15春北航《项目管理》在线作业一满分答案

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【在线】17春北航《项目质量管理》在线作业一

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

） V 1. 从某总体中抽取4批数据，计算得到各自的平均值和变异系数如下，则数据集中性最好的是（）。

A. 18, 20%B. 18, 10%C. 20, 15%D. 30, 16%2. 质量特征应具有具体明确，具有可操作性，这就需要从需求中抽取质量要素，将（）。

A. 技术要素变为市场要素B. 市场要素变为技术要素C. 技术要素变为质量要素D. 市场要素变为质量要素3. 下列关于项目质量特点的描述错误的是（）A. 影响因素多B. 项目目标的制约性C. 评价方法的特殊性D. 质量目标一致性4. 下列关于质量成本的描述，正确的有( )A. 鉴定成本和预防成本随着合格品率的提高而趋于减少B. 有效的质量保证活动应该建立在预防成本和故障成本合理平衡的基础上C. 项目总成本随着合格品率的增加而减少D. 项目总成本随着合格品率的减少而增加5. 应用户特殊要求进行项目质量认证所支付的费用属于（）。

A. 预防成本B. 鉴别成本C. 外部损失成本D. 外部质量保证成本6. 项目质量规划的流程图分析师反映的是（）。

A. 产品的需求矩阵B. 工艺特性矩阵C. 确定关键功能的目标值D. 与一个系统相联系的各部分之间相互关系的图7. 项目质量管理与一般产品质量管理相比，既有共同点也有不同点，其不同点是由项目的特点所决定的。

项目具体特点不包括（）。

A. 可逆性B. 动态性C. 系统性D. 复杂性8. （）通常可以作为工作分解结构中的第一级要素给出。

A. 项目目标B. 项目产出物C. 项目阶段D. 工作包9. 下列关于项目质量特点的描述错误的是（）。

A. 影响因素多B. 项目目标的制约性C. 评价方法的特殊性D. 质量目标一致性10. 质量体系认证所发生的费用属于（）。

A. 企业内部损失成本B. 预防成本C. 外部损失成本D. 外部质量保证成本二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

16秋北航《项目质量管理》在线作业一

2. 选择质量改进对象时要注意：提高顾客满意度和过程效果相结合。（）
A. 错误
B. 正确
正确答案：
3. 全面质量管理强调“预防为主”。（）
A. 错误
B. 正确
正确答案：
4. 必须把质量教育项目当做质量管理中的第一道工序来抓。（）
A. 错误
B. 正确
正确答案：
5. “第一次把事情做对”是降低质量成本的最有效途径。（）
D. 样本容量越大，抽样代表性误差就越大
正确答案：
6. 项目管理者永远追求的三大目标是（）。
A. 最高售价
B. 合理工期
C. 最佳质量
D. 最低成本
正确答案：
7. 质量文化的特点有（）。
A. 动态性
B. 群体性
C. 融合性
D. 差异性
正确答案：
8. 利用其他项目实际实施的或者计划的质量结果或项目质量计划，作为新项目的质量参照体系和比照标准，制定新的项目质量计划的方法称为（）。
正确答案：
2. 表明“关键的少数和次要的多数”关系的一种统计图表称为（）。
A. 控制图
B. 散点图
C. 排列图
D. 因果图
正确答案：
3. 质量目标的来源包括（）。
A. 顾客需求
B. 技术推动
C. 同行竞争
D. 组织结构
正确答案：
4. 质量体系审核计划的主要内容有（）。
B. 创造持续改进的质量文化
C. 采用正确的统计工具
D. 有明确的质量改进目标
正确答案：
北航《项目质量管理》在线作业一

