产品汪的《微信思维》读后感
《微信,我们的时代》读后感
《微信,我们的时代》读后感《微信,我们的时代》是一本让人思考的书籍,它深刻地揭示了微信这款社交软件在当今社会中的重要性和影响力。
通过对微信的发展历程、功能特点以及用户行为的分析,作者揭示了微信如何改变了人们的生活方式、社交方式和思维方式,成为我们这个时代的一种文化符号。
在阅读这本书的过程中,我深刻地感受到了微信这款软件在我们日常生活中的无处不在。
无论是工作、学习还是社交,微信都扮演着重要的角色。
它不仅带来了便利和快捷,还改变了我们的沟通方式和社交模式。
我们可以通过微信与朋友交流、与同事合作、与家人联系,甚至可以通过微信支付购物、预订机票、点外卖。
微信已经成为我们生活中不可或缺的一部分,我们几乎无法想象没有微信的生活会是什么样子。
然而,微信的普及和影响也带来了一些问题和挑战。
作者在书中提到了微信在社交、隐私、信息安全等方面存在的问题,以及微信在塑造人们的思维方式和价值观方面的影响。
我们在使用微信的过程中,往往会受到信息泛滥、隐私泄露、依赖过度等问题的困扰。
同时,微信的算法推送也容易让人沉浸在信息的“过滤泡泡”中,导致信息的单一化和碎片化,影响我们的思维深度和广度。
在这样一个信息爆炸的时代,我们需要更加理性和审慎地使用微信这样的社交软件。
我们应该学会过滤信息、保护隐私、维护信息安全,同时也要注意不要过度依赖微信,要保持与现实生活的平衡。
我们应该更加关注自己的思维方式和价值观,不要被微信所塑造,要保持独立思考和批判精神。
总的来说,《微信,我们的时代》是一本引人深思的书籍,它让我们重新审视微信这个社交软件在我们生活中的地位和影响,引发我们对信息社会和数字化时代的思考。
通过阅读这本书,我对微信有了更深入的了解,也更加清晰地认识到了在使用微信的同时需要注意的问题和挑战。
希望我们在使用微信的过程中能够更加理性和谨慎,保持独立思考和价值观,让微信成为我们生活的助力而不是负担。
读《微信思维》有感[优秀范文五篇]
读《微信思维》有感[优秀范文五篇]第一篇:读《微信思维》有感微信,新一代的生活方式随着智能手机的普及,人们越来越多的感受到了移动网络所带来的乐趣,而这一切所发生的时间与地点也从“坐在电脑桌前”变成了“随时随地”。
微信是腾讯公司于2011年1月21日推出的一款通过网络快速发送语音短信、视频、图片和文字,支持多人群聊的手机聊天软件。
微信将短信和qq进行了完美的融合,成为“说出来的短信”。
在形式上,这种语音短信大大节省了用户的打字时间,并且具备了文字短信无法比拟的亲切、直观的感受,它使得沟通可以在文字、语音之间来回转换,提供了一种更加娱乐化的交流方式。
2013年7月,据说某工程队挖断了光纤,微信的全球四亿用户和自己的朋友在微信上失联,所以从某种意义上来说,微信提供的已经不是简单的社交生活,而是一种移动生活方式。
至少,它对许多人而言,它已经取代了短信、qq等,成为一种新的沟通方式,它和许多社交工具一样,是人类为了满足沟通需要的重要方式,当一个软件与“人性”和“需求”发生联系,那它就不仅仅再是一个app软件,会渐渐变成一种“生态”。
在互联网与手机拍照发展起来以前,大家走亲访友最愿意做的一件事就是夸夸对方的照片,而主人也挺愿意把拍得不错的照片放在相框里,供访客评头论足。
再后来,社交网络兴起,一张图代替了千字博客,它让人们更容易读懂其主想要表达的情绪,读图已经成媒体传播的主流形式。
“微信之父”张小龙说:“要一个人写一段字的难度远远大于他发一张图片,对于一个普通用户来说,你让他一天写一段话出来,而且这段话还得让别人看到,他还要写得好,其实很难。
”因为文字麻烦,所以我们愿意用照片表达。
也因此,朋友圈的核心功能是照片分享,而不是文字表达。
玩过微信“朋友圈”的人都知道,微信很懂得“隐私分享”,它相对于微博、qq空间更具有保密性,它符合人与人之间的关系分享的过程和心理。
所以,朋友圈让我们在很好地交流同时,在强化的“熟人”圈子中有了安全感。
文化 书评
文化书评作者:暂无来源:《华东科技》 2015年第1期《微信思维》是微信官方出版的第一本商业笔记。
微信团队与萤火科技历时半年时间,与15家微信合作伙伴面对面深入交流,记录下他们是如何通过微信实现商业模式升级、拥抱用户、连接更广阔的商机。
微信不只是平台,更是思维;微信为合作伙伴提供了基础的连接能力,书中汇集了15家合作企业通过微信进行探索与创新的点点滴滴。
在这本书中,你将看到且不仅仅看到如下内容:联想如何将5000家经销商3万个店铺装进微信;小米如何在短时间内吸引520万粉丝;上品折扣如何冲破线上与线下的束缚,炼成日不落百货;……《万万没有想到》这本书精选了万维钢老师的文章和书评,以“用理工科思维理解世界”为导向。
作者常用有趣的实验、数据来解读感性的事物,其理工科思维涉及行为经济学、认知心理学、社会学、统计学、物理学等许多学科,以前沿的科学视角解读生活,为人们提供了认知的新方法。
读完本书相当于精读了十几本经过筛选、再创作及通俗化处理的巨著,不仅有趣还十分有营养。
《零秒思考》这本书的主旨其实很简单,那就是用A4纸记笔记。
