储，以达到便于管理和有效运维的目的[1]。

二、媒资管理中存在的问题（一）数量庞大，关系复杂长期以来，广播电台媒资管理工作一直在规范化、制度化、正规化地进行，大部分都已经做到了对电视平台播出的节目和内部广播进行存档管理。

广播电台年终工作总结

广播电台年终工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！在____年即将过去之际，我代表广播电台全体员工，向大家汇报一年来的工作总结。

在新冠疫情的困扰下，我们经历了许多困难和挑战，但是通过大家的共同努力，广播电台的工作取得了可喜的成绩。

一、业务工作总结在节目制作方面，我们坚持以“贴近生活，关注民生”为导向，力求提供优质内容。

我们推出了一系列新的栏目和节目，包括音乐盛典、创业故事、健康科普等，得到了听众的广泛好评。

与此同时，我们也加强了与合作伙伴的合作，举办了一些专题活动，吸引了更多的听众参与进来。

在新媒体营销方面，我们紧跟时代潮流，积极开拓新的传播渠道。

我们加强了对社交媒体的运营，通过微博、微信等平台与听众互动，提高了品牌知名度和影响力。

我们还开发了广播app，方便听众随时随地收听我们的节目，并提供了一些独家内容，吸引了更多的用户下载和使用。

在技术设备方面，我们不断更新设备，提升了广播节目的质量。

我们引进了一些先进的录音设备和混音设备，提高了音质和效果。

我们还加强了对设备的维护和保养，确保设备的正常运行。

二、团队建设总结在团队建设方面，我们坚持以人为本，注重沟通和协作。

我们定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感。

我们还积极开展培训和学习，提高团队成员的专业技能和综合素质。

我们注重激励和奖励，及时表彰和鼓励优秀的团队成员。

同时，我们也加强了与其他部门的合作，形成了良好的工作互动。

我们与新闻部门、市场部门等密切合作，共同推进广播电台的发展。

我们积极参与各种活动和项目，为广播电台的品牌建设和宣传工作作出了积极贡献。

三、存在的问题和改进措施在工作中，我们也面临一些问题和困难。

首先，我们需要进一步提高工作效率和质量。

由于工作量和任务的增加，有时候我们可能会出现一些疏忽和错误。

因此，我们需要加强团队协作，合理分配工作，确保每个任务都能得到妥善处理。

其次，我们需要加强与听众的互动和沟通。

虽然我们在新媒体方面取得了一些成绩，但是与听众的互动还不够紧密。

2024年广播电台工作总结

2024年广播电台工作总结随着2024年的结束，我回想起在广播电台工作的这一年，我感到无比自豪。

在这一年里，我所在的广播电台取得了重要的进展和成就。

在这篇总结中，我将概述我们取得的成就、面临的挑战以及我个人在其中扮演的角色。

首先，我想说我们在2024年取得了一系列重要的成就。

首先，我们成功地将电台的听众扩大到了一个新的水平。

通过推出新的节目和增加对不同受众的投入，我们吸引了更多的听众。

我们还通过社交媒体平台与听众进行互动，了解他们的需求和反馈。

这极大地改善了我们与听众之间的联系，并提高了我们的知名度。

其次，在2024年，我们成功举办了一系列重要的活动和节目。

其中最引人注目的是我们的慈善音乐会。

这场音乐会汇集了来自各个领域的明星和音乐家，所有的门票收入都捐赠给了当地的慈善机构。

这次音乐会不仅展示了我们的电台的实力，还展现了我们的社会责任感。

此外，我所在的广播电台还在制作方面取得了重要突破。

我们推出了一系列高质量的广播节目，涉及到热门新闻、文化艺术、娱乐八卦等各个领域。

我们加强了对节目的策划、制作和编辑，确保了内容的丰富性和专业性。

同时，我们也继续采用先进的技术和设备，提高了广播节目的质量和效果。