项目管理平时作业（一）

项目管理平时作业（一）（第一章-第三章）一、判断题，正确选√，错误选×，每题1分，共10分。

1、在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。

（）2、项目生命期的阶段划分是唯一的。

（）3、项目管理的五要素包括质量、时间、成本、范围和客户满意度。

（）4、职能型组织中没有专门为项目工作的人员。

（）5、矩阵型组织结构的优点是：项目与职能部门的权责清晰。

（）6、日常工作总是在很短的时间内完成，而项目则要跨越数年或更长时间。

（）7、项目管理的主体是项目的全部任务。

（）8、人类开展的各种有组织的活动都是项目。

（）9、项目是一项有待完成的任务，具有特定的环境要求。

（）10、项目型与组织型的组织结构类似，其可实现资源共享。

（）二、单项选择题，每题1.5分，共12分。

1、项目的“一次性”含义是指（）A项目持续的时间很短B项目有确定的开始和结束时间C项目可以在任何时候取消D项目将在未来一不确定的时间内结束2、职能式项目组织形式中项目经理的权限（）A很小B有限C中等D很高3、下列关于矩阵型组织结构的描述中，正确的是（）A 矩阵型组织结构结合了职能式和项目型组织结构的优点；B矩阵型组织结构中指令源是唯一的C矩阵型组织结构的成员只向项目经理负责D矩阵型组织结构的成员只适合大型的项目管理4、项目之间为资源而进行的竞争，称为项目的( )。

A特殊性B相互依赖性C多目标属性D生命周期5、你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么?( )A制定所有的项目计划B会见以前的项目经理，以找出他离开的原因C与你的老板见面．了解他对项目的看法D与你的新项目团队见面，认识他们和厂解他们对项的看法6、下列哪一项不是项目生命周期的一个过程( )。

A识别B结束C执行D项目可行性研究7、在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（）A矩阵式 B 职能式 C 项目式 D 混合式8、随着项目生命周期的进展，资源的投入（）A逐渐变大B逐渐变小C先变大再变小D先变小再变大三、多项选择题，多选少选均不得分，每题3分，共24分。

【在线】17春北航《项目成本管理》在线作业1

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

） V 1. 确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）。

A. 项目预算B. 项目估算C. 项目核算D. 项目决算2. PDCA循环依据的是项目成本管理的（）原则。

A. 目标管理B. 全面管理C. 例外管理D. 成本最低化3. WBS分解的核心特点是（）。

A. 功能或技术分解原则B. 组织结构原则C. 责任人原则D. 100%原则4. 项目规划阶段对应的成本是（）。

A. 项目决策成本B. 项目启动成本C. 项目实施成本D. 项目终结成本5. 对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?( )A. 概念阶段B. 开发或设计C. 实施阶段D. 收尾阶段6. 成本核算的第一步是（）。