当然这笔记是有要求的,要求还挺复杂,比方说A4纸应该横着放,左上角记标题,右上角记时间,每一张最好用一分钟的时间来写,每次写4-6行为宜,大概每星期整理一次笔记,最好能够分类存档,这些具象的要求在书中都有详细的说明。
这样的思考和记事模式有三大主要好处。
首先,锻炼思维能力。
其实用A4纸记笔记的方式,最终极的目标是要达到面对任何问题时都能够无障碍地快速产生思路,当然这种思路最好是有结构的,条理清晰的,归根到底咨询顾问最终的成果呈现一般都是PPT报告,一份报告要打动客户,必然需要是条理分明,切中要害。
因此,锻炼思维能力说穿了就是锻炼PPT逻辑结构的能力。
另外,记笔记的方式很锻炼瞬时的专注力。
其次,克服完美主义、拖延重症。
零散记笔记的方式确实能够很好地缓解这个问题,虽然散乱,但简单几行字的笔记翻看起来很便捷,通过几页笔记的整合,一个简单的框架也就出来了,重要的是对大脑不会再有“要想一个完美架构”的压力了。
微信思维读后感
微信思维读后感导读:本文微信思维读后感,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
微信思维读后感(一)这篇读后感会通过五个关键词,介绍一下书中所表达的核心思想,也作为我个人阅读的记录和总结。
关键词一:流量为王尽管书中几乎没有提及关于微信IM 的功能,但是不可否认,微信能够有这样强大的传播能力和各种使用场景,绝对离不开它庞大的用户数量。
根据网传的数据,2014年微信总用户数在6亿左右,其中还包含了1亿的海外用户。
正因为人人都有微信,微信支付才能成为一个通用的支付手段(甚至比支付宝钱包更加方便);正因为人人都有微信,微信O2O 才能降低前期高昂的用户获取成本;正因为人人都有微信,微信的粉丝营销才能有这样澎湃的传播效力。
所以此前有人说,BAT 三家中只有腾讯才是真正在做平台,靠一个app 就维系了各大方面,这绝不是一件简单的事。
关键词二:O2O移动支付的流行才让O2O 深入人心。
微信结合二维码与扫一扫功能,从一个以前能想到但是没有做到的角度实现了购物的闭环——在线购得的商品,只要朋友扫二维码就可以得到商铺链接,直接支付。
《微信思维》介绍的第一个案例中,好药师率先开发微信公众号,做到了在线选药,就近药店送上门的功能。
九州通在国内医药行业的销售额仅位列第四,却坐拥全国最大的医药仓储面积,没有能够进入大医院市场的它,却在线下零散药店拥有巨大的资源。
通过好药师的微信公众平台,用户可以在线选药、咨询、下单并在家里等待送货上门,而当药吃完之后,又可以扫二维码购买新的用量。
除了医药行业,洗车、快递物流、购物等等都是微信O2O 可以大展拳脚的地方。
而下一个阶段的互联网创业,我认为都将是与传统行业之间的融合和进化,仅仅停留在线上,是很难产生可观的价值的。
因此哪些传统行业能够抓住这个契机,就可以做第一个吃螃蟹的人。
关键词三:粉丝营销之前的文章中也提过,微信本身的社交属性和微博等有很大的区别,后者更像是媒体,而前者则是更具有选择性的『熟人社交』。
微思考读后感8篇
微思考读后感8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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产品思维读后感
产品思维读后感在这个充满创意和竞争的时代,产品思维已经成为了一种至关重要的能力。
读了关于产品思维的相关内容后,我仿佛被打开了一扇新的大门,看到了一个全新的世界。
书中提到的各种观点和案例,让我不禁回想起自己曾经的一次购物经历,那可真是一次让我对产品思维有了深刻感悟的体验。
那是一个阳光明媚的周末,我打算给自己的小房间添一个新的书架。
在网上浏览了一番后,我被一款号称“简约时尚、实用坚固”的木质书架吸引住了。
从图片上看,它的设计简洁大方,颜色也和我的房间很搭,而且价格也在我的预算之内。
于是,我毫不犹豫地下了单,满心期待着它的到来。
几天后,快递小哥把书架送到了我家。
我兴奋地打开包装,准备开始组装这个期待已久的宝贝。
然而,当我把所有的零件都拿出来时,我傻眼了。
说明书上的步骤模糊不清,配图也不够清晰,让我这个动手能力不算差的人都感到一头雾水。
这时候,我心里就有点犯嘀咕了:这产品的设计是不是有点不太人性化啊?没办法,我只能硬着头皮自己摸索着组装。
在这个过程中,我发现有几个零件的尺寸好像不太对,怎么都安装不上去。
我反复比对,确定不是自己的问题,而是产品本身存在缺陷。
这可把我气坏了,我花了钱买的东西,居然是个残次品!就在我焦头烂额的时候,我突然想到了产品思维中的一个重要观点:用户体验至上。
这个书架的生产商显然没有充分考虑到用户在组装过程中的感受和可能遇到的问题。
他们没有提供清晰易懂的说明书,也没有保证产品零件的质量和尺寸的精准度。
这导致我作为用户,在使用这个产品的第一步就遇到了巨大的困难,对这个产品的好感度瞬间降到了冰点。
我又耐着性子继续摆弄了一会儿,还是毫无进展。
最后,我实在忍无可忍,联系了客服,向他们反映了我的问题。
客服的态度还算不错,答应给我补发缺失的零件。
但这一来一回又要耽误好几天的时间,我的心情也变得糟糕透顶。
在等待补发零件的日子里,我开始反思这个事情。
一个好的产品,不仅仅是外观好看、价格合适就够了,更重要的是要从用户的角度出发,考虑到用户在使用过程中的每一个细节。
