强化“四项建设”,发挥党建统领 促进企业优质高效发展

强化“四项建设”，发挥党建统领
促进企业优质高效发展
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摘要：针对干部职工队伍数量激增，文化理念多元集聚的新形势，如何加强企业党建工作，建立良好的干事环境，凝聚创业力量，切实发挥党建工作服务中心的作用，促进企业安全、优质、快速、高效发展，是我们党务工作者面临的新课题。

近年来，xx公司以强化领导班子建设、党风廉政建设、企业文化建设、民生工程建设四个建设为着力点，把干部职工的思想和行动统一到企业发展上来，努力使党建工作成为企业安全生产、快速发展的强力保障和有效带动。

一、加强领导班子建设，强化政治核心引领
突出抓好“四好”领导班子建设，着力打造政治素质高、经营业绩优、团结协作好、作风形象佳的优质团队。

（一）强化思想引领。

思想是行动的先导。

公司党委坚持把思想政治建设放在首位，深入学习贯彻党的十八大和历届全会精神，始终保持理论上的清醒、政治上的坚定。

持续推进思想解放，先后开展了“解放思想、提升标杆、转变作风、跨越发展”大讨论等思想解放活动，及时调整与工作要求不赶趟的思维，更新与企业发展要求不相符的观念，改革与科学发展不
合拍的做法，以更加开阔的视野引领企业建设工作。

按照“学理论、提素质、出思路”的要求，突出抓好领导班子学习，认真学习国家、行业各项政策、规章制度，不断提高领导人员的战略思维、创新思维、辩证思维能力，在事关企业发展方向的原则问题上，始终和上级党组织保持高度的一致，立场更加坚定，观点更加鲜明，态度更加坚决。

（二）突出能力提升。

面对新形势、新任务、新要求，领导班子成员时刻防范能力不足的危险，努力做勤于学习、乐于学习、善于学习的表率。

加强对中层管理人员轮流培训，积极推荐他们参加专业性、实用性强的培训班，经常组织管理人员到行业先进单位参观学习。

鼓励他们参加在职再教育，提高中高层管理人员整体素质。

坚持对领导班子和中层管理人员进行定期考核，对考核末位人员实行考核期内谈话、调整岗位等处理措施，形成了符合企业快速发展实际的干部队伍优胜劣汰机制。

（三）深化民主管理。

在对重大问题决策上，班子成员广泛征求意见、协商沟通并进行充分的集体讨论，提高科学决策、民主决策水平。

重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等“三重一大”事项均按规定由集体讨论决定。

不断完善民主生活会制度，定期深入开展谈心活动，每半年召开一次企业领导班子民主生活会，班子成员开诚布公的开展批评与自我批评。

在增进领导班子沟通信任的的同时，进
一步增强凝聚力，形成了领导班子成员之间互相信任、互相支持、互相补充、互相理解、团结向上的良好风尚。

（四）优化作风建设。

坚持把作风建设作为班子建设的重点，大力倡导和深入践行“团结、务实、创新、奉献”的领导作风。

例如，在解放思想大讨论活动的基础上，针对管理人员开展了“转变作风，提高执行力”活动，突出“查、摆、改”三项措施，通过学习、座谈、分析、沟通，让所有管理人员把自己的不足和差距找出来，把问题摆出来，把整改措施拿出来，通过自查、自省、自摆，促进自改、自律、自发。

领导干部主动深入职工群众，深入车间生产一线，加强调查研究，掌握基层情况，无论是生产一线现场，还是辅助岗位，管理人员都能冲在急、难、险、重的第一线，见了困难敢上，见了荣誉肯让，领导干部作风形象进一步转变，各级干部的执行力得以明显提高。

二、加强党风廉政建设，净化企业生产环境
（一）坚持廉政建设与安全生产“两手抓”。

年初，层层签订年度党风廉政建设责任状，把反腐倡廉要求纳入各级领导人员岗位职责之中，有力促进了党风廉政建设责任制的落实。

年中，认真组织党员干部廉政谈话活动，班子主要领导分别和班子成员进行谈话，各班子成员分别和分管范围内的管理干部、“三管”人员谈话，在增进工作沟通的同时，诫勉后进人员。

年末，把党风廉政建设考核与领导班子考核、干部考核、工作
目标考核、年度考核相结合，与民主评议、民主测评领导干部相结合，将党风廉政建设责任制考核结果，作为对领导干部、各级管理人员业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