A. 确定项目成本核算对象B. 确定成本项目C. 确定成本计算期D. 设置相应的账户7. 根据控制目标与受控系统的实际运行结果来实施的控制叫（）。

A. 前馈控制B. 过程控制C. 反馈控制D. 共扼控制8. 以下哪项是参数估算的例子？（）。

A. 回归（还原）分析B. 学习曲线C. 自下而上D. 关键路径法9. 资源计划编制的目的在于（）。

A. 确定执行项目活动所需的物理资源B. 近似的计算完成项目活动所需的资源成本C. 确定可能获取的资源D. 评估组织有关项目使用资源的政策10. 如果费用偏差和进度偏差相同，那么（）。

A. 费用偏差由进度偏差导致B. 偏差对项目有利C. 可以轻易的纠正进度偏差D. 劳动力价格在项目开始后上涨了二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

） V 1. 全面成本管理的内涵包括（）。

A. 全员成本管理B. 全过程成本管理C. 全要素成本管理D. 全生命周期成本管理BC2. 项目成本一般包括（）。

A. 项目决策成本B. 招标费用C. 勘察设计成本D. 项目施工成本BCD3. 项目资源计划编制的外部因素包括（）。

A. 财政政策B. 法律法规C. 技术因素D. 通货膨胀BD4. 项目审计人员与项目无任何直接的行政或经济关系，他们的权力一般由国家或企业授予，代表国家或企业对项目建设过程实施监督，对项目建设结果实施评价，客观地向国家或企业报告审计结果。

16春北航《项目管理》在线作业一

1. 项目变更控制系统通常包括（）. 变更控制委员会. 配置管理. 变更的沟通过程. 项目经理正确答案：满分：4 分2. 项目的几个基本的阶段包括(). 定义. 开发. 实施. 收尾正确答案：满分：4 分3. 项目管理框架包括(). 利益相关者. 项目管理知识领域. 项目管理工具和技术. 项目结构正确答案：满分：4 分4. 项目成本管理过程包括（）. 资源计划. 成本估算. 成本预算. 成本控制正确答案：满分：4 分5. 风险应对控制包括（）. 执行风险管理过程. 风险管理计划. 风险分析. 风险避免正确答案：满分：4 分6. 在项目计划中，一个项目至少应该包括() . 项目名称. 项目描述. 项目可交付成果. 项目测试正确答案：满分：4 分7. 组织结构一般分为（）这几类。

. 职能型. 项目型. 矩阵型. 层次型正确答案：满分：4 分8. 下面哪些是成本估算的基本技术（）. 类比估算法. 自下而上估算法. 参数模型估算法. 工具估算法正确答案：满分：4 分9. 下面哪些特征属于项目的属性(). 有一个独特的目的. 临时的. 需要使用通常来自各种不同领域的资源. 含有不确定性正确答案：满分：4 分10. 大多数项目生命期归纳为这（）个阶段。

. 启动. 规划. 实施. 收尾正确答案：满分：4 分11. 成本估算的主要部分包括（）. 目标叙述. 范围. 现金流分析. 预算分解正确答案：满分：4 分12. 供方选择过程包括（）. 对潜在卖方的评价. 合同谈判. 合同授予. 合同收尾正确答案：满分：4 分13. 项目成本控制包括（）. 检测成本执行情况. 评审变更. 向利益相关者通报与成本有关的变更. 成本使用情况监督正确答案：满分：4 分14. 采购管理的工具和技术包括（）. 进行自制－外构决策分析. 采购计划. 采购实施. 征询专家意见正确答案：满分：4 分15. 制约项目成功的因素包括（）。

. 范围. 成本. 进度. 质量正确答案：满分：4 分1. 两种询价文件分别是RFP和RFQ。

XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业《项目管理》高分答案

XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业《项目管理》高分答案XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业考试科目:《项目管理》一、大作业题目（内容）：（一）简述和计算题（10*5=50分）1、项目经理要具备哪些基本素质？答：项目经理的素质是指项目负责人应具备的各种个人条件在质量上的一种综合，其结构是由个人的品格素质，能力素质，知识素质三大要素组成。

（1）品格素质：项目经理的品格素质是指项目经理从行为作风中表现出来的思想，认识，品性等方面的特征，其中项目经理的道德品质占据主要地位。

包括：a，良好的社会道德品质。

b，良好的管理道德品质：诚实的态度，坦率和光明正大的心境，对过失勇于负责，言而有信，言行一致。

（2）能力素质：包括：决策能力，组织能力，创新能力，协调与控制能力，激励能力。

（3）知识素质：包括：基础知识，业务知识。

2、投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究的有什么区别和联系？答：广义的可行性研究，划分为机会研究，初步可行性研究及可行性研究三个阶段。

投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究的区别：机会研究是鉴定投资机会，它寻求的是投资应该用于哪些可能会有发展的部门，这种投资能给企业带来盈利，能给国民经济带来全面的或多方面的好处。

初步可行性研究是在机遇研究的基础上，对项目进行的更为详细的研究，以更分明的阐述项目设想，它是介于项目机遇研究和详细项目论证之间的一其中间阶段。

要求对于研究项目当中枢纽性的问题进行专门的调查研究，需要得到比较正确的结果。

可行性研究需要对研究项目进行深入详细的技术经济论证，提供项目所需的各种依据，并作出全面，详细，完整的经济评价，而且可列出不同的方案，从最优目标出发，对项目的原材料，工艺，种类，厂址，投资情况及项目工期等进行比较论证，从当选择投资少，进度快，效益高的最优方案。