科学究竟是什么读后感_读后感_模板
科学究竟是什么读后感_读后感_模板科学究竟是什么读后感2002年的课改,让科学课程进入了老师们的视野。
科学课到底要的是什么?一直是我的思考。
从科学课程标准上看,新的培养目标——科学素养。
那么,科学究竟和其他课有什么区别呢?我寻找到了一本书——《科学究竟是什么》。
接下来我来谈谈我看了这本书的想法。
从全书的章节安排看,既有历史逻辑顺序,又符合人们认识事物的基本规律。
由表及里,由浅入深,由“主”到“次”。
文中既有基本概念的阐释,又有基本方法的指导。
既说明了“为什么”,又告诉我们读者应“怎么样”。
“科学课”是由“自然课”脱胎而来。
相比而言,两者又有什么不同呢?从课改开始时就有这方面的讨论和争执。
可是究竟从本质上有什么不同呢?科学之所以成为新事物的优越性体现在哪里呢?在书中,作者在第十章详细地分析了现代国际小学科学课程的发展过程。
既有横向的对比,又有纵向的剖析。
从20世纪60年代初期以“学科为中心”的阶段到60年代至70年代末的反思阶段,从八九十年代的多元思潮论争的时期到90年代以来改革的新阶段,科学教学在波折中乘着时代的列车“与时俱进”。
探究首先从问题开始。
对于问题,老师熟悉,学生也司空见惯。
可是问题和问题还是不同的。
有真科学问题和假科学问题之分,有开放性问题和封闭性问题之分。
而这些在我看到这本书之前是根本没有的概念,我就觉得学生提了问题,能解决的就给解决掉,不能解决的,课后再想办法解决。
而实际上课时也遇到了很多让我困惑的问题。
有的学生的问题不着边际,有的根本不值一提。
如何对待这些问题让我很伤脑筋。
现在我知道了,有的问题是需要避免的,有的问题还需要进行老师的“编辑”。
一堂课往往是由问题开启,也往往是由一个问题结尾。
问题对一节课来说真的太重要了。
虽然看了书本,可是真的面对学生问题的时候,还是不太自信啊!有了问题以后,就开始就问题进行研究了。
在书的第三章特地提到了假说在科学探究中的地位。
我也觉得假说在学生的科学素养发展过程中有着很重要的地位。
《微信思维》,思维由案例而来
用户至上,注重用户体验这是个互联网行业出现的最多的一个词,特别是做互联网产品,如何让用户以最舒服最爽的方式得到他想要的东西。
从今年微信的各种打击很封杀,清除各种骚扰用户的垃圾广告账号,这其实就是一个注重用户体验的表现,谁也不想每天打开朋友圈,都是各种代购和晒转账。
再举个传统行业的例子,三只松鼠,这个估计大家都知道吧,这个就一个用互联网思维卖零食的最好例子。
之前买过一次他们的零食,包裹由里到外,可以说是把用户体验做的淋漓尽致。
漂亮的外观,外面粘个开包裹的小塑料片,拆开后,每个零食包装都会让你舍不得丢的感觉,然后还送几个漂亮的果壳袋,一封信,就连零食瓶子里面都有可爱的松鼠图案,就买了一次,我就永远记住了这个品牌。
用户能想到的,你想到了,用户想不到的,你也帮用户想到了,给用户最好的,用户自然会回报你。
微信官方承认微信是个营销平台,微信本身允许成单,它是与客户沟通的平台这个是在《微信思维》里面提到的,官方表明微信可以用来做生意,是个营销平台,在公众服务号里开微店,做营销,卖产品微信会大力支持,不过朋友圈代购嘛,就另当别论。
“参与感”,与用户互动,有参与,用户更有存在感“参与感”,提到这个,肯定大家都能想到小米,没错,小米确实把这个做到了极致。
小米每一次的活动,都能通过社交平台与成千上万的“米粉”进行互动,让用户参与其中,而不只是单单买卖关系。
现在的年轻人,除了物质上的满足,更多还需要精神上的满足,如“参与感”。
传统产品互联网化,让传统产品附上互联网的玩法前面提到的三只松鼠的案例,或许大家会说,它是电商,不能算传统行业。
那这里再提一个,保险。
保险这个应该算是传统行业了吧,平时各种骚扰电话也接了不少,一半以上都是卖保险的。
为何这些保险总是给人这么烂的印象呢?书中也提到一个保险的例子,就是把保险和互联网发生“关系”,把保险用互联网的方式去销售,如众筹:让众多好友以很少的钱帮你把这个保险给买了,朋友不好意思拒绝,同时也增进友谊,可谓一石二鸟。
《微信思维》: 微信团队首发观点
从你的角度,为你提供有价值的思考和行动;如果你不喜欢被打扰,那么我们就不会打扰;微信为你而来,并为你而变。
——我们对欺骗用户的各种营销行为实施最严厉的打击,对各种违规舞弊行为执行最严厉的杀无赦的政策。
你不喜欢的,我们也不会喜欢
3、岩石条款:让用户替你交付一切
——众口铄金,积毁销骨。
微信作为一个社交工具平台,社交基因是微信最强的、最为基础的因素。
在移动互联网时代,赢得你,就是赢得未来。
4、森林条款:敏捷是能够活下来的关键
——在我们内部,拒绝类似PPT这样的形式化的东西。
因为在这两个月是对的需求,可能在两个月之后,已经错了。
敏捷地去思考和行动,才能获得你的芳心。
5、河流条款:永远在线创造的交易和交付的现场沉浸感
——在移动互联网时代,任何游戏,无论游戏的制造者还是玩家,都必须一起面对面的玩游戏,即没有教练和队员,都必须下河游泳,才能找到痛点和兴奋点。
一起玩,更好玩。
这5大观点,是微信思维的准则。
我们希望能从中得到一些有益的启发。
微信意味着什么?
