NO.14领导的潜质检查表

合计
（90 分以上・・优秀） （80 分以上・・良好） （70 分以上・・部分达到要求仍有一部需要改 善） （60 分以上・・一般） （60 分以下・・不合格）
5 4 3 2 1
符合 基本符合 其他 基本不符合 不符合
参考文献 领导的行动与成果改善机制
[ NEC TOKIN 集团内部网专用]
~知道和做到是两回事~
你的职位是？快来检查一下吧！
检查项目
明白团队合作的重要性，从自身做起为集体着想而行动 明白团队应该达成的目标，为团队全体成员所共有 不隐瞒团队的实际情况与工作的问题点，让全体成员可以清楚地看见 能够坦率地互相陈述自己的意见，事后也不会闹别扭 有问题及时征求大家意见，有着积极合作的良好风气 会议中能够集思广益，有着活跃的讨论氛围 解决问题时会尊重成员的意见与建议，在实行时会更加重视团队的一致意见 有强烈的伙伴意识与集体意识，大家都在致力于建设自己的团队 有强烈的互相帮助意识，遇到问题时会自己诚实地提出来 重视团队集体的成果而非个人英雄主义 具备领导团队的能力 深受部下、成员等的信赖。部下会经常找你商量，得到你的帮助 明白他人的痛苦与辛劳 在工作问题上，不管是对后辈还是前辈都会明确地指出来 遇到困难的问题与状况时不会逃避，能够积极地寻求解决对策 深受部下、成员爱戴 具有与其思考做不到的理由不如去思考怎样才能做到的积极思维 遇到突发性问题时能够灵活处理 具备领导团队的知识与技术 无论对谁都能开朗地打招呼，能够声音洪① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩
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VOL.14
2014.7.28
评价
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