尽管我们在2024年面临了一些挑战，但我相信我们成功地克服了它们。

一个主要的挑战是与竞争对手的竞争。

在广播媒体行业，竞争是非常激烈和激烈的。

我们必须不断改善我们的节目，并与其他电台保持有竞争力。

我们通过不断改进我们的节目，提高我们的服务质量，以及与听众的互动，成为了一个可靠和有吸引力的广播媒体。

此外，改变消费者行为也是另一个挑战。

随着网络和移动设备的普及，消费者的媒体偏好发生了变化。

他们更倾向于在线观看和收听音乐、电视节目和广播。

因此，我们必须适应这一变化，提供适应新技术和媒体消费习惯的内容和服务。

我们通过推出数字广播和在线直播等新媒体形式，迅速适应了这一变化，并赢得了新的受众。

作为广播电台的一员，我在整个2024年中起到了积极的作用。

2024年广播电台上半年小结

2024年广播电台上半年小结自2024年年初以来，广播电台在新的一年里取得了许多重要的进展和成就。

在上半年，广播电台致力于提供高质量的内容，拓展听众群体，加强技术创新，不断提升自身实力和影响力。

以下是对2024年上半年广播电台工作的____字小结。

一、内容建设上半年，广播电台在内容建设方面取得了显著的进展。

广播电台不仅保持了原有的优势节目，还创作了一批新的节目，提供了多样化的内容供听众选择。

在政治、经济、文化、科技等方面的报道中，广播电台注重客观中立、深度解读，提供具有独立思考和深度剖析的声音。

另外，广播电台加强了音乐、文娱等娱乐节目的制作，力求满足不同听众的需求。

通过推出一系列有吸引力的音乐节目和专题访谈节目，广播电台取得了很好的口碑效应，吸引了更多的听众。

二、拓展听众群体上半年，广播电台在拓展听众群体方面进一步加强。

广播电台通过优化节目时间表和频率，将节目播出时间段更符合听众的收听需求，提高了节目的收听率。

广播电台还加强了对年轻群体的吸引力，通过聘请一批年轻的主持人和专家，推出一些青春、活力和时尚的节目，吸引了更多年轻听众的关注。

同时，广播电台扩大了宣传渠道，增加了在社交媒体平台和网络视频平台上的宣传，提高了知名度和影响力。

通过这些措施，广播电台在上半年吸引了更多的听众，扩大了影响力。

三、技术创新上半年，广播电台在技术创新方面也取得了一些重要进展。

广播电台引进了一批先进的音频设备和制作工具，提高了节目的制作质量和效果。

此外，广播电台还推出了在线投票和互动功能，使广播节目与听众之间建立了更加紧密的联系。

在数字化方面，广播电台加强了与互联网和移动通信技术的融合，通过推出在线听广播的功能和移动APP，方便听众随时随地收听广播节目。

这些技术创新不仅提高了广播电台的竞争力，还满足了现代听众多样化的需求。

四、人才培养上半年，广播电台注重人才培养，培养了一批优秀的年轻主持人和制作人。

广播电台通过内外部培训、知识共享等方式提高人才的专业素质和创作能力。

广播电台第一季度工作总结

广播电台第一季度工作总结
在广播电台第一季度的工作总结中，可以包括以下几个方面的内容：
1. 节目内容：总结一季度内所制作的各类节目类型，包括新闻报道、音乐节目、访谈节目等，对节目内容的质量和受众反馈进行评估。

2. 节目效果：分析一季度内的节目播出效果，包括收听率、节目评分等数据，评估节目的影响力和吸引力。

3. 运营管理：总结一季度内的运营情况，包括人员管理、设备维护、节目播出计划等方面，评估运营效率和管理水平。

4. 宣传推广：总结一季度内的宣传推广工作，包括广告投放、社交媒体推广、合作活动等，评估宣传效果和品牌影响力。

5. 改进措施：根据总结的情况，提出下一阶段的改进措施和发展方向，为未来工作提供指导和借鉴。

通过对以上方面的总结和分析，可以更全面地了解广播电台第一季度的工作情况，从而为未来的工作提供有益的参考和指导。