微信还会有哪些玩法?
在没有微信之前,我们谁能想到,除了电话和短信之外,我们还有时刻在线的与顾客对话的方式?
现在,有了微信,我们这个充满不确定性的商业世界,又将如何改变?
至少有一个答案是确定的:改变必须从微信开始,从学会微信思维开始!
source:微信公开课
人人都是产品经理()中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台。
《产品思维》听后心得
《产品思维》听后心得
很荣幸有机会对学习梁宁老师的课程,作为中国互联网行业的资深人士,梁宁老师在课程中以独到的视角对体系性产品观的塑造、结构性思维的把握以及核心要素进行了提炼。
我个人认为这是近几年我读过最好的产品体系和系统思维搭建的方法论。
这门课程一大模块是在阐述人的心理,进行了“同理心训练”。
我想对于一个产品人来讲,读懂客户情绪并且能很好地管理自我情绪是一项很重要地能力。
梁老师说:愤怒、生气、厌倦等等负面情绪的产生都是某个点没有被满足。
这和王小波地“一切痛苦源于自己的无能”有异曲同工之妙,无论是否身为产品人,我们都应当首先做到自律,有意识地进行管理情绪,不囿于原有情绪,提高能力,然后服务于客户。
产品有时候只是一种介质,但这种思维结构是我们服务客户的重要枢纽。
在我看来,产品经理与心理医生相似,看到并且理解客户的“痛”和“疾”,给出合理的解决方案,再不断地复诊、沟通。
最后一部分,梁老师主要讲述了“人生逻辑大于商品逻辑”,梁宁老师提到“产品能力是现实的、功力的动力”这句话让我记忆尤深,我认为,人生就是我们自己愿力、思维、行动力和耐力的综合产品,如果我们能将产品基础和人生逻辑梳理成一个系统,那么产品思维这种思维方式和思维逻辑对于工作、生活中的许多事都是有帮助的。
一种好的思维始于产品,但远远不止于产品。
梁老师的这门课程格局与细节皆具,以女性独特的细腻为我们呈现出不一样的思维模式。
思维读后感
思维读后感《思维》是由美国作家丹尼尔·丹尼特撰写的一本畅销书籍。
这本书通过讲述个体当中的思维机制以及思维的力量,揭示了人类思维的无限潜力,并给予了读者一些在日常生活中运用思维的方法和技巧。
读完《思维》,我对思维的重要性和运用方法有了更深入的认识。
首先,书中强调了思维对人类行为的重要影响。
作者通过许多生动的例子,告诉读者思维在塑造一个人的个性和方法上的力量是无限的。
他说:“思维顽固地固化一个人,也同样固化了他的动作方式。
”这意味着思维不仅影响一个人的看法和态度,还直接影响行为和决策。
例如,一个思维开放的个体会更加乐观积极地面对困难,并努力克服困难;而一个消极的思维会导致个体对困难回避和放弃。
书中的例子使我深刻认识到,想要成为一个成功和充实的人,我们必须学会培养积极的思维。
其次,书中还介绍了一些系统性的思维方法和技巧。
作者通过分析大量的案例,总结了一些可以帮助我们开拓思维的方法。
比如,逆向思维,即从相反的角度思考问题,可以帮助我们找到更多的解决方案;再如,弹性思维,即灵活应对问题和变化,可以帮助我们更好地应对挑战和压力。
这些方法和技巧不仅可以帮助我们提高问题解决的效率和质量,还可以帮助我们在日常生活中更好地应对各种困难和挑战。
我认为,这些方法和技巧对于培养良好的思维习惯和提高个人能力非常有帮助。
最后,书中还着重强调了思维的训练和积累对于提高个人素质的重要性。
作者认为,思维的培养和提高需要不断地练习和积累,需要在日常生活中不断地进行思考和总结。
只有通过不断地思维训练和思维反思,我们才能培养出高效和高质量的思维,并将其应用到我们的实际行动中。
书中的这一观点激发了我对思维训练的兴趣,我开始积极思考问题,并尝试将自己所学到的思维方法和技巧应用到实际生活中。
总之,读完《思维》给我留下了很深刻的印象。
这本书通过讲述思维机制和力量,揭示了思维对于个体行为的重要影响,并给予了读者一些思维方法和技巧。
通过阅读这本书,我对思维的重要性和运用方法有了更深入的认识,并在日常生活中开始运用这些方法和技巧。
“微信思维”的本质是和客户谈恋爱
“微信思维”的本质是和客户谈恋爱作者:臧建军来源:《中国房地产·市场版》2015年第02期微信越来越火,《微信思维》这本书也很火。
前些天宋家泰兄在其公众号(宋家泰读书圈)上分享了读书收获,非常精彩,给了地产人很多启发与思考。
我相信,家泰谈到的微信应用方向已经或将陆续被营销人采用,移动互联网对房地产业的改造是不可逆的趋势。