以上三个阶段是亲昵相关的。

机遇研究是对项目的设想进行鉴别，确定投资方向；初步可行性研究是为了投资项目能否进行提供依据；可行性研究则是对项目的私事提供较为详细的依据。

项目管理作业1参考答案

作业一
问答/分析题
1、在项目管理中, "里程碑"指什么?
请结合自己的工作,谈谈设置"里程碑"在项目管理中的作用.
要求:要有具体案例.
答：在项目管理中, "里程碑"指完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同。

◆里程碑在项目管理中具有以下作用:
（1）逐渐逼近目标---里程碑产出的“中间交付物”是每一步逼近的结果/控制对象
（2）降低风险---及时发现问题、分期确认收入
（3）合理分配工作（时间）---增强控制
举例1：在人员招聘过程中：先和增员部门的主管列出招募人员的基本技能要求和职能需求；2.根据招募人员的技能和职能要求来确定招聘渠道；3.筛选简历；4.首轮面试，挑选出适合的人员；5.普通人员的招募，配合所需人员部门主管再次面试；如果是高级人才的招募，则需要高层进行面试；6.在经过至少2次的面试之后，选定适合的人员。

在上述6个步骤中，如果没有做第一步的工作，容易造成招聘工作无目的性，不易寻到合适的人员。

例2: 在我工作中负责的中央空调制热改造项目中，方案确定、导油炉定位等在整个项目中都是具有里程碑意义的事件。

2、如何理解在项目管理中“时间、质量、成本”是对立统一的？
答：在项目管理中，质量、成本、进度三者是互相制约的，当进度要求不变时，质量要求越高，则成本越高；当成本不变时，质量要求越高，则进度越慢；当质量标准不变时，进度过快或过慢都会导致成本的增加。

项目管理是要寻求使利润最大的项目实施范围或规模，从而确定其相应成本，所以在项目管理中“时间、质量、成本”是对立统一的。

免费在线作业答案兰州大学《项目管理》15秋在线作业1满分答案

兰州大学《项目管理》15秋在线作业1满分答案一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。

）1. 在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面A. 进度问题B. 费用超支C. 技术问题D. 工作界面正确答案：A2. 什么项目通常会有一个被称作工作说明书SOW（Statement Of Work）的范围说明A. 企业项目项目管理学作业答案B. 政府项目C. NGO项目D. 工程项目正确答案3. 管理收尾包括所有下列事项,除了:（）A. 项目验收B. 合同清算C. 项目文件档案D. 经验教训学习正确答案：B4.领导和管理对项目来说都非常重要。

关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是A. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作B. 通过他人的工作实现工作目标C. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率D. 运用所有适当的权利作为激励手段正确答案5. 进行项目工作周期估算时，下列哪些将不应考虑A. 资源能力B. 分配到一项任务上的资源综述C. 历史资料D. 管理费用正确答案：D6.项目实施过程中，出现了偏差，项目团队采取甲行动修正了偏差，并采取乙行动防止偏差再次发生，请问甲乙行动分别属于（）措施A. 纠正，预防B. 预防，纠正C. 纠正，纠正D. 预防，预防正确答案7. 资源数据表描述的是（）。

A. 资源的统计说明B. 某种资源需求总量C. 项目各阶段各种资源消耗情况D. 项目各阶段资源使用和安排情况正确答案：D8. 下面哪一项不是项目管理办公室的职责（）A. 开发和维护项目管理标准B. 为企业提供项目管理的咨询和指导C. 为企业提供项目管理培训D. 为企业承担具体项目并达到项目目标正确答案：D9. 下列各项不是项目选择办法的是：A. 逻辑框架分析B. 解析层次过程C. 专家判断D. 决策树正确答案：C10. 以下（）方法通过估算最小任务的成本，在把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本A. 总分预算估算法B. 至上而下估算法C. 参数模型估算法D. 至下而上古算法正确答案：D11. （）不是项目书面报告。