（二）坚持惩防体系“全推进”。

坚持把监督检查贯穿到决策和执行的各个环节，落实到人、财、物、产、供、建各个领域，有效防止了领导干部权力失控、决策失误、行为失范。

坚持实行全面预算管理，所有费用支出都经过预算审批。

修订强化了资金使用、材料费、招待费、办公费、通讯费、差旅费等内部控制制度，严控各项费用支出。

严格物资采购管理程序，建立了公开招标采购和采购监督检查制度，坚持货比三家，优中选优，公开透明，全程监控。

健全干部选拔任用制度，根据岗位任职标准，坚持公开竞聘原则，通过笔试、演讲答辩、民主测评、组织考察等方式进行考评。

变“相马”为“赛马”，增强管理人员的危机意识和责任意识。

（三）坚持廉政文化“深融合”。

坚持以党员领导干部为重点，深化廉政文化教育。

把责任机制建设与安全文化、廉政文化进行有机融合，倡导构建“责任落实”格局。

经常性地组织开展“恪守职业道德，保持党的纯洁性”教育活动、党员干部廉政勤政宣誓和书写承诺书活动、廉政谈话活动、廉政歌曲征集等活动。

通过各类活动的开展，有力地促进了廉政文化建设，形成了依法办事、依法律已的良好氛围。

（四）坚持党务工作“明公开”。

按照上级党委关于开展党
务公开工作的统一部署，公司成立了专门的党务公开工作领导和办事机构，制定了实施方案和配套制度。

坚持将党务公开、公务公开工作与经济管理、行政管理工作紧密结合，深化拓展党务公开工作。

公开内容从职工最关心、与职工利益最密切的问题入手，对职工关注的工资奖金分配、党员干部民主评议、管理人员选配、通讯费、招待费等内容，采取会议、宣传栏、公示栏等多种形式进行公开。

三、加强企业文化建设，整合队伍凝聚力
（一）夯实党建基础，确保企业带动力。

公司党委始终坚持“以人为本”的理念，加强党员队伍、党支部书记的教育、培养和管理，增强他们抓党建的责任意识和紧迫感，提高他们的党建知识水平和业务能力，调动他们立足生产和工作岗位作贡献的积极性，动员他们围绕党的中心工作发挥主力军作用。

建立党安岗、群监岗等辅助安全监管组织，每班组聘任一名党、群安全监督员，充分发挥党员先锋模范带头作用和群众的监督作用，保障安全生产。

（二）弘扬企业文化，增强员工认同感。

将企业发展与企业文化建设同步推进，在强化培训、统一标识、广泛开展宣传和教育活动的同时，注重深化制度文化建设，不断培育和丰富企业文化的内涵。

在企业文件、牌板、宣传栏、车体等场所张贴企业标示，强化对职工的培训灌输。

在广大员工中广泛宣传诚信、创新、和谐、进取的企业文化，把人文关怀和职工爱企
意识培养相结合，以生物科技、呵护自然的企业宗旨为引领，提升企业职工的自豪感，统领干部职工思想。

（三）注重安全生产，提升队伍向心力。

根据安全生产不可松懈，时刻牢记心中的实际，坚持安全依靠职工，充分调动一切有利于安全生产的积极因素，充分利用标语、会议、宣传栏、条幅等平台，加强安全生产和危机意识教育，广造舆论，大造声势，形成“事事讲安全、处处闻警钟、时时被提醒”的浓厚氛围，多渠道全方位地进行安全知识宣传，对思想不稳的职工进行家访，了解其家庭情况，及时掌握其思想动态，唤醒他们的安全责任心。

关爱职工，最大限度解决职工的后顾之忧，让职工们带着温暖工作、感受关爱劳动，让职工在潜移默化中增强向心力、凝聚力。

四、加强民生工程建设，提高职工幸福指数
（一）牢固树立服务观念，切实开展民生工程创建。

深入开展四大民生工程创建，让广大职工共享企业发展成果，着力提高职工幸福指数。

一是平安工程。

加强外协和保卫工作，开展平安企业建设，加强交通安全知识普及和教育，倡导职工文明驾驶，安全出行，创造和谐稳定的治安环境和企地关系。

二是安居乐业工程。

提升后勤工作标杆，拓展服务范围，从衣、食、住、行、娱乐等方方面面为职工着想。

公司提供洗衣机，方便职工洗晒工装。

开设特色餐厅，更新菜品花色品种，最大限度的让职工满意。

提供员工宿舍，两人一间，空调、暖气、
淋浴全套设施配备、无线网络覆盖，为住宿员工提供良好休息环境。

定期组织职工健康查体，建立了健康档案。

三是困难职工救助工程。

设立“互助基金会”，对困难职工摸底、建立档案，根据实际情况进行帮扶。

给予困难职工无偿援助，帮助困难职工渡过难关。

四是职工素质提升工程。

建立了职工阅览室，购置图书，添置了台球桌、羽毛球室、乒乓球室等职工娱乐活动设施，让职工业余生活丰富多彩。

（二）畅通职工建言渠道，积极倾听群众呼声。

密切关注基层职工思想动态，注重人文关怀和心理疏导。

建立职工合理化建议征集制度，专门设立了职工意见箱，倾听群众呼声，及时解决职工反映的问题。

通过推行党务和公务公开，拓展了职工参事议事和民主监督渠道，快速提高了职工主人翁意识和工作积极性，形成了信任、理解、支持企业建设发展的良好氛围。