这里我也谈谈我的读书收获,以及从房地产营销角度对“微信思维”的理解,期望和读者探讨。
1.营销就是“连接”马化腾定义腾讯的使命是“连接一切”,而微信的本质就是“连接”,是建立人与人的连接(微信对话与朋友圈),商家与客户的连接(订阅号与服务号),企业与企业的连接(企业号),甚至人与物的连接。
到目前为止,应该说微信确实是便捷、有效率,应用面最广的连接方式。
营销其实就是建立产品与客户的连接。
所谓渠道,就是我们采用什么管道、什么方式与客户建立连接。
房地产营销当下的痛点在于,我们“连”出去之后没有人“接”,客户不容易被连接到,不愿意被连接,比如客户接到推销房子的电话就马上挂掉,收到短信直接删掉。
当客户不容易或不愿意被连接的时候,我们的对策是什么呢?通行的做法是采用“围追堵截”地面拓客的方式“强行连接”,我们在客户地图上定位对标客户,派人将广告做到他身边,甚至直接完成拉访,最极端的方法是进入社区挨家挨户的敲门推销。
2.微信营销,如何连接微信的普及让营销人认识到其中的巨大机会。
我们看到绝大多数项目都开通了微信订阅号,通过创意的内容和形式或有奖活动吸引粉丝,向粉丝推送包含项目广告在内的各种内容。
这相当于项目自建一个自媒体平台,搭建和运营成本都非常低,自然成为了当前地产营销的一项必选动作。
《微信思维》告诉我们,微信不仅仅是自媒体,而是富媒体。
富媒体的价值在于能够实现广告和用户的交互或互动。
书中提到小米的案例告诉我们,依靠段子或心灵鸡汤吸引的粉丝并不是真正的用户,微信运营要关注核心用户的核心需求。
产品思维读后感
产品思维读后感最近读了一本关于产品思维的书,让我深受启发。
在这个充满竞争和创新的时代,产品思维已经不仅仅适用于产品经理,而是每一个想要在工作和生活中有所突破的人都应该具备的能力。
产品思维的核心在于以用户为中心,深入理解用户的需求和痛点,从而创造出有价值的产品或服务。
这让我想起了我们日常生活中常见的各种产品,比如智能手机。
曾经,手机只是一个用于通讯的工具,但随着用户需求的不断变化和技术的进步,如今的智能手机已经成为了集通讯、娱乐、办公、学习等多种功能于一体的综合性产品。
这背后,正是产品思维在发挥作用。
厂商们通过大量的市场调研和用户反馈,了解到用户对于便捷、高效、个性化的需求,从而不断优化和创新产品。
书中提到,要具备产品思维,首先要有敏锐的观察力。
观察用户的行为、习惯和偏好,从细微之处发现问题和机会。
比如,在一家餐厅里,我们可以观察到顾客排队等待时的焦虑,从而思考如何通过优化排队系统或者提供一些娱乐设施来改善用户体验。
这种观察力不仅仅局限于商业场景,在我们的日常生活中也同样重要。
当我们与家人、朋友相处时,通过观察他们的需求和情绪,能够更好地关心和照顾他们,增进彼此之间的感情。
其次,产品思维强调同理心。
要能够站在用户的角度去思考问题,感受他们的痛苦和喜悦。
这让我想到了一些互联网产品的设计。
很多社交软件在设计之初,就充分考虑到了用户渴望社交、展示自我和获得认同的心理需求。
通过提供便捷的交流方式、个性化的展示界面和丰富的互动功能,满足了用户的这些需求,从而获得了广泛的用户群体和市场份额。
在工作中,拥有产品思维也能够帮助我们提升自己的价值。
以一个项目为例,如果我们能够从用户(也就是项目的利益相关者)的角度出发,思考他们真正的需求和期望,那么我们在制定计划、执行任务和解决问题时,就能够更加有的放矢,提高项目的成功率和满意度。
而不是仅仅按照自己的想法和流程去做事,忽略了用户的感受和需求。
此外,产品思维还要求我们具备创新能力。
产品思维读后感
产品思维读后感最近读了一本关于产品思维的书,这可真是让我大开了眼界,仿佛给我的思维世界打开了一扇全新的窗户。
书里提到的那些产品思维的理念和方法,就像是一把把神奇的钥匙,能解开很多我以前想不明白的谜团。
比如说,怎么去理解用户的真正需求,怎么从用户的角度出发去设计一个产品,让它不仅仅是能用,还能让人爱用。
这可不像表面上看起来那么简单,这里面的学问可大着呢!让我印象特别深刻的是,产品思维中强调的对用户需求的深度挖掘。
这就好比我们去挖宝藏,不能只在表面上随便刨两下,得深挖,挖到最核心的地方,才能找到真正有价值的宝贝。
我想起有一次,我家附近开了一家新的咖啡店。
刚开始,这家店的生意看起来还不错,人来人往的。
但过了一阵子,我发现去的人渐渐少了。
我就好奇呀,明明刚开业的时候挺热闹的,怎么就冷清下来了呢?于是,我决定亲自去体验一下,找找原因。