15春北航《大学语文》在线作业一满分答案

15春北航《大学语文》在线作业一满分答案奥鹏15春北航《大学语文》在线作业一一、单选题（共10道试题，共40分。

）1.《爱尔克的灯光》选自巴金散文集（）。

A.《废园外》B.《龙·虎·狗》C.《怀念》D.《忆》正确答案：B2.下列选项中作品全部属于两汉政论散文的一项是（）A.《盐铁论》《论衡》B.《过秦论》《越绝书》C.《治安策》《法言》D.《谏营昌陵疏》《论贵粟疏》正确答案：D3.（）突破了“词为艳科”的藩篱，开创了真正意义的豪放词风。

A.范仲淹B.苏轼C.辛弃疾D.岳飞正确答案：B4.最能代表解放前小说成就的解放区作家是（）。

A.李季B.丁玲C.周立波D.赵树理正确答案：D5.唐宋八大家不包括：A.苏轼B.苏洵C.苏辙D.曾巩E.秦观正确谜底：E6.选出下列几项中与其它三项不同的一项：A.《论语》B.《庄子》C.《老子》D.《左传》正确谜底：D7.下列说法不正确的是（）。

A.《尚书》分为虞夏商周四部分，反映了从殷商到西周统治者政治观念的演变。

B.《国语》是西周初至春秋末各国的文献汇编，并非出自一人之手。

C.《荀子》和《韩非子》皆主张“人性本善”。

D.史传是汉代散文中成就最突出的领域，《史记》《汉书》代表其最高成就。

正确答案：C8.“其乐融融”一语典出（）A.《论语?先进》B.《孟子?公孙丑》C.《左传?郑伯克段于鄢》D.《韩非子?五蠹》正确答案：C9.“非攻”的“非”是什么意思？A.透露表现否认B.十分C.非议正确答案：C10.（）的散文无论在思想意蕴、文化趣味上，还是在语言表达上，都倾向于吸取中国文学传统因素，有一种“虚”和“静”的境界。

A.巴金B.贾平凹C.余秋雨D.王安忆正确答案：B北航《大学语文》在线作业一2、多选题（共5道试题，共30分。

）1.以下说法与韩愈有关的是（）。

A.文起八代之衰B.杜诗韩笔C.韩孟诗派D.郊寒岛瘦正确谜底：ABC2.下列散文作品出自朱自清的是（）。

2015春北京航空航天大学《项目管理》在线作业一及答案-最新

2015春北京航空航天大学《项目管理》在线作业一及答案北航《项目管理》在线作业一多选题判断题一、多选题（共15道试题，共60分。

）1.人力资源规划可使用各种格式，多数格式分为层次结构、（）。

A.矩阵结构B.网状结构C.环状结构D.文字描述结构--------选择：AD2.下面哪些是成本估算的基本技术（）A.类比估算法B.自下而上估算法C.参数模型估算法D.工具估算法--------选择：ABC3.产品生命周期包括（）等几个模式A.瀑布模型B.渐进模型C.螺旋模型D.原型模型--------选择：ABCD4.项目可行性阶段的主要工作是做计划，通常包括()A.项目定义B.项目开发C.项目实施D.项目收尾--------选择：AB5.挣值方法的评价指标包括（）。

A.费用偏差B.进度偏差C.费用执行指标D.进度执行指标--------选择：ABCD6.采购管理的工具和技术包括（）A.进行自制－外构决策分析B.采购计划C.采购实施D.征询专家意见--------选择：AD7.下面哪些属于直接成本（）A.项目中工作人员的薪金B.为项目专门购买的硬件和软件C.在项目实施期间公司购买的硬件和软件D.项目经理在项目实施期间的花费--------选择：AB8.在项目计划中，一个项目至少应该包括()A.项目名称B.项目描述C.项目可交付成果D.项目测试--------选择：ABC9.项目管理是在项目活动中运用（），以便满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。