我走进店里,环境布置得还算温馨,咖啡的种类也不少。
我点了一杯拿铁,坐下来慢慢观察。
首先,我发现店里的音乐声音有点大,让人感觉有点吵。
这就不太对呀,大家来咖啡店很多时候是想找个安静的地方放松一下,或者和朋友小声聊聊天,这么大的音乐声很影响心情。
然后,我看了看菜单,虽然咖啡种类多,但是名字都取得特别复杂,让人看了半天也不知道到底该选啥。
再说说服务吧,服务员虽然态度还算热情,但是不够专业。
我问了一些关于咖啡豆的问题,他们回答得含含糊糊的,这就让我对这家店的专业度产生了怀疑。
还有一个很关键的点,就是这家店的座位设置不太合理。
有些座位之间的距离太近了,让人没有一点私人空间,感觉很不舒服。
而且,店里居然没有提供充电的地方,现在大家出门都离不开手机,万一手机没电了,多不方便啊。
你看,这就像一个产品,如果没有真正从用户的需求出发,去把这些细节都考虑好,就算一开始能吸引一些人,也很难长久地留住客户。
从这家咖啡店的例子,我更深刻地理解了产品思维里说的,要关注用户的每一个细微的感受和需求。
不能只是自己觉得好,得让用户觉得好才行。
产品思维 刘飞 读书心得 -回复
产品思维刘飞读书心得-回复1. 《产品思维》这本书旨在教授读者如何在市场竞争中脱颖而出,通过研发出独特的产品来满足消费者需求。
2. 作者刘飞在书中强调了产品思维的重要性,认为在今天的市场中,仅有传统的运营和营销思维已经不再足够,更需要关注产品本身的创新和优化。
3. 书中介绍了产品思维的核心原则,如了解消费者需求、进行市场研究、进行竞争分析等,这些原则可以帮助读者更好地设计和开发产品。
4. 作者还强调了产品优化的重要性,指出通过不断地迭代和改进产品,可以不断提高产品的竞争力。
5. 书中提到了一些成功的产品案例,从中读者可以学习到一些产品成功的经验和教训。
6. 作者还介绍了一些产品创新的方法和工具,如头脑风暴、用户故事地图等,这些方法可以帮助读者更好地进行产品创新和设计。
7. 书中还提到了产品管理的重要性,指出产品经理应该具备一定的管理能力来确保产品的执行和交付。
8. 作者还强调了与团队合作的重要性,指出产品经理需要与研发、设计和市场团队紧密合作才能实现产品的成功。
9. 书中还提到了一些产品失败的案例,从中读者可以学习到一些失败的原因和教训。
10. 作者也提到了创新的重要性,指出产品思维需要不断地拓展边界和尝试新的想法。
11. 书中还提到了产品定价的重要性,指出产品定价不仅仅是决定产品价格,还涉及到产品的价值定位和市场定位。
12. 作者还强调了用户体验的重要性,指出优秀的产品应该关注用户体验,并通过不断的用户反馈来改善产品。
13. 书中还介绍了一些产品推广的方法和策略,如口碑营销、社交媒体营销等。
14. 作者还强调了市场需求的变化,指出市场需求的变化会影响产品的设计和开发。
15. 书中还提到了产品生命周期的管理,指出产品经理需要对产品的不同阶段进行管理和规划。
16. 作者还介绍了一些产品测试的方法和工具,如A/B测试、用户调研等。
17. 书中还提到了产品战略的重要性,指出产品经理需要制定清晰的产品战略来指导产品的发展和推广。
读书心得《全新思维》
读书心得《全新思维》
全新思维是一本非常启发人思考的书籍,它向读者展示了一种
全新的思维方式,帮助我们更好地理解世界和解决问题。
作者通过
丰富的案例和深入的分析,向我们展示了创新思维的重要性和方法。
在这本书中,作者提出了许多新颖的观点,例如“逆向思维”、“跨界思维”、“设计思维”等,这些思维方式都可以帮助我们打
破传统的思维定式,找到更多的解决问题的途径。
通过学习这些思
维方式,我们可以更好地应对复杂的挑战,找到更多的创新点和机会。
除此之外,全新思维还向我们展示了许多成功的案例,这些案
例都是因为采用了全新的思维方式而取得了成功。
通过这些案例的
学习,我们可以更好地理解全新思维的重要性,并将其运用到实际
生活和工作中。
总的来说,全新思维是一本非常值得一读的书籍,它不仅可以
帮助我们改变思维方式,还可以帮助我们更好地适应和应对变化。
我相信通过阅读这本书,我们可以获得更多的启发和帮助,成为更
加全面和创新的人。
产品思维读后感
产品思维读后感最近读了一本关于产品思维的书,真的是让我有种“醍醐灌顶”的感觉。
在书里,作者通过各种案例和分析,深入浅出地阐述了产品思维的核心要点。
这让我不禁联想到了自己生活中的一次购物经历,那真的是一次让我对“产品”有了全新认识的体验。
前段时间,家里的电饭煲坏了,我决定去买一个新的。
走进商场,各式各样的电饭煲琳琅满目,让人眼花缭乱。
有传统按键式的,有智能触摸式的,还有各种不同容量、不同功能的。
我首先被一款外观非常时尚的电饭煲吸引了,它有着光滑的金属外壳,独特的造型,看起来特别高大上。
销售员走过来,热情地给我介绍说:“这款电饭煲是最新款,采用了先进的加热技术,能够让米饭煮得更加均匀、香甜。
而且还有多种烹饪模式,可以煮粥、煲汤、做蛋糕等等。
”听着销售员的介绍,我心动了。
但是,当我仔细查看它的操作界面时,却发现上面的按钮和图标密密麻麻,让人摸不着头脑。
我试着操作了一下,感觉步骤繁琐,对于我这种不太喜欢复杂操作的人来说,真的有点头疼。
于是,我又把目光投向了另一款看起来比较朴实的电饭煲。
这款电饭煲的外观没有那么炫酷,但是操作界面简洁明了,几个大大的按钮清晰地标示着各种功能,一目了然。
销售员说:“这款虽然外观普通,但是功能实用,质量也非常可靠,很多顾客都反馈用着很顺手。
”我站在那里,纠结了好久。
一方面,我被那款时尚的电饭煲的外观和所谓的先进技术吸引;另一方面,又担心操作复杂会给日后的使用带来不便。
这时候,我突然意识到,这不就是产品思维中的一个重要问题吗——产品的外观设计和功能实用性之间的平衡。
最终,我还是选择了那款操作简单的电饭煲。
回到家,第一次使用它做饭,我发现真的很方便。
只需要把米和水放进去,按下相应的按钮,就可以等着香喷喷的米饭出锅了。
而且,它煮出来的米饭口感也不错,不比那些高价的电饭煲差。
通过这次买电饭煲的经历,我对产品思维有了更深的理解。
一个好的产品,不仅仅要有吸引人的外观和炫酷的技术,更重要的是要能够满足用户的实际需求,操作要简单便捷,让用户能够轻松上手。
产品思维读后感
产品思维读后感最近读了一本关于产品思维的书,深受启发。
在这个科技飞速发展、竞争日益激烈的时代,产品思维不仅对于产品经理至关重要,对于我们每个人的生活和工作也有着深远的影响。
书中开篇就强调了理解用户的重要性。
在产品的世界里,用户是一切的核心。
一个成功的产品必然是能够精准满足用户需求,甚至超越用户期望的。
这让我联想到我们日常的人际交往。
其实,与人相处也需要有“产品思维”。
我们要去理解他人的需求、感受和期望,才能建立良好的关系。
就像一款备受欢迎的社交软件,它能够让用户便捷地交流、分享,满足人们渴望沟通和连接的心理需求。
产品思维还让我认识到了创新的重要性。
在市场上,同质化的产品众多,如果不能突出独特的价值,就很容易被淘汰。
创新并非是凭空创造出一个全新的事物,而是在现有的基础上进行优化和改进,或者从不同的角度去解决问题。
比如智能手机的发展,从最初仅仅满足通讯需求,到如今集成了拍照、支付、娱乐等多种功能,每一次的突破都是对用户需求的深度挖掘和创新满足。
而在产品的打造过程中,注重细节也是至关重要的。
一个小小的细节可能就决定了产品的成败。
一个按钮的位置、一种颜色的搭配、一段文字的表述,都可能影响用户的体验。
这让我反思自己在工作中,是否有时候因为忽视了一些细节,而导致结果不尽如人意。
就像制作一份报告,如果字体大小不一致、排版混乱,即使内容再有价值,也会给阅读者留下不好的印象。
另外,产品思维中的迭代思维也给我带来了很大的启示。
没有一款产品是一开始就完美无缺的,都是通过不断地收集用户反馈,进行优化和改进。
这就如同我们个人的成长,不可能一步到位,需要不断地学习、反思、调整,才能变得越来越好。
而且,迭代的过程中要敢于舍弃一些不再适用的功能或设计,以保持产品的简洁和高效。
书中还提到了产品的定位和目标市场的选择。
一个产品不可能满足所有人的需求,必须要有明确的定位,针对特定的目标用户群体进行设计和推广。
这让我想到了职业规划,我们也需要明确自己的定位,找到自己擅长和感兴趣的领域,集中精力去发展,而不是盲目地追求所谓的“热门”。
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心理好着急,觉得好像哪里有点不对劲,郁郁寡欢了一个下午。
到晚上时,突然收到了一条消息:
看完之后恍然大悟,原来是因为抢购太疯狂,导致购买时系统遇到瓶颈了。
收到这条消息后,可能是因为新鲜劲过了,心理一纠结,就没有再去买了。
突然在11月15号的时候,我竟然收到了《微信思维》这本书:
好开心,但是想想,好像不对,我没有付款耶。
这本书要四十大洋的,咋说给我就给我了呢?幸福来的太突然,一时之间还不太适应。