A.知识B.技能C.工具D.技术--------选择：ABCD10.范围的核实是指利益相关者对于项目范围的正式接受，主要有（）这几种手段。

A.检验B.正式验收C.复查D.纠错--------选择：AB11.供方选择过程包括（）A.对潜在卖方的评价B.合同谈判C.合同授予D.合同收尾--------选择：ABC12.最常见的询价文件包括（）A.RFPB.RFQC.RTPD.TCP--------选择：AB13.关于组织的许多研究都集中于组织结构，组织结构一般分为三种类型()A.职能型B.项目型C.矩阵型D.离散型--------选择：ABC14.成本估算的主要部分包括（）A.目标叙述B.范围C.现金流分析D.预算分解--------选择：ABCD15.项目管理框架包括()A.利益相关者B.项目管理知识领域C.项目管理工具和技术D.项目结构--------选择：ABC二、判断题（共10道试题，共40分。

北京航空航天大学2015年春学期《微积分(上)》在线作业一满分答案

北航《微积分(上)》在线作业一一、单选题：1.一枚硬币前后掷两次所出现可能结果的全部所组成的集合，可表示为(满分:6)A. {正面，反面}B. {(正面，正面)、(反面，反面)}C. {(正面，反面)、(反面，正面)}D. {(正面，正面)、(反面，正面)、(正面，反面)、(反面，反面)}正确答案:D2.已知y= 4x^3-5x^2+3x-2, 则x=0时的二阶导数y"=( ) (满分:6)A. 0B. 10C. -10D. 1正确答案:C3.设总收益函数R(Q)=40Q-Q^2，则当Q=15时的边际收益是( ) (满分:6)A. 0B. 10C. 25D. 375正确答案:B4.函数y=ln(x-1)在区间( )内有界。

(满分:6)A.(2+∞)B.(1+∞)C.(12)D.(23)正确答案:D5.函数y=sin2x+cos4x的周期为(满分:6)A. πB. 2πC. 3πD. 4π正确答案:A二、多选题：1.某函数的反函数的导数等于其导数之倒数。

(满分:7)A. 错误B. 正确正确答案:B2.函数y=tan2x+cosx在定义域上既不是增函数也不是减函数(满分:7)A. 错误B. 正确正确答案:B3.若对开区间(a,b)中任意x,都有f'(x)=0,则在(a,b)内f(x)恒为常数. (满分:7)A. 错误B. 正确正确答案:B4.设函数f(x)在整个实数域上有定义，f(0)不等于0，且满足f(xy)=f(x)f(y),则f(x)=x (满分:7)A. 错误B. 正确正确答案:A5.设y=f(x)在区间[0,2008]上y′存在且恒大于0，则在区间[0,2008]上y是增函数。

(满分:7)A. 错误B. 正确正确答案:B6.函数y=tan2x+cosx的定义域是所有实数(满分:7)A. 错误B. 正确正确答案:A7.设{Xn}是无穷大量，{Yn}是有界数列，则{ XnYn }是无穷大量( ) (满分:7)A. 错误B. 正确正确答案:A8.一个无穷大量和无穷小量的乘积既可能是无穷小量也可能是无穷大量。

2015年《项目管理》真题及答案解析

2015年一级建造师《项目管理》真题一、单项选择选题（共70题，每题1分。

每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。

A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素［参考答案］D［答案解析］本题考查的是项目质量的影响因素，社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。

2、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从（）起计算。

A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件的规定开标之日［参考答案］C［答案解析］本题考查的是投标有效期。

第二十五条招标人应当在招标文件中载明投标有效期。

投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。

3、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案［参考答案］C［答案解析］本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。