好了,花絮这么久,其实是想说,我免费拿到了这本传奇。
接下来真的要开始正式读后感
了o(∩_∩)o
二、读后感
俗话说“书非借而不能读也”,这免费拿到的怎么感觉还不如借的,所以几度拿起,没读几页又放
下了,一直压在枕头下面。
最后因为要换枕头,终于咬紧牙关在今年清明节前给读完了。
当我读进去之后才发现,不是因为免费拿的,所以没好好去读,而是因为这本书的语言风格、叙述方式,跟以前读的所有的书,都是完全不一样的。
这不是在夸它,而是想说,在我个人看来,书中文字有点口语化,且传达出的内容略显感性。
后来是费了比较大的劲儿,慢慢调整自己的阅读习惯,尽量保持去适应作者的语言风格和叙述方式,才看进去的。
书中花了较大篇幅,一共介绍了好药师、小米、唯品会、联想、泰康、汇添富、街町酒店、美丽说、武汉交管局、王府井、海底捞、上品折扣、顺丰、蘑菇街、深圳供电局等15个使用微信公众号的成功案例。
也花了一小部分的篇幅,介绍了微信公众号注册、相关接口接入、微信支付接入当时的一些建议和规则。
我个人想分享的,主要是读完15个公众号的成功案例后,自己的感想。
15个公众号成功案例介绍,我自己看完后觉得主要讲了两方面的内容:
一是每个公司或者组织机构,一开始都是在纠结:是否接入公众号,接入订阅号还是服务号,是用公众号拉粉搞营销,还是搞服务;
二是,介绍了微信公众号对这些公司或者组织机构的工作流程、思维方式、发展模式以及未来的业务创新带来了无限想象,并基于此展开了短期和长期的计划。
从以上两个方面的内容总结,个人感觉其中说到一些道理,还是感同身受:
1、微信作为一个强关系型且纯移动互联网的社交产品,对于PC及微博时代的洗脑式、推送式营销,已经不适合,需要通过结合社交、趣味、新奇、好玩的形式,聚集所谓“志同道合”的粉丝,例如案例中的小米的预热和抢购,泰康的分享赠保险、街町酒店的微信开房门,海底捞的洗照片等。
一切以拉粉为目的的营销,都不会有好的结果;一切以赚钱为目的的活动,都不会达到预期的收益。
反而是以“服务”作为切入点,通过走心的用户关怀、用户关系维护、用户情感融入,到最后才能有意外的收获。
同时以用户为中心,调整自身业务流程,适应微信平台的社交特征,挖掘微信用户的心理诉求,才能做到让用户从知晓,到喜欢,再到依赖。
2、微信作为移动互联网的“互联网+”的入口,对传统的公司带去了多方面的挑战,首先是内部的沟通方式、工作流程及支撑系统流程;其次是业务覆盖范围,新思想的冲击,以及未来规划的影响。
例如案例中的联想的电脑维修、安装及售后流程,武汉交管局的自身系统改造,上品折扣的支付
流程、顺丰速递的匿名快递、蘑菇街的电商业务调整等。
每一个想守住自己原有业务流程或者是思维方式的公司和组织机构,都很难分的到微信的一杯美羹。
每一个对移动互联网和对未来没有突破式规划的项目,都不会赶上时代的超流。
反而对于像顺丰快递这样,早些时候就开始整合系统、整合数据、调整管理及业务流程的公司,在接入公众号时的阵痛就没那么严重。
也就是机会总是留给有准备的人。
没有准备的人,也会看到
机会,但是需要花更多的精力,才能不被遗弃。
三、我是个产品汪
我是个产品汪,书中虽然没有正式的提到和产品相关的内容,但在我理解来看,还是有2点心得:
1、微信的移动时代,产品的策划和运营,是不能照搬PC的;移动时代就是需要从场景的多样性、用户诉求的多样性及获取信息的多渠道、时间的碎片化、设备的多样性等方面,考虑策划和运营,无论是一个简单的网页,还是一个全面的活动;
2、围绕着用户,做产品的快速迭代,能省去很多麻烦的事情。
防止脱离实际,防止禁锢不前。
不能
骚扰用户,更不能不替用户着想,要为用户探索更有价值的产品流程和服务流程,最终创造用户粘性,更多的回馈用户。
四、小结
话又说回来,每本书都不会是完美的,就像俗话说的“尽信书不如无书”,我之所以想记录下《微信思维》读后感,是因为这本书是我迄今读到第一眼最难入戏的。
但是时间是检验一切的标准。
从宇宙大爆炸开始,时间就在向我们诉说着一个又一个的故事,有值得铭记的,有已经忘记的。
书中的任何故事,会对未来的中国有怎样的影响,时间都会给我们答案。
#专栏作家#
陈勃,微信公众号:哈勃笔迹(habobiji),人人都是产品经理专栏作家,互联网从业6年,腾讯产品经理。
对于互联网与航空的结合、互联网产品有较深入的了解且持续关注中。
爱好音乐与文学,文艺青年一枚。
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