项目实施的管理策划主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项目风险管理与工程保险方案。

4、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。

A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价［参考答案］B［答案解析］本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。

17春北航《项目时间管理》在线作业1

2017秋17春北航《项目时间管理》在线作业1一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）1. 项目里程碑是可以由（）来验证的项目事件，或是进行下一步工作之前需要批准的项目事件。

A. 项目干系人B. 项目经理C. 项目管理者D. 项目执行者正确答案：2. 以下哪种进度计划编制方法包括风险评估？（）A. ADMB. PERTC. PDMD. CDM正确答案：3. 表示活动总时差的代号一般用（）。

A. ESB. TSC. FFD. LF正确答案：4. 下列关于项目活动的特征，描述正确的有（）。

A. 虚工作指只占用资源，不占用时间的工作B. 虚工作指只占用时间，不占用资源的工作C. 挂起工作指既不占用时间，又不占用资源的工作D. 挂起工作指只占用时间，而不占用资源的工作正确答案：5. 甘特图和网络图的主要区别在于？（）A. 历时B. 任务C. 节点D. 时差正确答案：6. 当项目活动资源需求存在较多不确定因素时，项目活动资源需求估计一般可采用（）。

A. 专家调查法B. 资料统计法C. 统一定额法D. 三点技术法正确答案：7. “在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系？（）A. 随意的B. 软逻辑关系C. 优先D. 强制或硬逻辑关系正确答案：8. 客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理？（）A. 告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目B. 向老板汇报C. 召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案D. 努力工作，观察下月的项目状态正确答案：9. 采用逆推进法的目的在于决定（）。

A. 关键路径B. 最早完成日期C. 最迟开始日期D. 赶工日期正确答案：10. 日历表分为项目日历表和资源日历表，下列对资源日历表描述正确的有( )。

A. 资源日历表包含任意资源的使用日期B. 资源日历表示所有资源都使用的日期表C. 资源日历表示对特定资源使用的日期表D. 资源日历表对所有资源有影响正确答案：北航《项目时间管理》在线作业1二、多选题（共10 道试题，共40 分。

15秋北航《建筑项目质量》在线作业一满分答案

15秋北航《建筑项目质量》在线作业一满分答案北航《建筑项目质量》在线作业一一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 按照质量管理八项原则，领导者在企业的质量管理中起（）作用。

A. 辅助B. 决定C. 支持D. 保障-----------------选择：B2. 建筑工程质量检验评定首先是（）。

A. 自我检查交接验B. 监理进行检查C. 设计单位进行检查D. 请专家顾问进行检查-----------------选择：A3. 工程质量控制的基本原则是（）。

A. 以人为核心B. 加强主动控制C. 预防为主D. 质量第一-----------------选择：D4. 相互关联或相互或相互作用的一组要素称为（）A. 质量B. 体系C. 产品D. 产品质量-----------------选择：B5. 凡是（）材料、设备、重要的工程部位的材料和贵重材料，均应进行全部检验。

A. 新发明的B. 进口的C. 用量大的D. 用量小的-----------------选择：B6. ISO9001标准是对组织提供满意产品而对质量管理的()A. 最高要求B. 最低要求C. 一般要求D. 以上答案都不对-----------------选择：B7. 质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并具有（）的特点。

A. 可检查性B. 可解释性C. 可追溯性D. 可修改性-----------------选择：C8. （）是关键阶段，影响项目的投资方案、质量目标、建设周期。

A. 项目决策阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 竣工验收阶段-----------------选择：A9. GB/T 19000属于我国有关质量管理的（）。

A. 行业推荐性标准B. 行业强制性标准C. 国家推荐性标准D. 国家强制性标准-----------------选择：C10. 对计划实施工程进行的各种检查，指的是（）。

A. 仅是作业者自检B. 仅是作业者互检C. 仅是专职管理者专检D. 包括作业者自检、互检和专职管理者专检-----------------选择：D北航《建筑项目质量》在线作业一单选题多选题判断题二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

项目管理第一次网上作业单选答案

项目管理第一次形考单选答案单选1、你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。

如果项目成功，你将在公司管理层获得高位；如果失败，你将会被解雇。

你认识到必须进行最严格的项目资源控制。

你会为项目选择怎样的组织形式：（项目型）2、你刚刚从公司组织的日本之行回来，在日本你参观了世界上最大的面条生产厂。

你从此对看板的质量哲学推崇备至。

虽然你的项目是为公司高级管理人员的偶尔休息安装办公室高低床，与制造面条的工艺完全不同，但是看板的原则依然适用。

看板的不断改进质量的原则强调了：（逐步增强的改进）3、项目生命周期的定义通常不包括（项目经理的职责与权限）4、导致项目变更包括如下几个内部因素，除了（不可预见事件）5、你的项目小组承担了一个电子产品的开发工作，到了项目的中期，才发现客户的产品需要销往欧洲市场，必须满足RoHS/WEEE的要求，但是你的小组在设计时并没有考虑上述环保要求，需要变更。

这是一个由于以下什么原因引起的变更请求（确定产品范围过程中的错误或疏漏）6、你已经对项目时间表提出了几项修改。

在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。

为了确保获得精确的绩效衡量信息。

你应该：重新设计时间表基线7、假设你同公司的首度执行官是邻居，有着良好的私人关系。

最近，你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。

以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要依靠的：施加影响的权力8、你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼的分散的不同位置。

为了改变这种情况，你设计了一个项目标识印T恤上。

但效果不佳。

你的下一步是：设立项目的“作站指挥室。

”9、你为新项目组建的小组包三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。

所有成员相互认识并曾一起工作过。

为了保证项目启动成功，你的第一步将是：（召集项目启动会议）10、你接到了一个你的副总裁打来的紧急电话，她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型和复杂的因特网项目。

《项目管理》作业与答案

《项目管理》作业与答案一、名词解释(每题3分，共15分)1．项目：项目是指那些作为管理的对象，按限定时间、费用和质量标准完成的一次性任务。

2．敏感性分析：敏感性分析是指从定量分析的角度研究有关因素发生某中变化对某一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。

其实质是通过逐一改变相关变量数值的方法来解释关键指标受这些因素变动影响大小的规律。

3．项目论证：项目论证是指对拟实施项目在技术上是否可能、经济上是否有利、建设上是否可行所进行的综合分析和全面科学论证的技术经济研究活动。

其目的是为了避免或减少项目决策的失误，提高投资的效益和综合效果。

4．动态投资回收期：动态投资回收期是指在考虑货币时间价值的条件下，以投资项目净现金流量的现值抵偿原始投资现值所需要的全部时间。

即：动态投资回收期是项目从投资开始起，到累计折现现金流量等于0时所需的时间。

5．影子价格：又称为最优计划价格，是指当社会经济处于某种最优状态时，能够反映社会劳动的消耗、资源的稀缺程度和市场供求状况的价格。

二、是非题(每题1分，共15分)1．自从有了人类，人们就开展了各种有组织的活动。

随着社会的发展，有组织的活动逐步分化为两种类型：一类是连续不断、周而复始的活动，人们称之为“项目”，如企业日常生产产品的活动；另一类是临时性、一次性的活动，人们称之为“作业”，如企业的技术改造活动、一项环保工程的实施。

（×）2. 现代项目管理与传统项目管理的最大差异是现代项目管理更加注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理。

（√）3．一般的作业管理只须对效率和质量进行考核，并注重将当前的执行情况与前期进行比较。

在典型的项目环境中，尽管一般的管理办法也适用，但管理结构须以任务（活动）定义为基础建立，以便进行时间、费用和人力的预算控制，并对技术、风险进行管理。

（×）4. 项目的特性与作业的特性没有共同之点。

（×）5. 项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。